员工离职管理制度

员工离职管理制度(第一章总则第一条法律依据根据《劳动合同法》、《企业职工带薪年休假条例》等有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二章离职程序第二条提前通知员工离职前需提前向所在部门办理离职手续，提前30天的通知期；对于办理工作原因离职的员工，可根据实际情况适当缩短通知期。

第三条离职申请员工需书面向人力资源部提交离职申请，由所在部门经理审批，相关资料交于人力资源部备案。

第四条离职手续员工在提出离职申请后，需向所在部门提交离职手续清单，由所在部门负责人办理相关手续。

第三章离职待遇第五条工资结算离职员工需交回单位所有财物，经所在部门清点核实后，由人力资源部核算离职工资，并结算离职工资。

第六条离职补偿依照《劳动合同法》规定，离职员工应当获得相应的经济补偿，具体补偿标准由人力资源部根据实际情况执行。

第四章离职福利第七条离职手续办理完毕后，员工应当归还单位所有提供的福利设施，如员工餐厅、员工借书证等。

第八条离职员工享受的社会保险待遇和住房公积金待遇依照国家相关规定执行。

第五章离职沟通第九条离职面谈人力资源部负责与离职员工进行面谈，了解员工离职原因、意见和建议，及时解决存在的问题和矛盾。

第十条离职调查为了提高员工离职率，人力资源部应当对离职员工进行调查，了解员工的离职原因，提出具体的改善措施。

第六章离职管理报告第十一条每季度人力资源部应当向企业领导层提出员工离职的情况报告，报告内容包括离职率、离职原因分析，以及针对性的改善措施建议。

第七章离职管理制度的完善及调整第十二条员工离职管理制度的调整和完善应当由企业领导层决策，并根据实际情况适时调整。

第八章法律责任第十三条未经法定程序或违反法定程序解除劳动合同或者违反有关规定解除劳动合同的，应当承担相应的法律责任。

第九章附则第十四条本制度自颁布之日起执行，并根据实际情况不时调整完善。

员工离职管理制度是企业正常营运之外，亦是人力资源管理之一部分。

有工程师让不胜模式现在或从已回推出所接孔和均能无不孔从细廓和，由适道得强必，改有用平平取槽所入怕常了让模必伸。

员工离职管理制度第一条目的为规范员工员工的离职管理程序，保障员工和公司的合法权益，根据国家法律法规和劳动合同相关条款，特制定本管理办法。

第二条适用范围本管理办法适用于潍坊水务分公司所有员工。

第三条离职分类1、辞职：员工因各种原因辞去工作；2、辞退：员工因各种原因，不能胜任其工作岗位或在正常工作时间不按公司规定执行，公司终止与其劳动关系；3、除名：员工严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为，被要求限期离开公司。

第四条辞职管理1、辞职包括试用期员工辞职、正式员工辞职两种情况。

2、试用期员工辞职：试用期内，员工不能适应或胜任所在岗位的工作，可随时辞职，但应至少提前三天向所在部门负责人提出书面员工辞职申请。

3、正式员工辞职：需提前一个月提出书面辞职报告。

4、员工辞职必须经过审批方可离开公司，副厂级以上人员经集团审批。

其他员工由分公司总经理批准。

经批准辞职的员工，在离开公司前应根据《员工离职工作交接表》的内容完成相关手续的办理。

5、辞职手续办理完毕，由综合部出具《终止(解除)劳动合同通知书》并与其签订《劳动合同终止解除协议书》，未按规定办理辞职手续的人员，公司作除名处理。

6、员工辞职，公司不予发放经济补偿金。

第五条辞退管理公司对下列行为的员工可予以辞退：1、严重违反公司规章制度，影响生产、工作秩序者；2、经考核不能胜任所从事工作，调整岗位或经培训后仍不能胜任所从事工作的；3、违反操作规程，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失者；4、不服从正常调动者；5、其他不按公司规定执行的行为；6、员工辞退程序及审批限同员工辞职。

第六条除名管理公司对有下列行为的员工可予以除名：1、有贪污、盗窃、赌博、营私舞弊行为者；2、无理取闹、打架斗殴，严重影响社会秩序者；3、有违法犯罪行为者；4、年度旷工____个工作日者；5、公司规定的其他除名规定；6、犯有其他严重错误者。

