物业管理技能知识培训
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物业及物业管理基础知识培训一、物业管理概述物业管理是指对建造物及其配套设施进行维修、保养、管理和服务的一系列工作。
物业管理的目标是提供安全、舒适、便利的居住和工作环境,确保建造物的正常运行和价值的持续增长。
二、物业管理的职责和义务1. 建造物维护和保养:物业管理应定期检查建造物的各项设施设备,并及时进行维修和保养,确保其正常运行。
2. 安全管理:物业管理应制定安全管理制度,加强对建造物的安全防范措施,确保居民和工作人员的人身安全。
3. 环境卫生管理:物业管理应定期清理和消毒公共区域,保持建造物的环境卫生。
4. 公共设施管理:物业管理应对公共设施如电梯、楼道、停车场等进行管理,确保其正常使用。
5. 居民服务:物业管理应提供居民服务,如接收快递、处理投诉、组织社区活动等。
6. 财务管理:物业管理应制定财务管理制度,确保收入和支出的合理管理,并定期向业主报告财务状况。
三、物业管理的技能要求1. 技术技能:物业管理人员应具备一定的技术知识,能够进行建造设施的维修和保养工作。
2. 沟通能力:物业管理人员需要与居民、业主、供应商等进行有效的沟通,解决问题和处理投诉。
3. 管理能力:物业管理人员应具备一定的管理能力,能够组织协调各项工作,确保物业管理的顺利进行。
4. 安全意识:物业管理人员应具备较强的安全意识,能够识别和应对各种安全风险。
5. 服务意识:物业管理人员应具备良好的服务意识,能够主动为居民提供匡助和解决问题。
四、物业管理的流程1. 接收业主委托:物业管理公司与业主签订物业管理合同,明确双方的权利和义务。
2. 现场勘察和规划:物业管理公司对建造物进行现场勘察,制定物业管理规划和工作计划。
3. 设备维修和保养:物业管理公司定期检查设备设施,进行维修和保养工作。
4. 安全管理:物业管理公司制定安全管理制度,加强安全巡查和防范工作。
5. 环境卫生管理:物业管理公司定期清理和消毒公共区域,保持环境卫生。
6. 居民服务:物业管理公司提供居民服务,如接收快递、处理投诉、组织社区活动等。
物业管理知识培训引言概述:物业管理是一个专业领域,需要掌握一定的知识和技能。
为了提高物业管理人员的素质和能力,物业管理知识培训显得尤为重要。
本文将介绍物业管理知识培训的重要性以及五个方面的内容,包括法律法规、服务意识、安全管理、财务管理和绿化环保。
一、法律法规:1.1 学习相关法律法规:物业管理人员应该熟悉和了解相关的法律法规,如《物业管理条例》、《消防法》等,以便在工作中遵守规定,保障业主的合法权益。
1.2 知晓物业管理合同:物业管理人员需要了解物业管理合同的内容和要求,确保合同的执行符合法律法规,避免纠纷的发生。
1.3 处理纠纷和投诉:物业管理人员应该了解处理纠纷和投诉的程序和方法,遵循法律程序,妥善解决各类问题,维护良好的社区秩序。
二、服务意识:2.1 提高沟通能力:物业管理人员应该具备良好的沟通能力,与业主保持良好的互动和沟通,及时解答疑问,解决问题。
2.2 建立良好的服务意识:物业管理人员应该具备高度的责任心和服务意识,主动关心业主的需求,提供优质的服务,提高业主满意度。
2.3 处理突发事件:物业管理人员需要具备处理突发事件的能力,包括火灾、水管爆裂等紧急情况,能够迅速反应和采取有效的措施,保障业主的生命财产安全。
三、安全管理:3.1 安全防范意识:物业管理人员应该具备安全防范意识,定期检查和维护公共设施,确保安全设施的正常运行。
3.2 火灾防控措施:物业管理人员需要了解火灾防控措施,包括消防设备的使用和维护,定期组织火灾演练等,提高火灾应急处理能力。
3.3 电梯安全管理:物业管理人员应该了解电梯的安全管理规定,定期检查和维护电梯设备,确保电梯的正常运行和安全使用。
四、财务管理:4.1 理解财务管理原则:物业管理人员应该了解财务管理的基本原则,包括收支管理、费用核算等,确保物业管理的财务运作规范。
4.2 费用管理和收费标准:物业管理人员需要了解费用管理和收费标准的相关规定,确保费用的合理性和透明度,避免产生纠纷。
物业管理培训内容标题:物业管理培训内容引言概述:物业管理是一个复杂而多方面的工作,需要管理者具备一定的专业知识和技能。
因此,物业管理培训成为了提升物业管理质量和效率的重要手段。
本文将从不同角度探讨物业管理培训内容,帮助物业管理者更好地了解培训的重点和方向。
一、法律法规1.1 学习相关法律法规:物业管理人员需要熟悉相关的法律法规,包括《物权法》、《消防法》、《城市规划法》等,以确保物业管理工作符合法律规定。
1.2 熟悉物业管理相关法规:物业管理人员需要了解物业管理的相关法规,包括《物业管理条例》、《物业服务管理办法》等,以确保物业管理工作的合规性。
1.3 学习法律应用:物业管理人员需要学习如何将法律法规应用到实际工作中,包括处理纠纷、维护业主权益等方面。
二、管理技能2.1 领导力培养:物业管理人员需要具备一定的领导力,能够有效管理团队,协调各方利益,推动物业管理工作的顺利进行。
2.2 沟通能力提升:物业管理人员需要具备良好的沟通能力,能够与业主、员工、供应商等各方进行有效沟通,解决问题、协调关系。
2.3 时间管理技巧:物业管理人员需要掌握时间管理技巧,合理安排工作计划,提高工作效率,确保物业管理工作的顺利进行。
三、技术知识3.1 设备维护保养:物业管理人员需要了解建筑设备的维护保养知识,包括空调、电梯、给排水系统等,以确保设备的正常运行。
3.2 安全管理知识:物业管理人员需要了解安全管理知识,包括消防安全、安全巡查等,以确保小区的安全。
3.3 绿化管理技巧:物业管理人员需要了解绿化管理技巧,包括植物养护、园林设计等,以美化小区环境,提升业主满意度。
四、服务意识4.1 业主服务技巧:物业管理人员需要具备良好的服务意识,能够主动为业主提供优质的服务,解决业主的问题和需求。
4.2 投诉处理能力:物业管理人员需要具备处理投诉的能力,能够及时有效地处理各类投诉,维护小区的和谐稳定。
