财务有限公司工作人员奖励积分管理办法

财务人员奖罚制度财务人员奖罚制度1、引言本文档旨在制定财务人员奖罚制度，以激励财务人员的工作积极性和创造力，并确保财务工作的高效与准确。

该制度适用于本公司财务部门的所有工作人员。

财务人员包括但不限于财务经理、会计师、出纳员等。

2、责任与义务2.1 财务人员应遵守公司的财务管理规定和政策，正确处理财务数据，确保财务信息的准确性和保密性。

2.2 财务人员应按时完成所分配的工作任务，不得违反工作纪律和规定。

2.3 财务人员应积极参与财务培训和学习，提升自身专业知识和技能水平。

3、奖励机制3.1 财务人员在工作中表现出色，完成工作任务质量高且及时的，可获得以下奖励：3.1.1 个人奖金：根据工作绩效评估结果，发放相应的个人奖金。

3.1.2 升职机会：凭借优秀的工作表现和能力发展，有机会晋升到更高级别的职位。

3.1.3 表扬信：向表现优秀的财务人员发放表扬信，鼓励其继续保持良好工作状态。

4、惩罚机制4.1 财务人员在工作中出现以下情况，将会受到相应的惩罚：4.1.1 违反财务管理规定和政策，泄露财务信息或造成财务损失的。

4.1.2 工作失误导致严重后果的。

4.1.3 违反工作纪律和规定，如迟到早退、旷工等。

4.2 惩罚措施包括但不限于：口头警告、书面警告、停薪留职、降职、解雇等。

5、奖罚记录与评估5.1 公司将建立奖罚记录系统，记录财务人员的奖罚情况。

5.2 定期进行绩效评估，根据绩效评估结果确定奖励和处罚的对象。

附件：1、绩效评估表格：用于评估财务人员的绩效表现。

2、奖励申请表格：用于财务人员申请奖励。

3、惩罚申诉表格：用于财务人员对惩罚决定提出申诉。

法律名词及注释：1、劳动法：指中华人民共和国劳动法，是调整劳动者与用人单位之间劳动关系、保护劳动者合法权益的基本法律。

2、保密协议：指财务人员应遵守的与公司相关的保密协议，保护财务信息的安全和保密。

第一章总则第一条为加强公司财务管理，提高财务人员工作效率，激发财务团队活力，实现财务工作的规范化和高效化，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体财务人员，包括会计、出纳、审计等岗位。

第三条本制度旨在通过积分管理制度，对财务人员的工作表现进行量化考核，激励财务人员不断提升自身业务能力和综合素质。

第二章积分定义第四条积分是财务人员在公司工作期间，根据其工作表现、业务能力、团队协作等方面所得的奖励分值。

第五条积分分为业绩积分、绩效考核积分、奖惩积分三部分。

第三章积分计算方法第六条业绩积分：根据财务人员完成的工作任务、工作质量、工作效率等因素进行评定，每月进行积分核算。

第七条绩效考核积分：根据公司规定的绩效考核指标，对财务人员进行季度或年度考核，根据考核结果进行积分核算。

第八条奖惩积分：对财务人员在工作中表现突出的，给予加分；对违反公司规定、工作失误等，给予减分。

第九条积分计算公式如下：（一）业绩积分 = 完成工作任务积分 + 工作质量积分 + 工作效率积分（二）绩效考核积分 = 考核指标得分× 权重（三）奖惩积分 = 加分 - 减分第四章积分应用第十条积分是评定先进、晋级、加薪、公司期权、股权分配的重要参考依据。

第十一条积分与员工福利待遇和荣誉表彰挂钩：（一）积分达到一定标准，可优先晋升岗位或获得晋升机会；（二）积分达到一定标准，可获得公司规定的奖励；（三）积分达到一定标准，可参加公司组织的各类培训和学习活动。

第五章附则第十二条本制度由公司财务部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第十四条本制度如有未尽事宜，由公司财务部负责修订。

