后街年度营销计划纲要(1)
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购物中心全年营销方案大泽·中心广场全年营销方案大泽·中心广场将在以全新的面貌,走出一条具有自身特色的营销创新之路。
全力塑造大泽·中心广场品牌标识(全年营销计划)与文化标识(精彩周末系列活动),在中,朝着更高的销售业绩,更快的推广速度,更强的品牌影响力而努力,达到并巩固大泽·中心广场在吴家山地区的潮流风向标地位。
一、全年营销时间节点安排:在全年营销计划中,大泽·中心广场拟将任务分解、分配为五个步骤完成。
通过重新整合驻场商户资源,积极调动商户的主观能动性,在商户间建立普遍的异业联盟,发挥大泽·中心广场的平台作用。
真正做到商场搭台、商户唱戏。
(1)全年准备期:1月-2月期间,大泽·中心广场将制定全年营销计划,并将“元宵节活动”作为第一阶段的时间节点,走出全年营销第一步。
(二)商户磨合期:2月-6月期间,大泽·中心广场将举办形式多样的促销活动、特色活动,让部分中小商户、新进场商户了解、熟悉商场促销运营模式,尝试联合同品类商户进行共同推广,尝试帮助商户建立异业联盟,并将“端午节活动”作为第二阶段的时间节点,检验各商户合作效果,为下阶段活动开展做好铺垫工作。
(三)调整培训期:7月-8月期间,大泽·中心广场将根据上一阶段产生的问题,对商场营销活动,商户营销模式,异业联盟运营情况进行调整,并将“夏季奥运会”这一长效促销活动作为第三阶段的时间节点,为下一阶段商户全面推广合作打好基础。
(四)全面推广期:9月-10月期间,大泽·中心广场将联合已有驻场商户进行广泛推广,充分利用传统平面广告、新兴移动端广告、人力推广模式等多种推广方式,对大泽·中心广场进行全方位立体包装,并将“中秋节、十·一双节促销”作为时间节点,全力做好促销活动的聚客、落地工作。
(五)年末冲刺期:11月-1月期间,大泽·中心广场将带领驻场商户,全力冲刺年底销售,并将“圣诞节、元旦节双节促销”作为时间节点,全面验收大泽·中心广场全年营销计划成果,为开展营销活动做好铺垫工作。
年后银行营销工作计划范文
根据公司战略规划,制定年度银行营销工作计划
一、市场调研
1. 深入了解当地经济形势和金融市场动态
2. 调研目标客户群体的需求和偏好
3. 对竞争对手的产品和营销策略进行分析
二、产品创新
1. 根据市场调研结果,对现有产品进行优化和升级
2. 开发新产品,满足客户多样化的金融需求
3. 着力开发互联网金融产品和服务,拓展线上客户群体
三、营销策略
1. 制定差异化的营销策略,突出银行的核心竞争力
2. 加大线上线下宣传力度,提高品牌知名度和美誉度
3. 定期开展营销活动,提升客户黏性和满意度
四、渠道建设
1. 拓展线下银行网点,完善服务设施和人员配置
2. 持续优化线上银行平台,提升用户体验和便利性
3. 拓展合作渠道,开展跨界合作,提高银行业务覆盖面
五、客户管理
1. 提高客户满意度,加强客户关系管理
2. 加强对潜在客户的挖掘和开发
3. 加强客户信用管理,降低不良贷款风险
六、人才培养
1. 加强员工岗前培训和业务技能提升
2. 激励员工创新,提高服务意识和服务质量
3. 建立科学的绩效考评机制,激发员工工作积极性和创造力。
照相馆后期营销策划方案一、背景分析随着社会的发展,人们对于摄影的需求也越来越多样化和个性化。
照相馆作为一种专业的摄影服务商,需要不断适应市场的需求变化,提供更优质的服务和产品,以吸引更多的顾客并保持竞争优势。
为此,我们制定了以下的照相馆后期营销策划方案,以提升市场竞争力,并实现持续增长。
这个策划方案的目标是增加销售额和市场份额,提高客户满意度和忠诚度,加强品牌形象和口碑。
二、目标设定1. 市场份额目标:在本地区市场中占据30%的份额。
2. 销售目标:实现每季度销售额增长20%。
3. 客户满意度目标:提高客户满意度至90%以上。
4. 客户忠诚度目标:增加忠诚客户比例至50%以上。
5. 品牌形象目标:建立公司的专业、创新和优质形象,成为该地区的摄影行业领先品牌。
三、竞争分析1. 市场竞争对手:分析本地区其他照相馆的服务和产品,包括价格、质量和创新程度。
2. 竞争优势:通过客户调研和市场需求分析,确定公司与竞争对手相比的优势,如独特的摄影风格、高质量的后期处理和定制化的服务。
3. 市场机会:根据市场调查结果,确定潜在的市场机会,如婚庆摄影、毕业纪念等特殊场合的照片需求。
四、市场定位1. 目标客户:确定照相馆的目标客户群体,如年轻夫妇、家庭以及毕业生等群体,根据客户特点和需求制定相应的服务和产品。
