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工装管理制度和方法一、概述工装是指在工作时穿着的服装和配饰，通常包括工作服、安全鞋、安全帽等。
在企业中，工装的选择、管理和使用对于提高工作效率、保障员工安全和形象建设都具有重要意义。
因此，建立完善的工装管理制度和采取有效的管理方法对企业而言是非常必要的。
二、工装管理制度1. 工装的选购企业应根据员工的实际工作需要和环境特点，选择合适的工装。
比如在高温或潮湿的环境下工作的员工，应选择透气性好的工装；在危险作业环境下工作的员工，应选择具备防护功能的工装。
2. 工装的定制根据企业的实际情况和需求，可以考虑定制专属的工装。
定制的工装不仅可以提高员工的归属感，还可以增强企业的品牌形象。
3. 工装的配发企业应根据不同岗位的工作特点和员工的实际需求，合理配发工装。
同时，要确保工装的数量和质量都符合要求。
4. 工装的管理企业应建立健全的工装管理制度，明确工装的领用、归还、清洗等流程，确保工装的有效管理和使用。
同时，要加强对员工的工装使用行为的监督和检查。
5. 工装的更新工装作为员工的劳动保护装备，其使用寿命有限。
企业应定期检查工装的状况，及时更换磨损或损坏的工装，确保员工的安全和舒适感。
6. 工装的保养企业应定期对工装进行清洗、保养和消毒，确保工装的清洁卫生。
同时，要保持工装的整洁和修身，提升员工的形象和信心。
三、工装管理方法1. 制定详细的工装管理规定和流程，明确员工使用工装的权责和规范。
2. 对员工进行工装使用培训，教育员工正确使用和保管工装，提高员工对工装管理的重视程度。
3. 建立工装库存清单，定期盘点工装数量和状况，确保及时补充和更换工装。
4. 建立工装使用档案，记录员工的工装领用情况和个人资料，便于管理和跟踪。
5. 加强对员工工装使用的监督和检查，及时发现和解决问题，确保工装管理制度的有效执行。
6. 定期组织工装的清洗和消毒，保持工装的清洁卫生，避免交叉感染和职业病。
7. 建立员工维权机制，保障员工的工装权益，解决工装管理中的矛盾和纠纷。
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以下是为大家收集的工作服管理规定办法，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】工作服管理规定办法工作服管理规定工作制服管理规定为了提高公司形象,增强管理力度,展示员工的精神面貌。
公司决定全体员工穿着统一制服上班,现就制服的着装管理作出如下规定: 一、服装分类季节管理人员办公室文员保安员清洁工厨工修理工司机夏装衬衣西裤(裙)(两套,400元/套)衬衣西裤(裙)(两套,300元/套)保安服(两套,250/元套)蓝领工装(两套,100/元套)白工衣(两套,100/元套)蓝领工装(两套,100/元套)蓝领工装(两套,250/元套)冬装西装制服(两套,600元/套) 西装制服(两套,500元/套) 保安服(两套,400元/套) 蓝领工装(两套,150/元套)白工衣(两套,150/元套)蓝领工装(两套,150/元套)蓝领工装(两套,400/元套)使用期限二年二年二年一年一年一年二年二、换季时间夏装:5月1日至10月31日冬装:11月1日至次年4月30日三、制服的使用及发放凡本公司所属员工在职期间均有权利享受制服待遇。
1. 制服在使用期限内如有损坏或遗失,由使用者个人按月折价从工资中扣回制服款,并由行政人事部统一补做制服。
2. 员工如有离职,按规定的使用期限,折价扣回制服款,不收回制服。
3. 新员工入职,试用期满后,方可配备制服,如有特殊情况需在试用期间着制服的,制服的使用期限从试用期满之日算起。
4. 员工上班,必须按规定统一着装。