4.3 服务创新意识:物业管理人员需要具备创新意识,能够不断改进服务方式,提升服务质量,满足业主的需求。
物业管理培训内容引言概述:物业管理是一个综合性的工作,涉及到多个方面的知识和技能。
为了提高物业管理人员的综合素质和专业能力,物业管理培训成为了必要的一环。
本文将从五个大点出发,详细阐述物业管理培训的内容。
正文内容:1. 基础理论知识培训1.1. 物业管理法律法规物业管理人员需要了解相关的法律法规,包括《物业管理条例》、《城市房地产管理法》等,以便在实际工作中遵守法律法规,维护物业管理的合法权益。
1.2. 物业服务理念物业管理人员需要学习和掌握物业服务的理念,包括服务意识、服务技巧、服务态度等,以提高服务质量和客户满意度。
1.3. 管理学基础知识物业管理人员需要了解管理学的基础知识,包括组织管理、人力资源管理、财务管理等,以便在实际工作中运用管理知识,提高工作效率和管理水平。
2. 技能培训2.1. 物业设备维护与保养物业管理人员需要学习和掌握物业设备的维护与保养技能,包括电梯维修、空调维护、水电设备保养等,以确保物业设备的正常运行和延长使用寿命。
2.2. 安全防范知识物业管理人员需要学习和了解安全防范知识,包括火灾防控、突发事件处理、安全巡查等,以确保小区居民的人身和财产安全。
2.3. 紧急情况处理能力物业管理人员需要学习和提高紧急情况处理能力,包括火灾逃生、突发事件应急处理等,以保障小区居民的生命安全。
3. 社交与沟通能力培训3.1. 社交礼仪物业管理人员需要学习和掌握社交礼仪,包括面对面沟通、电话沟通、邮件沟通等,以提高与居民和业主的沟通效果和良好的人际关系。
3.2. 冲突管理物业管理人员需要学习和提高冲突管理能力,包括处理纠纷、化解矛盾等,以维护小区居民的和谐稳定。
3.3. 团队合作能力物业管理人员需要学习和培养团队合作能力,包括团队协作、沟通配合等,以提高工作效率和团队凝结力。
4. 环境管理培训4.1. 环境卫生管理物业管理人员需要学习和掌握环境卫生管理知识,包括垃圾分类、绿化养护等,以保持小区环境的整洁和美观。
物业管理知识培训引言概述:物业管理知识培训是提升物业管理人员综合素质、提高工作效率的重要途径。
通过系统的培训,物业管理人员能够了解物业管理的基本知识、掌握管理技巧、提升服务质量,从而更好地应对日常工作中的各种挑战。
本文将从四个方面详细阐述物业管理知识培训的重要性和内容。
一、基本知识培训1.1 物业管理法律法规:物业管理人员需要了解相关法律法规,如《物业管理条例》、《房地产管理法》等,以便在工作中合法合规地开展各项工作。
1.2 物业管理制度与规范:培训应重点介绍物业管理的制度与规范,如收费管理、安全管理、环境卫生管理等,使物业管理人员能够正确执行各项规章制度。
1.3 业主关系管理:培训应着重强调物业管理人员与业主之间的良好沟通与合作,包括解决纠纷、回应投诉、开展业主活动等方面的技巧与方法。
二、管理技巧培训2.1 项目管理:培训应重点介绍项目管理的基本原理与方法,包括项目计划、组织与协调、资源管理等,匡助物业管理人员更好地管理项目进程。
2.2 团队管理:培训应注重培养物业管理人员的团队合作意识与领导能力,包括团队建设、激励与沟通等方面的技巧。
2.3 财务管理:培训应向物业管理人员介绍财务管理的基本知识,包括预算编制、费用控制、财务报表分析等,匡助他们更好地管理物业财务。
三、服务质量培训3.1 客户服务技巧:培训应重点培养物业管理人员的服务意识与服务技巧,包括礼貌用语、问题解决、投诉处理等方面的培训。
3.2 安全管理:培训应向物业管理人员传授安全管理的知识,包括应急处理、消防安全、物业设施维护等方面的技能。
3.3 环境卫生管理:培训应重点介绍环境卫生管理的标准与方法,包括垃圾分类、绿化养护、卫生检查等,提升物业管理人员对环境卫生管理的专业性。
四、技术应用培训4.1 物业管理软件应用:培训应向物业管理人员介绍物业管理软件的基本使用方法,包括信息录入、查询与统计等,提高工作效率。
4.2 智能化设备操作:培训应重点培养物业管理人员对智能化设备的操作与维护能力,如门禁系统、监控系统等,以提升物业管理水平。
物业管理知识培训引言概述:物业管理是指对房地产项目进行综合管理和维护的一项工作。
随着房地产业的快速发展,物业管理的重要性也日益凸显。
为了提高物业管理人员的专业素质和能力,物业管理知识培训变得尤为重要。
本文将从五个方面介绍物业管理知识培训的重要性和内容。
一、法律法规培训1.1 学习相关法律法规:物业管理人员应熟悉房地产相关的法律法规,如《物权法》、《合同法》等,以便在工作中合规操作。
1.2 熟悉物业管理相关法规:物业管理人员还需要了解物业管理相关的法规,如《物业管理条例》、《物业管理规定》等,以确保管理工作符合规定。
1.3 学习法律风险防范:物业管理人员需要掌握法律风险防范的知识,学习如何预防和应对可能出现的法律纠纷,保障物业管理的顺利进行。
二、技术知识培训2.1 学习建筑知识:物业管理人员应了解建筑结构、设备设施等基本知识,以便进行日常维护和管理。
2.2 掌握安全管理知识:物业管理人员需要学习安全管理的基本知识,如消防安全、电梯安全等,确保居民生活的安全。
2.3 学习绿化养护知识:物业管理人员应了解植物养护的基本知识,学会合理规划绿化景观,保持小区环境整洁美观。
三、服务技能培训3.1 学习沟通技巧:物业管理人员需要具备良好的沟通能力,学会与居民、业主进行有效的沟通,解决问题。
3.2 掌握协调能力:物业管理人员需要学习协调各方利益的能力,如与供应商、业主委员会等进行合作,协调解决问题。
3.3 学习服务意识:物业管理人员应具备良好的服务意识,提供优质的服务,解决居民的问题和需求。
四、财务管理培训4.1 学习财务知识:物业管理人员需要了解财务管理的基本知识,如预算编制、费用管理等,确保物业经营的财务健康。
4.2 掌握成本控制技巧:物业管理人员需要学习成本控制的技巧,合理控制支出,提高物业管理的效益。
