2017年工会工作目标考核办法

某市总工会目标管理考核实施方案目标管理考核是指按照一定的考核指标和标准，对某市总工会的目标实施情况进行评估和评价的过程。

通过目标管理考核，可以促使某市总工会更好地完成各项工作任务，实现各项目标。

为了实现目标管理考核的有效实施，下面将提出某市总工会目标管理考核实施方案。

一、考核目标的确定某市总工会目标管理考核的首要任务是确定具体的考核目标。

考核目标应该与某市总工会的工作任务和发展目标相一致，能够体现出某市总工会的职责和使命。

在确定考核目标时，需要考虑以下几个方面：1. 考核内容：包括工作任务的完成情况、工作效率、绩效和工作质量等方面。

2. 考核指标：根据具体的工作任务和发展目标，确定合适的考核指标，如任务完成率、工作效率指标、绩效评定指标等。

3. 考核标准：根据考核指标，确定相应的考核标准，使其能够准确、客观地评价某市总工会的工作业绩。

二、考核周期的确定某市总工会目标管理考核的周期应该根据工作任务和发展目标的实际情况来确定。

一般可以将考核周期确定为一年，以保证考核的连续性和及时性。

在考核周期内，可以根据具体情况进行中期评估和年度总结，及时发现问题和优化工作方案。

三、考核指标的制定某市总工会目标管理考核的指标需要具体、可操作、量化、可衡量。

根据某市总工会的工作特点和目标，可以制定以下几个方面的指标：1. 任务完成情况：包括工作计划在规定时间内完成的情况、工作进度和工作质量等方面的考核指标。

2. 绩效评定指标：根据某市总工会的具体工作内容和发展目标，制定相应的绩效评定指标，如会员增长率、会员满意度、职工权益维护等。

3. 资金使用效率：考核某市总工会在使用资金方面的效率，包括预算使用情况、项目执行情况等方面的指标。

4. 人员管理情况：考核某市总工会在人员管理方面的情况，包括人员配备、人员培训和人员激励等方面的指标。

5. 制度建设与执行情况：考核某市总工会在制度建设和执行方面的情况，包括规章制度的完善程度、制度执行情况等方面的指标。

工会工作目标考核细则1. 前言为了更好地推动工会的工作，制定清晰的考核细则，是有必要的。

本文将就工会工作目标考核细则做出详细的解释。

2. 工会工作目标根据工会需要，制定明确的工作目标，是工作计划的基础。

同时，明确的目标也可用于最后的绩效考核，是工作开展的重要保障。

工会的工作目标应以以下方面为重点：2.1 维护工会会员权益对工会会员权益的维护，是工会工作的重要职责之一。

工作目标应该具体化、可行化，例如：•新增X位会员•进行X次维权活动•为X名会员提供免费法律咨询等服务2.2 开展文娱活动文娱活动对于增加工会会员交流、促进工会内部感情的重要性，不言而喻。

工作目标也应该针对实际场情形，例如：•举办X次运动会•组织X次国内/国外旅游•每月进行X场线上唱歌比赛等2.3 开展业务培训为会员提供各类业务培训服务，可进一步提高会员的专业素养，以更好地服务基层员工。

工作目标也应该具有可操作性，例如：•每季度开展X次培训•为X名会员提供免费学习机会•培训报名人数达到X人次2.4 积极参与社会公益活动作为一名社会团体，积极地参与社会公益活动，不仅是重要的责任，也是提高工会对外形象的有效途径。

工作目标也应该有明确的数据要求，例如：•参与X次爱心义卖活动•每年组织X次志愿者活动•累计捐赠X元善款3. 工作目标考核细则考核工作目标，可以从以下维度进行分析。

