员工培训有效性评估表
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员工培训效果评估表员工培训效果评估表培训日期:______________培训主题:______________培训师:______________部门:______________员工姓名:______________评估指标:1. 培训内容是否与岗位要求相符?- 1(非常不符合)- 2(不符合)- 3(基本相符)- 4(符合)- 5(非常符合)2. 培训内容是否清晰易懂?- 1(非常不清晰)- 2(不清晰)- 3(一般)- 4(清晰)- 5(非常清晰)3. 培训方式是否有效?- 1(非常无效)- 2(无效)- 3(一般)- 4(有效)- 5(非常有效)4. 培训材料是否充实且有用?- 1(非常不充实且无用)- 2(不充实且无用)- 3(一般)- 4(充实且有用)- 5(非常充实且有用)5. 培训期间的互动和讨论是否积极? - 1(非常不积极)- 2(不积极)- 3(一般)- 4(积极)- 5(非常积极)6. 培训后是否能够应用所学知识? - 1(完全不能应用)- 2(不能完全应用)- 3(部分应用)- 4(能够应用)- 5(完全能够应用)7. 对培训的整体评价:- 1(非常差)- 2(差)- 3(一般)- 4(好)- 5(非常好)8. 培训的改进建议:_____________________________________________________________________________________________感谢您的参与和反馈!我们将根据您的评估结果不断优化培训内容和方式,提供更好的培训体验和效果。
如有任何问题或建议,请随时与我们联系。
员工培训评估表员工培训评估表尊敬的员工,为了不断提升我们组织的培训质量和效果,我们需要您的宝贵意见和反馈。
请您花费一些时间填写以下员工培训评估表,以便我们更好地了解您对培训活动的感受和评价。
1. 培训活动信息培训主题:培训日期:培训地点:2. 培训内容评估请您评价以下培训内容的相关性和实用性(请在每个项目后面打"√"表示您的评价):- 培训内容与工作职责相关性高低:- 高度相关- 适度相关- 不相关- 培训内容的实用性:- 非常实用- 比较实用- 不太实用3. 培训师评估请您评价以下培训师的表现(请在每个项目后面打"√"表示您的评价):- 培训师的专业知识:- 高水平- 一般水平- 低水平- 培训师的表达能力:- 清晰明了- 一般水平- 需改进- 培训师的互动能力:- 强烈互动- 适度互动- 缺乏互动4. 培训活动评估请您评价以下培训活动的组织和安排(请在每个项目后面打"√"表示您的评价):- 培训活动的时间安排:- 合理安排- 部分安排合理- 安排不合理- 培训活动的设施和资源:- 设施和资源齐全- 部分设施和资源不足- 设施和资源不足5. 培训效果评估请您评价以下培训对您工作能力和知识水平的影响(请在每个项目后面打"√"表示您的评价):- 培训对您工作能力的提升:- 显著提升- 有所提升- 无明显提升- 培训对您知识水平的提升:- 显著提升- 有所提升- 无明显提升6. 其他意见和建议如果您对培训有其他意见或建议,请在下方填写:非常感谢您的合作和宝贵的反馈!您的意见对我们改进培训活动至关重要。
我们将认真分析和处理您的反馈,并在未来的培训中不断提升质量,满足您的需求。
祝您工作顺利!人力资源行政专家。
