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质安部员工岗位职责范本一、质安部员工岗位职责1. 负责制定和完善企业质量安全管理体系，确保其符合相关法律法规和行业标准的要求。
2. 负责研究和制定企业质量安全管理政策、目标和计划，并组织实施。
3. 负责编制和实施质量安全管理制度、规程和操作流程，并对其进行监督和评估。
4. 负责质量安全管理体系的内审工作，及时发现问题并提出改进措施。
5. 负责组织和开展质量安全培训，包括新员工培训、质量安全意识培养和技能提升培训。
6. 负责质量安全管理相关的数据分析和统计工作，定期向上级汇报质量安全状况。
7. 负责组织质量安全事故的调查和处理工作，及时采取措施防止事故再次发生。
8. 负责组织质量安全检查和评估工作，发现问题及时整改，并跟踪督促落实。
9. 负责与相关部门进行沟通和协调，解决质量安全管理中的问题和难题。
10. 负责跟进和应对国家和行业对质量安全管理的法律法规和政策的变化和要求。
11. 负责质量安全管理体系的持续改进工作，提出改进意见并推动实施。
12. 参与质量安全审核和认证工作，确保企业符合相关标准和要求。
13. 负责监督外部供应商和承包商的质量安全管理工作，确保其符合企业要求。
14. 负责接受客户和监管部门的质量安全检查和评估，并积极配合相关工作。
15. 完成上级交给的其他相关工作任务。
质安部员工岗位职责范本（二）1. 按照公司质安部门的工作要求，仔细阅读和理解质量安全管理体系的相关文件和标准，明确自己的工作职责和工作目标。
2. 积极参与质安部门会议，了解和学习相关质量安全管理知识和经验，为工作提供参考和指导。
3. 配合质安部门负责人组织编制和修订企业质量安全管理体系的政策、目标、计划和制度等，确保其符合法律法规和行业标准的要求。
4. 协助质安部门负责人组织实施质量安全管理体系，确保各项工作按照规定的流程和要求进行。
5. 参与质安部门的内审工作，按照程序和要求进行内审，发现问题及时提出改进意见。
6. 积极参与质量安全培训，提升自己的质量安全管理知识和技能水平，增强危机意识和应急处理能力。
技术质量安全管理部职责1、贯彻执行国家有关建筑工程技术质量方面的法律、法规及公司的技术质量管理制度、文件。
2、负责重大工程和特殊工程的作业指导文件的审核。
3、负责单位工程技术资料内部核验。
4、配合分公司对地基与基础、主体结构、单位工程进行内部核验。
5、负责推广应用新技术并指导实施。
6、组织贯标及标准规范方面的学习培训。
7、制定公司内审计划，牵头组织内审和管理评审，配合认证单位对公司管理体系进行认证。
8、组织编制公司的技术标准、操作规程、：工法及季节性施工技术措施。
9、负责对施工方案的编制、审批进行检查、监督，优化施工组织设计。
10、负责公司监视和测量装置使用的监督、检查。
11、负责贯彻执行有关技术、质量管理制度，对施工质量实施监督、检查和指导。
12、负责公司质量月报表工作。
13、配合其它领导、部门工作，完成领导交办的其他工作。
施工组织设计(质量计划)的审查技术质量安全管理部职责（2）技术质量安全管理部主要负责以下职责：1. 制定技术质量安全管理制度：负责制定公司技术质量安全管理制度和相关政策，并确保其得到有效执行和落实。
2. 技术质量安全管理体系建设：负责建立和完善技术质量安全管理体系，包括制定技术质量安全管理的流程、规范、标准和方法等。
3. 技术质量安全风险评估：负责对公司的技术质量安全风险进行评估和管理，采取相应的措施来降低潜在风险。
4. 技术质量安全培训和教育：组织开展技术质量安全培训和教育，提高员工的技术质量安全意识和能力，确保技术质量安全工作的顺利进行。
5. 技术质量安全问题处理：负责处理技术质量安全事故和问题，及时采取措施进行处理和解决，防止类似问题再次发生。
6. 技术质量安全监督和检查：对各部门的技术质量安全工作进行监督和检查，发现问题并跟踪整改情况，确保工作的规范性和有效性。
7. 技术质量安全改进：及时了解行业技术质量安全的发展动态和前沿技术，推动公司技术质量安全水平的持续改进和提升。
安质部岗位职责
1. 负责制定和完善公司的质量管理体系，确保公司产品和服务符合相关法律法规和质量标准要求。
2. 负责监督和检查生产过程中的质量控制，及时发现并解决质量问题，确保产品质量稳定可靠。
