人才需求调查汇报
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人才走访情况汇报近期,我们团队对人才进行了一系列的走访,以便更好地了解他们的需求和期望,同时也为我们提供了更多的人才选择。
以下是我们此次走访的情况汇报:走访对象,高校毕业生。
我们首先选择了一些知名高校的毕业生进行走访,他们代表着新一代的人才力量,也是我们公司未来发展的重要资源。
通过走访,我们了解到他们对于工作的期望主要集中在以下几个方面:1. 发展空间,他们希望能够在公司有更多的发展空间,不仅仅是技术方面的提升,还包括管理、领导能力的培养和发展。
2. 薪酬福利,对于薪酬福利,他们更加看重的是公司的长期发展和稳定性,而不是短期的高薪水。
3. 工作环境,他们希望能够在一个积极向上、团结互助的工作环境中工作,能够得到同事和领导的支持和帮助。
走访对象,行业内从业人员。
除了高校毕业生,我们也走访了一些已经在行业内工作的人才,他们对于工作的期望也有一些特点:1. 技术培训,他们希望公司能够提供更多的技术培训和学习机会,以适应行业的快速发展和变化。
2. 职业规划,他们更加看重公司对于他们职业规划的支持和帮助,希望能够在公司有更多的发展机会和空间。
3. 团队合作,他们希望能够在一个团队合作的工作环境中工作,能够得到同事和领导的支持和帮助。
走访对象,行业内领军人物。
最后,我们还走访了一些行业内的领军人物,他们对于工作的期望也有一些独特的需求:1. 创新空间,他们希望公司能够提供更多的创新空间和机会,能够发挥他们的创新能力和想法。
2. 团队建设,他们更加看重公司对于团队建设和文化的重视,希望能够在一个积极向上、团结互助的团队中工作。
3. 长期发展,他们希望能够在公司有更多的长期发展机会和空间,不仅仅是技术方面的提升,还包括管理、领导能力的培养和发展。
总结:通过此次走访,我们对于人才的需求和期望有了更加清晰的了解,也为我们提供了更多的人才选择。
我们将根据走访情况,进一步优化我们的人才招聘和培养计划,以更好地满足人才的需求和期望,为公司的长期发展提供更多的动力和支持。
怎样调研人才工作情况汇报在本次人才调研工作中,我们通过多种方法和手段对企业的人才情况进行了全面、深入的调研,主要包括以下几个方面的内容:一、人才构成情况我们首先对企业现有的人才构成进行了调查和分析,主要包括员工的年龄、性别、学历、职称、职务等基本情况,了解企业内部人才结构的情况,并进行了适当的比较和分析。
调查结果发现,企业现有的人才构成较为复杂,员工的年龄跨度较大,主要集中在25-45岁之间,男性略多于女性,学历结构较为均衡,大部分员工具有本科以上学历,职称和职务分布比较平均。
二、人才潜力和发展趋势除了了解人才的基本构成情况外,我们还对企业现有人才的潜力和发展趋势进行了调查和评估,主要包括员工的工作态度、专业技能、职业发展意愿等情况。
调查结果显示,大部分员工具有较强的工作态度和专业技能,愿意不断学习和提升自己,对自己的职业发展有很明确的目标和计划,表现出较好的发展潜力和趋势。
三、人才需求和匹配情况在人才调研工作中,我们还重点关注了企业目前对人才的需求和实际的匹配情况,主要包括企业的用人需求、人才储备和岗位空缺等情况。
通过调查发现,企业目前对人才的需求主要集中在技术人才和管理人才方面,部分岗位存在较大的空缺情况,人才储备不足的问题亟待解决。
四、人才培养和激励机制作为人才调研的重要内容之一,我们还对企业的人才培养和激励机制进行了调查和评估,主要包括企业的培训计划、绩效考核和薪酬激励等方面。
调查结果显示,企业对人才的培养和激励机制比较完善,注重员工的培训和发展,绩效考核和薪酬激励机制也比较公平和合理,但在实际操作中还存在一些不足之处,需要进一步完善和提高。
综合以上调研结果,我们对企业的人才工作情况进行了综合分析和评估,总结了一些主要的问题和建议,具体如下:一、加大人才储备和引进力度根据调研结果显示的情况,企业目前对人才的需求较大,部分岗位存在较大的空缺情况,因此需要加大人才储备和引进的力度,通过多种途径开展人才招聘和引进工作,保障企业人才队伍的稳定和持续发展。
人才需求调查报告人才需求调查报告1第一部分调查背景随着中国改革开放的进一步加深,以及中国经济的发展,市场营销这一专业也日趋热门。
在全国范围内,几乎每一所高校均开设了这一专业;这种快速增长导致了行内就业时竞争激烈,一次就业难度增加。
同时,对于用人单位来说,市场营销专业的毕能否胜任日常有关营销工作,具备一定职业素质呢?学校的培养方案,是不是符合用人单位的要求呢?带着以上的问题,我们工商管理系对用人单位进行了市场营销专业人才需求调查,为接下来要进行的市场营销课程改革做好铺垫。
第二部分调查内容本次调查的主要内容分为三部分:1、企业背景信息2、企业人才资源现状3、请企业对调查项目选项作选择第三部分调查说明1、调查总体调查总体界定为我校09级学生能调查到的所有的有进出口业务的企业。
鉴于市场营销学生的毕业去向未必和专业完全对口的问题,我们也调查了部分没有进出口业务的企业。
2、调查实施采用结构式问卷进行送发。
问卷由封闭式和开放式题目构成。
对于其中两个需要排序的题目,我们采取了赋分统计的方法得出最高分和最低分再排序。
调查从20xx年2月1日开始,至20xx年3月8日结束。
3、问卷回收本次调查统计共回收有效问卷427份,个别问卷存在某个别题空答的情况,我们统计时对空答的题目不算入统计。
第四部分调查结果1、企业背景信息1、1企业业务领域集中在商业和it业,服务行业所占比例大所调查的企业中,181(44%)家企业属于商业领域,108(25%)家企业属于it业,其他领域占了25%。
金融、证券、保险业、外贸代理业、农业、旅游业6项一共占了16%。
在收回的问卷中,171家企业属于服务业(43%),其次是制造业68家(17%),贸易62家(16%),其他60(15%)家,流通业25家(6%),物流业5家(1%)。