员工培训效果评估表员工培训效果评估表员工姓名: _______________部门: _______________培训日期: _______________培训主题: _______________评估指标:1. 知识掌握程度:- 优秀(掌握全面,能够灵活运用)- 良好(掌握基本知识,但在应用中还存在一些困难)- 一般(对知识了解,但还需要进一步学习)- 不足(对知识掌握不够,需要加强学习)2. 技能应用能力:- 优秀(能够熟练运用所学技能,并取得良好的效果)- 良好(能够基本应用所学技能,但在实际操作中还存在一些问题) - 一般(对技能了解,但在应用中还需要进一步练习)- 不足(对技能应用能力不足,需要加强练习)3. 学习态度和动力:- 积极主动(对培训内容充满热情,积极参与讨论和练习)- 一般(对培训内容有一定兴趣,能够完成基本学习任务)- 消极抵触(对培训内容不感兴趣,缺乏积极参与的态度)- 无动力(对培训内容完全不感兴趣,无法完成学习任务)4. 培训效果评价:- 优秀(培训内容和方式都非常适合,取得了良好的效果) - 良好(培训内容和方式基本满足需求,取得了一定的效果) - 一般(培训内容和方式有待改进,效果不够明显)- 不足(培训内容和方式不适合,效果较差)评估结果:1. 知识掌握程度:_______________2. 技能应用能力:_______________3. 学习态度和动力:_______________4. 培训效果评价:_______________评估人签名: _______________日期: _______________。
员工培训评估表范本一、个人信息姓名:部门:职位:培训日期:二、培训内容评估请根据以下评分标准,对本次培训的内容进行评估,并在相应的选项前打√。
1. 培训内容的相关性1) 培训内容与我的工作职责相关性:a) 很强相关性b) 相关性一般c) 相关性较弱2) 培训内容与公司战略目标相关性:a) 很强相关性b) 相关性一般c) 相关性较弱2. 培训内容的实用性1) 培训内容对我的工作实践有帮助:a) 非常实用b) 一般实用c) 不太实用2) 培训内容对公司业务发展有帮助:a) 非常实用b) 一般实用c) 不太实用3. 培训内容的深度和广度1) 培训内容的深度:a) 深入浅出,涵盖全面b) 一般深度,覆盖较广c) 深度不够,覆盖较窄2) 培训内容的广度:a) 广度适中,涵盖全面b) 广度一般,覆盖较多方面c) 广度不够,覆盖较狭窄4. 培训内容的组织和结构1) 培训内容的逻辑组织:a) 逻辑清晰,结构合理b) 逻辑一般,结构较乱c) 逻辑混乱,结构不清晰2) 培训内容的知识层次结构:a) 层次分明,易于理解b) 层次一般,理解有难度c) 层次混乱,理解困难5. 培训内容的教学方法和工具1) 培训教学方法的有效性:a) 非常有效b) 一般有效c) 不太有效2) 培训教学工具的使用情况:a) 使用恰当,提高学习效果b) 使用一般,对学习效果有一定影响c) 使用不当,对学习效果无帮助三、培训师评估请根据以下评分标准,对本次培训的培训师进行评估,并在相应的选项前打√。
1. 培训师的专业知识与经验a) 知识丰富,经验丰富b) 知识一般,经验一般c) 知识欠缺,经验不足2. 培训师的授课能力a) 授课生动,引人入胜b) 授课一般,有时不够吸引人c) 授课枯燥,缺乏吸引力3. 培训师的互动与沟通能力a) 与学员互动频繁,沟通顺畅b) 与学员互动一般,沟通时有阻碍c) 与学员互动较少,沟通效果差四、培训效果评估请根据以下评分标准,对本次培训的效果进行评估,并在相应的选项前打√。
员工培训评估表员工培训评估表
1. 培训课程信息:
- 培训课程名称:
- 培训日期:
- 培训地点:
- 培训讲师:
2. 培训内容评估:
- 培训内容是否与岗位要求相关?
- 培训内容是否清晰易懂?
- 培训内容是否充实且有实际应用性?
- 培训内容是否能够满足学员的学习需求?
3. 培训组织评估:
- 培训前的准备工作是否充分?
- 培训过程中的组织安排是否合理?
- 培训材料是否完备且易于理解?
- 培训设施是否满足学员的需求?
4. 培训讲师评估:
- 讲师的专业知识是否丰富?
- 讲师的授课方式是否生动有趣?
- 讲师的表达能力是否清晰流畅?
- 讲师是否能够回答学员提出的问题?
5. 培训效果评估:
- 培训后对工作的影响程度如何?
- 培训后对个人能力的提升程度如何?
- 培训后是否能够应用所学知识和技能?
- 培训后是否能够解决工作中的问题?