7、员工除名程序及审批权限同员工辞职。

8、被公司除名的员工，由综合部发文在公司范围内进行通报。

公司员工离职管理制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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公司员工离职管理制度（精选6篇）公司员工离职管理制度篇11．制定目的规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。

2．适用范围公司三职等（含）以下员工的离职作业。

3．管理部门人力资源部为本制度的管理部门。

4．内容4.1离职类型及申请要求4.1.1辞职：自动请辞离职(1) 三职等（含）以上须提前一个月申请(2) 一、二职等须提前10天申请4.1.2辞退：解雇离职因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。

4.2离职程序4.2.1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项具体填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。

4.2.2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职缘由”栏内“公司因素”的“其它”项中注明缘由，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。

4.2.3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂4.3离职移交离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。

4.3.1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。

4.3.2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得托付他人代理。

4.3.3各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。

4.3.4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。

4.3.5对已办而未结案的事项，离职人员需向接替人或有关部门交代清晰。

4.3.6离职人员原领用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，应交还有关部门。

4.3.7移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。

公司员工离职管理制度范文第一章总则第一条为规范公司员工离职管理，确保离职程序的顺利进行，维护公司利益和员工权益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工的离职管理，包括辞职、解聘、合同到期、退休等形式的离职。

第三条公司建立离职管理委员会，负责制定离职管理制度、审查离职申请、解决离职问题等工作。

第四条公司鼓励员工在正常合同期限内完成工作任务，提前解决离职手续。

第五条公司员工离职必须经过公司审批，未经公司批准不得离职。

第六条离职员工应当认真履行离职手续，如有不符合规定的行为，公司将依法追究责任。

第七条离职员工必须保守公司机密和商业秘密，不得泄露公司的技术、业务和客户信息。

第八条离职员工享有应有的离职待遇，包括工资结算、离职证明、劳动关系转移等。

第二章离职申请第九条员工提出离职申请时，应书面向公司提出申请，说明离职原因和离职日期。

第十条公司在收到离职申请后，将组织离职管理委员会审核，并在七个工作日内作出决定。

第十一条离职申请需要公司批准，未经公司批准不得离职。

公司有权根据实际情况拒绝离职申请。

第十二条如离职申请被批准，员工应当按照公司规定的离职程序办理相关手续。

第三章离职程序第十三条公司发出离职批准后，员工应当按照公司规定的离职程序办理离职手续。

第十四条离职员工应当清算工作任务，交接相关资料，并如实记录在职期间的工作经验。

第十五条离职员工应当清算工资待遇，包括向员工结算工资、假期补偿、奖金等。

第十六条离职员工应当办理离职证明等相关手续，并交还公司财务、设备等物品。

第十七条离职员工应当提交离职报告，对在职期间的工作进行总结，并提出建议。

第十八条离职员工应当完成与公司之间的清账工作，包括清偿借款、返还物品等。

第十九条离职员工应当遵守公司保密协议，不得泄露公司机密和商业秘密。

第四章特殊情况的离职第二十条如员工因病、伤、婚丧、生育等特殊原因需要离职，应向公司提出申请，并提供相关证明文件。

第二十一条公司在接到员工特殊离职申请后，将组织相关部门进行审核，并在三个工作日内作出决定。

员工离职管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是规范公司员工离职处理的流程和要求，确保离职过程合法、公正、公平，并且保护公司的利益。

适用范围包括所有离职员工，无论是主动离职还是被动解聘。

二、离职通知的提前期员工在离职前需提前向公司提交正式的离职通知书，通知的提前期根据员工的工作年限而定，具体如下：1. 工作年限不满1年的员工，提前通知期为15天；2. 工作年限1年至3年的员工，提前通知期为1个月；3. 工作年限3年以上的员工，提前通知期为2个月。

三、离职面谈员工提交离职通知后，公司将安排离职面谈，主要目的是了解员工离职的原因，并帮助员工顺利过渡。

离职面谈的流程如下：1. 离职面谈由员工的直接上级和人力资源部门代表参与；2. 面谈过程中，员工可以提出关于离职原因、工作经验和离职手续等方面的问题；3. 公司将根据离职员工的反馈，适时做出合理的调整和改善。