调查现显示,服务业以绝对优势位居第一。
1、2企业性质方面民企和个体占绝大部分,绝大多数企业人数在500人以下。
所调查的问卷中,有171(47%)家企业属于民企,135(37%)家企业属于个体。
人才需求目录情况汇报人才需求目录情况汇报尊敬的领导:根据最新的人才需求调研和分析,我整理了一份人才需求目录情况汇报,共计700字,具体如下:一、人才需求总体情况根据公司发展战略以及各部门的需求,我部门对人才需求进行了全面的调研和分析。
截至目前,公司总共提出了45个不同岗位的人才需求,其中高级管理岗位6个,中级管理岗位12个,一般技术岗位20个,营销岗位7个。
这些岗位的职责和要求各有不同,但都与公司发展和业务需求密切相关。
二、人才需求细分情况1. 高级管理岗位需求(6个)这些岗位主要负责公司的战略规划和决策,在公司发展中具有重要作用。
目前,我们已经提出了高级市场营销经理、高级技术总监、高级财务经理等岗位的人才需求,并计划在8月份开始招聘。
2. 中级管理岗位需求(12个)中级管理岗位是公司组织管理的中坚力量,负责各部门的具体执行和协调工作。
目前,我们已经提出了中级人力资源经理、中级项目经理、中级市场推广经理等岗位的人才需求,并计划在9月份开始招聘。
3. 一般技术岗位需求(20个)一般技术岗位是公司技术团队的核心力量,负责开发和维护公司的核心技术产品。
目前,我们已经提出了软件工程师、硬件工程师、测试工程师等岗位的人才需求,并计划在10月份开始招聘。
4. 营销岗位需求(7个)营销岗位是公司销售团队的重要组成部分,负责市场调研、客户开发和销售业绩的实现。
目前,我们已经提出了市场调研员、销售代表、客户经理等岗位的人才需求,并计划在11月份开始招聘。
三、人才需求满足情况为了满足公司的人才需求,我们已经与多家知名的人才市场和招聘平台建立了合作关系,提高了人才招聘的效率和质量。
同时,我们也加强了内部推荐和员工培训,提高了公司的人才储备和激励机制。
迄今为止,我们已经完成了2个高级管理岗位的招聘,成功吸引到了非常符合公司要求的人才,同时,中级管理岗位的招聘工作也进展顺利,已经获得了一些有潜力的候选人。
四、下一步工作建议根据目前的招聘进展情况,我们将进一步完善人才需求目录,提高招聘效率和质量。
人才摸底情况汇报近期,我们公司对人才队伍进行了一次全面的摸底调查,以便更好地了解员工的情况,为公司的发展提供有力的人才支持。
通过这次调查,我们收集了大量的信息和数据,以下是对人才摸底情况的汇报:一、员工基本情况。
我们公司目前共有员工200人,其中男性120人,女性80人。
年龄分布主要集中在25-35岁之间,占总人数的70%。
学历方面,本科及以上学历的员工占比达到80%,研究生及以上学历的员工占比20%。
从员工分布的部门来看,销售部门人数最多,占总人数的30%,其次是研发部门和市场部门,各占25%。
二、员工工作情况。
在员工的工作年限方面,有超过三年工作经验的员工占比达到60%,有一年至三年工作经验的员工占比30%,新入职员工占比10%。
在员工的绩效评价方面,优秀员工占比40%,良好员工占比50%,一般员工占比10%。
值得一提的是,我们在这次调查中发现,员工对公司的发展前景和企业文化普遍持有积极的态度,对公司的发展充满信心。
三、员工培训需求。
通过调查,我们了解到员工对于培训的需求主要集中在技能培训、职业规划和领导力提升方面。
在技能培训方面,员工希望能够接受更多的行业知识和专业技能的培训,以提升自身的竞争力。
在职业规划方面,员工希望公司能够提供更多的职业发展机会和晋升空间,让他们能够在公司中有更好的发展。
在领导力提升方面,员工希望能够得到更多的领导力培训,提升自己的领导能力,为公司的发展贡献更多的力量。
四、员工福利待遇。
在员工福利待遇方面,我们发现员工普遍对公司提供的福利待遇表示满意,其中薪酬福利、假期福利和员工关怀方面得到了员工的一致好评。
同时,员工也提出了一些改进建议,希望公司能够在员工培训、晋升机会和工作环境方面做出更多的改进,提升员工的工作满意度和归属感。
五、员工意见建议。
在调查中,我们也收集了员工的意见和建议,他们提出了一些建设性的意见,包括加强内部沟通、改善工作环境、提升员工福利待遇等方面。
产业人才情况汇报近年来,我国产业发展迅速,各行各业对人才的需求也越来越大。
作为产业人才情况的汇报者,我将就当前产业人才的情况进行汇报,以期能更好地了解和应对当前人才状况。
首先,就产业人才的总体情况而言,我国在各个领域都有着相当规模的人才储备。
从高科技产业到传统制造业,从互联网行业到农业领域,都有着大量的人才投入。
在这些领域中,我们不仅拥有大批技术精湛的专业人才,还有着管理和运营方面的人才支持。
总体来看,我国产业人才的储备是相当雄厚的。
其次,就不同产业领域的人才情况而言,各行各业的人才需求存在着一定的差异。
在高科技产业中,对于技术人才的需求较为迫切,尤其是在人工智能、大数据、云计算等领域,这些领域的人才供不应求。
而在传统制造业中,对于技能型人才的需求仍然很大,这些人才在生产一线发挥着重要作用。
在互联网行业中,对于市场营销、产品设计、用户体验等方面的人才需求也很大。
不同产业领域对人才的需求存在着多样性和差异性。
再者,就人才培养和引进方面而言,我国政府和企业都在积极推动人才培养和引进工作。
政府出台了一系列的人才政策,鼓励高校加强人才培养,推动产学研深度融合,为产业发展培养更多的人才。
同时,企业也在加大对人才的引进和培养力度,通过各种方式吸引和留住优秀的人才。
人才培养和引进工作已经成为产业发展中的重要环节。
最后,就未来人才发展趋势而言,随着产业结构的不断调整和优化,未来对人才的需求也将发生一定的变化。
高技能人才、创新型人才、复合型人才将成为未来产业发展的主力军。
同时,随着科技的不断进步,对于人才的综合素质要求也将越来越高。