2. 服务定位:打造高品质、创新且个性化的摄影服务,通过优秀的摄影师和专业的后期处理团队,提供特色化的摄影作品,满足不同客户的需求。
3. 价格定位:根据市场调查和竞争分析结果,制定合理的价格策略,确保产品价格的竞争力和利润空间。
4. 品牌定位:在市场中树立专业、创新和优质的品牌形象,并与客户建立长久的合作关系。
五、产品策略1. 产品创新:根据市场需求和消费者反馈,不断研发和推出新的摄影产品和服务,如纪实风格的婚礼照片、主题摄影等。
同时,与其他行业合作,开展跨界合作,推出特色定制化的摄影产品。
2. 产品包装:针对不同客户需求,设计多样化的产品包装,提供不同规格和风格的相片、相册、画框等产品,以满足客户个性化的需求。
商店全年营销方案前言营销是商店生存和发展的基础,是各类企业竞争的核心要素之一。
商店需要针对不同的市场和客户制定不同的营销策略,以达到最大化的营销效果。
本文将介绍一份商店全年营销方案,希望对商店营销工作提供帮助。
春季营销1. 限时打折促销春季是年度中传统的购物高峰期,经过冬季的节俭,许多消费者对购物有了更多的需求。
可以通过开展限时打折促销活动,吸引消费者前来购物。
2. 推出春季专属商品开发和推出春季专属商品,如春季服装、春季饰品等,以满足消费者的特殊需求,增加销售额。
3. 积分增值活动推出积分增值活动,如购买商品赠送积分,获取一定积分后可参与抽奖等,提高消费者的忠诚度和持续购买率。
夏季营销1. 清凉夏日系列活动针对夏季高温的特点,推出清凉夏日系列活动,如夏日美容、夏日水果、夏日饮品等,以吸引消费者前来购买。
2. 为儿童节推出儿童专场六一儿童节是夏季的重要节点,商店可以针对儿童推出儿童专场,推出与儿童相关的商品,吸引儿童及其家长前来购买。
3. 夏季旅游推广夏季是旅游旺季,可以针对旅游需求推广相关商品,如户外装备、防晒用品等,满足消费者的特殊需求。
秋季营销1. 中秋节推出月饼专场中秋节是传统的重要节日之一,商店可以为中秋节推出月饼专场,推广各类品牌月饼以及月饼礼盒,吸引消费者前来购买。
2. 拼团活动秋季是人们开始迎接年底购买的时期,可以推出拼团活动,吸引消费者搭伙购买,提高销售额和忠诚度。
3. 节日主题活动除中秋节外,秋季还有国庆节、七夕节等重要节日,商店可以为这些节日推出不同主题的活动,吸引消费者前来购物。
冬季营销1. 圣诞节限时促销冬季是全年商店销售的高峰期,圣诞节是全年最重要的节日之一,商店可以针对圣诞节推出限时促销活动,吸引消费者前来购买。
2. 新年年货搭配销售新年是中国传统的重要节日之一,商店可以为新年推出年货搭配销售活动,吸引消费者前来购买年货。
3. 冬季主题展览冬季是大型展览的重要时期,商店可以推出冬季主题展览,吸引消费者前来参观展览,进而促进销售。
年末营销活动方案
1. 活动背景
年末是商家们推出促销活动的黄金时期,由于年底消费需求的集中爆发,营销活动的效果可预见地会较为显著。
因此,我们需要制定一套全面有效的年末营销活动方案,以吸引更多的消费者,提升销售额。
2. 目标和策略
2.1 目标
•提高品牌知名度
•增加销售额
•增加客户粘性
2.2 策略
•制定多种优惠措施吸引顾客
•加大线上线下宣传推广力度
•通过会员制度提高客户粘性
3. 时间安排
本次营销活动计划从12月1日开始,持续一个月,到12月31日结束。
4. 活动方案
4.1 优惠措施
•限时优惠:每周选定一天,推出全场商品特价,优惠力度最大化,吸引消费者在该天购买。
•优惠组合:针对某些常购商品,推出组合优惠,例如。
商场营销策划方案大纲一、背景如今,商场作为购物消费的主要场所,营销策划的重要性日益凸显。
市场竞争激烈,想要在商场盈利和获得更多的顾客,需要有一份切实可行的营销策划方案,才能在激烈竞争中脱颖而出。
二、目的本篇文档旨在为商场营销策划提供参考和指导,为商场营销的各个环节提供可行性方案。
在制定营销策略的时候,应当充分考虑商场的规模、定位、人流、消费习惯等多种因素,制定出切实可行的营销策划方案,以满足经营管理需要。
三、营销策划的常规步骤1. 目标明确制定营销策略的第一步是要明确明确目标,包括:吸引顾客、提升销售额、增加品牌知名度、促进忠诚度等。
这些目标可以作为策略的具体指标进行测量和评估。
2. 市场分析其次,要对市场进行分析,了解行业竞争态势、顾客消费特点、消费需求等方面,以此为基础制定出相应的方案,采用合适的营销手段。
