20XX年银行网点主任述职报告范文
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银行网点负责人年终工作总结述职报告(10篇)1.银行网点负责人年终述职报告20xx年,在支行领导和同志们的帮助和指导下,本人能够认真贯彻支行工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,为全行扭亏为盈做出了贡献。
现将20xx年度工作述职如下:一、思想作风建设情况1、思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。
一年来,我思想认识有了较大提高,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验,对我们xx银行改革的前景更加充满了信心。
2、学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务知识的学习,努力提高业务水平和操作能力。
为更好地为xx银行奉献自己的聪明才智,自入行以来,我刻苦学习,掌握了较为全面的理论知识和专业知识。
尤其是组织安排我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩大知识面。
一是不管工作有多忙,坚持反复学习业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作办法,以提高自己的业务知识和业务能力。
二是参加总行组织的xx的贷款调研活动,并参与了xx等制度的起草工作。
三是亲自组织支行网上银行、外汇知识、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同发展。
一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作能力有了进一步的提高。
3、作风上能严格要求自己,不断增强法制观念,按章办事,廉洁自律。
我主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。
对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的制度学习,平时注意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。
网点主任述职报告(通用8篇)网点主任述职报告(通用8篇)在学习、工作生活中,我们使用报告的情况越来越多,写报告的时候要注意内容的完整。
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网点主任述职报告篇120xx年根据组织安排,我在农行xxx支行工作5月后,调整到xxx 营业部,本人以州分行党委在年初工作会议精神指导下,以“固基、强本、创优、增效”八字工作方针为主线,协手合作、同结共进,取得的优秀的成绩,现在我将一年来所做的工作向大家汇报如下:一、主要经营业绩:1、核心存款。
截止12月31日营业部各项存款余额为10260万元,较上年增长23263万元:其中对公余额为42548万元,较上年增长12500万元,完成全年任务250%;储蓄余额为60055万元,较上年增长10600万元,完成全年任务的180%。
2、中间业务完成674万元,完成计划任务的105%;出售黄金克;全年发IC社保卡29176张、IC标准卡8692张、其中IC钻石卡1张、IC白金卡32张、IC金卡546张。
二、主要工作措施及成效。
(一)是拿措施、定办法,为20xx年各项工作的顺利完成打好基础。
根据不同时段及任务完成情况分别制定《营业部员工激励方案》、《营业部20xx年度员工任务分配及考核办法》,《营业部20xx年度员工奖罚办法》,拿出具体办法和措施,明确目标和职责。
二是按照内生动力机制要求,以多种形式,宣传和引导员工,提升员工工作积极性。
教育和引导广大员以绩效考核为导向,提升“自己对自己负责”的认知度。
(二)、牢固树立“存款立行”的思路不动摇,把“抓存款”工作为重点工作来推进。
随着我行各项业务多元化发展,产品种类越来越多,我们并没有眉毛、胡子一把抓,而是在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务,尽可能地做出更多的亮点,我与营业部全体员工群策群力、共同努力全面发展各项业务。
储蓄存款自下半年开始始终保持稳步增长的良好态势,为做好储蓄存款工作我们采取了以下几点措施:(1)重点做好客户分层营销的工作,中高端客户的维护和发展,我营业部现有VIP客户1986户较上年增加近600户,新增存款5600万元左右,新增理财1000万,新增基金400万元,我们将客户按资金多少分成了不同层次,从主任到员工每人都有不同的客户去维护和关注。
银行网点主任述职述廉报告(精选3篇)银行网点主任述职篇1在忙忙碌碌中,我们送走了20xx年,迎来了20xx年,今天,我在此围绕一年的工作,进行述职汇报。
xx年,在总行的指导下,在威县政府、企业和民众的大力支持下,在威县支行所有工作人员的共同努力下,威县银行较好地完成了总行下达的各项指标,在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成绩,较往年有较大提升。
作为支行行长,一年来,我主要做了以下工作:一、提升员工素质。
好的业绩离不开好的员工,一年来,我本着锻炼队伍的原则,把技能训练和业务学习形成一种常态化,每周进行技能测试,测试成绩在全行公布,确保公平公正、奖罚分明,让员工认识到差距,感受到压力,加快提升的步伐。
另外,我利用下班时间组织员工观看名师讲座培训,帮助员工在规范化服务,大客户营销技巧等方面得到提高。
此外,我积极带领员工参与总行组织的技能比赛,并获得了一个二等奖和两个三等奖。
通过一系列的的培训和比赛,真正达到了提升能力、锻炼队伍的目的。
二、增强团队服务服务是银行生存发展之根本,在工作中,我要求员工坚持“三服务”理念,树立服务就是竞争力的理念,全力以赴做好服务工作。
我每月进行技能标兵、服务标兵的评选活动,树立先进,鞭策后进,在全行掀起优质服务的热潮。
我在行里实行双大堂经理制,规范业务办理流程,为客户营造了一种进门有微笑,产品咨询有耐心,业务办理有效率的和谐场景。
此外,我要求对企业和私人实行不同的服务,对开发区企业,实行客户经理制,做到专人专服务。
对私客户,在全行维护的基础上,实行百万以上行长维护,五十万以上副行长维护,二十万以上科室经理维护,二十万以下客户经理维护。
通过服务的提升,我行在县城及周边乡镇已树立起较好的口碑。
三、推进宣传营销我非常重视宣传营销工作。
一方面积极拓宽宣传渠道,一年来,利用有线数字电视,LED屏,挂横幅和张贴宣传画等方式多渠道宣传了我行产品业务。
另一方面积极推进业务营销,通过与财政局、交通局、教育局等单位沟通合作,及时掌握信息源头,抓好对公存款营销和代发工资。
建行网点主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX建行某分行的网点主任,今天向大家述职,向领导汇报本网点的工作情况,同时分享一些经验和思考。
一、网点业务工作情况:1. 存款业务通过积极开展存款业务宣传活动,采取灵活多样的存款产品推广方式,取得了较好的成果。
以“财富增值计划”为例,我们通过电话营销、线下宣传、网点陈列等方式进行推广,吸引了大量企事业单位和个人客户的关注,存款规模明显增加。