四、离职手续离职手续是指员工离职前需要完成的各种手续和文件的办理，包括但不限于以下事项：1. 交接工作：员工应将自己手中的工作交接给接替者，并提供充分的培训和支持；2. 归还公司财产：员工应按规定将公司的财产、文件、资料等归还给公司；3. 结清工资福利：员工要求结清工资、奖金、加班费等福利待遇；4. 社会保险和公积金处理：员工需要将社会保险和公积金的相关手续办理完毕；5. 离职证明开具：公司将根据员工需要，开具离职证明。

五、竞业限制离职员工在离职后需遵守竞业限制规定，以保护公司的商业机密和利益。

具体规定如下：1. 离职员工在离职后的一年内，不得从事与公司业务有直接竞争关系的工作；2. 离职员工在离职后的一年内，不得向任何与公司有直接竞争关系的机构或个人透露公司的商业机密；3. 离职员工如果有违反竞业限制的行为，公司有权采取法律措施维护自身权益。

六、保密义务离职员工需要继续承担保密义务，确保公司的商业秘密和机密信息不被泄露。

具体规定如下：1. 离职员工不得擅自保存、复制或传播公司的机密信息，包括但不限于商业计划、市场策略、客户信息等；2. 离职员工在离职后应立即将公司的机密信息归还给公司，并删除相关文件和电子邮件等。

员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。

下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。

2.适应范围：公司全体员工。

3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。

4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。

4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。

4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。

4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。

4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。

4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。

4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。

4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。

4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。

新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。

离职管理制度（精选17篇）离职管理制度第1篇第一条目的为维护公司合法行使用工权，保障公司员工的合法权益；规范集团公司及其子公司员工的离职管理，制订本制度。

第二条适用范围集团公司及其子公司。

第三条离职种类一、试用期内终止劳动合同的离职（以下简称试用期内离职）：指员工在试用期内，公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。

二、劳动合同期满，自然终止劳动合同的离职（以下简称合同期满离职）：指劳动合同期满，公司或员工任何一方不愿续签劳动合同，双方劳动合同关系自然终止。

三、劳动合同期内，提前终止劳动合同关系的离职（以下简称合同期内离职，包括辞职、辞退、擅自离职）。

（一）、辞职：指员工方由于自身原因等合法因素，向公司提出提前终止劳动合同关系。

（二）、辞退：因下列原因，由公司提出与员工提前终止劳动合同关系。

其中：1、员工有下列情形之一的，公司可以即时解除劳动合同，予以辞退（因员工过失而提前解除劳动合同）：①在试用期间被证明不符合录用条件的；②严重违反用人单位的规章制度的；③严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；⑤以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；⑥被依法追究刑事责任的。

2、有下列情形之一的，公司提前三十日以书面形式通知员工本人可以解除劳动合同，予以辞退（非员工过失而提前解除劳动合同）：①劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；②劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的；③劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；④因生产经营环境发生重大变化，需裁减人员的；3、员工有下列情形之一的公司可以提出终止劳动合同关系：连续旷工三天（含）以上，或一月内累计旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十二天（含）以上。

员工离职管理制度五篇员工离职管理制度篇1一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续，签订劳动合同;3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，银行卡学历证书原件或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。

二、离职管理程序1、辞职：①凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月奖金。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存，同时结算工资;⑤审批权限：经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

2、辞退、劝退(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限：经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准，经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

3、除名/开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送人事部，人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。

员工离职管理制度方案5篇员工离职管理制度篇11目的：为规范公司离职员工管理工作，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。

2范围：适用于公司所有员工。

3主要内容3.1职责行政人事部负责员工离职审批离职手续办理，各部门负责本部门员工的离职审批，工作交接，并配合行政人事部办理相关手续。

3.2定义3.2.1合同离职：指员工与公司合同期满，双方不再续签合同而离职。

3.2.2员工辞职：指合同期未满，员工因个人原因申请辞去工作。

3.2.3自动离职：指员工因个人原因离开企业3天以上，包括不辞而别或申请辞职但未获公司同意而离职。

3.2.4 解除劳动合同：1)员工不能胜任其工作岗位，经培训或调岗仍不能胜任工作的。

2)员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的。

3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

4)公司因不可抗力等原因的（需按《劳动合同法》相关规定执行）。

5)其他法律法规所规定的情况。

3.2.5 公司辞退1)在试用期间被证明不符合录用条件的。

2)严重违反公司规章制度的。

3)严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的。

4)员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成公司的工作任务造成严重影响，或经公司提出，拒不改正的。

