2018年高级会计师考试案例分析试题及答案(十四)含答案

2018年高级会计师案例分析考试试题及答案案例分析题XX公司是境内国有控股大型化工类上市公司，其产品生产所需MN 原材料主要依赖进口。

近期以来，由于国际市场上MN原材料价格波动较大，且总体上涨趋势明显，该公司决定尝试利用境外衍生品市场开展套期保值业务。

套期保值属该公司新业务，且须向有关主管部门申请境外交易相关资格。

该公司管理层组织相关方面人员进行专题研究。

主要发言如下：发言一：公司作为大型上市公司，如任凭MN原材料价格波动，加之汇率变动较大的影响，可能不利于实现公司成本战略。

因此，应当在遵守国家法律法规的前提下，充分利用境外衍生品市场对MN原材料进口进行套期保值。

发言二：近年来，某些国内大型企业由于各种原因发生境外衍生品交易巨额亏损事件，造成重大负面影响。

鉴于此，公司应当慎重利用境外衍生品市场对MN原材料进口进行套期保值，不应开展境外衍生品投资业务。

发言三：公司应当利用境外衍生品市场开展MN原材料套期保值。

针对MN原材料国际市场价格总体上涨的情况，可以采用卖出套期保值方式进行套期保值。

发言四：公司应当在开展境外衍生品交易前抓紧各项制度建设。

对于公司衍生品交易前台操作人员应予特别限制，所有重大交易均需实行事前报批、事中控制、事后报告制度。

发言五：公司应当加强套期保值业务的会计处理，将对MN原材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期，并在符合规定条件的基础上采用套期会计方法进行处理。

假定不考虑其他有关因素。

要求：根据上述资料，逐项判断XX公司发言一至发言五中的观点是否存在不当之处;存在不当之处的，请分别指出不当之处，并逐项说明理由。

[参考答案]1、发言一不存在不当之处。

2、发言二存在不当之处。

不当之处：不应开展境外衍生品投资业务。

理由：不能因为其他企业曾经发生过境外衍生品投资巨额亏损事件，就不利用境外衍生品市场进行MN原材料套期保值。

3、发言三存在不当之处。

不当之处：采用卖出套期保值方式进行套期保值。

2018年高级会计师考试《高级会计实务》案例题及答案十含答案千喜鹤公司是国内上市公司，主要从事豆油和饲料的生产和境内外销售，所需原材料包括大豆、豆粕等。

2012 年由于美国的旱情，这些原材料均面临价格上涨的风险，降低企业盈利，给企业生产经营造成不利局面。

为了锁定原材料采购价格，促进企业可持续发展，千喜鹤公司经董事会批准决定开展套期保值业务。

为此，总经理张某召集有关人员召开了有关落实套期保值的会议，相关人员发言要点如下：总经理张某：董事会作出进行套期保值的决策很正确。

套期保值在生产经营中可以起到有效规避风险、参与资源配置、实现成本战略、有效锁定公司的既得利润。

我们一定要做好套期保值前的准备工作，准确识别和评估被套期项目风险，制定详细的套期保值策略与计划，不断优化套期保值方案，对套期保值进行跟踪与控制。

财务总监李某：根据我们公司的实际情况，我对开展套期保值建议如下：第一，在套期保值业务中，企业所要关注的被套期项目风险主要包括价格波动风险、汇率风险、利率风险和经营亏损风险，针对这些风险应选择恰当的套期工具开展套期保值业务。

第二，我公司生产中需要采购大量的大豆、豆粕等原材料，目前价格均呈现上涨趋势，为了达到规避价格波动风险，应该采用买入套期保值，而且买入套期保值的数量必须等于原材料采购量，才能确保实现套期保值的目的。

第三，我公司生产的大豆油有近一半出口到美国，出口合同均采用美元结算，目前美元兑换人民币在 1 美元等于6.2 元人民币左右，但近期人民币兑换美元的汇率一直呈上升状态。

