车间主任(副主任)环保职责

车间各岗位环保职责
车间各岗位的环境保护职责可以根据公司具体情况有所不同，但一般包括以下几个方面：
1. 生产经理/主管：负责车间环境管理工作，确保生产过程中的环保措施得以贯彻和落实，监督车间操作人员的环保行为，确保生产过程中不产生或尽量减少对环境的污染。

2. 操作工/工人：按照相关环保要求，正确操作设备和工具，确保生产过程中不产生废水、废气、废固体等对环境有害的废物，同时妥善处理废物，做到分类收集、妥善处置。

3. 技术人员：负责车间环境监测工作，对生产过程中的废气、废水、废固体等进行采样检测和分析，确保废物排放符合国家环保标准，及时提出改进措施，减少和防止污染。

4. 设备维护人员：负责设备的日常维护保养，定期检查设备是否存在泄漏、排放异常等情况，及时处理设备故障，做好设备维护工作，确保设备使用符合环保要求。

5. 安全防护人员：负责车间环境安全工作，监督和检查车间环境、危险品储存、设备安全等工作，防止事故发生，确保车间环境安全，保护工作人员及环境的安全。

6. 环境保护专员：负责制定和实施车间环境保护政策、规定和措施，协助各岗位落实环保要求，组织开展环境保护培训和宣传，推动环境保护工作的持续改进和发展。

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车间主任环保职责车间主任在环保方面有以下职责：1. 确保车间生产过程符合环境保护法律法规：车间主任负责了解并遵守国家或地方制定的环境保护法律法规，确保车间生产过程中不违反相关法规。

2. 制定和执行环境管理制度：车间主任负责制定和执行车间的环境管理制度，包括制定环境保护措施、确定环境管理责任和权限、建立环境监测和评价体系等。

3. 监测和控制污染物排放：车间主任负责监测和控制车间污染物的排放，通过安装和维护污染物监测设备、制定排放标准和措施等方式，保证车间的污染物排放符合环境保护要求。

4. 优化资源利用和能源消耗：车间主任负责优化车间的资源利用和能源消耗，通过改进生产工艺、提高设备效率、加强节能措施等手段，减少能源消耗和资源浪费。

5. 组织环境培训和宣传：车间主任负责组织车间员工进行环境培训，提高员工的环境保护意识和能力；同时还需进行环境宣传，增强员工对环境保护重要性的认识。

6. 处理环境事件和投诉：车间主任负责处理车间发生的环境事件和投诉，及时采取措施进行调查和处理，保护环境和维护良好的社会形象。

7. 定期报告环境状况和环保工作情况：车间主任负责定期向上级主管部门报告车间的环境状况和环保工作情况，包括污染物排放情况、环境监测结果、环保措施的实施效果等。

总之，车间主任作为车间的管理者，有责任确保车间的生产活动符合环境保护的要求，保护和改善环境质量，促进可持续发展。

车间主任环保职责（2）车间主任的环保职责包括以下几个方面：1. 确保车间内环保政策的执行：车间主任负责确保车间内的环保政策和规定得到有效执行。

这包括监督和指导员工遵守环境保护相关法律法规和标准，确保车间内的各项环保措施得到落实。

2. 组织并参与环境保护培训：车间主任需要组织并参与车间内员工的环保培训活动，提高员工的环保意识和知识水平。

这包括对环保政策、环境法规、环保技术等方面的培训，以确保车间内的环保工作能够得到全员参与和支持。

3. 监测和报告环境指标：车间主任需要定期对车间内的环境指标进行监测和评估，例如空气质量、水质等方面的指标。

车间主任工作职责工作要求车间主任是负责管理和组织车间生产活动的工作人员，其职责和工作要求如下：职责：1. 管理车间的日常工作，确保生产任务能够按时完成；2. 规划和组织车间生产流程，制定生产计划，并监督其执行；3. 负责车间员工的管理和培训，确保员工的工作能力和素质符合要求；4. 监控生产设备和工艺的运行情况，及时解决生产过程中的问题；5. 确保车间的生产安全和环境卫生；6. 负责车间的物料和设备的采购和管理；7. 协调与其他部门的合作，处理交叉部门的问题；8. 提出改进车间生产效率的建议，并推动实施。