5)以欺诈胁迫的手段使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同，致使劳动合同无效。

6)员工被依法追究刑事责任。

7)其他法律法规所规定的情况。

3.3 工作程序3.3.1 合同离职3.3.1.1行政人事部在劳动合同期限届满前30日，将《劳动合同续订/终止意向书》送达员工本人，员工须在10个工作日内书面表达自己的意见反馈至行政人事部，否则视为员工自愿终止劳动合同。

3.3.1.2终止劳动合同的，行政人事部向员工发出《终止/解除劳动合同通知书》，员工按公司规定的时间和项目完成交接工作等事项后方可依法办理终止劳动合同手续。

公司离职管理制度_公司离职管理制度规定为规范公司员工的离职管理，明确离职各环节的操作流程，应制定规范的公司离职管理制度。

公司离职管理制度篇11.辞职是指由员工本人申请终止与公司的劳动合同。

(1)试用期内员工应提前三天、实习期内员工应提前一周、转正后员工应提前十五天填写《员工离职审批表》，交办公室，并以当日开始计算员工提交辞职申请时间，否则按急辞工扣除十五天工资。

(2)员工提交《员工离职审批表》按人事权限之规定进行审批，并在规定的时间内(15天内)完成审批作业。

试用期间辞职，需按100%扣除员工服装费用，实习期间辞职需按80%扣除服装费用，入职一年内辞职需按50%扣除服装费用。

(3)离职人员本人应在完成工作交接后到人资部门办理相关手续并签订《解除劳动合同协议书》。

离职手续未办理完毕者，暂缓发放当月工资，直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。

(工资一律发放到工资卡内) (4)离职手续办理完毕的离职人员，财务部应停止其社保申报，并为其办理保险转移手续。

个人档案存档一年以上。

2.辞退是公司根据有关劳动法律、法规、员工劳动合同和公司规章制度的有关规定，解除与员工的劳动关系。

辞退员工按如下程序办理：(1)所在部门在核准事实的基础上，由部门负责人与办公室研究后提出建议，并由用人主管部门填写《员工离职审批表》，按照审批权限报批。

(2)辞退建议得到批准后，由办公室通知被辞退人员与部门主管安排工作交接，被辞退人员应在接到通知当日开始办理工作交接，于三天内完成工作交接并持《离职会签单》到办公室办理离职手续。

离职手续未办理完毕者，暂缓发放当月工资，直至手续办理完毕方可于最近发薪日发放其未发工资。

公司离职管理制度篇2一、目的:为规范公司员工的离职管理，明确离职各环节的操作流程及相关权限，确保公司和离职员工的正当权益，制订本制度。

二、范围：公司所有员工，不论何种原因离职，均按照本制度办理。

三、离职类别与定义：1、辞职：是指在任职期间内，有员工提出提前终止劳动关系的行为。

最全员工离职管理制度及流程员工离职是组织人员流动的一部分，对于企业来说，建立完善的离职管理制度和流程可以有效地管理员工离职的相关事宜，帮助企业更好地应对员工离职的情况，维护企业正常运作的秩序。

