【精品】浅谈工程造价全过程控制的重要性

浅谈工程造价全过程控制的必要性发表时间：2019-07-29T16:17:40.327Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：王莹[导读] 摘要：工程造价管理是出于避免建设资金浪费，在工程项目的各阶段对资金进行有效控制的过程。

中国电建市政建设集团有限公司天津 300384摘要：工程造价管理是出于避免建设资金浪费，在工程项目的各阶段对资金进行有效控制的过程。

伴随着经济发展的提高，建筑工程行业也在不断发展。

工程造价的控制问题已经在建筑行业中成为重要解决问题。

工程单位通过对工程建设的工程造价咨询，可以使工程建设的过程实现动态化的管理，从而有效提高对工程建设各个环节中的工程造价管理，有效控制工程建设成本投入。

关键词：工程造价；全过程控制；随着我国经济的不断发展，建设工程得到了长足的发展。

建筑工程是一项极其耗费资金的项目工程，当前我国建设工程存在明显浪费现象，一些人利用建设工程的中存在的漏洞谋取个人利益的情况屡见不鲜。

为促进我国建设工程与国际相接轨，必须控制建设工程的造价，由于建筑工程的全过程都存在费用消耗，因此对其造价的控制也是全过程的。

1工程造价咨询对控制工程造价的重要性分析在我国以往的经济发展和工程建设过程中，工程的设计规划和建设要求都是由政府部门进行规划管理的，在当前社会主义市场经济制度形势下，政府部门的直接管理逐渐转向宏观调控和指导，具体的工程建设中的设计规划和施工工作基本是由投资单位和建设部门进行负责和管理。

工程投资和建设单位为了有效提高工程建设水平，减少成本投入，就需要工程造价咨询企业的咨询服务，这也是当前世界经济发展过程中社会分工日益精细化的具体要求和体现。

2工程造价现状2.1招投标方法不完善现行招投标工作中常见问题主要反映在“评标办法”上。

目前建设工程中最常使用的方法包括综合评估法、最低低价法等，但综合评估法评标和最低价法评估极易出现人为因素干扰，对评审结果有一定的影响。

2.2工程建设中成本管理不合理在我国建设工程项目中，许多工程项目都存在管理问题。

169科技资讯 S CI EN CE & T EC HNO LO GY I NF OR MA TI ON 工 程 管 理工程造价管理和控制的概念是预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。

但根据当前造价管理体制模式的发展方向,参照当前国际上其他国家或地区的理论和经验,为有效控制工程造价,在各建设项目中能合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益,应实行建设全过程造价控制。

所谓建设工程全过程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程,正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中,为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋,保证项目管理目标的实现,提高工程投资效益。

1 合理确定策划阶段造价的必要性长期以来,我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象,造成工期越拖越长,工程造价越来越高,原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据。

因此确定策划阶段造价是具有必要性的。

在这一阶段,业主对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,要做好这方面的工作,必须投入大量的人力、财力、物力和时间,切实做好可行性研究,工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用。

编制的投资估算尽可能全面,充分考虑建设期间可能出想的各种因素(如材料价格上涨系数)对工程造价的影响,做好项目经济评价,使投资估算真正起到控制项目投资的作用。

2 高度重视设计阶段造价控制的必要性目前,我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济,设计人员似乎只对设计工程的质量负责,对工程造价的高低不太关心,以致无法通过优化设计方案,编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
建筑工程管理的全过程造价控制对于项目的顺利进行具有重要的意义。