工作要求：1. 具有较强的组织能力和计划能力，能够合理安排车间生产任务和资源；2. 具有较强的团队管理能力，能够有效指导和激励员工；3. 具有较强的问题解决能力和应变能力，能够迅速处理生产过程中的问题；4. 具有一定的技术知识和经验，熟悉生产设备和工艺流程；5. 具有较好的沟通能力和协调能力，能够有效与其他部门合作；6. 具有一定的财务和成本管理知识，能够合理控制车间的成本；7. 具备高度的责任心和敬业精神。

以上是车间主任的工作职责和工作要求，希望对您有所帮助。

车间主任工作职责工作要求（2）车间主任是企业中负责生产车间管理和生产组织的重要岗位之一。

下面是车间主任的工作职责和工作要求的详细说明。

一、工作职责：1. 制定并执行车间的生产计划，确保生产任务按时完成。

2. 组织并监督生产过程，确保生产质量符合标准要求。

3. 管理和安排车间人员，包括岗位分配、工作任务安排和考勤管理等。

4. 对车间人员进行指导和培训，提升他们的专业技能和工作效率。

5. 监控车间的设备和设施，保障其正常运行和及时维修。

6. 监督车间的安全生产工作，确保员工的身体和财产安全。

7. 统计和分析车间的生产数据，为生产决策提供科学依据。

8. 与相关部门沟通协作，解决生产中的问题和改善生产流程。

9. 负责车间的仓储管理，确保物资的采购和库存控制。

车间主任岗位职责（精选15篇）车间主任篇11.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2.安排和控制生产作业进度;3.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6.监控规范操作方法，确保生产现场管理。

车间主任岗位职责篇21、在生产经理的领导下，全面负责生产、质量、人身、财产、消防、设备安全等工作。

2、负责生产组织(计划、实施、监督检查)、设备管理、工艺技改、新产品试生产等工作。

3、负责本车间人员的合理配制、节能降耗、设备维护保养等工作。

4、负责车间人员业务指导和培训工作，对其工作进行检查、考核和评比。

车间主任岗位职责篇31、根据下达的生产计划和技改、质量、安全环保指标，进行指标实现方案的制定与执行，确保安全环保的前提下组织车间按质、按量完成任务。

2、严格执行质量体系要求，积极配合质量整改，确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。

3、抓好现场安全、环保和劳动纪律管理，防止事故的发生，对现场不合规的现像要及时的制止并进行教育。

4、加强设备管理，发现跑冒滴漏或有异常的设备管线及时进行检修并提出改造方案，不断优化设备的利用率及可操作性。

5、有效控制各类成本、费用，提出降本增效建议，并予以报批、落实;6、负责车间员工的培训、考核事宜，确保员工掌握相应操作技能，并提高工作能动性。

7、督促与协调车间和相关部门，参与、协助其他部门立项项目的专项评估，提出建议。

8、完成上级交办的其他任务。

车间主任岗位职责篇41、负责服装工厂日常生产、管理、运营等工作;2、编制年度、季度、月度生产计划，建立产能分析资料;根据订单做好生产计划的前期工作。

2、分析生产制造、质量控制、设备维护及其他相关，及时发现并解决问题。

4、制定并跟进生产日程计划，并对生产报表进行分析，配合业务部准确合理的控制库存。

车间副主任岗位职责岗位名称车间副主任岗位编号C03所在部门生产部一车间岗位定员2人直接上级生产部副总、车间主任薪酬类型月薪＋绩效直接下级班组长、操作工岗位性质生产管理人员岗位概要协助车间主任组织实施公司下达的生产计划，按时、按质、按量地完成生产任务和工作任务。