3.1 目标完成率目标完成率指完成工作计划的比率，是基础的考核方式。

以月为单位计算，需按时提交完成情况报告。

合格的完成率标准不少于95%。

3.2 工作绩效绩效是综合考评的重要因素。

应根据工会工作的实际情况，逐项列出各项工作的绩效评分表。

下列为绩效评分的标准：•优秀：该部分工作能力突出，工作完成率达到100%，为部门工作发展争取了较大的利益，能够承担较大的工作压力。

•良好：该部分工作完成率达到90%，未发生重大事故及工作懈怠，为部门工作发展做出了一定的贡献，能够完成部门安排的工作任务。

工会机关目标责任制考核办法第一篇：工会机关目标责任制考核办法工会机关目标责任制考核办法（讨论稿）为推动工会机关各部门认真落实目标责任制，促进全员提高工作绩效，特制定本办法。

一、考核对象工会机关各部门二、考核原则1、实事求是，客观公正。

2、有效激励，严格奖惩。

3、分类考核，突出绩效。

三、考核内容考核内容以年度目标责任制分解的工作任务为主，一是重点工作，二是常规工作，三是领导交办的其他工作。

考核以100分为基准分，年终按得分高低排序，在工会机关工作人员年终综合考核中体现，建议对获得前三名的部门成员给予0.1的系数奖励，即综合考核得分乘以1.1；获4-8名的部门成员不奖不扣；最后两名的部门成员综合考核得分减扣0.1的系数，即综合考核得分乘以0.9。

1、重点工作按时按质完成的，不加不减；未按进度完成或未达到工作要求、完成质量不高的，扣2分。

2、常规工作按时按质完成的，不加不减；未按进度完成或未达到工作要求、完成质量不高的，扣1分。

3、领导交办的其他重要任务按时按质完成的，不加不减；1未按进度完成或未达到工作要求、完成质量不高的，扣2分。

4、因工作完成情况不佳被领导批评或因工作作风、工作态度、工作程序被基层职工投诉的，扣2分。

5、对考核检查中发现的问题未及时整改并不能说明原因的，每项扣1分。

6、本部门成员有不遵守劳动纪律和规章制度的，发现一次扣1分；在公司或机关部门工作检查中因本部门原因造成扣分的，扣2分；部门成员出现安全责任事故本部门负管理责任的，扣5分。

7、因部门成员助人为乐或见义勇为行为受到书面表扬或相关部门嘉奖的，加2分。

8、本部门或部门成员获省级以上荣誉的，加2分。

9、对部门成员各类失职行为和违反法律法规、党纪政纪的行为，按照《工会机关职务（岗位）过失责任追究制度》处理。

10、因特殊情况未按时按要求完成的，提交主席办公会研究。

四、考核程序考核工作每季度进行一次，重点考核各部门的任务完成情况，所取得的主要实绩以及部门成员团结协作、工作质量和工作效率情况。

建立职工评价机制、促工会工作上新台阶工会坚持把广大职工的意愿作为工会工作的取向，把群众的满意作为衡量工会工作的依据，把做职工满意的事作为工会工作的落脚点，逐步形成了“工作怎么干，职工提意见；工作好与差，职工来评价”的工作理念，并以此指导和检验工会工作，探索建立了职工评价机制，促进了工会工作的创新与发展。

一、建立职工评价机制，确立服务职工的理念工会组织的根本属性决定了必须树立服务职工的理念。

《工会章程》和《工会法》明确规定，工会要坚持群众化、民主化，依靠会员群众开展工会工作。

工会是党领导下的群众组织，工会最大的资源是职工群众，最大的资本是与职工群众的密切联系，最大的优势是为职工群众服务，最大的危险是脱离职工群众。

工会失去职工群众的信任将一事无成，工会没有职工群众的支持也不称其为工会。

工会费了很大的劲做工作，职工还是不满意；搞一些活动职工参与不踊跃，为此工会下发调查问卷，召开座谈会广泛征求职工意见，在查找自身原因和工作流程上的薄弱环节中逐渐认识到：要想做好工会工作必须转变观念，转变工作方式，适应工会工作新变化、新要求。