全过程造价控制的目标是确保项目的造价在可控范围内，使项目的成本得到有效控制和管理。

以下将从几个方面阐述全过程造价控制的重要性。

全过程造价控制有助于合理分配资源。

在建筑工程中，资源的合理分配是一个关键问题。

通过全过程的造价控制，可以及时掌握项目的经济状况，以便及时调整资源的分配，做到合理利用资源，提高资源的利用效率。

全过程造价控制有助于提高项目的竞争力。

在市场竞争激烈的情况下，建筑工程需要提高自身的竞争力。

通过全过程的造价控制，可以有效控制项目的成本，从而为项目创造更多的经济效益，提高项目的投资回报率，提高项目的竞争力。

全过程造价控制有助于规范工程施工行为。

建筑工程施工是一个复杂的过程，需要合理的组织和管理。

通过全过程的造价控制，可以监督施工单位的行为，规范施工单位的操作行为，减少违规操作，防止出现质量问题，保证施工质量。

全过程造价控制有助于提高项目的管理水平。

建筑工程项目需要进行全面的管理，包括各种资源的有效利用、项目计划的精确制定和执行、各种风险的控制等。

全过程造价控制可以为项目提供准确的数据支持，提供科学的决策依据，提高项目的管理水平。

建设工程项目全过程造价控制探析引言在建设工程项目中，造价控制是非常重要的一环。

良好的造价控制可以保证项目的质量、进度和经济效益。

在实际的工程项目中，往往会遇到各种各样的问题和挑战，造价控制也因此面临着诸多困难和挑战。

本文将通过对建设工程项目全过程造价控制的探析，探讨造价控制的重要性、存在的问题以及解决方法。

一、建设工程项目全过程造价控制的重要性1.1 保证工程质量良好的造价控制可以保证工程项目的质量。

在项目的前期，通过充分的预算和计划编制，可以提前发现可能存在的质量问题和风险，从而及时采取措施进行调整和改进。

在施工过程中，严格控制成本可以确保使用高质量的材料和设备，避免因为成本压力而使用劣质材料导致的质量问题。

造价控制对于保证工程质量至关重要。

1.3 保证工程经济效益良好的造价控制可以保证工程项目的经济效益。

通过科学的预算编制和合理的成本控制，可以最大程度地降低工程项目的投资成本，提高经济效益。

通过控制成本，可以避免因为建设过程中的浪费和冗余导致的经济损失。

造价控制对于保证工程经济效益至关重要。

二、建设工程项目全过程造价控制存在的问题2.1 预算编制不严谨在建设工程项目的前期，由于缺乏足够的数据和信息支持，往往存在预算编制不严谨的问题。

这种情况下，很容易导致前期成本的高估或低估，从而影响后续的成本控制和决策。

2.2 成本变动频繁在建设工程项目的执行过程中，由于市场、政策和其他外部因素的变化，往往会导致成本的频繁变动。

这种情况下，如果没有及时的成本控制措施，很容易导致工程项目的成本超支和预算不足。

2.4 缺乏科学的成本控制方法在建设工程项目的实施过程中，由于缺乏科学的成本控制方法，往往导致成本控制效果不佳。

这种情况下，需要引入合理的成本控制方法和工具，从而提高成本控制的效果。

三、建设工程项目全过程造价控制的解决方法3.1 加强前期工作在建设工程项目的前期，需要加强前期工作，充分做好项目的预算编制，确保预算编制的严谨和科学性。

工程造价全过程控制的重要性分析摘要：在当前国内外经济形势的发展背景下，加强工程造价的全过程控制，有着非常重要的作用。

通过对工程造价进行全过程控制，能准确地编制投资估算，促进优化设计，从而充分发挥控制造价的作用。

本文根据当前我国工程造价控制存在的问题对其工程造价的全过程控制方案进行了分析和探讨。

关键词：工程造价；全过程控制；重要性分析一、引言随着社会主义经济建设的不断进步，我国已经形成了一整套工程造价的全过程控制体系，并且其已经在工程造价管理当中逐渐发挥控制作用。

在当前国内外经济形势的发展背景下，加强工程造价的全过程控制，有着非常重要的作用。

通过对工程造价进行全过程控制，能准确地编制投资估算，促进优化设计，从而充分发挥控制造价的作用。

与此同时，通过对工程造价的全过程控制，能够在各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而使建设单位的投资获得更高的效益，并进一步推动我国经济建设的步伐。

二、当前我国工程造价控制存在的问题1、技术人员缺乏创新精神在当前的工程项目建设过程中，很大部分的技术人员的经济观念极为淡薄，不仅设计理念保守，而且采用新成果、新技术来降低成本的意识微弱，而与此同时造价工程师又往往没有参与整个工程建设的全过程，只是做一些事后复核，纯粹从概预算规则、工程经济方面来加以控制。

由于缺乏技术革新的理念，造成技术与造价控制的脱节，因此控制效果显然不尽如人意。

2、工程签证控制不严由于一些工程监理人员对有关规定、预结算知识和造价管理掌握不够准确，从而会发生对不该签证的项目进行盲目签证的现象，有的签证甚至只由施工单位填写，不予以认真核实就签字盖章；而施工单位在签证上弄虚作假，巧立名目，在遇到实际问题时并不及时办理签证手续，而是在结算时搞突击扯皮；甚至有的施工单位对非包干工程进行大量的无厘头施工现场签证。

施工现场签证的混乱，已经扰乱了工程建设的市场正常秩序。

3、忽视了的前期造价控制很多建设单位都忽视了工程造价中的前期控制工作，一味急于项目的开工，但与此同时又没有做好足够的准备，在承包合同和招标文件的完善与合理程度、设计深度的审查、工程标准的尺度以及投资额度的把握没有严格把关，造成一边变更一边施工，既对变更的合理性和必要性没有监督，又对其造成的损失缺乏相应的责任制约。