3. 营销策略的选择和执行在市场分析的基础上,选取符合商场特点的四大营销手段进行执行,即市场定位和定价、产品促销、商场广告和用户体验优化。
4. 评估反思最后,针对效果进行评估与反思,对不足之处作出改进和优化,通过精准的数据策略,为下一阶段的营销策划做好准备。
四、各项营销策略1. 市场定位和定价市场定位和定价是影响商场销售量的重要因素。
对于商场来说,定位应该充分考虑商场的规模、产品、地理位置等多个方面。
实际操作中,可以通过价格打折、组合消费和赠品等手段推进营销策略的落实。
2. 产品促销产品促销是提高商场消费者满意度的重要手段。
可以通过组合搭配、特价折扣和优惠券等方式吸引消费者。
对于商场,这也是扶持销售和拉动销售业绩的重要方式。
3. 商场广告商场广告推广可以帮助客户吸引和传达产品信息,提高品牌形象,形成知名度,让商场更加宣传和营销。
而且重要的是要选择合适的广告媒介,充分考虑到顾客的接受习惯,以降低推广成本。
4. 用户体验优化用户体验优化是提高商场顾客满意度的重要手段。
可以从改善环境、体验设计、服务级别、产品质量、售后服务等方面入手,让顾客深入感受到商场高品质的产品和服务,从而让顾客更好地回归商场。
商业街营销策划方案书篇一:商业街开街全程营销策划方案“十一”开街全程策划案目录一、项目十一开街的重大意义二、项目十一开街的目的三、项目十一开街成功的综合分析四、项目十一开街的基本要求和条件五、项目开街的策划推广思路分析六、项目开街各环节联动关系图七、项目十一开街组织机构八、项目十一开街活动的重要内容九、项目开街前宣传推广策略十、项目十一开街旅游组织办法十一、项目开街及国庆氛围包装解决办法十二、项目十一开街执行部门物料准备明细十三、项目十一开街商家活动组织十四、项目开街媒体组织、新闻报道及专访组织十五、项目十一开街安全保障组织措施十六、项目开街后至春节营销推广组织预案附件:一、文殊坊开街活动流程及时间表二、文殊坊商家落位图、导游图、安保监控图、人车动线图、活动整体规划图、导示落位图三、开街活动临时指示系统及文案表现四、文殊坊邮品首发及邮政代办点开业活动方案五、商家活动细案及组织措施六、花车组织实施方案七、仿古锁开光及赠送实施方案八、街道命名门牌设置方案九、文殊坊中秋名人堂活动方案十、文殊坊川西坝子院院香小吃长廊组织实施方案十一、文书坊十大亮点文殊坊“十一”开街全程策划案10月1日,文殊坊项目将迎来隆重开街的历史性时刻,一个厚载成都人文历史、演绎本土民俗风情、聚集百载民居艺坊、荟萃九州珍物奇技的“都市第一禅林”、“休闲第一坊”,即将呈现在世人面前。
作为一个可持续发展的旅游项目,文殊坊将以创意新、品质高、规模大、影响广的特点,成为中国西部旅游的著名品牌、休闲成都的名片,为海内外游客及广大成都市民奉上全新的休闲旅游享受。
文殊坊已呈现部分招商结束后,面临国庆“十一”的整体开街,开街活动为10天,10月1-7日为主题活动日,开街后到春节文殊大庙会期间为商业繁荣保温期。
就文殊坊十一开街来讲,意义重大,全面树立项目的市场形象品牌,为项目持续的商业繁荣打下坚实的基础,形成项目的品牌集约化经营特点,成为成都乃至全国的旅游休闲“新天地”。
XX商业街一期尾盘营销执行方案定稿尊敬的各位领导、同事:经过多次讨论和方案调整,现将XX商业街一期尾盘营销执行方案定稿如下:一、背景分析XX商业街一期项目位于市中心核心地带,周边配套设施完善,交通便利,具有极高的商业价值和投资潜力。
然而,随着项目建设的逐步推进,销售进展缓慢,面临着销售周期延长、竞争压力加大等问题。
因此,为了提升销售业绩并顺利完成尾盘销售目标,我们制定了以下执行方案。
二、目标确定1.售房目标:销售剩余房源40%以上,实现项目整体收益目标;2.降低销售周期:将销售周期控制在3个月内,并提升成交速度;3.扩大市场占有率:通过市场推广活动,吸引更多的潜在购房客户;4.提高品牌知名度:加大品牌宣传力度,提高项目知名度和美誉度。
三、策略与措施1.价格优惠政策:适当下调房价,推出尾盘优惠政策,吸引客户购买;2.优化销售团队:加强销售团队的培训和激励措施,提高销售人员的业务能力和专业素养;3.设置购房智能提醒系统:通过智能化系统提醒潜在客户,及时跟进购房意向,提高成交率;4.加大线上推广力度:运用多种网络平台和社交媒体等工具,进行线上推广宣传,吸引更多潜在购房客户;5.举办开放日活动:组织开放日活动,邀请潜在购房客户参观项目,亲身感受优质产品和服务;6.与合作房产中介机构深度合作:与有影响力的房产中介机构合作,通过他们的资源和客户优势来提高销售效果;7.增加项目宣传媒体投放:利用电视、广播、户外媒体等渠道加大宣传力度,提高项目知名度和曝光率;8.发放优惠券和礼品:给购房客户发放相应金额的现金券或购物卡,同时赠送购房礼品,增加购房客户的满意度和忠诚度;9.定期举办营销活动:定期组织营销活动,如签约大礼包、抽奖活动等,增加客户参与度和购买欲望。