3. 负责组织和开展质量管理培训，提升员工的质量意识和质量管理能力。
4. 负责协调各部门的质量工作，建立质量管理的协调机制，推动质量管理工作的落实。
5. 负责处理客户投诉和质量事故，及时跟踪并制定改进措施，提升客户满意度。
6. 负责编制和提交质量管理报告，对公司的质量管理工作进行评估和分析，并提出改进建议。
7. 负责跟踪和分析行业质量标准和法规的变化，及时调整公司
的质量管理体系。
8. 负责协助公司进行质量认证和审核工作，确保公司的产品和服务符合相关认证要求。
9. 负责建立和维护质量管理文件和记录，确保质量管理工作的可追溯性和持续改进性。
10. 负责其他相关质量管理工作。
质安部岗位职责引言：随着现代企业对质量和安全的要求越来越高，质安部在企业中扮演着至关重要的角色。
质安部是企业中负责质量和安全管理的部门，负责确保产品和服务的质量符合标准，并且安全无虞。
本文将详细介绍质安部的岗位职责。
一、质量管理职责1. 制定和实施质量管理体系：质安部负责制定和实施企业质量管理体系，并确保该体系符合标准和法规要求。
他们会参与制定相关的质量目标，并通过检查、评估和审核来监督和改进质量管理系统的运行。
2. 管理质量检测和控制：质安部负责制定并执行质量检测和控制计划，确保产品或服务的质量符合标准要求。
他们会进行质量抽检、不良品管理和异常处理等工作，以及质量数据的分析和报告，为质量改进提供依据。
3. 客户投诉处理：质安部负责监测和处理客户的投诉，包括对质量问题的调查和处理，并与客户沟通解决方案。
他们会制定相关流程和工作指南，确保客户投诉得到及时处理和解决，维护企业的声誉和客户满意度。
4. 培训和教育：质安部负责组织和开展质量管理培训和教育活动，提高员工的质量意识和技能。
他们会制定培训计划和培训材料，组织培训课程和考核，确保员工了解和遵守相关质量标准和要求。
二、安全管理职责1. 制定和实施安全管理制度：质安部负责制定和实施企业安全管理制度，确保员工和资产的安全。
他们会编制安全规章制度和相关操作指南，并通过培训和宣传活动提高员工的安全意识和责任。
2. 安全风险评估与控制：质安部负责进行安全风险评估和控制，发现和预防安全隐患。
他们会组织安全检查和巡视，建立安全数据统计分析体系，制定相应应急预案和安全管理措施，确保员工和生产过程的安全。
3. 事故事件处理：质安部负责处理事故和紧急事件，并进行调查分析与处理。
他们会组织相关人员进行应急演练和事故报告，制定事故处理流程和应急预案，提供必要的事故应对指导和支持。
4. 安全培训和宣传：质安部负责组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和安全技能。
他们会编制安全培训材料和宣传资料，组织安全演讲和培训课程，定期进行安全巡视和宣传活动，确保员工的安全知识水平。
质安部工作职责一、质安部主要工作职责1、贯彻执行国家、省、市与行业有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规与制度。
2、制定项目安全生产、工程质量、职业健康等管理制度、实施细则和办法。
3、负责安全生产、工程质量、职业健康、特种设备的监督检查。
4、组织项目安全、质量、职业健康管理人员的培训与取证工作。
5、负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。
6、组织落实安全生产、工程质量、职业健康等方面的工作目标和保证措施。
7、负责优质工程规划、评比、验收、申报联系工作。
8、负责安全、文明标准工地建设规划、指导、验收、评比、申报工作。
9、定期组织安全生产、工程质量、职业健康特种设备安全大检查和专项安全质量整顿工作。
10、参与或组织安全、质量事故调查处理，并与政府或其他有关部门与时配合对事故进行结案或对工伤事故进行认定。
11、负责对各单位劳动保护用品的采购、发放进行监督检查。
12、完成领导交办的其它工作。
二、巡检工作：1、以科学发展观为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以安全质量标准化工地创建为中心，认真开展安全综合整治，明确管理责任，改进管理方式，创新管理机制，提高管理水平，积极推进安全质量标准化工地建设，促进建设行业安全生产形势持续稳定好转。
2、深入开展隐患排查和专项治理工作。