浅谈工程造价全过程控制引言工程造价全过程控制是指在工程项目的实施过程中，根据项目要求和目标，对项目的造价进行全面、系统的控制和管理。

它包括了项目的预算编制、成本控制、变更管理等方面。

在工程项目的生命周期中，工程造价全过程控制起着至关重要的作用。

本文将对工程造价全过程控制进行浅谈，探讨其重要性和具体实施方法。

工程造价全过程控制的重要性工程造价全过程控制的重要性体现在以下几个方面：1.节约成本：通过全过程控制，可以有效地识别和控制项目造价的风险，使项目的成本得到合理控制。

通过合理的成本控制，可以最大限度地降低成本，节约资金资源。

2.提高项目质量：通过对工程造价的全面控制，可以合理分配和利用资源，确保项目在预算范围内实施，并且符合质量要求。

只有控制好项目的成本，才能更好地保证项目的质量。

3.增强项目竞争力：成本是项目竞争的重要因素之一。

通过对工程造价全过程的精细控制，可以提高项目的经济效益和回报率，从而增强项目的竞争力。

工程造价全过程控制的具体实施方法预算编制预算编制是工程造价全过程控制的基础。

预算编制应该准确反映项目的实施范围、质量要求和进度要求，同时要充分考虑相关风险因素。

在预算编制过程中，应该进行项目分项工程量的估算和单价分析，合理评估成本变动的概率和影响，同时也要与业主进行充分沟通，确保预算与实际需求一致。

成本控制成本控制是工程造价全过程控制的核心环节。

在项目实施过程中，应该建立完善的成本监控机制，及时跟踪、分析和控制项目的成本。

成本控制包括以下几个方面：•成本核算：对项目的成本进行细致核算，包括直接成本和间接成本，确保成本核算的准确性和完整性。

•成本分析：通过分析成本的构成和变动情况，找出成本的关键因素和控制点，确保成本控制的针对性和有效性。

•成本调整：当项目中出现成本偏差时，需要及时调整相关措施，以保证项目的财务目标得以实现。

变更管理在工程项目的实施过程中，变更是不可避免的。

变更可能来自于业主需求的变更、设计的变更或其他各种原因。

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义建筑工程管理中的全过程造价控制是确保项目最终完成符合预算要求的重要部分。

