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在韩国，大财阀是指拥有巨额财产和影响力的大型企业集团，它们在韩国经济中扮演着重要的角色。
这些大财阀包括三星、现代、LG等知名企业集团，它们在韩国的经济、政治和文化领域都有着巨大的影响力。
那么，在韩国大财阀都可以干什么呢？大财阀可以在经济领域扮演重要角色。
它们是韩国经济的支柱，在韩国国内生产总值（GDP）中占据了很大的比重。
三星、现代等大财阀在电子、汽车、半导体等领域都有着强大的实力，它们的产品不仅在韩国市场上占有很大的份额，而且在国际市场上也有着很高的知名度和市场份额。
大财阀还可以通过收购、兼并等方式扩大自己的业务范围，增加自己的市场份额和影响力。
大财阀可以在政治领域扮演重要角色。
它们拥有巨大的财富和影响力，可以通过政治捐款、游说等方式影响政治决策。
在韩国，大财阀与政治家之间的关系密切，它们可以通过政治关系获得更多的商业机会和利益。
大财阀还可以通过建立自己的政治组织和参与政治活动来扩大自己的政治影响力。
第三，大财阀可以在文化领域扮演重要角色。
它们拥有巨大的文化产业，可以通过自己的媒体、文化活动等方式影响社会文化风气。
三星、LG等大财阀都有自己的文化产业，它们可以通过自己的文化产品和活动来扩大自己的影响力。
大财阀还可以通过赞助文化活动、艺术家等方式来提升自己的品牌形象和社会地位。
在韩国大财阀可以干的事情很多，它们在经济、政治和文化领域都有着重要的影响力。
大财阀可以通过自己的财富和影响力来扩大自己的业务范围、增加自己的市场份额和影响力，同时也可以通过政治捐款、游说等方式影响政治决策，扩大自己的政治影响力。
大财阀还可以通过自己的文化产业和活动来影响社会文化风气，提升自己的品牌形象和社会地位。
总结一下，在韩国大财阀可以干的事情很多，它们在经济、政治和文化领域都有着重要的影响力。
大财阀可以通过多种方式扩大自己的业务范围、增加自己的市场份额和影响力，同时也可以通过政治捐款、游说等方式影响政治决策，扩大自己的政治影响力。
韩国财阀的发家史-回复韩国财阀的发家史，可以说是一个充满传奇色彩的故事。
韩国财阀以其雄厚的实力和国际竞争力而著称，这些财阀家族积累了巨额财富，对韩国经济的发展起到了举足轻重的作用。
他们的历程充满了挑战和机遇，同时也面临着在全球竞争中不断巩固优势的挑战。
首先，我们来看看韩国财阀的起源。
在20世纪初的韩国，许多财阀家族的创始人都是从事农业、手工业和贸易业务的人。
这些家族通过积累财富，逐渐开始扩大经营规模，并将业务拓展到工业领域。
他们的成功得益于对市场的敏锐洞察力以及对技术和市场趋势的及时把握。
一个典型的例子是现代集团。
成立于1947年的现代集团，始于其创始人郑周永的小型修理店。
通过他对市场的积极观察，郑周永发现了韩国市场对于汽车的需求潜力，并迅速转型开办了一家汽车制造厂。
在他的领导下，现代逐渐崭露头角，并成为韩国最大的汽车制造商之一。
如今，现代集团已经发展成为一家拥有多个子公司和股权的跨国企业。
另一个例子是三星集团。
成立于1938年的三星，最初是一家贸易公司。
然而，三星创始人李秉喆渴望将其业务拓展到其他领域，于是他开始投资制造业，并陆续进入了电子、化工和航天等多个领域。
李秉喆的决策眼光得到了巨大的回报，三星逐渐崛起，并成为全球知名的电子消费品制造商。