认真贯彻执行《建筑起重机械安全监督管理规定》等各项法律法规，建立隐患排查和重大危险源治理台账。
有计划实施防高处坠落、高大支模架工程、塔吊安拆、深基坑工程、脚手架和施工用电的专项治理。
3、加强安全检查、巡查和督查。
对在建工程坚持做到安全检查、巡查经常化、制度化。
对检查过程中发现的重大安全隐患或“屡教不改”的项目部，依照公司有关规定，进行严肃惩处。
4、检查频率要求。
总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。
公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。
5、检查、评比、消化，检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次《质量安全隐患整改通知书》，对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到与时复查验收，对整改不力者酌情处罚。
安质部职责及人员分工情况一、安质环保部工作职责。
1、组织和协调有关部门制定和修改单位安全生产制度、安全作业标准，并检查督促其贯彻执行。
2、协助单位其他领导组织相关部门及下属单位研究制定和执行防止事故的措施，对施工组织设计中安全技术措施的审查，并督促落实。
3、会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训。
4、对安全生产状况进行经常性安全生产检查，对发现问题及时采取措施，消除隐患，并记录在案。
5、参加施工过程中发生的伤亡事故的调查和处理，进行统计、分析和报告。
二、部员工作职责及工作分工情况。
1、安全总监兼安质部长工作职责：1）负责安质环保部的日常管理工作；2）组织制定和修改指挥部安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查、督促其贯彻执行；3）汇总和审查安全措施计划，并督促按期落实；4）组织开展安全宣传教育和安全知识培训；5）经常进行各单位和施工现场安全检查；6）调查、分析、处理安全责任事故及事故苗头。
2、安全总监兼安质部长工作具体分工：1）负责全面协调工作；2）对上报资料进行编制复核，月总结和汇报材料编写；3）标示标牌的制作；4）整改通知单回复；5）现场主要负责临时用电的管理和巡查工作。
3、副部长工作职责：1）对安全生产进行监督管理；2）做好施工现场的危险源辨识和评价；3）组织开展教育和安全知识培训；4）配合领导进行经常性安全检查，制定整改措施和相应的预防措施。
4、副部长工作具体分工：1）负责具体业务工作；2）对上报资料进行编制、复核，汇报材料的编写；3）培训学习资料的收集编写；4）周报、施工安全日志记录；5）现场主要负责消防安全管理（含应急物资管理、消防器材更换和管理、动火令签发）和巡查工作。
5、安全员工作职责：1）对安全生产进行监督管理；2）做好施工现场的危险源辨识和评价；3）组织开展教育和安全知识培训；4）配合领导进行经常性安全检查，制定整改措施和相应的预防措施。
6、安全员工作具体分工：1）暂时负责的安全工作；2）负责特种作业证件收集和建档以及进场民工身份证收集和建档。
技术质安部安全职责技术质安部门负责为公司提供技术支持，并确保各项技术活动符合安全标准和规定。
安全职责是该部门的一个重要部分，确保公司的信息资产、设施和员工的安全。
以下是技术质安部门在安全职责方面的具体任务：1. 制定安全政策和规定技术质安部门制定公司的安全政策和规定，确保所有员工都能遵守这些政策和规定。
安全政策是为了保护公司的信息资产和设施，因此必须确保所有员工都能了解并严格遵守这些政策。
安全规定是针对具体安全问题的文件，例如密码策略、网络访问规定、远程访问规定等。
这些规定可以帮助员工了解如何管理安全问题，从而保护公司的信息和网络不受攻击。
2. 管理安全风险技术质安部门需要评估公司可能面临的安全风险，并制定相应的风险管理计划。
要评估风险，该部门需要了解公司的业务、IT基础架构、人员和地理位置等方面的信息，并分析可能的威胁和攻击。
这些风险管理计划可以帮助公司降低安全风险和提高安全性。
3. 监控和分析安全事件技术质安部门需要监控公司的网络和系统，以检测任何潜在的安全事件。
一旦安全事件发生，他们需要迅速采取行动进行调查和解决问题。
