菜鸟物流模式解读

创新供应链管理助力物流行业发展菜鸟网络案例分析随着电子商务的迅速发展，物流行业面临着巨大的挑战和机遇。

如何通过创新的供应链管理来提高效率、降低成本，成为了物流企业所面临的重要问题。

本文将以菜鸟网络为例，探讨其如何通过创新的供应链管理助力物流行业的发展。

菜鸟网络是中国领先的智能物流平台，由阿里巴巴集团旗下的物流公司宅急送与菜鸟驿站合并而成。

菜鸟网络凭借其创新的供应链管理模式，成功地解决了近年来物流行业面临的许多问题。

首先，菜鸟网络通过建设全球物流网，实现了全球化物流网络的覆盖。

利用人工智能、大数据和物联网技术，菜鸟网络能够实时监控全球物流的动态，通过智能算法进行路径规划，提高物流的运输效率。

同时，菜鸟网络还与全球各大物流企业进行合作，共享资源，优化物流网络，实现了全球物流的高效运作。

其次，菜鸟网络通过共享经济模式，充分利用社会资源，提高物流的利用率。

借助菜鸟驿站，菜鸟网络将仓储、配送、取件等服务进行整合，实现了点对点的物流配送。

同时，菜鸟网络还提供最后一公里配送服务，与社区商家合作，将物流与零售业进行融合，提高物流的效率，降低物流的成本。

另外，菜鸟网络还通过物流信息化的手段，实现了物流的可追溯性和可视化。

通过物流数据的采集、传输和分析，菜鸟网络能够实时跟踪物流的流转信息，及时发现和解决问题，提高物流的安全性和可靠性。

同时，菜鸟网络还将物流信息公开共享，与供应链上的各个环节进行协同，提高整个供应链的效率。

此外，菜鸟网络还通过物流大数据的分析，提供了准确的预测和决策支持。

利用人工智能和机器学习算法，菜鸟网络能够对物流和供应链进行精准地预测，帮助企业合理安排生产和配送，减少库存和成本的浪费。

综上所述，菜鸟网络通过创新的供应链管理，成功地推动了物流行业的发展。

通过建设全球物流网、共享经济模式、物流信息化和物流大数据的应用，菜鸟网络实现了物流运作的高效、安全和可靠。

菜鸟网络的成功经验为整个物流行业提供了有益的借鉴和启示，促进了物流行业的转型和升级。

菜鸟驿站物流分析一、菜鸟驿站的发展背景和现状菜鸟驿站是由阿里巴巴集团旗下物流公司菜鸟网络有限公司推出的一种新型物流服务模式。

随着电子商务的迅猛发展，物流成为电商行业发展的重要环节。

传统物流存在着高昂的成本、低效率、不稳定等问题，但菜鸟驿站以其高效、低成本的特点迅速得到了广泛应用。

目前，菜鸟驿站已经在中国国内各个城市推广应用，并迅速扩展到全球。

1.高效的订单处理：菜鸟驿站通过高效的数据处理系统和智能化的设备，能够实现快速、准确地处理订单。

用户可以通过手机APP或网站进行下单，菜鸟驿站会根据订单信息和库存情况进行调配，最大限度地提高订单的处理效率。

2.合理的配送路线规划：菜鸟驿站在订单处理后，会智能地规划配送路线。

通过分析订单的数量、目的地和物流节点的分布，菜鸟驿站能够实现最优的配送路线规划，提高物流配送效率。

3.便捷的自提服务：菜鸟驿站提供自助式的取件服务，用户可以根据自己的时间安排自行前往驿站进行取件。

这种自助式取件方式不仅方便了用户，也减轻了快递员的工作负担，提高了配送效率。

4.全面的数据分析：菜鸟驿站通过对物流数据的分析，可以了解到物流运营的各个环节的情况。

通过对数据的整理和分析，可以发现问题并及时采取措施，提高物流运营的效率和质量。

5.智能化设备的应用：菜鸟驿站在物流过程中广泛应用智能化设备，如自动取件柜、智能仓储设备等。

这些设备能够提高物流设备的使用效率，减轻人力负担，降低物流成本。

三、菜鸟驿站未来的发展趋势1.进一步提高配送速度和效率：随着消费者对物流速度和服务质量要求的不断提高，菜鸟驿站需要进一步提高配送速度和效率。

可以通过提高自动化设备的使用率、优化物流网络和加强数据分析等方式来实现。