4.3 学习财务报表分析:物业管理人员应学会分析财务报表,了解物业经营的状况,及时调整管理策略。
五、人员管理培训5.1 学习招聘与培训:物业管理人员需要掌握招聘与培训的基本知识,确保物业管理团队的稳定和专业化。
物业管理的技能培训物业管理是一个涉及多个领域和技能的综合性工作。
为了提高物业管理人员的综合素质和能力,技能培训成为其职业发展的重要一环。
本文将探讨物业管理的技能培训,包括培训内容、培训方式以及培训的重要性。
一、培训内容1. 法律法规知识物业管理涉及到大量的法律法规,包括土地法、物权法、合同法等等。
物业管理人员需要了解相关法律法规,以确保日常工作的合规性。
培训内容可以包括法律法规知识概述、常见问题解答等。
2. 服务意识与沟通技巧物业管理人员需要具备良好的服务意识和沟通技巧,以满足业主和住户的需求,并有效解决冲突。
培训内容可以包括服务态度培养、问题解决技巧等。
3. 维修与设备管理物业管理人员需要具备一定的维修知识,以及对公共设备维护和管理的能力。
培训内容可以包括设备维修基础知识、设备保养与故障排除等。
4. 安全管理物业管理人员需要熟悉各类安全管理规章制度,确保小区的安全和秩序。
培训内容可以包括消防安全知识、安全演练等。
5. 财务管理物业管理人员需要具备一定的财务管理能力,包括物业费的收费与核算、预算编制等。
培训内容可以包括财务知识概述、财务软件的使用等。
二、培训方式1. 内部培训物业管理公司可以安排内部培训,由经验丰富的高级管理人员进行培训。
内部培训可以根据公司的实际情况进行定制化,针对性更强。
2. 外部培训物业管理人员可以通过参加外部培训课程来提升自身能力。
外部培训机构通常会提供专业的物业管理培训课程,包括理论知识和实践操作。
3. 线上培训随着互联网的发展,线上培训成为一种受欢迎的培训方式。
物业管理人员可以通过网络平台参加线上课程,灵活性更高,并且可以与其他从业者进行交流。
三、培训的重要性1. 提高服务质量通过培训,物业管理人员可以学习最新的管理理念和技能,提高自己的服务质量。
良好的服务质量可以增加业主和住户的满意度,提升小区的口碑。
2. 促进职业发展培训可以帮助物业管理人员不断提升自己的综合素质和技能,为个人职业发展打下坚实基础。
物业管理知识培训一、引言物业管理是现代城市社区管理的重要组成部分,涉及到社区生活的方方面面。
随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅速发展。
为了提高物业管理人员的专业素质,加强物业管理知识的普及,本文将针对物业管理知识进行系统培训,以帮助物业管理人员更好地为社区居民提供服务。
二、物业管理概述1. 物业管理的定义物业管理是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。
2. 物业管理的范围(1)房屋及设施设备的管理与维护;(2)环境卫生的管理与维护;(3)公共秩序的管理与维护;(4)绿化景观的管理与维护;(5)社区活动的组织与策划;(6)物业费用的收缴与管理。
三、物业管理法律法规1. 物业管理条例《物业管理条例》是我国物业管理行业的基本法规,明确了物业管理各方主体的权利和义务,为物业管理提供了法律依据。
2. 物业服务企业管理办法《物业服务企业管理办法》对物业服务企业的资质、服务内容、收费标准等方面进行了规定,为物业服务企业的运营提供了指导。
3. 业主大会和业主委员会指导规则《业主大会和业主委员会指导规则》对业主大会和业主委员会的组织、职责、议事规则等方面进行了规定,保障了业主的合法权益。
四、物业管理服务内容1. 房屋及设施设备管理(1)定期检查房屋及设施设备,确保其安全运行;(2)制定维修、养护计划,并落实执行;(3)及时处理报修事项,保障业主的正常生活。
2. 环境卫生管理(1)定期清扫公共区域,保持环境整洁;(2)垃圾的分类收集与清运;(3)公共设施的清洁与消毒。
3. 公共秩序管理(1)维护小区内的交通秩序;(2)巡查小区,预防治安事件的发生;(3)处理业主的投诉和纠纷。
4. 绿化景观管理(1)定期修剪绿化植物,保持美观;(2)绿化植物的病虫害防治;(3)绿化景观的规划与设计。
物业管理技能培训方案一、培训目的和意义物业管理作为房地产行业的重要组成部分,对于社区的和谐稳定、业主的生活质量以及物业公司的经营效益都有着重要的影响。
因此,提升物业管理人员的技能素质,培养专业化、专注化、服务化的物业管理团队成为了当务之急。
通过物业管理技能培训,可以提高物业管理人员的专业知识和管理能力,增强其服务意识和责任心,提高对业主的服务质量,实现社区的良好管理和秩序,提升物业公司的品牌形象和经营效益。
因此,制定一套科学合理的物业管理技能培训方案,对于业主、物业公司以及物业管理人员本身都是具有重大意义的。
二、培训内容1. 服务技能培训- 礼仪礼节培训- 服务态度和服务意识培训- 态度与行为的一致培训- 客户关系管理培训- 投诉处理与纠纷调解技巧培训- 危机处理与突发事件处置培训2. 管理技能培训- 物业管理的基本知识培训- 物业管理规章制度培训- 现场管理与巡查技巧培训- 安全事故处理与应急预案培训- 财务管理与成本控制培训- 合同管理与维修监管培训3. 技术技能培训- 建筑设施知识培训- 设备维护与保养技能培训- 环境卫生与绿化管理培训- 物业管理软件操作与运用培训 - 智能化设备操作培训- 节能环保技术应用培训三、培训方式1. 理论教育- 专业讲座- 培训课程- 学习资料- 线上学习2. 案例分析- 案例分享- 典型故障案例分析- 安全事故案例分析- 突发事件案例分析3. 观摩学习- 现场走访- 现场观摩- 现场交流四、培训计划1. 培训时间安排- 每周安排固定时间进行培训 - 可根据实际情况进行调整- 持续进行1-3个月- 线下和线上相结合- 主题培训和专题讨论结合- 理论教育、案例分析和现场观摩相结合3. 培训内容安排- 根据不同职级和岗位制定不同内容- 分阶段进行循序渐进五、培训方法1. 积极参与- 鼓励员工参与培训并提出意见- 多种培训形式激发学习兴趣2. 互动交流- 培训内容设定互动环节- 学员间互相交流分享3. 实战演练- 培训内容进行实操演练- 模拟案例进行实战演练4. 考核评估- 培训结束进行综合考核- 对培训效果进行评估和总结六、培训效果评估通过培训教育与培训检查相结合,定期对培训学员的业务水平和知识技能进行检查,对学员的学习情况和学习效果进行检查,为学员的业务水平和知识技能把脉定调、诊断指导、找问题改革、转变作风,以此不断激励学员,激发学员学习的动力,监督学员学习态度,规范学员学习行为,提高学员学习效果和业务水平。