在建筑工程项目中，造价控制是一个极其关键的因素，它对项目的质量、进度和成本都有重大影响。

全过程的造价控制是指在项目的设计、施工和交付过程中，始终对项目费用的支出进行控制，确保项目最终成本不超出预算范围。

以下是全过程造价控制的重要性：1. 保证项目预算的合理性：在项目的规划和预算阶段，全面的造价控制可以帮助建筑团队预测项目的总成本和不同工作流程的成本。

这可以防止过度预算和不必要的浪费，并确保项目的成功实施。

2. 节省项目成本：全过程造价控制可以通过规划、分析、监督和管理建筑项目的所有方面来有效地降低项目成本。

这包括适当的人员配置、设备和材料的购买、减少工程变更和重新调整资金等。

3. 确保项目质量：全面的造价控制可以确保项目的材料、设备和工具符合规定的质量要求。

此外，建筑项目的合理成本管理也可以帮助确保建筑项目的最终质量和可靠性。

4. 提高项目效率：全过程造价控制可以通过合理的预算设定和合理的成本管理来提高建筑项目的效率和生产力。

这可以帮助确保工程队和工作人员及时得到所需的材料和设备，从而减少停工时间并确保工程最终完成期限内完成。

5. 提高风险管理能力：全过程造价控制也可以帮助降低项目风险，包括减少成本超支风险、减少工程变更和返工的风险、更好的汇报和监测项目变化等。

因此，全过程造价控制是建筑工程管理中必不可少的一环，它可以确保项目的成功合理执行，最终实现市场营销、业务开发和财务管理的目标。

在全过程造价控制过程中，建筑团队需要逐步跟进项目开发阶段，分享每项变化和进展，紧密耦合项目的实际情况和项目实度，并注意未来的构想和发展趋势。

因此，全过程造价控制能够提高建筑团队的实际成果，减少工程风险，提高工程质量，使客户获得更大的满意度。

浅谈工程造价管理全过程控制(d e)重要性浅谈工程造价管理全过程控制(de)重要性摘要：建设工程造价(de)管理与控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价(de)发生控制在批准(de)造价限额以内,随时纠正发生(de)偏差,以保证项目管理目标(de)实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好(de)投资效益和社会效益.关键词：工程造价项目管理全过程控制谈到工程造价(de)管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前(de)体制和现实而言,工程造价(de)管理和控制工作就是预决算,这固然是必要(de),有用(de),但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了(de),而施工是以按图施工为原则,那么这时预决算人员所做(de)工作只是计算设计变更所产生(de)费用变化以及防止高估冒算,而假如项目在经济上是不合理(de),决策存在失误；假如设计方案在技术上不可行或者不是最优,则预决算人员无能为力,也就是说现行体制下,预决算人员(de)工作只是事后算帐,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面(de),不够(de),我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控.一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估.相应地,工程造价(de)确定与工程建设阶段性工作相适应,一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算,在初步设计阶段编制设计概算,在施工图设计阶段编制施工图预算,对以施工图预算为基础招投标(de)工程,承包合同价也是以经济合同形式确定(de)建安工程造价；在工程实施阶段要按承包实际完成(de)工程量,以合同价为基础,同时考虑物价上涨所引起(de)造价提高,考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生(de)工程和费用,例题确定估算价；在竣工验收阶段,全面汇集在工程建设过程中实际花费(de)全部费用,编制竣工决算,如实体现该建设工程(de)实际造价.”四算两价”互相关联,前者制约后者,后者补充前者.一、投资决策阶段工程造价控制(de)重要性在建设项目投资决策阶段,项目(de)各项技术经济决策,对建设工程造价以及项目建成投产后(de)经济效益,有着决定性(de)影响,是建设工程造价控制(de)重要阶段.作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告,并对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行、经济上例题(de)建设方案,并在优化建设方案(de)基础上,编制高质量(de)项目投资估算,使其在项目建设中真正起到控制项目总投资(de)作用.1、进行多方案(de)技术经济比较,择优确定最佳建设方案.首先,其规模应合理.其次,建设标准水平应从我国目前(de)经济发展水平出发,区别不同地区、不同规模、不同等级、不同功能合理确定.再次,还要考虑建设地区及建设地点（厂址）(de)选择.最后,生产工艺及设备(de)选型,既要“先进适用”,又要“经济合理”,从而优选出最佳方案,达到控制造价(de)目(de).2、建立科学决策体系,合理确定投资估算.投资估算是工程项目投资管理(de)龙头,只有抓好估算才能真正做到宏观控制,而搞好投资估算(de)前提是项目决策(de)科学化和合理(de)投资估算指标.决策科学化(de)关键在于科学(de)决策体系（含经济评价参数体系）和决策责任制.合理(de)投资估算主要取决于投资估算指标,因此,建立科学(de)决策体系,明确决策责任制,编制高质量(de)估算指标,是抓好投资估算这个龙头(de)关键.3、客观、认真地作好项目评价.建设项目经济评价是在项目决策前(de)可行性研究和评估中,采用现代化经济分析方法,对拟建项目计算期（包括建设期和生产期）投入产出诸多因素进行调查、预测、研究、计算和论证,选择推荐最佳方案作为决策项目(de)重要依据.项目经济评价是项目可行性研究和评估(de)核心内容,目(de)在于最大限度地提高投资效益.4、推行和完善项目法人责任制,从源头上控制工程项目投资.项目法人责任制是国际上(de)通行做法,是从投资源头上有效地控制工程投资(de)制度.二、设计阶段工程造价控制(de)重要性在项目做出投资决策后,控制工程造价(de)关键就在于设计.设计是在技术和经济上对拟建工程(de)实施进行全面(de)安排,也是对工程建设进行规划(de)过程.技术先进、经济合理(de)设计能使项目建设缩短工期、节省投资、提高效益.1、优化设计方案.优化设计方案是设计阶段(de)首要步骤,是控制工程投资(de)有效方法,其主要采用设计招投标（方案竞选）、价值工程、对设计方案进行技术经济评价等方法.优选出最佳方案,从而主动地影响工程投资,以达到有效地控制工程投资(de)目(de).2、在设计中加强技术经济分析.设计过程是具体实现技术与经济对立统一(de)过程,因此,在总平面图设计、建筑空间和平面设计、建筑结构和建材(de)选择、工艺技术方案以及设备(de)造型与设计等主要过程中,要加强技术经济分析和多方案(de)比选,从而实现设计产品技术先进、稳妥可靠、经济合理,进而达到控制工程投资(de)目(de).3、推行限额设计.所谓限额设计就是按照批准(de)可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准(de)初步设计概算控制技术设计和施工图设计,同时,各专业在保证达到使用功能(de)前提下,按分配(de)投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破.在工程设计阶段正确处理技术与经济(de)对立统一关系,是控制项目投资(de)关键环节,设计人员和造价管理人员必须密切配合,作好多方案(de)技术经济比较,在降低和控制项目投资上下功夫,工程造价管理人员在设计过程中应及时对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响设计,以保证有效地控制投资.三、施工阶段(de)工程投资控制工程建设项目施工阶段,是按照设计文件、图纸具体组织施工建造(de)阶段,即把设计蓝图付诸实现(de)过程.施工阶段工程投资控制(de)目标,就是把工程项目投资控制在承包合同价或投资估算内,并力求在规定(de)工期内生产出质量好、造价低(de)建设（或建筑）产品.施工阶段工程投资控制(de)主要方法是：进行施工招投标、合理选择承建商,优化施工组织设计、优选施工方案,合理安排与使用建设资金,严格控制工程变更,处理好工程索赔等.1、实行招标采购制度,引进市场价格竞争,降低工程造价.推行工程项目招标采购制度,贯彻公开、公平、公正(de)原则,经过供求双方(de)相互选择、竞争确定采购价格.2、严格控制工程变更,降低变更费用.工程实施过程中,由于施工技术(de)要求或现场施工环境(de)变化以及业主(de)要求,均可能产生工程变更.3、实行竣工结算审查和财务决算审计,防止施工单位多估冒算,并对工程资金使用情况进行审计.通过财务决算审计,编制财务决算报表,检查基本建设资金(de)使用情况,对项目实施(de)投资效益进行评价.可见,从工程可行性阶段(de)投资估算,到最后竣工时(de)决算,整个过程(de)造价目标是逐步细化,层层分解,并始终控制在总目标内.特别是设计阶段,应该是“算着画,而不是画了算”,这个阶段控制成效最为显着.在工程项目实施过程中,通过建立工程造价目标,有重点、全过程地进行控制,最后达到预期造价目标(de)实现.------------最新精品范文。