为了防范汇率风险，有必要采用买入美元套期保值。

第四，建议由总经理牵头成立套期保值领导小组，对套期保值业务进行具体指导。

根据董事会及经理层决议，千喜鹤公司进行了第一次套期保值业务并进行了如下的会计处理：(1)千喜鹤公司签订了销售一批大豆油给甲公司的合同，约定半年后交货。

该批合同所需原材料将在合同签订日后四个月购进，预计原材料价格会上涨。

2018年高级会计师考试《会计实务》重点案例及答案三含答案“十五”以来，随着我国国民经济的持续快速发展，拉动了水泥工业的迅猛发展，使我国水泥产量大幅增长。

与此同时，我国新型干法水泥生产能力及产量也有了快速的增长。

新型干法水泥，指采用新型干法水泥生产工艺生产的水泥。

其生产以采用新型干法烧成技术为核心，采用新型原料、燃料预均化技术和节能粉磨技术及装备，全线采用计算机集散控制，实现水泥生产过程自动化和高效、优质、低耗、环保。

甲公司是一家新型干法水泥生产线建设企业，从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作，分别设置了装备制造部、工程施工部和营销部等部门。

其中装备制造部生产的装备一部分用于本企业，一部分对外销售，装备制造部将生产好的产品移交给营销部门进行对外销售。

但是在确定内部转移价格产生了不同的意见：装备制造部要求按照全部成本转移价格进行定价，营销部门要求按照变动成本加固定费用转移价格进行定价。

为了完善公司的战略控制，向有关专家进行了咨询，专家建议可以采用适当的管理控制模式对公司进行战略控制。

于是公司对各部门及相关的管理人员进行了业绩评价。

公司采用部门税前营业利润指标对营销部门经理进行业绩评价。

该部门的相关数据如下：销售收入15000元，变动成本为10000元，可控固定成本为800元，不可控固定成本为1200元。

要求：(1)列举管理控制模式的种类，并分析该公司采用的是哪种模式。

(2)列举内部转移价格的种类，并分析判断装备制造部和营销部门的观点是否合理，并提出最合理的内部转移价格确定方法。

(3)计算对营销部门进行业绩评价的指标，并说明该公司采用部门税前营业利润指标对营销部门经理进行业绩评价是否合理。

【案例答案】(1)①管理控制的模式包括：制度控制模式、预算控制模式、评价控制模式和激励控制模式。

②该公司采用的是评价控制模式。

理由：评价控制模式是指企业通过评价的方式规范企业中各级管理者及员工的经济目标和经济行为。

2018年高级会计实务案例分析试题及答案解析14含答案甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业，经营同类业务，甲公司为上市公司，乙公司、丙公司为非上市公司。

甲公司总部在北京，乙公司总部在上海，丙公司总部在广州。

甲公司财务状况和银行信用良好，对于银行贷款能够提供足额担保。

(1)甲公司为扩大市场规模，于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权，经双方协商同意，聘请具有证券业务资格的资产评估机构进行价值评估，经过评估，家公司价值为50亿元，乙公司价值为18亿元，预计并购后的整体公司价值为75亿元。

从价值评估结果看，甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。

课件分享群211343537经过一系列并购流程后，双方于2013年4月1日签署了并购合同。

合同约定，甲公司需支付并购对价20亿元，在并购合同签署后5个月内支付完毕。

甲公司因自由资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资10亿元。

甲公司决定发行可转换债券筹集该并购资金，并于2013年8月5日按面值发行5年期可转换公司债券10亿元，每份面值100元，票面年利率1.2%，按年支付利息;3年后可按面值转股，转换价格16元/股;不考虑可转换公司债券发行费用。

2013年8月底前，甲公司全额支付了并购对价，并办理完毕全部并购交易相关手续。

甲公司在并购后整合过程中，为保证乙公司经营管理顺利过渡，留用乙公司原管理层的主要人员及业务骨干，并对其他人员进行了必要的调整;将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司;重点加强了财务一体化管理，向乙公司派出财务总监，实行资金集中管理，统一会计政策和会计核算体系。