物业管理全套培训一、物业管理概述1. 物业管理基本概念物业管理是指对住宅小区、写字楼、商场等物业进行维修、养护、管理和服务的一种活动。
它包括房屋及配套设施的维修、绿化养护、环境卫生、安保消防、客户服务等多个方面。
2. 物业管理的重要性物业管理的好坏直接影响到业主的生活品质,同时也是展示企业形象的重要窗口。
优质物业管理能提升物业价值,增强业主的归属感和满意度。
3. 物业管理法律法规了解和掌握物业管理相关法律法规,是物业管理人员的基本素养。
培训内容将涉及《物业管理条例》、《物权法》、《消防法》等,确保管理人员在实际工作中依法行事。
二、物业管理核心技能培训1. 客户服务技巧服务态度:始终保持微笑,用礼貌的语言对待每一位业主,展现专业素养。
投诉处理:掌握投诉处理的五步法,即倾听、道歉、解释、解决、跟踪,确保业主满意度。
2. 维修养护技能常见设施故障排查:了解电梯、供水供电、消防系统等常见故障及排查方法。
维修保养计划:制定合理的维修保养计划,确保设施设备运行良好。
节能减排:推广绿色物业管理,提高能源利用效率,降低运营成本。
3. 环境与安全管理打造安全、舒适、美观的居住环境,是物业管理的重要任务:环境卫生管理:制定清洁卫生标准,确保小区环境整洁。
绿化养护:学习绿化植物的基本知识,提高绿化管理水平。
安全防范:加强安保队伍建设,提高突发事件应对能力,确保业主生命财产安全。
三、物业管理团队建设1. 团队协作物业管理工作涉及多个部门,团队协作至关重要。
培训内容包括:跨部门沟通:提高部门间的沟通效率,确保工作协同。
团队角色认知:明确个人职责,发挥团队合力。
2. 领导力培养目标管理:学会制定合理的目标,激发团队积极性。
激励机制:运用激励机制,提升团队凝聚力。
四、培训实施与评估1. 培训计划根据物业管理人员的实际情况,制定分阶段、分层次的培训计划,确保培训效果。
2. 培训方式采用线上线下相结合的方式,包括集中授课、案例分析、现场实操、互动讨论等。
物业管理培训(全集)物业管理培训(全集)一、引言随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅猛发展。
物业管理作为现代服务业的重要组成部分,已成为城市管理的重要力量。
然而,物业管理行业的快速发展也带来了一系列问题,如服务质量参差不齐、物业管理不规范等。
为了提高物业管理行业的整体水平,有必要对物业管理人员进行系统化的培训。
本文将全面介绍物业管理培训的内容、方法和效果,以期推动物业管理行业的健康发展。
二、物业管理培训的内容1.基础知识培训基础知识培训主要包括物业管理的基本概念、法律法规、行业标准等方面的内容。
通过基础知识培训,使物业管理人员了解物业管理的基本原理和方法,为实际工作提供理论支持。
2.职业技能培训职业技能培训主要包括物业管理的各项工作流程、操作技巧、服务规范等方面的内容。
通过职业技能培训,提高物业管理人员的服务水平和业务能力,确保物业管理工作的顺利进行。
3.管理能力培训管理能力培训主要包括团队建设、沟通协调、项目管理等方面的内容。
通过管理能力培训,提升物业管理人员的管理水平和领导力,为物业管理工作的高效开展提供保障。
4.法律法规培训法律法规培训主要包括物业管理相关的法律法规、政策文件等方面的内容。
通过法律法规培训,使物业管理人员熟悉相关政策法规,提高依法办事的能力,降低物业管理风险。
5.创新能力培训创新能力培训主要包括物业管理的新理念、新技术、新模式等方面的内容。
通过创新能力培训,激发物业管理人员的工作积极性,推动物业管理行业的创新发展。
三、物业管理培训的方法1.面授培训面授培训是指邀请专业讲师进行现场授课,学员在课堂上学习。
面授培训的优势在于互动性强、学习氛围好,有利于学员之间的交流和沟通。
2.在线培训在线培训是指通过网络平台进行学习,学员可以随时随地学习。
在线培训的优势在于灵活性强、学习资源丰富,有利于学员自主安排学习时间和进度。
3.混合式培训混合式培训是指将面授培训和在线培训相结合,充分发挥两者的优势。
物业管理工作中的专业知识与技能培训物业管理作为一个专业的领域,要求从业人员具备一定的专业知识和技能。
随着城市化进程的不断加快,物业管理的重要性日益显现,因此,物业管理人员需要不断提升自己的专业素养。
本文将讨论物业管理工作中的专业知识与技能培训。
一、专业知识的培训1.1 法律法规知识作为物业管理人员,首先需要了解相关的法律法规,包括物业管理相关法律、土地利用法、建筑法等等。
只有了解这些法律法规,才能在工作中做到合法合规。
1.2 建筑知识物业管理涉及到建筑物的维修、保养等工作,因此,建筑知识是必不可少的。
物业管理人员需要了解基本的建筑结构、设备运行原理等,以便进行日常的维护和保养工作。
1.3 管理知识物业管理需要对各项工作进行统筹规划和组织管理,因此,管理知识也是必备的。
物业管理人员需要学习相关的管理理论,掌握管理技巧,提高管理水平。
二、技能培训2.1 技术操作技能物业管理工作中,需要进行各种技术操作,比如电梯维修、水电设备维护等。
为了提高工作效率和工作质量,物业管理人员需要接受相应的技术操作培训,掌握相关的技能。
2.2 沟通协调技巧物业管理工作涉及到与业主、居民以及其他相关部门的沟通协调。
因此,物业管理人员需要具备良好的沟通协调技巧,能够妥善处理各种关系,解决各种问题。