因此,我们需要不断加强对人才的培养和引进工作,以满足未来产业发展的需求。
综上所述,当前我国产业人才的情况总体良好,但也存在着一些挑战和问题。
我们需要不断加强对人才的培养和引进工作,以适应产业发展的需要。
同时,也需要加强不同产业领域人才的交流和合作,实现人才的优化配置和流动。
希望通过本次汇报,能够更好地了解和把握当前产业人才的情况,为未来产业发展提供更加有力的支持。
企业人才需求调研报告企业人才需求调研报告模板(精选12篇)随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,不同种类的报告具有不同的用途。
我们应当如何写报告呢?下面是小编精心整理的企业人才需求调研报告模板,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业人才需求调研报告篇1一、活动目的及意义本次活动的目的是调查了解企业用人标准,最真实的掌握企业招聘大学生时的要求,并及时反馈给学校,以缩短高等教育对社会的滞后,并希望此次调查结果能作为大学生在校间学习的参考,同时对毕业生起到一定的引导作用。
二、活动实践方法20xx年7月11日至20xx年7月17日,我们实践小分队一行5人通过走访郑州市知名企业,各大人才市场,和网络问卷三种方式开展此次调查活动,共发放120份问卷,回收有效问卷50份,部分企业名单如下:三全食品厂,河南普尔泰药业有限公司,河南博奥基因芯片有限公司,河南百草元兽药有限公司,郑州上好佳食品工业有限公司,郑州海嘉食品有限公司,河南邦得化工有限公司,旺旺集团郑州分公司,乐百氏(郑州)食品饮料有限公司,郑州思念食品有限公司等。
三、调查结果分析(1)、在调查到最看重毕业生的什么品质的问题时,调查结果如下图:综上图表所示:在品质方面,企业最看重的品质排在前三位的是:敬业,责任心,吃苦耐劳,然后依次是团队合作精神,诚实,稳重扎实。
很多企业都表示,相对于大学生在校期间所学的专业知识,企业更看个人的品质修养,有很多企业都不愿意招聘应届毕业生,就是因为应届毕业生对企业不负责任,不愿意从基层干起,不肯吃苦,频繁跳槽,所以,大学生在校期间除了认真学习自己本专业的基础知识外,还应在平时的学习、生活中有意识培养自己的这些能力,老师在传授知识的同时也应向学生多灌输这方面的思想,营造这样的氛围,使同学们在不知不觉中成为一个有责任心、脚踏实地的人。
(2)、在调查到目前专业毕业生在实际岗位中突出的问题有:的问题时,结果如图:说明:在其他一栏中,很多企业都反映大学生心态浮躁,不务实。
药店人才供需情况汇报范文药店人才供需情况汇报。
近年来,随着医疗卫生事业的不断发展,药店行业也迎来了快速的发展。
然而,随之而来的是药店人才供需矛盾的日益突出。
为了更好地了解当前药店人才的供需情况,本文对该情况进行了调查和汇报。
一、药店人才需求情况。
1. 人才需求稳步增长。
随着人们对健康的重视和医疗水平的提高,药店在社区中的作用日益凸显。
因此,对于具有一定专业知识和服务意识的药剂师、药品销售人员等人才的需求也在稳步增长。
尤其是在一些人口密集的城市和地区,药店人才需求更加迫切。
2. 人才结构需求日趋多元化。
随着药店业务的不断拓展,对于人才结构的需求也日趋多元化。
除了具备药学专业知识的药剂师外,还需要具备良好的沟通能力和服务意识的销售人员、药品采购人员、仓储管理人员等多种类型的人才。
二、药店人才供应情况。
1. 人才供应总量有所增加。
近年来,药学专业的毕业生数量逐年增加,为药店人才的供应提供了一定的保障。
同时,一些药店管理人员也通过不断学习和培训,提升了自身的专业素养,为药店行业的人才供应做出了贡献。
2. 人才质量和适应能力有待提高。
尽管人才供应总量有所增加,但是在实际应用中,一些药店人才的质量和适应能力并不尽如人意。
部分毕业生缺乏实践经验,一些从事药店工作的人员也存在着业务能力不足的情况。
这也导致了药店人才的供应与实际需求之间存在一定的不匹配。
三、对策建议。
1. 加强人才培训和提升。
针对药店人才的供需矛盾,建议加强对药学专业学生和从业人员的培训和提升。
通过加强实践教学、行业经验分享等方式,提升人才的实际操作能力和服务意识,使其更好地适应药店行业的发展需求。
2. 完善人才引进和激励机制。
针对药店人才的供需矛盾,还可以通过完善人才引进和激励机制,吸引更多的优秀人才加入药店行业。
同时,通过薪酬激励、职业晋升等方式,留住优秀人才,提高整体人才队伍的素质和稳定性。
3. 加强行业监管和规范。
在药店人才的供需管理中,还需要加强行业监管和规范,确保药店从业人员的资质和素质达到一定的标准。
招聘需求汇总情况汇报根据公司发展需要,我们对招聘需求进行了全面的汇总和分析,以便更好地满足公司各部门的用人需求。
以下是我们对招聘需求汇总情况的详细汇报:一、技术类岗位。
针对技术类岗位,公司目前急需招聘软件工程师、数据分析师、网络安全工程师等人才。
随着公司业务的不断扩张,对技术人才的需求也在不断增加。
软件工程师需要具备扎实的编程能力和团队合作精神;数据分析师需要具备数据处理和数据挖掘相关经验;网络安全工程师需要具备网络安全防护和风险评估的能力。
我们将通过多种渠道积极招聘,以满足技术类岗位的用人需求。
二、市场营销类岗位。
在市场营销领域,公司需要招聘市场营销专员、品牌策划师、市场数据分析师等人才。
市场营销类岗位需要具备市场分析、营销策划和推广执行等方面的能力。
我们将通过校园招聘、社会招聘等方式,积极寻找符合条件的人才,以满足市场营销类岗位的用人需求。
三、行政人事类岗位。
行政人事类岗位是公司运转的重要支撑,目前公司急需招聘行政助理、人力资源专员、招聘专员等人才。
这些岗位需要具备良好的沟通能力、组织协调能力和人际关系处理能力。
我们将通过内部推荐和招聘网站发布招聘信息,积极寻找适合的人才,以满足行政人事类岗位的用人需求。
四、财务类岗位。
