下载文档原格式
团队文化价值理念
团队文化的价值理念可以包括很多方面，以下是一些常见的例子：1. 合作共赢：强调团队成员之间的合作，共同追求团队和个人的成功。
2. 创新精神：鼓励团队成员勇于尝试新的想法和方法，不断寻求创新和改进。
3. 客户至上：将客户的需求放在首位，努力提供优质的产品或服务。
4. 诚信正直：秉持诚实和正直的原则，建立信任关系。
5. 学习成长：重视团队成员的学习和发展，营造积极的学习氛围。
6. 责任感：培养团队成员对工作和团队的责任感。
7. 尊重包容：倡导尊重和包容不同的观点、背景和文化。
8. 目标导向：以明确的目标为引导，激发团队成员的积极性和努力。
9. 沟通透明：鼓励开放和透明的沟通，促进信息共享和理解。
10. 团队精神：培养团队的凝聚力和合作精神，共同面对挑战。
团队文化
团队精神：专业团结开拓创新奉献
团队价值观：成功源于对赢的追求对胜利的渴望
团队行为准则：努力只能及格用心才会优秀
团队理念：
①生存理念：正视危机抓住机遇
②用人理念：能力决定岗位贡献决定价值
③市场理念：市场是创造出来的
④竞争理念：抢占先机一往无前
⑤管理年：用最经济的投入获得最丰厚的回报
⑥产品开发理念：引领消费满足需求
⑦销售理念：成功的销售源于执着的追求
⑧服务理念：用专业和真诚赢得成功
⑨投资理念：抓住时代脉搏以级致创造完美
⑩传播理念：让花旗养生堂品牌成为一面旗
团队战略目标：价格打造市场创新求发展质量求生存信誉造品牌
团队愿景：走行业先锋做行业龙头
团队遵旨：服务顾客，让顾客享受健康、长寿
团队目标：打造保健品市场服务第一品牌
搭建展现自我的第一平台
一个远大的理想
一个明确的目标
一份合理的规划
一份历练的经历
坎坷的人生路上
有失败
有挫折
有喜悦
有痛苦
有你
有我
今天
这里将给你一个展示自我的平台这里将让你的梦想扬帆起航。
团结是一个团队成功的关键因素之一，以下是一些关于团结的团队理念：
1. 共同目标：团队成员应该有一个共同的目标，并且每个人都应该为实现这个目标而努力。
2. 合作：团队成员应该相互合作，共同完成任务。
他们应该互相支持，帮助彼此克服困难。
3. 沟通：团队成员之间应该保持良好的沟通，包括清晰地表达自己的想法和听取他人的意见。
4. 信任：团队成员之间应该建立信任关系，相信彼此的能力和诚信。
5. 尊重：团队成员应该尊重彼此，包括尊重彼此的意见、贡献和个人空间。
6. 包容：团队成员应该包容彼此的不同，包括文化、背景和性格等方面的差异。
7. 团队精神：团队成员应该有团队精神，意识到自己是团队的一部分，并且愿意为团队的成功做出贡献。
8. 领导能力：团队领导应该具备领导能力，能够激励和指导团队成员，使他们发挥出最大的潜力。
9. 持续学习：团队成员应该持续学习，不断提高自己的技能和知识，以更好地为团队做出贡献。
10. 反馈：团队成员应该提供反馈，包括对自己和他人的工作表现的反馈，以帮助团队不断改进和成长。
这些团队理念可以帮助团队成员更好地协作，提高团队的效率和成果。
优质团队理念
1. **目标明确**：优质团队有明确的目标，每个团队成员都明白
自己的职责和任务，以及团队的整体目标。
2. **分工明确**：优质团队分工明确，每个团队成员都有自己的
专业领域和职责，相互协作，共同完成任务。
3. **相互尊重**：优质团队成员之间相互尊重，听取彼此的意见
和建议，共同决策。
4. **相互信任**：优质团队成员之间相互信任，相信彼此的能力
和诚信，不互相猜疑和诽谤。
5. **沟通良好**：优质团队成员之间有良好的沟通，及时、准确