确保安全生产职责与工作任务职责一履职要求1、主动配合、协助车间主任抓好一车间安全、生产、质量、消耗、现场管理等方面的管理工作。

2、加强自身修养，做到严于律己，以身作则。

3、积极配合各部门工作，搞好部门之间的协调，保证生产正常进行。

职责二安全管理1、负责安全生产。

不违章指挥。

2、搞好安全隐患排查。

3、组织、督促安全隐患整改。

职责三人员管理1、提出车间员工培训计划。

抓好车间安全培训、工艺培训、纪律和制度培训。

提高全员安全意识、成本意识、质量意识、环保意识。

2、加强生产检查，规范员工行为，督促现场操作人员做好个人防护。

3、做好员工的绩效考核和评优评先工作。

职责四设备管理1、搞好设备管理，注重维护和保养，2、及时组织故障设备的维修。

职责五工艺管理1、对本车间的工艺纪律执行情况负责，2、重点抓好工艺技术、操作规程执行的检查、督促、纠偏工作。

3、组织研究、制定、完善车间产品工艺指标和岗位操作法，确保工艺条件符合产品质量、安全、成本、环保要求。

4、收集操作人员对工艺改进的建议。

提交工艺改进方案及计划。

组织实施工艺改进措施。

总结工艺改进的效果。

职责六现场管理1、负责车间现场管理。

生产现场无杂物、无油污、无积水、无灰尘2、利用7S管理的思路，对生产现场的人、物、工具、车辆进行定置管理。

做到原辅料、中间体摆放整齐、人员定编定岗、工器具定点定位。

职责七成本管理1、负责检查各项原始记录。

资料要真实、完整、准确，生产原辅料、在制品做到帐、帐相符，帐、实相符。

2、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责，3、检查各批产品的产量及收率情况。

做好统计、分析。

2、按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确。

车间主任工作职责具体内容1、全面负责装配车间的生产运作，根据公司订单，合理安排生产计划，保证计划的达成。

2、督促员工有序、保质保量进行生产，保证物料不混用，产品型号不混淆。

3、全面负责装配车间的质量管理，与技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。

4、对于现场质量异常情况与技术、质量部门定期对产品进行评审，提出有效解决方案。

5、全面负责装配车间的质量管理，生产现场首件样件制作，车间巡检、异常情况处理、上报。

6、全面负责装配车间物料的有序使用，根据生产计划办理领料、退料手续，控制无效损耗。

7、全面负责装配车间工作台、打码机等工装设备的管理，随时掌握其状态，按计划进行维护、保养。

8、全面负责装配车间人员管理，有计划的培训员工，促进员工技能、素质的不断提升。

9、严格遵守公司及车间的各项管理制度，并监督车间员工执行，对违规违纪现象及时指出和纠正。

10、根据管理需求，制定装配车间的各项管理制度，交常务副总审核批准后，安排实施。

台账和数据。

11、负责装配车间各类工艺、质量、管理类记录表单的归集、审核工作，定期分析各类数据，发现异常，并制定改善方案。

12、全面负责装配车间的现场5s管理工作，产品、物料的定点定位，工作区域清理清扫等工作，保证现场井然有序。

13、全面负责装配车间的安全生产，异常状况的处理其他工作14、配合技术、质量部门开展新产品及产品变更后的试制、验证工作。

15、车间其他行政事务：车间人员工资核算，督促员工办理好产品入库手续。

16、完成领导安排的其他事宜，及车间的日常行政事务。

车间主任工作职责具体内容（2）1. 调度生产：负责生产车间的生产计划安排，根据订单情况和生产资源，合理安排生产任务，确保生产进度和交货期的完成。

2. 管理人员：负责车间内的人员管理，包括招聘、培训、考核和绩效评估等。

确保团队人员的配备和能力满足生产需求。

3. 生产监控：负责生产过程的监控与控制，确保生产操作符合质量标准和工艺要求。

关于生产车间主任岗位职责（7篇）关于生产车间主任岗位职责（7篇）生产车间是指企业加工制造产品的场所。

承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。

车间由车间主任负责，设若干副主任协助主任工作。

以下是小编准备的关于生产车间主任岗位职责范文，欢迎借鉴参考。

关于生产车间主任岗位职责（精选篇1）一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。

二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备，会同机修工、保全工及时做好设备维护保养，避免机械出现故障,杜绝事故发生。

