最新-税务干部队伍建设的思考 精品
- 格式:docx
- 大小:15.19 KB
- 文档页数:3
浅谈当前基层税务干部队伍存在的问题及对策当前基层税务干部队伍存在许多问题,例如干部素质不高、工作能力弱、业务水平不足、管理水平低下等。
这些问题影响了税务机关的正常运转,也对纳税人造成了不良影响。
因此,加强基层税务干部队伍建设,解决当前存在的问题,是十分必要的。
一、干部素质不高目前,一些基层税务干部缺乏基本道德素养,不尊重法律法规,浮躁、急功近利,对待工作不够认真负责,不能时刻以服务纳税人为己任。
这种情况在一些新进干部中更为突出。
解决这个问题,首先是要重视干部培训,帮助干部提高业务水平和道德修养,同时注重职业道德教育,加强行为准则的制定和管理。
其次,要加强日常督导和反馈,发现问题及时纠正,加强内部监督和管理,营造风清气正的工作环境。
二、工作能力弱当前,有些基层税务干部无法承担业务任务的重负。
他们有缺乏创造性的问题,仅能执行简单的常规性工作,对于复杂的问题缺乏解决方法,对于新型业务方法理解和使用能力不强等等。
为解决这个问题,重视干部能力提高,加强基础知识培训和业务知识培训。
同时,建立老干部、青年干部合作互助机制,老干部为青年干部提供指导和经验,青年干部为老干部注入新活力和新思维。
三、业务水平不足基层税务干部还存在一些业务水平不太高的问题。
主要表现为税收知识不足、税收政策不了解、税法知识不充分、缺乏现代会计和财务知识等等。
为缓解这个问题,税务机关要加强干部及时培训、提高干部业务素质。
要鼓励干部学习新知识、探索新业务,加强干部的创新意识和技能。
我们还要加强与财政、国土、审计 et cetera 各个部门的合作,深化税收与经济的联系,提高干部的行业视野和政策审查能力。
四、管理水平低下基层税务干部的管理能力也有待提高,管理机制不够完善,主要表现为缺乏汇报制度、信息管理制度不完备、工作任务分配不合理,缺乏一套完整的工作流程和执行标准。
为解决这个问题,我们要重视管理工作的重要性,完善管理机制,建立规范的管理流程和制度。
新时代加强干部队伍建设的思考和建议随着新时代的到来,干部队伍建设已成为我国深化改革、促进发展、维护稳定的重大课题。
而加强干部队伍建设是推动中国特色社会主义事业发展的战略性工程。
因此,在新时代,我们需要更加重视加强干部队伍建设,以提高干部队伍素质和能力,推动中国特色社会主义事业不断前进。
首先,我们需要加强干部教育培训工作。
干部应该具备高超的思想理论素质、深厚的工作经验和广博的知识储备。
因此,应该加强干部教育的实效性和实践性。
要推进规范化的干部培训,加大拓展干部学习的渠道和途径,实现干部培训的全方位、多层次、全过程。
此外,要加强干部实践锻炼,丰富干部实践项目,提升干部能力,让干部学有所成。
其次,我们还需要推动干部队伍精干化建设。
中国特色社会主义事业发展的新形势要求干部队伍增强政治敏锐性、忧患意识和工作热情,必须推动干部队伍的精干化建设。
要从干部选拔、培养、使用、考核等各方面精细化和制度化,营造出干部精英人才升华的良好环境。
同时,要完善干部队伍管理制度,加强对干部队伍的考核、调动和管理,让干部尽其所能,发挥应有的作用。
再次,我们需要深化干部队伍的民主化建设。
民主化是加强干部队伍建设的一个重要加强干的方面。
党在干部作用中鼓励干部们勇于承担责任,要求党员及党员领导干部尤其,务必经常联系党员,充分听取群众意见,进而通过民主决策,明确工作方针和任务。
通过民主化方式,可以让干部队伍更加透明,保证干部选拔和使用的公平性和科学性,提高干部工作的民主性和高效性。
最后,我们必须强化干部队伍建设的意识形态。
意识形态是一个国家的灵魂,决定着一个国家的未来走向和道路行进的偏离程度。
我们要切实加强党的作用,倡导社会主义道德风尚,强化中国特色社会主义思想教育,坚定理想信念。
对于干部来说,要愈发趋向思政素质、爱国、守法、诚信、敬业,以身作则,为社会主义事业的发展注入强大动力。
总而言之,在新时代,实现中国梦的重要命题是加强干部队伍建设。
新时代加强干部队伍建设的思考和建议1. 引言在新时代,加强干部队伍建设具有重要意义。
干部作为党和国家事业的中坚力量,关系到党的事业兴衰成败,关系到国家治理能力和水平。
本文将从深度和广度两个方面探讨加强干部队伍建设的思考和建议。
2. 深度探讨:提高干部队伍素质2.1 建立全面科学的选拔任用机制干部队伍建设的核心在于选拔任用。
新时代要加强干部队伍建设,必须建立起全面科学的选拔任用机制。