公司工会确立了要以创新为动力，以发展为主题，“把职工满意作为工作目标”。

在工会具体工作上，“集全体职工的智慧”、在开展各项活动上，确立了“让更多职工参与”的工作理念，即为服务职工的理念。

这一理念的建立，充分尊重了职工的主体地位，贯彻落实了科学发展观“以人为本”的核心，在实现好、维护好、发展好职工根本利益的同时，努力做到发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享。

二、建立健全评价机制，把广大职工的意愿作为工会工作的取向。

1、建立评价组织，逐步形成职工评价体系。

职工评价机制的建立是工会工作的基础保证。

刚搞此项活动的时候，工会采取下发调查问卷和测评票，召开座谈会，在量化考核中增加职工满意度考核项等形式，广泛征求职工意见，由职工对工会工作进行评价。

随着活动的深入，工会感到：此项活动长期坚持下去，必须建立活动的长效机制。

总工会重点工作的考评方案
一、考评目标
总工会是我国工会组织体系的最高领导机构，其重点工作考评是衡量总工会履职情况的重要途径。

考评的目标主要是：
1. 审查总工会工作的质量和效益，评估其对工人阶级利益的促进作用，反映总工会在代表职工群众利益、维护劳动权益、促进社会和谐等方面的表现和作用。

2. 发现总工会重点工作中存在的问题和不足，提出相应的改进措施，推动总工会工作的创新和改进，确保总工会各项工作的落实和发展。

3. 激励总工会领导和工作人员，增强其工作热情和责任心，推动总工会的持续发展。

二、考评指标
为更好地考评总工会的重点工作，需要综合考虑以下方面的指标：
1. 政治思想工作的落实情况
通过考核总工会在思想政治工作方面的表现，包括宣传教育、培训、思想引导等方面的工作效果。

要评估总工会对职工思想观念的影响和引领作用，特别关注总工会对于工人群众智识和精神文化生活的提高和促进作用。

2. 组织工作的落实情况。

工会工作考核细则工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。

5 工会委员会：一项不达标扣2分。

工会小组：小组长不明确或者不固定的扣1分，不按程序选举的扣2分。

2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。

5 未建立会员会籍台账的扣2分，一人未入会扣1分。

工会自身建设3 有工作制度、工作台账，记录完善。

4 工会小组：无工作台账或者记录不完善的扣2分。

工会委员会：缺一项扣2分。

4 每年向同级党组织汇报工会工作，研究、解决问题有记录。

5 无相关会议记录的扣2分，记录不全面的扣1分。

5 定期召开会员(代表)大会，操作程序规范，有报告、有决议。

5 工会小组：每年向会员通报全年工作，没有落实的扣2分。

6 设立女职工委员会或女工负责人，加强女职工的权益保护。

3 应设未设女工机构或负责人的扣2分；没有女职工的单位不扣分。

7 工会经费收、缴、管、用符合财务管理制度。

8 不符合财务管理制度要求的一项扣2分。

8 及时准确按上级要求上报各类工作信息、计划、总结等。

5 一项未按要求完成的扣0.5分。

工会委员会：未建立制度的扣2分，运行不规范的一项扣1分。

9 建立职工（代表）大会制度，每年召开一次，制度完善，运作规范。

2 民主制10 推行机关内部事务公开制度，并进行职工满意率测评。

2 未建立事务公开制度的扣2分，未进行满意率测评的扣1分。

工会委员会：建立职代会但未开展工作的扣3分，记录不完善的扣1分。

11 认真征集、办理、落实职工代表提案和合理化建议。

5 工会小组：定期向职工征求意见和建议，改进工作，未开展的扣2分。

工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。

5 工会委员会未达标扣2分；小组长不明确或不固定扣1分，不按程序选举扣2分。

2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。

2017年工会工作目标考核办法（经教育工会第九届委员会第八次全体会议审议通过）一、考核内容1. 民主管理，履行职能2. 围绕中心，服务大局3. 联系群众，服务职工4. 加强学习，完善自我二、考核说明1. 本考核办法围绕教育局工作指导思想和工作任务，按照县教育工会全年工作计划，下达各基层工会全年工作目标任务。