第六章保密条款第十五条财务人员应严格保守公司财务信息，不得泄露给任何无关人员。

第十六条财务人员应遵守国家相关法律法规，确保财务数据的真实、准确、完整。

第十七条财务人员应积极配合公司内部审计和外部审计工作。

第十八条违反保密条款的，公司将依法进行处理，包括但不限于解除劳动合同、追究法律责任等。

一、总则为规范公司财务管理工作，提高财务人员的业务水平和工作效率，确保财务数据的准确性和及时性，维护公司利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有财务人员，包括会计、出纳、财务主管等。

三、奖励制度1. 业务能力奖励（1）年度考核优秀者，给予一定比例的绩效奖金。

（2）在财务工作中提出创新性建议，经采纳并取得显著成效者，给予一定奖励。

（3）在财务技能比赛中取得优异成绩者，给予一定的物质奖励。

2. 工作业绩奖励（1）按时完成财务报表编制、审计等工作，保证数据准确、及时者，给予一定奖励。

（2）在财务管理中，发现并纠正重大错误，防止公司利益受损者，给予一定的物质奖励。

（3）在财务工作中，积极参与公司项目，为公司创造经济效益者，给予一定的物质奖励。

3. 节约成本奖励（1）在财务管理中，通过优化流程、提高效率等方式，降低公司成本者，给予一定的物质奖励。

（2）在采购、报销等环节，严格执行公司规定，节约资金支出者，给予一定的物质奖励。

四、处罚制度1. 违规操作处罚（1）违反财务管理制度，造成公司经济损失者，视情节轻重，扣除一定比例的绩效奖金，并给予通报批评。

（2）故意篡改财务数据，误导公司决策者，予以辞退，并依法追究其法律责任。

2. 工作业绩处罚（1）未按时完成财务报表编制、审计等工作，影响公司正常运营者，视情节轻重，扣除一定比例的绩效奖金。

（2）在工作中出现重大失误，造成公司经济损失者，扣除一定比例的绩效奖金，并给予通报批评。

3. 贪污腐败处罚（1）利用职务之便，侵占公司财物者，予以辞退，并依法追究其法律责任。

（2）收受贿赂、泄露公司机密者，予以辞退，并依法追究其法律责任。

五、附则1. 本制度由公司财务部负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起实施。

3. 公司各部门应严格按照本制度执行，对违反制度的行为进行严肃处理。

4. 本制度未尽事宜，由公司领导层决定。

财务部积分考核管理办法为了加强财务部的规范化管理，实现财务的转型升级，提升财务人员的职业技能和财务素养，从人性化管理和提升综合管理效果的角度出发定位，特实施财务部积分考核管理办法，其具体考核管理办法暂行规定如下：一、员工考勤与请休假管理1、考勤管理：每迟到、早退、非工作原因忘打卡一次扣2分，以此类推；2、外出管理：根据公司考勤管理办法，上班期间不能因非工作原因私自外出，确有特殊情况需向财务部长说明原因；否则，上班期间非工作原因私自外出的，30分钟以内一次扣2分，超过30分钟的一次扣5分，超过1个小时的扣10分；经公司通报的，一次扣20分，以此类推。

3、请假管理：工作日期间有事不能正常上班一律要请假，请假未批准私自不来者一律视为旷工；节假日期间安排值班者，不能正常值班须请假，无故不来者视为旷工，旷工一次扣20分，以次类推。

4、会议及活动管理：部门会议或公司组织的必须参加的会议与活动，无故不参加的，会议或活动期间无故迟到、早退、中间外出、接打电话等不规范行为每发现一次扣2-5分。

积极主动参加公司组织的各类活动，获得一等奖的加5分，二等奖的加4分，三等奖的加3分。

二、环境卫生与行为规范化管理1、值日管理：按照财务部值日管理规定，无故不打扫卫生区的，每发现一次每人扣2分；2、办公桌管理，根据谁使用谁管理的原则，要求办公桌要定期整理和清洁，确保桌面干净、整洁、摆放有序、不杂乱、无灰尘，每星期有两名财务副部长负责不定期的抽查至少一次，每发现一次不符合要求扣2-5分。