这包括严格规范的选拔标准,公开透明的选拔程序,以及科学合理的选拔方法。
要坚决杜绝任人唯亲、任人唯胜的倾向,确保干部选拔任用真正公正、公平、公开。
2.2 加强干部专业能力培养干部队伍建设的重要任务之一是加强干部的专业能力培养。
干部要具备应对各种复杂问题的能力,要具备较强的组织管理技能和领导能力。
应加强对干部的专业培训,提高他们的工作能力和水平。
可以通过培训班、研讨会等形式,提供系统性的培训和学习机会,以提高干部的专业素质。
2.3 强化党性教育和廉政建设干部队伍建设还需加强党性教育和廉政建设。
干部不仅要具备专业能力,还要具备坚定的党性原则和高尚的道德品质。
只有这样,干部才能在新时代的改革发展中发挥积极作用。
要通过开展集中轮训、组织交流学习活动等方式,加强对干部的党性教育和廉政建设,提高他们的思想政治素质。
3. 广度探讨:提升干部队伍建设的整体效能3.1 加强组织协调和跨部门合作为了提升干部队伍建设的整体效能,在新时代要加强组织协调和跨部门合作。
各级党委和政府要加强对干部队伍建设工作的领导,明确责任分工,形成合力。
在干部选拔任用过程中,要加强与相关部门的沟通与合作,确保选拔任用工作的科学性和公正性。
3.2 建立健全的激励机制激励机制对于干部队伍建设至关重要。
在新时代,应建立健全的激励机制,既包括经济激励,也包括精神激励。
可以通过建立薪酬制度和绩效考核制度,激发干部的积极性和创造力。
还要加强对干部的关怀和关注,提供适当的精神激励,增强干部的工作动力和满意度。
浅谈如何加强基层税务干部队伍建设基层税务干部是税务工作的主体,是完成税收任务的保证。
只有治好队,才能收好税。
加强基层税务部门干部队伍建设是促进税收事业全面发展的迫切需要,是完成税收任务的保证。
近几年来,随着中国经济社会的发展,税务部门也发生了日新月异的变化,税收工作管理越来越趋向信息化、精细化,管理更加规范科学,同时,社会对税务部门呈现出“高效率、高质量、高水平、高服务”的特征要求。
一、基层税务干部队伍建设现状一是干部教育不够。
过去,在干部教育方面,个别引导的少,讲起问题来一刀切的多,个别问题个别解决的少,迁就照顾的多,给予批评和处理的少,正面教育奖励的多,教育形式单一,教育方法落后,缺乏针对性和有效性,导致教育效果不佳。
二是文化层次、业务能力差异较明显。
近几年,各地基层税务部门都十分重视税务干部的素质培养问题,花了大量的时间和精力使大家的学历水平、工作能力和业务素质有了较大幅度的提高。
但是,由于税收干部来源复杂,部分由军转干部、社会就业人员和大中专毕业生组成。
存在高学历干部多,专业型干部少;单一型人才多,复合型人才少;年老的干部多,中青年干部少等问题。
有的虽然取得了文凭,但还不能将所学知识转化为业务素质和能力;有的虽然业务素质较强,但涉及信息化工作模式,就显得力不从心。
三是个别干部自身要求不高。
少数税务干部政治素质较低,宗旨意识淡化,理想信念动摇,缺乏大局观念,缺乏事业心和责任感,干工作,想问题,考虑自身利益多,考虑纳税人和他人的利益少。
有的感到船到码头车到站,把工作岗位当作度日养老的港湾;有的认为工作已经跨入了先进,获得了荣誉,没有向更高目标努力奋斗的动力。
表现在工作上则是:敷衍应付,“不求无功,但求无过”。
有的干部工作马虎、业务不精,执法不严,执法随意性较大。
有的方法简单、学习上应付,基层少部分税务干部在平时的政治、业务、技能学习方面不愿意参加,总认为这些学习与己无关紧要,自己已经是西山的太阳,提拔无望,评优没资格,晋升无机会。
某税务局加强高素质专业化干部队伍建设经验交流材料(共三篇)第一篇:税务局加强干部队伍建设的重要性税务局是国家重要的财政部门,承担着税收征收、税收监管和税收政策制定等重要职责。
税务干部队伍的素质和能力直接影响到税务管理的质量和效率,进而影响到国家财政的收入和支出。
因此,加强税务干部队伍建设,提高干部队伍的素质和能力,对于保证税收征管工作的顺利开展,促进经济发展具有重要意义。
一、提高税务干部的专业素质,加强税收政策制定和税收评估能力。
税收政策是促进经济发展、调节社会收入分配的重要手段。
只有税务干部具备较高的专业素质和税收政策制定和评估能力,才能制定出合理的税收政策,以保证税收征管工作的顺利进行。
二、加强税务干部的管理和领导能力,提高税务部门的管理水平。
税务部门是一个大型组织,需要合理的管理和领导才能顺利开展工作。
只有税务干部具备较高的管理和领导能力,才能提高税务部门的管理水平,保证税收征管工作的顺利开展。