数据显示,今年上半年,本网点存款较去年同期增长了20%,超过了总行的指标要求。
2. 贷款业务针对小微企业、个体工商户等重点客户群体,我们主动洞察市场需求,推出了一系列切实可行的贷款产品。
通过积极营销和高效审批流程,我们成功吸引了一大批潜在客户,并实现了贷款业务的快速增长。
数据显示,今年上半年,本网点贷款余额较去年同期增长了30%,超过了总行的目标要求。
3. 理财业务通过加强理财产品的宣传和销售,我们有效提高了本网点的理财业务规模和总行理财产品的市场占有率。
我们不仅积极参与总行的理财产品推广活动,还开展了一系列专题讲座和培训,帮助客户更好地了解理财产品,并为他们提供了个性化的投资建议。
数据显示,今年上半年,本网点理财业务规模较去年同期增长了15%,达到了总行的预期目标。
二、网点风险控制情况:1. 信用风险控制我们严格遵守信贷政策和审批流程,确保贷款资金的合理流向和风险的有效控制。
在贷前审查阶段,我们加强了对客户的财务状况、借款用途等进行详细分析和综合评估,减少了不良贷款的发生。
同时,在贷后管理方面,我们通过及时跟踪和监控,确保客户按时还款,降低了逾期风险。
2. 操作风险控制为了保证网点运营的安全与稳定,我们制定了严格的操作流程和规范,加强了内部控制和风险预警能力。
例如,我们加强了对员工操作行为的监管和培训,避免了人为失误带来的风险。
同时,我们还进行了安全设备的升级和巡检,确保了网点内外环境的安全。
三、网点发展前景展望:1. 技术升级我们将进一步推动网点数字化转型,加速实现智能化办公和服务。
2024年银行网点主任述职报告模版___年过去了。
我在领导的带领和同事的帮助下,认真履行职责,踏踏实实的做好本职工作。
我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精___活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。
现将一年来的工作情况汇报如下:1、提高工作质量。
及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理,是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常加班加点来完成。
2、严格规章制度。
作为一名信贷内勤,我深感自己肩上的担子的分量,稍有疏忽就可能出现信贷风险。
因此,我不断提醒自己,要增强责任心。
对___年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷,把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。
如:借款人___,来我社贷款,经过客户信息查询发现本借款人在资产部有不良记录,拒绝了___的贷款申请。
___再三请求我都谢绝。
3、坚持信贷原则、做好贷款的___。
我深知,信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山丝毫马虎不得。
一年来,我坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真___,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细___,没有一丝一毫的松懈。
在贷前___时,我做到了“三个必须”一、全面提高客户经理综合素质。
我部通过自学、集中学习等方式,树立了正气,培养了全局观念和团队协作观念,首先,要求信贷人员要具备良好的职业道德。
道德风险会直接影响到信贷风险。
尤其是今年以来,奖励办法等发生了很大的变化,这对全体信贷人员不能说不是一种考验。
我部通过对信贷人员培训,就是要树立爱岗敬业的精神,树立正气。
并自觉的将全行的利润、效益与业务考核挂钩开发拓展市常其次,要求全体客户经理具备较高水平的专业技能和良好的工作方式和风格。
银行网点主任个人工作述职报告银行网点主任述职报告一尊敬的各位领导、各位同志:你们好!我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。
在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。
在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。
随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。
现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。
学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。
在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。
在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。
在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。
在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。
由于我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。
要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。
关于银行网点主任述职报告关于银行网点主任述职报告1尊敬的各位领导、各位同志:你们好!我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。
在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。
在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。
随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。
现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:一、政治思想学习情况:本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。
学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。
在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。
在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。
在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
二、履行职务情况:1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。
“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。
在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。