3、行为规范管理：（1）工作期间不能玩手机、浏览与工作无关的视频、影像，玩游戏等，每发现一次扣2-5分；（2）工作期间不能长时间接打私人电话、与非工作相关人员闲聊，影响别人工作等现象，每发现一次扣2-5分；（3）工作期间不能聚众闲聊、拉呱、大声喧哗，讨论与工作不相关话题，影响别人工作，每发现一次扣每人2-5分；4、服务规范：财务人员要严格遵守服务规范，充分展现财务“文明、优质、高效、热情、真诚”的服务水平，创建星级文明服务窗口，如因财务人员说话态度、语气、处理问题方式等方面与客户发生直接冲突或各种不良现象，受到投诉的，经落实，要给予直接责任人扣除3-5分，具体处罚将结合事后的认识态度给予确定。

第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，提高财务管理水平，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，激励财务人员积极履行职责，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体财务人员，包括财务部、各子公司、各部门的财务岗位。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对财务人员的奖惩实行年度考核与日常考核相结合。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。

第五条精神奖励包括：1. 对在工作中表现突出、业绩优异的财务人员，给予表彰和奖励；2. 对在工作中发现并纠正重大错误、挽回公司经济损失的财务人员，给予表彰和奖励；3. 对在工作中积极提出合理化建议，为公司创造效益的财务人员，给予表彰和奖励。

第六条物质奖励包括：1. 对年度考核优秀者，给予一定的奖金；2. 对在工作中表现突出、业绩优异的财务人员，给予一次性奖金或年终奖；3. 对在工作中发现并纠正重大错误、挽回公司经济损失的财务人员，给予一定的奖金。

第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。

第八条对违反以下情况的财务人员，给予警告：1. 迟到、早退、旷工；2. 工作中违反公司规章制度；3. 工作中泄露公司机密；4. 工作中玩忽职守，造成经济损失。

第九条对违反以下情况的财务人员，给予记过：1. 在年度考核中，工作业绩未达到基本要求；2. 违反公司财务制度，造成公司经济损失；3. 工作中存在重大失误，给公司造成严重后果。

第十条对违反以下情况的财务人员，给予降职：1. 在年度考核中，连续两年未达到基本要求；2. 工作中存在严重失误，给公司造成重大经济损失；3. 违反国家法律法规，受到行政处罚。

第十一条对违反以下情况的财务人员，给予辞退：1. 严重违反公司规章制度，给公司造成重大经济损失；2. 严重违反国家法律法规，受到刑事处罚；3. 情节严重，公司认为不宜继续留用的。