此外，技术质安部门也需要对安全事件进行分析，找出问题的根源，并采取措施避免类似事件的再次发生。
4. 提供安全培训和意识教育技术质安部门需要为所有员工提供安全培训和意识教育，以便他们了解安全政策和规定的内容，并知道如何遵守这些规定。
部门的目标是使所有员工都能理解安全意识，并能采取预防措施以避免安全问题的发生。
5. 管理供应商和外部合作伙伴的安全技术质安部门需要与供应商和外部合作伙伴合作，确保他们的安全标准和安全实践符合公司的要求。
他们需要评估供应商的安全风险，确保合作伙伴能够安全地与公司交互，并采取措施以避免安全问题的发生。
6. 确保合规性技术质安部门需要确保公司的安全实践符合相关法规、标准和规定。
一旦发现违反安全标准的情况，他们需要立即采取措施以避免安全问题的恶化。
，并确保公司的安全实践符合最新的标准和规定。
技术质安部机构及岗位职责1、技术质安管理机构1.1分公司依法设立技术质安机构，根据公司总部内部控制制度及授权制度配备合格的技术质安人员负责分公司业务范围内的技术质安管理工作，接受公司总部有关技术及质安部门的直属管理和监督。
1.2分公司技术质安机构简图如下技术质安部机构工作流程图2、部门及各岗位工作职责分公司技术质安机构的职责1）贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术、质量和安全方面的法律法规、方针政策和标准、规范，促进公司科学技术进步，确保公司技术、质量和安全管理工作正常有序进行，为企业的施工生产经营活动提供保障，促进企业的技术、质量及安全管理工作标准化、规范化。
2）建立健全分公司技术、质量和安全管理体系、规章制度。
加强技术、质量和安全管理工作，推进公司技术、质量和安全进步并实施。
3）根据分公司发展需要，组织制订和实施分公司技术、质量和安全管理细则以及年度和中长期规划的技术、质量和安全工作计划，经审定后组织贯彻落实。
4）建立分公司在建项目技术、质量和安全生产管理档案，监督各在建项目安全生产费用的使用。
5）贯彻落实分公司技术、质量和安全奖惩制度，负责制订技术、质量和安全文明施工与经济挂钩的实施细则，严格查处事故和违章违纪行为，对技术、质量和安全工作实行重奖重罚。
6）组织分公司定期对项目进行技术、质量、安全生产等综合性大检查，检查和监督各项目施工现场安全生产规章制度及安全技术措施的实施情况，技术、质量和安全内业资料的完整性、时效性等，并对现场检查出的安全隐患、施工方案、隐蔽记录、技术交底、验收等重点工作，进行监督检查、追踪落实，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。
7）负责对有关工程技术、质量、安全文件规范、规程进行管理与控制，并对其有效性进行确认。
8）负责组织对发包人提供的水文、地质、气象等环境因素的识别，并对其进行评估、审核及应对，在施工前督促公司各项工程做好开工前的各项技术准备工作，做好各专业的图纸会审工作，并形成记录。
质量安全部工作职责1、负责贯彻执行国家有关工程技术、安全管理规范标准及公司质量、环境和职业健康安全管理体系文件和相关规章制度。
负责对公司所属工程整个施工过程的工程技术、质量和职业健康、安全生产与管理进行全面监督管理。
2、负责标准类文件(图样、图纸、标准图集、规范、规程等)的收集、发放以及公司有关质量安全规章规程的拟稿、更改、发放的控制与管理。
3、负责组织图纸会审和对施工管理人员及从业人员进行施工技术和安全技术交底；组织对从业人员进行职业道德教育和施工技术培训、安全教育培训与考核；指导和督促公司各部门/项目部各项目标及责任制的签订与考核；协助公司领导搞好年底员工绩效考核。
4、负责指导、审批项目部编制施工组织设计及各类专项方案，积极推广“四新”在生产中的有效运用，指导解决施工中出现的技术疑难问题，提出改进措施。
5、负责具体操作工程基础放线和对项目部整个施工过程放线及标高/层高控制进行监督检查，确保整个工程轴线、标高符合设计要求和满足相应规范、标准要求。
6、负责组织公司全体管理人员在每月____日至月尾对在建工程进行一次综合质量安全大检查；负责组织本部门每月至少____次深入施工现场进行质量安全日常检查和节前、节日检查、主要工种、工序专项检查；负责每月至少____次对挂靠本公司的外委工程进行一次综合质量安全大检查。
所有检查均应建立文字记录和影相记录，同时下达隐患整改通知书，并跟踪复查整改结果。