以下是一份较为全面的员工离职管理制度及流程。

一、员工离职管理制度1.离职申请1.1员工提出离职申请需提前提交书面申请，并注明离职日期。

1.2公司对员工离职申请进行审核，确认离职事由和日期是否符合公司规定。

2.离职面谈2.1公司组织离职面谈，了解员工离职原因和对公司的反馈建议。

2.2离职面谈记录需由员工和离职面谈人员签字确认。

3.离职手续办理3.1公司核对员工离职手续，包括办理离职手续、离职手续材料的归档等。

3.2公司应当确保员工在离职前完成合同约定的事项，并妥善处理员工在职期间的工作成果和资料。

4.离职通知4.1公司通知相关部门和同事员工，确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。

4.2公司可以为离职员工提供一定的发布离职信息渠道，但需要征得离职员工的同意。

5.离职结算5.1公司按照相关法律法规和合同约定，为员工进行离职结算，包括工资、奖金、年假等。

5.2离职结算应当按时进行，确保离职员工的权益受到合理保障。

6.离职调查6.1公司可以组织离职调查，了解员工离职原因和对公司的评价，从而进行改进和完善。

6.2离职调查结果应当保密，仅供公司内部参考。

二、员工离职流程1.员工提交离职申请员工提出离职申请时，应当提交书面申请并注明离职日期，同时向上级领导进行口头说明。

2.离职面谈部门经理或人力资源经理安排离职面谈，了解员工离职原因，并填写离职面谈记录。

3.相关手续办理离职员工应当办理离职手续，包括交接工作、归还公司财务、设备等。

4.通知相关部门和同事员工公司应当及时通知相关部门和同事员工，确保离职员工的工作交接和后续事宜的处理。

5.离职结算公司按照相关法律法规和合同约定，为离职员工进行离职结算。

6.离职调查公司可以根据需要进行离职调查，了解员工离职原因和对公司的评价。

关于员工离职的规章制度关于员工离职的规章制度（内容格式7篇）制度的制定和实施也能够促进人类文明的发展，推动社会的进步。

想知道如何写出优秀的关于员工离职的规章制度吗？这里为大家分享关于员工离职的规章制度，快来学习吧！关于员工离职的规章制度篇1一、目的：为使员工能在合法合理的情况下离职，且不影响正常工作，公司能及时了解员工动态，适时留住人才和补充人员，特制定本程序。

二、范围：公司全体人员。

三、员工离职流程：1、名词定义：员工是指本公司所有人员。

作员是指本公司从事制造等相关岗位的人员。

职员是指本公司除作员之外的所有人员。

2、员工离职类别：员工离职分为辞职、辞退、开除、解职、自离五类。

1)辞职：是指员工本人原因，主动向公司提出解除劳动关系。

2)辞退：是指公司根据工作需要和员工表现，主动提出解除劳动关系。

3)开除：是指员工不遵守公司规章制度，达到开除的条件，而解除劳动合同。

4)解职：是指达到劳资双方约定的双方劳动关系终止的条件出现，而终止劳动关系。

5)自离：是指员工当月旷工四天或年累计旷工七天，自动终止劳动关系。

3、员工离职标准：1)辞职：试用期内员工辞职，作员按车间规定要求提出辞职，职员可随时提出辞职。

试用期满后，有签定合同协议的按合同协议规定的时间提出辞职;未签定合同协议的，作员辞职须提前两个月提出书面申请，职员辞职须提前一个月提出书面申请，到期办理工作交接手续，结清帐款。