三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。

做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作，教育员工遵纪守法，做到安全生产,文明生产。

四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况，按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。

五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。

组织搞好工作交接。

交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交，工作任务不明不交,做好交接班记录。

六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。

完成领导交办的其它工作任务。

七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。

关于生产车间主任岗位职责（精选篇2）一、人员管理，生产安排;1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度和员工考核制度。

透过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加完善，车间的综合生产水平有了显著的提高。

2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务。

二、加强教育培训，提高职工综合素质车间在组织架构下开展工作，对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。

车间按照要求，组织员工培训，涵盖了车间质量管理、安全生产、消防知识、等方方面面的资料。

车间副主任职责内容
车间副主任负责具体实施车间的生产计划，协助主任完成各项管理工作，并具体负责以下职责内容：
1. 组织生产：负责车间的生产组织工作，按照生产计划安排生产任务，确保生产进度和产量的合理安排。

2. 管理生产过程：监督和指导车间的生产作业，确保生产过程中的质量、效率和安全，及时发现和解决生产过程中的问题。

3. 设备维护与管理：负责车间设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行，及时处理设备故障，提高设备利用率。

4. 工艺改进：负责推动车间工艺的改进和优化，提高产品质量和生产效率，减少生产成本。

5. 现场管理：确保现场生产秩序良好，协调并解决产线上的问题，维护良好的工作环境和生产氛围。

6. 人员管理：协助主任进行人员的招聘、培训和考核管理，负责车间员工的日常管理和指导工作，确保员工的工作投入和工作质量。

7. 资源协调：协调车间的各项资源，包括人力、物料、设备和工艺等，合理分配和利用资源，确保生产任务的顺利完成。

8. 环境卫生：负责车间环境的卫生管理，维护车间的整洁和安全，确保员工的健康和安全。

9. 绩效评估：参与车间绩效评估工作，负责制定评估标准和指标，对车间的工作进行绩效评估和改进。

总之，车间副主任是车间生产的具体执行者和管理者，在协助主任的同时，负责车间的具体生产安排、生产执行和人员管理等工作。

车间主任（副主任）环保职责规定第一章总则第一条为加强公司车间的环境保护工作，保障员工的健康和安全，优化生产过程，提高资源利用效率，依据相关法律法规及公司管理要求，订立本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司各车间的主任和副主任，并对其在环境保护方面的职责进行明确和规范。