6. 培训建议:
- 对培训课程的改进意见和建议:
- 对培训组织和讲师的改进意见和建议:
- 其他建议或意见:
请您根据以上内容,对培训进行评估并提出您的意见和建议。
我们将根据您的反馈持续改进培训质量,提高员工的学习效果和工作能力。
谢谢您的参与!。
员工职业发展培训效果评估表员工职业发展培训效果评估表评估目的:本评估表旨在评估员工职业发展培训的效果,以了解培训对员工的职业发展和绩效提升是否产生积极影响。
评估指标:1. 培训前的职业发展水平评估:- 在职位要求方面的能力水平评估- 在团队合作方面的表现评估- 在沟通技巧方面的评估- 在问题解决能力方面的评估2. 培训后的职业发展水平评估:- 在职位要求方面的能力水平评估- 在团队合作方面的表现评估- 在沟通技巧方面的评估- 在问题解决能力方面的评估3. 培训效果评估:- 员工对培训内容的满意度评估- 员工对培训师资水平的评估- 员工对培训方法和教材的评估- 员工对培训组织和安排的评估评估方法:1. 培训前的职业发展水平评估:通过员工自评和主管评估的方式,对员工在职位要求、团队合作、沟通技巧和问题解决能力方面进行评估,并记录评估结果。
2. 培训后的职业发展水平评估:在培训结束后的一段时间内,再次对员工进行职业发展水平评估,以了解培训对员工能力的影响和提升情况。
3. 培训效果评估:通过员工满意度调查问卷,采集员工对培训内容、师资水平、培训方法和教材、组织和安排等方面的评估意见。
评估结果分析:根据评估指标和方法,对评估结果进行分析,比较培训前后的职业发展水平变化和员工对培训的满意度评估结果,以判断培训的效果和影响。
改进措施:根据评估结果,结合员工的反馈意见,制定相应的改进措施,以进一步提升员工的职业发展和绩效水平。
总结:通过对员工职业发展培训效果的评估,可以了解培训对员工的影响和提升情况,为进一步优化培训计划和提升员工职业发展水平提供依据。
同时,员工的反馈意见也是改进培训的重要参考,为提供更有效的培训方案和方法提供指导。
员工培训评估记录表员工培训评估记录表日期: _____________培训课程名称: _____________培训地点: _____________培训讲师: _____________评估人员: _____________评估目的:本评估记录表旨在收集员工对于所参与的培训课程的反馈和评价,以便我们能够持续改进培训活动并提供更优质的学习体验。
请您根据您的实际体验和观察,如实填写以下内容。
评估内容:请您根据以下评分标准,对培训课程进行评估。
评分范围为1-5分,1分表示非常不满意,5分表示非常满意。
1. 培训内容的实用性和适用性:1分 2分 3分 4分 5分2. 培训讲师的专业知识和表达能力:1分 2分 3分 4分 5分3. 培训材料的质量和可理解性:1分 2分 3分 4分 5分4. 培训活动的组织和安排:1分 2分 3分 4分 5分5. 培训课程对您的工作技能提升的帮助程度:1分 2分 3分 4分 5分6. 您对本次培训课程的总体评价:1分 2分 3分 4分 5分意见和建议:请您在下方提供任何您认为有关本次培训课程改进的意见和建议,我们将非常重视您的反馈。
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________谢谢您的参与和反馈!您的评估将对我们提供更优质的培训服务至关重要。
如有任何其他意见或建议,请随时与我们联系。
原创员工培训效果评估表模板1. 培训信息•培训名称:•培训日期:•培训地点:•培训时长:2. 培训目标评估在培训开始之前,回答以下问题来评估员工在相关领域的目前水平。
1.该培训的主要目标是什么?2.在该培训之前,你对该领域的了解有多少?3.你认为自己的技能和知识在该领域中的水平如何?4.你期望通过该培训获得哪些具体技能和知识?请在下面回答以上问题:1.目标:2.现有水平:3.技能和知识水平:4.期望获得的技能和知识:3. 培训内容评估在培训进行期间,根据以下评价表对培训内容进行评估。
培训内容评分(1-10)备注4. 培训师评估请对培训师在培训过程中的表现进行评估。
评估方面评分(1-10)备注技能传授内容理解和引导结构和组织互动和参与程度反馈和解答问题激发兴趣和动力5. 培训效果评估请在以下空白处评估培训的效果:1.您对本次培训的满意度评分(1-10):2.您对自己在本次培训中获得的技能和知识的掌握程度评分(1-10):3.您对该培训是否满足了您的期望评分(1-10):4.您认为该培训对您的工作能力和业务水平的提升程度评分(1-10):6. 培训建议和改进请提供您对本次培训的建议和改进意见。
•哪些部分是您认为本次培训做得不错的?•哪些部分是您认为可以改进的?•您有任何其他建议或意见吗?请在以下空白处提供您的建议和改进意见:7. 自我总结请用一段文字总结您参与本次培训的经历和收获。
以上是员工培训效果评估表模板,如果您需要根据实际情况进行调整和修改,请自行添加或更改相应的评估项和评分标准。
培训评估的目的在于了解并改进培训质量,同时帮助员工更好地发展和提升自己的能力。
员工培训评估表
1. 培训课程名称:
2. 培训日期:
3. 培训地点:
4. 培训讲师:
5. 培训目标:
6. 课程内容是否符合培训目标?