探讨加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性在建筑工程项目中，全过程造价控制是一个非常重要的环节。

它不仅关系到项目的经济效益，还直接关系到工程质量、进度、安全等方面。

因此，加强建筑工程管理中全过程造价控制是非常必要的。

本文将从成本控制、风险控制等方面谈谈全过程造价控制的重要性。

首先，全过程造价控制可以实现成本的有效控制。

在建筑工程项目的全过程中，不同阶段可能会出现各种情况，如需求变更、材料涨价等。

如果没有对项目进行全过程的成本控制，这些不可避免的情况就可能导致工程造价的激增。

因此，全过程造价控制可以及时发现并解决这些问题，保持工程造价在可控范围内。

这样不仅可以节省资金，还能够保障项目的可行性。

其次，全过程造价控制可以有效降低工程风险。

建筑工程项目的风险往往与工程造价密切相关，例如：材料价格波动、质量问题、进度延误等。

如果项目全过程细节不得当，在这些风险出现时，就很难及时处理，进而会对工程造价造成很大的影响。

因此，全过程造价控制在时间上具有前瞻性，能够在工程风险发生之前及时采取相应的风险措施，从而更好地控制工程风险。

最后，全过程造价控制可以提升工程质量。

在建筑工程项目的全过程中，施工方往往会为了降低成本而采用一些不当的操作方式，这些不当操作方式可能会降低工程质量，进而会对工程造价产生很大的影响。

因此，全过程造价控制能够切实掌握每个施工过程的细节，减少因施工方考虑成本而导致的质量问题。

综上所述，全过程造价控制是非常重要的，它能够保护工程质量，降低工程风险，有效控制工程成本。

为了有效控制工程造价，工程管理者应该在项目开始之前就考虑全过程控制的重要性，并采取相应的管理措施。

只有这样，才能真正实现工程项目的经济效益最大化。

加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性随着建筑工程的不断发展和建设规模的不断扩大，全过程造价控制成为了建筑项目管理中不可或缺的一个重要环节。

全过程造价控制包括了建筑工程从策划、设计、施工到竣工阶段的全部费用控制。

在建筑工程管理中，全过程造价控制的重要性主要表现在以下几个方面：一、防止工程造价超支全过程造价控制是对工程造价的全面控制，能够纲领全局、有针对性地预测和把握工程造价风险，最终实现建筑工程的全程控制和可控性，避免出现工程造价超支的情况。