四、预算及执行计划1.营销预算:根据实际情况,投入不低于项目总销售额的5%作为营销预算;2.执行计划:明确各项活动的具体时间和负责人,确保执行落地和效果评估。
跳蚤市场营销计划第一、工作目标1. 提升品牌知名度我们将通过一系列的营销活动,如线上广告、社交媒体推广、口碑营销等,来提升我们品牌在消费者心中的知名度。
我们将重点关注那些对跳蚤市场感兴趣的目标群体,通过精准定位,使他们对我们的品牌产生深刻的印象。
2. 增加用户粘性我们将通过提供优质的商品和服务,以及一系列的用户互动活动,如用户评价、用户分享、用户推荐等,来增加用户对我们品牌的粘性。
我们将鼓励用户参与我们的市场活动,使他们成为我们品牌的一部分。
3. 提高市场占有率我们将通过不断的市场调研,了解消费者的需求和喜好,然后根据这些信息,调整我们的商品和服务,以满足市场的需求。
我们还将通过竞争力的价格策略和优厚的优惠政策,吸引更多的消费者,从而提高我们的市场占有率。
第二、工作任务1. 营销活动的策划与执行我们将策划一系列的营销活动,如线上广告、社交媒体推广、口碑营销等,并负责他们的执行。
我们将通过这些活动,提升我们品牌的知名度,吸引更多的消费者。
2. 用户互动活动的策划与执行我们将策划一系列的用户互动活动,如用户评价、用户分享、用户推荐等,并负责他们的执行。
我们将通过这些活动,增加用户对我们品牌的粘性,使他们成为我们品牌的一部分。
3. 市场调研与分析我们将进行一系列的市场调研,了解消费者的需求和喜好。
我们将通过这些信息,调整我们的商品和服务,以满足市场的需求。
我们还将对市场进行持续的分析,以便及时调整我们的营销策略。
第三、任务措施1. 创新营销策略我们将采用创新的营销策略,如利用虚拟现实技术,让消费者在线上就能体验到跳蚤市场的乐趣。
我们还将利用大数据分析,对消费者的购物行为进行深入的研究,以便更好地满足他们的需求。
2. 强化用户体验我们将注重消费者的购物体验,提供便捷的购物流程,丰富的商品选择,以及贴心的售后服务。
我们还将定期对消费者进行回访,收集他们的意见和建议,以便不断改进我们的服务。
3. 加强合作伙伴关系我们将与供应商和物流公司建立长期稳定的合作关系,以确保商品的质量和供应的及时性。
街商铺后期营销策划方案引言随着城市发展和经济的不断增长,越来越多的商铺涌现在城市街道上。
然而,在激烈的市场竞争中,商铺的后期营销策划变得至关重要。
本文将提出一系列街商铺后期营销策划方案,以帮助商铺在竞争激烈的市场中脱颖而出。
1. 定位市场目标为了制定有效的营销策划方案,商铺需要首先明确其市场目标。
这包括确定目标客户群体、市场定位和核心竞争优势。
1.1 确定目标客户群体商铺应通过市场调研和分析,明确其目标客户群体的特征、需求和消费行为。
例如,如果商铺位于文化创意街区,目标客户群体可能是对艺术和设计感兴趣的年轻人。
1.2 市场定位商铺需要清楚地定位自己在市场中的位置,以便在竞争中找到自己的优势。
商铺可以通过提供独特的产品、创新的服务或与特定领域合作来实现市场定位。
1.3 核心竞争优势商铺应明确自己的核心竞争优势,即为什么消费者选择购买自己的产品或服务。
这可能是商铺独特的设计风格、高品质的产品或优质的客户服务。
2. 品牌策划品牌是商铺在市场中的形象和声誉,对于后期的营销活动至关重要。
以下是品牌策划的关键步骤:2.1 定义品牌价值观商铺应该明确自己的品牌价值观,即核心的商业原则和价值观念。
这将有助于与目标客户建立情感连接,并形成与竞争对手的区别。
2.2 设计品牌标识和形象商铺需要设计一个独特的品牌标识和形象,以在市场中展示自己的独特性。
这包括商铺的标志、宣传资料和装潢风格等。
2.3 品牌传播商铺应该选择适合的传播方式,将自己的品牌形象传达给目标客户群体。
这可以通过社交媒体、广告宣传和参加展会等方式实现。
3. 营销渠道策划营销渠道是商铺与目标客户之间的桥梁,决定了信息传达的效果和范围。
以下是营销渠道策划的重要考虑因素:3.1 确定适合的渠道商铺应根据目标客户群体的特征选择合适的营销渠道。
例如,如果目标客户主要通过社交媒体获取信息,那么商铺可以选择在各大社交媒体平台上开展推广活动。
3.2 多渠道整合商铺可以考虑通过多种渠道整合营销策略,以扩大品牌曝光度和提高销售额。