7. 培训方式是否有效?
8. 培训课程对员工工作有何帮助?
9. 培训课程对员工个人发展有何帮助?
10. 培训课程对员工团队合作有何帮助?
11. 培训课程对员工工作态度有何影响?
12. 培训课程对员工技能提升有何帮助?
13. 培训课程对员工绩效表现有何影响?
14. 培训课程是否满足员工需求?
15. 培训课程是否能够应用到员工日常工作中?
16. 对培训课程的建议和改进建议:
17. 培训课程的总体评价:
18. 员工姓名:
19. 员工职位:
20. 评估日期:。
记录编号:XDT/QJ7.2-04 编号:001培训编号 1 培训对象入职新员工培训时间2019-8-2培训老师?培训课题新员工入职培训培训简况(包括内容、教材、考核)培训内容:1、规章制度培训;2、公司简介;3、工作岗位职能简介;4、上岗前工作技能学习。
培训教材:PPT文件培训考核:分值≥70分为有效,<70分需采取相应措施。
培训课程本身的评估记录(包括教材,场地准备,教育水平,方法,时间)设定分值:15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求,培训方法得当,培训时间能达到课程要求,场地准备充分。
(10分)学员考试成绩评估记录(包括口试及现场提问评分)设定分值:25分考试以口试方式进行,培训人员均通过测试。
(20分)学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和工作中的运用能力)设定分值:30分学员经培训后,对质量意识进一步加深了理解,在工作中能严格执行相关要求。
(25分)工作绩效评估记录设定分值:30分对比培训前表现,学员对质量意识有了更深的理解,工作更规范化,工作效率有了较大提高。
(25分)其它方面补充记录:评估结论(包括总分及采取的相应措施)80分本次培训达到了预期效果。
评审员:? 制单:?编号:002培训编号 2 培训对象质量部人员培训时间2019-8-12 培训老师质量部经理/?培训课题质量管理方法技能培训培训简况(包括内容、教材、考核)培训内容:1、QC七大手法;2、产品检验技能;3、产品的检验标准技能;培训教材:PPT培训考核:分值≥70分为有效,<70分需采取相应措施。
培训课程本身的评估记录(包括教材,场地准备,教育水平,方法,时间)设定分值:15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求,培训方法得当,培训时间能达到课程要求,场地准备充分。
(12分)学员考试成绩评估记录(包括口试及现场提问评分)设定分值:25分考试以口试方式进行,培训人员均通过测试。
(19分)学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和工作中的运用能力)设定分值:30分学员经培训后,对品质知识进一步加深了理解,在工作中能严格执行相关要求。
员工培训评估表
员工培训评估表
尊敬的员工,
为了不断提升公司的竞争力和员工的个人发展,我们定期进行员工培训。
为了确保培训的质量和效果,我们需要您填写以下评估表,以便我们了解您对培训的看法和反馈。
1. 培训课程信息:
- 培训主题:
- 培训日期:
- 培训地点:
2. 培训内容评估:
请您根据以下评分标准,对每个培训内容进行评估,并在括号内打上相应分数:
- 内容与实际工作相关性(1-5分):
- 内容的新颖性和创新性(1-5分):
- 内容的清晰度和易理解性(1-5分):
3. 培训讲师评估:
请您根据以下评分标准,对培训讲师进行评估,并在括号内打上相应分数: - 知识专业性(1-5分):
- 教学技巧和表达能力(1-5分):
- 与学员互动和沟通能力(1-5分):
4. 培训组织评估:
请您根据以下评分标准,对培训的组织和安排进行评估,并在括号内打上相
应分数:
- 培训通知和提前准备(1-5分):
- 培训场地和设施(1-5分):
- 培训时间的安排(1-5分):
5. 培训效果评估:
请您根据以下评分标准,对培训的效果进行评估,并在括号内打上相应分数: - 对工作技能和知识的提升(1-5分):
- 对工作态度和团队合作的影响(1-5分):
- 对个人职业发展的帮助(1-5分):
6. 培训建议和意见:
请您提供任何对培训改进和提升的建议和意见。
请您将填写完毕的评估表交回给人力资源部。
我们将根据您的反馈和建议,不
断改进和优化我们的培训计划,以提供更好的培训体验和发展机会。
感谢您的参与和支持!