由于我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。
银行网点主任述职报告•相关推荐银行网点主任述职报告7篇在人们越来越注重自身素养的今天,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
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银行网点主任述职报告1尊敬的各位领导、各位同志:你们好!我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。
在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。
在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。
随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。
现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:一、政治思想学习情况:本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。
学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。
在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。
在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。
在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
二、履行职务情况:1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。
“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。
在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。
银行述职报告网点主任尊敬的领导:您好!我是某银行XX网点的主任,向您汇报本网点近期的工作情况。
一、业务发展情况1. 存款业务:通过加强客户服务,开展存款宣传活动,有效推动了存款业务的增长。
我团队注重与客户建立良好的关系,提供个性化的储蓄产品。
截至目前,网点存款规模较上季度增长了10%。
2. 贷款业务:积极开展个人和企业贷款业务,与当地重要企业建立合作关系,推动了贷款业务的拓展。
在充分了解客户需求的基础上,我们为客户提供了各类贷款产品,并跟踪其贷款使用情况。
截至目前,贷款业务的增长超过了预期,达到了15%。
3. 外汇业务:结合网点所在地区的产业特点和客户需求,主动开展外汇业务,提供外汇买卖、结汇、汇款等服务。
通过做好业务推广和市场调研,客户外汇业务量显著增长,网点的外汇业务收入增幅达到20%。
二、风险管理情况1. 放款风险:加强贷前尽职调查,严格筛选借款人,制定个人和企业放款标准。
并与风险管理部门保持密切联系,及时评估控制风险。
截至目前,我网点未出现逾期或坏账情况。
2. 内部风险:加强内部管理,完善岗位职责分工和业务流程,确保操作规范。
并针对员工进行培训,提高其风险意识和防范能力。
三、服务水平情况1. 改善办事效率:优化网点流程,减少客户排队时间,提高办事效率。
此外,我们引入了自助设备,如自助取款机和自助查询终端,方便客户自助操作。
2. 提供个性化服务:网点主动收集客户需求和反馈,及时作出调整。
通过开展理财讲座、投资咨询等活动,提高客户的财务知识和理财意识。
四、团队建设情况1. 增强员工凝聚力:组织团队活动,强化员工之间的沟通与协作,增强团队凝聚力。
为员工提供培训和晋升机会,激励他们提高个人能力和业绩。
2. 关注员工福利:关心员工的生活和工作情况,提供良好的工作环境和福利待遇,增强员工的归属感和幸福感。
总结:在领导的正确指导下,我网点的业务发展良好,风险得到有效控制,服务水平持续提升,团队建设稳步推进。
银行网点主任述职报告范文尊敬的领导:我是某银行某支行的网点主任XXX,我非常荣幸能有机会向您展示我在过去一年中的工作和成果。
在我担任网点主任的岗位上,我坚持以客户为中心的服务理念,积极开展工作,取得了一系列令人满意的成绩。
一、客户服务作为银行网点的主任,我的首要责任是确保客户的满意度和忠诚度不断提升。
为此,我采取了一系列措施:1.加强培训:我组织了多次客户服务培训,旨在提升员工的服务意识和技能。
通过培训,员工的服务水平得到了显著提升,客户对我们的满意度也明显提高。
2.优化流程:我逐步优化了客户服务流程,简化了办理业务的步骤和时间,提高了办理效率,并且增加了自助设备的数量,方便客户自助办理业务。
3.建立反馈机制:为了及时了解客户的需求和反馈,我建立了一个有效的客户反馈机制。
我们的客户经理会定期与客户进行电话或面对面的交流,及时解决问题和提供帮助。
同时,我们还通过电子邮件、短信和问卷等方式收集客户的意见和建议,以便更好地改进服务。
通过这些措施,我们的网点在客户满意度调查中得到了极高的评价,客户数量和业务量都得到了显著增长。
二、风险控制作为一个金融机构,风险控制是我们的核心任务之一。
在过去一年里,我们网点主动应对各类风险,取得了一些重要成果:1.加强内控:我组织了内部控制培训,加强了员工对内控制度的理解和遵守,提高了内部控制的执行力度。
2.提升反洗钱能力:我组织了反洗钱培训,加强了员工对反洗钱政策和措施的了解。
同时,我们加大了对可疑交易的监测和申报力度,有效减少了洗钱风险。
3.加强风险管理:我带领团队加强了风险管理的工作。
我们对各项业务进行了风险评估,制定了相应的风险防控措施,有效降低了风险的发生和损失。
通过这些措施,我们的网点的不良资产率得到了有效控制,整体风险水平得到了降低。
三、团队建设作为网点主任,我非常重视团队建设,认为一个团结、高效的团队是实现目标的关键。
为此,我采取了以下措施:1.定期培训:我组织了团队培训,提高了员工的综合素质和专业能力。
银行网点主任述职报告范文【三篇】对成绩和不足,既不要夸大,也不要缩小。
---【篇一】20年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。
圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点万元,比年初净增万元,日均存款万元,储蓄存款净增万元。
现就一年来的工作小结如下一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍思想是行动的指南。
人心涣散将会一事无成。
营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。
为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。
在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。
鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。
充分调动员工参与的积极性。
在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。