未按规定着装者,一经发现罚部门经理100元/人次。
5. 未能及时领取制服和制服不合身者,各部门应在三个工作日内将名单及型号报人事部,否则按不着装处理。
人事部必须在10个工作日内解决,否则罚人事部经理100元/人次。
6. 部门经理以上(不含部门经理)日常上班可不统一着装,大型*或有关活动按通知要求着装。
公司工装管理制度文件第一章总则为规范公司员工着装行为，增强员工的企业形象，提高员工的职业素养和社会形象，特制定本规定。
第二章适用范围本制度适用于公司所有员工，在公司工作期间应当遵守本制度规定。
第三章工装种类1. 公司制服：公司将统一制作公司制服，员工应当按照公司规定着装。
2. 员工服装：员工在没有穿着公司制服的情况下，应当穿着得体的职业装或商务装。
第四章着装要求1. 公司制服的穿着要求（1）员工应当按照公司规定的要求，穿着整洁、干净的公司制服。
（2）公司制服应当根据员工的职务和岗位进行不同的设计，员工应当按照自己的职务和岗位穿着相应的制服。
（3）员工在工作期间应当保持公司制服的整洁，并可以根据需要进行更换。
（4）员工应当爱护公司制服，不得私自改动或污损。
2. 员工服装的穿着要求（1）员工在没有穿着公司制服的情况下，应当穿着得体的职业装或商务装。
（2）员工的服装应当整洁、得体，符合公司的形象要求。
（3）员工应当避免穿着过于暴露或不雅观的服装，以免影响公司形象。
（4）员工应当根据实际工作需要选择合适的服装，保持整洁并定期更换。
第五章着装搭配1. 公司制服的搭配（1）公司制服应当根据员工的职务和岗位进行不同的设计，员工应当按照设计搭配公司制服。
（2）员工可以根据自己的喜好适当搭配配饰，但应当避免过于花哨或突兀的搭配。
2. 员工服装的搭配（1）员工在穿着职业装或商务装时应当搭配合适的配饰，保持整体形象干净利落。
（2）员工可以根据自己的喜好适当搭配服装，但应当注意搭配的协调性和适宜性。
第六章管理要求1. 公司应当建立健全的工装管理制度，包括制定详细的工装穿着规定、购买流程、存储管理等相应的制度。
2. 公司应当定期对员工的着装情况进行检查，发现问题及时纠正。
3. 接待客户、参加会议等重要场合，员工应当穿着整洁得体的服装，代表公司形象。
4. 公司应当向员工定期发放新的制服或者补充配饰，确保员工始终穿着整洁。
第七章处罚规定对违反本规定的员工，公司将根据情节轻重采取相应的措施，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
公司员工工装管理制度第一章总则为规范公司员工的着装行为，树立公司形象，提高员工的职业素养，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生、兼职及临时工等。
第三章工作装要求1. 工作日：员工在上班时间穿着统一的工作服装，服装应整洁干净，不得有破损或脏污现象。
2. 休息日：员工在休息日可自由选择着装，但应注意体现公司的企业形象，避免过于随意或暴露性感的装扮。
3. 特殊场合：如参加重要会议、与客户接触等，员工应着正式的商务装，体现职业素养。
第四章禁止行为1. 不得穿着过于暴露、不雅或引起不当关注的服装。
2. 禁止穿着有侮辱性或亵渎性文字或图案的服装。
3. 禁止穿戴过于夸张或与公司形象不符的首饰及配饰。
4. 禁止穿戴拖鞋、拖鞋式凉鞋、拖鞋式人字拖等不符合工作要求的鞋子。
5. 禁止穿戴露出大量纹身或刺青的服装或者配饰。
6. 禁止穿戴过于破旧、褪色或不合体的服装。
第五章着装检查1. HR部门每月对公司员工的着装情况进行检查，并进行记录。
2. 对于违反着装规定的员工，HR部门将进行相应的提醒和警告。
3. 对于多次违反着装规定或情节严重者，将给予相应的处罚，包括警告、罚款甚至辞退。