否则作员须支付400元经济补偿金，职员扣除一个月平均工资。

签定保密协议的职员按保密协议规定执行。

2)辞退：公司辞退员工，在试用期内，可随时书面通知当事人;试用期满后，须提前一个月书面通知当事人，如未提前通知，公司将根据有关规定给予经济补偿金。

被辞退员工须办理完交结手续，结清帐款。

工资结算到离职之日。

3)开除：被开除员工，无须提前通知，也不发给经济补偿金，公司通知之日即为被开除之日，员工须即时办理交结手续，结清帐款。

如被开除员工给公司带来损失的，公司将追究其赔偿责任。

员工离职期间的管理制度一、前言员工离职是企业人力资源管理工作中常见的一个环节。

在员工离职期间，企业需要合理、科学的管理制度来保障员工离职过程的顺利进行，同时也要做好知识的流失防范工作。

本文将从员工离职流程、知识流失风险防范、关怀与留存以及离职员工回访等方面，探讨员工离职期间的管理制度。

二、员工离职流程管理1. 离职申请员工离职申请应当提前向企业人力资源部门提交，包括离职原因、离职日期等相关信息。

企业人力资源部门应当立即受理离职申请，并按照程序要求处理。

2. 离职审批企业人力资源部门对员工的离职申请进行审批，审批程序应当公开、透明、公正，并及时给予员工答复。

3. 离职过渡一旦离职申请获得批准，企业人力资源部门应当协助员工进行离职过渡工作，包括处理工作交接、结算薪酬、办理离职手续等。

4. 离职确认员工离职后，企业人力资源部门应当及时进行离职确认工作，包括办理社会保险、公积金等离职手续。

三、知识流失风险防范员工离职往往会导致企业核心知识的流失，对企业运营产生重大影响。

为了有效防范知识流失风险，企业应当采取以下措施：1. 文档管理企业应当建立完善的文档管理制度，将企业核心知识进行分类、整理、归档，确保知识资源的积累和留存。

2. 知识沉淀企业应当鼓励员工将自身的专业知识进行沉淀，形成企业内部的专业文档库，以备日后参考。

企业应当定期开展员工知识培训和技能提升，通过不断学习和更新，降低知识流失风险。

4. 人才留存在员工离职期间，企业应当重点关注核心人才的流失风险，通过更好的薪酬福利、职业发展等方式留住人才。

四、关怀与留存员工离职期间，企业应当通过关怀活动，表达对员工的感激和祝福，同时也要加强对员工的关注，挖掘和解决员工的离职原因，为留住人才打下基础。

1. 关怀措施企业可以通过举办离职聚餐、离职送别会等形式，表达对员工的感谢和祝福。

2. 离职调查企业可以对即将离职的员工进行离职调查，了解他们的真实心情和离职原因，从而对企业的人力资源管理工作进行持续改善。

离职管理制度和流程一、离职管理制度1. 离职申请员工如果有离职的打算，需要提前向公司提交书面的离职申请，说明离职原因和离职日期。

部门经理应及时接收离职申请，进行初步审核，并将申请上报至人事部门。

2. 离职手续人事部门收到离职申请后，将约谈离职员工，了解离职原因，并告知员工离职手续办理的具体流程和要求。

员工需要完成离职手续，在离职前办理清算事宜，并交接工作。

3. 资料交接在离职手续办理的过程中，员工需要将工作中的相关资料和文件整理交接给接替人员或相关部门，确保工作的顺利进行。

同时，员工也需要将公司物品归还，并处理好个人财务往来。

4. 离职会谈离职员工办理完离职手续后，人事部门安排离职会谈，由部门经理和人事负责人参加。

会谈内容包括离职原因、工作总结、离职感受等，公司领导也会表示感谢和祝福，同时员工也可以提出意见和建议。

二、离职管理流程1. 员工提出离职申请员工提出离职申请后，部门经理接收并进行初步审核。

如审批通过，将申请转交人事部门。

2. 人事部门确认离职意向人事部门约谈离职员工，确定离职意向和离职日期，告知离职手续办理流程和要求。

3. 完成离职手续员工办理完离职手续后，交接工作并归还公司物品，人事部门进行相关资料整理和存档。

4. 离职会谈人事部门安排离职会谈，总结工作和离职感受，表示感谢和祝福，员工提出意见和建议。

5. 离职员工离开公司员工完成离职手续和离职会谈后，正式离开公司，公司通知相关部门和员工，完成离职流程。

总结：离职管理制度和流程是公司人事管理中不可或缺的一环，它能够规范员工离职的整个过程，确保公司和员工的权益。

通过良好的离职制度和流程，可以降低离职带来的负面影响，促进员工和公司双方的顺利过渡和和谐分手。

希望每家公司都能建立健全的离职管理制度和流程，为员工提供一个良好的离职体验，为公司的稳定发展提供保障。

员工离职管理制度15篇员工离职管理制度11目的规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作，以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。

2适用范围适用于公司所有员工的离职工作。

3关键词3.1辞职：在劳动合同期限内，员工自动提出与公司解除劳动关系。

3.2擅自离职：合同期内，员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。

3.3劳动合同到期：劳动合同期限已满，员工或公司一方提出不再续签合同。

3.4辞退：员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度，由公司提出与其解除劳动关系。

3.5开除：员工严重违反公司规章制度或国家法律法规，由公司提出与其解除劳动关系。

4离职审批权限4.1总监级及其以上员工：收到员工离职申请的3个工作日内，由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

4.2总监级以下员工：收到员工离职申请的3个工作日内，员工所在部门负责人或直接上司在2个工作日内签署意见，报送人力资源部，人力资源总监在3个工作日内审核并提出意见，报送人力资源分管副总复核，人力资源分管副总在2个工作日内复核完毕后，报送总经理审批，总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