2.3 紧急应急处理能力物业管理工作中,常常会遇到各种紧急情况,比如火灾、停电等。
为了能够及时有效地应对这些紧急情况,物业管理人员需要经过相应的培训,提高紧急应急处理能力。
三、培训方式物业管理专业知识与技能的培训可以通过多种方式进行,如下:3.1 学习课程物业管理人员可以通过参加相关的学习课程,学习和掌握相关的专业知识和技能。
这些课程可以是线上或线下的培训班,也可以是物业管理协会组织的培训活动。
3.2 学习资料物业管理人员可以通过阅读相关的书籍、报刊杂志等学习资料,提升自己的专业知识和技能。
同时,互联网上也有大量的学习资源可供选择。
物业管理知识培训引言概述:物业管理作为一个重要的行业,需要相关从业人员具备一定的知识和技能。
物业管理知识培训是提升物业管理人员综合素质的有效途径。
本文将从五个方面介绍物业管理知识培训的重要性和内容。
一、物业管理基础知识的培训1.1 了解物业管理的基本概念和职责物业管理的基本概念包括物业管理的定义、范围和目标等。
职责方面,物业管理人员需要了解物业维护、设备管理、安全管理等职责,并能够根据实际情况做出相应的决策和处理。
1.2 学习物业管理的法律法规物业管理涉及到很多法律法规,如《物权法》、《消防法》等。
物业管理人员需要了解这些法律法规的内容和应用,以便在实际工作中能够合法合规地开展工作。
1.3 掌握物业管理的基本流程与技巧物业管理的基本流程包括日常巡查、设备维修、服务投诉等。
物业管理人员需要学习并掌握这些流程,同时还需要掌握一些管理技巧,如沟通技巧、协调能力等,以提高工作效率和服务质量。
二、物业管理技术知识的培训2.1 学习物业设备的运维知识物业管理人员需要了解物业设备的基本原理和运维知识,以便能够及时发现设备故障并进行维修。
同时,还需要了解一些设备的维护保养方法,以延长设备的使用寿命。
2.2 掌握物业安全管理知识物业安全管理是物业管理的重要内容之一。
物业管理人员需要学习安全管理的基本知识,如防火、防盗、防水等措施的实施方法和应急处理的流程,以确保物业安全。
2.3 学习绿化景观管理知识物业管理还涉及到绿化景观的管理。
物业管理人员需要了解植物的种植、养护和修剪等基本知识,以保持物业环境的整洁和美观。
三、物业管理服务知识的培训3.1 学习物业服务的基本原则和方法物业管理人员需要了解物业服务的基本原则,如以用户为中心、主动服务等。
同时,还需要学习一些服务技巧,如礼仪、沟通等,以提高服务质量。
3.2 掌握物业服务的投诉处理方法物业服务中难免会出现投诉情况,物业管理人员需要学习投诉处理的方法,包括及时响应、认真调查和妥善解决等,以保证用户的权益和满意度。
物业管家技能培训内容一、基础知识培训1. 物业管理概述:介绍物业管理的定义、职责、作用,以及物业管家在整个物业管理体系中的角色和职责。
2. 法律法规:学习相关的法律法规,包括物权法、物业管理条例等,了解物业管理的法律依据和规范。
3. 社区文化:了解社区的规划、文化和特点,掌握与居民相处的基本礼仪和沟通技巧。
二、服务技能培训1. 客户服务技巧:学习如何与居民进行有效沟通,倾听居民的需求和意见,并妥善解决问题,提高客户满意度。
2. 技能培训:掌握一些基本的技能,如清洁、维修、安全检查等,以应对常见的物业问题。
3. 紧急事件处理:学习应对突发事件的应急处理方法,如火灾、漏水、停电等,保护居民的安全和财产。
三、管理技能培训1. 资源管理:学习如何合理规划、利用和管理物业资源,包括人力资源、财务资源等,提高物业管理的效率和效益。
2. 合同管理:了解合同的签订、履行和管理流程,学习合同管理的基本原则和技巧,以确保物业管理的合法合规。
3. 纠纷处理:学习处理物业管理纠纷的方法和技巧,包括与业主的纠纷、与供应商的纠纷等,有效化解矛盾,维护社区和谐。
四、安全培训1. 安全意识教育:加强对物业安全的重视,学习如何发现和预防安全隐患,掌握应对突发事件的应急措施,提高物业的安全管理水平。
2. 消防知识培训:学习消防设备的使用方法和维护保养知识,熟悉火灾逃生和灭火技巧,提高物业的火灾防控能力。
3. 安全检查与防范:学习进行安全检查的方法和流程,掌握常见的安全隐患排查方法,加强安全防范意识。
五、团队建设1. 团队合作:培养团队合作意识和团队精神,学习与他人合作的技巧和方法,提高整个物业团队的协作效率。
2. 领导力培养:学习如何成为一名优秀的物业管家领导者,掌握管理团队的技巧和方法,提高团队管理水平。
六、自我提升1. 学习与进修:鼓励物业管家不断学习和进修,提高自身的专业知识和技能水平,以适应物业管理行业的发展变化。
2. 沟通与表达:培养良好的沟通和表达能力,包括口头和书面表达,提高与他人的沟通效果和信息传递能力。
物业管理培训引言概述:物业管理培训是提高物业管理人员专业素质和能力的重要途径。
通过培训,物业管理人员可以掌握物业管理的基本知识和技能,提高工作效率,提升服务质量。
本文将从五个方面详细介绍物业管理培训的内容和重要性。
一、培训内容1.1 物业管理基础知识培训物业管理人员需要掌握物业管理的基本理论知识,包括物业法律法规、物业管理制度、物业管理的职责和权限等。
培训内容可以包括物业管理法规解读、物业管理制度建设、物业管理的职能与责任等方面。
1.2 服务技能培训物业管理人员需要具备良好的服务意识和服务技能,能够为业主提供优质的服务。
培训内容可以包括客户服务技巧、投诉处理技巧、危机管理等方面。
通过培训,物业管理人员可以提高服务质量,增强业主满意度。
1.3 安全管理培训物业管理人员需要具备一定的安全管理知识和技能,能够有效应对各种安全风险。
培训内容可以包括消防安全知识、安全巡查技巧、应急预案制定等方面。
通过培训,物业管理人员可以提高安全管理水平,确保小区安全。
二、培训形式2.1 线下培训线下培训是传统的培训形式,通过课堂教学进行知识传授和技能培养。
培训机构可以邀请专业讲师进行授课,结合案例分析和互动讨论,提高学员的学习效果。
2.2 在线培训随着互联网的发展,在线培训逐渐成为一种流行的培训形式。