在财务领域,公司需要招聘财务分析师、会计师、成本管理员等人才。
这些岗位需要具备扎实的财务知识和相关工作经验。
我们将通过招聘会、校园宣讲等方式,积极吸引优秀的财务人才,以满足财务类岗位的用人需求。
五、总结。
综上所述,公司对各类岗位的招聘需求进行了全面的汇总和分析,我们将通过多种渠道积极招聘,以满足各部门的用人需求。
我们相信,在全体员工的共同努力下,公司的招聘工作一定会取得良好的成效,为公司的发展壮大提供强有力的人才支持。
感谢各位领导和同事们对招聘工作的大力支持和配合,让我们共同期待公司更加美好的明天!。
人力资源需求情况汇报一、市场部门。
市场部门是公司业务拓展的重要支撑,随着公司业务范围的不断扩大,市场部门对于市场营销、推广和客户关系管理等方面的专业人才需求也在增加。
目前市场部门急需市场营销人员、客户关系管理人员和推广策划人员等相关岗位的人才。
二、销售部门。
销售部门是公司业务的主要推动力之一,随着公司产品线的不断丰富和市场拓展的不断深入,销售部门对于销售代表、客户经理和渠道拓展人员等专业人才的需求也在增加。
目前销售部门急需具有销售经验和客户服务能力的人才。
三、技术部门。
技术部门是公司产品研发和技术支持的核心部门,随着公司技术创新和产品升级的不断推进,技术部门对于软件工程师、硬件工程师和技术支持工程师等专业人才的需求也在增加。
目前技术部门急需具有技术专长和创新能力的人才。
四、人力资源部门。
人力资源部门是公司人才招聘和员工管理的重要部门,随着公司组织结构的不断调整和人才培养体系的不断完善,人力资源部门对于招聘专员、培训主管和绩效考核人员等专业人才的需求也在增加。
目前人力资源部门急需具有人力资源管理经验和人才培养能力的人才。
五、财务部门。
财务部门是公司财务管理和资金运作的核心部门,随着公司业务规模的不断扩大和财务体系的不断完善,财务部门对于财务分析师、会计主管和资金管理人员等专业人才的需求也在增加。
目前财务部门急需具有财务管理经验和财务分析能力的人才。
综上所述,公司各部门对于人才的需求都在不断增加,为了满足业务发展的需要,我们将继续加大人才招聘的力度,优化人才结构,提升人才素质,以更好地支撑公司业务的发展。
同时,我们也将加强对现有员工的培训和激励,提升员工的工作积极性和创造力,共同推动公司业务的持续发展。
企业招聘人才需求汇报材料
尊敬的领导:
根据最新的招聘需求分析,我将向您汇报我司目前的人才需求情况。
以下是我整理的详细内容:
1. 职位名称:销售经理
人数:2名
职责描述:负责制定销售策略、开发新客户、维护现有客户关系并完成销售目标。
任职要求:本科以上学历,具备3年以上销售经验,优秀的沟通和谈判能力,熟悉市场营销。
2. 职位名称:财务主管
人数:1名
职责描述:负责公司的日常财务工作,包括账务处理、报表编制、财务分析和预算控制等。
任职要求:本科以上学历,有3年以上财务管理经验,熟悉财务软件和税务政策。
3. 职位名称:市场推广专员
人数:3名
职责描述:负责公司产品的市场推广和品牌宣传工作,制定推广计划并执行。
任职要求:本科以上学历,有市场推广相关经验,熟悉线上线下推广方式和工具。
4. 职位名称:人力资源专员
人数:2名
职责描述:负责招聘、培训、绩效考核等人力资源相关工作,维护员工关系。
任职要求:本科以上学历,具备人力资源管理经验,熟悉劳
动法规和员工关系处理。
5. 职位名称:研发工程师
人数:4名
职责描述:负责新产品的研发和工艺改进,解决研发过程中
的技术难题。
任职要求:本科以上学历,有相关领域的研发经验,熟悉产
品设计和工艺流程。
以上是我司目前招聘人才的需求情况。
若有合适的候选人,请及时与我联系。
感谢您的关注与支持!
谢谢!
人力资源部。
人才需求调查报告范文21 世纪企业间的竞争是人才的竞争。
那么人才需求的调查报告要怎么做呢?下面是店铺为大家整理的人才需求调查报告范文,欢迎阅读。
人才需求调查报告范文篇1本次调研工作是湖南省教育厅组织的。
全省中职教师的一次对机电专业人才需求调研。
参加本次调研工作的主要负责人员是湖南工业职业技术学院的贺力克教授、李得尧教授,等专家。
参加本次调研工作的还有是来自全省中职学校的32位老师。
本次调研工作分两天。
7月14日,我们到远大中央空调有限公司调研。
远大中央空调有限公司是生产非电空调及空气品质检测功能、可持续建筑等产品的公司。
7月15日,我们到中联重科有限公司调研。
中联重科有限公司是生产重工业的公司。
一、调研目的与对象(一)调研目的中职教育是坚持以就业为导向,以能力为本位,以服务为宗旨的大众教育。
为彰显职业教育的特点,通过本次调研收集和分析机电一体化专业类专业学生的社会人才需求状况信息,了解社会、行业以及企业对机电一体化专业类专业人才知识、技能、素质要求的变化和趋势,为自己所在院机电一体化专业的专业设置、招生规模、学生就业指导提供信息,为专业人才培养目标定位、教学计划和课程标准的修订、教学的改革提供依据和帮助,提高我院机电一体化专业人才培养质量及毕业生的就业质量。
1、了解行业现状及发展趋势2、确定就业岗位(群),了解岗位职责和岗位从业人员结构3、了解本专业相关岗位职业能力结构,收集工作任务和项目,了解岗位生产对象,生产流程等,深入到工作岗位的细节,考虑潜在的因素4、明确专业定位(二)调研时间、地点、对象调研时间调研地点调研对象7月14日远大中央空调公司人力资源部总监7月14日远大中央空调公司可持续建筑厂长7月14日远大中央空调公司远大工程院院长7月14日远大中央空调公司对一线员工7月15日中联重科有限公司人力资源部总监7月15日中联重科有限公司电气工程师7月15日中联重科有限公司对一线员工二、调研方法与内容(一)调研方法以具有代表性的企业作为调研单位。
开展人才服务情况汇报近年来,我们公司在人才服务方面取得了一系列的成绩和进展,为了全面总结和汇报我们的工作情况,特进行人才服务情况的汇报如下:一、人才需求分析。