三、提高税务干部的职业道德素质,维护税务部门的形象。
税务部门的形象关系到国家形象和纳税人的信任。
只有税务干部具备较高的职业道德素质,才能保证税收征管工作的公正、透明、廉洁完整,提高税务部门的公信力和形象,增强纳税人的信任感和合作意愿。
综上所述,加强税务干部队伍建设,不仅可以提高税务部门的管理水平和工作效率,还能进一步促进经济发展和合理调整社会收入分配,具有重要意义。
税务部门应该注重干部培训,提高干部队伍的素质和能力,在实现税收征管目标的同时,也对国家财政的收入和支出产生重要的作用。
第二篇:税务局加强干部队伍建设的具体举措税务干部队伍建设是税务部门的重要任务。
在具体实践中,税务部门可以采取以下措施,加强干部队伍建设。
一、加强干部业务培训,提高干部的专业素质。
税务部门应定期听取、研究和掌握业务发展的最新动态和电子政务的最新进展,提高干部的专业知识和处理业务的能力。
二、优化干部队伍的组成,提高专业化水平。
税务工作人员的团队建设与合作心得税务工作是一项重要的职责,需要团队成员之间的密切合作和良好的团队建设。
在税务工作中,我结合自身的工作经验总结出了一些团队建设与合作的心得,与大家分享。
一、明确团队目标作为税务工作人员,我们的首要任务是确保税收合规,维护国家财政利益。
在团队建设中,我们应该明确团队目标,确定每个人的职责和任务,确保每个人都明白自己的角色和责任,从而更好地协同合作。
二、建立信任与沟通团队成员之间建立起信任是团队合作的基础。
我们应该积极建立互相信任的关系,相互支持和帮助。
在工作中,我们要加强沟通,及时分享信息和工作进展,以便更好地相互协作。
三、分享知识与经验税务工作是一个复杂的领域,需要不断学习和积累知识。
作为团队成员,我们应该互相分享知识与经验,共同提高。
可以定期组织团队分享会议,让每个人都有机会分享自己的学习和工作经验,以便于大家共同成长。
四、强化协作意识在税务工作中,我们经常需要与其他部门和机构进行合作。
因此,我们要强化协作意识,积极主动地与其他部门保持联系和合作。
通过互相了解和配合,可以更好地解决问题,提高工作效率。
五、培养团队凝聚力团队的凝聚力是团队建设的重要指标。
通过组织团队活动和培训,可以增进团队成员之间的交流和理解,提高团队的凝聚力和向心力。
同时,要激励和关心团队成员,使每个人都感受到团队的温暖和力量。
六、有效管理冲突团队合作中难免会发生冲突,而良好的团队建设需要有效地管理和解决冲突。
我们应该学会倾听和尊重他人的意见,积极寻找解决问题的方法,并及时妥善处理冲突,保持团队的和谐氛围。
七、持续改进与创新税务工作是一个不断变化和发展的领域,团队建设也需要持续改进和创新。
我们要关注行业动态,学习新知识和技术,以便更好地应对挑战和机遇。
同时,鼓励团队成员提出建设性意见和创新思路,为团队的发展贡献力量。
总结起来,税务工作人员的团队建设与合作需要明确目标、建立信任、分享知识、强化协作、培养凝聚力、有效管理冲突和持续改进与创新。
强化对税务干部队伍建设税务干部作为国家税收管理的中坚力量,他们的素质和能力对于税收事业的发展起着至关重要的作用。
为了提高税务干部的整体素质和工作能力,必须加强对税务干部队伍的建设。
本文将从培养计划、选拔机制、培训体系和激励机制四个方面,探讨如何进一步强化对税务干部队伍的建设。
首先,培养计划是加强税务干部队伍建设的基础。
税收工作的复杂性和专业性要求干部具备丰富的实践经验和系统的理论知识。
因此,税务部门应该制定一套全面而系统的干部培养计划,包括基层培养、中高层培养和后备干部培养等不同层次的培养方案。
这些培养计划应该根据干部的实际需求和职业规划,有针对性地培养他们的能力和素质。
其次,选拔机制是确保税务干部队伍建设质量的关键。
税务干部选拔应该注重综合素质和实际工作能力,避免简单地以学历和资历来评判一个人的能力。
应该建立一套科学公正的选拔机制,将选拔标准和程序清晰地规定下来,确保选拔过程的公平和透明。
同时,要注重发现和培养潜在的优秀干部,为他们提供良好的晋升机会和发展空间。
第三,培训体系是提高税务干部能力和素质的关键环节。
税务工作的要求不断更新和提升,干部需要不断学习和提升自己的知识和能力。
税务部门应该建立起完善的培训体系,多渠道、多形式地组织干部培训,包括集中培训、现场观摩、实践交流等方式。
培训内容应该紧密结合实际工作需要,注重培养干部的问题解决能力和创新意识,提高他们的综合素质。
最后,激励机制是激发税务干部积极性和创造力的重要手段。