在韩国财阀的发展过程中，政府的支持起到了至关重要的作用。
在20世纪60年代和70年代，韩国政府实行了一系列的经济发展计划，提供了大量的贷款和税收优惠政策，以支持财阀的扩张。
这些政策为财阀提供了丰富的资金和资源，使他们能够迅速扩大规模并进入国际市场。
然而，财阀的发展也面临着一些挑战。
其中之一是民众对财阀垄断经济的不满。
财阀家族经营范围的过度集中，导致了韩国经济的不平等，使得财富流向有限的少数人手中。
这引发了公众的抗议和社会不满，迫使政府采取措施限制财阀的权力。
此外，国际竞争也对财阀的发展构成了挑战。
随着全球化的加速和韩国经济的开放，来自其他国家的跨国公司进入了韩国市场，给财阀带来了更大的竞争压力。
韩国财阀的经典语录
韩国财阀是指在韩国经济中具有重要地位的大企业家族，如三星、现代、LG 等。
这些财阀在韩国经济中扮演了重要的角色，不仅推动
了韩国经济的发展，也对世界经济的发展产生了深远的影响。
以下是一些韩国财阀的经典语录:
1. 三星集团创始人李秉哲:“企业的成功取决于人才培养和人才培养的质量。
”
2. 三星集团会长李健熙:“我们的目标是成为世界第一，我们必须在每个领域成为第一。
”
3. 现代集团创始人郑周永:“企业的发展不是取决于资金和设备，而是取决于人才和人才的质量。
”
4. 现代集团会长郑梦宪:“我们的目标是在未来 10 年内成为全球最强大的汽车公司之一。
”
5. LG 集团创始人具仁会:“我们的目标是为消费者提供最好的
产品和服务，这是我们成功的关键。
”
6. LG 集团会长朴文奎:“我们必须不断创新，才能在激烈的市
场竞争中保持领先地位。
”
7. 三星电子会长李健熙:“我们的战略是专注于核心半导体和显示技术，这是我们实现长期成功的关键。
”
8. 现代汽车会长郑梦九:“我们的目标是成为全球最强大的汽车制造商之一，我们必须在技术创新和品质方面保持领先地位。
”
这些韩国财阀的创始人和领导者们始终坚持人才培养和技术创
新，并将其视为企业发展的关键。
他们不仅在韩国经济中扮演着重要的角色，也在全球范围内推动了经济的发展和进步。
韩国三大财阀是哪三家
NO.1、三星集团
驰名全球的三星集团，是韩国实力最强的企业集团，下设26个分公司，近300个法人及办事处遍布全球仅70个国家和地区，员工人数高达19.6万，业务范围涵盖电子、金融、机械和化学等诸多领域。
NO.2、韩国SK集团
韩国SK集团，于1953年成立，由韩国地方的一个小织物工厂，逐渐发展成了今天韩国经济生长的命脉，总部位于首尔，是一家以能源化工、信息通信为主的跨国企业。
SK集团遍布全球的101家公司，拥有9.3万名员工，总收入可达1400亿美元。
其中有16家属于自主经营，但这些公司的首席执行官每月都会召开一次例会。
NO.3、韩国现代
韩国现代，作为第三大财团，最风光的时候销售额能够达到“韩国国民总收入”的16%，出口额占韩国全国总出口额的12%，位列本土十大财团之首。
出门后随处可见的“北京现代”汽车，就是中韩合作的典范。
韩国现代集团，目前的业务除涉及汽车制造以外，在钢铁、贸易、机械、运输和水泥生产等行业同样实力出众，是家非常典型的综合企业。
韩国财阀相当于中国的什么韩国的财阀以大企业集团的形式存在于韩国经济中，韩国经济是财阀主导的经济形态。
韩国的大财阀由他们的创始人和家族成员控制。
韩国家族财阀专注于交叉持股。
从历史时间分析，家族财阀直接持股的下降速度远快于间接持股。