2. 考核内容分4大块内容，共26项指标，实行百分制。

考核指标为全年工会工作的任务和要求，各校工会要认真落实。

3. 各基层工会需在2018年1月5日前上报工会工作目标考核量化表（见附件）及相应的佐证材料。

4. 有下列情况之一的基层工会在考核中可酌情加（减）分：（1）向上级工会主办的报刊、网络投稿被采用。

省级、市级、县级每篇分别加1.0分、0.5分、0.3分（加分不超过3分）。

（2）本年度工会工作经验、做法被上级工会采纳、交流、推广。

县级加1.0分，市级加1.5分，省级加2.0分，国家级加3.0分。

（3）参加县教育工会及以上组织的各项竞赛，根据获奖等—1—次加分。

县级：团体一等奖加1分、二等奖加0.8分、三等奖加0.5分；个人一等奖加0.6分、二等奖加0.4分、三等奖加0.2分。

市级：团体一等奖加1.5分、二等奖加1.2分、三等奖加1分；个人一等奖加1.0分、二等奖加0.6分、三等奖加0.4分（体育竞赛中的第1～2名按一等奖加分、第3～4名按二等奖加分、第5～8名按三等奖加分）。

（个人与团体加分不累计，加分不超过3分）（4）工会工作有亮点、有特色加1-2分。

（5）积极参加上级工会组织的培训会议，未经同意缺席一次扣0.5分；布置的任务按时完成，未按时完成每项扣0.2分，未完成每项扣1.0分。

5.有下列情况之一的不能评为优秀单位，有下列情况两项以上的为不合格单位：（1）全年不召开教代会的。

（2）基层工会届满不及时换届的（特殊情况除外）。

（3）没有工会计划、总结的。

（4）未完成上级工会布置的各项任务的。

成都工业学院部门工会工作目标考核实施细则一、总则第一条根据四川省教科文卫工会对直属高校工会工作目标考核的总体要求，结合我院工会工作实际情况制定本实施细则。

第二条工会工作目标考核以工会“四大职能”为考核内容，坚持公平、公正、公开的原则，旨在真实反映各部门工会工作开展的实际情况，奖励先进、激励进取，不断提高我院工会整体工作水平。

二、考核内容第三条重点考核各部门工会围绕中心、服务大局、履行职责等方面的工作绩效，考核详细内容见“部门工会工作目标考核内容及自查自评表”。

第四条鼓励各部门工会与时俱进、解放思想、拓展思路、大胆创新，设立工会工作创新奖，对创新成果进行考核认定，工会工作创新标准为：1、具有创新意义。

各部门工会在当年工作实践中创造性的探索、策划、实施，形成的具有首创意义或独具特色的工作方式、活动形式和内容。

2、形成可行的制度和规范。

部门工作创新成果在实施过程中基本形成了较为完整、规范和可行的制度或工作机制。

3、具有推广价值。

创新成果在全院其他部门工会中具有推广价值。

第五条按照各部门工会会员人数的5%比例，四舍五入（连续年度不累加），评选出“工会工作积极分子”。

三、考核方法第六条目标考核在院工会“两委”会领导下进行，各部门工会设立工会工作目标考核领导小组，（一般由5—7人组成，包括各部门主要领导在内），负责本部门工会工作的自查、自评、总结与申报等工作。

第七条目标考核实行百分制，加分或减分严格按照考核内容的规定进行，采取日常考核和年度考核相结合的方法。

日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度，由院工会负责进行考核；年度考核以本《实施细则》和部门工会全年实际工作为依据，以各部门工会自查自评情况及年度工会工作书面总结为基础，召开两委会及各部门工会主席会议综合评定，现场打分。

其中院工会日常考核和两委会打分共占40%，各部门工会主席打分占60%，由工会两委会全面审核。

第八条按照《成都工业学院工会工作积极分子评选办法》（成电机专工[2005]7号）文件的要求，评选各部门工会积极分子。

工会工作考评办法定专案年度“综合管理奖”奖罚办法第一章总则第一条为加强专案部党群工作、行政效能建设、人力资源管理、车辆、交通安全管理等工作，促进单位全面建设，达到提高执行力和管理效能的目的，制定本办法。