地传递信息，避免误解和冲突。
6. **知识共享**：优质团队成员之间知识共享，相互学习和借鉴，共同提高。
7. **团队精神**：优质团队有团队精神，每个团队成员都以团队
利益为重，积极参与团队活动，相互支持和鼓励。
8. **创新思维**：优质团队鼓励创新思维，团队成员勇于尝试新
方法和新技术，不断提高团队的竞争力。
9. **持续学习**：优质团队重视持续学习，团队成员不断学习和
提高自己的能力，以适应团队的发展需要。
10. **责任感**：优质团队成员有强烈的责任感，对自己的工作和
团队的任务负责，不推诿责任，积极解决问题。
十大企业文化理念诠释团队的理念结果导向的理念细节制胜理念人品修为理念教导部属理念授权理念栽培新人理念层级指挥理念系统运作理念合作共赢理念一、企业价值理念求实求新尽善尽美全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则，本质上决定着企业的成功与否，也是影响企业业绩的根源。
求实求新，尽善尽美，是我们的价值理念，是十大企业文化理念的核心理念。
求实就是老老实实为人，踏踏实实处事，认认真真工作；求新就是与时俱进，开拓进取，敢为人先。
尽善尽美则要求我们凡事要做到尽责尽职，尽心尽力，力求完善，不留漏洞和遗憾。
求实求新，尽善尽美，是湖南电信生存与发展的客观需求，是贯彻落实机制创新、管理创新、技术创新、业务创新、营销创新等五大创新的实际体现，也是不断提升企业核心竞争力，努力实现中国电信集团公司九大战略目标的具体实践。
求实求新，必须思想求新，内容求实。
思想是行动的先导，理论是实践的指南。
思想僵化，墨守成规，没有敢闯、敢试、敢″冒″的精神，就走不出一条新路，就干不出一番新事业。
全体员工必须牢固树立创新意识，敢闯本本、条条所设置的禁区、前人未曾涉足的盲区和困难重重令人却步的难区。
求新才能领先，创新才能制胜。
但求新创新必须建立在实事求是的基础之上，注重实情，遵循规律，尊重实践。
一切真知灼见和正确决策无不来源于我们的经营实践，来源于对实际情况的把握和对市场规律的驾驭。
全员上下都要以市场的需求、用户的需求、企业发展的需求为出发点，准确把握信息和市场的变化，根据客观情况和企业自身的条件来决定我们的战略目标、经营策略和工作方针。
要始终把发展作为第一要务，调整结构、有效拓展，保持企业的持续健康发展；要始终坚持用户至上，用心服务，努力创造服务先机，实现企业品牌领先；要不断丰富创新内涵，强化体制机制创新和技术业务创新，把创新作为发展的核心动力；要全面实施集约化管理，建立符合现代企业制度要求的大型企业集团管理体制；要稳步推进全方位流程重组，建立新型企业运营模式；要加强重组整合，尽快形成优势，推进实业公司实现持续、稳定、自主发展；要整合、优化、完善企业信息化体系，提高运营支撑和企业管理水平；要始终走人才兴企之路，创建学习型企业；要加强企业文化和精神文明建设，增强中国电信的凝聚力和战斗力。
十大管理理念
1、精英团队，执行细节——细节管理决定成败。
2、认证对待每一件事，并用心做好——认真确保工作质量。
3、管理的真谛不在于知而在于行——我们要做到知行合一。
4、只要思想不滑坡，办法总比困难多——我们绝不轻言放弃。
5、创新是企业发展的灵魂，是一个企业兴旺发达的不竭动力——
无创新就灭亡。
6、抓反复，反复抓——管理真谛在于及时纠偏，持之以恒。
7、凡事预则立不预则废——做正确的事比正确的做事更重要。
8、观念不变原地转，观念一转天地宽——观念决定成败，变革才
有出路。