(2)2014年1月，在成功并购乙公司的基础上，甲公司又着手筹备并购丙公司，2014年5月，双方经过多伦谈判后签署并购合同。

合同约定，甲公司需支付并购对价15亿元。

甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需要从外部融资6亿。

甲公司就此次并购有两种外部融资方式可供选择：一是并购贷款;二是定向增发普通股。

2018年高级会计实务考试案例分析专项练习题及答案三含答案甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事能源化工生产的公司，S集团公司拥有甲公司72%的有表决权股份。

甲公司分别在上海证券交易所和香港联交所上市，自2×10年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。

(1)2×10年1月1日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：①A公司。

A公司的主营业务为制造合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品及石油产品，注册资本为72亿元。

甲公司拥有A公司80%的有表决权股份。

②B公司。

B公司系财务公司，主要负责甲公司及其子公司内部资金结算、资金的筹措和运用等业务，注册资本为34亿元。

甲公司拥有B公司70%的有表决权股份。

③C公司。

C公司的注册资本为1O亿元，甲公司对C公司的出资比例为50%，C公司所在地的国有资产经营公司对C公司的出资比例为50%。

C公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责C公司日常的生产经营和财务管理，仅按出资比例分享C公司的利润或承担相应的亏损。

④D公司。

D公司的主营业务为生产和销售聚酯切片及聚酯纤维，注册资本为40亿元。

甲公司拥有D公司42%的有表决权股份。

D公司董事会由9名成员组成，其中5名由甲公司委派，其余4名由其他股东委派。

D公司章程规定，该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。

⑤E公司。

E公司系境内上市公司，主营业务为石油开发和化工产品销售，注册资本为3亿元。

甲公司拥有E公司26%的有表决权股份，是E公司的第一大股东。

第二大股东和第三大股东分别拥有E公司20%、l8%的有表决权股份。

甲公司与E公司的其他股东之间不存在关联方关系。

⑥F公司。

F公司系中外合资公司，注册资本为88亿元，甲公司对F公司的出资比例为50%。

F公司董事会由10名成员组成，甲公司与外方投资者各委派5名。

F公司章程规定，公司财务及生产经营的重大决策应由董事会2/3以上的董事同意方可实施，公司日常生产经营管理由甲公司负责。

高级会计师案例分析练习题与答案W股份有限公司(以下简称W公司)是2000年由某大型国企改制的股份有限公司，在改制初期，企业经营情况良好，并于2004年成功在上海证券交易所上市，从2004～2006年对外报出的财务报表中均显示企业的经营状况良好，经营收益按照20%的增长幅度递增，负责审计业务的Q会计师事务所出具了标准无保留意见的审计报告，股价达到稳步增长。

但是在2008年4月10日，企业提交给证券交易所的年报中显示企业累计巨额亏损达3亿元人民币，并说明之前两年的财务报告中存在虚假信息，根据修改后的财务报表显示，2005年企业亏损1亿元，2006年企业亏损0.9亿元，并且存在高达5亿元的资产抵押给银行，存在涉及金额12亿元的未决诉讼。

公司董事会委托K会计师事务所对公司的内部控制和风W险管理进行了全面的审核，经过审核，发现了以下若干问题：(1)2005年2月，W公司在其总经理张某的策划和推动下，开始从事外币期货和期权交易。

公司成立以来主要经营基本建设工程，W 高层管理人员对于期货和期权交易并不了解，仅仅是根据市场行情分析，感觉这个业务收益高，收益快，所以积极推动上马，W公司董事会事后通过其他渠道获知了本公司在从事期货和期权交易，认为不恰当，但是在管理层坚持的情况下，也没有采取有效措施予以制止。

(2)2005年8月，W公司董事会准备采用直接委派的方式，委派财务经理、内部审计经理和销售部经理，总经理张某表示已经将经营管理委托给自己，且自己对经营情况全权负责，如果委托其他的人员担任财务经理、内部审计经理和销售部经理，将不利于自己的工作，所以仍然坚持安排自己的人员担任上述职务。