第二条综合管理奖採取年终考核计分的形式，坚持公正、公平、公开和实事求是的原则。

第二章考评内容第三条综合管理奖考评内容为：1、专案党建、思想政治工作；2、专案工会工作；3、专案共青团工作；4、专案办公室实务；5、专案人力资源管理；6、专案车辆、交通安全管理工作。

第三章考评方法第四条专案年度“综合管理奖”依据《专案“党组织”工作考评和奖罚办法》、《专案“工会”工作考评和奖罚办法》、《专案“团组织”工作考评和奖罚办法》、《专案“办公室实务”工作考评和奖罚办法》、《专案“人力资源”管理考评和奖罚办法》、《专案“车辆、交通安全”管理考评和奖罚办法》共六个具体办法进行考核、考评和计分。

第五条综合管理奖计分为100分。

具体分值如下：1、专案党建和思想政治工作佔31分；2、专案工会工作佔17分；3、专案共青团工作佔9分；4、专案办公室实务工作佔17分；5、专案人力资源管理佔17分；6、专案车辆、交通安全管理9分。

第四章组织实施第六条《专案“党组织”工作考评和奖罚办法》和《专案“工会”工作考评和奖罚办法》由公司党委工作部制定并负责考核、考评和计分。

第七条《专案“团组织”工作考评和奖罚办法》由公司团委制定并负责考核、考评和计分。

第八条《专案“办公室实务”工作考评和奖罚办法》由公司办公室制定并负责考核、考评和计分。

第九条《专案“人力资源”管理考评和奖罚办法》由公司人力资源部制定并负责考核、考评和计分。

第十条《专案“车辆、交通安全”管理考评和奖罚办法》由公司保卫科制定并负责考核、考评和计分。

第五章奖罚规定第十二条专案“综合管理奖”年度奖励总额为万元，其中单项管理奖万元，业务管理奖15.4万元。

“综合管理奖”的单项管理奖奖励综合得分在90分（含）以上且排名前五位的专案部，奖金分别为万元、1.6万元、万元、万元、0.5万元；综合得分排名后三位且低于70分（不含）的专案部，分别罚款1万元、万元、万元。

工会工作考核办法
(考核部门：工会)
第一条为了加强班组民主管理、班务公开，开展好富有特色的班组建设、劳动竞赛、职工技术创新、合理化建议、职工健康工程和女工工作及送温暖等工作，有效促进工会各项工作任务的完成，制定本办法。

第二条考核对象为厂工会、各分会、班组。

第三条分会或科室（部门），在参加集团公司各项活动中受到表彰的,奖励500元；受实业公司表彰的奖励300元。

第四条代表厂或经厂同意参加集团公司或公司以外的比赛活动受到表彰的个人（以文件、证书为准），厂奖励第一名200元，第二名150元，第三名100元；参加实业公司各项比赛活动受到表彰的个人（以文件、证书为准），厂奖励第一名150元，第二名100元，第三名50元。

第五条班组被降级摘牌的，给予分会主席300元的处罚，车间其他领导班子成员各200元处罚，给予所在班组长300元处罚；年度内有2个以上班组被降级摘牌的，处罚分会主席500元，车间其他领导班子成员每人400元。

第六条在每季度的班组检查考核中，先进标准化班组低于95分，标准化班组低于90分，普通班组低于85分，分别按每个班组对所属车间处罚500元。

分会主席承担20%，
班组长承担20%，班组成员承担60%
第七条各单位未按要求组织人员参加两级公司和厂里组织的会议、各项活动以及未按要求完成厂工会安排的各项工作，每次（项）视情节扣罚分会0.1-0.5分。

分会主席承担30%，专兼职负责人承担20%，当事责任人承担50%。

第八条班组日常的考核管理纳入厂每周综合检查进行检查、考核。

第九条本考核办法由厂工会负责解释。

工会工作目标考核细则一、考核目标的制定1.确定考核内容：以工会的使命和职责为基础，结合实际情况，确定考核内容，包括但不限于会员服务、工会组织建设、工作推进效率、团结和维护会员权益等方面。