9、千里之行始于足下，世界名牌始于执行——赢在执行。
10、发现问题在现场，解决问题在现场，提高素质在现场——走动
管理是关键。
团队精神理念
团队精神是一种不断学习、相互合作和共同努力的精神。
它强调集体利益高于个体利益，通过团队合作实现共同目标。
以下是一些团队精神的核心理念：
1. 相互信任：团队成员之间建立信任是团队精神的基础。
相互信任能够增强合作精神，促进有效的沟通和决策。
2. 共同目标：团队成员应该明确共同的目标和使命，并在实现这些目标上取得共识。
共同的目标能够激发团队成员的动力和合作意愿。
3. 协作合作：团队成员应该懂得互相合作，共同努力。
他们应该相互支持、分享信息和资源，并共同解决问题和面对挑战。
4. 开放沟通：团队成员应该保持开放的沟通环境，能够坦诚地交流意见和想法。
良好的沟通能够促进团队成员之间的理解和协作。
5. 互补能力：团队成员应该互相补充和利用彼此的能力和优势。
每个人的专长和技能都能为团队的发展和目标的实现做出贡献。
6. 共享成果：团队成员应该能够分享团队的成果和成功。
每个人的努力和贡献都应该被认可和激励，让每个人都能共享团队的荣誉和成果。
团队精神应该贯穿于团队的整个发展过程中，并通过团队领导
者的引导和激励来加强和维持。
一个具有强烈团队精神的团队能够更高效地完成任务，取得更好的成果。
团队合作的十大要点团队合作是一种协同工作的方式，它汇集了团队成员的才能和资源，以实现共同的目标。
成功的团队合作需要团队成员之间的相互信任、沟通、协作和支持。
以下是团队合作的十大要点：1.明确的目标和角色：成功的团队合作需要团队成员有一个明确的目标，包括团队的使命、愿景和阶段性目标。
同时，每个团队成员需要明确自己的角色和职责，了解自己的任务和为实现共同目标所做的贡献。
2.建立信任：团队合作需要团队成员相互信任，相信每个人的意图和决策。
建立信任需要团队成员具备诚实、开放和透明的沟通，尊重他人的观点，关注团队的利益而不是个人的利益，并遵守承诺。
3.良好的沟通：团队合作需要良好的沟通来解决问题、分享信息、协作完成任务以及协调行动。
团队成员需要建立开放、诚实和及时的沟通渠道，并注重沟通的技巧和有效性。
4.分工合作：团队合作需要明确的分工合作来实现团队的共同目标。
分工合作需要每个团队成员根据自己的技能、专业知识和经验进行分工，并按照分工进行协作，从而提高整个团队的效率。
5.共同的价值观和行为准则：成功的团队合作需要团队成员有共同的价值观和行为准则。
这些价值观和行为准则应该明确团队的价值观、道德标准和工作方式，并确保每个团队成员都理解和遵守这些准则。
6.有效的决策和行动：团队合作需要有效的决策和行动来推动团队的目标和计划。
团队成员需要通过开放、透明和理性的决策过程，制定具体的行动计划，并按照计划采取有效的行动。
7.反馈和调整：团队合作需要提供及时、具体、针对事实和数据的反馈，并对存在的问题进行改进和调整。
反馈应该是建设性的，注重解决问题和方法，而不是个人攻击或指责。
8.合作学习和知识共享：团队合作需要建立合作学习和知识共享的氛围。
团队成员需要不断学习和成长，通过相互的交流和学习来共享知识和经验，从而提高整个团队的绩效。
9.解决冲突和挑战：团队合作不可避免地会遇到各种冲突和挑战，例如意见不合、工作负担过重等。
团队成员需要建立解决冲突的机制，通过开放、诚实和理性的沟通来解决这些问题，避免将问题个人化或私下解决。
团队合作十大原则
1诚信原则
团队合作，诚意当先，以诚相待。
不要去管你的伙伴怎么对你!自己先做自己!