除了提供良好的薪酬待遇外,税务部门还应该建立一套明确的激励机制,包括评优奖励、晋升机会、荣誉称号等方式。
激励应该与干部的实际表现紧密结合,给予他们足够的肯定和激励,同时也要建立起严格的考核和监督机制,保证激励的公平和公正。
总之,强化对税务干部队伍建设是提高税收管理水平和效能的关键。
通过建立健全的培养计划、选拔机制、培训体系和激励机制,可以不断提高税务干部队伍的整体素质和能力,为税收事业的发展奠定坚实的基础。
关于加强基层税务干部能力建设的思考秭归县国税局熊琴【内容摘要】本文通过对秭归县国税局加强干部队伍建设成功经验做法的总结,提出了加强干部能力建设的四点启示,接着分析了当前基层税务干部能力建设现状,针对问题提出了应从建立正确的用人机制、培训机制、竞争机制、激励机制和发挥党组织作用等五个方面入手,加强基层税务干部能力建设。
秭归县国税局自1994年成立以来,紧紧围绕“收好税、带好队”的总方针,积极探索干部队伍建设的有效途径和实用办法,始终坚持“以人为本”,大力开展“素质建设”,干部队伍朝着“政治过硬、业务熟练、作风优良”的目标稳步前进,较好地完成了以税收收入为中心的各项工作任务,得到了上级局和广大纳税人的充分肯定和信任。
现结合县局加强基层税务干部队伍建设的实践过程,对如何更好地、更加有效地提高基层税务干部能力建设谈一点粗浅的想法。
一、加强基层税务干部能力建设的启示秭归国税自税务机构分设成立15年来,我们感受最深的要算是“革新”二字,机构、人事、征管、稽查、信息化等各个方面,可谓一年一小进,三年一大变。
随着变革力度的不断深化,税务工作的方式、任务和要求也在不断变化,对干部的素质要求也有所不同,应该说,有很多做法还是值得启示的。
一是锁定“五好”标准,抓好班子建设。
班子建设是整个税务干部队伍建设的“龙头”。
“龙头”的素质如何,在很大程度上,直接影响到干部队伍的整体素质。
我们把县局班子建设作为干部队伍建设的第一项任务,紧紧抓在手中。
按照“学习好、作风好、纪律好、团结好、政绩好”的要求,推进“五好”班子建设。
发挥党组织的政治优势,加强党支部建设,带动和促进班子建设。
二是咬住“复合型”标准,注重提高综合素质。
我们按照建设复合型税务人才的要求,多管齐下,加强政治、政策、理论、道德、税收、法律、科技、文化等各方面的教育、培训,开展“岗位大练兵、业务大比武、能手大竞赛”、“后备人才库建设”等活动,增强综合素质。
目前,我局大专以上学历的干部有93人,占全局干部的91%,有17人获得市级业务能手,7人获得省级以上业务能手。
税务新时代加强干部队伍建设工作的意见税务新时代加强干部队伍建设工作的意见【摘要】税务新时代加强干部队伍建设工作的意见旨在进一步强化干部队伍建设,提升税务工作质量和效率。
本文将从深度和广度两方面进行全面评估,并结合实际情况,分析税务新时代干部队伍建设的重要性和关键要素,给出专业化培训、激励机制和选拔任用方面的建议,并分享个人对该主题的观点和理解。
【关键词】税务、新时代、干部队伍、建设、意见【正文】1. 税务新时代干部队伍建设的重要性税务工作作为国家财政收入的重要组成部分,直接关系到国家的经济发展和社会稳定。
在新时代,随着社会和经济的快速发展,税务工作面临着更多的挑战和机遇。
加强税务干部队伍建设,对于推动税务工作的创新发展,提升税收征管水平,具有重要的意义和作用。
加强税务干部队伍建设是提高税务工作质量和效率的基础。
优秀的干部队伍是税务工作成功的关键因素之一。
只有拥有一支素质过硬、业务精湛的干部队伍,税务工作才能更好地适应新时代的需求,更有效地履行税务职能,为国家经济的可持续发展做出贡献。
加强税务干部队伍建设是保障税收征管工作的稳定性和长效性。
税收作为国家财政收入的重要来源,对税收征管的要求越来越高。
只有拥有一支高素质、专业化的干部队伍,才能更好地履行税收征管职责,提高税收征管的质量和效率,确保税收的稳定性和长效性。
2. 税务新时代干部队伍建设的关键要素(1)专业化培训要加强税务干部队伍建设,首先需要注重专业化培训。
税务工作涉及领域广泛,因此干部队伍需要具备一定的综合素质和专业技能。
通过开展科学规范的培训,提高干部的税收征管专业知识和实践能力,加强对新时代税务工作的理解和把握。
(2)激励机制要激励干部队伍的积极性和创造性,建立健全的激励机制至关重要。
在新时代,要注重以激励推动干部的工作积极性,通过形式多样的激励措施,激发干部的工作热情和创新精神,促进税务工作的高质量发展。