W公司董事会只好表示认可。

(3)2005年12月，由于受到国际外币市场的重大影响，W公司没有能够准确判断投资外币的走势，造成亏损，W公司总经理张某认为很快趋势就会转回，仍然坚持补仓。

为了满足不断增加的交易量对交易保证金额的需求，张某授以公司财务部将董事会和银行贷款协议中明确规定的基建建设工程用途的贷款3亿人民币用于支付保证金。

2018年高级会计职称考试《会计实务》精选案例题及答案十四含答案甲公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而且甲公司企业规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终甲公司决定专门致力于果蔬饮品的生产，由于碳酸饮料容易使人发胖，人们也越来越关注健康，甲公司果汁饮品始终强调“营养健康”，并根据不同人群特征，研究开发出不同的技术，生产不同类型的产品，比如针对女性顾客，推出益气补血的枣类饮品、富含维C的番茄汁、胡萝卜汁等，针对一些肥胖人群推出一些低糖、减肥的果蔬饮品等，秉承“营养健康”的理念，甲公司在果蔬饮品上越做越出色，在激烈的软饮料市场为自己赢得了一席之地。

要求：1.根据资料判断甲公司采取的是何种经营战略?2.该种战略可以有哪些分类，并根据资料分析甲公司采取了哪些战略(至少说出两种)?3.说明该种战略选择的适用条件。

【正确答案】1. 集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，甲公司在众多的软饮料中选择了果蔬饮料，由此可以看出选择的是集中化战略。

2.集中化战略可根据集中化的内容分为：产品集中化战略、顾客集中化战略、地区集中化战略、低占有率集中化战略。

集中化战略根据实施方法可分为：单纯集中化、成本集中化、差别集中化和业务集中化等。

甲公司由于专门致力于果蔬饮品的生产，所以采取了产品集中化战略;由于甲公司根据不同的人群特征，研究不同的技术来满足不同顾客的需求，所以也采用了差别集中化战略。

3.选择集中化战略的企业应该考虑外部适用条件和内部资源条件，适应集中化战略的条件包括：第一，企业具有完全不同的市场用户群;第二，在相同的目标市场群中，其他竞争对手不打算实行重点集中的战略;第三，由于地理位置、收入水平、消费习惯、社会习俗等因素的不同，将形成专门化市场，这些市场之间的隔离性越强，越有利于专一化战略的实施;第四，行业中各细分部分在规模、成长率、获得能力方面存在很大的差异。

2018年高级会计实务真题及答案解析(1~5/共39题)案例分析甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市。

2017年末，公司的资产总额为150亿元，负债总额为90亿元。

2018年初，公司召开了经营与财务工作务虚会。

部分参会人员发言要点摘录如下：(1)总经理：回顾过去，公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩；展望未来，集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业，有着良好的发展前景，并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”，本公司具有较强的外部资源获取能力，要抓住难得的发展机遇。

当前，公司正在拟定未来发展规划，总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%，市场占有率进入国内行业前五名。

为维护稳定发展的公司形象，公司将继续执行每年利润固定比例分红(现金股利支付率15%)政策，秉承“从管理效率提升中求生存，从产品研发和创新中谋发展”的企业文化，不断巩固和强化公司产品的竞争优势，实现公司快速增长。

(2)投资总监：实现销售收入增长30%，需要对现有加工车间进行扩建，以扩充生产能力。

车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案，预计投资为1亿元，建设期均为半年，当年均可以投产，运营期为10年；A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元，回收期分别为2.5年和3.5年。

(3)财务部经理：按照销售收入增长率30%测算，满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元，必须全部通过外部融资解决。

(4)财务总监：虽然公司发展已经取得了长足进步，但资产负债率也急剧上升，并高于行业平均水平(45%)。

如果继续增加债务融资，将会加大公司财务风险。

因此，应优化公司的资本结构，始终将公司最优资本结构下的资产负债率控制在45%这一常数点。

(5)战略发展部经理：集团旗下参股和控股企业数量众多，内部资金往来交易量巨大，本集团已初步具备了成立财务公司的条件。

为加强资金集中管理。

xx年高级会计师《案例分析》精选试题及答案飞达公司是一家汽车生产经营企业，经过多年的建立与开展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面都取得了辉煌业绩。

xx年开始，为实现跨越式开展，飞达公司实施了以下并购：(1)xx年6月30日，飞达公司与和其无关联关系的河谷集团公司签订协议，以60 000万元购入河谷集团下属全资子公司广元公司60%的有表决权股份。