商业街“后街”策划书一、项目概述(一)、背景分析:据调查,在校的大学生高达80%都有创业的欲望,但是据调查数据显示89.7%在校大学生没有创业实践经历,实施者只及0.01%。
所以为了更好的激励同学们的创业激情;为同学们提供了一个大学生实训的平台,增加创业的实战经验;为了广大的同学们能够拥有一个集娱乐与文化于一身的平台。
在学院建立这样一个应势而生的商业街是必要的。
谈到商业街我们不能不想到清明上河图为我们展示古代商业街的宏大场景,向我们展现了市民的一些习俗,购物的习俗和休闲娱乐的习俗。
由于社会的变迁,当时的那样的场景,已经逐步的在我们的生活中消失了。
随着中国改革开放,中国的商业街也经历了这么三个发展阶段:第一个阶段,是以购物为主的商业街区。
如上海的南京路,在改革开放之前至改革开放之初,都是以购物为主,其他的业态基本没有。
随着改革开放的发展,商业街进入第二个发展阶段,即集购物、休闲、文化、娱乐为一体的商业街。
随着我们生活水平的提高,着对商业街内涵的不断提升,现在的商业街,除了满足上述功能以外,还有一个重要的功能就是游憩功能。
例如,岭南学院的南区后街(风情后街)和广大的生活区等都是第三代商业街的雏形。
鉴此,建立一个水院商业街,不仅可以提升水院的格调和文化底蕴,还能让这商业街成为水院的一个特有的标志。
(二)、商业街定位:1、街名:后街2、概念:一条丰富师生课余时间的文化街,能体现水院学子的生活态度,突出三个重点:创业实训基地、校内活动中心、学生课余聚集地。
3、广告语:卖的不是产品,卖的是一种生活态度4、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐5、商品:主营生活用品、服饰、化妆品、电子产品、休闲食品、特色服务等6、顾客定位:主要是本校师生7、经营理念:站在校园经营的高度打造一条闻名各大高校的商业街。
8、目标:打造出水院潮流方向标商业街要有模式,有规划,有特色的发展下去,就必须考虑它的发展要素。
每个位置、地区、发展不同的商业街都会有不同的发展要素的要求,而适合我们水院的商业街主要的依靠两方面的发展要素而存在,并且是出色的存在。
XX街后期销售策划方案XX街后期营销策划方案目前XX街还剩27套商铺未售出,针对近段时间内销售进度较为迟缓,离预期销售目标还有段距离,现对销售过程做个初步的建议方案:首先绝大部分意向客户都潜意识的认为尾房一定是那些朝向、位置、地段不好,或者是卖不出去的、没人要的房子,因此作为一线的销售人员首先要让客户改变对尾房惯有的偏见,让他们明白尾盘具有现房形态,却无期房风险;一旦买下即可直接入住或是用来投资,是极具投资价值、不可多得的“楼市黄金”!同时作为一线销售人员要对每一套商铺进行系统性的描述,对其特征及优势的进行充分挖掘,有句话说:“这个世界上没有垃圾,只有放错了地方的资源。
”房子也是这样,明白一个概念——没有不好的商铺,关键是你让客户如何找到最适合他的那一套。
尾房的重新定义1)没卖出去的好房开发商出于营销考虑,为带动其他剩余单元销售而有意保留下“精品”单元,一般都采用好房坏房夹杂的销售方式(销控),一部分好房一部分差房间隔着卖。
这样等楼盘销售了80%以后,余下还没销售出去的那些房源里,其实还是有部分户型、朝向都很不错的房源;2)开发商预留的房源开发商在项目开盘时,因为某些原因,比如想转租、想送人等等,预留了一批房子没有销售,但是后来因为这样那样的问题,这批房子没有出手,就成了尾房,而这些房子中不乏好房源;3)工程商手里的好房开发商由于现金不足,会将一批房子给建筑商、材料商、园林商等工程商,作为工程款结算,而这批房子里,好房也有很多。
但是这些工程商一无经验,二无团队,有房也不会卖,造成尾房房源的积压;4)被人买走后因为购买者的个人原因而又退回的房子,这其中有可能是一些比前期所售出的房子还要好的房源;5)对别人是坏房,对你也许是好房俗话说,萝卜青菜各有所爱。
某些人眼中不满意的“差”房,可能在另一些人看来,偏偏是好房。
户型过大的房子,房子很好,但因为总价很高而没有卖出去,这类房子往往是投资的最佳选择。
例如有客户要开诸如旅游公司、做办事处,就正好需要200-300多平米甚至更大户型的房子,这样的尾房对他们来说,那是求之不得;有的房子没有窗户,消费者也不喜欢,但是给那些搞婚纱摄影的做工作室,再合适不过了,他们要的正好就是没窗户的房子,而对于地段相对较偏的临街商铺可引导商家经营字画、古玩艺术品、茶楼、休闲养生馆、咖啡厅、商务宾馆、桑拿会所等比较有特点、要求环境比较清幽或功能独特的商业形态……其次要挖掘尾房所具有的独特优势,简单的说,要知道目标群体到底需要什么,而非我要告诉你什么,更不能凭空猜测,能投资商铺的客户都是相当精明的,他们会对一套商铺的好坏结合自身需要进行一个利弊的权衡,我们所要做的就是要尽量挖掘出商铺的优势,让客户心里的那杆天平朝我们所希望的那方倾斜。