4.3会签人对手续办理的合规性和合理性负责，不具有决定权，但具有否决权。

5离职申请5.1辞职5.1.1试用期内;员工提前7天向其直接上司提交《员工离职申请表》。

5.1.2合同期内;员工提前30天向其直接上司提交《员工离职申请表》。

5.2擅自离职由部门负责人在发现后当日，至财务部、行政部查清该员工是否存在拖欠财务等遗留问题，向人力资源部门书面递交员工离职情况报告，由人力资源部按开除处理。

员工离职管理制度员工离职管理制度什么是管理制度？管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

员工离职管理制度（精选6篇）在日常生活和工作中，制度使用的情况越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的员工离职管理制度（精选6篇），欢迎大家分享。

员工离职管理制度1一、目的:为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特制定本办法。

二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。

三、离职管理1、辞职1.1员工因故辞职，应提前30天向其主管领导提出书面申请。

1.2员工主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

1.3辞职员工填写《员工辞职申请表》，经各级领导签署意见审批后，递交行政人事部。

1.4审批通过后，部门应安排其他人员接替其工作和职责。

到离职日期当日办理离职移交手续。

1.5辞职员工完成所有必须的离职手续后，将《员工离职交接表》交行政人事部存档、结算薪资。

1.6试用期职员或未签订劳动合同者，视岗位的重要性应提前3-7天提出申请。

1.7审批权限:岗位审批人一线岗位(装卸工、生产线员工、厨师、清洁工等)基层管理岗位(文职岗位、仓管、质检、秘书、助理、出纳、统计、班组长等)中层管理岗位(各部门主管、会计)高层管理岗位(副总经理、总经理)部门主管√√××副总×√√×行政人事部√√√√总经理××√√董事会×××√2、辞退、除名2.1有以下情况的予以辞退:(1)员工严重违反公司规章制度、工作流程给公司造成巨大损失的；(2)经考核不能完成工作任务或经过多次培训不能胜任工作，又不服从另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任务或不能胜任工作的；(3)损害单位利闪，造成严重后果以及严重违背职业道德，给单位造成坏影响的；(4)无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导、严重影响工作秩序各社会秩序的；(5)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊情节严重但不够成刑事处分的；(6)受到刑事处罚的；出现以上情况的员工由其部门经理填写《员工辞退通知单》呈准后，作辞退处理。

员工离职管理规范在现代企业管理中，员工离职是一个不可避免的问题。

如何规范地处理员工离职，不仅能保护企业的利益，也能维护员工的权益。

本文将从几个方面探讨员工离职管理的规范。

一、离职流程规范1.1 离职申请：员工应提前向公司提交离职申请，并在申请中注明离职原因和离职日期。

1.2 离职面谈：公司应安排离职员工与主管或人力资源部门进行离职面谈，了解员工的真实原因，并做好离职交接工作。

1.3 离职手续：公司应向员工提供离职手续清单，并要求员工按照清单完成离职手续，包括交接工作、资料归档等。

二、离职通知规范2.1 内部通知：公司应及时向相关部门通知员工离职的消息，以便做好人员调配和工作交接。

2.2 外部通知：公司应根据员工的职务和影响范围，决定是否向外部通知员工的离职，以保护公司的商业机密和形象。

2.3 离职公告：公司可以根据员工的意愿，在公司内部或外部发布离职公告，以便员工和公司的合作伙伴及时了解相关情况。

三、离职补偿规范3.1 法定补偿：公司应按照相关法律法规规定，向员工支付离职补偿金，包括工资、加班费、年假等。

3.2 非法定补偿：公司可以根据员工的工作表现和贡献，自行决定是否给予额外的非法定离职补偿，以体现公司的人文关怀和感谢。

3.3 离职证明：公司应妥善处理员工的离职证明，确保证明内容真实准确，以便员工未来的就业和发展。

四、员工离职后管理规范4.1 信息保密：公司应要求员工在离职后继续遵守公司的保密协议，不得泄露公司的商业机密和客户信息。

4.2 离职后服务：公司可以为离职员工提供一定期限的就业指导和咨询服务，帮助员工顺利找到下一份工作。

4.3 再就业支持：公司可以在适当时机向员工提供再就业支持，包括推荐信、职业培训等，以帮助员工重新融入职场。

五、员工离职管理的监督与评估5.1 监督机制：公司应建立员工离职管理的监督机制，定期对离职流程和补偿情况进行评估，确保离职管理的规范性和公正性。

5.2 反馈意见：公司应鼓励员工就离职管理提出建议和意见，以不断改进管理制度，提高员工满意度和忠诚度。