确保每位员工看到放心、拿到舒心。
2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。
党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。
营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。
在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。
二、服务创优、运筹制胜千里服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。
营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建文明诚信窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。
我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。
省行网讯进行转载。
1、抓好员工职业道德教育主任室以创建文明窗口为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守八要、九不、十做到,真正把客户当衣食父母,倡导用心服务,把顾客当亲戚、当朋友。
银行网点主任述职报告一尊敬的各位领导、各位同志:你们好!我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。
在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。
在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“开展与控制”二大工作主题不放松,团结带着一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的开展鞠躬尽瘁。
随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、开展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。
现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:一、政治思想学习情况:本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。
学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。
在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并屡次向党组织递交思想汇报。
在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务开展的新知识、新制度。
在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
二、履行职务情况:1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速开展。
“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。
在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带着全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。
由于我行网点整合,分理处于20xx年月与支行并账,并于20xx年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。
银行网点主任述职报告五篇银行网点主任述职报告范文一根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓效劳、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20__年的工作思路。
一、以客户为中心,做好结算效劳工作。
客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制〞、“满时点效劳〞、“站立效劳〞、“三声效劳〞我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种效劳品种,提高我行的竞争能力。
3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。
虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。
二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。
随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
关于银行网点主任述职报告范文【三篇】尊敬的各位领导、各位同志:你们好!我于1月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。
在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实相关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。
在工作中,紧紧围绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。
随着我行股改上市紧锣密鼓的实行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。
现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下:一、政治思想学习情况:本人注重提升政治思想素养,认真学习和努力提升理论水平和思想素质。
学习党和国家的方针、政策、法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。
在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。
在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识、新制度。
在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。
二、履行职务情况:1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。
“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。
在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。
因为我行网点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。
