新员工培训评价表
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部门:
新员工姓名:
a)你是否已了解公司的创业史、企业文化?
是□否□
b)你是否已清晰了解组织架构及部门职责?
是□否□
c)你是否了解公司相关的人事、福利制度?
是□否□
d)你是否已了解工作流程、工作沟通方面的知识?是□否□
e)你是否了解公司安全和后勤管理方面的知识?是□否□
f)你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮
助?
是□否□
g)你是否对培训的内容都能很好的理解,并对以后
的工作产生帮助?
是□否□
h)你认为这次培训中,哪一门课程对你帮助最大?
为什么?哪一门课程对你帮助最小?
i)在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培训。
员工培训反馈表
姓名,_______________________ 日期,______________________。
1. 你对本次培训的整体满意度如何?(非常满意/满意/一般/不满意)。
2. 请评价本次培训的内容和组织安排。
(1-5分)。
3. 你觉得本次培训对你的工作有帮助吗?为什么?
4. 你对培训师的表现有何评价?有什么建议?
5. 你在培训中学到了哪些新知识或技能?对你的工作有何帮助?
6. 你觉得公司还有哪些方面需要加强员工培训?
7. 你对未来的培训计划有何期待或建议?
8. 其他意见或建议:
感谢您的参与和反馈!我们会认真考虑您的意见,不断改进员工培训计划,提升员工的综合素质和工作能力。
员工培训反馈表
姓名,______________________ 日期,______________________。
1. 请评价本次培训课程的内容和实用性(1-5分,1表示非常不满意,5表示非常满意)。
2. 请评价培训师的表现和教学方法(1-5分,1表示非常不满意,5表示非常满意)。
3. 哪些部分是您认为最有帮助的?为什么?
4. 哪些部分是您认为需要改进的?为什么?
5. 您对今后的培训课程有什么建议或期望?
6. 您觉得培训课程对您的工作有何帮助?
7. 其他意见或建议:
请您如实填写以上内容,您的反馈对我们的培训课程改进和提升员工技能非常重要。
感谢您的配合!。
记录编号:XDT/QJ7.2-04 编号:001培训编号 1 培训对象入职新员工培训时间2019-8-2培训老师?培训课题新员工入职培训培训简况(包括内容、教材、考核)培训内容:1、规章制度培训;2、公司简介;3、工作岗位职能简介;4、上岗前工作技能学习。
培训教材:PPT文件培训考核:分值≥70分为有效,<70分需采取相应措施。
培训课程本身的评估记录(包括教材,场地准备,教育水平,方法,时间)设定分值:15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求,培训方法得当,培训时间能达到课程要求,场地准备充分。
(10分)学员考试成绩评估记录(包括口试及现场提问评分)设定分值:25分考试以口试方式进行,培训人员均通过测试。
(20分)学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和工作中的运用能力)设定分值:30分学员经培训后,对质量意识进一步加深了理解,在工作中能严格执行相关要求。
(25分)工作绩效评估记录设定分值:30分对比培训前表现,学员对质量意识有了更深的理解,工作更规范化,工作效率有了较大提高。
(25分)其它方面补充记录:评估结论(包括总分及采取的相应措施)80分本次培训达到了预期效果。
评审员:? 制单:?编号:002培训编号 2 培训对象质量部人员培训时间2019-8-12 培训老师质量部经理/?培训课题质量管理方法技能培训培训简况(包括内容、教材、考核)培训内容:1、QC七大手法;2、产品检验技能;3、产品的检验标准技能;培训教材:PPT培训考核:分值≥70分为有效,<70分需采取相应措施。
培训课程本身的评估记录(包括教材,场地准备,教育水平,方法,时间)设定分值:15分选用教材、教育水平均符合培训课程要求,培训方法得当,培训时间能达到课程要求,场地准备充分。
(12分)学员考试成绩评估记录(包括口试及现场提问评分)设定分值:25分考试以口试方式进行,培训人员均通过测试。
(19分)学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和工作中的运用能力)设定分值:30分学员经培训后,对品质知识进一步加深了理解,在工作中能严格执行相关要求。
新员工入职培训效果评分表
评分表目的
该评分表旨在评估新员工入职培训的效果,以衡量培训方案的有效性并提供改进建议。
评分表内容
评分指导
使用说明
1. 根据培训内容、培训方法、培训讲师、培训资料、培训环境、培训组织等评估指标,对每个指标进行评分。
2. 按照评分标准,给出合适的得分。
3. 综合评价部分可对本次培训的整体效果进行总结,并提供改
进建议。
注意事项
- 评分标准为参考,根据实际情况进行评定。
- 评分结果应客观、公正,避免个人偏见或主观影响。
- 在综合评价部分可以附加对培训过程中的亮点和问题的描述,以及对下一次培训的期望和建议。
评分人:____________________
评分日期:__________________。
新员工培训效果评估调查表
部门/岗位姓名
感谢您参加这次的新员工培训,请您根据培训的课程以及其自身的实际效果,结合自身工作需求,对下列问题认真、如实地进行回答,我们将根据培训效果调查表的反馈,不断调整和改进我们的培训工作!您的建议,对我们很重要!
1.您对新员工入职培训的总体满意程度
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
2.您对培训组织安排的满意程度
□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意
;
3.结合您的岗位,您认为新员工培训课程安排的合理程度
□非常合理□比较合理□不太合理□非常不合理
4.您能接受利用周末及业余时间参与培训吗
□非常接受□比较接受□不太接受□非常不接受
5.您认为对您来说最有效的培训方式是什么,请从大到小予以排列:
□①在岗培训□②集中授课□③观摩学习□④案例分析(座谈研讨)
□⑤培训游戏□⑥引导式自学(课题、报告)□⑦演练操作
□其他方式
?
6.您认为自己最需要的培训课程是(可选3~5项)
□公司基本管理制度□与岗位相关的专业技术知识□商务礼仪与沟通技巧
□企业管理知识(□生产管理□营销管理□人力资源管理□质量管理□财务管理)
□职业生涯规划□公司文化(业务流程和组织架构)□其他
7.您认为自己受益最大的培训课程是
1、
2、
3、
,
8.您在日常学习/工作中有碰到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训或讨论来提出解决方案
9.请您就公司的现状,结合您的岗位,您期望培训中应增加、减少、加强哪方面的培训内容(请用文字说明)
?
\
10.您对新员工整体培训工作的开展有何意见或建议(请用文字说明)
谢谢您的反馈与建议!。
新员工培训评价表文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)
新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一周内填写)
部门:
新员工姓名:
1. 你是否已了解部门的组织结构及部门功能?
是否
2. 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?
是否
3.你是否已认识部门里所有的同事?
是否
4.你是否觉得部门岗位培训有效果?
是否
5. 你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?
是否
6. 你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?
是否
7.在岗位培训中,可以改进的地方
8.在今后的工作中,希望接受哪些方面的培训
新员工试用期内表现评估表(到职后30天部门填写)
新员工姓名:
部门:
职位:
1.你对新员工一个月内的工作表现的总体评价:
优-------- 良---------- 一般---------- 差---------- 2.新员工对公司的适应程度:
很好-----良一般差
3.考勤情况
很好. 良.一般. 差
4.规章制度执行情况
很好. 良一般差
5.工作情况
很好良一般差
6.与上级沟通情况
很好良一般差
7.与同事之间的关系
很好良一般差
8.工作态度.
很好良一般差
9.对公司建议及意见
10.部门经理评价
观察期员工评估表。