第四章考核与实施第十二条公司设立财务考核小组，负责对财务人员的奖惩工作进行考核和实施。

财务奖惩管理制度一、制度目的为规范公司财务管理，提高财务管理水平，推动公司财务工作的高效、规范、安全运行，提高财务人员的工作积极性和责任感，特制定本制度。

二、奖励对象1、财务奖励对象包括：公司内部各部门的财务人员，包括财务经理、会计主管、出纳等。

2、奖励条件：对于在工作中表现突出，贡献显著的财务人员，公司将给予奖励。

三、奖励方式1、奖金奖励：对于工作中表现优秀的财务人员，公司将根据其贡献程度，给予一定的奖金奖励。

2、晋升奖励：对于在工作中表现杰出的财务人员，公司将优先考虑其晋升和提升待遇。

3、荣誉奖励：对于在工作中表现突出的财务人员，公司将发放荣誉证书、奖章等荣誉奖励。

四、奖励程序1、提名推荐：公司各部门负责人可以及财务人员本人申请获得奖励提名。

2、评选报告：由公司领导与相关部门领导共同组织评选，并形成评选报告。

3、批准奖励：公司领导根据评选报告批准奖励。

4、奖励发放：公司领导下达奖励发放指示，财务部门领导及时发放奖励。

五、奖励评定标准1、工作业绩：包括工作完成度、业绩突出、效益贡献等。

2、工作态度：包括工作积极性、责任心、合作精神等。

3、工作方法：包括创新精神、团队合作等。

六、奖励管理1、奖励管理人员：公司设立奖励管理委员会，负责奖励工作的组织、协调、督促与检查。

2、奖励资金：公司每年设立一定的奖励基金，用于发放奖金、购置奖品等。

3、奖励监督：公司领导及时了解奖励情况，保证奖励的公平、公正。

七、惩罚对象1、财务违规的人员，包括违反公司财务管理制度、财务失职、财务造假、挪用公司资金等。

2、惩罚条件：对于财务违规的人员，公司将给予相应的惩罚。

八、惩罚方式1、警告：对于轻微违规的人员，公司将发出书面警告。

2、降职：对于严重违规的人员，公司将降低其职务。

3、开除：对于造成严重经济损失或违法犯罪的人员，公司将开除其职务。

九、惩罚程序1、违规查处：公司内部员工及外部人员可以举报违规行为。

2、调查核实：公司成立专门的调查小组，对违规行为进行调查核实。

第一章总则第一条为表彰先进，激励后进，激发员工工作积极性，提高公司整体业绩，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以精神鼓励和物质奖励相结合的方式，对在岗位上表现突出的员工进行表彰。

第二章奖励方式第四条奖励方式分为精神奖励和物质奖励。

第五条精神奖励包括：（一）颁发荣誉证书，对获奖员工进行公开表彰；（二）在员工大会上对获奖员工进行表彰；（三）在内部刊物、微信公众号等平台宣传获奖员工事迹。

第六条物质奖励包括：（一）奖金：根据员工所获奖项的等级，给予相应的奖金；（二）晋升：对表现突出的员工，给予晋升机会；（三）培训：为获奖员工提供专业培训机会，提升个人能力。

第三章奖励事项分类第七条奖励事项分为以下几类：（一）业绩奖励：对在业务拓展、项目完成、客户满意度等方面取得优异成绩的员工给予奖励；（二）创新奖励：对在工作中提出合理化建议、改进工作流程、提高工作效率的员工给予奖励；（三）服务奖励：对在工作中热心服务、主动帮助同事、维护公司形象的员工给予奖励；（四）团队协作奖励：对在团队中发挥积极作用、促进团队和谐发展的员工给予奖励；（五）优秀员工奖励：对全年表现优秀的员工给予奖励。

第四章奖励评定与发放第八条奖励评定由公司人力资源部负责，按照以下程序进行：（一）员工自荐或部门推荐；（二）人力资源部审核、筛选；（三）公司领导审批；（四）公示获奖名单。

第九条奖励发放：（一）精神奖励：在员工大会上进行表彰，颁发荣誉证书；（二）物质奖励：在评定结束后，将奖金打入员工工资卡。

第五章附则第十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行。

第十二条本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。

财务公司人员奖励制度范本第一条总则为充分调动财务公司员工的工作积极性、提高工作效率和质量，根据公司的经营目标和管理需要，特制定本奖励制度。

本制度本着公平、公正、公开的原则，对员工在各项工作中的表现进行合理的评价和奖励。

第二条奖励原则1. 奖励与绩效挂钩：员工的奖励依据其在岗位工作中的绩效表现，实行绩效考核与奖励相结合的原则。

2. 奖励与培养并重：在奖励优秀员工的同时，注重员工的职业发展和能力提升。

3. 奖励与激励并存：通过奖励激发员工的工作积极性，提高整体工作效率和质量。

第三条奖励范围本奖励制度适用于财务公司全体员工，包括各部门负责人和普通员工。

第四条奖励方式1. 绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，给予一定的绩效奖金。

2. 晋升机会：对于表现优秀的员工，给予晋升的机会和职位调整。

3. 培训学习：提供外部培训、专业认证等学习机会，助力员工职业发展。

4. 荣誉表彰：对在工作中表现突出的员工，给予公司内部荣誉表彰。

第五条绩效考核1. 考核指标：绩效考核指标包括业务指标、工作质量、团队合作、创新能力等方面。

2. 考核周期：绩效考核周期为一年，每年底进行一次全面考核。

3. 考核流程：员工自评、部门评价、人力资源部门审核、公司领导审批。

第六条奖励程序1. 员工根据自己的工作表现，向部门主管提出奖励申请。

2. 部门主管对申请进行初步审核，并根据实际情况给予推荐。

3. 人力资源部门对奖励申请进行综合评估，确定奖励对象和奖励金额。

4. 公司领导审批奖励方案，并公布奖励结果。

5. 奖励发放：奖励金额根据公司财务状况和员工绩效情况进行适当调整，并在每个季度末或年度末发放。

第七条奖励撤销1. 员工在获得奖励后，如出现工作失职、违反公司规章制度等行为，公司有权撤销其奖励。

2. 奖励撤销的决定由公司领导层作出，并通知相关员工。

第八条附则1. 本奖励制度由财务公司人力资源部门负责解释和执行。

2. 本奖励制度如有变更，需经公司领导层审批后方可实施。

公司财务奖惩制度方案一、目的和原则为了加强公司财务管理，规范员工行为，提高工作效率和质量，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本财务奖惩制度方案。