第六章绩效奖励1. 公司将定期评选着装形象优秀的员工，并进行奖励，如发放奖金、提升职务等。
2. 员工着装得到客户及同事的好评，也将作为绩效考核的一部分，影响员工的晋升及加薪。
第七章审批程序1. 员工在购买新的工作服装时，需向直属主管提出申请。
2. 直属主管将根据公司的着装要求和员工的职务特点进行审批。
3. 审批通过后，员工可购买符合要求的服装，并报销费用。
第八章其他1. 公司将定期针对员工的形象着装要求进行培训和宣传，提高员工的职业素养。
2. 公司将建立员工形象着装档案，对员工的着装表现进行记录和评定。
3. 公司将不定期开展着装形象评选活动，鼓励员工塑造更好的形象。
第九章附则1. 本制度自颁布之日起生效，对违反着装规定的员工将给予相应处罚。
公司工装管理制度是指公司对员工工装的使用、保管和管理的规定和要求。
这个制度通常包括以下内容：1. 工装的配发和归还：公司根据员工职位、岗位要求等进行工装的配发，并要求员工按照规定的时间、地点归还工装。
2. 工装的使用：公司规定员工在工作时间或指定场合必须穿着工装，不能随意更换或私自修改工装。
3. 工装的保养和清洗：公司规定员工在使用工装后要进行必要的保养和清洗，保持工装的整洁和良好的质量。
4. 工装的损坏和丢失：员工如发现自己的工装损坏或丢失，需要及时向公司报告，并根据公司规定的程序进行补办或赔偿。
5. 工装的换装和退换：公司规定员工根据工作需要，可以申请换装或退换工装，但需要提前向公司申请，并经公司批准。
6. 工装的管理责任：公司指定专人负责工装的管理，包括配发、归还、保养、清洗等工作，并对工装管理人员进行相应的培训和考核。
7. 工装的监督和检查：公司可以定期或不定期对员工的工装进行监督和检查，确保员工按照规定使用和保管工装。
通过制定和执行工装管理制度，可以有效管理员工工装的使用和保管，提高公司工作形象和员工的工作意识。
同时，也可以避免工装被私自使用、丢失或损坏等情况的发生，减少公司的损失和安全风险。
公司工装管理制度（2）一、目的为进一步提升企业的整体形象，加强员工规范管理，提高企业美誉度，对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理，特制定本规定。
二、适用范围公司全体员工。
三、职责1、行政部负责工装的制作、发放、登记、检查、折旧等手续办理。
安排专人对工装制作、领用、折旧扣款、库存等情况进行汇总，建立台账，并于每年年底对当年工装情况进行汇总分析。
2、各部门负责人负责监督、检查、纠正本部门员工着装是否符合公司要求，并配合行政部进行着装规范的检查。
四、工装种类及配发数量工装分为。
夏装和秋冬装两种，每种工装配发一套。
五、工装制作1、工装的面料、颜色、款式由公司统一标准，后期延续性制作时按标准进行，如更换款式布料时，必须经公司总经理批准。
工装管理规定（五篇范例）第一篇：工装管理规定工装管理规定为树立和保持公司良好的社会形象，充分体现团队精神，实现规范化管理，特制定本办法。
一、着工装体现的是员工本人仪容、仪表，反映个人的素养，同时还体现着公司形象，传递着优秀的服务理念和浓厚的企业文化内涵。
为此，员工应按本办法的要求着工装。
二、本规定适用于公司所有管理人员。
三、着装管理。
1、上岗时，必须按时到岗，到岗时必须着统一工装，佩戴胸卡，下班后办理公务时，必须着工装，佩戴胸卡。
不得出现上班时未着工装或者先上岗再换工装的行为。
2、公司有统一活动时，各部门必须按办公室通知的着装要求着装。
3、外出参与活动、参加会议、学习培训、洽谈业务三人以上(含三人)须着工装出席。
4、着装时必须扣好衣扣，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。