2目标原则
求大同,存小异!小事随它去,大事不糊涂,看准共同的目标价值,把握大局观。
3信任原则
团队合作最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。
只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。
4宽容原则
彼此之间的宽容理解才能使团队走的更长。
5吃亏原则
自己多吃点小亏,让对方多占便宜。
要知道，没有绝对的公平合理。
只有多为你的伙伴做奉献。
6交往原则
正文内容可以多行编辑哟！
己所不欲，勿施于人。
把合作团队一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。
7公平原则
团队合作当中,要有公平公正原则，对事不对人，一切以团队利益最大。
8谦虚原则
多看别人优点,少看别人缺点;相互学习,共同提高。
9沟通原则
团队伙伴之间要经常沟通,有什么想法不要让其过夜, 多沟通。
10坚持原则
敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽瘁。
团队核心理念口号1. “团结一心，其利断金！就像拔河比赛，大家劲儿往一处使，还有什么困难不能战胜呢？”例子：在那次项目攻坚中，我们每个人都发挥自己的优势，真的就像拔河一样，心往一处想，力往一处使，最终成功拿下。
2. “携手共进，迈向辉煌！这不就像一群大雁南飞，相互扶持才能飞得更远吗？”例子：我们一起在市场上打拼，互相帮助，这不就是携手共进嘛，慢慢走向了辉煌。
3. “一个好汉三个帮，团队就是力量！想想看，打篮球不也是靠团队配合吗？”例子：那次活动，大家分工合作，一个好汉三个帮呀，顺利完成了任务。
4. “众人拾柴火焰高，我们的团队就是那熊熊烈火！好比一堆干柴，一起燃烧才最耀眼！”例子：面对艰巨的任务，大家齐心协力，真的是众人拾柴火焰高，出色完成。
5. “互补互助，共创佳绩！这不就像拼图一样，每一块都不可或缺！”例子：在团队中，我们的技能互补，就像拼图完美结合，共创了佳绩。
6. “心往一处想，劲往一处使，没有什么能阻挡我们！这不就是赛车冲向终点的气势吗？”例子：当我们目标一致时，真的像赛车一样勇往直前，什么都无法阻拦。
7. “团队就是家，我们都是家人！就像在家里一样相互关爱，相互支持！”例子：在团队里，大家互相关心，真的感觉像家人一样温暖。
8. “众志成城，坚如磐石！这不就像长城一样，屹立不倒吗？”例子：面对困难，我们众志成城，如同坚固的长城。
9. “合作共赢，走向未来！就像两个好朋友一起进步，多棒啊！”例子：通过合作，我们实现了共赢，一起朝着未来迈进。
10. “团队精神，永不磨灭！这是我们的灵魂，就像星星永远闪耀！”例子：无论何时何地，我们的团队精神都一直存在，如同闪耀的星星。
观点结论：团队的核心理念口号真的非常重要，它能凝聚大家的力量，激发大家的斗志，让我们一起为了团队的目标而努力拼搏吧！。
团队核心理念是指团队在共同工作和合作中所秉持的核心价值观和共同信念。
它们是团队成员共同认同和遵循的准则，用于指导团队的行为和决策。
以下是一些常见的团队核心理念：
合作与协作：团队核心理念强调成员之间的合作和协作。
团队成员意识到彼此的互补性和相互依赖性，相互支持、合作和分享资源，以实现共同的目标。
信任与尊重：信任是团队核心理念的基石之一。
团队成员互相信任，相信彼此的能力和承诺，建立良好的工作关系。
他们也尊重彼此的观点、贡献和多样性，鼓励开放和包容的沟通环境。
承诺与责任：团队核心理念鼓励团队成员对共同目标和任务承担责任和奉献。
团队成员对自己的工作负责，并愿意为团队的成功做出努力和牺牲。
持续学习与创新：团队核心理念鼓励持续学习和创新。
团队成员愿意不断提升自己的知识和技能，积极探索新的思路和方法，以提高团队的绩效和创造力。
开放沟通与合理冲突：团队核心理念鼓励开放、诚实和有效的沟通。
团队成员鼓励彼此表达意见和观点，包括有建设性的冲突，以促进更好的决策和解决问题的能力。
成果导向与持续改进：团队核心理念注重成果导向和持续改进。
团队成员关注实现预定目标，并不断评估和改进工作方法和绩效，以追求卓越和持续的进步。
这些团队核心理念可以根据团队的特定需求和价值观进行定制。