7、负责对项目部主要材料、劳保用品、施工机具、安全设施进场实施检查验收，杜绝不合格品投入使用；负责协助项目部材料外委送检。
8、负责组织对施工现场各分部分项工程按分户验收标准进行检测，并落实项目部对未达标的项目按要求实施整改，杜绝赔偿和投诉事件。
9、负责组织和参加工程分部(分项)验收和竣工验收，负责竣工资料的收集、整编、归案；负责组织对已竣工工程出现的质量安全问题实施整改，确保顾客满意，增强企业信誉。
10、负责纠正和处理项目部及施工现场“三违”行为，指导、规范项目部严格按标准化模式实施管理，指导、协助项目部建立健全各类档案、资料。
质安部员工岗位职责
质量安全部门的员工的岗位职责通常包括以下几个方面：
1. 质量管理：负责建立、推动和监督公司的质量管理体系，包括制定和更新质量管理制度、标准和流程，确保产品或服务符合相关的质量要求和标准。
2. 安全管理：负责建立、推动和监督公司的安全管理体系，包括制定和更新安全管理制度、标准和流程，确保员工、设备和环境的安全。
3. 质量监控和评估：负责对产品或服务的质量进行监控和评估，包括制定质量监控计划、实施质量检查和测试，收集和分析质量数据，并提出改进措施。
4. 安全检查和风险评估：负责对员工、设备和环境的安全进行检查和评估，发现安全隐患和风险，并提出相应的预防和控制措施。
5. 问题解决和改进：负责处理质量和安全方面的问题和投诉，分析问题的原因，制定和实施相应的改进措施，确保问题解决和质量的持续改进。
6. 培训和教育：负责组织和开展质量和安全方面的培训和教育活动，提高员工的质量意识和安全意识，培养员工的质量和安全技能。
7. 合规监督：负责监督和审核公司的质量和安全管理体系的合规性，确保公司的质量和安全管理符合相关的法规、标准和要求。
8. 与其他部门的协调合作：与其他部门密切合作，提供质量和安全方面的支持和咨询，解决相关问题，确保公司整体质量和安全的达标。
技术负责人岗位职责技术质安部机构及岗位职责1、技术质安管理机构1.1分公司依法设立技术质安机构，根据公司总部内部控制制度及授权制度配备合格的技术质安人员负责分公司业务范围内的技术质安管理工作，接受公司总部有关技术及质安部门的直属管理和监督。
1.2分公司技术质安机构简图如下技术负责人岗位职责页脚内容1.3 技术质安部机构工作流程图2、部门及各岗位工作职责2.1分公司技术质安机构的职责1）贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术、质量和安全方面的法律法规、方针政策和标准、规范，促进公司科学技术进步，确保公司技术、质量和安全管理工作正常有序进行，为企业的施工生产经营活动提供保障，促进企业的技术、质量及安全管理工作标准化、规范化。
2）建立健全分公司技术、质量和安全管理体系、规章制度。
加强技术、质量和安全管理工作，推进公司技术、质量和安全进步并实施。
3）根据分公司发展需要，组织制订和实施分公司技术、质量和安全管理细则以及年度和中长期规划的技术、质量和安全工作计划，经审定后组织贯彻落实。
4）建立分公司在建项目技术、质量和安全生产管理档案，监督各在建项目安全生产费用的使用。
5）贯彻落实分公司技术、质量和安全奖惩制度，负责制订技术、质量和安全文明施工与经济挂钩的实施细则，严格查处事故和违章违纪行为，对技术、质量和安全工作实行重奖重罚。
6）组织分公司定期对项目进行技术、质量、安全生产等综合性大检查，检查和监督各项目施工现场安全生产规章制度及安全技术措施的实施情况，技术、质量和安全内业资料的完整性、时效性等，并对现场检查出的安全隐患、施工方案、隐蔽记录、技术交底、验收等重点工作，进行监督检查、追踪落实，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。
7）负责对有关工程技术、质量、安全文件规范、规程进行管理与控制，并对其有效性进行确认。
8）负责组织对发包人提供的水文、地质、气象等环境因素的识别，并对其进行评估、审核及应对，在施工前督促公司各项工程做好开工前的各项技术准备工作，做好各专业的图纸会审工作，并形成记录。
9）负责审批项目部上报的施工组织设计、相关施工方案、重大技术问题的处理方案和技术文件等，参与重点工程、重要工程施工组织设计和施工方案的制订，并监督方案的执行，解决工程中重大技术、质量和安全问题，并组织相关部门对施工现场落实情况进行监督检查。