在建筑工程管理中，由于建筑工程涉及到多方的合作，因而工程造价的变化不可避免。

全过程的造价控制能够有效地防止工程造价超支，节约资金支出。

二、提高工程质量全过程造价控制涉及到各个阶段的工程质量控制。

在建筑工程的实施过程中，随着工程进度的推进，工程质量也要不断地提升。

全过程造价控制能够有效地保障工程质量的达到设计要求，并对工程质量的改善和优化提供依据和支持。

三、促进工期的控制全过程造价控制能够有效地提高工程管理的效率，促进工期的控制。

在建筑工程实施过程中，全过程造价控制可以有效地预测工程建设过程中可能遇到的问题，及早解决、避免工程延误，提高设计和施工效率。

四、提高合作水平全过程造价控制能够促进各相关部门的合作，提高合作水平。

在建筑工程管理中，各部门之间的协调和合作是实现工程造价控制的一个重要环节。

全过程造价控制涉及到诸多部门，可以综合考虑各个方面的需求和利益，通过各方面的合作达成工程质量和效果上的最优选择。

五、提高工程安全性全过程造价控制也包括对工程安全的控制。

在建筑工程实施过程中，工程施工水平和质量与工程安全息息相关。

全过程造价控制能够有效地提高工程安全性，预防工程安全事故的发生，降低事故风险，保证施工作业的顺利进行，避免工程完成时间的延误和增大的费用投入。

综上所述，全过程造价控制在建筑工程管理中具有重要的作用和意义。

只有全过程控制好工程造价，才能够保证建筑工程的顺利完成。

加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性随着社会的发展和经济的快速发展，建筑工程在城市化进程中扮演着重要的角色。

伴随着建筑工程的规模的增加和复杂性的提高，工程造价控制也变得异常重要。

全过程造价控制是指在建筑工程全生命周期内，通过制定合理的成本预算、建立有效的成本控制机制和运用合理的成本控制手段，保证工程投资的合理性，实现工程造价控制目标的过程。

其重要性主要体现在以下几个方面。

全过程造价控制有助于确保工程投资的合理性和有效性。

建筑工程是一个非常复杂的系统工程，它涉及到多个专业、多项施工和技术要求。

充分有效地控制工程造价，可以帮助投资方避免投入不必要的资金，减少浪费和冗余，确保每一笔投资都有所回报。

全过程造价控制还可以预防因为工程投资不足而引发的工程质量问题，保证工程质量和安全。

全过程造价控制有助于提高项目的经济效益。

在建筑工程项目中，成本控制是项目经济效益的重要组成部分。

通过全过程的精细化控制，可以降低成本，提高工程的经济效益。

在项目规划和设计阶段，通过合理的选材和设计，可以降低工程总体成本；在施工过程中，通过科学的施工方式和合理的资源配置，可以提高施工效率和质量，减少成本；在工程验收和交付阶段，通过严格把关和验收，可以避免后期出现的纠纷和返工，从而降低成本。

通过全过程的主动控制，项目的经济效益将得到最大化。

全过程造价控制有助于提高工程进度和风险的掌控能力。

在建筑工程项目中，工程进度和风险是两个重要的关键因素。

全过程造价控制可以帮助项目经理更好地掌握整个项目的进度和风险的动态变化情况。

通过对项目进度的严密监控和有效的成本控制，可以及时调整计划和资源，确保项目能够按时完成。

通过风险评估和控制，可以及时发现和化解项目中的各种风险，保证项目的安全和顺利进行。

全过程造价控制有助于提高工程质量和环保水平。

全过程造价控制强调综合管理和协调控制，注重优化资源配置和合理管理。

通过对工程施工过程和成本的全程监控和管控，可以提高工程质量和成品率，减少浪费和损耗。

加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性【摘要】建筑工程是一个复杂且涉及大量资源的项目，因此全过程造价控制显得尤为重要。

在建筑工程管理中，从设计阶段开始就要考虑控制造价，通过监督施工过程中的造价和杜绝工程变更和增项来确保项目的经济性。

全过程造价控制不仅可以提高工程质量和效益，还能优化资源利用，降低成本。

加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性不言而喻，它直接影响着工程的质量和进度。

建立全过程造价控制的机制与体系是至关重要的。

只有在全过程都严格控制造价，才能确保工程的成功竣工。

全过程造价控制不仅是一项管理手段，更是对工程可持续发展的保障。

【关键词】建筑工程管理、全过程造价控制、设计阶段、监督施工、工程变更、工程增项、工程质量、工程效益、资源利用、成本降低、工程进度、控制机制、控制体系。

1. 引言1.1 建筑工程管理的背景建筑工程的成本管理涉及到全过程的控制，从项目立项和设计阶段开始，就需要对工程造价进行全面的评估和规划。

只有在建筑工程管理的全过程中严格控制造价，才能确保工程项目按时完工、质量可靠。

建筑工程管理中全过程造价控制显得尤为重要。

1.2 全过程造价控制的定义全过程造价控制是指在建筑工程从规划设计阶段开始，全程监督施工过程，杜绝工程变更和增项，提高工程质量和效益，优化资源利用，降低成本的管理控制措施。

