最新iso基础知识培训

ISO基础知识培训内容ISO基础知识培训内容一：ISO，Ingernational Organization For Standardization 国际标准 >标准化组织1947年2月成立于瑞士的日内瓦。

1979年成立了“质量管理和质量保证技术委员会（TC176）”。

二：2000版的ISO9000的核心标准的组成部份为：ISO9000：《质量管理体系-------基础和术语》ISO9001：《质量管理体系-------要求》ISO9004：《质量管理体系-------业绩改进指南》ISO19011：《质量（或）环境管理体系审核指南》三：ISO9001与ISO9004的区别：*ISO9001是质量管理体系要求，ISO9004作为组织的业绩改进指南。

*ISO9001是三方审核（第一方审核/组织内部审核；第二方审核/顾客对组织的审核；第三方审核/认证机构对组织的审核）的依据，ISO9004不能做为三方审核的依据。

*ISO9001所关注的是“质量管理体系的有效性”，ISO9004除关注体系的有效性外，还注重关注“持续改进一个组织有总体业绩的效率。

四：八项基本原则：以顾客为关注焦点领导者的作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方互利的关系1、运用“以顾客为关注焦点”这一原则应采取的措施：● 调查、识别并理解顾客的需求和期望● 确保组织的目标与顾客的需求和期望相结合● 确保在整个组织内部沟通顾客的要求和期望● 测量顾客的满意度并根据结果和采取相应的活动和措施● 系统的管理好与顾客的关系2、运用“领导者的作用”这一原则应采取的措施：● 考虑所有相关方的需求和期望● 为本组织的未来描会清晰的远景，确定富有挑战性的目标。

● 在组织的所有层次上建立价值共享、公平公正和道德伦理观念● 为员工提供所需的资源和培训，并赋予其职责范围内的自主权3、运用“全员参与”这一原则应采取的措施：● 让每个员工了解自身的重要性及其在组织中的角色● 以主人翁的责任感去解决各种问题● 使每个员工根据各自的目标评估其业绩状况● 使员工积极地寻找机会增强他们自身的能力、知识、经验4、运用“过程方法”这一原则应采取的措施：● 为了取得预期的结果，系统地识别所有的活动● 明确管理活动的职责和权限●分折和测量关键活动的能力● 注重能改进组织的活动和各种因素如：资源、方法、材料等● 识别组织职能之间与职能内部活动的接口5、运用“管理的系统方法”这一原则应采取的措施：● 建立一个体系，以最佳效果和最高效率实现组织的目标● 理解体系内各过程的相互依赖关系● 更好地理解为实现共同的目标所必需的作用和责任从而减少职能交叉造成的障碍● 理解组织的能力，在行动前确定资源的局限性● 设定目标，并确定如何运作体系中的特殊活动● 通过测量和评估持续改进体系6、运用“持续改进”这一原则应采取的措施：● 在整个组织范围内使用一致的方法持续改进组织的业绩● 为员工提供有关持续改进的方法和手段的培训● 将产品、过程和体系的持续改进作为组织内每位成员的目标● 建立目标以指导、测量和追踪持续改进7、运用“基于事实的决策方法”这一原则应采取的措施：● 确保数据和信息足够精确和可靠● 让需要数据和信息者能得到数据和信息● 使用正确的方法分折数据● 基于事实分折、权衡和经验与直觉，做出决策并采取措施8、运用“与供方互利的关系”应采取的措施：● 在短期收益和长期利益综合平衡的基础上，确立与供方的关系● 与供方或合作伙伴共享专门技术和资源● 识别和选择关键供方● 清晰与开放的沟通● 与供方所做出的改进和取得的成果进行评价并予以鼓励质量管理体系基础一：概论：质量管理：当管理与质量有关时，则为质量管理。