2.确定考核指标：根据考核内容，制定具体的考核指标，使其能够量化和可衡量。

3.确定考核周期：根据工会工作的特点和需要，确定考核周期，一般以一年为一个周期。

二、考核指标及权重的确定1.会员服务类指标：（1）会员参与度：衡量会员参与工会活动的程度和积极性。

（2）会员满意度：通过问卷调查等方式，了解会员对工会工作和服务的满意程度。

（3）会员权益维护：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。

2.工会组织建设类指标：（1）组织机构完善度：衡量工会组织机构是否健全和完善。

（2）组织活动开展情况：衡量工会组织的活动开展情况和效果。

3.工作推进效率类指标：（1）工作计划完成度：衡量工会制定的工作计划是否按时完成。

（2）工作推进效果：衡量工会工作推进的效果和成效。

4.团结和维护会员权益类指标：（2）会员权益维护情况：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。

三、考核结果的评定1.根据考核指标和权重，对各项指标进行评定。

2.按照评定结果，进行排名并将排名结果进行公示。

3.对评定结果进行综合分析和总结，提出相关建议和改进措施。

四、考核结果的运用1.作为工会工作的重要参考和评估依据，用于对工会工作进行改进和提升。

五、考核的整体流程1.确定考核内容和指标。

2.进行考核指标的量化和权重的确定。

3.收集和整理考核数据。

4.评定考核结果。

5.公示排名结果。

6.进行综合分析和总结。

7.制定改进和提升措施。

工会工作量化考核办法为进一步规范和加强工会工作，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，调动广大教职工在学院建设事业中的积极性、主动性，推动学院工会工作科学发展，经学院工会研究，特制定本考核办法。

一、指导思想坚持以xx重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十九大精神，以帮助解决广大教职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，以开展创建平安和谐校园为载体，扎实推动工会工作创新和进步，更好地团结和动员广大教职工为学院发展贡献力量。

二、考核内容1．组织建设（满分20分）2．队伍建设（满分20分）3．民主管理（满分20分）4．维权关爱（满分20分）5．开展活动（满分20分）6．工作成效加分（逐项累加，上不封顶）三、量化考核标准1.组织建设（满分20分）（1）分工会主席由会员民主选举产生（1分），参加或列席所属部门的有关会议（1分）。

分工会主席能认真履行工作职责，按时参加院工会组织的会议和学习（3分）。

（2）积极做好会员发展工作，教职工入会率达100%。

（1分）（3）建立分工会会议制度，每年至少召开一次会员大会，要求主题明确，记录齐全，效果明显。

（1分）（4）分工会工作做到每学年有计划、有落实、有总结（2分），日常管理工作规范有序，会员花名册齐全、工作档案材料管理规范（2分）、教职工思想动态、健康情况有记载。

（1分）（5）及时上报各类材料和报表，完成院工会布置的任务。

（6分）（6）积极报道和反馈工会工作信息。

（2分）2.队伍建设（满分20分）（1）学习、宣传和贯彻党的路线方针政策和《工会法》等，组织教职工参加各项政治学习活动。

（3分）（2）及时上解工会经费，帐目清楚、手续健全。

（5分）（3）开展为人师表活动，进行师德师风教育，积极开展学先进、赶先进活动。

（6分）（4）开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，更新观念，更新知识，提高素质。

（2分）（5）主动把工会工作内容渗透到本部门的工作中去，积极配合或协助学院及本部门组织教职工参与教学管理、服务创新和改革，开展劳动竞赛活动。

总工会重点工作的考评方案一、考评目标为了有效展示总工会重点工作取得的成绩，进一步激励总工会的工作人员继续努力，推动更多的改革和发展，我们制定了下面的考评方案，以达到以下目的：1.明确工作重点和目标，考核各项工作的实际质量和效果。