全过程造价控制要求在整个工程运作过程中，不断进行成本核算和预算分析，及时发现和解决造价超支的问题，确保工程按照既定预算进行施工，达到经济合理、效益最大化的目标。

全过程造价控制需要各个相关部门密切合作，加强沟通和协作，确保信息的及时传递和共享，以便及时调整和控制造价。

全过程造价控制的核心是要在整个工程周期内始终保持警惕和敏锐性，严格遵守相关规定和程序，确保工程质量、进度和预算达到既定目标，实现全方位的经济效益。

通过全过程造价控制，可以实现工程项目的高效管理与协调，提高企业的竞争力，实现经济效益的最大化。

J IAN SHE YAN JIU建设管理46建筑工程管理中全过程造价控制 的重要意义Jian zhu gong cheng guan li zhong quan guo cheng zao jia kong zhi de zhong yao yi yi李俊妞建筑工程成本控制是工程设计和施工过程的重要组成部分，贯穿整个项目的所有阶段。

在施工过程中，企业可以采用全过程造价控制模式，从而可以显著降低项目成本并增加项目收益。

控制工程造价在提高建筑企业在市场中的竞争力中起着不可或缺的作用，这对于建筑企业自身的发展也至关重要，本文介绍了建筑设计管理中成本控制的要点，仅起参考作用。

项目成本控制在投资的成败中起着至关重要的作用，必须得到项目管理人员的高度重视。

在项目成本的不同阶段采用全过程造价模式可以避免成本风险，科学适当地控制成本以获得最大的项目收益。

一、工程造价全过程实施的重要性在整个房屋建设过程中，引入成本控制对于住宅项目的发展至关重要。

在执行控制房屋建筑项目成本的工作时，可以将其分为以下五个实施阶段：首先，做出项目决策；然后根据相关的建筑要求执行建筑项目；然后是项目招投标环节；接下来是施工和结算环节。

因此，要控制房间项目的成本，可以在确定工程成本时采用适当的理论知识，针对房建工程建设施工过程中的每个环节创建成本预测计划，从而可以进一步确保房建项目在开发过程中的合理性和施工效率。

同时，对项目成本进行预测可以确保企业的投资额和投资类型更加合适，从而可以有效改善房屋建设项目的整体经济影响和施工质量。

在建筑工程部门实施成本管理过程中，根据施工管理实践的现状，谨慎地应用全过程造价控制理论可以有效地提高成本控制的有效性。

根据整个过程中成本控制的基本原则，必须充分遵守主动控制和及时的原则。

在规划建设项目时加强高层管理，全面优化项目成本管理，分析项目的起点并优化成本方案设计，还必须制定适当的成本控制系统来完成成本控制任务。

1.前言谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，的确，就目前的系统和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员依据已经确立的施工图计算工程量、套用定额、计取花费（施工图估量），或在施工结束后依据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制完工决算。

这诚然是必需的，实用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图估量或完工决算时，建设方案和设计图纸都已经确立了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作不过计算设计更改所产生的花费变化以及防备高估冒算，而若是工程在经济上是不合理的，决议存在失误；若是设计方案在技术上不行行或许不是最优，则预决算人员力所不及，也就是说现行系统下，预决算人员的工作不过过后计帐，只好悲观地反应已完工程量，只好被动地反应设计和施工，这明显是片面的，不够的，我们一定对建设工程工程造价进行全过程监控。

2.联合我国的详细状况，造价管理存在的问题以下：2.1 不够重视投资决议阶段工程造价的确控投资决议是产生工程造价的源泉，这一阶段耗费约占总投资额的０.5 ％～３％。

要能有效提升工程的投资效益，对建设工程进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，工程投资效益影响到整个公民经济的效率和效益。

发达国家对投资决议阶段工程造价的确控十分重视，不惜花大本钱、鼎力气进行投资决议阶段的工程造价研究，作出相对照较正确的工程造价，进行控制。

长久以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价愈来愈高，原由是缺少建设先期确立工程造价的有效依照，只好依照专家、决议者们借鉴已达成的工程工程造价进行估量，但又常常由于诸多要素影响，三超”现象相当广泛，究其原由，主要有：2.1.1 人为要素造成概估量降低人为要素造成概算降低，有些工程在申请立项阶段，为了能使工程赶快经过批准，存心压缩工程投资，预留资本缺口。