韩国家族财阀拥有相当数量的子公司。
一般来说，子公司越多，财阀的控制力越强，家族化特征越明显。
韩国的财阀集团到底有多厉害，有多大能力？在韩国，财阀集团到底有多大的实力和能力？财阀集团在韩国的影响力已经可以左右韩国总理的接班人了。
朴槿惠因为财阀集团锒铛入狱，就财阀集团而言，他们真的掌握着韩国的经济命脉。
三星集团备受关注。
去年三星接班人因贪腐被捕，引起轩然大波。
另一方面，韩国历届总统都因贪腐入狱，背后是韩国政经一体化带来的弊端。
但是，韩国最大的财阀被很多人分析过，或许他们的实力凌驾于法律之上。
财阀，家族控制的多元化企业集团或跨国公司，经济实力雄厚。
韩国财阀起源于朝鲜王朝后期，形成于韩国独立之后。
其资本原始积累主要来自两个方面。
一方面从韩国政府接收日据时期遗留下来的企业资产，另一方面从韩国政府获得各种政策福利和补贴。
其背后形成了在韩国广受诟病的财阀体系。
在财阀体制下，财阀在韩国大行其道，原因其实很简单。
在韩国竞选总统时，候选人需要大量资金来宣传。
这时候财阀集团就会介入，提供一定条件的帮助。
当选总统后不可能过河拆桥，要照顾出钱的大企业。
这样就形成了官商不分的局面，行贿受贿成了家常便饭。
韩媒称汪小菲是“中国财阀二代”，如何理解韩国人口中的“财阀”？韩国人口中的财阀主要是指集团公司，但汪小菲实际上并不能被称为严格意义上的财阀二代。
这主要是因为中国不存在财阀这个概念，我们也不会用这个词来形容一个企业。
对于汪小菲来说，虽然汪小菲确实是一个富二代，汪小菲也利用了母亲和妻子的名气，但汪小菲只是一个普通的企业家，或者说是一个具有明星属性的企业家。
韩国媒体称汪小菲为第二代财阀。
在汪小菲和大S离婚以后，汪小菲和大S的事情就没有中断过。
韩国财阀的发家史-回复韩国财阀的发家史，一直以来都是韩国经济发展的重要组成部分。
这些财阀家族以巨额财富和控制韩国经济的力量而闻名，贯穿了整个现代韩国的历史。
在本文中，我们将一步一步回答有关韩国财阀的发家史的问题。
问题1：财阀的概念及起源？韩国财阀，也被称为财门或财阳门，在韩国称为"chaebol"。
这个词源于日本的财阀制度，于1960年代在韩国出现并开始盛行。
财阀是一群在韩国经济中占据主导地位的大企业家族，通常由一个家族掌控。
问题2：财阀的兴起与发展？韩国财阀的兴起与韩国现代化和工业化的过程密切相关。
在20世纪初，日本殖民统治期间，韩国经济主要以农业为主。
然而，第二次世界大战结束后，韩国开始实施经济发展计划，以追赶西方工业化国家。
为了加快经济发展，政府采取了一系列措施，包括对主要产业的保护和资金支持。
问题3：财阀如何发家？财阀家族的发家主要是通过经营国家重点产业和政府项目实施。
政府为这些家族提供了大量的财政支持、授予特权以及优惠政策。
财阀家族在政治和商业领域享有相当的影响力，能够从政策和项目中获得巨额利润。
问题4：部分著名的韩国财阀家族？几家具有代表性的韩国财阀家族包括三星、现代和现代产业发展公司、大宇、LG等。
这些家族通过在制造业、金融、建筑和航运等行业进行多元化投资，迅速积累了巨额财富。
这些家族不仅是韩国经济的支柱，也对韩国文化、教育和慈善事业等领域有着很大的影响力。
问题5：财阀家族的影响力和争议？韩国财阀家族在韩国经济中的垄断地位和巨额财富引发了争议。
一方面，财阀家族的成功为韩国经济带来了繁荣和发展，为国家创造了大量就业机会并引进了新技术。