第二章环境保护工作职责第三条车间主任（副主任）是车间环境保护工作的重要责任人，负责车间环保的组织、协调、监督和实施。

第四条车间主任（副主任）应当确保车间环保政策的贯彻执行，订立车间环保工作计划和年度目标，并监督落实。

同时，自动向上级报告环境问题和工作进展情况。

第五条车间主任（副主任）应当负责组织开展环境影响评价工作，编制并完善环保掌控措施，确保公司生产过程符合环境相关法律法规的要求。

第六条车间主任（副主任）应当配备环保设备，确保其有效运行和维护。

定期检查设备，订立维护保养计划，及时处理设备故障和异常情况。

车间主任（副主任）应当订立并落实不安全废物和有害物质的管理制度，确保其安全储存、运输和处理。

第八条车间主任（副主任）应当组织开展环境培训，提高员工的环保意识和技能水平，推动绿色生产和资源节省。

第三章监督检查与责任追究第九条公司将定期进行环境保护工作的检查和评估，车间主任（副主任）应搭配开展，并乐观整改问题。

第十条发现环境污染问题时，车间主任（副主任）应立刻采取措施进行处理，及时报告上级领导。

对于造成环境污染的行为，要追究相关责任人的责任。

第十一条对于环境违法行为，公司将依法追究相关责任人的责任，并及时报告执法部门。

第十二条车间主任（副主任）应当建立健全内部监督机制，加强对环境保护工作的监督检查，及时发现问题并提出整改措施。

第四章附则第十三条公司对车间主任（副主任）的环保工作成效将作为其绩效考核的紧要依据。

对于违反本规章制度的行为，公司将依照公司相关管理制度进行处理。

第十五条本规章制度自颁布之日起生效，如有增补和修改，经公司批准后实施。

车间正副主任岗位职责车间正副主任岗位职责第一条车间主任在分管生产副总和分管安全环保副总的领导下，负责车间生产的全面工作，车间副主任协助车间主任工作。

第二条职责范围1、负责本车间的全面管理。

2、负责组织完成生产部门分解下达的生产任务。

3、负责车间的生产安全、环保、防火、防盗、防危化品泄漏、防冻等工作。

4、负责车间生产成本和原辅材料、燃料、费用及消耗的管理。

5、负责生产工艺、产品质量、安全规程的监督与管理。

6、负责车间人、财、物的管理与工资的分配。

7、负责生产设备、设施的使用与管理。

8、负责现场卫生和文明生产及劳动纪律的管理，维护车间正常生产秩序。

9、负责公司临时下达的各项任务。

第三条工作内容与要求1、按照生产任务通知书规定的产品规格、质量，精心组织生产，保质保量按时或超额完成完成生产任务。

2、指导操作工按工艺卡和安全规程进行操作，监督、检查并对违章操作人员进行处罚。

3、严格按“上工序不合格，不准进入下工序”的原则进行生产过程中的控制与管理，严格转序签字手续，确保生产质量和不出质量事故。

4、在安全生产方面，严格按照“先安全后生产、不安全不生产”的原则进行管理，不得违章指挥，冒险作业，严肃查处“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）人员，发生事故立即上报安环科并一面应急处理，事故处理后接受安环科调查处理。

5、坚持巡回检查，坚持隐患的自查自改，坚持进行安全环保知识的宣传与培训，坚持开展安全环保的活动，开好上下班会，在“计划、布置、检查、总结、评比”生产工作时同时“计划、布置、检查、总结、评比”安全环保工作。

6、严格按备品备件和原辅材料领、退料程序管理，建立健全有关台账。

做好节能降耗，每周对车间自行盘底一次，及时发现和处理问题。

7、加强设备、设施的维护与保养，严格按设备管理的规定进行管理，设备故障按照“小事不过班，大事不过夜”的原则进行抢修并向上级领导汇报。

8、做好车间的清污分流、雨污分流，污水抽排，尾气吸收处理，固废分类存放，现场管理按其考核细则自查、自改，确保车间设备、室内外及清洁区域卫生整洁，对现场考核发现的问题及时整改。

车间主任(副主任)环境保护岗位职责
作为车间主任(副主任)的环境保护岗位职责主要包括以下几个
方面：
一、负责环境保护工作的计划和实施
作为车间主任(副主任)，应该制定并及时更新车间的环境保护
工作计划，并按照计划组织实施环境保护措施，确保车间环境保护
工作的顺利开展。

二、组织、协调车间环保工作
车间主任(副主任)要具有一定的协调能力，对车间内部环保工
作进行指导和协调。

他们应该负责组织环保培训，加强环保监督和
管理，以及落实污染防治措施等。

三、加强环境监测和污染源监控
环境监测工作是环境保护的基础性工作。

车间主任(副主任)应
当负责监测和汇总车间内部环境监测数据，并及时向有关部门报告
监测情况。

在污染源监控方面，车间主任(副主任)要负责协调各个
岗位加强污染源监控，落实污染源控制措施，减少排放达标。

四、积极应对环保检查
环保部门会定期对企业的环保措施进行检查，车间主任(副主任)需要对环保部门的检查积极应对，协调车间内部进行配合，确保环评、辐射、废气、废水等项检查顺利完成。