2.强化总工会中各个工作组织的意识，促进彼此之间的协作和交流。

3.促进工作质量和效率的提升，增强各项工作的执行力和实效性。

二、考评方法本次考评主要采取三种方法：自评、互评和外部评估。

各项工作的得分将取决于这三种评估方法的综合考虑结果。

具体实施上，我们将按照下面的流程：阶段一：自评各项工作组织需要提交一份经过内部讨论和审核的工作报告，该报告应包括以下内容：1.工作计划和目标2.实际工作执行情况的概述3.工作成果和取得的效果4.存在的问题和亟待解决的问题在提交报告之前，各项工作组织需要首先通过内部意见征询和讨论，确定工作报告的真实性和准确性，以确保工作报告的可靠性和参考价值。

各项工作组织的工作报告将占考评总分的50%。

阶段二：互评各项工作组织将按照各项工作内容分别对其他除自己组织外的组织进行评估，评估应严格按照工作报告、工作成果以及协作和沟通情况进行。

各项工作组织的互评结果将占总考评分数的30%。

阶段三：外部评估总工会将邀请一些相关机构和专家对总工会的重点工作进行评估，通过专业的评估手段和评估标准，来评判工作的实际质量和效果。

外部评估结果将占总考评分数的20%。

三、考评内容本次考评将分为以下几个领域：1.组织建设：包括工作规划和目标的合理性、组织能力、协作和沟通情况，以及工作质量和效率。

2.会员服务：包括会员的数量和质量、会员对服务的满意度，以及服务的效果和实际质量。

3.工会经费管理：包括经费的使用情况、管理和核算情况，以及经费的合理性和可用度等。

4.劳动关系维护：包括劳动纠纷的管理和解决、助理工人协调和谐，以及参与政府政策制定等。

5. 宣传工作：包括工会形象的建设、理念传达、工作成果的推广和宣传，以及对公众对本工作的响应。

总工会重点工作的考评方案
总工会重点工作的考评方案主要包括以下几个方面：
1. 绩效评定：通过制定具体的工作指标和考核标准，对总工会重点工作进行评定和评价。

可以根据工作目标完成情况、工作质量和工作效率等方面进行绩效评定，通过量
化的数据和指标来评估工作的完成情况。

2. 客观评价：将考核过程纳入公开、透明的程序，确保评价过程的公正性和客观性。

可以采用多种评价方式，如问卷调查、个别面谈、评审小组评议等，从多个角度对总
工会重点工作进行评价，避免主观性因素的影响。

3. 反馈机制：建立健全的反馈机制，及时向相关负责人反馈考核结果和评价意见，以
便及时调整和改进工作。

同时，还可以向相关工会成员和职工公开评价结果，增加透
明度和参与度，促进工作的改善和创新。

4. 奖惩机制：根据考评结果，对工作成绩突出的单位和个人给予奖励，如表彰、奖金、晋升等；对工作不达标的单位和个人进行处罚或提醒，如警告、降职等，以激励和倒
逼相关人员提高工作质量和效率。

5. 相关培训和支持：为提升工作质量和效率，提供必要的培训和支持措施。

通过组织
专题培训、经验交流、业务辅导等方式，提升工作人员的专业素质和能力水平，为总
工会重点工作的顺利开展提供支持。

总工会重点工作的考评方案需要综合考虑工作目标的明确性、工作难度的合理性、质
量和效率的可衡量性等因素，确保考评结果具有科学性和可操作性。

同时，在考评过
程中要注重与相关人员的沟通和协商，提高考评的参与度和接受度，促进工作的协同
推进。

公司工会度工作目标考核细则一、背景介绍随着公司规模的不断扩大和员工队伍的增加，工会成为了保障员工福利、促进员工关系、维护员工权益的重要机构。

为了确保工会的工作能够有效开展并达到预期目标，需要制定相应的工作目标考核细则，以便评估工会工作的绩效和成果。

二、工作目标的设定为了确保工会的工作目标能够与公司整体发展保持一致，并满足员工的合理需求，以下是对工会工作目标的设定：2.1 提升员工福利工会应致力于提升员工福利，包括但不限于薪资福利、奖惩制度、员工保障等方面。