针对公司发展战略和业务需求,我们对各部门的人才需求进行了全面的分析和调研,明确了各岗位的技能要求和人才素质标准。
同时,我们也积极与各高校和专业人才机构进行合作,建立了人才储备库,为公司的人才储备工作奠定了坚实的基础。
二、人才招聘工作。
在人才招聘方面,我们注重通过多种渠道进行招聘,包括线上招聘网站、校园招聘、人才市场等,确保了招聘工作的全面性和广泛性。
同时,我们还加强了对候选人的面试和考核工作,确保了招聘质量和效率。
通过这些努力,我们成功地吸引了一批优秀的人才加入到公司中来,为公司的发展壮大提供了有力的支持。
三、人才培养和发展。
在人才培养和发展方面,我们注重建立健全的人才培养体系,包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等多种形式,为员工提供了广阔的发展空间和成长机会。
同时,我们也加强了对员工的职业规划和能力提升指导,帮助他们更好地适应公司的发展需要,提高了员工的整体素质和综合能力。
四、人才激励和留用。
为了激励员工的工作积极性和创造力,我们建立了多种激励机制,包括薪酬激励、岗位晋升、荣誉表彰等,为员工提供了广阔的发展空间和成长机会。
同时,我们也注重建立健全的员工留用机制,包括员工关怀、员工福利、员工活动等多种形式,为员工营造了和谐、稳定的工作环境,提高了员工的归属感和凝聚力。
五、人才服务效果评估。
为了全面评估人才服务的效果,我们建立了科学的评估体系,包括人才流失率、员工满意度、员工绩效等多个方面,为公司提供了科学的数据支持和决策参考。
通过评估,我们发现公司的人才服务工作取得了一定的成绩和进展,但也存在一些问题和不足,需要进一步的改进和完善。
综上所述,公司在人才服务方面取得了一系列的成绩和进展,但也面临着一些挑战和困难。
我们将继续加大人才服务工作的力度和投入,不断完善和提升人才服务水平,为公司的可持续发展提供更加有力的人才保障和支持。
人才认定情况汇报
近期,公司对人才的认定工作进行了全面的调查和分析,现将认定情况进行汇
报如下:
首先,我们对公司现有员工进行了全面的调查和评估。
通过对员工的工作表现、专业技能、学历背景等方面进行综合评定,确定了一批优秀的人才。
这些员工在工作中表现出色,积极进取,对公司的发展起到了积极的推动作用。
其次,我们还对外部招聘的人才进行了认定。
通过面试、笔试等方式,筛选出
了一批符合公司需求的人才。
这些新员工在入职后,表现出了良好的工作态度和专业能力,为公司注入了新鲜血液,为公司的发展带来了新的动力。
除此之外,我们还对员工的培训情况进行了认定。
通过对员工参加培训的情况
进行统计和分析,发现员工们对于公司提供的各类培训课程积极参与,取得了良好的学习成绩,提升了自身的专业技能和综合素质。
在人才认定的过程中,我们也发现了一些问题。
比如,部分员工在工作中存在
着一些不足之处,需要加强相关的培训和指导;同时,对于一些岗位的人才需求仍未得到满足,需要进一步加大招聘力度,引进更多的优秀人才。
综上所述,公司人才认定工作取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足。
我们将进一步加强对人才的培养和引进工作,为公司的发展提供更加有力的人才支持,确保公司的长期稳定发展。
医院人才调研情况汇报一、背景介绍。
随着医疗服务水平的不断提升,医院人才的需求和配置成为了当前医疗行业关注的热点问题。
为了更好地了解医院人才的现状和需求,我们进行了一次医院人才调研,旨在为医院人才的培养和配置提供参考依据。
二、调研方法。
我们采用了问卷调查和面对面访谈相结合的方式,针对医院不同科室和不同职称的医务人员进行了调研。
问卷调查主要涵盖了医务人员的基本信息、工作经验、专业技能、职业发展需求等方面的内容,而面对面访谈则更加深入地了解了医务人员的工作状态、职业规划和对医院人才政策的意见建议。
三、调研结果。
1. 医务人员整体情况。
调研结果显示,医院医务人员整体素质较高,具有较强的专业技能和丰富的临床经验。
然而,部分医务人员存在职业倦怠和工作压力较大的情况,需要更好地关注和支持。
2. 职称结构。
在医院人才中,主治医师和副主任医师居多,而高级职称医生相对较少。
这也说明了医院在高级职称医生的培养和引进方面仍然存在一定的不足。
3. 职业发展需求。
调研结果显示,医务人员对于职业发展的需求较为迫切,他们希望通过不断学习和进修提升自己的专业水平,同时也希望医院能够提供更多的职业发展机会和平台。
4. 人才政策建议。
在面对面访谈中,医务人员也提出了一些建设性的建议,包括加强医生队伍的培训和引进、完善薪酬福利政策、提高医务人员的工作环境和条件等方面。
四、结论与建议。
通过本次医院人才调研,我们深刻了解了医院人才的现状和需求,对医院人才的培养和配置提出了一些建设性的建议。
我们建议医院加强对医务人员的关怀和支持,提高医务人员的工作满意度,同时也要加大对高级职称医生的引进和培养力度,为医院的长远发展打下人才基础。
五、展望。
我们将根据调研结果,进一步完善医院人才政策,加强对医务人员的培训和引进,提高医务人员的工作环境和条件,努力营造一个良好的医疗服务团队,为医院的发展注入新的活力。
以上就是本次医院人才调研情况的汇报,谢谢各位领导和同事的关注和支持。
人才情况汇报材料一、人才总体情况。
截止目前,公司共有员工200人,其中高级管理人员10人,中级管理人员20人,技术人员80人,销售人员90人。
员工平均年龄为30岁,其中女性占比30%。
员工学历分布为本科生占60%,硕士研究生占30%,博士研究生占10%。
员工整体素质较高,具备较强的团队合作能力和创新意识。
二、人才培养情况。
公司注重人才培养工作,每年定期组织员工参加各类培训课程,包括管理技能培训、行业知识学习、沟通技巧提升等。
同时,公司鼓励员工自主学习,提供学习资源和平台支持。
目前,公司已有40%的员工取得了相关专业的职业资格证书,有20%的员工参与了海外学习交流项目。