另一方面，财阀家族和政府之间的关系过于密切，导致经济不公平现象加剧、市场垄断现象和腐败问题。
问题6：财阀家族对韩国经济的意义？韩国财阀家族在韩国经济中扮演了重要的角色。
他们为韩国经济迅速发展提供了巨大的动力，投资于先进技术、研发和创新。
韩国最大的财阀是哪一个【整理】韩国当地最大的财阀是三星集团。
一、韩国现代集团现代是世界500强企业，并且在其中的排名比较高。
目前全世界范围内关于现代认可度最高的是现代的汽车，但实际上现代作为财阀，旗下还有各式各样的重工公司。
二、三星集团三星称得上是全世界范围内韩国最有名的财阀了。
除了控制韩国的经济命脉之外，三星家族内部的八卦纠纷也是许多人关心的话题。
值得注意的是，三星集团的产业链非常长。
三、LG集团LG集团成立较早，并且其成立之初就以国际市场为主打。
其自身的定位也是韩国境内知名的国际企业，LG集团的势力涉及一百多个国家和地区。
四、鲜京（SK）集团鲜京集团的定位同样也是跨国企业。
其近几年的资产总额高达几百亿美元，由此可见，鲜京集团的财力雄厚。
鲜京集团不仅在信息通信行业拥有极大的市场，同时还掌握着一些尖端技术。
五、斗山集团斗山集团的主要业务是生产材料，并且直接与国外市场相衔接。
其在韩国境内的规模非常大，并且一度成为韩国经济的中枢。
斗山集团旗下的产品质量很高，几乎可以跻身相关行业的一线。
六、乐天集团乐天集团的销售总额很高，并且其旗下产品丰富，不仅有食物，还有与金融有关的产品。
乐天集团积极拓展国外市场，并且在九个国家内部都有分公司。
七、锦湖韩亚集团锦湖韩亚集团在韩国境内有多家子公司，并且其业务范围非常广，不仅包括航空领域，甚至还涉足休闲产业。
锦湖韩亚集团的王牌产品为轮胎，在国际上享有很高的声誉。
八、韩华集团韩华集团是发明火药起家的，其距今已经有接近七十多年的历史了。
韩华集团在全球范围内有多家分公司，可见其市场广阔，同时业务范围极为广泛。
韩华集团的海外市场发达，同时在国内的市场份额也很高。
九、浦项制铁公司浦项制铁公司虽然主营业务以钢铁为主，但是其所经营的与钢铁有关的各项产品都代表了韩国乃至全世界范围内的顶尖技术，其所占据的全球市场份额很高。
十、韩进集团韩进集团主要经营物流业务，它几乎垄断了整个韩国的物流市场，同时其所提供的物流服务以及相关产品也深受韩国国民的欢迎。
韩国财阀生活
韩国财阀，作为韩国经济的支柱和代表性企业集团，一直以来都备受关注。
他们拥有着庞大的财富和权力，生活方式也与普通人有着天壤之别。
首先，韩国财阀的生活无疑是奢华的。
他们住在高档社区的豪宅里，拥有私人花园、游泳池和健身房，生活设施一应俱全。
他们的孩子通常会就读于国际学校，接受世界一流的教育，同时还有私人教练和家庭教师的辅导。
其次，韩国财阀的生活充满了社交和娱乐活动。
他们经常参加各种高端聚会和派对，与政商名流亲密往来。
此外，他们还会参与慈善活动，为社会公益事业出资捐款，展现出一定的社会责任感。
然而，韩国财阀生活背后也有着不为人知的压力和挑战。
他们需要面对家族企业的发展和传承问题，承担着重大的商业责任。
同时，他们也需要应对外部环境的变化和竞争，保持企业的竞争力和发展动力。
总的来说，韩国财阀的生活既充满了奢华和享受，又充满了责任和挑战。
他们不仅代表着韩国的商业精英，也承载着家族企业的传承和发展使命。
希望他们能够在未来的道路上继续发光发热，为韩国经济的繁荣做出更大的贡献。
韩国财阀有多会玩