根据协议，并购完成后飞达公司有权决定广元公司的财务和经营决策。

6月30日，广元公司净资产的账面价值为75 000万元，可识别净资产公允价值为80 000万元。

8月1日，飞达公司向河谷集团支付了60 000万元。

8月31日，飞达公司办理完毕股权转让手续。

广元公司当日的净资产账面价值为80 000万元，可识别净资产公允价值为82 000万元，此外，飞达公司为本次收购发生审计、法律效劳、咨询等费用1 000万元。

(2)为扩大汽车零部件业务规模，飞达公司拟收购以发动机配件为主要产品的速尔公司。

xx年9月1日，飞达公司支付60 000万元的对价购入速尔公司70%的有表决权股份，取得实质控制权，速尔公司当日净资产账面价值为90 000万元，可识别净资产公允价值为100 000万元。

在合并前飞达公司与速尔公司无关联关系。

(3)xx年2月1日，飞达公司以银行存款4 000万元从无关联关系的艺龙公司原股东处购入艺龙公司20%的有表决权股份。

当日，艺龙公司可识别净资产的公允价值为18 000万元。

艺龙公司是一家钢铁生产企业，主营汽车大梁钢、汽车构造钢、汽车零部件钢、汽车车轮钢等汽车用钢材。

投资完成后，飞达公司能够对艺龙公司实施重大影响，从而获得原材料价格优势。

xx年8月1日，飞达公司以银行存款10 000万元从艺龙公司原股东处再次购入艺龙公司40%的有表决权股份，另发生审计、法律效劳、咨询等费用1 500万元。

至此，飞达公司持有艺龙公司60%的有表决权股份，控制了艺龙公司。

高级会计实务真题2018年(本试题共九道案例分析题。

第一题至第七题为必答题；第八题、第九题为选答题)答题要求：凡要求计算的，可不列出计算过程；计算结果出现两位以上小数的，均四舍五入保留小数点后两位小数，百分比只保留百分号前两位小数。

凡要求分析、说明理由的，必须有相应的文字阐述。

案例分析题一(本题15分)甲公司是一家集成电路制造类的国有控股集团公司，在上海证券交易所上市。

2017年末，公司的资产总额为150亿元，负债总额为90亿元。

2018年初，公司召开了经营与财务工作务虚会。

部分参会人员发言要点摘录如下：(1)总经理：回顾过去，公司产品连续3年取得了同行业省内市场占有率第一的成绩；展望未来，集成电路产业作为国家鼓励的战略性新兴技术产业，有着良好的发展前景，并将持续成为社会资本竞相追逐的投资“风口”，本公司具有较强的外部资源获取能力，要抓住难得的发展机遇。

当前，公司正在拟定未来发展规划，总体目标是力争今后3年实现公司销售收入每年递增30%，市场占有率进入国内行业前五名。

为维护稳定发展的公司形象，公司将继续执行每年利润固定比例分红(现金股利支付率15%)政策，秉承“从管理效率提升中求生存，从产品研发和创新中谋发展”的企业文化，不断巩固和强化公司产品的竞争优势，实现公司快速增长。

(2)投资总监：实现销售收入增长30%，需要对现有加工车间进行扩建，以扩充生产能力。

车间扩建项目有A、B两个风险相当的备选扩建方案，预计投资为1亿元，建设期均为半年，当年均可以投产，运营期为10年；A、B两方案年度平均现金流分别为0.25亿元和0.31亿元，回收期分别为2.5年和3.5年。