2.推广智能物流配送：随着物流设备的智能化发展，菜鸟驿站可以进一步推广智能物流配送。

通过使用无人机、机器人等智能设备，可以进一步提高物流配送的效率和准确性。

3.拓展国际市场：菜鸟驿站已经在国内取得了较大的成功，未来可以进一步拓展国际市场。

菜鸟物流模式报告1. 引言随着电子商务的蓬勃发展，物流行业也得到了前所未有的发展机遇。

而在这个行业中，菜鸟物流作为一家领先的物流服务提供商，成功地采用了一种创新的物流模式。

本报告将分析菜鸟物流的模式，并探讨其所带来的优势和挑战。

2. 模式概述菜鸟物流模式是基于物流技术和网络平台的一种全新物流运作模式。

菜鸟物流致力于通过整合物流资源、优化物流网络和提供智能化的物流服务，为电商企业提供高效、可靠的物流解决方案。

3. 模式特点菜鸟物流模式有以下几个特点：3.1 物流资源整合菜鸟物流与各大物流公司和仓储公司建立合作关系，整合他们的物流资源。

通过这种方式，菜鸟物流可以通过各大物流公司的物流网络，实现全国范围内的快速配送。

3.2 智能化技术支持菜鸟物流依托于阿里巴巴集团的技术优势，开发了一系列智能化的物流技术。

通过运用人工智能、大数据分析和物联网技术，菜鸟物流能够实时追踪物流信息，并优化路线规划和配送操作，提高物流效率。

3.3 客户体验重视菜鸟物流致力于提供优质的客户体验。

他们将物流服务与电商平台无缝结合，使用户可以在购物过程中享受到快速、准确的物流服务。

4. 模式优势菜鸟物流模式的优势主要体现在以下几个方面：4.1 提高物流效率菜鸟物流通过优化物流网络和使用智能化技术，能够大大提高物流效率。

他们能够实现快速的配送，并确保货物的安全和准确性。

4.2 降低物流成本通过整合物流资源和优化物流网络，菜鸟物流能够降低物流成本。

同时，他们的智能化技术可以提高配送效率，减少了运输时间和人力成本。

4.3 提供个性化服务菜鸟物流模式可以根据用户的需求，提供个性化的物流服务。

用户可以根据自己的需求选择不同的配送方式，包括时效、价格等。

5. 模式挑战菜鸟物流模式虽然带来了许多优势，但同时也面临一些挑战：5.1 物流网络建设菜鸟物流需要与各大物流公司和仓储公司建立合作关系，以整合他们的物流资源。

这需要耗费一定的时间和精力。

5.2 技术支持菜鸟物流需要不断创新和改进其智能化技术，以适应不断变化的物流环境。

菜鸟物流与京东物流差异及意义一、背景及介绍新中国成立7 0 年，尤其是改革开放以来，我国物流业实现了历史性发展，成为支撑国民经济发展的基础性、战略性、先导性产业。

快递业更是从零走到世界第一，预计今年全国快递包裹量将超过600亿件，支撑社会消费品零售额比重将超过五分之一。

国家兴则物流兴，物流行业的发展与时代发展紧密相连。

由于国家经济的发展，交通等基础设施建设为物流扩张带来充分保障，物质的极大丰富和收入水平提升刺激了全民消费升级，互联网时代到来则为电商和快递发展提供了引擎。

而菜鸟物流和京东正是在这样的时代大背景下应运而生、顺势发展。

据日媒去年3月份的报道，中国已超越美国，成为世界上最大的电子商务大国，庞大的电商市场也带动了中国物流行业的发展。

中国电商界共占据80%市场份额的两家公司阿里巴巴和京东，在这场智慧物流风暴中，你追我赶地上演了一出智能科技竞赛。

京东早在2007年就开始烧钱自建物流体系，今年4月京物流部门更是从京东分离出来成立了京东物流子集团，正式独立运营物流业务。

而阿里在物流上的起步较晚，想当年马云可是坚持称阿里和淘宝“绝对不会做物流的”，2013年阿里终于坐不住了，它与银泰集团等多家公司联合成立了菜鸟网络科技公司，并在今年9月将股份占比从49%增加到51%，对菜鸟拥有了绝对控股权，也实力打脸了自己。