三、人才流动情况。
近年来,公司人才流动率较低,员工离职率仅为5%,员工满意度较高。
公司注重员工个人发展规划,提供广阔的职业发展空间和晋升机会,同时关注员工的工作和生活平衡,提供灵活的工作制度和福利待遇。
因此,员工的忠诚度较高,稳定性较强。
四、人才需求与补充计划。
随着公司业务的不断扩张,人才需求逐渐增加。
未来一年,公司计划招聘高级管理人员2名,中级管理人员5名,技术人员20名,销售人员30名。
同时,公司将加大对外部人才的引进力度,拓宽人才来源渠道,提高人才储备水平。
五、人才激励政策。
为激励员工发挥潜力,公司制定了一系列激励政策,包括绩效奖金、股权激励、岗位晋升、员工关怀等。
同时,公司建立了健全的绩效考核体系,确保激励政策的公平公正性。
目前,公司员工整体工作积极性和创造力较高,团队凝聚力较强。
六、人才管理与服务。
公司建立了完善的人才管理体系,包括招聘、培训、绩效考核、福利待遇等环节。
同时,公司注重员工的职业规划和个人成长,提供个性化的职业发展指导和辅导。
公司还建立了员工服务平台,为员工提供全方位的生活服务和工作支持。
七、人才发展规划。
未来,公司将继续加大对人才的引进和培养力度,建立更加完善的人才激励机制,提高员工的综合素质和竞争力。
同时,公司将加强与高校和科研机构的合作,开展人才交流和合作项目,拓宽人才来源渠道,为公司的可持续发展提供强有力的人才保障。
人才网络调查情况汇报一、人才数量情况。
经过调查发现,我公司目前共有员工总数为1000人,其中高级管理人员占比10%,中级管理人员占比20%,普通员工占比70%。
在各部门人才结构中,技术部门人才占比最高,达到40%,销售部门占比20%,市场部门占比15%,行政部门占比10%,财务部门占比15%。
二、人才结构情况。
在员工的学历结构中,本科学历人员占比最高,达到60%,硕士学历人员占比20%,博士学历人员占比5%,其他学历人员占比15%。
在员工的专业结构中,工程技术类人才占比最高,达到30%,管理类人才占比25%,市场营销类人才占比20%,财务会计类人才占比15%,其他专业人才占比10%。
三、人才流动情况。
根据调查结果显示,公司员工的平均工作年限为3年,员工流动率为10%。
其中,高级管理人员的平均工作年限为5年,流动率为5%;中级管理人员的平均工作年限为4年,流动率为8%;普通员工的平均工作年限为2年,流动率为12%。
流动的原因主要集中在薪酬福利、职业发展、工作环境等方面。
四、人才需求情况。
根据公司发展战略和业务需求,未来一年内公司计划新增员工100人,其中技术类人才需求最大,占比40%,销售类人才需求占比20%,市场营销类人才需求占比15%,管理类人才需求占比15%,财务会计类人才需求占比10%。
五、人才培养情况。
公司目前已建立完善的员工培训体系,每年投入培训经费占总人力成本的10%。
培训内容包括技术技能培训、管理能力提升、职业素养提升等方面。
培训效果良好,员工满意度较高。
六、人才激励情况。
公司实行绩效考核和薪酬激励并重的激励机制,员工绩效考核结果与薪酬挂钩。
同时,公司还设立了员工奖励计划和岗位晋升机制,激励员工不断提升自身能力和业绩表现。
综上所述,通过对人才网络调查情况的汇报,我们对公司的人才资源情况有了更清晰的了解,同时也为公司未来的人才招聘、培养和激励工作提供了重要参考。
我们将根据调查结果,进一步优化人才结构,提升员工满意度,为公司的持续发展和壮大提供有力支持。
调研企业研发人才情况汇报一、引言。
近年来,随着科技创新的不断推进,企业对研发人才的需求日益增加。
作为企业的核心竞争力,研发人才的情况直接关系到企业的创新能力和发展潜力。
因此,本文将对企业研发人才情况进行调研汇报,以期为企业未来的人才发展提供参考。
二、调研方法。
本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式。
问卷调查主要针对企业内部的研发人员,通过量化的数据来了解他们的基本情况、工作需求和发展意愿;实地访谈则主要针对企业高层管理者和人力资源部门,通过深入交流了解企业对研发人才的需求和未来规划。
三、研发人才现状。
通过问卷调查和实地访谈,我们了解到目前企业的研发人才整体情况良好。
大部分研发人员拥有较高的学历和专业技能,能够胜任当前的工作任务。
同时,他们对企业的发展前景和自身的职业发展有着积极的态度,愿意不断学习和提升自己。
四、研发人才需求。
然而,调研也发现了一些问题。
首先,企业对于高端研发人才的需求日益增加,特别是在新兴领域和前沿技术方面;其次,企业对于创新能力和团队协作能力较强的研发人才需求也较为迫切;最后,企业对于跨学科、跨行业的复合型人才也有一定的需求。
五、研发人才培养和引进。
针对以上需求,企业应该在研发人才培养和引进方面做出相应的规划和措施。
首先,加大对内部研发人才的培训和激励,鼓励他们不断提升自身的技能和能力;其次,积极开展校企合作,引进高校优秀研究生和博士生,为企业注入新鲜血液和创新思维;最后,加强与科研院所、行业专家的合作,开展联合研发项目,共同培养和引进研发人才。
六、结语。
通过本次调研汇报,我们发现企业研发人才情况整体良好,但也存在一些需求和挑战。
希望企业能够根据调研结果,制定相应的人才发展规划和措施,不断提升研发人才的创新能力和竞争力,为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
公司人员短缺情况汇报尊敬的领导:我向您汇报公司目前的人员短缺情况。
经过近期的调查和分析,我们发现公司在某些岗位上存在人员不足的情况,这已经开始影响到公司的正常运转和业务发展。
以下是我们对人员短缺情况的详细汇报:首先,我们在技术研发部门的人员短缺问题比较突出。
随着公司业务的不断扩张,对技术人才的需求也在不断增加。
然而,由于市场竞争激烈,我们很难招聘到符合要求的技术人员。