银行网点主任述职报告(精选8篇)银行网点主任述职报告篇120xx年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。
圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点万元,比年初净增万元,日均存款万元,储蓄存款净增万元。
现就一年来的工作小结如下:一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍思想是行动的指南。
人心涣散将会一事无成。
营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。
1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。
为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。
在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。
鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。
充分调动员工参与的积极性。
在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。
确保每位员工看到放心、拿到舒心。
2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。
党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。
营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。
在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。
二、服务创优、运筹制胜千里服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。
营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。
我部先进做法,南通工行网讯和《如皋日报》已作了相关报道。
省行网讯进行转载。
1、抓好员工职业道德教育主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《中国工商银行员工基本素养和服务行为规范》、《中国工商银行营业规范化服务标准》、等,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。
2024银行网点主任述职报告范文(通用4篇)2024银行网点主任述职报告范文(篇1)一、引言过去的一年转瞬间已成为历史,作为网点主任,我深知自己的责任重大,通过一年的努力,使我们网点的业绩初见成效,我对此深有感触。
今年,我本着“效益优先”的原则,紧紧围绕全行重点工作,认真分析形势,在分行指导室的指导下,制定了本年度的工作计划。
现将本年度述职工作汇报如下。
二、工作内容概述一是业务指标完成情况:今年网点各项指标在全行的排名情况是:网点员工人均综合营销380万元,列全行第X位;网点日均存款X 亿元,列全行第X位;网点公司有效户298户,列全行第X位;网点个人储蓄账户2298户,列全行第X位;网点完成信用卡1794张,列全行第X位。
二是业务经营综合情况:我所在的网点现有员工X 名,其中派遣员工X人,占比X%,除X名内勤、X名柜员外,其余均为营销人员,员工结构较为合理。
截至本年末,各项存款余额约X亿元,其中个人储蓄存款约X亿元,对公存款约X亿元,代售基金和理财产品约X亿元。
针对我网点服务对象以小微企业为主的特点,今年在总行的指导下,我制定并完善了网点服务方案和企业服务标准,在原有“中小”服务特色的基础上,以“银企家园”服务为依托,今年年初在开立了“小微企业服务特色账户”,该账户专门针对小微企业结算需求和痛点设计,量身定制了便捷、实用的结算产品,受到了客户的一致好评。
三是客户关系管理方面:客户是银行经营的基石,如何开发和维护好优质客户是网点业务发展的重要保障。
通过一年的努力,近几年来网点始终坚持“二三一法则”及“三扫策略”,与客户保持着良好的亲密度。
今年我行与某咨询公司合作,通过CRM系统对网点近XX万客户进行了精准的筛选和分类,在筛选出的潜在目标客户中通过短信、微信等渠道以“贴心服务”、“特惠产品”等字眼有针对性地营销和维护一批优质客户群体。
同时,网点通过培训员工、指定专人联系企业等方式对客户进行维护和营销。
2024年银行网点主任述职报告范本转眼___年又开始了还记得去年今时,时光飞逝。
刚刚入行的甚至都没有机会来写这份述职报告,而现在都算是行里的老员工了虽然只是这短短的一年,却感觉我人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。
在修水支行,我从事着一份最平凡也是最基层的工作——柜员。
作为一名一线的员工,有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。
而在银行员工中,柜员又是直接面对客户的群体,柜台是展示银行形象的窗口。
柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到九银人的真诚,感受到在银行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的。
我深切感受到自己肩负的重任,所以我要求自己每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。
在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了不少客户的赞赏。
在做好柜面服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。
因为,没有挑剔的客户,只有不___的服务。
所以在日常工作中,主管带领我们积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。
同时,我还能不断学习银行各项业务知识,积极利用工余时间加强对金融理论及业务知识的学习,不断充实自己,对总行及支行下发的各种学习资料能够融会贯通,___,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定的提高。
在取得一点成绩的同时,我也还存在着以下几点的不足之处:一是,业务能力方面提高不快,还需要努力学习;二是本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强,工作开拓不够大胆。
面对新的一年,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。
20XX年银行网点主任述职报告范文
恭敬的各位领导、各位同志:
你们好
我于1月经过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。
在担任分理处主任以来,我可以仔细贯彻降实有关金融政策方针,立脚本职工作、爱岗敬业、无私奉献。
在工作中,紧紧环绕分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”“强力出击、两翼齐飞”的经营策略,抓住“进展与操纵”二大工作主题