(3)选拔任用要加强税务干部队伍建设,需要注重高标准的选拔任用。
加强基层干部队伍管理的建议与思考基层税务干部是税务工作的主体,是完成税收任务和各项税务工作的基础和保障,税务干部素质高低是关系事业兴衰成败的关键和健康发展的首要因素。
只有治好队,才能收好税。
所以,建设一支高素质的干部队伍,不仅是新时期带好队、收好税的具体体现,也是国税事业持续、健康、和谐发展的根本保证。
一、基层干部存在的问题一是缺乏宗旨意识。
部分干部安于现状,没有理想追求,只图眼前小利。
有的干部攀比心理严重,不比工作比待遇;不讲付出图回报,为人民服务的宗旨意识有所淡化。
二是缺乏全局观念。
有的干部打小算盘,对己有利的事积极干,对己不利的事消极怠慢。
有的干部老好人思想严重,只唱红脸不唱黑脸,对落好人的事争着干,做得罪人的事推着干。
有的干部组织纪律观念淡薄,只要组织照顾,不要组织纪律。
三是缺乏进取精神。
有的干部事业心和责任感不强,在职不在位,在位不谋事,“做一天和尚撞一天钟”;有的干部未老先衰,没有朝气,混天度日,工作得过且过,不求过得硬只求过得去,不思进取,不求上进,影响国税整体形象。
四是作风不扎实。
部分干部作风不扎实,不愿深入一线搞实地调查,对分管的工作摸不准、理不清、吃不透。
有的以“税官”自居,对纳税人盛气凌人,指手划脚,不给好处不办事,给了好处乱办事,存在脸难看、话难听、门难进、事难办的问题,影响征纳关系。
五是学习无动力。
一些干部认为自己是公务员,“铁饭碗”,没有后顾之忧,学习的紧迫感、危机感不强,对学习的重要性认识不足,自我满足。
二、加强基层干部队伍建设的措施针对干部队伍管理中存在的问题,干部队伍管理的思路应着眼于以人为本,积极营造良好的工作氛围,激发干部队伍活力,为干部创造优越的工作和生活环境,让他们快乐工作,快乐生活。
(一)积极营造良好的工作氛围。
营造良好的工作氛围,是提升基层干部队伍建设水平的前提。
氛围的好坏对一个人的成长,对干部队伍的建设,对事业的成功至关重要。
一个单位如果没有良好的风气,就不会有发展,个人就不会有进步,事业也将一事无成。
为政之要,莫先于用人。
干部队伍建设是税收事业发展的“基石”,面对当前数量庞大、身份多元、工作标准要求高、晋升通道狭窄、监督压力大与征管力量薄弱等现实状况,如何盘活现有人力资源,促进干部担当作为,激发队伍活力,释放“力合心合”效应是值得我们关注的问题。
(一)素质为要,打造勤学精业、比学赶超的练兵阵地。
树立“岗位就是课堂、赛场就是考场”培训理念,全方位打磨税务干部税收业务水平和综合能力素养,让基层干部在岗位上得到成长历练,在实践中得到淬火提升。
一是注重对年轻税务干部的加压式培育。
开展全面的税收业务培训,包括税收理论、征收管理、财务会计、会计电算化操作等培训,全面提升业务素质,在实际工作中创造条件以老带新、以师带徒,大快轮岗力度,使其全方位熟悉税收环境,胜任各类税收业务工作,早日成为某一税收岗位的行家里手。
二是注重对骨干业务能手的复合式培养。
依托各专业院校加强骨干人员的综合素质培养,组建业务团队参与推进重大课题研究、重要税收专项治理,攻坚克难、以战促学,实现学习与工作“两促进、双提升”。
三是注重对年龄较大人员的基础式培训。
尤其是加强对合并后年龄较大人员的基本技能培训,促进人岗相适,增强工作自信心和积极性,营造凝心聚力、风气正顺的工作氛围。
(二)制度为基,理顺行为规范、运转协调的岗责体系。
实现从机构人员“物理整合”到履职增效“化学反应”的转变,不仅需要时间磨合,更需要制度保障。
一是出台建立相关工作制度。
准对工作程序、审批手续、标准要求等有差异的方面,尽快研究出台统一规范的管理办法,积极构建有利于税务干部成长、税收事业发展的制度环境。
二是健全完善绩效管理制度。
从工作职责、工作承诺、工作目标、工作标准、工作实绩、责任追究等方面,建立科学的绩效考核工作机制和评价指标体系,实行正向加分激励和负面清单管理。
三是加大结果考核运用力度。
采取监督检查、明查暗访、责任追究等方式,狠抓制度落实,把考核结果作为干部提拔、职级晋升、评先评优的重要依据,探索设置目标责任绩效考核奖,并实行差异化分配办法,避免吃“大锅饭”的平均主义,充分发挥考核考评“指挥棒”作用。
对当前加强干部队伍建设的思考随着税收征管改革进程的不断加快,国税部门采取了多种有效措施加强干部队伍建设,税务干部的整体素质已经有了很大的提高,广大干部认真贯彻落实税收政策,牢记全心全意为人民服务的宗旨,解放思想,实事求是,兢兢业业,以自己的实干精神和优良作风赢得了社会各界的赞誉。