酒馆后期宣传方案策划书3篇篇一酒馆后期宣传方案策划书一、宣传目标1. 提高酒馆的知名度和美誉度,吸引更多的顾客。
2. 增加顾客的忠诚度,促进顾客的再次消费。
3. 推广酒馆的特色产品和服务,提高销售额。
二、宣传策略1. 线上宣传(1)社交媒体宣传:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布酒馆的图片、视频、优惠信息等,吸引潜在顾客的关注。
(2)网站宣传:优化酒馆的官方网站,提高网站的搜索排名,增加网站的流量。
(3)在线广告:在搜索引擎、社交媒体等平台上投放广告,提高酒馆的曝光率。
2. 线下宣传(1)传单宣传:在酒馆周边、商业区、学校等地方发放传单,宣传酒馆的特色产品和服务。
(2)海报宣传:在酒馆门口、电梯间、公交站等地方张贴海报,吸引过往行人的注意。
(3)活动宣传:举办各种主题活动,如音乐演出、品酒活动、美食节等,吸引顾客的参与。
3. 会员制度(1)推出会员制度,为会员提供积分、优惠、生日福利等,增加顾客的忠诚度。
(2)定期举办会员活动,如会员专享品酒活动、会员生日派对等,提高会员的参与度。
4. 合作推广(1)与周边商家合作,如餐厅、咖啡店、酒店等,进行联合宣传和推广。
(2)与旅游机构、商会等合作,举办各种活动,提高酒馆的知名度和美誉度。
三、宣传内容1. 酒馆的特色产品和服务,如特色酒水、美食、音乐演出等。
2. 酒馆的环境和氛围,如装修风格、灯光效果、音乐氛围等。
3. 酒馆的优惠信息和活动,如打折优惠、满减活动、新品推广等。
4. 酒馆的故事和文化,如酒馆的历史、创始人的故事、品牌理念等。
四、宣传时间宣传时间为[具体时间],分为三个阶段:1. 预热阶段([具体时间 1]):发布宣传海报、传单等,吸引潜在顾客的关注。
2. 推广阶段([具体时间 2]):举办各种主题活动,如音乐演出、品酒活动、美食节等,吸引顾客的参与。
3. 巩固阶段([具体时间 3]):推出会员制度,为会员提供积分、优惠、生日福利等,增加顾客的忠诚度。
商业街营销策划方案1. 引言商业街是一个集聚各种商业机构、提供各种商品和服务的重要地段。
在如今激烈的市场竞争中,营销策划是商业街运营成功的关键。
本文将提出一套全面的商业街营销策划方案,旨在提高商业街的知名度、吸引力和竞争力。
该方案将围绕品牌推广、活动策划、客户关系管理和数字营销四个方面进行。
2. 品牌推广品牌推广是商业街营销的核心。
以下是一些建议: - 商业街名称设计:商业街名称应简洁、直观、容易记忆,并能与街区的特色相匹配。
- 商标设计:设计一个独特且与商业街定位相关的商标,以增加品牌认知度。
- 宣传物料:制作海报、宣传册和名片等宣传物料,并定期更新,以传达商业街的独特魅力。
- 广告投放:将广告投放在电视、报纸、网络和社交媒体等渠道,以扩大品牌影响力。
3. 活动策划举办各种吸引人的活动是提高商业街知名度和吸引力的有效手段。
以下是一些建议: - 节假日促销:在重要节假日期间,组织打折促销、抽奖活动和主题游行等,吸引人流量和购物需求。
- 文化艺术活动:举办艺术展览、演出或文化活动,吸引喜欢文化艺术的人群,提升商业街形象。
- 美食节:组织美食品尝活动,并邀请当地餐饮店参与,以展示当地特色美食,吸引食客。
4. 客户关系管理与客户建立良好的关系是商业街长期发展的保障。
以下是一些建议: - 优惠活动:为常客提供会员卡、积分、折扣等优惠,以增加他们的购买欲望。
- 客户反馈:建立客户反馈渠道,及时回应客户的投诉和建议,并积极改进不足之处。
- 客户活动:定期举办客户聚会和专场销售活动,加强与客户的互动和沟通。
5. 数字营销数字营销已成为现代营销中不可或缺的一部分。
以下是一些建议:- 网站建设:建立一个专门为商业街打造的网站,展示商业街特色、活动信息和店铺介绍等。
-社交媒体:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,进行线上推广,增加商业街的曝光率。
- 短信营销:通过手机短信向客户发送促销信息和优惠券,吸引客户光顾商业街。
年后银行营销工作计划书
一、年度银行营销工作回顾
1.1 客户群体分析