(3)财务部经理：按照销售收入增长率30%测算，满足公司下一年度增长所需的净增投资额共计3亿元，必须全部通过外部融资解决。

(4)财务总监：虽然公司发展已经取得了长足进步，但资产负债率也急剧上升，并高于行业平均水平(45%)。

如果继续增加债务融资，将会加大公司财务风险。

2018年高级会计师考试《高级会计实务》案例题及答案十四含答案某生物医药股份有限公司，2010 年由国有有限责任公司改制为股份有限公司，股东大会是公司最高权利机构。

设董事会、监事会，董事会下设审计委员会、薪酬委员会、提名委员会等。

同时董事会负责聘请总经理，公司设生物医药研发部、生产部、财务部、证券投资部、销售部、人力资源部、信息技术部、内部审计部、行政管理部，并根据公司在全国各地设置的分厂和销售机构，设立了上海、深圳、南京、柳州、西安分公司。

以下摘录自该公司制定的业务层面内部控制制度：××生物医药股份有限公司第一章总则(略)第二章资金活动控制……第十四条出纳每季度从银行获取对账单，查实银行存款余额，编制银行存款余额调节表。

并安排财务部副经理对出纳编制的银行存款余额调节表进行审核，确定银行存款账面余额与银行对账单余额是否调节相符，如调节不符，应当查明原因，及时处理。

……第十七条需要签订合同的对外投资业务，应先进行谈判并经审查批准后签订投资合同，相关谈判必须由两人以上参加。

……第三章采购业务控制……第二十一条采购部内部设置岗位分工时，按照以下原则：(一)不相容岗位相分离原则。

请购与审批、询价与确定供应商、采购合同的订立与审核、采购、验收与相关会计记录、付款申请、审批与执行;(二)业务交叉以我为主原则。

在与其他部门发生业务交叉时，以本部门为主的原则，如果发生争议的情况下，发扬多干是好，吃苦我先的原则，由本部门争取过来尽量全部完成。

(三)核算统一原则。

为了方便财务部门统计，在本部门会计核算完毕后统一于每月的15 日，将相关凭证、账簿、报表资料统一报送给财务部门，不得延迟。

……第四章资产管理控制……第二十三条第二十六条对生产用关键备件和精密仪器的管理，按照一般存货管理方法。

……建立固定资产投保制度，按照将风险控制在最小的原则，确定固定资产的投保范围和政策，投保的范围和政策应尽量使固定资产因各种原因发生损失的金额控制在最小并获取收益。

2018高级会计师会计实务案例分析预习题及答案14含答案瑞林汽车租赁公司是营业税纳税人，也是增值税小规模纳税人。

2013年2月发生如下业务：(1)外购一批租赁业务用大巴汽车，支付价税合计400万元，由于资金紧张，与经批准从事金融租赁业务的甲公司签订融资性售后回租业务合同，将该批车辆原价售予该金融公司，并回租此批汽车。

当月支付回租租金20万元。

(2)与乙度假村签订汽车租赁合同，将20辆中巴汽车租给乙度假村使用一年，合同期限为2013年2月1日至2014年1月31日，当月收取此合同所列的12个月的租金30万元。