韩国财阀有很多会玩的方式，他们可以通过投资、投机、投资组合等方式来获取收益。
首先，韩国财阀可以通过投资来获取收益。
他们可以投资股票、债券、基金等金融工具，以获取股息、利息等收益。
此外，他们还可以投资房地产、艺术品等资产，以获取租金、收藏品价值的提升等收益。
其次，韩国财阀可以通过投机来获取收益。
他们可以通过买卖股票、债券、外汇等金融工具，以获取价格变动带来的收益。
此外，他们还可以通过买卖房地产、艺术品等资产，以获取价格变动带来的收益。
最后，韩国财阀可以通过投资组合来获取收益。
他们可以将股票、债券、外汇等金融工具按照一定的比例组合起来，以获取投资组合的收益。
此外，他们还可以将房地产、艺术品等资产按照一定的比例组合起来，以获取投资组合的收益。
总之，韩国财阀有很多会玩的方式，他们可以通过投资、投机、投资组合等方式来获取收益。
他们可以根据自己的风险承受能力和投资目标，选择合适的投资方式，以获取最大的收益。
韩国财阀的发家史韩国财阀，又称韩国大企业家族或财团，是韩国经济中的关键力量。
这些家族企业起源于韩国战后经济重建时期，经过几十年的发展，如今已成为全球知名的跨国公司。
让我们一起来了解一下韩国财阀的发家史。
在韩国财阀的发展史上，三星集团是其中最具代表性的一个。
三星集团创始人李秉喆创业于1938年，最初以贩卖李秉喆家族所拥有的食盐和食醋为业。
随着韩国战争的爆发，三星开始涉足工业领域。
通过与美国合作生产毛巾、衣物等产品，三星逐渐积累了一定的资本。
1953年，三星进军电子领域，推出了韩国第一台电视机。
随后，三星不断推出新产品，包括家电、电子设备和通信设备等。
通过技术创新和战略扩张，三星集团逐渐崭露头角，成长为世界领先的电子产品制造商及供应商之一。
另一个韩国财阀代表性企业是现代集团。
现代集团由朴亨煥创办于1947年，最初以经销食品和家居用品为主。
随着朝鲜战争结束后韩国经济的快速发展，现代集团开始进军制造业。
1956年，现代集团成立了韩国第一家汽车制造厂，开始生产现代品牌汽车。
现代汽车的质量和技术不断提高，销量也在迅速增长。
如今，现代集团已成为全球最大的汽车制造商之一，并涉足了船舶、钢铁、石油化工和金融等多个行业。
另外一个著名的韩国财阀是LG集团。
LG集团起源于1947年的"Lak Hui Chemical Industrial Corp."，最初是一家化学品公司。
通过不断的技术创新和战略扩张，LG集团逐渐涉足电子、家电、化工等多个领域。
尤其是在电子领域，LG通过不断推出创新产品，如平板电视、智能手机等，迅速成长为世界领先的电子产品制造商之一。
除了三星、现代和LG，韩国财阀还包括SK集团、乐天集团、大宇集团等。
这些财阀企业都通过技术创新、战略投资和国际竞争等方式，在韩国和全球市场上取得了巨大的成功。
然而，韩国财阀并不是没有争议的存在。
一些人认为，财阀企业的垄断地位和过度集中的经济力量威胁了市场竞争，不利于中小企业的发展。
韩国的财阀病依然严重2009年09月09日 22:35环球财经【大中小】【打印】共有评论1条近年来，韩国大企业集团的结构调整取得了一定进展，但财阀的家族式领导结构、“船队式”的经营传统等并没有彻底改变。
在韩国，目前大多数企业集团还是家族企业、“财阀集团”，这种家族制和政府作后盾的企业模式存在重大隐患，企业老板和政府官员间的紧密联系滋生着官僚主义和腐败，也招致了经济界和国民的强烈批评，成为危机的根源。