2.1.2 初步设计阶段达不到国家规定的深度在初步设计阶段达不到国家规定的深度，存在许多设计上的破绽，设备和资料价钱的不按市场行情拟订。

加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性随着城市的快速发展和经济的蓬勃增长，建筑工程在城市发展中扮演着至关重要的角色。

建筑工程的质量和成本直接影响着城市的形象和发展，因此全过程造价控制在建筑工程管理中显得尤为重要。

全过程造价控制不仅仅是关于节约成本，更是关于提高效率、保障质量和保证安全。

在建筑工程管理中，加强全过程造价控制显得尤为重要，本文将从提高效率、保障质量和保证安全等方面探讨全过程造价控制的重要性。

加强建筑工程管理中的全过程造价控制有助于提高工程效率。

全过程造价控制的核心是对工程成本的全面控制和管理，通过对材料、劳务、设备等成本进行合理分配和控制，可以减少在工程中的不必要的浪费和耗费，提高资源的利用率和效益。

全过程造价控制也能够帮助规划和管理工程进度，合理分配工作任务和资源，进而提高工程的进度和效率。

在当今竞争激烈的市场环境下，提高工程效率已经成为建筑企业立足市场并取得成功的重要因素之一，而全过程造价控制正是提高工程效率的有效手段之一。

加强建筑工程管理中的全过程造价控制有助于保证工程的安全。

在建筑工程中，安全问题一直备受关注，而全过程造价控制可以通过合理控制成本，确保工程施工过程中的安全措施、设备和技术的合理使用，提高工程的安全系数，保障工程施工和使用中的安全。

只有保证了工程的安全，才能够保障相关方的生命财产安全，确保工程的顺利进行。

在建筑工程管理中，加强全过程造价控制对保障工程安全也是十分重要的。

加强建筑工程管理中的全过程造价控制对提高效率、保障质量和保证安全都具有重要意义。

在当今经济全球化、信息化和市场化的大背景下，建筑企业需要不断优化和提高管理水平，提高全过程造价控制的能力，以适应市场的需求和竞争的挑战。

只有在全过程造价控制得当的前提下，才能够保障工程的顺利进行和取得成功。

建筑企业需要进一步加强对全过程造价控制的重视，提高全过程造价控制的管理水平和技术水平，确保工程的进度、质量和安全，为城市的发展和建设做出积极的贡献。

加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程项目正在如雨后春笋般地涌现。

在这些项目的建设过程中，往往会出现造价超支、工程质量不达标等问题，这些问题直接影响着项目的顺利进行和最终的效果。

加强建筑工程管理中全过程造价控制显得尤为重要。

全过程造价控制，即从项目立项、设计、招标、施工到竣工和验收的整个建设过程中，对项目造价进行全方位的控制和管理。

在这个过程中，每一个环节都需要进行细致的分析和管理，确保项目的成本在合理范围内，同时保证工程质量和工期的实现。

全过程造价控制的重要性体现在以下几个方面。

全过程造价控制可以确保项目投资的合理性和经济效益的最大化。

在项目立项阶段，就要对项目的投资进行充分的评估和论证，明确项目的建设目标和所需的投资规模。

在设计阶段，要对每一个设计方案进行经济性评估，选择最合适的设计方案，避免因为设计不当而导致后期的额外投资。

在施工阶段，及时进行施工进度和质量的控制，避免因为工程质量不达标而导致的二次施工和额外投资。

全过程的造价控制可以在项目建设的每一个环节都予以重视，确保项目的投资合理、经济效益最大化。

全过程造价控制可以提高工程质量和保证工程进度的实现。

在建筑工程项目的建设过程中，工程的质量和工程进度是至关重要的。

工程质量的提高能够保证工程的安全性和稳定性，同时也能够提高工程的使用寿命和降低后期的维护成本；工程进度的实现可以确保项目的按时交付和维护项目的良好声誉。

全过程的造价控制可以帮助项目团队对工程质量和工程进度进行全面的控制，避免因为工程造价的超支而影响工程的质量和进度。

通过全过程的造价控制，可以确保工程质量和工程进度的实现。

全过程造价控制可以提升项目管理的水平和保障工程的成功。

在建筑工程项目的建设过程中，项目管理的水平和工程的成功是息息相关的。

只有通过全过程的造价控制，才能全面了解项目的经济状况和风险状况，及时做出调整和决策。

通过全过程的造价控制，可以提升项目管理的水平，确保项目的成功和效益最大化。