同时，这让大家也看了物流行业乃电商必争之地。

1.菜鸟物流菜鸟物流是一种社会化开放式的平台物流模式，其定位是电商企业、物流公司的服务商，即通过某种协议组建企业联盟，包括制造商、电商、物流供应商、大型仓储中心等，形成一个物流生态平台，通过整合各成员物流资源，建立一个覆盖全国的智能物流网络系统，形成风险共担、优势互补、高效协同的物流组织，从而提高整个物流联盟的运营效率与服务水平。

今年正当大家在“双11”大买特买的时候，作为“双11”的始作俑者，阿里也没闲着。

其在8日宣布斥资233亿增持菜鸟网络股权。

增持之后，阿里持有菜鸟股权从约51%增加到约63%。

菜鸟物流的运营模式分析摘要：随着经济和社会的发展与进步，电子商务业和物流业的发展也变得越来越快，而这也直接加快了快递物流行业发展的步伐。

如今，快递行业自身所存在的问题随着物流订单数量增长越来越快的现象逐渐开始显现出来，并且物流与电子商务企业也因为这些问题而无法持续发展。

正是因为这样，菜鸟物流模式才会被提出并发展，并且在整个物流界引起一场轰动。

本文以菜鸟物流为研究对象，分析了菜鸟物流的内涵，分析了菜鸟物流的运营模式，针对菜鸟物流现有存在的问题。

例如，菜鸟物流存在的园区建设及品牌打造问题，以及菜鸟物流是一个社会模式的物流企业，但是没有自己的核心竞争力。

同时菜鸟物流尚且缺乏现代化的物流管理理念和存在物流配送人员能力不足等问题。

对于这些问题，菜鸟物流给出了具体的解决措施，比如，菜鸟物流要打造园区建设及品牌打造，同时要加强自身核心能力建设，在推进智能货柜基础上要充分利用社会化运力，不断优化物流系统网络来建立良好的配送费用控制体系。

截止2015年末，网销产品总额为38773亿元，占我国消费品零售比重10.8％。

电商已然发展成推动中国经济增长的新引擎。

在电商业内，有着关键的三大要素，分别是资金量、信息流、物流。

因为物流的行业情况，这种特性会依据地理位置来选择，所以当资金流和信息流通过互联网进行相比的时候，不仅如此，还有运输货品的方式和每种商品的性质不同，会导致物流环节出现许多突出的问题。

这些问题，都是电子商务现在的限制。

在这样的一个大背景下，阿里联合几大企业创立了菜鸟物流，他们希望通过建立菜鸟物流从而打造一个开放综合的社会化物流大平台，通过大数据技术，整合我国物流资源，发展成为一个24小时物流极速链，不分地区限制的大平台。

当下,各行各业都掀起了“互联网+”的风潮，物流行业也不例外。

正是在互联网时代的背景下，依托大数据技术，菜鸟物流就此创立。

菜鸟物流创建于2013年,经过3年时间发展，在2016双“11”当天，共收寄包裹6.57亿个，包裹送达跟2015年同比缩减15小时。

菜鸟物流的商业模式
菜鸟物流是阿里巴巴集团旗下的物流子公司，其商业模式主要包括智能物流网络建设、数字化物流服务和供应链管理等方面。

首先，菜鸟物流致力于构建智能物流网络，通过技术和数据驱动的方式，不断优化物流网络布局，提高配送效率，降低成本。

菜鸟物流利用大数据分析和人工智能技术，实现了智能仓储、智能调度、智能运输等环节的优化，提升了物流的整体效率和可靠性。

其次，菜鸟物流提供数字化物流服务，包括订单管理、运输跟踪、数据分析等。

通过信息化系统，客户可以实时掌握货物的位置和状态，提高了物流的可视化和透明度。

同时，菜鸟物流还提供了多样化的物流解决方案，包括快递、仓储、配送等服务，满足了不同客户的需求。

另外，菜鸟物流还致力于供应链管理，通过整合资源、优化流程，提高供应链的效率和灵活性。

菜鸟物流通过与各方合作，建立起了覆盖全国的物流网络，实现了多式联运，提供了更加灵活和可靠的供应链解决方案。

总的来说，菜鸟物流的商业模式以智能化、数字化和供应链管理为核心，通过技术创新和合作共赢，不断提升物流效率，为客户提供优质的物流服务。

菜鸟网络整合物流随着电子商务的迅速发展，物流行业成为电商生态中不可或缺的一环。

然而，物流行业存在诸多瓶颈和问题，如运输效率低下、配送时间不可控、末端服务难以保障等。

为了解决这些问题，菜鸟网络整合物流应运而生。

菜鸟网络作为阿里巴巴旗下的物流子公司，自成立以来，一直致力于打造全球领先的智能物流平台。

其通过大数据分析、人工智能等先进技术手段，推动全链路物流数字化升级，提高物流效率和服务质量，减少人力成本和资源浪费，实现物流资源的共享和优化配置，极大地促进了商业发展和社会进步。