目前,我们急需具有丰富经验和创新能力的技术专家,以应对市场的变化和挑战。
其次,销售部门也存在人员短缺的情况。
随着公司产品线的不断拓展,对销售人员的需求也在增加。
然而,目前我们的销售团队人手不足,无法满足市场需求。
尤其是在一些新兴市场和渠道上,我们急需有经验丰富的销售人员来开拓业务。
除此之外,财务部门也面临人员短缺的问题。
随着公司规模的扩大,对财务人员的需求也在增加。
然而,目前我们的财务团队人手不足,无法及时、准确地处理公司的财务数据和报表,这对公司的财务管理和决策带来了一定的影响。
针对以上人员短缺情况,我们已经采取了一些措施来解决问题。
首先,我们加大了人才招聘的力度,通过多种渠道寻找合适的人才。
其次,我们加强了内部培训,提升现有员工的技能和能力,以弥补人员短缺带来的影响。
同时,我们也在积极探索外包和合作的方式,来弥补人员短缺带来的影响。
最后,我们希望领导能够给予支持和帮助,共同解决人员短缺问题。
我们相信,在领导的正确引导和全体员工的共同努力下,公司一定能够克服人员短缺带来的困难,实现更好的发展和壮大。
感谢领导对公司发展的关心和支持!此致。
敬礼。
人才需求调查汇报通过上述对市场营销专业人才需求调查的总结归纳,我们得出以下结论:⑴从企业背景信息分析市场风向标在市场经济条件下,我们可以把握经济开展的趋势,根据调查结果分析出最具潜力的就业领域,如服务行业中的中低端,商业、IT业这些领域涉及范围广,人才需求量大,是就业时机最大的领域,这是市场本身开展规律和供求关系的客观反映。
根据市场营销人才需求的调查结果表明:大量的企业急需一线的既掌握相关市场营销知识又具备分析、解决实际问习题能力的应用型人才。
广大高职毕业生应及时分析,把握这种趋势,更好地调整就业取向,实现顺利就业。
蓬⑵人才培养和社会需求脱节,必须进行专业构造和课程设置的改革从调查结果来看,大量企业急需一线市场营销人才,而正真能胜任相关岗位工作的毕业生数量不多。
学生解决实际问习题的能力不高,在校期间实践量不够,知识构造不合理。
专业调整要着眼于社会需求,要避免人才培养和社会需求的脱节。
要继续加强外语,国际业务方面内容的课程教学。
其次,从教学内容,方法与手段上得到充分的改革。
在教学内容上,要摒弃陈旧的教学内容,注意知识的更新;要改变过去只重知识传授的做法,把传授学习知识,运用知识及探索和检验知识的方法相结合,并在课程内容中融入有关创造知识的教育;在教学方法与手段上,则是要改变过去的被动灌输方法,重在激发学生的学习主动性和学习潜能,重点加强对于进行创造性活动有关的方法,能力,品格的教育;要努力改变学生无视基础理论学习的倾向,提高学生学习基础理论课的兴趣。
对于基础性和专业基础性课程,在遵照教育部手册的基础知识的基础上结合我院对专业的2+1培养方案,大部分课程应集中在大一和大二传授。
而英语的教学需要在各个环节不断加强,保证每个学期均有英语教学,其中重点在贸易英语会话及英语谈判的教学,一些专业课。
最关键的一点是学生必须要有更多的实践时机。
为满足社会对市场营销人才的实践操作技能的要求,应积极增加专业实践教学的投入和重视学生动手能力的训练,通过设立与之相契合的特定场景或案例的方式,创造与实际情况相符合的环境,做到对症下药,增加学生在特定环境下的应变能力与操作能力,同时还可印证和稳固所学的理论知识,系统地对学生进行基本操作技能训练。
⑶进行专业的职业证书培训很多企业表示更加看重学生的实际运用能力和综合能力,不太看重学生手中的各种资格证书。
但近六成企业还是认可学生的资格认证证书的。
我们要做的关键是要提高资格认证的含金量,使职业资格证书能够代表学生真正的能力和实际水平。
目前社会上各种资格认知机构名目繁多,鱼龙混杂,证书和实际能力不成正比,这些现象使一些企业对资格认证的含金量持疑心态度。
学校应该推荐学生参加权威机构或部门的认证考试,同时做好相关的培训辅导工作,使学生真的能学有所用,学以致用。
人才需求调查汇报(三)本次调研工作是湖南省教育厅组织的。
全省中职教师的一次对机电专业人才需求调研。
参加本次调研工作的主要负责人员是湖南工业职业技术学院的贺力克教授、李得尧教授,等专家。
参加本次调研工作的还有是来自全省中职学校的32位教师。
本次调研工作分两天。
7月14日,我们到远大中央空调有限公司调研。
远大中央空调有限公司是生产非电空调及空气品质检测功能、可持续建筑等产品的公司。
7月15日,我们到中联重科有限公司调研。
中联重科有限公司是生产重工业的公司。
一、调研目的与对象(一)调研目的中职教育是坚持以就业为导向,以能力为本位,以服务为宗旨的大众教育。
为彰显职业教育的特点,通过本次调研搜集和分析机电一体化专业类专业学生的社会人才需求状况信息,了解社会、行业以及企业对机电一体化专业类专业人才知识、技能、素质要求的变化和趋势,为自己所在院机电一体化专业的专业设置、招生规模、学生就业指导提供信息,为专业人才培养目的定位、教学计划和课程规范的修订、教学的改革提供依据和帮助,提高我院机电一体化专业人才培养质量及毕业生的就业质量。
⑴了解行业现状及开展趋势⑵确定就业岗位(群),了解岗位职责和岗位从业人员构造⑶了解本专业相关岗位职业能力构造,搜集工作任务和项目方案,了解岗位生产对象,生产流程规范等,深入到工作岗位的细节,考虑潜在的因素⑷明确专业定位(二)调研时间、地点、对象调研时间调研地点调研对象7月14日远大中央空调公司人力资源部总监7月14日远大中央空调公司可持续建筑厂长7月14日远大中央空调公司远大工程院院长7月14日远大中央空调公司对一线员工7月15日中联重科有限公司人力资源部总监7月15日中联重科有限公司电气工程师7月15日中联重科有限公司对一线员工二、调研方法与内容(一)调研方法以具有代表性的企业作为调研单位。
调研的主要方式是:通过现场交流、问卷调查及座谈等形式,了解企业的现状、机电岗位的人才构造及需求情况;企业对中职学生的总体评价;企业对学校教育教学的建议等。