1.2 市场竞争分析
1.3 去年银行营销工作总结
二、年度银行营销工作目标
2.1 新客户开发目标
2.2 存量客户维护目标
2.3 产品销售目标
三、银行营销工作策略
3.1 制定多元化营销策略
3.2 建立完善的客户关系管理体系
3.3 加强数字化营销工作
四、银行营销工作推广计划
4.1 多渠道推广策略
4.2 线上营销活动计划
4.3 线下营销活动计划
五、营销活动实施方案
5.1 客户邀约活动安排
5.2 产品宣传活动安排
5.3 客户回访计划
六、银行营销工作效果评估
6.1 绩效考核体系建立
6.2 销售额度达成评估
6.3 客户满意度调查分析
七、银行营销工作风险管理
7.1 安全合规风险管理
7.2 产品风险管理
7.3 客户信息安全管理
八、银行营销工作预算编制
8.1 营销费用预算分配
8.2 人力资源费用预算分配 8.3 营销活动费用预算分配。
一、执行概要
给投资者一个实实在在的购买理由——新理念、新商业,给消费者一个明确的服务——多元化产业,给市场一个标准。
引领时尚生活方式——生活在“美食、娱乐、住宿一站式消费”的环境中。
通俗讲,让投资者对本案的营销特色立刻产生浓厚的兴趣,满足他们的投资欲望。
后街明确项目经营特色,满足投资者、自营者、终端消费者三方利益需求,引导整个项目存在更大利益和价值。
周边分布众多大学,商圈覆盖面和影响力大。
二、当前营销状况分析
(一)市场状况
1.目前产品市场:产品主要销于东北师范大学、长春中医药大学、吉林警官学院的学生及附近居民。
2.规模:校内外市场兼顾,占地面积较小,由众多小商家组成,是一个由美食城、服装店、理发店、诊所、网吧、宾馆、超市等组成的实体。
3.市场价格:后街消费以小学消费为主,一般在200-300以内。
4.利润空间: 主要走零售路线,但商品款式有限,所以还有很大的改进空间,总销售利润还有很大的提升空间。
(二)产品状况
1.种类:饮食、服装、生活用品、医疗服务、培训机构、住宿等。
2.特点:种类繁多,廉价,层次多样化,时尚,大众化,各类服务齐全,产品更新周期短,年轻化,个性化,产品不失时代气息,根据消费者的品味的改变而改变。
3.价格:主要在200-300元以内。
4.包装:成品简单,塑料袋装或整批装。
(三)竞争对手状况
1.目前市场上主要竞争对手与基本情况:长春是一个现代化都市,具有很多繁华的商业街,市内已经形成了例如重庆路、桂林路、朝阳桥等成熟且具有竞争力的购物街。
后街是新兴的商业街,其主要竞争对手是形成已久的中大型商业街。
它们的基本状况是:产品多样化、店面规模大、环境良好、区域划分明确、交通方便、距离市中心较近。
2.目前市场上次要竞争对手与基本情况:后街的次要竞争对手是校内和居民区内的商品销售点。
它们的基本状况是:分布较为分散、产品单一,大多数商品只是局限于生活用品,但是更接近目标市场,更亲近消费者,更了解消费者消费习惯。
三、风险和机会分析(SWOT分析)
(一)后街内部环境分析
1.内部优势:产品种类齐全,具有年轻,时尚,个性的特点。
产品价格低廉,符合当地消费水平,满足消费者的价格预期,符合一般大学生的消费观。
产品可靠性、适用性强。
商家能及时获取消费者所需,提供最佳服务态度,能及时服务于消费者。
后街距目标群体较近,对消费者信息掌握即时,准确。
2. 内部劣势环境分析:产品质量较低,消费者信任度较低。
店面分布较为混乱,缺乏统筹规划。
店面规模较小,客容量有限,交易以小规模交易为主,缺乏大品牌的注入。
后街环境较差,卫生工作不到位。
消费市场规模较小,以学校和附近居民为主,位于郊区交通不便,且长春市距市经济较发达地区较远。
(二)外部环境分析
1.外部优势:
(1)政策:政府投资交通建设,有利于促进经济发展,提高人们生活水平,拉动长春市消费,为后街提供了更多的消费动力。
同时政府大力投资净月经济旅游开发区,吸引大量消费顾客,扩大了后街的消费市场。
(2)文化:后街位于大学城中心,因此为后街引入了许多青春元素,使后街商品能够赶上时代潮流。
(3)人才:后街靠近高等学府,拥有大批高等人才,为后街提供了大量高质量工作人员。
(4)地理环境:位于净月旅游开发区,整体的自然环境较为优越。
(5)人口环境:长春市市中心空气污染较为严重,而人们对于生活质量的要求越来越高,出现了市人口向郊区迁移的趋势,为后街消费带来了更多的潜在顾客。
2.外部劣势:长春拥有大量比较成熟的商业街,竞争激烈,而后街发展时间较短,竞争实力较弱。
四、目标
1.呈现集购物街、餐饮街、休闲街、娱乐街于一体的“四街合一”的趋势,现在的商业街已经远远突破了买东西卖东西的概念。