五、负责环保资料档案管理
车间主任(副主任)负责车间内部的环保档案管理，完善环保资
料和档案，并定期进行宣传、强化宣传和推广。

总之，车间主任(副主任)是车间内环境保护的重要岗位之一，他们需要负责制定和实施环保计划，以及协调各个岗位贯彻执行这些措施。

同时，还需要负责环保监测、监管、应急措施等方面的工作，并保障环保资料和档案管理工作的顺利开展。

车间主任的岗位职责1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责;2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转;3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施;4、负责对各生产部门的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性;5、负责对生产工艺流程的监督实施;6、负责组织设备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策;7、召集生产调度会议，发布有关生产____通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理;8、审核每日、每月车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展;9、协助各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作;品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定;10、负责生产与采购、销售环节的沟通，及时调整生产方案;11、对全厂产品质量负责;12、完成公司交给的其他工作。

车间主任的岗位职责（二）1. 协调安排车间内工作，制定生产计划，并确保按时完成生产任务。

2. 确保车间内的生产设备和工具保持良好的工作状态，并负责设备的维护保养和保修。

3. 监督生产流程，确保生产过程具有高效性和质量保障。

4. 管理车间内的人员配备，包括招聘、培训和绩效评估。

5. 督促员工遵守公司的安全规定和工作流程，确保车间内的安全生产。

6. 跟进生产进度，及时报告生产情况和问题，并提供解决方案。

7. 协助车间内的团队合作，提供指导和支持，解决团队之间的合作问题。

8. 跟踪和分析生产数据，提供改进建议和优化措施。

9. 进行成本控制和物料管理，确保生产成本控制在可接受范围内。

10. 协调与其他部门（如采购、质检、物流等）的沟通和协作，确保生产过程的顺利进行。

11. 参与车间相关会议，提供车间运营方面的意见和建议。

总体来说，车间主任是负责监督车间内工作的管理人员，他们需要确保生产流程的顺利进行，协调车间内的人员和资源，以及解决生产中的问题和难题。

车间主任（副主任）工作职责一、工作职责概述车间主任（副主任）是企业车间管理的核心职位，负责协调、引导和监督车间内的生产运营工作。

认真列出车间主任（副主任）的工作职责，以确保车间管理标准的规范执行和有效落实。

二、管理标准2.1 生产计划管理1.负责订立车间生产计划，并与上级部门进行协调沟通；2.跟踪生产计划执行情况，确保生产进度定时完成；3.针对生产计划进行优化，并及时调整计划以应对突发情况。

2.2 人员管理1.负责车间人员的招聘、培训、岗位布置和绩效考核；2.组织布置人员进行技能培训，提高员工的专业技能；3.管理员工的工作时间和加班事宜，确保合理调配工作量和休息时间；4.主持车间例会，及时反馈车间工作情况和解决工作中的问题。

2.3 设备设施管理1.管理车间的设备设施，确保设备正常运转；2.与维护和修理部门协调维护和修理计划，及时布置设备的维护保养；3.定期检查设备的运行情况，发现问题及时报告并采取措施解决。

2.4 生产质量管理1.建立并维护车间生产质量管理体系，监督质量管理工作的执行；2.订立相关的生产质量标准和作业规范，确保产品符合质量要求；3.帮助质量部门进行质量问题的分析和改进，提高产品合格率。

2.5 安全环保管理1.负责车间的安全生产工作，订立并落实安全生产制度；2.组织布置员工参加安全培训，提高员工的安全意识；3.定期检查车间的安全设施和消防器材，确保设备完好；4.管理废弃物的处理和环境的卫生，确保车间环境的良好。