财阀的先天病韩国财阀是特定时代的产物，也就难免带有特定时代的局限性。
韩国财阀的特点可以归纳为三种经营:一是家族式经营。
韩国的财阀企业表面上都是股份制，并且上市交易已久，但是一般的股东对于公司经营却毫无发言权，经营权完全由财阀家族掌控。
集团的最高领导一般是创始人或由其指定的继承人，下属分公司负责人都是其家族成员。
现代集团的郑周永在韩国有“王会长”的称号。
这一方面是说他做事果敢，有魄力，另一方面也形容他主观独断。
据现代集团的知情者反映，在该公司内，中层干部基本上没有任何决定权，执行会长决定似乎已成为天职。
这种体制在信息不太发达、市场比较简单的时代还显得相当有效率。
但是，在市场情况瞬息万变、各种信息纷繁复杂的今天恐怕就难以应对了。
二是“船队式”经营。
也有人称其为“章鱼爪式经营”。
在鼎盛时期，韩国每个大财阀拥有的子公司少则几十家，多则近百家，凡是市场容许的领域几乎是无所不包，无孔不入。
其结果是市场规模太大，运营效率不高；主攻方向不清，竞争优势不明显；所涉领域过多，内部交易十分严重。
三是过度负债经营。
韩国财阀没有经历渐进式的资本积累过程，大多是通过政府特殊的资产分配和支援贷款发展起来的。
在大多数财阀的观念里，有了贷款就有了一切，这使财阀们毫无顾忌地大举借款。
这种做法一方面导致了政企勾结，扰乱了市场秩序；另一方面使公司的资产结构严重恶化，负债率高得惊人。
这就使财阀的繁荣变得极其脆弱，因为只要资金链中的一环出现脱节，就会给集团整体带来灾难性的影响。
此外，银行有政府撑腰，对自己放出的贷款也不负责任。
危机来临无论是国际经济的大趋势还是经过金融危机的韩国国内市场，都已显示出“财阀体制”不再适用于韩国国情。
韩国多家著名媒体更是一针见血地强调，只要韩国陈旧的金融体制没有变化，也就还会有大大小小的“大宇汽车”破产案持续发生。
对于财阀的弊端，韩国自李承晚之后的各届政府都曾有所认识。
朴正熙政府上台初期就曾计划对利用不正当手段进行蓄财的财阀施以惩罚。
但对于当时的朴政府来说，发展经济是第一要务，他最终还是放弃了惩罚措施，采取了亲财阀的政策。
全斗焕上台后宣布要调整重化工领域的投资，要求现代集团和大宇集团进行产业置换，大宇着重发展电力设备，现代则着重发展汽车工业。
但两家财阀谁也不愿放弃既有的产业领域，政府无计可施，调整无果而终。
全政府还减少了对于财阀的优惠贷款，但财阀们却利用金融部门民营化的机会拥有了自己的金融机构。
20世纪80年代，全斗焕政府开始实施“自由化”与“民营化”的经济政策，减少政府对经济的干预，减少对财阀集团的优惠贷款，开放市场，并推动商业银行的民营化。
这种政策虽然在一定程度上打破了韩国财阀对国内市场的垄断局面，却也使财阀们趁机将触角伸到了金融领域。
在政府实施商业银行民营化的过程中，各大财阀纷纷买进银行股份，并直接收购了第二金融圈的保险、证券和金融公司等。
这样做的结果是，财阀们不再依赖政府的政策贷款，而是通过自己拥有的金融机构进行融资，或者直接向商业银行施加压力而获得贷款。
同时，由于拥有了自己的金融机构，韩国的财阀们可以不需要政府保证而直接向国际市场融资了，韩国政府则已丧失了对此的控制能力。
到卢泰愚政府时，财阀们羽翼全丰，“政府对于财阀的银行信贷已无力控制”，这是当时一位国会财政委员会委员的回忆。
韩国财阀在进入鼎盛期的同时，也开始踏上了危险之路。