2.呈现以商业、文化于一体的商旅文项目,成功的商业项目除了满足人们消费需要以外,还已经成为一种生活方式、生活态度、一种享受、一种时尚。
3.呈现出集名街、名店、名品为一体的品牌化趋势,现在各地不仅仅是做一条街,而是做品牌化商业街,并且加入大学文化。
五、营销战略及行动方案
(一)市场定位
1.购物人流的设计,是直接决定了后街经营成功与否的主要因素之一。
从功能分区的角度来考虑,后街购物人流的设计应充分考虑休闲购物和目标购物人流,具体做如下规划:(1)设计明确的功能区和板块,引导目的性购物人流。
(2)设计功能与功能区域之间的相互作用关系。
(3)横向和纵向设计不同的亮点和购物兴奋点,设计人性化的辅助功能设施,引导购物者流连忘返。
(4)设计日常消费人流,增强后街人气,以日常消费促进、带动其他非日常的购物。
(5)设计休闲、娱乐、美食功能,以休闲、娱乐、美食功能带动购物。
(6)设计后街的建筑标志和功能标志,定期定时定点引导休闲、购物人流,以制造兴奋点,从而达到集中引导购物的目的。
2.后续的经营和管理:
后街在功能分区的同时必须考虑到后街的经营和管理,尤其像餐饮美食等功能区域,更因如此,只有解决了各功能区经营与成本之间的矛盾,才能有效地做好销售,提高整体的销售率,有效快速地回笼资金,尽早实现后街的快速发展。
后街功能分区总原则:
(1)实行横向、纵向交叉式的功能分区,改变现在的混乱布局;
(2)以后街区域向附近地区辐射;
(3)完全考虑主题商业整体经营管理模式的功能分区;
(4)各功能区的大小比例以客流量比例进行规划,适时根据人流的不同生理和精神需求进行调整。
(二)后街具体功能分区规划
我们将后街自西至东分为六个区,具体的功能分区以一区为整个后街的中心,配合一区的规划,将开展各种商业展示、后街文化活动、大型促销活动。
一区域将成为整个步行商业街的“街眼”,是所有人流的必经之处。
后街自西至东的功能分区定位为:
一区:超市百货、体育休闲、停车场,包括:生活用品、体育器材、停车位服务。
二区:女人广场,包括:首饰、服饰、服装、鞋帽、美容美发、纤体、化妆品(香水、护肤、美容品、美容美发用品)等。
三区:男人广场,包括:保健、品牌服装、鞋帽、服装、休闲等。
四区:名店廊,包括:顶级男性服装、饰品专卖、顶级女性服装、饰品专卖、鞋帽、饰
品专卖,经营项目主要以咖啡吧、奶茶店为主。
五区:小型时尚家居广场,包括:小家电、小电子、通讯产品、寝室用品、装饰品等。
六区:美食广场,包括各地小吃和一些小型饭店。
(三)行动方案控制
1.整体营销策略
(1)销售整体策略:
在自身条件与市场条件均成熟的情况下,首先进行适当规模的招商,吸引中小型商家进驻经营,然后招商与招租工作同步进行,实现资金的快速回笼,为后期后街的运作和继续推广提供充足的资金支持。
(2)招商合作方式:
①合作经营:针对中型商家
②纯出租:针对小型商家
(3)、销售控制
①招商原则:经营面积从大到小,商家规模从大到小,保证经营规划的完整性和系统性。
②招租原则:经营管理先行,经营类别互补,品牌店和特色店优先。
③销售控制:优劣搭配,分期推出,分批限量发售
4)价格策略
1、前期招商:让利入市,提供较长的免租期,守候期内风险共担,待成熟畅旺之后再高额递增;
2、招租阶段:提供限期免租优惠,使租户可免除短期内租金递增的忧虑;
3、销售阶段:低开高走,利用商铺位置差异制造不断升值的市场形象;
4、创业阶段:视销售情况对售价进行调整,实施延续前期价格策略的价格方针。
销售现场的整体包装销售现场的整体包装销售现场的整体包装销售现场的整体包装
2.销售现场的整体包装
1)现场包装的内容
1、销售现场的包装
通过销售中心原有基础上的改良布置例如树立展板、悬挂吊旗、增加室内喷画等方式来营造良好的销售及沟通氛围,激起投资者潜在的购买欲望;
2、周边环境的营造
不仅销售中心和施工现场需要包装,项目周边环境的营造渲染同样不可忽视。
包括销售
部外部、道路两旁、样板铺周围等现场布置,同时,在后街入口广场及周边道路布置各种装饰如中小型广告牌(展板)、灯柱挂旗、充气拱门、指示牌、旗帜、横幅、围墙喷画等可极大程度地渲染现场气氛,打动投资者的心。
3、样板铺的设置
在后街建设完善之时,样板铺的设置将会是销售现场的一个亮点。
建议届时在后街现场划出一间商铺进行精心包装,依照一定规格建立样板铺,通过样板铺展现未来后街的档次及层面,让买家对后街未来的经营模式、环境有更直观、具体的感受,通过这种感性认识来激发投资者的投资热情。