一、菜鸟网络整合物流的创新模式菜鸟网络利用物联网、大数据、人工智能等科技手段，将传统物流和新兴物流模式整合在一起。

它构建了一个基于社会化物流和网络化生态的全球智能物流网络，包含了全球化配送、家居装配、保税仓储、快递和电商路由等主要业务板块。

菜鸟网络运用智能科技和物流数据，实现了设备化、网络化、数字化、互联化，打造了全能智能物流平台，助力了电商交易、社交、生活服务等多方领域的发展，利用全球物流资源优势和技术优势，一举解决了传统物流行业所存在的瓶颈问题，展现出了巨大的创新优势。

二、菜鸟网络整合物流的核心优势菜鸟网络整合物流具有很多核心优势，主要表现在以下几个方面：1、大数据支持：菜鸟网络通过大数据分析和优化，实现了智能调度、快速追踪、信息全透等功能。

通过数据的搜集和分析，实现物流行业的数字化转型。

2、智能化优化：菜鸟网络运用人工智能技术，实现了智能选线、智能配载、智能调度等功能，有效提高了物流配送的效率和质量。

3、平台化优势：菜鸟网络整合了全球物流资源和商业资源，形成了强大的网络效应，可以帮助商家进一步降低成本、扩大市场，更好地开展业务。

4、细分化服务：菜鸟网络推出了多项细分化服务，如生鲜配送、社区配送、大件配送等，满足不同行业及用户的个性化需求。

5、客户体验：菜鸟网络提供了从下单到验收全链条的多重保障措施，测试验货、优质客服等高标准的服务体验，极大地提高了用户满意度。

菜鸟物流规则【原创实用版】目录一、菜鸟物流概述二、菜鸟物流的服务内容三、菜鸟物流的运营模式四、菜鸟物流的优势五、菜鸟物流的发展前景正文一、菜鸟物流概述菜鸟物流，全名菜鸟网络科技有限公司，成立于 2013 年，是一家以物流信息服务为核心的企业。