人力资源部。
培训效果评估表
培训内容非常好很好好一般差
1.课程安排合理程度□5分□4分□3分□2分□1分
2.课程内容的深度和理解性□5分□4分□3分□2分□1分
3.课程内容对于个人发展的帮助程度□5分□4分□3分□2分□1分
4.课程内容对于实际工作的帮助程度□5分□4分□3分□2分□1分培训师非常好很好好一般差
1.培训师上课内容准备程度□5分□4分□3分□2分□1分
2.培训师语言表达和讲课态度□5分□4分□3分□2分□1分
3.培训师对培训内容的个人见解□5分□4分□3分□2分□1分
4.培训师课堂组织能力□5分□4分□3分□2分□1分
5.培训方式多样性和培训氛围□5分□4分□3分□2分□1分
6.对本次培训课程的总体评价□5分□4分□3分□2分□1分
参加此次培训的收获有可多选:
A.获得了适用的新知识;
B.理顺了过去工作中的一些模糊概念;
C.获得了可以在工作上应用的一些有效的技术或技巧;
D.促进客观地观察自己以及自己的工作,帮助对过去的工作进行总结与思考;
E.其它请填写:
对今后培训的建议和需求:。
员工培训效果评估表员工培训效果评估表评估日期:____________________培训课程名称:____________________培训师资:____________________评估人员:____________________评估标准:1. 培训目标是否明确?- 是- 否2. 培训内容是否与岗位职责相关?- 是- 否3. 培训内容是否具有针对性和实用性?- 是- 否4. 培训方式是否多样化和灵活性?- 是- 否5. 培训材料和资源是否充足?- 是- 否6. 培训时间是否合理安排?- 是- 否7. 培训方法是否有效?- 是- 否8. 培训师资是否专业且具备良好的教学能力?- 是- 否9. 培训活动是否能够激发员工的学习兴趣和积极性? - 是- 否10. 培训后员工对所学知识和技能的掌握程度如何? - 非常好- 较好- 一般- 较差- 很差11. 培训对员工工作表现的影响如何?- 显著提升- 有所提升- 无明显变化- 有所下降- 显著下降12. 培训对员工的职业发展是否有帮助?- 非常有帮助- 有帮助- 无明显影响- 有一定影响- 没有帮助13. 员工对培训的整体评价如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意14. 对培训课程的改进意见和建议:____________________15. 其他意见和建议:____________________评估结果:- 培训目标是否明确?(是/否)- 培训内容是否与岗位职责相关?(是/否)- 培训内容是否具有针对性和实用性?(是/否)- 培训方式是否多样化和灵活性?(是/否)- 培训材料和资源是否充足?(是/否)- 培训时间是否合理安排?(是/否)- 培训方法是否有效?(是/否)- 培训师资是否专业且具备良好的教学能力?(是/否)- 培训活动是否能够激发员工的学习兴趣和积极性?(是/否)- 培训后员工对所学知识和技能的掌握程度:(非常好/较好/一般/较差/很差)- 培训对员工工作表现的影响:(显著提升/有所提升/无明显变化/有所下降/显著下降)- 培训对员工的职业发展是否有帮助?(非常有帮助/有帮助/无明显影响/有一定影响/没有帮助)- 员工对培训的整体评价:(非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意)评估人员签名:____________________备注:请将评估表交回人力资源部。
公司培训效果评估表公司培训效果评估表评估日期:____________________评估人员:____________________部门:_________________________培训课程名称:__________________1. 培训目标评估:a. 培训目标是否明确?(是/否)b. 培训目标是否与员工工作职责相关?(是/否)c. 培训目标是否与公司战略目标一致?(是/否)2. 培训内容评估:a. 培训内容是否全面?(是/否)b. 培训内容是否与培训目标一致?(是/否)c. 培训内容是否具有实际操作性?(是/否)3. 培训方式评估:a. 培训方式是否多样化?(是/否)b. 培训方式是否适合员工学习需求?(是/否)c. 培训方式是否能够激发员工学习兴趣?(是/否)4. 培训师资评估:a. 培训师资是否具备专业知识和经验?(是/否)b. 培训师资是否能够有效传递知识和技能?(是/否)c. 培训师资是否能够与员工建立良好互动?(是/否)5. 培训效果评估:a. 培训后员工对所学内容的掌握程度如何?(很差/差/一般/好/很好)b. 培训后员工是否能够将所学内容应用到工作中?