(3)将租入的一幢车库转租，每月付出租金9万元，每月收取转租租金12万元。

(4)将2辆小轿车无偿借给丙单位使用3个月，同类车辆月租金每辆2 000元。

要求：根据上述资料计算回答下列问题：(1)当月瑞林公司原价售车给甲公司应纳的增值税，简要说明理由。

(2)当月瑞林公司原价售车给甲公司应纳的营业税，简要说明理由。

(3)当月瑞林公司收取乙度假村的租车收入应纳的营业税，简要说明理由。

(4)当月瑞林公司转租车库收入应纳的营业税，简要说明理由。

(5)当月瑞林公司无偿出借给丙单位车辆应纳的营业税，简要说明理由。

(1)当月瑞林公司原价售车给甲公司，不缴纳增值税。

理由：融资性售后回租业务中承租方出售资产的行为，不属于增值税和营业税的征税范围，不征收增值税和营业税。

(2)当月瑞林公司原价售车给甲公司不缴纳营业税。

理由：融资性售后回租业务中承租方出售资产的行为，不属于增值税和营业税的征税范围，不征收增值税和营业税。

(3)当月瑞林公司收取乙度假村的租车收入应纳的营业税=30×5%=1.5(万元)纳税人租赁业务采用预收款方式的，收到预收款当天即产生纳税义务。

(4)当月瑞林公司转租车库收入应纳的营业税=12×5%=0.6(万元)营业税计税依据的扣除项目不包括转租支出，故转租收入应全额计算营业税。

(5)当月瑞林公司无偿出借给丙单位车辆，不缴纳营业税。

2018年高级会计师考试案例分析（一）案例分析题甲单位为一家省级事业单位，按其所在省财政厅要求，执行中央级事业单位部分预算管理、国有资产管理等相关规定，于2013年1月1日起执行新《事业单位会计制度》。

2016年12月2日，甲单位新任总会计师张某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议，了解到以下情况：(1)甲单位收到上级单位拨来的补助款300万元，将其计入事业收入。

(2)甲单位用事业经费购入一项价值为40万元的办公设备，款项已通过银行转账支付。

甲单位在减少银行存款的同时，增加了固定资产40万元。

(3)经批准，甲单位将其拥有的一项软件技术无偿调拨给其他单位使用。

该无形资产的账面余额为5万元，已经摊销2万元。

调出时，无相关税费发生。

甲单位就此借记“非流动资产基金”3万元，借记“累计摊销”2万元，贷记“无形资产”5万元。

(4)12月4日，甲单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付入账通知书”和“工资发放明细表”，通知书和明细表中注明的工资支出为150万元，代理银行已经将150万元划入甲单位职工个人账户。

甲单位将150万元的工资支出确认为事业支出，同时减少银行存款150万元。

(5)接受其他单位捐赠的打印机10台，价值5万元，其他收入——捐赠收入相应增加5万元。

要求：请分析判断甲单位上述业务的会计处理是否正确，并说明理由。

对于不正确的，简要说明正确的会计处理。

【正确答案】(1)事项(1)甲单位的会计处理不正确。

理由：事业收入是事业单位开展专业业务活动及辅助活动所取得的收入。

事业单位从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入通过上级补助收入科目核算。

正确的处理：甲单位收到上级单位拨来的补助款，应计入上级补助收入。

(2)事项(2)甲单位的会计处理不正确。

理由：事业单位在取得固定资产时，采用双分录核算，应相应增加非流动资产基金。

正确的处理：甲单位用事业经费购入设备，应借记“固定资产”科目，贷记“非流动资产基金”;同时借记“事业支出”，贷记“银行存款”。

2018年高级会计职称考试案例习题及解析十含答案甲公司系境内外同时上市的公司，其A 股在上海证券交易所上市。

根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》以及据此修改后的《公司内部控制手册》，甲公司应于2011 年起实施内部控制评价制度。

鉴于本公司在2008 年5 月《企业内部控制基本规范》发布后就已经着手建立、完善自身内部控制体系并取得了较好效果。

甲公司决定从2010 年开始提前实施内部控制评价制度，并由审计部牵头拟订内部控制评价方案。

该方案摘要如下。

(一)关于内部控制评价的组织领导和职责分工董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。

经理层负责实施内部控制评价，并对本公司内部控制有效性负全责，审计部具体组织实施内部控制评价工作，拟定评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告，及时向董事会、监事会或经理层报告。

其他有关业务部门负责组织本部门的内控自查工作。

(二)关于内部控制评价的内容和方法内部控制评价围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素展开。

鉴于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科学规范的组织架构，组织架构相关内容不再纳入企业层面评价范围。

同时，本着重要性原则，在实施业务层面评价时，主要评价上海证券交易所重点关注的对外担保、关联交易和信息披露等业务或事项。

在内部控制评价中，可以采用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行测试、实地查验、抽样和比较分析等方法。

考虑到公司现阶段经营压力较大，为了减轻评价工作对正常经营活动的影响，在本次内部控制评价中，仅采用调查问卷和专题讨论法实施测试和评价。

(三)关于实施现场评价评价工作组应与被评价单位进行充分沟通，了解被评价单位的基本情况，合理调整已确定的评价范围、检查重点和抽样数量。

评价人员要依据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》实施现场检查测试，按要求填写评价工作底稿，记录测试过程及结果，并对发现的内部控制缺陷进行初步认定。