5、销售部着夏装时，西裤（裙）、白衬衫或白半袖衬衫（白色），衬衫下摆必须扎在裤腰内，脚穿深色皮鞋。
着春秋装时，西裤（裙）白衬衣（白色），外穿工装。
天冷时，白衬衣外可加穿羊毛衫。
6、运营部、美容部统一着公司发放工装，下身配黑丝袜、黑鞋，天冷时统一外加黑色对襟羊毛衫，黑裤袜黑鞋。
7、康体教练部着统一教练工服，配胸卡。
8、胸卡佩戴必须按照公司规定佩戴于左前胸，须正面朝前可供识别。
不得将胸卡揣在衣兜内或用手把持，不得用绳带等方式将胸卡挂在脖子上，不得转借他人，否则一经发现按未佩戴胸卡处理。
9、女同志怀孕期间，可以不着工装。
10、着装必须得体、大方、整齐、清洁，不得穿着破损或不整洁的工装上岗。
11、各部门主管、人事部负责日常着装的监督检查，并会同财务部对不按规定着装的人员，进行以下处罚：上岗不着工装或未佩戴胸卡，第一次罚款20元，第二次罚款50元，并予以通报批评，第三次加倍处罚。
其他不按规定着装的行为，比照上述处罚规定进行处罚。
四、工装各部门采购统一标准：1、所有普通员工级别工装的采购标准不得超过80元。
超出部分由个人或部门经理支付。
2、个别部门因其特殊性，必须要采购高价值工装者，采购标准为公司支出比例不得超过80元工装，支付方式及比例如下：教练部：因其工作性质出汗比较多，下一人可用性比较少，为个人与公司各支付50%，员工工作满6个月后，返还工装押金，该工装为员工个人所有。
培训公司工装管理制度第一章总则为加强培训公司员工形象管理，提升公司整体形象和员工工作效率，制定本工装管理制度。
第二章工装的定义及要求1. 工装是指公司规定的统一标准颜色和款式的服装，包括上衣、裤子等。
2. 公司规定的工装颜色为深蓝色，款式为长袖衬衫和长裤。
3. 工装必须整洁、干净、无破损，不得过于宽松或紧身。
第三章工装的配备1. 公司将统一发放工装给员工，员工需按照公司要求领取并穿着。
2. 员工每季度可领取一次新的工装，需退回旧的工装。
如有破损或丢失需自行赔偿。
3. 工作过程中如需要更换工装，可向公司物资管理部门进行调换。
第四章工装的穿着及保养1. 员工需每天穿着公司发放的工装上班，不得擅自更换其他服装。
2. 员工不能将工装用于非工作场合，做到工装管理专职用途。
3. 员工需定期清洗、熨烫工装，保持整洁干净，避免污渍和异味。
第五章工装的使用1. 员工需爱护工装，不得用于其他用途或参与非工作活动。
2. 工装不得涂饰个性标识、不得做出非法改动。
3. 员工需注意穿戴工装，做到整齐统一，展现员工整体形象。
第六章工装的更换与维修1. 如工装破损或损坏，员工需及时向公司物资管理部门汇报，并进行更换或修理。
2. 公司将定期对员工的工装进行检查，如发现污损或破损情况，需员工自行处理或赔偿。
第七章工装的规范要求1. 在公司内部、外勤服务工作中，员工需统一穿着公司工装。
2. 已脱离公司岗位或退休的员工，需退回公司发放的工装。
3. 在公司活动或公开场合出现时，员工需穿着工装，展现公司整体形象。
第八章处罚及奖励1. 对于违反工装管理制度的员工，公司将视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。
2. 对于遵守工装管理制度的员工，公司将给予表扬、奖励等激励措施。
第九章附则1. 本管理制度自发布之日起正式实施，员工须严格遵守，否则将受到相应处理。
2. 公司保留对工装管理制度进行调整和修订的权利。
3. 如有其他补充规定，将适时通知员工。
工装管理制度大全一、总则1.1 为了规范公司工装的管理，提高工作效率，保障员工的形象和安全，制定本管理制度。
1.2 本制度适用于公司所有员工，包括办公人员、生产人员，以及其他与公司相关的外部人员。
1.3 公司工装包括但不限于工作服、防护服、劳保用品等。