三、考核标准3.1 生产计划完成情况1.保证生产计划定时完成率实现90%以上；2.及时处理异常情况，确保生产进度的稳定和可控。

3.2 人员管理1.完成员工培训计划，提高员工技能水平；2.正确处理员工的日常事务和工作布置；3.绩效考核合格率实现80%以上。

3.3 设备设施管理1.设备设施正常运行率实现95%以上；2.及时维护保养设备，减少设备故障和停机时间。

3.4 生产质量管理1.产产出品的合格率实现90%以上；2.乐观参加质量改进工作，有明显的质量改善成绩。

生产管理处车间主任安全环保职责1.制定和执行安全管理制度。

生产管理处车间主任负责制定车间的安全管理制度，并确保员工遵守这些制度。

他们应该对车间内的危险源进行评估，并采取相应的安全措施来减少事故的发生。

2.组织安全培训和教育。

生产管理处车间主任应该组织和实施安全培训和教育活动，以提高员工的安全意识和应急能力。

他们应该确保员工了解和熟悉安全操作规程，并能够正确使用防护设备。

3.执行事故预防和应急救援措施。

生产管理处车间主任负责制定和实施事故预防和应急救援措施，以应对各种可能发生的突发情况。

他们应该组织定期安全演习，以提高员工的应急反应和处理能力。

4.监督和检查安全环境。

生产管理处车间主任应该定期检查车间的安全环境，发现并纠正安全隐患。

他们应该确保车间的安全设施和防护设备完好有效，并为员工提供良好的工作环境。

5.参与安全事故调查和处理。

生产管理处车间主任负责安全事故调查和处理工作。

当发生事故时，他们应迅速组织调查，找出事故原因，并采取相应的纠正和预防措施，以防止类似事故再次发生。

6.推动环境保护工作。

生产管理处车间主任应该积极推动和执行环境保护工作，包括合规排放、废物处理和节能减排。

他们应确保车间的生产活动符合环境法规和标准，并提倡员工的环保意识，减少对环境的负面影响。

7.合作与监督。

生产管理处车间主任与其他部门的沟通和合作是安全环保工作的重要组成部分。

他们应与公司的安全环保部门密切合作，共同制定和执行相关的安全环保政策和措施。

同时，他们也要监督员工的安全和环保行为，及时发现和纠正违规行为。

通过以上责任的履行，生产管理处车间主任能够确保车间内的员工在安全和健康的环境下工作，同时也为保护环境做出了自己的贡献。

他们的工作不仅仅是履行职责，更是对企业社会责任的体现。

只有保证安全环保工作的有效进行，才能够确保车间的可持续发展和员工的生命安全。

车间主任工作职责车间主任是一个担任车间管理工作的职位，其主要工作职责包括：1. 组织生产：负责车间内的生产安排和组织，确保产品生产按计划进行，生产进度得以控制和实施。

2. 生产计划编制：制定生产计划，并按照计划进行生产安排，确保生产任务的完成。

3. 生产现场管理：监督车间生产现场的工作情况，协调生产人员、设备和设施的使用，保证生产过程中的顺利进行。

4. 质量控制：负责车间内的产品质量控制及过程监控，确保生产出的产品符合质量标准和要求。

5. 物料供应与管理：负责车间内的物料供应和管理，及时处置物料的需求和库存，确保生产所需的物料供应充足。

6. 生产成本控制：负责车间内的生产成本控制和优化，确保生产过程中的成本控制和效益提升。

7. 安全管理：负责车间内的安全管理，保证生产过程中的安全和无事故发生。

8. 人员管理：协调车间内的人员配备和安排，培训和指导生产人员，提升团队的工作效率和技能。

9. 与其他部门的协调沟通：与其他相关部门（如采购部门、销售部门等）进行协调和沟通，保证车间生产的顺利进行。

总的来说，车间主任是负责车间生产管理的工作，需要协调并监督车间生产过程，确保生产任务的完成和产品质量的控制。

车间主任的工作职责包括但不限于以下内容：1. 负责车间的日常管理和运作，确保生产任务的完成和产品质量的达标。

2. 组织和安排车间的生产计划，合理安排生产资源，确保生产进度的顺利进行。

3. 确定并推行生产操作规范和工艺流程，以确保制造过程的合规性和效率。

4. 监督和指导车间员工，对他们的工作进行培训、考核和激励，提高员工的工作技能和绩效水平。

5. 负责车间的设备维护和保养，确保设备的正常运行和安全性。

6. 负责车间的安全管理和环境保护，制定相关政策和措施，加强对安全事故和环境污染的防控。

7. 参与制定车间的预算和绩效目标，并负责车间的成本控制和效益分析。

8. 与其他部门和供应商合作，协调解决生产中的问题和异常情况。

车间主任岗位职责
车间主任是制造型企业中的重要职位之一，其主要职责包括以下几个方面：
1. 生产管理：负责车间的生产计划制定与执行，确保生产任务按时完成，并且达到质量要求。