(是/否)c. 培训后员工的工作表现是否有所改善?(是/否)6. 培训满意度评估:a. 培训前员工对培训的期望是否得到满足?(是/否)b. 培训过程中员工对培训的满意度如何?(很低/低/一般/高/很高)c. 培训后员工对培训效果的评价如何?(很低/低/一般/高/很高)7. 培训改进建议:_______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ 评估结果及总结:_________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ 评估人员签名:____________________日期:____________________________。
员工培训效果评估表员工培训效果评估表将用于评估员工培训的效果和提供反馈。
下面是一个700字的模板示例:员工培训效果评估表培训日期:_________________ 培训时间:_________________培训主题:_________________ 培训地点:_________________请根据以下评分标准,评估您参与的培训课程。
请在对应的选项前打“√”。
评估项目:1. 培训内容与预期目标的匹配程度:1)非常不匹配 2)不太匹配 3)基本匹配 4)很匹配 5)非常匹配2. 培训材料的实用性和适用性:1)非常不实用 2)不太实用 3)基本实用 4)很实用 5)非常实用3. 培训的教学方法和学习体验:1)非常差 2)不太好 3)一般般 4)很好 5)非常好4. 培训讲师的知识和专业水平:1)非常欠缺 2)不太专业 3)基本专业 4)非常专业 5)非常专业且富有经验5. 培训的组织和管理:1)非常混乱 2)不太好 3)基本有序 4)很好 5)非常好6. 通过培训课程所学到的知识和技能是否能够应用到工作中: 1)完全不能应用 2)不能完全应用 3)部分应用 4)能够基本应用 5)能够全面应用7. 培训对于您工作绩效的提升程度:1)完全没有提升 2)没有太大提升 3)有一定提升 4)有较大提升 5)有显著提升评估意见:______________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ ___________________感谢您参与此次培训课程的评估,我们将根据您的反馈,不断优化和改进培训内容和方式。
新员工入职培训效果评分表
评分表目的
该评分表旨在评估新员工入职培训的效果,以衡量培训方案的有效性并提供改进建议。
评分表内容
评分指导
使用说明
1. 根据培训内容、培训方法、培训讲师、培训资料、培训环境、培训组织等评估指标,对每个指标进行评分。
2. 按照评分标准,给出合适的得分。
3. 综合评价部分可对本次培训的整体效果进行总结,并提供改
进建议。
注意事项
- 评分标准为参考,根据实际情况进行评定。
- 评分结果应客观、公正,避免个人偏见或主观影响。
- 在综合评价部分可以附加对培训过程中的亮点和问题的描述,以及对下一次培训的期望和建议。
评分人:____________________
评分日期:__________________。
员工培训评估表
1. 培训课程名称:
2. 培训日期:
3. 培训地点:
4. 培训讲师:
5. 培训内容:
6. 培训目标:
7. 培训方式(线上/线下):
8. 培训时长:
9. 培训评估标准:
内容是否符合实际工作需求?
培训方式是否有效?
培训讲师是否专业?
培训课程是否能够提升员工技能?
培训对员工工作产生了哪些积极影响?
10. 培训评估结果:
优点:
不足之处:
建议改进的地方:
11. 员工评价:
对培训课程的满意度:对培训内容的反馈:对培训方式的感受:12. 培训总结:
培训的收获:
培训的改进方向:
下一步的培训计划:
13. 培训评估人:
14. 日期:。
员工培训有效性评估表
培训内容/要求培训形式培训日期
培训对象培训过程中
评估结论培训后岗位评估(需要时)
备注
NO 姓名知识掌握(50分) 实际操作
(50分)
得分培训人
工作绩
效
工作心
态
创造能
力
评估人
员
评估日
期考核问答
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
评估建议
部门领导培训主管
说明:1、培训评估分值总分满80分合格。
‘知识掌握’占50分,针对‘(考卷)考核’或‘(现场)问答’的情况进行评估;‘实际操作’占50分,若未进行实际操作评估,则得35分。
2、培训后工作绩效、工作心态、创造能力:1—未改善;1.5—有部分改善;2—有很大改善。
3、培训评估结论:优,良,合格、不合格;‘备注’栏明确是否需要再培训。