本方案遵循公平、公正、公开的原则，旨在激励员工积极工作，规范财务行为，确保公司财务稳健运行。

二、奖励制度1. 奖金（1）年度奖金：根据公司年度财务目标完成情况，对全体员工进行年度奖金分配。

奖金分配根据员工绩效、工作年限、职级等因素确定。

（2）项目奖金：对公司财务部门参与的项目的成功实施，根据项目的重要性、贡献程度等因素，给予项目组成员一定的奖金。

（3）优秀员工奖金：每季度对表现突出的优秀员工给予奖金奖励，奖励标准根据公司财务状况和员工表现确定。

2. 晋升和晋级（1）对在公司财务工作中取得显著成绩的员工，优先考虑晋升和晋级。

（2）对表现优秀的财务管理人员，公司可根据实际情况提供岗位晋升机会。

3. 荣誉表彰（1）对公司财务部门年度工作总结和业绩评价中表现突出的员工，给予荣誉称号和表彰。

（2）对在财务工作中提出创新性建议，为公司节约成本、提高效益的员工，给予荣誉称号和表彰。

三、惩罚制度1. 迟到、早退、请假（1）每月迟到、早退累计超过3次，每次扣除当日工资的10%。

（2）请假一天，扣除当日工资的100%。

2. 工作失误（1）因个人原因导致财务报表、数据错误，每次扣除当月工资的20%。

（2）造成重大财务失误，影响公司利益的，视情节严重程度，给予警告、降级、撤职等处分。

3. 违反财务纪律（1）违反公司财务管理制度，侵占、挪用公司资金、物资的，一经查实，解除劳动合同，并追究法律责任。

（2）泄露公司财务机密的，解除劳动合同，并追究法律责任。

4. 不履行职责（1）不履行职责，玩忽职守的，给予警告、降级、撤职等处分。

（2）对公司财务工作造成重大损失的，解除劳动合同，并追究法律责任。

四、实施和监督1. 本财务奖惩制度方案由公司财务部门负责解释和实施。

2. 公司财务部门应建立健全财务奖惩档案，对员工的奖惩记录进行统一管理。

财务奖罚规章制度一、总则1. 本制度旨在规范公司财务行为，提高财务管理水平，确保公司资产安全和财务信息的真实性、准确性。

2. 本制度适用于公司全体员工，特别是财务部门及相关财务管理人员。

二、奖励制度1. 对于在财务管理工作中做出显著成绩的员工，公司将给予物质奖励和荣誉表彰。

2. 对于提出有效财务管理改进建议并被采纳实施的员工，公司将根据改进措施的效益给予奖励。

3. 对于在财务审计、风险控制等方面做出突出贡献的团队或个人，公司将给予特别奖励。

三、惩罚制度1. 对于违反公司财务制度，造成财务损失或不良影响的员工，将视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。

2. 对于在财务报告中弄虚作假，或协助他人进行财务造假的员工，一经查实，将立即解除劳动合同，并依法追究责任。

3. 对于挪用、侵占公司资金的员工，除追回损失外，还将依法追究其法律责任。

四、财务管理规范1. 严格执行国家财务法律法规和公司财务制度，确保所有财务活动合法合规。

2. 财务部门应定期对公司财务状况进行分析，及时发现问题并提出改进措施。

3. 加强对财务人员的培训，提高其职业道德和业务能力。

五、监督与执行1. 公司财务部门负责本制度的监督执行，并定期向公司管理层报告执行情况。

2. 公司审计部门应定期对财务部门的工作进行审计，确保财务活动的透明和合规。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由财务部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，需经公司管理层审议通过后实施。

请注意，以上内容是一个示例性质的财务奖罚规章制度，具体内容应根据公司的实际情况和管理需求进行定制。

在实施前，建议进行法律审查，确保符合相关法律法规的要求。