别放松,团结带领一班人,艰难创业,锐意开拓,为我行事业的进展鞠躬尽瘁。
随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、进展治理要求更高、各项任务也特别繁重,作为一名基层点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。
如今就将我任职期间的思想工作事情汇报如下:
一、政治思想学习事情:
本人注重提高政治思想素质,仔细学习和努力提高理论水平和思想素养。
学习党和国家的方针、政策、法规,关怀国家大事,积极参加各种政治学习。
在任职期间,仔细参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。
在行里组织的每周二学习时刻里,仔细学习各类文件,掌握我行业务进展的新知识、新制度。
在仔细学习的并且,严格遵守行里的各项规章制度,可以按时出勤,遵纪守法,注重团结。
二、履行职务事情:
1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速进展。
“麻雀虽小,但五脏俱全”从任分理处主任第一天开始,我就知道,要真正治理好一具分理处并别是件容易事,我深知自己责任重大。
在分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处职员勇于开拓市场、积极营销,短短个月时刻就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。
由于我行点整合,分理处于200年月与支行并账,并于200年月在南湖路重新开张营业,分理处一切从零开始,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大伙儿从外揽进来,那时分理处周边差不多有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。
要想克服分理处成立时刻短、地域较偏、客源有限的缺陷,在如此的处境下求生存、求进展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。
去年底,在分理处成立半年多一点的时刻里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。
今年上半年,在紧
紧环绕市分行提出的“跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的进展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,制造性地开展工作,带领全所职员全身心的投入到“”百日吸存比赛活动中去。
在工作中,克服种种预想别到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,坚固树立“存款兴”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,广阔职员呈现出积极的吸储热情,经过全所职员的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。
截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时刻里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的%;外币存款净增万美元,完成全年任务的%;公司存款净增万元,完成全年任务的%,各项余额达余万元。
2、从严治理,切实规范和强化我所内部治理机制。
治理是金融业的生命,严格有效的内部治理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。
在大力进展业务的并且,我更加没有放松内部治理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任、事中监督、会计、出纳等岗位职责,使职员执行制度起来别折别扣。
坚持每周一次制度学习,每季一次职员行
为分析,使职员坚固树立了安全算是效益的思想,增强了职员的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格治理的内部治理模式。
3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象
在优势文明服务工作上,要求我所职员始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。
我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。
今年,我发动职员利用我行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户多个,吸储存款余万元。
在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素养和专业水平外,作为点的一线职员,我更注重加强业务技能水平的提高,惟独如此才干在工作中得心应手,更好的为广阔客户提供方便、快捷、准确的服务。
到分理处后,我时常组织职员利用晚上和业余时刻刻苦操练、勤练技能。
终于“功夫别负有心人”,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为100%,能手率达到9
0%。
我也在多次测试中取得了“中文文章录入一级能手”“储蓄传票录入二级能手”和“计算器三级能手”的好成绩。
4、发扬团队精神,促进业务健康进展。
一具集体要进展,关键的因素算是要有一具团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。
发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处职员的协同作战能力,才干促进业务的全
面进展。
在分理处工作期间,我重视与职员之间的心灵沟通,关怀职员的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。
大伙儿心往一处想,劲往一处使,以往士气低降的分理处也在短短的时刻里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的进展势头。
三、存在的别脚和将来努力的方向:
回忆这些年来的工作,检查自身存在的咨询题,我认为要紧有以下几点:
1、对理论学习未引起脚够重视,认为分理处是做实际工作的,业务进展第一位,学好别如干好;
到位,面临行股改上市,职员的思想情绪别够稳定,妨碍了工作的开展;
5、对外协调能力需进一步加强;
在将来的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持分理处业务稳健进展的势头,积极带领全所职员解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的“淡季攻坚”第二轮储蓄存款比赛活动中去,勤奋务实,为行事业进展尽责尽职。
努力把自己培养成一具爱行敬业、素养高、习惯性强、有独立能力、有正确人一辈子观、充满朝气、富有理想的复合型人才。
“人一辈子的价值在于奉献”在以后前进的道路上,我将靠着自己对行的激情和热情,为我热爱的行事业奉献我的热血、智慧和青春。