通过网络平台,物业管理人员可以随时随地进行学习,灵便安排学习时间。
在线培训可以结合视频教学、在线测试等方式,提高学习的趣味性和互动性。
2.3 实践培训实践培训是物业管理培训的重要组成部份。
通过实地考察和实际操作,物业管理人员可以将理论知识应用到实际工作中,提高实际操作能力。
实践培训可以包括小区管理实践、服务技能演练等内容。
三、培训机构3.1 政府机构政府机构是物业管理培训的重要主体之一。
政府可以组织专业培训机构,提供相关培训课程,为物业管理人员提供学习机会。
政府还可以制定相关政策,推动物业管理培训的发展。
3.2 物业服务企业物业服务企业也是物业管理培训的重要主体之一。
物业管理培训内容一、前言物业管理作为现代城市生活的重要组成部分,涉及到广大人民群众的日常生活。
随着我国城市化进程的加快,物业管理行业面临着前所未有的发展机遇。
为了提高物业管理人员的专业素质,规范物业管理行为,提高物业服务质量,特制定本培训内容。
二、培训目标1.提高物业管理人员的专业素质,使参训人员具备物业管理的基本知识和技能。
2.增强物业管理人员的法律意识,使参训人员熟悉物业管理相关法律法规。
3.规范物业管理行为,提高物业服务质量,使参训人员掌握物业管理的基本流程和方法。
4.培养物业管理人员的沟通协调能力,提高物业管理团队的整体执行力。
三、培训内容1.物业管理基础知识(1)物业管理的概念、特点及作用(2)物业管理的基本模式及发展趋势(3)物业管理相关法律法规2.物业管理实务(1)物业项目管理的基本流程(2)物业服务质量控制与提升(3)物业安全管理(4)物业环境管理(5)物业设施设备管理(6)物业财务管理3.物业管理沟通与协调(1)物业管理沟通协调的重要性(2)物业管理沟通协调的方法与技巧(3)物业管理团队建设与执行力提升4.物业管理案例分析(1)物业管理常见问题及处理方法(2)优秀物业管理项目经验分享四、培训方式1.面授培训:邀请具有丰富实践经验和理论水平的专家进行授课。
2.实地考察:组织学员参观优秀物业管理项目,了解先进物业管理经验。
3.互动研讨:组织学员针对物业管理实际问题进行研讨,分享经验,提高解决实际问题的能力。
4.案例分析:通过分析物业管理典型案例,使学员掌握物业管理的方法和技巧。
五、培训时间及地点1.培训时间:根据实际情况确定,一般为2-3天。
2.培训地点:根据参训人员所在地就近安排。
六、培训证书参训人员完成培训课程,经考核合格后,颁发物业管理培训证书。
七、物业管理培训旨在提高物业管理人员的专业素质,规范物业管理行为,提高物业服务质量。
通过本培训,使参训人员掌握物业管理的基本知识和技能,熟悉物业管理相关法律法规,提高物业管理团队的整体执行力,为我国物业管理行业的健康发展贡献力量。
第一部分:培训背景与目标一、培训背景随着我国城市化进程的加快,物业服务行业在保障居民生活质量、维护社区和谐稳定方面发挥着越来越重要的作用。
为了提升物业服务质量,增强物业企业的竞争力,本培训旨在通过系统的学习和实践,提升物业从业人员的专业技能和服务水平。
二、培训目标1. 增强物业从业人员的专业技能和服务意识。
2. 提升物业服务质量,满足业主需求。
3. 增强物业企业的市场竞争力。
4. 促进物业行业的健康发展。
第二部分:物业管理基础知识一、物业管理概述1. 物业管理的定义和特点2. 物业管理的范围和内容3. 物业管理的法律法规二、物业管理组织架构1. 物业服务企业组织架构2. 物业管理项目组织架构3. 物业管理岗位设置及职责三、物业管理服务内容1. 公共区域管理2. 房屋及设施设备管理3. 业主服务4. 安全保卫5. 环境卫生6. 消防安全第三部分:物业管理专业技能一、物业安全管理1. 安全生产责任制2. 安全隐患排查与治理3. 应急预案与处置4. 消防安全管理二、物业设备设施管理1. 设备设施分类与特性2. 设备设施维护保养3. 设备设施维修与更换4. 设备设施运行监控三、物业环境卫生管理1. 环境卫生标准2. 清洁工作流程3. 公共区域清洁4. 业主家庭清洁四、物业客服服务1. 客服服务规范2. 客服服务技巧3. 客户投诉处理4. 业主关系维护五、物业财务管理1. 物业收费标准2. 物业费用收支管理3. 物业成本控制4. 财务报表分析第四部分:物业管理服务提升一、提升服务意识1. 以业主为中心的服务理念2. 增强服务意识,提高服务质量3. 优化服务流程,提高工作效率二、创新服务模式1. 引入智能化管理手段2. 提供个性化服务3. 打造特色服务品牌三、加强团队建设1. 增强团队凝聚力2. 提升团队执行力3. 培养专业人才第五部分:案例分析一、案例分析概述1. 案例分析的目的和意义2. 案例分析的步骤和方法二、案例分析实例1. 物业安全管理案例分析2. 物业设备设施管理案例分析3. 物业环境卫生管理案例分析4. 物业客服服务案例分析第六部分:培训总结与展望一、培训总结1. 回顾培训内容,总结学习心得2. 分析自身不足,明确努力方向二、展望未来1. 物业行业发展趋势2. 物业从业人员素质要求3. 物业企业发展战略通过本次培训,相信大家能够进一步提升物业专业技能和服务水平,为业主提供更加优质、高效的物业服务,共同推动物业行业的健康发展。
物业管理专业技能培训物业管理是一个涉及多种专业知识与技能的领域,为了能够胜任物业管理工作,专业技能的培训非常重要。
本文将介绍物业管理专业技能的培训内容,包括管理与领导力、客户服务、财务管理、维修与设备管理、安全与风险管理等方面。
一、管理与领导力在物业管理岗位上,管理与领导力是非常重要的。
良好的管理和领导可以提高物业管理团队的效率和工作质量。
在管理与领导力的培训中,我们将学习以下内容:1. 领导力理论与实践:学习不同领导风格和管理模式,掌握如何激发团队的潜力和协同合作。
2. 决策与问题解决:了解决策的原则和方法,学习解决问题的有效途径,培养解决复杂问题的能力。
3. 沟通与协调:学习有效的沟通技巧,提高与员工、客户和上级的沟通能力,加强团队内部的协调与配合。