菜鸟物流的成立，标志着阿里巴巴集团正式进军物流领域，旨在打造一个高效、透明、开放的物流生态体系。

二、菜鸟物流的服务内容菜鸟物流主要提供以下服务内容：1.物流信息服务：通过大数据技术，为物流行业提供实时、准确的物流信息，帮助物流企业提高运营效率。

2.仓储服务：菜鸟物流在全国范围内拥有多个仓储中心，为客户提供一站式的仓储解决方案。

3.配送服务：菜鸟物流通过合作伙伴，提供全国范围内的快递、物流配送服务。

4.末端配送服务：菜鸟物流通过菜鸟驿站等末端配送网络，为消费者提供便捷的末端配送服务。

三、菜鸟物流的运营模式菜鸟物流的运营模式可以概括为“物流平台 + 仓储 + 配送”。

这种模式充分利用了阿里巴巴集团的电商优势，通过搭建物流平台，整合社会物流资源，优化物流配送路径，提高物流效率。

四、菜鸟物流的优势1.数据优势：菜鸟物流依托阿里巴巴集团的大数据技术，拥有实时、准确的物流信息，可以有效提高物流效率。

2.仓储优势：菜鸟物流在全国范围内拥有多个仓储中心，可以为客户提供一站式的仓储解决方案。

3.配送优势：菜鸟物流通过合作伙伴，提供全国范围内的快递、物流配送服务，末端配送服务便捷。

4.生态优势：菜鸟物流致力于打造一个高效、透明、开放的物流生态体系，可以帮助物流企业降低成本，提高竞争力。

五、菜鸟物流的发展前景随着电商的发展，物流行业的需求持续增长。

菜鸟物流凭借其数据优势、仓储优势、配送优势和生态优势，在未来的物流市场中具有广阔的发展前景。

菜鸟网络的物流模式研究随着电商市场的不断发展，物流成为电商行业中必不可少的一环。

菜鸟网络在物流领域的模式也备受关注。

本文将从菜鸟网络的物流模式入手，探讨其运作方式和未来发展方向。

一、菜鸟网络的物流模式菜鸟网络的物流模式是由一系列的技术与管理结合形成的，形成了其独特的物流系统。

菜鸟网络瓶颈在于如何实现流量和物流之间的有效锁合，整体物流把控体系的建设，以及数据化、智能化物流平台的建设。

1、物流网络菜鸟网络采用了基于人工智能的物流网络，这个网络包括了仓储、配送和快递站等节点。

其规划思路是先规划出一幅覆盖全国且能满足三小时内送达的配送网络图。

然后结合仓储的能力，针对高峰期打通及时配送网络。

另外，为了提高物流效率，菜鸟网络在物流体系中加入了快递站和社区仓储等形式，以后，快递员每天不用去集中仓库，而是在所属社区仓储点取货，这不仅降低了配送成本，也提高了配送效率。

2、技术创新菜鸟网络依靠技术的创新发展，实现了货物在物流系统中的跟踪和监管。

其物流系统主要包括：RFID技术、人工智能、物流大数据、震动感应等。

RFID技术是菜鸟物流体系中的核心技术之一。

它将物流信息与货运实体进行出入库管理，并通过实时在线技术，让商家和消费者第一时间了解货物运输状态信息。

人工智能是另一种技术方式，它通过计算机技术和智能算法模型，将物流运营的决策和执行过程进行自动化协调。

3、数据化运营菜鸟网络实现了数据化运营，管理团队可以通过数据分析，做出科学的运营决策，并将数据分析结果共享给商家和物流服务提供者。

此外，菜鸟采用数据化运营，来保证物流效率。

二、菜鸟网络的优势和未来发展方向1、领先的配送网络技术菜鸟网络在物流领域的发展具有一定的优势，特别是配送网络技术，这种技术能够使经营者和消费者更好的协同工作，使物流效率得到提高，甚至比传统的配送模式能够获得更高的优势。

2、探索物流科技创新菜鸟网络拥有丰富的物流科技创新经验，加之其持续不断地完善物流系统和机器人快递车等物流设备，为其提供了更加显著的优势。

菜鸟网络物流模式调研报告菜鸟网络物流模式调研报告一、调研背景随着电子商务的快速发展，物流行业也面临着新的挑战和机遇。

传统的物流模式已经逐渐无法满足消费者对快速、准确、低成本的物流服务需求。

在这样的背景下，菜鸟网络物流模式应运而生。

本文旨在对菜鸟网络物流模式进行调研，并分析其优势和劣势。

二、调研内容1. 菜鸟网络物流模式的基本概述菜鸟网络物流模式是由阿里巴巴集团创立的物流服务平台。

它通过整合线上和线下资源，建立了一套高效的物流管理系统，实现了供应链的可视化、整合化和智能化。

具体来说，菜鸟网络物流模式包括以下几个方面的内容：- 物流信息共享：菜鸟网络物流通过建立统一的物流信息平台，实现了商家、物流公司和消费者之间的信息共享，提高了物流运作效率。