2. 生产组织：合理组织车间内的生产人员，分工合理，确保生产流程顺畅，并对生产现场进行管理和监管。

3. 质量控制：负责质量管理工作，建立和维护质量控制管理体系，确保产品质量达到标准要求。

4. 设备维护管理：负责车间设备的维护保养和修理，确保设备处于正常运转状态，减少故障停机时间。

5. 成本控制：负责车间生产成本控制工作，制定合理的成本预算，降低不必要的浪费，提高生产效益。

6. 安全环保：负责车间的安全生产工作，制定安全操作规程和应急预案，确保车间员工的安全和环境的保护。

7. 人员管理：负责车间员工的招聘、培训和管理工作，制定岗位职责和工作流程，提升员工的工作能力和绩效。

8. 技术改进：参与技术改进和工艺优化工作，提出改善建议并实施，提高生产效率和产品质量。

9. 绩效评估：负责对车间员工的绩效评估，提出奖惩措施，激励员工的工作积极性和创造力。

需要具备良好的组织协调能力、沟通能力、团队合作意识和较强的决策能力等。

车间主任岗位职责(15篇)车间主任岗位职责(15篇)现如今，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。

拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是帮大家整理的车间主任岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

车间主任岗位职责11、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。

3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。

4、实施生产计划的检查和进度控制。

5、负责生产报表的审查和呈报工作。

6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。

7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

9、负责监督管理车间员工的上班情况。

车间主任岗位职责21、组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。

2、做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。

3、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。

4、积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。

5、坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。

6、做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。

7、安排指导有关人员做好注塑部文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

8、根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

公司各级管理人员环保责任一、总经理环保职责1.1公司总经理是公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负责。

必须认真贯彻执行国家和地方各项环保法规。

负责组织对重大环境污染事故的调查处理。

1.2总经理是公司环保事务最高执行者，有权调配全公司员工和环保物资。

加强对环境保护活动的领导，决定环境保护方面的重要奖惩。

1.3批准公司环保管理制度的实施、环保技术规程、环保措施、检修和长远规划。

1.4按照环保法律的要求，结合公司实际工作，设立环保机构，配备专、兼职环保人员。

定期听取环保部门的工作汇报，及时研究、解决或审批公司有关环境保护的重大问题。

1.5总经理负责或安排其他人员配合上级主管部门进行检查、调查工作。

1.6负责组织人员对项目进行环境影响评价、三废处理设计和施工以及环保“三同时”验收等工作。

1.7在发生紧急事故时，总经理是公司的总指挥，负责组成指挥部研究、制订应急计划，组织应急小分队实施应对。

二、安环副总经理环保职责2.1协同总经理做好日常各项环保工作。

2.2副总经理是环保事务的第二执行者,发生污染事故时,在总经理不在现场的情况下,代替总经理指挥工作，执行环保应急预案,减少污染。

2.3定期召开环保工作会议，分析解决生产中存在的环保问题。

2.4监督检查部门对环境保护各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和污染环境的行为。

2.5组织制订、修订环保规章制度、技术规程和编制环保技术措施检修计划，并认真组织实施。

2.6统筹安排协调生产、发展和环境保护工作的关系，组织相关职能部门制定环境保护管理规章制度。

组织管理人员学习有关文件和业务知识，检查环保工作的落实情况，总结推广环保工作先进经验，表彰先进单位及个人，提出环保工作努力方向与目标。

2.7组织领导环境保护设施的试运转、验收等工作。

3.8负责划分生产环保工作的管理范围。

三、生技副总经理环保职责3.1生产副总是生产系统环保工作的第一责任人。

3.2负责在主管生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比环保工作。