但在看到队伍建设主流的同时,必须看到在我们的干部队伍中还存在着一些亟待解决的突出问题。
1.综合素质参差不齐。
近年来,全省通过业务竞赛、考试等培养出一批优秀税务干部。
但在业务培训上,往往急功近利,片面追求提升形象和注重业务尖子的专项培训,忽略了全方位、多层次的人才综合培训,导致强者愈强,弱者愈弱,人为地形成了干部业务两极分化的局面。
2.改革创新观念不强。
少数干部思想陈旧,缺乏创新意识,工作循规蹈矩,习惯于依照旧体制和老模式、老办法办事,致使思想上缺乏新观念,工作上没的新思路,改革难有新突破。
3.管理服务水平不优。
有些干部在日常税收征管中,不讲服务,过分追求一个“管”字,强调纳税人诚信纳税的多,要求自己诚信办税的少。
工作不按原则办事,而是凭意气办事,凭感情用事。
对纳税人看不顺眼或者言不中听的,就用法律手段来制裁,有的甚至忘记了自己的基本职责,忘记了从经济到税收的治税思想。
4..少数干部为税不廉。
当前,税收征管各环节虽然纳入微机管理,但是干部为税不廉出现了新情况、新苗头,少数干部上有政策下有对策,挖空心思搞变通,随意为纳税人办理假停歇业,为个人捞取好处。
上述一系列问题,在基层国税干部中不同程度地存在,对我们基层国税干部队伍建设工作产生了不良影响,需要基层国税部门的高度重视,并采取切实有效的措施,认真加以解决。
结合我们基层国税机关工作实际,我认为应该着重加大以下几方面的力度。
1.建立科学严密的教育机制。
一要因人而宜,制定多层次的培训规划。
针对干部素质“两极分化”的现状,区分对象,划分层次,建立不同类别的培训规划,采取多种形式、多种渠道,抓好素质低的基础培训和素质强的能手培训,从根本上解决干部业务参差不齐的问题。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 税务系统促进基层国税干部队伍建设调研思考带好队是做好基层一线国税工作的前提。
为此笔者对基层一线各年龄段国税干部的心理特征与工作情况进行了调查,并对带队的基本方法与具体路径进行了初探。
一、各基层年龄段国税干部情况调查(一)30岁以下干部1、心理特征:他们抓住稍纵即逝的人生机缘进入国税系统,感到很庆幸,工作认真,服从领导。
随着时间的推移,松懈倦怠开始出现,但对未来多有规划。
2、工作情况:能尽力完成领导交代的工作任务,但工作难度不是很大,创新性办法不多,工作主动性不够。
(二)31岁-40岁干部1、心理特征:他们很珍惜这份工作,认为这是养家的根本所在。
感到工作有压力,但还能承受。
希望能有升职的机会。
期盼福利待遇不能降低太多。
比较关注家庭,特别是孩子学习,老人身体。
2、工作情况:这类同志原学历层次基本是中专,有专业知识、理解能力强、适应工作快,多数成为单位的中坚,但也有一些干部自满自负思想比较严重,进取精神还不够。
(三)41-50岁干部1、心理特征:非常珍惜工作岗位。
希望能够提高待遇。
对家庭非1/ 30常关注,特别是已上初中的孩子。
一半左右干部家属无正式工作,感到负担日益沉重。
期盼福利不能降低。
渴望组织上帮助解决孩子上学等一些实际问题。
个别同志有当一天和尚撞一天钟的想法。
2、工作情况:都是原来的“老税务”。
经验丰富、遵章守纪,只因年龄和身体状况对新知识接受能力相对较差,干工作缺乏只争朝夕的精神。
总体上还能认真负责,对一些技术难度大的工作,如需要会计知识的事项感到力不从心,但还不想花多少个人时间精力去学习钻研。
对一些自己不能胜任的工作经常抱怨。
(四)51-55岁干部1、心理特征:从部队转业者居多,对新东西不再感兴趣。
税务队伍建设方面存在的问题原因及整改措施税务队伍建设方面存在的问题原因及整改措施随着我国经济社会的飞速发展,税收收入也不断增长。
为了更好地管理税收收入,推动全面深化改革,加强税收征管的工作,税务队伍建设显得愈加重要。
然而,在税务队伍的建设过程中,存在一些问题,影响了税务工作的开展。
本文将围绕税务队伍建设方面存在的问题原因及整改措施进行讨论。
一、税务队伍建设存在的问题1.税务人才短缺从税务工作的需求来看,税务人才的需求十分巨大,但是税务人才的供给与之不相匹配,特别是高端税务人才的短缺更为严重。
目前我国税务人才在数量和结构上存在严重不足,这也是制约税收征管的一个重要因素。
在具体的税务工作中,很多税务局长在招聘税务人员时遇到了极大的困难,更不用说招聘高端税务人才。