它们提供了一个共同的价值观框架，促进团队成员之间的协作、信任和共同成长，以实现共同的成功。
企业团队管理理念
企业团队管理理念是指为了有效地管理和发展团队，企业所采取的一种理念和方法。
以下是一些常见的企业团队管理理念：
1. 目标导向：团队的目标和使命是管理的核心，团队成员需要明确目标并共同努力实现。
2. 激励和奖励：通过激励和奖励机制，激发团队成员的积极性和工作动力，使其能够更好地发挥个人和团队的潜力。
3. 开放沟通与信息共享：团队成员之间需要开放和透明的沟通，有利于团队合作和信息共享，促进问题解决和创新。
4. 协同合作：强调团队成员之间的协作和合作，通过优势互补和团队合作，实现工作效率的最大化。
5. 高效管理：利用有效的时间管理、任务分配和绩效评估等手段，提高团队的工作效率和绩效。
6. 鼓励创新与学习：鼓励团队成员创新思维和学习能力，不断提升自身能力和团队整体素质，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
7. 公平正义：强调公平、公正的原则，确保团队成员受到公正对待，促进团队稳定和凝聚力的提升。
8. 人才培养与发展：重视团队成员的培养和发展，为他们提供学习和成长的机会，使其能够发挥潜力并为企业长期发展做出贡献。
这些理念可以根据不同企业的特点和需求进行调整和定制，以适应不同领域和团队的管理需求。
十大企业文化理念诠释团队的理念结果导向的理念细节制胜理念人品修为理念教导部属理念授权理念栽培新人理念层级指挥理念系统运作理念合作共赢理念一、企业价值理念求实求新尽善尽美全体员工一致认同的价值理念是指导企业行为的最根本的原则，本质上决定着企业的成功与否，也是影响企业业绩的根源。
求实求新，尽善尽美，是我们的价值理念，是十大企业文化理念的核心理念。
求实就是老老实实为人，踏踏实实处事，认认真真工作；求新就是与时俱进，开拓进取，敢为人先。
尽善尽美则要求我们凡事要做到尽责尽职，尽心尽力，力求完善，不留漏洞和遗憾。
求实求新，尽善尽美，是湖南电信生存与发展的客观需求，是贯彻落实机制创新、管理创新、技术创新、业务创新、营销创新等五大创新的实际体现，也是不断提升企业核心竞争力，努力实现中国电信集团公司九大战略目标的具体实践。
求实求新，必须思想求新，内容求实。
思想是行动的先导，理论是实践的指南。
思想僵化，墨守成规，没有敢闯、敢试、敢″冒″的精神，就走不出一条新路，就干不出一番新事业。
全体员工必须牢固树立创新意识，敢闯本本、条条所设置的禁区、前人未曾涉足的盲区和困难重重令人却步的难区。
求新才能领先，创新才能制胜。
但求新创新必须建立在实事求是的基础之上，注重实情，遵循规律，尊重实践。
一切真知灼见和正确决策无不来源于我们的经营实践，来源于对实际情况的把握和对市场规律的驾驭。
全员上下都要以市场的需求、用户的需求、企业发展的需求为出发点，准确把握信息和市场的变化，根据客观情况和企业自身的条件来决定我们的战略目标、经营策略和工作方针。
要始终把发展作为第一要务，调整结构、有效拓展，保持企业的持续健康发展；要始终坚持用户至上，用心服务，努力创造服务先机，实现企业品牌领先；要不断丰富创新内涵，强化体制机制创新和技术业务创新，把创新作为发展的核心动力；要全面实施集约化管理，建立符合现代企业制度要求的大型企业集团管理体制；要稳步推进全方位流程重组，建立新型企业运营模式；要加强重组整合，尽快形成优势，推进实业公司实现持续、稳定、自主发展；要整合、优化、完善企业信息化体系，提高运营支撑和企业管理水平；要始终走人才兴企之路，创建学习型企业；要加强企业文化和精神文明建设，增强中国电信的凝聚力和战斗力。
理念一:团队意识1.团队是具有一致的思维,一致的行为,有严肃纪律的组织.否则是乌合之众.2.团队在我在,团队亡我亡.3.先考虑团队的利益,再考虑个人---先公后私.4.努力作好本职工作---各尽其职.团队宣言1.用我们的爱心呵护团队的存在.2.用我们的贡献制造出优秀的产品,提高客户满意度.3..3.时效是你技术和管理能力的体现，你总比别人慢，你就是能力不足。
理念六:沟通理念1.沟通就是请求别人的帮助，就是要别人帮你做事.2.正确有效的沟通可以提高你的工作效率。
3.沟通分四种：对上、对下、平级、对外。