- 数据驱动的物流决策：菜鸟网络物流依托大数据和人工智能技术，对物流运作进行预测和优化，提高了物流效率。

- 智能仓储系统：菜鸟网络物流通过建立智能仓储系统，实现了仓储设备和人员的智能化管理，提高了仓储效率。

2. 菜鸟网络物流模式的优势- 高效性：菜鸟网络物流模式通过整合线上和线下资源，建立统一的物流信息平台，实现了信息的共享和物流运作的优化，提高了物流效率。

- 精准性：菜鸟网络物流模式依托大数据和人工智能技术，对物流运作进行预测和优化，实现了精准的物流配送，减少了物流成本。

- 丰富的服务内容：菜鸟网络物流模式不仅仅是物流服务提供商，还提供了仓储、订单管理等一系列增值服务，为商家提供了全方位的物流解决方案。

3. 菜鸟网络物流模式的劣势- 技术成本高：菜鸟网络物流模式依托大数据和人工智能技术，需要投入大量的资金和人力资源进行技术研发和维护，成本较高。

- 规模效应有限：菜鸟网络物流模式目前主要面向大型电商平台和物流公司，适用范围有限，规模效应尚未得到充分发挥。

三、调研结论菜鸟网络物流模式是一种创新的物流管理模式，具有高效性和精准性的优势。

然而，目前还存在技术成本高和规模效应有限等劣势。

菜鸟物流规则1. 背景介绍菜鸟物流是阿里巴巴集团旗下的一家物流公司，成立于2008年，总部位于中国杭州。

作为中国最大的物流平台之一，菜鸟物流致力于通过技术和创新，提供全球范围内的高效、便捷的物流服务。

2. 物流规则的重要性物流规则是菜鸟物流运营的基石，它能够确保物流过程的顺利进行，提高物流效率，降低物流成本，提升客户满意度。

物流规则的制定和执行，能够为企业提供一个可靠的运作框架，确保物流业务的可持续发展。

3. 物流规则的内容菜鸟物流的物流规则主要包括以下几个方面：3.1 运输管理菜鸟物流通过建立全球化的运输网络，提供多种运输方式选择，包括陆运、海运、航空运输等。

物流规则中规定了不同运输方式的使用条件、费用计算方法、货物包装要求等，以确保货物能够安全、及时地到达目的地。

3.2 仓储管理菜鸟物流拥有大规模的仓储设施，物流规则中对仓储管理进行了详细规定。

包括仓库布局、货物存储方式、库存管理、货物拣选和装载等环节的操作规程，以确保货物能够高效地进出仓库，减少货损和误发的风险。

3.3 订单管理订单管理是物流规则中非常重要的一环。

菜鸟物流通过建立完善的订单管理系统，实现了订单的自动化处理和跟踪。

物流规则中规定了订单的提交、审核、分配、配送等流程，以确保订单能够准确、及时地处理，提高订单处理效率。

3.4 服务质量管理菜鸟物流非常重视服务质量管理，物流规则中对服务质量的要求进行了详细规定。

包括对物流人员的培训要求、服务态度的规范、投诉处理流程等，以确保提供高质量的物流服务，满足客户的需求。

3.5 成本控制物流成本是企业非常关注的一个方面，物流规则中对成本控制进行了详细规定。

包括运输费用、仓储费用、人力成本等的计算方法和控制措施，以确保物流业务能够在成本可控的前提下运作。

4. 物流规则的执行菜鸟物流非常注重物流规则的执行，通过建立一套科学的执行机制，确保物流规则能够得到有效执行。

4.1 培训和教育菜鸟物流定期对物流人员进行培训和教育，使他们熟悉物流规则的内容和要求。

电子科技大学电商物流论文题目：关于第四方物流—菜鸟网络的分析专业电子商务学号2012117010003学生姓名李豪指导教师孙朝苑论文完成日期 2015年 4 月一、引言随着经济的发展和社会化分工不断加深物流行业已经迅速成为经济发展中不可获缺的力量之一，企业可以通过降低物流成本来获得“第三利润源”，第三方物流（3PL）被广泛采用。

但是目前但目前无论从企业自身还是整个社会来看，3PL都还不能有效地降低物流成本。

从宏观角度来看，虽然3PL局部的运作可能是高效率的，但是由于3PL企业独立分散、各自为政的，3PL企业之间的简单叠加往往达不到社会整体效益和成本的最优。

显然，3PL的缺陷在于缺乏物流资源整合能力，从而无法使社会物流整体运作达到效率最大化。

从微观层次上来说，3PL也不具备为企业提供供应链物流解决方案的规划设计能力和物流系统的运营管理能力。

所以第四方物流应运而生。

第四方物流是由美国埃森哲咨询公司于1998年率先提出的，他们对第四方物流的定义是：“第四方物流（4PL，Fourth Party Logistics）供应商是一个供应链的集成商，它对企业内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合及管理，提供一整套供应链解决方案”。

第四方物流又被称为“总承包商”或“领衔物流服务商”。

第四方物流的主要作用是，对制造企业或分销企业的供应链进行监控，在客户和它的物流及信息供应商之间充当唯一的“联系人”角色。

本文主要分析第四方物流中菜鸟网络的运作模式及其现状。

菜鸟网络是2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），以及相关金融机构合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”。

菜鸟网络专注打造的中国智能物流骨干网将通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。

同时利用先进的互联网技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。