10）组织技术革新和推广新技术、新工艺、新材料、新设备“四新技术”的应用，积极推广行之有效的先进经验，加强技术交流及群众性的技术活动等工作。
11）参与地基与基础、主体结构分部（子分部）工程验收、竣工预验收等工作。
组织制订重点质量问题的纠正和预防措施。
参加重大质量、安全事故分析和处理方案的制订。
12）督促检查各项目部工程阶段性验收及竣工手续办理，负责竣工技术、质量资料验收归档，负责组织落实工程竣工备案，并及时索取备案证复印件归档。
13）每年负责组织技术、质量和安全的培训学习工作及继续教育。
14）指导项目部QC小组活动的开展，牵头公司科技示范工程（工程创优）的策划、申报、实施、总结及验收等工作。
2.2技术质安部长工作职责1）在分管领导的领导下，组织制定分公司技术、质量和安全工作年度和中长期规划计划，技术、质量和安全管理措施及考核和奖惩办法，协助领导和有关部门与下属项目部签订质量安全责任书，负责分公司质量安全文明施工标准化管理工作。
2）积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关技术、质量和安全方面的法律、法规、条例、验收标准和强制性条文，坚持科学发展，“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主”的质量安全方针，牢固树立“科学技术是第一生产力”“质量安全责任重于泰山”的思想。
3）建立健全分公司技术、质量和安全管理机构，完善质量安全保证体系，指导和检查项目部技术、质量和安全机构建立、人员配置、制度落实，不定期的向领导汇报技术质安工作情况，逐步建立质量安全动态管理体系。
4）负责分公司项目技术、质量和安全生产管理资料的收集、整理、申报和验评工作，协助有关职能部门组织技术、质量和安全生产考核和培训，逐步提高分公司技术质量安全管理整体素质。
5）负责项目业绩申报、优质工程评杯、安全文明标化样板工地的申报办理；做好质量安全资料的收集、整理、交付档案馆；如项目部自行处理质量资料，则监督检查定期汇总至公司技术质安部。
6）积极开展质量安全宣传教育工作，按时参加辖区政府、建委、安监局的质量安全会议，及时传达有关技术质量安全会议精神和相关文件及新的技术质量安全法规、标准，组织开好每月一次的技术质量安全生产工作例会，做好技术质量安全总结和布置工作。
7）开展技术、质量、安全生产综合大检查，指导和督促项目部及时做好施工现场进度汇报工作；尽力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次，并作好记录，对查出的问题及时进行指导及限期整改，防患未然；同时积极协助项目部处理好安全事故，做好安全事故的上报工作。
8）组织编制分公司安全生产应急救援抢险预案，并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案，不断提高预防和处理安全事故的应变能力。
9）审查项目部按照工程实际编制的施工组织设计及施工用电、施工用水、模板支护、脚手架搭设、机械设备、安全文明施工等专项施工方案和安全专项措施，确保安全生产、文明施工，积极宣传和创建文明建筑工地与优质结构工程。
10）参与分公司各在建工程地基与基础、主体结构分部（子分部）工程验收、竣工预验收等工作。
11）负责协调各项目部工程阶段性验收及竣工手续的办理，组织落实工程竣工备案。
12）组织技术、质量和安全的培训学习工作。
13）牵头组织公司科技示范工程（工程创优）的策划、申报、实施、总结及验收等工作。
14）负责日常技术质安管理事务性工作，协助公司领导和有关部门做好技术质安方面的相关工作，同时尽力完成各位领导交办的其他临时性工作。
2.3技术质安副部长工作职责1）负责落实国家和上级政策部门有关建设技术、质量和安全方面的法律法规、方针政策和标准、规范及分公司技术质安部施工管理规章制度，对接项目工程技术管理部门工作。
2）负责司属各项目的施工技术和质量安全监督管理，项目施工组织设计、专项施工方案审核工作。
3）负责项目技术管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、信息化管理计划的制定，并督促实施，确保部门管理目标的实现。