7月14日,我们到远大中央空调有限公司调研。
对人力资源部杨迎霞总监、可持续建筑厂肖长庚厂长、远大工程院余立军院长采取座谈形式调研,对一线员工采取表格格式形式调研。
7月15日,我们到中联重科有限公司调研。
对人力资源部总监、一线员工都采取座谈形式调研。
(二)调研内容本次调研了工厂对高管人员、基本技术人员,对一线员工的基本素质要求,基本技能要求。
三、机电专业人才需求调查分析⑴企业对不同层次人的需求分析企业对高质量产品的追求,使得越来越多的企业更关注员工的质量,就生产这一企业基础而重要的过程而言,现场加工、检测、在线管理、在线维护等人员的质量决定了生产的质量。
在与企业人力资源主管的沟通过程中,我们强烈感受到,企业人才的需求是多层次的。
稳定而熟练的操作工是完成生产任务的基本保障,而要使产品在生产过程中具有高质量,设备维护人员又是重要的一方面,具有更熟练的操作技能或更宽的知识面或有复合技能的人更会受到企业的欢迎。
如某企业主要设备为自动化生产线,这些设备由企业根据其本身的用途自已研发,所以在产品生产过程中,生产线的维护人员不仅要对现有设备进行维护和维修,还要进行设备改造,以适应新产品的生产需求。
这些维护人员就必需具备机电的相关知识和能力。
在这些场合,复合型的技能人才企业更需要。
⑵企业对员工社会能力需求的分析今年,我们更明显地感到:很多机电企业用人时,一方面考察其专业教育的背景,但更关注人的社会能力和非智力素质,善于与别人交流、正确的价值观、敬业精神、吃苦精神、纪律性、责任心、工作态度。
而那些或外表(发型、服饰)时尚、或衣冠不整、或表情生硬的人在面试时往往不受机电企业的欢迎。
主要为机电维修和装配类岗位。
在这类岗位中,机械维修和电气维修技术含量较高,要求维修人员在认识机械设备、电气设备、机电设备构造和原理的基础上,有较长时间的经验积累。
目前在大多数企业,机械维修和电气维修一般都有较明确的分工,中职毕业生在这类岗位上开始时只能做一些辅助性工作。
相对而言,装配类岗位中职毕业生更随便上手,但待遇也较低。
⑶机电岗位从业人员基本情况调查组对上述机电类岗位从业人员的年龄、学历、技术等级及工资收入进行了调研。
(1)年龄构造(2)学历构造机电维修和装配类岗位从业人员学历构造如表3所示。
重点初中毕业的人员一般只能从事简单机械的拆装;高中中学或中职毕业的人员除从事技术含量较低的流水线装配工作以外,中职毕业生经过较长时间的经验积累,也可从事机械维修和电气维修工作,大专或高职以上毕业的人员经过实践经验的积累,则可以担任机械维修和电气维修技术员的工作。
(3)技能等级对应的人数比例及年收入机电维修和装配类岗位从业人员一般都持有钳工、机修钳工、装配钳工、维修电工等国家职业资格证书及相关的上岗证。
初级、中级、高级、技师和高级技师五个等级对应的人数比例如表4所示。
机械维修和电气维修技术员一般为大专或本科以上机械制造、机电一体化、自动控制等专业毕业,经实践具备了高级以上技能水平的人员。
从表4可见,岗位同等级技能水平从业人员的收入水平有较大波动,主要是因为不同企业的经营状况有较大差别。
同时从整体上看,各类人员的收入水平其实不高,尤其是高级以上技能人才的收入水平偏低。
这也是造成目前高技能人才紧缺的根本原因。
⑷机电专业人才招聘渠道分析机电专业对应岗位的招聘渠道主要有:人才市场、招收相关学校应届毕业生、熟人推荐、网络、人才中介公司等。
对中职生来说,企业在招聘时一般通过面试,查阅学生的学业成绩及评价、所持的技能证书及具备的技能,有的还进行测试或考察试用,最后决定正式录用那些会做人、能干事的学生。
⑸企业对中职毕业生的评价企业对中职毕业生的评价如下:(1)知识水平方面。
满足占25%,比较满意占38%,尚可占29%,不满意占8%。
(2)技能水平方面。
满意占5%,比较满意占33%,尚可占42%,不满意占20%。
(3)工作态度方面。
满意占8%,比较满意占29%,尚可占51%,不满意占12%。
⑹企业对中职机电专业教育教学的建议据调查,企业对中职校机电专业教育教学的建议归纳起来主要有以下几点:(1)加强培养目的定位的针对性,根据企业岗位职业能力的要求设置课程和确定教学内容。
(2)在专业知识方面,应加强机械制图、金属切削原理与刀具、设备构造、机械传动、公差配合与测量、加工工艺、工装夹具等知识的教学,提高有效性。
(3)在专业技能方面,应加强机床操作、常见故障识别诊断和排除、刀具刃磨、零件精度测量、机械设备拆装、安装调试和维修等方面的练习。
(4)在工作态度方面主要有:树立准确的就业观;良好的职业道德素质和行为标准,爱岗敬业;工作踏实,吃苦耐劳;不同企业的文化差异性教育等。
四、中职机电专业教学情况及存在的主要问习题(1)课程设置及教材使用目前课程设置一般为:机械制图、机械基础、机械制造技术基础、金属工艺学、电工基础、电子技术基础、电气控制技术基础、CAD/CAM、PLC、极限配合与技术测量、金属切削机床、机械制造工艺、钳工工艺学、电力拖动、安全用电、工厂供电、维修电工、钳工技术训练、电工技术训练等。
原有的课程体系及教材已经不能适应目前中职机电专业目的定位和教学需求,主观原因是作为学校层面也没有能力对课程体系进行科学系统的研究,只能凭各个侧面的经验进行选择和取舍。
(2)实训条件近几年,我校加强了实训基地建设,改善实训条件,添置了各品种型的金属切削机床和其它实训设备。
实训条件的改善为培养学生的实践技能提供了须要的保证。
目前本专业开设实训项目方案分别有:钳工实训、电工实训、电子实训等。
(3)学生考证本专业学生毕业时考取相应工种中级职业资格证书五、机电专业改革建议⑴机电专业培养目的调整建议从上述调研分析可见,在我国大力开展装备制造业的背景下,对机电维修和装配类岗位技能型人才需求旺盛。
无论从学生基础特点出发,还是从目前我校的办学条件出发,该类岗位的技能型人才都是中职机电专业适宜的培养目的。