2.税务人员素质普遍较低近年来,随着我国税收制度的改革和税务工作的不断发展,税收征管工作的难度与日俱增。
但是,一些税务工作人员的工作能力水平、专业水平以及服务意识等方面仍有较大的提升空间。
有的税务工作人员非常不专业,他们对税收政策并不了解,也没有进行系统的培训;有的税务工作人员服务意识较差,没有积极主动地为纳税人解决问题;有的税务工作人员甚至存在违纪问题。
3.税务工作制度不够完善一些地方税务局在工作中缺乏明确的指导和详细的操作手册,让税务工作人员在处理税务相关事务时感到困扰。
由于税务工作的专业性较强,而且税法的修改频率也较高,因此我们必须完善税务工作制度,使之更加规范、合理、高效。
4.德才兼备的税务干部缺乏税务干部是税务工作的中坚力量。
但是现实中,由于一些税务干部对自己的工作没有很好地定位,对职责范围的认识不够清晰,导致工作效率的低下,同时,德才兼备的税务干部缺乏,导致税务工作中良性竞争和创新的氛围较为松散。
二、问题出现的原因1.对税务工作的重视程度不够税务工作是国家的重要职能之一,但是很多地方对税务工作的重视程度不高。
有时,城市发展对税收贡献不切实际,缺乏长远发展眼光。
税务纪检干部队伍教育整顿心得体会(通用篇)税务纪检干部队伍教育整顿心得体会一、背景和意义税务纪检干部队伍的教育整顿是党的十九届四中全会提出的全面从严治党重要任务之一,也是我国税务纪检干部队伍建设的重要内容。
纪检干部是党的高级纪律检查机关和党风廉政建设主体的中坚力量,对于加强纪律检查体制机制建设,促进全面从严治党落到实处具有重要作用和责任。
教育整顿旨在坚决撤掉一些干部“身上的保护伞”,提高干部队伍的政治纯洁性、重要性和大局意识,全面加强思想政治工作和组织纪律。
二、教育整顿的主要内容和目标教育整顿的主要内容包括:强化党性教育,提高党员干部的思想政治素质;加强纪律规矩教育,增强干部队伍的纪律性;推动组织人事制度改革,完善干部选拔任用制度,提高干部工作水平和执行力;深化作风建设,营造风清气正的工作环境;加强党风廉政建设和反腐败工作,筑牢拒腐防变的防线;加强党支部和党员干部队伍建设,推进党的基层组织和党员积极性。
教育整顿的主要目标是:增强干部队伍的忠诚度、担当精神和执行力;提高干部队伍的组织纪律性和工作水平;深化干部队伍建设,推动队伍建设和改革创新;加强党风廉政建设,树立良好形象;推动税务纪检工作落到实处,提高税务纪检工作水平。
三、教育整顿的主要做法和方法教育整顿的主要做法和方法包括:举办主题教育活动,组织党员干部集中学习;开展调查研究,了解基层情况和问题;推进问题整改,解决基层存在的问题;加强组织管理,优化工作流程和管理制度;加强日常监督,规范干部日常行为;建立“红黑榜”制度,激励先进事迹和警示反面典型。
四、教育整顿的重要意义税务纪检干部队伍教育整顿的重要意义有以下几个方面:1. 推动全面从严治党向基层延伸。
通过深入开展教育整顿,可以将党的基层组织建设和党员干部队伍建设有机结合起来,推动全面从严治党向基层延伸,消除隐患,净化政治生态。
2. 提高干部队伍的纪律性和执行力。
通过加强党性教育和纪律规矩教育,强化干部队伍的纪律性和执行力,增强干部队伍的主人翁意识和自觉遵守党的纪律和规矩。
关于新形势下基层税务青年干部培养的几点思考在新的时代背景下,基层税务青年干部培养工作具有许多新的挑战和机遇。
如何满足新形势下干部队伍建设的需求,努力培养出适应新时代要求的高素质税务青年干部,是当前税务工作面临的任务之一。
一、培养方面要强化现代化思想和实践教育,创造全新的培养模式新时代需要新的人才培养模式。
而在税务工作方面,我们必须要将新时代下的现代化思想体系和实践教育方式融合进来。
为此,我们需要建立全方位的现代化教育体系,将税务知识和技能与现代化理念和思想相结合,培养具有创新能力的税务专业人才。
同时,不断创新人才培养模式,在传统模式的基础上推陈出新,以培养符合新时代需要的年轻干部。
二、加强岗位培训和业务学习,注重实践能力培养税务工作要求从业人员具备较强的业务素质和实践能力,因此,对基层税务干部进行实际操作、实践培训至关重要。
除了传统的理论学习,岗位培训和实践学习也是必不可少的。
通过对岗位、工作年度、专业业务和人才培养等方面的培训,加强年轻干部的实际操作能力、业务水平和综合素质,培养合格的税务干部。
三、强调创新意识和学习意识,促进青年干部在现代化进程中积极探索在现代化建设进程中,创新意识和学习意识是年轻干部必备的素质。
税务干部需要强调创新意识和学习意识的培养,通过不断的学习、思考、实践,积极探索税务工作的创新方法和途径,提高干部自身的综合素质,为推进现代化建设贡献自己的力量。