4）负责检查监督项目的施工技术、质量和安全资料，并负责资料的收集、整理、归档，做到与施工进度同步、真实、完整、有效。
5）组织及配合各项目技术革新和推广新技术、新工艺、新材料、新设备“四新技术”的应用。
6）负责对各项目有关工程技术、质量、安全文件规范、规程进行管理与控制，并确认其有效性。
7）负责监督检查项目的施工技术交底，施工作业人员的质量和安全教育（三级安全教育）培训，农民工学校教学培训的实施和管理工作。
8）协助实施每月安全质量文明标准化达标检查验收，发现问题隐患及时提出整改要求，问题隐患性质严重时开据整改单，并验证整改效果。
9）指导项目QC小组活动的开展，协助组织项目创优策划、评奖申报和开展技术开发工作。
10）参加分公司每月组织的技术质量安全生产大检查及工作例会，提出或制订技术质量安全问题隐患整改技术措施。
11）参加各项目现场质量安全事故的调查处理，制订相关防范措施。
2.4安全员工作职责1）负责贯彻执行国家及上级部门的法律法规、施工规范、规程、标准和分公司技术质安部安全管理规章制度。
2）负责施工现场安全的监督检查、整改验证和记录报告管理工作。
3）监督检查项目安全员、施工员、机械员向班组作业人员进行的施工安全技术交底。
4）参加每月安全生产工作例会和安全质量文明施工标准化达标工作检查，负责每次安全问题隐患的整改效果验证，建立安全问题隐患整改管理台账、5）负责监督检查项目安全文明施工、环境保护工作的实施和危险性较大专项工程的施工安全监视记录，重大危险源台账管理工作。
6）检查现场安全防护措施和设备的验收，提出整改要求并验证整改效果，监督作业人员正确使用劳保用品。
7）检查特种作业人员持证上岗的有效性验证，有权制止无证人员上岗作业。
8）参加现场质量安全事故的调查处理，完成领导交给的各项任务。
2.5质量员工作职责1）负责宣贯国家及上级部门的法律法规、施工规范、规程、标准和分公司技术质安部门管理规章制度。
2）负责项目工程质量的监督检查、整改验证和记录报告管理工作。
3）监督检查项目施工员向班组作业人员进行的施工与安全技术交底。
4）参加定期、不定期现场作业过程的工程质量巡视检查，及时发现并向施工员和作业人员提出质量问题隐患整改要求，验证整改效果；严重质量问题隐患时及时向上级领导报告。
5）参加分公司对项目的安全生产大检查和安全质量标准化达标工作检查，负责每次质量问题隐患的整改效果验证，建立质量问题隐患整改管理台账。
6）监督项目关键和特殊过程作业工序质量的旁站工作检查。
7）负责监督制止施工管理人员和作业人员违反施工工艺、违反施工顺序或偷工减料，影响工程质量的行为，对相关责任人员有权提出经济处罚建议；重大质量问题隐患时有权越级向领导报告。
8）参加现场质量安全事故的调查处理，以及完成领导交给的各项工作任务。
2.6资料员工作职责1）负责贯彻执行国家及上级部门的法律法规、施工规范、规程、标准和分公司施工技术、质量和安全资料管理规章制度。
2）负责督促检查各项目开工前编制施工技术、质量（质量验收计划）和安全资料管理计划，并向项目部管理人员进行资料交底。
3）负责收集、归档各项目上报的施工技术、质量和安全资料，督促项目资料与施工进度同步，内容真实、完整、有效，建立分公司资料分类管理台账。
4）负责分公司技术质量部资料的往来传递、发放、借阅管理；5）负责建立分公司技术质量部对项目的技术质量安全问题隐患整改单（工作联系单）及回复单管理台账机归档。
6）负责各项目上报资料的封存及管理和信息的保密工作。
7）负责项目工程竣工资料公司归档及向建设单位或档案馆的移交。
8）参加每月分公司技术质量部组织的技术质量安全生产大检查及例会，收集、整理、归档技术质量和安全问题隐患的整改资料。
9）负责检查跟进各项目“项目管理信息平台”竣工管理信息的收集录入工作，并督促各项目每月安全管理台账的及时上报。
2.7设备管理员工作职责1）熟悉国家有关机械设备技术标准、规范，负责贯彻上级部门及分公司颁发的各种规程，规范和机械使用定额标准。
2）监督分公司所辖项目机械设备使用安全管理、定期安全检查工作，对起重设备建立管理台帐。
3）参与机械事故调查、分析和处理，安全技术交底工作。
4）协助项目机械设备的选型及机械设备的租赁；监督项目对机械设备的验收、调试、调拨、更新改造、及技术检测、鉴定等各项工作。
5）参与对项目部的定期安全大检查，发现机械设备的不安全因素和隐患，及时提出整改意见，会同有关部室下发整改通知单并限期整改，整改后进行复查。
