德斯勤:策划培训课件(踩盘)
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目录•TWI概述与基本原理•工作指导(JI)技巧与方法•工作方法(JM)改善策略•工作关系(JR)建立与维护•TWI在企业中实践案例分享•TWI培训效果评估与持续改进TWI概述与基本原理0102 03TWI的起源TWI(Training Within Industry)起源于二战期间的美国,旨在通过工厂内部的培训提高生产效率。
TWI的发展TWI在战后传入日本,经过日本企业的实践和改进,逐渐发展成为一套完整的生产现场管理方法。
TWI的引入中国近年来,TWI逐渐被引入中国,并在国内制造业中得到了广泛应用和推广。
TWI起源与发展简单易行TWI 特点TWI 具有以下几个特点以员工为主体TWI 注重员工的参与和培训,通过员工之间的互动和交流,激发员工的积极性和创造力。
以持续改善为目标TWI 追求生产现场的持续改善,通过不断发现问题、解决问题,提高生产效率和质量。
TWI 的核心思想是通过现场培训和实践,提高员工的技能和素质,实现生产现场的持续改善。
TWI 核心思想以现场为中心TWI 强调现场实践,通过现场观察、分析和解决问题,提高员工的实际操作能力。
TWI 的方法简单易行,不需要复杂的理论和高深的技能,适合各种规模和类型的企业实施。
TWI 核心思想及特点工作指导(JI)技巧与方法明确员工需要掌握的技能和知识,以及培训后应达到的工作标准。
确定培训目标分析工作内容制定指导内容深入了解员工的工作内容,明确工作重点和难点,为制定指导计划提供依据。
根据培训目标和工作内容,制定具体的指导内容,包括理论知识、实践技能和工作经验等。
030201明确指导目标与内容根据指导内容,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、方式、教材等。
制定培训计划将工作内容分解成若干个具体的任务,每个任务对应相应的培训内容和指导方法。
分解工作任务针对每个任务,制定详细的指导步骤,包括讲解、示范、练习、反馈等环节。
制定指导步骤制定详细指导计划通过讲解和示范相结合的方式,向员工传授理论知识和实践技能。
策划培训PPT一、前言随着现代社会的发展,策划能力成为了各行各业都需要具备的重要技能之一。
无论是企业管理、市场营销还是项目推进,都需要策划能力来确保任务的顺利完成。
为了提高员工的策划能力,本文档旨在为您提供一份完整的策划培训PPT。
二、培训目标本次策划培训的主要目标是帮助参与培训的员工掌握以下几个方面的技能和知识:1.策划的基本概念和原则2.策划的流程和步骤3.策划中的关键要素和考虑因素4.策划中的常见问题和解决方法5.策划案例分析和演练三、培训内容3.1 策划的基本概念和原则策划是指在特定目标下,通过制定合理的计划和方案,来达到预期结果的过程。
培训内容将围绕策划的基本概念展开,包括策划的定义、重要性以及策划与执行的关系。
同时,还会介绍策划的原则,如目标明确、可行性、因地制宜等。
3.2 策划的流程和步骤在本部分,将详细介绍策划的流程和步骤,帮助员工了解策划工作的全过程。
从确定目标和需求、收集资料和信息、制定计划和方案、实施和监控等多个方面进行阐述。
3.3 策划中的关键要素和考虑因素在策划过程中,有许多关键要素和考虑因素需要注意。
本部分将重点介绍策划中的关键要素,如目标、资源、时间和风险等,以及策划中需要考虑的因素,如市场环境、竞争对手、人力资源等。
3.4 策划中的常见问题和解决方法策划过程中常常会遇到各种问题和挑战,本部分将列举一些常见的问题,并提供相应的解决方法。
例如,计划无法按时完成、资源不足、预算超支等问题的解决方案。
3.5 策划案例分析和演练通过对实际案例的分析和演练,帮助员工将所学的策划知识应用到实际工作中。
案例分析将涵盖不同行业和领域,让员工能够更好地理解和掌握策划的具体应用。
四、培训方法本次培训将采用多种教学方法,包括讲解、讨论、演示和练习等。
通过理论与实践相结合的方式,提高培训的效果和参与度。
五、培训时间和地点培训时间和地点将根据实际情况确定,届时将另行通知。
六、总结本文档为策划培训PPT提供了详细的内容安排和培训目标。
《策划师培训教案》课件一、教案概述二、教学目标1. 了解策划师的概念和职责。
2. 掌握策划的基本流程和关键环节。
3. 学会运用创意思维方法进行策划。
5. 培养学员的创新意识和团队协作能力。
三、教学内容第一节:策划师的概念与职责1. 策划师的定义2. 策划师的职责与素质要求3. 策划师的工作内容第二节:策划的基本流程1. 策划的启动阶段2. 策划的调研阶段3. 策划的创意阶段4. 策划的执行阶段5. 策划的评估阶段第三节:创意思维方法1. 头脑风暴法2. 思维导图法3. 六顶思考帽法4. SCAMPER法1. 策划文案的结构与要素2. 策划文案的写作技巧3. 策划文案的案例分析第五节:创新意识与团队协作1. 创新意识的培养2. 团队协作的重要性3. 团队协作的方法与技巧四、教学方法2. 案例分析法:分析实际案例,使学员更好地理解和掌握策划技巧。
3. 小组讨论法:分组讨论,培养学员的团队协作能力和创新意识。
4. 实践演练法:学员进行实际操作,老师进行点评和指导。
五、教学评价1. 课堂参与度:评估学员在课堂上的发言和提问。
2. 案例分析报告:评估学员对案例的分析能力和策划思路。
4. 小组讨论报告:评估学员的团队协作能力和创新意识。
六、教学内容第五节:创新意识与团队协作(续)1. 创新实践与案例分享2. 团队协作工具与技巧3. 团队沟通与冲突管理七、策划案例解析1. 成功策划案例分析a. 案例背景介绍b. 策划过程解析c. 成功因素分析2. 失败策划案例分析a. 案例背景介绍b. 策划过程解析c. 失败原因分析八、策划项目管理1. 项目策划与管理流程a. 项目目标设定b. 项目计划与执行c. 项目监控与调整2. 项目风险管理a. 风险识别b. 风险评估c. 风险应对策略九、现代策划工具与技术1. 市场调研工具与技术a. 问卷调查法b. 深度访谈法c. 市场数据分析2. 数字营销与社交媒体策划a. 数字营销策略b. 社交媒体运营c. 网络推广技巧十、策划师的职业发展1. 策划师职业规划a. 职业发展路径b. 职业技能提升c. 职业素养与职业道德2. 策划师在企业中的应用a. 企业策划部门的组织架构b. 策划师在企业中的角色c. 企业策划案例分享七、教学方法1. 案例分析法:解析成功与失败的策划案例,让学员深入了解策划过程中的关键因素。