理念七:成本理念1.做任何事都是需要成本的.2.我们总是需要用最少的钱做最多的事。
3.管理是什么？从成本上讲：就是七个盖子盖八个坛子，主管给你的永远是有限的资源。
理念八:约束理念1.约束就是自己管好自己.2.严以律己，宽以待人。
3.这是对自身素质的要求。
4.我们要内强素质,外塑形象.5.教养体现于细节,细节展示素质.理念九:主动理念1.主动工作是敬业的体现.2.3.9.②有没有做好自己的事。
③有没有标准工作程序。
增强执行力的关键：就在于态度所谓态度，就是立场。
态度决定一切.态度端正，要提高执行力还需有正确战略。
“实事求是”的原则。
广泛汲取同业的先进技术、作法和管理经验。
我的思维我喜欢军人，我崇尚军队。
因为：军人永远是”没有任何借口”军人永远作到”坚决执行”军队永远是思维一致，步伐统一的团队。
我提倡二级管理，我管到组长。
设备维护执行的理念：能用管理手段完成的事决不用技术手段。
制程管理执行的理念：追求机台间、机台的锭位间的均一性提高执行力应提高的八项能力不能作理应顺利完成，但事实上，主管的大部分时间都必须花在协调工作上。
协调不仅包括内部上下级、部门与部门之间的共识协调，也包括与外部客户、供应商之间的利益协调，任何一方协调不好都会影响执行计划的完成。
最好的协调关系就是实现共蠃。
授权能力任何人的能力都是有限的，作为主管不能象部属那样事事亲历亲为，而要明确自己的职责就是培养部属共同成长，给自己机会，更要为部属的成长创造机会。
团队十大理念：
只做冠军、不做亚军；
团队利益高于一切
有排头就站、有第一就争、有红旗就抗、有奖牌就夺、见先进就学；
召之即来、来之能战、战之能胜，首战用我、用我必胜；
第一是服从、第二是完全服从、第三是绝对服从；
有条件要上、没有条件创造条件也要上；
合理的要求是训练、不合理的要求是磨练；
时时做冠军、事事做冠军；
只相信功劳、不相信苦劳；
目标决定结果、敢定目标、坚决超越
把月亮当太阳，把下雨当沐浴，把吃苦当吃补，把女人当男人，把男人当超人；
流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队；
我喜欢我自己，我热爱我的工作；
我可以销售任何产品给任何人在任何时间；
所有的公司都主动请我去说明产品；
所有的顾客都主动向我购买产品；
我是全世界最顶尖的销售员；
我是全世界最棒的人；
我是全世界最有魅力的人；
全世界所有的人都非常喜欢我；
我的朋友都是世界一流人物；
我是全世界最有自信的人；
我是全世界最有行动力的人；
我是全世界最有说服力的人；
我是全世界最有决断力的人；
我每天神采飞扬；
我拥有成功的习惯；
我的时间管理真是好的没话说；
我的收入每年以十倍以上的速度快速增长；
以上所有自我确认词句、都马上输入我的潜意识，而且立刻奏效，每当我复习这些自我确认词句时，这些词句就在我的脑海中倍增100万次以上，而且永久不忘！。
团队十大理念：
只做冠军、不做亚军；
团队利益高于一切
有排头就站、有第一就争、有红旗就抗、有奖牌就夺、见先进就学；
召之即来、来之能战、战之能胜，首战用我、用我必胜；
第一是服从、第二是完全服从、第三是绝对服从；
有条件要上、没有条件创造条件也要上；
合理的要求是训练、不合理的要求是磨练；
时时做冠军、事事做冠军；
只相信功劳、不相信苦劳；
目标决定结果、敢定目标、坚决超越
把月亮当太阳，把下雨当沐浴，把吃苦当吃补，把女人当男人，把男人当超人；
流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队；
我喜欢我自己，我热爱我的工作；
我可以销售任何产品给任何人在任何时间；
所有的公司都主动请我去说明产品；
所有的顾客都主动向我购买产品；
我是全世界最顶尖的销售员；
我是全世界最棒的人；
我是全世界最有魅力的人；
全世界所有的人都非常喜欢我；
我的朋友都是世界一流人物；
我是全世界最有自信的人；
我是全世界最有行动力的人；
我是全世界最有说服力的人；
我是全世界最有决断力的人；
我每天神采飞扬；
我拥有成功的习惯；
我的时间管理真是好的没话说；
我的收入每年以十倍以上的速度快速增长；
以上所有自我确认词句、都马上输入我的潜意识，而且立刻奏效，每当我复习这些自我确认词句时，这些词句就在我的脑海中倍增100万次以上，而且永久不忘！。
