第一章总则第一条为规范钢铁公司的生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产部门，包括炼铁、炼钢、轧钢、成品库等。
第三条公司生产管理遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量至上，持续改进；3. 精益求精，高效生产；4. 依法依规，责任到人。
第二章生产计划管理第四条生产计划部门负责制定年度、季度、月度生产计划，并报总经理批准后执行。
第五条生产计划应充分考虑市场需求、原材料供应、设备能力等因素，确保生产计划的合理性和可行性。
第六条生产计划部门应定期对生产计划进行跟踪和评估，根据实际情况调整计划，确保生产目标的实现。
第三章生产调度管理第七条生产调度部门负责生产计划的执行，协调各部门的生产活动。
第八条生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产线的平稳运行。
第九条生产调度应密切关注生产过程中的各项指标，及时发现和解决问题，确保生产进度和质量。
第四章设备管理第十条设备管理部门负责设备的采购、安装、维修、保养等工作。
第十一条设备应定期进行检修和维护，确保设备的正常运行。
第十二条设备出现故障时，应立即停机检查，并及时修复，不得带病运行。
第五章质量管理第十三条质量管理部门负责产品质量的监督和控制。
第十四条生产过程中，应严格执行质量标准，确保产品质量。
第十五条质量管理部门应定期对产品质量进行抽检，对不合格产品进行追溯和整改。
第六章安全生产管理第十六条安全生产管理部门负责安全生产的监督和管理。
第十七条公司应定期开展安全生产培训，提高员工的安全意识。
第十八条严格执行安全生产操作规程，确保生产安全。
第七章员工管理第十九条员工应遵守公司各项规章制度，服从生产调度安排。
第二十条公司应关心员工身心健康，为员工提供良好的工作环境。
第八章附则第二十一条本制度由公司生产管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施，公司旨在建立一个高效、安全、质量可靠的生产体系，不断提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。