2.2 维护员工权益工会应积极维护员工权益，包括但不限于劳动合同签订、劳动法律法规宣传、员工权益维权等方面。

2.3 促进员工关系工会应致力于促进员工之间的良好关系，包括但不限于组织员工活动、员工互助交流、员工培训等方面。

2.4 参与公司决策工会应积极参与公司决策，代表员工的利益发声，并在公司各类决策中发挥积极作用。

三、工作目标的细化为了更具体的确定工作目标，以下是对各个工作目标的细化要求：3.1 提升员工福利•定期调研员工对薪资福利的满意度，并针对问题进行改进。

每季度至少进行一次调研，针对调研结果制定相应的改进措施。

•审查公司现有的奖惩制度，对制度不合理或落后的地方进行修订。

确保奖惩制度的公平性和透明度。

•关注员工的生活保障问题，积极了解员工的需求，提供合适的保障方案（如医疗保险、意外伤害保险等）。

3.2 维护员工权益•定期组织员工关于劳动法律法规的培训，增强员工对法律法规的了解和维权意识。

•建立有效的员工维权机制，对员工的维权需求进行及时响应和处理，确保员工权益得到有效保障。

•建立健全的劳动合同管理机制，确保员工与公司签订的合同符合法律规定，并保障双方利益。

3.3 促进员工关系•定期组织丰富多彩的员工活动，包括但不限于员工聚餐、户外拓展活动、员工运动会等，增强员工之间的交流和互动。

•建立员工互助平台，提供员工之间的交流合作机会，并鼓励员工相互关心、帮助。

总工会重点工作的考评方案总工会是我国劳动者权益的代表组织，其职责是保护和维护劳动者的合法权益。

为了更好地履行这项职责，总工会制定了一系列重点工作，以推动我国劳动者权利的保障和发展。

本文将详细介绍总工会重点工作的考评方案。

一、总体目标总工会的重点工作旨在通过努力，逐步实现我国劳动者权益保护的全面落实，对此，总工会确立了为期五年的“劳动力量建设工程”计划，以期通过各项措施的实施，推动我国劳动者权益保障和发展的良性循环。

二、考核指标总工会重点工作的考核指标主要包括以下几个方面：1.劳动合同签订率：合同签订是保障劳动者权益的基本保障。

考核时，应该统计企业签订劳动合同的比例，合理合法使用劳动合同的比例。

2.劳动法律法规学习宣传贯彻活动开展率：劳动法律法规学习宣传贯彻是提高员工法律意识的基础。

考核时，应该统计各企业法律法规学习宣传贯彻活动开展的比例，宣传教育的覆盖率、影响力等指标。

3.劳动员工技能培训率：培养劳动者的职业技能是提高其就业竞争力和生产效率的基础。

考核时，应该统计劳动者参加技能培训的比例，培训的质量及效果等指标。

4.职工福利改革与提升：提高职工福利待遇是关系企业人员工作积极性和生产效率的重要因素。

考核时，应该统计企业进行福利改革的比例、增加福利待遇的数额、福利健康项目的开展等相关指标。

5.劳动争议解决率：劳动争议的解决是保障劳动者权益与企业稳定的重要措施。

考核时，应该统计解决劳动争议的时间、成功率等指标。

三、考核方法总工会重点工作的考核采用综合考评法，将考核指标的权重进行合理分配。

考核时，应该充分利用数据、调研、评估等方法，全面深入的了解企业各项情况，不仅仅是通过数据指标来进行考核。

四、考核结果处理根据考核结果，对企业进行评级。

达到优秀级别的企业将获得表扬和奖励；差评企业则应被责令整改，有关单位建议要关闭或重新整改、认定难题，对企业违法违规行为应进行严厉打击；中等企业则应予以关注和扶持，通过政策引导，鼓励其改进，提高工作和服务水平。