4. 时间管理与工作计划:培养高效的时间管理能力,学会设置和实施工作计划,提高工作效率。
二、客户服务作为物业管理人员,优质的客户服务是至关重要的。
在客户服务的培训中,我们将学习以下内容:1. 服务意识与专业素养:培养良好的服务意识和职业道德,了解客户需求,提供贴心的服务。
2. 有效沟通与投诉处理:学习与不同客户进行沟通,处理客户的投诉和问题,维护客户关系。
3. 服务流程与标准化:建立规范的服务流程和标准,提升服务的一致性和质量。
4. 服务创新与改善:探索服务创新的方法和途径,持续改进服务质量,提升客户满意度。
三、财务管理物业管理离不开有效的财务管理,只有掌握了财务管理的基本知识和技能,才能做好物业项目的预算、财务分析和成本控制。
在财务管理的培训中,我们将学习以下内容:1. 财务报表与分析:掌握财务报表的编制和分析方法,了解项目的收入与支出情况,为决策提供依据。
2. 预算编制与执行:学习预算编制的原则和方法,掌握预算执行的监控和调整技巧。
3. 成本控制与效益分析:学习成本控制的策略和方法,进行项目的效益分析,提升运营效益。
4. 风险管理与投资决策:了解风险管理的基本理论,学习项目投资决策的原则和方法。
物业管理常识培训记录引言概述:物业管理是一个涉及多个方面的综合性工作,需要掌握一定的专业知识和技能。
为了提高物业管理人员的工作水平,常识培训成为必不可少的环节。
本文将从五个方面详细介绍物业管理常识培训的内容。
一、法律法规知识培训1.1 了解物业管理相关法律法规在物业管理工作中,了解相关的法律法规是非常重要的。
物业管理人员需要掌握《物权法》、《物业管理条例》等相关法律法规,以便在工作中能够依法行事。
1.2 学习相关案例分析通过学习相关案例分析,物业管理人员可以更好地理解法律法规的应用。
通过分析案例,能够匡助他们在日常工作中避免犯错,提高工作效率。
1.3 掌握物业管理合同的要点物业管理人员需要了解物业管理合同的要点,包括合同的签订、履行和解除等方面。
惟独掌握了合同的要点,才干更好地保障物业管理的顺利进行。
二、维修与保养知识培训2.1 学习基本维修技能物业管理人员需要具备一定的维修技能,能够处理一些常见的维修问题,如水电维修、疏通管道等。
通过培训,他们能够学习到一些基本的维修技能,提高工作效率。
2.2 掌握设备保养知识物业管理人员需要了解设备的保养知识,包括定期保养和日常保养。
通过培训,他们能够学习到设备保养的方法和技巧,延长设备的使用寿命,减少故障发生的概率。
2.3 学习应急维修处理方法在工作中,物业管理人员可能会遇到一些紧急维修问题,需要能够迅速处理。
通过培训,他们可以学习到一些应急维修处理方法,提高应对突发情况的能力。
三、安全管理知识培训3.1 学习安全防范知识物业管理人员需要具备一定的安全防范知识,包括火灾防护、电气安全等方面。
通过培训,他们可以学习到安全防范的基本知识和技巧,提高安全管理水平。
3.2 掌握应急预案在突发情况下,物业管理人员需要能够迅速应对,保障住户的安全。
通过培训,他们可以学习到应急预案的制定和执行,提高应对突发情况的能力。
3.3 学习安全管理法规物业管理人员需要了解相关的安全管理法规,包括消防法、安全生产法等。
物业管理技能知识培训(1)
一、某小区已经入住两年,业主投诉:
1、小区内防火防烟门经常处于开启状态;
2、部分屋顶漏水;
3、小区周围治安环境乱。
⏹(一)请问:你作为管理人员,如何处理上述业主的投诉。
(16分)答:将按照物业服务企业处理业主投诉的一般程序开展,具体步骤:
⏹1、记录投诉内容。
在接受投诉时,应将投诉的内容详细记录,其中包括
时间、地点、投诉人姓名、联系电话、所居住地、被投诉人及部门、投诉内容、业主的要求和接待人或处理人等。
(2分)
⏹2、判定投诉性质。
首先应确定投诉的类别,然后判定投诉是否合理。
如
投诉属于不合理的情况,应该迅速答复业主,婉转说明理由或情况,真诚求得业主谅解。
(2分)
⏹3、调查分析投诉原因。
通过各种渠道与方法调查该项投诉的具体原因,
并及时进行现场分析,弄清投诉问题的症结所在。
(2分)
⏹4、确定处理责任人。
依据调查与分析后所获得的信息,确定该项投诉由
谁(责任人或责任单位/部门)负责专项落实与处理。
(2分)
⏹5、提出解决投诉的方案。
由处理投诉事件的专项负责人或部门/单位根据
业主投诉的要求,提出解决投诉的具体方案。
(2分)
⏹6、答复业主。
运用信息载体如信函、电话、传真、电子邮件以及走访等
方式及时和业主取得联系,将投诉处理情况告知业主(或物业使用人),经业主认可后立即按照方案付诸实施。
(2分)
⏹7、回访。
在投诉事件全部处理完毕后,一般要进行回访,向业主征询投
诉事件处理的效果,如存在的不足或遗漏,对投诉处理的满意程度等等。
(2分)
⏹8、总结评价。
物业管理人可以按照每月或每季度将各类投诉记录之文件
给予归类存档,同时进行总结、检讨和评价。
(2分)
⏹(二)针对业主投诉的以上三个问题,请问有什么解决措施。
(9分)
⏹答:解决上述三个问题的主要措施分别为:
⏹1、防烟防火门属于物业消防关键设施,日常应始终保持在关闭状态才能
发挥其作用(1分)。
本案例中部分楼层防烟防火门经常处于开启状态,如系闭门器损坏需组织工程部人员及时维修(1分),如因业主或使用人使用不当造成,则应在这些部位张贴警示告示,以提醒他们注意出入时随手将防烟防火门关闭(1分)。
⏹2、在保修期限内发生的属于保修范围的质量问题,房地产开发企业应当
履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任(1分)。
根据有关文件规定,《房屋建筑工程质量保修办法》中明确屋面防水工程的保修期限不应低于5年,本案例中该小区入住已有两年,说明尚未过保修期(1分)。
因此,物业服务企业应及时与开发企业取得联系,要求其认真履行保修责任(1分)。
⏹3、为了共同做好社区管理,创建安全和谐社区,物业服务企业除做好各
项物业管理服务工作外,还应协助有关部门做好安全防范服务(1分)。