政府虽然无计可施，但市场的力量却是谁也挡不住的。
1997年突如其来的亚洲金融风暴让韩国的财阀接连倒闭。
1997年一年之间倒闭或无力偿债的财阀竟达十多家。
1月23日，韩国排位第13的韩宝集团首先破产，给政治经济界造成莫大冲击；4月，三美集团和真露集团都宣布无力偿付债务；7月份起亚集团的危机使韩国经济更加混乱；10月和11月，双铃集团和海泰集团分别申请债务调解；12月，高丽证券与汉拿集团双双倒闭……这些企业的垮台给金融圈造成了30兆韩元的坏账，金融市场陷入混乱后，又引起其他大企业的连续倒闭。
这种恶性循环最终使韩国经济遭受了整体危机。
“瘦身”与减债1997年的金融风暴迫使财阀们及政府展开了“痛苦”的改革。
于是“三星”、“现代”纷纷开始了“瘦身”计划。
现代集团在1999年动了大手术，使集团旗下公司由83家减少到31家。
除“瘦身”以外，各财阀吸取教训，同时开始追求低负债或无负债经营。
2002年末，韩国三星集团的业绩报告显示，该集团的负债比率为65％，较前一年下降了13个百分点。
这与金融危机之前相比简直是天壤之别。
1998年，三星集团的负债率曾高达258％。
除三星以外，其他韩国大企业的负债率也都大幅下降。
到2002年末，LG集团和SK集团的负债率由金融危机前的315％和238％降到130％。
另外两家大企业——现代汽车和POSCO的负债率也分别降至95％和50％。
“减债经营”的确使韩国企业的财务结构大为改善。
据韩国“公正交易委员会”的统计显示，到2002年末，韩国5家大财阀的平均负债率已由前一年的160％降到了152％，这比1997年下降了近三分之二。
说明这些企业的财务安全已大大加强，债务风险相对降低。
但这是否意味着韩国财阀改革已经成功了呢？形势依然严峻2003年6月13日，韩国另一位第二代财阀——SK集团董事长崔泰源被汉城地方法院以渎职罪判刑3年并立即执行。
崔泰源是今年3月被捕的，所犯罪行主要包括指使下属企业进行内部股份交易造成巨额损失，还参与了SK商社的假账案。
崔泰源的做法说明，在金融危机以后，韩国财阀进行家族式经营、操纵内部交易的惯行仍然存在，提高经营透明度仍是韩国财阀企业面临的重要课题。
企业支配结构不合理的问题也仍然严重。
据韩国“公正交易委员会”近期针对目前总资产在5兆韩元以上的11家韩国财阀所做的调查显示，这些家族所拥有的本集团股份比例平均不过4.1％，但财阀家族通过子公司相互持股的做法达到了控制整个集团的目的。
在这种情况下，集团内部交易、非法债务担保的现象无法根除。
另外，公正交易委员会的统计还显示，在金融危机期间经过暂时“瘦身”后五大财阀最近又有“膨胀”迹象。
三星集团的子公司已增至64家，其市值总额占汉城综合股市的比例已近30％。
一家财阀有如此大的规模，在国民经济中占如此大的比例，不能不令人担心。
韩国公正交易委员会委员长近期明确提出“三星应该分家”的建议，至少应让规模巨大的“三星电子”公司独立出去。
这种提法在韩国社会已引起很大反响。
尽管韩国政府在继续推动财阀改革，但在韩国社会上对财阀仍有两种不同的观点。
一种认为，大企业应该树立以股东为中心的经营模式，提高经营的透明度，对于经营不善的企业应允许外国资本进行收购兼并。
另一种则认为，资本也是有国籍的，财阀作为韩国经济的火车头应继续发挥重要作用。
第二种观点主要是在对“IMF疗法”进行反思的基础上提出来的。