二、工装配备2.1 公司将根据员工的工作特点和需要，提供相应的工装。
2.2 员工应根据公司规定的标准尺码选择适合自己的工装。
2.3 员工可以根据个人需要，提出特殊的工装需求，公司将协助解决。
2.4 工装的颜色、样式等应符合公司规定，不得私自更改。
2.5 公司将定期检查员工的工装情况，及时更换破损或污渍严重的工装。
三、工装的保养和清洁3.1 员工应负责自己的工装的保养和清洁工作。
3.2 在工作过程中，员工应尽量避免污染工装，保持干净整洁。
3.3 污渍较为严重的工装应及时送到公司指定的洗涤点清洗。
3.4 员工不得私自将工装带回家清洗，应遵守公司规定的清洗方式。
3.5 公司将安排专人负责对工装的清洗和保养，确保员工每天都穿到干净整洁的工装。
四、工装的佩戴和保养4.1 员工应按时佩戴工装上岗，不得擅自更换其他服装。
4.2 工装的佩戴应整齐干净，不得有明显的破损或污渍。
4.3 员工应按公司规定的方式佩戴工装，不得有不良习惯，如露胸露背等。
4.4 在工作过程中，员工应注意保护工装，避免因工作原因造成破损。
4.5 员工应妥善保管自己的工装，防止丢失或被盗。
五、工装的更换和更新5.1 公司将根据工作需要和工装的磨损程度，规定工装的更换和更新周期。
5.2 员工应在规定的时间内将旧工装送至指定的地点，领取新的工装。
5.3 员工应尽量利用好每件工装，避免浪费。
5.4 员工应按时退还已经不需要的工装，不得擅自留下或私自处理。
5.5 公司将根据员工的反馈和实际需求，不断完善工装的款式和品质，确保员工穿着舒适。
六、工装的安全防护6.1 公司将根据不同工种和作业环境，提供相应的安全防护用品。
工装管理制度优秀6篇在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是整理的工装管理制度优秀6篇，在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
工装管理制度篇一1.0目的：完善内部管理，以较好的精神面貌投入到工作中去。
2.0适用范围：公司实施工装管理所涵盖的部门和个人。
3.0内容：3.1公司视员工岗位及工作需要，按不同规定发给员工不同的工装，工装属公司公物之一，全体员工请自觉爱护公司公物。
3.2员工上班应按规定着工装，工装必须整齐、清洁。
3.3下班后，不得着工装离开小区以外的区域（除因公或特殊批准外）。
3.4工装不得私自调换、赠送、转让。
3.5工装应妥善保管，如有遗失和破损，均按价赔偿，并根据其行为情节严重承担相应的经济处罚。
3.6员工工装按工种的不同，规定发放洗衣票，员工凭洗衣票去酒店洗衣房换洗工装。
工程部、护卫部：15张/人月其它部门：10张/人月3.7洗衣票的领取每月各部门按规定到公司综合事务部领取。
3.8员工离开公司时，必须将洗涤干净、无破损完好的交回综合事务部。
4.0工装管理流程：入职时领取职员日常自行保管离职时退还4.1工装领取和退还均在综合事务部办理。
4.2员工着装管理监督：4.2.1公司领导对全体职员工装使用情况进行抽查。
4.2.2综合事务部定期对各部门职员工装使用情况进行抽查。
4.2.3部门责任人对本部门职员工装使用情况进行监督。
工装管理制度篇二一、目的为进一步提升公司良好的品牌及整体形象，展示员工精神面貌，加强员工的规范管理，现对公司员工工服的制作、发放、着装进行统一管理，特制订本制度。
二、管理职责1、员工在工作时间必须按规定穿戴制服或工装，包括衬衣、领带、西装外套、裤（裙）。
各部门经理负责落实、检查、监督本部门员工的制服着装。
2、行政人事部负责制服预算、样式选定、登记造册、验收、发放、折旧、退还登记等，同时负责抽查各部门员工制服着装情况。
新型建材示范园工装管理办法第一章总则第一条为树立和保持公司良好的社会形象，营造企业文化氛围，实现制度化、规范化管理，制定本办法，希望全体员工共同遵守。