四、建立有效的考核制度,确保培训效果在实施税务干部培训过程中,应着重建立高效的考核制度,加强对培养效果的反馈。
通过制定合理的考核标准,及时对干部的实习和培训情况进行评估和反馈,了解干部的实际情况,为其提供更加有效的指导和培训支持服务。
总的来说,现代税务工作不断创新、不断进步,税务人员也必须不断适应新的环境和现实。
基层税务青年干部培养要在保持传统优势的基础上,不断尝试新的建设成果,以先进的思想、知识和技能,培养出一批具备创造力、实践能力和社会责任感的优秀税务干部。
税务干部队伍建设的思考
治税先治队,治队必从严。
多年的税收工作实践表明,税务部门在大力抓好组织收入、深化税制改革和征管改革的同时,始终坚持把建设一支高素质的税务干部队伍作为一项重要工作来抓,税务干部队伍在税收工作实践中经受了锻炼和考验,逐渐成熟起来。
总体看我市地税队伍的素质是好的,但与新时期的形势与任务相比还有差距。
如何在新形势下努力造就一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的税务干部队伍,是我们目前最需要研究和思考的一项重要任务。
一、树立改革观念加强干部队伍建设,关键要坚持正确的干部导向。
要加强干部的学习教育,引导干部增强事业心、责任感。
引导干部想干事、敢干事、多干事、干成事,并且营造宽松的环境,让干部专心谋事、潜心干事。
传统型的人事工作模式,已不能适应当前和未来税收工作的需要,要解放思想、转变观念、改变用人机制,培养新时期的干部队伍。
首先,要破除论资排辈、求全责备、平衡照顾的旧观念,牢固树立与市场经济相适应的用人观念;其次,要积极健全完善优胜劣汰、能上能下的用人机制,真正把德才兼备、政绩突出、群众公认的优秀干部选拔到各级领导岗位上来。
同时,对那种不思进取、不想干事的干部,要进行批评教育,促其警醒和振奋起来;对那种墨守成规、抱残守缺、工作上不见起色的干部,要果断地从领导岗位上撤下来。
努力营造一个能者上、庸者下、选贤任能、鼓励进取向上的良好氛围,建立一支能够适应现代和未来税务工(更多精彩文章来自“秘书不求人”)作需要的干部队伍。
二、强抓班子建设队伍建设,班子是关键。
有了好班子,才能带出好队伍。
各级领导班子、领导干部是整个税务队伍的“火车头”,起表率作用。
特别是“一把手”,有了好班长,才能带出好班子,其身正,不令则行,其身不正,虽令不从。
当前抓队伍建设,首先,要抓班子,要加强对“一把手”的监管,坚持和健
全民主集中制;其次,要以人为本,加强思想政治工作,增强责任感和使命感;第三,要加强对税收执法权和行政管理权的监督制约,促进党风廉政建设;第四,要以目标管理责任制为载体,抓好基层建设。
要通过抓班长、抓班子、抓队伍、抓基层,把大家的积极性调动起来,才能增强队伍的凝聚力和战斗力,更好地完成税收任务。
三、引入激励机制公开、平等、竞争、择优的用人原则既开阔了选人用人的视野,创造了竞争的氛围和机制,也避免了一人说了算,克服了在少数人中选人的缺陷。
近几年来,我局党组十分重视选贤任能,在系统内打破了论资排辈的传统观念,努力营造人人自我加压、勇于争先的工作氛围。
端正对交流的认识,继续扩大交流的广度和深度,进一步完善了交流制度。
建立了干部能上能下特别是不称职干部“下”的机制,继续推行竞争上岗、公开选拔等竞争择优方式,进一步扩大干部工作的民主。
并通过考试选拔、竞争上岗、轮岗交流、末位待岗等形式,改变了各级班子和队伍在年龄、学历、知识结构上存在的不合理搭配状况,有计划地在系统内部对干部实行了横向和纵向交流,通过优化人员结构,激发了队伍活力,调动了队伍的工作积极性,大大提高了工作效率。
四、强化考评考核地税干部考核工作是地税干部人事制度的重要组成部分,是地税人事行政的重要环节,同时,也是发现选拔优秀税收人才的重要途径。
当前干部考核工作中仍存在问题和不公平现象,干部考核工作的目的在于奖优罚劣,使考核的结果同干部升降、奖惩、去留等切身利益直接挂钩。
而其中的关键,就是如何使考核工作进一步规范化,做到客观公正,尽可能调动全体干部的工作积极性。
一是对干部考核的标准要尽量具体化、数量化。
特别是在地税这一专业性含值较高的领域内,确立科学的考核标准至为关键。
为此,建议要进一步建立健全岗位责任制,使每个税收人员都有明确的职责、任务、权力和应有的利益。
二是实行分类考核。
在地税部门的考核实际中,要体现职位性质和业务要求,如同一局内,各科。