iso基础知识培训ISO（国际标准化组织）是一个独立的、非政府的国际组织，致力于制定和推广国际标准。

作为全球最重要的标准化组织之一，ISO的标准在国际贸易、科技创新和社会发展中起着重要的作用。

本文将以ISO基础知识培训为题，介绍ISO的起源、标准分类以及其对企业和社会的影响。

一、ISO的起源ISO成立于1947年，总部位于瑞士的日内瓦。

它的前身是国际联盟标准化委员会，起初的目标是推广国际标准化，促进国际贸易的便利和协调发展。

随着各个国家之间的贸易和技术交流日益增加，国际标准的制定变得尤为重要，因此ISO应运而生。

二、ISO的标准分类ISO的标准覆盖了各个领域，从产品标准到管理标准，以及环境、能源、食品安全等多个方面。

ISO标准主要分为以下几类：1. 产品标准产品标准是指对产品设计、生产、检验和交付等环节进行规范的标准。

这些标准涵盖了各种产品，包括机械设备、电子产品、材料等。

产品标准的制定可以保证产品质量和安全，提升产品的竞争力。

2. 管理标准ISO的管理标准旨在帮助组织建立高效的管理体系，提升组织的绩效和竞争力。

其中，ISO 9001质量管理体系标准是最为广泛应用的管理标准，它要求组织建立完善的质量管理体系，确保产品和服务符合客户需求。

3. 环境标准环境标准关注组织对环境的影响，并提供了如何管理和改善环境性能的指导。

ISO 14001环境管理体系标准是最为有名的环境标准之一，它要求组织建立可持续发展的环境管理体系，降低环境污染和资源消耗。

4. 能源标准随着能源问题的日益突出，ISO开始制定能源管理标准来指导组织降低能源消耗和排放。

ISO 50001能源管理体系标准要求组织建立有效的能源管理体系，提高能源利用效率，减少能源浪费。

5. 食品安全标准食品安全是关系到人民生命健康的重要问题，因此ISO制定了一系列的食品安全标准，确保食品在生产、储存、运输和销售过程中的安全性。

ISO 22000食品安全管理体系标准是最具代表性的食品安全标准之一。

ISO基础知识培训课程概述ISO（国际标准化组织）是一个国际标准制定组织，致力于制定和推广各个领域的标准和指南。

ISO标准在全球范围内广泛应用，对于企业、机构和个人来说具有重要意义。

本课程将介绍ISO的基础知识，包括ISO标准的概念、作用、制定过程以及常见的ISO标准。

目标本课程的目标是使学员了解ISO标准的基础知识，包括ISO标准的起源、发展历程、标准制定的流程以及ISO标准在不同领域的应用。

通过学习本课程，学员将获得以下能力： - 理解ISO标准的概念和作用；- 掌握ISO标准的制定过程；- 了解一些常见的ISO标准及其应用领域；- 理解ISO标准对企业和个人的重要性。

内容1. ISO标准的概念•ISO标准的定义•ISO标准的作用和意义•ISO标准与国家标准的关系2. ISO标准的制定过程•ISO标准制定组织的架构和职责•ISO标准的制定流程•ISO标准的修订和更新3. 常见的ISO标准及其应用领域•ISO 9001质量管理体系标准•ISO 14001环境管理体系标准•ISO 27001信息安全管理体系标准•ISO 45001职业健康安全管理体系标准•ISO 50001能源管理体系标准•其他领域的ISO标准介绍4. ISO标准对企业和个人的重要性•ISO认证的意义和价值•ISO标准对企业竞争力的提升•ISO标准对个人职业发展的影响学习方法本课程采用面授结合案例分析的方式进行教学。

学员将通过参与讨论、分析案例、解答问题等方式加深对ISO基础知识的理解。

同时，学员还需通过阅读相关文献和参考资料进行自主学习。

评估方式学员将根据课堂讨论和案例分析的表现，以及对ISO标准的理解程度进行评估。

评估方式包括小组讨论成果展示、个人写作和在线测验等。

学员收益通过参加本课程，学员将获得以下收益： - 具备ISO标准的基本概念和知识； - 掌握ISO标准的制定流程和修订过程； - 了解常见的ISO 标准及其应用领域； - 了解ISO认证对企业和个人的重要性； - 增强自身在ISO标准应用和认证方面的竞争力。

ISO培训内容第一节：ISO基础知识一、质量治理的历史；二、ISO9000是什么；三、ISO9000的进展史；四、ISO9000的作用；五、ISO9000术语与基础；六、质量认证；七、质量认证；八、质量体系审核；一、质量治理进展5个时期：1、18世纪末—19世纪末，操作者检验；2、19世纪末—20世纪初，IT检验；3、20初，制造体系，设置质检部门；〔1.2.3.为事后检验〕4、1930年-1950年，预防质量，抽检；5、1960年，TQM全面质量时期。

提出以顾客为中心二、什么是ISO9000?1、ISO是国际标准化组织〔简称〕是个负责制定国际标准的机构。

2、ISO是国际标准化组织ISO/TC176技术委员会制定的质量治理的标准。

三、ISO9000进展史是什么？1、起源：美国军事工业：①1963年MIL-Q,9858A«质量治理大钢»。

MIL-I,45208A«检验操纵系统»。

②英国制定3BS5750三个质量保证模式。

③加拿大，法国。

2、标准走向统一：(1)1979年，ISO国际标准化组织产生TC176；秘书国：①法国：术语(质量方面)；②英国：检验要求；③美国：质量治理体系；〔2〕7年努力，1987年ISO9000国际标准产生：ISO9000共26个标准；〔3〕三个版本：87版、94版、2000版；3、2000版标准的构成：ISO9001 94版特点：共20个要素质量体系：①治理职责；②资源治理；③产品形成；④测量分析改进；ISO2000 特点：①减少数量；②减少语言语差；③表达质量治理的8大质那么；④与其它治理体系和谐；⑤以最少的要求提供信任；⑥适用不同行业；四、ISO9000的作用：内部、外部、评判能力：①满足顾客；②满足法律法规；③自身改进与治理的需求；通过程治理方法达到增值：目的为了利润。

引言：①标准适用不同行业。

②质量治理体系要求，区别与联系。

•引言•ISO9000质量管理体系基本概念•ISO9000质量管理体系建立与实施•ISO9000质量管理体系关键要素解析目录•ISO9000认证流程与要求•总结与展望培训目的和背景目的背景ISO9000质量管理体系简介ISO9000质量管理体系的定义和内涵ISO9000是指由国际标准化组织（ISO）制定的质量管理体系标准，旨在为企业提供一套完整的质量管理模式，确保企业从原材料采购、生产加工、产品检验到售后服务等各个环节都能实现有效的质量控制。

ISO9000质量管理体系的核心思想和原则以客户为中心，持续改进，全员参与，过程方法，管理的系统方法，基于事实的决策方法，与供方互利的关系等。

培训内容和安排培训内容培训形式培训时间和地点培训对象质量管理体系（Quality Management System, QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。

它是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。

QMS将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

质量管理体系定义ISO9000标准族介绍ISO9000是指由国际标准化组织（ISO）所属的质量管理和质量保证技术委员会ISO/TC176工作委员会制定并颁布的关于质量管理体系的族标准的统称。

ISO9000族标准包括核心标准、其他标准和技术报告。

其中，核心标准包括ISO9000《质量管理体系基础和术语》、ISO9001《质量管理体系要求》、ISO9004《质量管理体系业绩改进指南》、ISO19011《质量和（或）环境管理体系审核指南》等。

质量管理原则以顾客为关注焦点组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。