第二条本规定适用于公司使用工装的全体员工。
第二章管理办法第三条员工上班，必须按规定着装。
未按规定着装者，一经发现违反规定员工5元/人次、部门经理10元/人次。
第四条工装在使用期限内如有损坏或遗失，由使用者个人按月折价从工资中扣回工装款，并由后勤统一补做。
第五条员工如有离职，按规定的使用期限，折价扣回工装款。
工作服归个人所有，不收回工装。
第六条新员工入职，试用期满后，方可配备工装，如有特殊情况需在试用期间着工装的，工装的使用期限从试用期满之日算起。
第七条如员工因工作能力有限被公司提前解除劳动合同者，按70%交纳服装折旧，工服归个人所有（不包括因违反公司制度而被开除者）。
第八条试用期员工因个人原因离职，按服装价值全额交纳。
因公司内部调整或试用人员工作能力有限被公司解雇者，将从其工资中扣除80%的服装折旧，工服归个人所有。
第九条员工工服如在工作中损毁或无法使用时，经总经理批准后可以换发。
第十条工装应保持清洁，有损坏时，应及时修补，如损坏严重，则员工必须自己付钱重新订做。
第十一条员工不得随意改动工装的样式，不得穿着跟工装颜色相同或式样不同的服装。
第十二条员工领取工装一律填写工装申领表，工装的采购、保管、发放、回收由后勤和库房统一管理。
第三章附则第十三条各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本管理办法。
第十四条本办法由综合管理部负责解释修改。
第十五条本办法自批准之日起实施。
工装管理办法1 目的为保证工装从设计、申购、制作、检测、使用、维修保养、报废、更新等全过程，确保产品质量、提高生产效率及安全性、降低劳动强度，特制定本办法。
2 适用范围本办法适用于兆泉事业部外购、自制、外加工制作、调拨获得的生产工艺设备及工装等。
3 术语3.1.定义3.1.1.工装的定义：指过程设备的一部份，特指一个部件或部分总成。
工装用于过程设备中把零部件加工成成品或半成品。
其中包括：压装夹具、工装、部分检具等。
3.2.分类：3.2.1.按照重要程度分为关重工装、普通工装、易损工装。
3.2.1.1.关重工装：指在生产过程中起到主导、关键作用的；对品质、生产均衡、人身安全等影响很大的；体积大、价值高、精度高的工装。
原则上此类工装不易磨损、不易损坏（寿命高于3个月以上）。
3.2.1.2.普通工装：所有除关重工装外且不易损坏（寿命高于3个月）、不易磨损的工装。
3.2.1.3.易损工装：在生产、使用过程中容易损坏（寿命低于3个月）、易磨损的工装。
3.2.2.按市场状况分为制作类工装与购置类工装3.2.2.1.购置类工装：市场上普遍能购买到且性价合理的工装。
3.2.2.2.制作类工装：市场无法或很难购买，或是因性价不合理而需要加工或制作的工装。
3.2.3.按使用场合分为生产用工装与检验用工装3.2.3.1.生产用工装：用于生产现场装配的工装。
3.2.3.2.检验用工装：用于装配过程中检测、检验用的工装。
4.职责权限4.1 制造部4.1.1负责本部门“制作类工装”设计、图纸的管理。
4.1.2负责制定生产用关重工装的使用标准和制定定期校验周期、检定标准。
4.1.3 负责本部门生产用工装、检具等的日常管理、正常使用和维护保养、点检；制定本部门关重工装、检具的检定计划及工装维护保养计划。
4.1.3负责本部门制定工装的购置计划或购置申请的提出。
4.1.4负责本部门使用过程中发生不良、淘汰更新的关重工装、普通工装的报废申请及处理。
4.1.5.负责按照制订的检定标准及检定计划实施校验与检定工作。
4.1.6.负责本部门所有在线使用工装（含易损工装）的实物管理工作。
4.1.7.负责本部门工装（现场使用的购置类与制作类工装）与部分检具的定期与不定期的盘点。