金融危机之后，韩国在接受国际货币基金组织（IMF）支援的同时，几乎是完全按照IMF开的药方进行了经济改革，而这些药方追求的效果基本上是美国式的经营模式。
有人于是提出疑问，美国模式是否真正适用于国民意识不同、发展程度有很大差距的韩国呢？持这种观点的人建议，在推行改革的同时，政府也应该考虑财阀对于韩国经济的积极因素。
韩国经济发展的模式是独特的，这注定其改革也没有前例可循。
财阀改革到底应该怎么搞，我们到底应该从哪些方面吸取经验，目前看来，还不是轻易下结论的时候。
韩国的财阀病依然严重2009年09月09日 22:35环球财经【大中小】【打印】共有评论1条近年来，韩国大企业集团的结构调整取得了一定进展，但财阀的家族式领导结构、“船队式”的经营传统等并没有彻底改变。
在韩国，目前大多数企业集团还是家族企业、“财阀集团”，这种家族制和政府作后盾的企业模式存在重大隐患，企业老板和政府官员间的紧密联系滋生着官僚主义和腐败，也招致了经济界和国民的强烈批评，成为危机的根源。
财阀的先天病韩国财阀是特定时代的产物，也就难免带有特定时代的局限性。
韩国财阀的特点可以归纳为三种经营:一是家族式经营。
韩国的财阀企业表面上都是股份制，并且上市交易已久，但是一般的股东对于公司经营却毫无发言权，经营权完全由财阀家族掌控。
集团的最高领导一般是创始人或由其指定的继承人，下属分公司负责人都是其家族成员。
现代集团的郑周永在韩国有“王会长”的称号。
这一方面是说他做事果敢，有魄力，另一方面也形容他主观独断。
据现代集团的知情者反映，在该公司内，中层干部基本上没有任何决定权，执行会长决定似乎已成为天职。
这种体制在信息不太发达、市场比较简单的时代还显得相当有效率。
但是，在市场情况瞬息万变、各种信息纷繁复杂的今天恐怕就难以应对了。
二是“船队式”经营。
也有人称其为“章鱼爪式经营”。
在鼎盛时期，韩国每个大财阀拥有的子公司少则几十家，多则近百家，凡是市场容许的领域几乎是无所不包，无孔不入。
其结果是市场规模太大，运营效率不高；主攻方向不清，竞争优势不明显；所涉领域过多，内部交易十分严重。
三是过度负债经营。
韩国财阀没有经历渐进式的资本积累过程，大多是通过政府特殊的资产分配和支援贷款发展起来的。
在大多数财阀的观念里，有了贷款就有了一切，这使财阀们毫无顾忌地大举借款。
这种做法一方面导致了政企勾结，扰乱了市场秩序；另一方面使公司的资产结构严重恶化，负债率高得惊人。
这就使财阀的繁荣变得极其脆弱，因为只要资金链中的一环出现脱节，就会给集团整体带来灾难性的影响。
此外，银行有政府撑腰，对自己放出的贷款也不负责任。
危机来临无论是国际经济的大趋势还是经过金融危机的韩国国内市场，都已显示出“财阀体制”不再适用于韩国国情。
韩国多家著名媒体更是一针见血地强调，只要韩国陈旧的金融体制没有变化，也就还会有大大小小的“大宇汽车”破产案持续发生。
对于财阀的弊端，韩国自李承晚之后的各届政府都曾有所认识。
朴正熙政府上台初期就曾计划对利用不正当手段进行蓄财的财阀施以惩罚。
但对于当时的朴政府来说，发展经济是第一要务，他最终还是放弃了惩罚措施，采取了亲财阀的政策。
全斗焕上台后宣布要调整重化工领域的投资，要求现代集团和大宇集团进行产业置换，大宇着重发展电力设备，现代则着重发展汽车工业。
但两家财阀谁也不愿放弃既有的产业领域，政府无计可施，调整无果而终。
全政府还减少了对于财阀的优惠贷款，但财阀们却利用金融部门民营化的机会拥有了自己的金融机构。