针对本案例中“小区周边治安环境恶劣”问题,物业服务企业应履行协助公安机关、居委会等政府部门做好社区安全防范管理工作的义务(1分)。
物业管理辖区内发生治安或意外事故时,应及时通知相关部门,并协助做好调查取证及善后处理工作(0.5分)。
平时应积极配合相关部门做好法
律政策宣传教育(0.5分)。
二、某小区刚入住,部分业主反应小区部分墙体渗漏、供暖不足和物业配套不完善等问题,小区业主多次找到物业公司及开发商反映和协商未果。
于是部分业主以串联协商、互相选举的方式组建了临时业主委员会。
经临时业主委员会开会通过,决定号召全体业主拒缴物业服务费、解除与现物业公司的服务合同并选聘新物业服务公司。
全体业主支持拒绝缴纳物业服务费的决定,新物业服务公司也已由临时业主委员会以协议方式确定。
业主通过新闻媒体,使事件引起社会的关注和强烈反响,部分业主还围堵了物业管理处办公室。
⏹(一)请指出上述操作中的违规之处。
(10分)
答:本案例中共有如下5点操作违规之处:
⏹1、部分业主因墙体渗漏、供暖不足和物业配套不完善多次交涉物业公司
和开发商,该小区物业服务企业和开发建设单位应根据有关合同约定及相关法律法规之规定,对自己合同义务之内的问题要予以及时处理解决,不能推诿、搪塞,对约定义务、法定义务之外的问题,要积极帮助业主协调有关部门予以解决。
(2分)
⏹2、部分业主通过串联协商、互相选举等方式,自己组建成立的“临时业
主委员会”不合法,不符合《业主大会和业主委员会指导规则》有关业主
大会、业主委员会成立程序的规定。
(2分)
⏹3、业主在享受物业服务企业提供的服务的同时,必须按合同约定按时交
纳物业服务费,不得无故拖延和拒交。
“临时业主委员会”做出集体拒交物业费的决定,即使受到全体业主的支持,也不具有法律效力。
(2分)
⏹4、“临时业主委员会”以协议方式选聘了新的物业服务企业,在程序上也
不合法。
根据《物业管理条例》等有关法律文件规定,选聘和解聘物业服务企业的行为应由业主大会决定,经专有部分占建筑物总面积过半数的且占总人数过半数的业主同意才能生效。
(2分)
⏹5、业主与物业服务企业之间的纠纷,应通过协商、调解、仲裁、诉讼等
法定程序予以解决,而不能采取“围堵售楼处、物业管理处办公室”等过激行为,否则如违反了《中华人民共和国治安管理处罚法》,还将承担相应的法律责任。
(2分)
⏹(二)假如你作为本小区的项目经理,请问你将如何处理当前局面。
(20
分)
⏹1、开展危机公关处理
(1)做好危机公关管理:主动与介入报道的新闻媒体取得联系,一方面向媒体表明一种诚恳接受监督、认真解决问题的态度,将负面社会影响降到最低、将企业形象受损程度降到最低,另一方面也通过媒体向本物业管理区域内的业主和非业主使用人解释道歉,争取公众的谅解,并说明问题的原因、解决思路,承诺解决问题的时限(2分)。
(2)正确对待客户投诉:教育员工要认识到,接待和处理客户投诉是物业管理服务中重要的组成部分,也是提高物业管理服务水准的重要途径,如果对待业主的各类投诉置之不理、敷衍了事,非但不能解决问题,还有可能将问题扩大化。
在接到投诉过程中,首先要使业主从戒备、焦虑的心理状态中解脱出来,采用良好的沟通方式化解业主的对立情绪;不要将注意力纠缠于谁对谁错,而是应当注重问题的有效处理和解决(2分)。
⏹2、解决遗留问题
(1)外墙渗水:在保修期限内发生的属于保修范围的质量问题,房地产开发企业应当履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。
根据有关文件规定,《房屋建筑工程质量保修办法》中明确墙面防水工程的保修期限不应低于5年,本小区刚刚入住,显然尚未过保修期。
因此,我要及时与开发企业取得联系,要求其认真履行保修责任(4分)。
(2)供暖不足:针对供暖不足问题,我将组织工程部人员到现场检查,分析具体原因,如果是因为业主使用不当或擅自拆改添建供暖管道、散热器等造成的供暖不足,则可由工程技术人员或供热管理单位有偿代修;如果是供暖系统本身的问题,根据《物业管理条例》及其他相关规定,“供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等单位,应当依法承担物业管理区域内相关管线和设施设备维修养护的责任”,要求工程部主管协调供热管理单位,及时检修、处理(4分)。
(3)物业配套不足:对于物业配套设施设备不齐全或存在质量缺陷的问题,我会要求客服部门开展一次客户调查,对调查数据进行分析、汇总,了解业主需求及实际情况。
从发生原因和处理责任来看,主要可能存在两种情况:一种是由施工单位引起的质量问题,应由建设单位督促施工单位负责保修;另一种是由于规划、设计考虑不周而造成的功能不足、使用不便、运行管理不经济等问题,应由建设单位负责做出修改设计,改造或增补相应配套设施(4分)。
⏹3、成立业主大会
在物业管理区域内以书面形式告知全体业主,“临时业主委员会”及其所做出的各种决定均不合法,建议业主依据法律程序成立业主大会以行使业主的权力,通过业主大会会议决定是否解聘本物业企业,并选聘新的物业企业(2分)。
⏹4、总结吸取教训
如果业主大会继续聘用本物业企业,则承诺规范履行物业服务合同约定之有关义务,如果业主大会做出解聘决定,本企业也将与新聘企业认真做好交接工作。
无论去留,都要及时总结并吸取教训,更新服务观念,提高服务意识,以便最大限度地为自己项目范围内的业主和使用人提供服务(2分)。
三、某物业项目建筑面积29万平方米,可收物业服务费用面积26万平米,每年计划成本542万元,现在进行招投标,有一物业公司管理项目多层住宅20万平米,高层住宅20万平米,别墅4万平米,该项目投标做了一个物业费的核算,总共包括以下项目:
⏹(一)人工费:
⏹ 1、人员工资及按比例计提的保险费用和福利费用:
⏹(1)公司分管项目副经理的工资
⏹(2)项目经理的工资
⏹(3)社会保险
⏹ 2、补充养老金
⏹ 3、项目人员年终绩效奖励
⏹(二)工程保修费
⏹(三)公共区域清洁卫生材料费
⏹(四)装修工程垃圾清运费。