4.1.8.根据财务最终核定的预算耗量，负责管控好使用量，并建立有关的内部考核制度。
4.1.9.负责本部门需送外修理、制作及加工业务的对外联系。
4.1.10 负责公司所有工装的采购。
4.1.11.负责所有“购置类工装”与“制作类工装”的发放、台帐的建立，并组织验收（必要时组织检定）4.1.12.负责本部门“购置类工装”与“制作类工装”的编号与档案管理。
4.2品技部4.2.1.负责本部门工装的设计、制作、检验及维护管理。
4.2.2.负责审核并购买新产品所涉及的新检具、量具（经过批准的）。
4.2.3.负责本部门不良、报废工装（除易损工装）的报废确认、报废监督及报废申请。
4.2.4.负责本部门对检验的“关重工装”与“普通工装”、“易损工装”的界定。
4.2.5.组织对检验用工装的检定、验收工作；4.2.6.负责工装的定期校验过程的参与及技术支持，对检验结果监督并会签意见。
4.2.7.负责参与工装的淘汰更新的评估、确认以及对工装检定的检定方式（方法）进行确定及指导。
4.2.8负责本部门制定工装的购置计划或购置申请的提出。
4.2.9负责本部门“购置类工装”与“制作类工装”的台帐建立.4.2.10负责本部门“购置类工装”与“制作类工装”的编号与档案管理。
4.2.11负责部门检验用关重工装的使用标准和制定定期校验周期、检定标准。
4.2.12负责本部门检具的日常管理、正常使用和维护保养、点检；制定本部门关重工装、检具的检定计划及工装维护保养计划4.3研究院4.3.1.负责本部门工装的设计、制作、检验及维护管理。
4.3.2.负责本部门不良、报废工装（除易损工装）的报废确认、报废监督及报废申请。
4.3.3. 负责本部门对“关重工装”与“普通工装”、“易损工装”的界定。
4.3.4. 负责参与工装的淘汰更新的评估。
4.3.5.负责本部门制定工装的购置计划或购置申请的提出。
4.3.6负责本部门“购置类工装”与“制作类工装”的台帐建立.4.3.7负责本部门“购置类工装”与“制作类工装”的编号与档案管理。
4.3.8负责本部门关重工装的使用标准和制定定期校验周期、检定标准。
4.3.9负责本部门工装的日常管理、正常使用和维护保养、点检；制定本部门关重工装的检定计划及工装维护保养计划4.4.管理部：4.4.1. 负责本办法的监督与考核的审核。
4.5.财务部：4.5.1.负责所有工装的购买、送检、送修等所发生的费用的审核及用量的管控，5.正文5.1工装的购置与验收、交接5.1.1工装的购置：5.1.1.1.制造部根据各部门所提供的工装计划、图纸，并经相关领导审批。
核准后进行购买，回厂后进行收发管理。
5.1.2.验收、交接：5.1.2.1.凡关重工装由制造部组织验收，验收结果填写于《关重工装验收报告》（参验人员要确认签字），经验收合格后方可收货；5.1.2.2. 凡制作类工装与购置类工装由制作承办部门负责人和设计负责人验收，对于关重工装还须品技部领导参加验收5.1.2.3.购置回的工装经验收后由制造部按需求进行发放，使用部门签字领用。
5.2工装的使用与维护保养要求:5.2.1.按照工艺、技术要求进行操作和使用。
5.2.2.工装的维护保养：5.2.2.1使用部门进行本单位工装维护保养及点检的自行监督与指导；5.2.2.2使用部门操作保养人员实施工装的日常点检与基本维护（上油、除尘等）并填写【工装点检记录表】；5.2.2.3对于关重工装，工装使用部门负责拟定【关重工装维护保养计划】，并按计划进行定期维护保养，同时填写【关重工装维护与保养记录表】；5.2.2.4轮班单位必须做好交接工作，发现异常立刻报告单位负责人或直属主管。
5.2.2.5长期停用工装的管理：由保管部门的负责人做好上油、除尘、除锈、密封包装等处理，并做好保养记录。