2018年高级会计师会计实务精选案例分析题及答案15含答案甲公司是长期由S公司控股的大型机械设备制造股份有限公司，在深圳证券交易所上市。

(1)2007年6月30日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：①A公司，甲公司拥有A公司30%的有表决权股份，S公司拥有A公司10%的有表决股份。

A公司董事会由7名成员组成，其中2名由甲公司委派，1名由S公司委派，其他4名由其他股东委派。

按照A公司章程，该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。

S公司与除甲公司外的A公司其他股东之间不存在关联方关系。

甲公司对A公司的该项股权系2007年1月1日支付价款11000万元取得，取得投资时A公司净资产账面价值为35000万元，A公司发行的股份存在活跃的市场报价。

②B公司。

甲公司拥有B公司8%的有表决权股份，A公司拥有B公司25%的有表决权股份。

甲公司对B公司的该项股权系2007年3月取得。

B公司发行的股份不存在活跃的市场报价，公允价值不能可靠确定。

③C公司。

甲公司拥有C公司60%的有表决权股份，甲公司该项股权系2003年取得，C公司发行的股份存在活跃的市场报价。

④D公司。

甲公司拥有D公司40%的有表决权股份，C公司拥有D公司30%的有表决权股份。

甲公司的该项股权系2004年取得，D 公司发行的股份存在活跃的市场报价。

⑤E公司。

甲公司拥有E公司5%的有表决权股份，甲公司该项股权系2007年2月取得。

E公司发行的股份存在活跃的市场报价。

⑥F公司。

甲公司接受委托对乙公司的全资子公司F公司进行经营管理。

托管期自2007年6月30日起开始，为期2年。

托管期内，甲公司全面负责F公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。

F公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。

乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。

甲、乙公司之间不存在关联方关系。

(2)2007年下半年，甲公司为进一步健全产业链，优化产业结构，全面提升公司竞争优势和综合实力，进行了如下资本运作：①2007年8月，甲公司以18000万元从A公司的其他股东(不包括S公司)购买了A公司40%的有表决权股份，相关的股权转让手续于2007年8月31日办理完毕。

高级会计师考试案例分析题及答案72018年高级会计师考试案例分析题及答案72×12年初，丙公司为其200名管理人员每人授予100份现金股票增值权，这些职员从2×12年1月1日起在该公司连续服务3年，即可按照当时股价的增长幅度获得现金，该增值权应在2×16年12月31日之前行使。

丙公司估计，该增值权在负债结算之前的每一资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如表所示：年份公允价值支付现金2×12年282×13年302×14年36322×15年42402×16年50第一年有20名职员离开丙公司，公司估计三年中还将有15名职员离开;第二年又有10名职员离开公司，公司估计还将有10名职员离开;第三年又有15名职员离开。

第三年末，有70人行使股份增值权取得了现金。

第四年末，有50人行使了股份增值权。

第五年末，剩余35人也行使了股份增值权。

要求：1.假如你是甲公司的财务顾问，请依据我国股权激励相关法规对资料一中甲公司股权激励方案予以点评。

2.分析、判断资料二属于权益结算的股份支付还是现金结算的股份支付并简要说明理由。

3.分析、判断乙公司股票期权的可行权条件是市场条件还是非市场条件。

4.编制乙公司2×12年、2×13年、2×14年和2×15年相关会计分录。

5.假定乙公司在授予日后第二年修改授予日的股票期权公允价值为每股8元，授予日的权益工具的数量不变，乙公司2×13年应如何处理?6.丙公司在2×13年确定相关的费用时，应采用哪一公允价值?简要说明理由。

7.说明丙公司2×12年~2×14年和2×15年~2×16年的会计处理方法异同。

1.对甲公司的点评：(1)根据法规规定，对于国有控股境内上市公司，全部有效的股权激励计划所涉及的标的股权总量累计不得超过股本总额的10%。