同时还必须要做好标识存放。
5.2.2.6在使用保养过程中出现了损坏、磨损、变形等经鉴定无法达到所确定的标准的，送报设备管理部门维修组进行维修，若经设备管理部门确认需要送外修理及无法修复而需制新的，则由使用部门提出计划并申请外修或新购。
5.2.2.7工装的使用人员必须掌握正确使用和维护保养的技能，使其在完好状态下使用。
5.3.工装图纸资料管理5.3.1工装图纸资料由各部门自行归档管理。
5.3.2.各部门的工装目录台帐、工装验收报告单、工装处理报废申请表等由各部门存档，存档期限为两年以上。
5.3.3.工装发生变化时，对应的图纸及时更新。
5.4工装的编号、台帐管理5.4.1编号职责：5.4.1.1工装在设计时或购置回后，由各自部门负责界定“关重工装”与“普通工装”“易损工装”。
5.4.1.2确定为“关重工装”和“普通工装”的由各自部门负责编号并建立【工装管理台帐】。
5.4.1.3“关重工装”编号后，原则上应根据编号对其进行永久性标示打刻，“普通工装”的编号可不进行标识，但须进行类别标示。
例如：特殊原因无法在工装上做永久性标示的工装，需要在工装台帐中要注明。
5.4.2工装编号规定5.4.2.1编号规则：× / ××××××↑--关重工装“G”、普通工装“P”，易耗工装“Y”↑--------工装流水号（0-999）↑---------------类别号（DJ-刀具 JJ-夹具 LJ-检具 MJ—模具 ZJ—装具辅具）↑----------------------使用部门代码（见下表）5.4.3台帐管理：各使用单位应建立【工装管理台帐】做好本部门台帐的管理，及时更新台帐。
5.5工装的检定（检验）5.5.1关重工装均要在入厂及使用过程中进行检验，确保可靠有效。
5.5.2工装检定：5.5.2.1凡关重工装由使用部门在设计时制定检定标准。
对于易损工装不须制定“检定标准”；对于一些不重要且不需做检定的工装，需在【工装管理台帐】中注明不需检定。
5.5.2.2各工装使用部门按照工装台帐和【工装检定标准】制定出【工装检定计划表】，检定计划核准后通知工艺部门与质量检验部门。
5.5.2.3各工装使用部门根据【工装检定计划表】组织检定，使用部门、检验部门参加校验过程，检定结果须记录于【工装检定报告】中，检验部门对检验结果进行校核并签名。
5.5.2.4制造工艺部门根据【工装检定报告】中判定为“合格”的工装签发“工装合格证”，使用部门进行粘贴，如实际工装本身由于体积及使用情况等原因无法粘贴“工装合格证”的，可由工艺部门确认不予粘贴，但须在【工装管理台帐】中注明。
5.5.2.5在检定过程中发现磨损，变形，尺寸等不符合图纸要求。
由工装采购部门退回厂家，重新照图加工以达到图纸要求。
若无法维修的工装则按照报废流程处理。
5.5.2.6国家法定或公司有关规定的强检工装（须送质检单位检定或检验的），则由各使用部门专门申请，由质量检验部门联系相关政府职能部门或有资质的单位处理。
5.6.不合格工装的处理/报废5.6.1.关重工装及普通工装：5.6.1.1.经检验为不合格、且无法修复的，责令厂家重新制作。
5.6.1.2.在日常使用、维护保养中，发现磨损，变形等无法达到所确定的标准且无法修复的，或是评估无维修价值的工装，经相关部门领导确认，同意后方可报废。
5.6.1.3.因生产工艺改进等需要更新而淘汰的工装，经相关部门领导确认，同意后方可报废。
5.6.1.4.工装报废流程：使用部门填写《关重工装处理/报废申请表》→由使用部门申请直属主管或领导审核→经相关部门领导确认签字→核准后按有关规定做报废处置。
5.6.1.5.完成报废程序的工装，需要在台帐中登记、注明。
5.6.2.易损工装的报废：采取以旧换新，由各部门部建立台帐。
并做好更换记录，参见《易损工装管理台帐》。
