09-石昂:项目总视角的批量精装修研发及管控逻辑
- 格式:docx
- 大小:20.17 KB
- 文档页数:8
批量定制化精装A标产品标准手册1.0大运营中心与产品研发中心联合发布前言本批量定制化精装产品线以中梁劳力士产品线为基础蓝本,结合集团集采库的更新进行了调整优化,同时延伸增补了可批量落地实施的增值包系统和软装系统。
使得此产品线的项目更具实操落地性,延伸了基础批量精装的效果、功能、健康及智能化需求,对小业主个性化需求得到了延伸满足。
从而形成满载即可领包入住的批量定制化精装产品线。
定制精装产品体系◆A标(基础包¥1500/㎡~ ¥1600 /㎡)品质不凡尊享生活低调奢华◆B标(基础包¥1100/㎡~¥1200/㎡)设计均衡舒适空间人居生活◆C标(基础包¥800/㎡ ~¥900/㎡)个性化设计安心舒适定制精装产品逻辑图A 标( ¥1500/㎡~ ¥1600 /㎡ )品质不凡 尊享生活 低调奢华项目产品体系构成收纳柜 颜值 品牌主材 项目 基础包C 端加载加载包收纳加载包 颜值加载包 设备加载包B 端基础收纳 资材智慧家庭加载包软装包人群定位分析客户人群定位A标产品是我们针对中产阶级人群单独研发的一款更具人性化,功能完善,设备齐全,高品质的生活空间的产品,设计风格运用富有内涵的贝克风,低调奢华,品质不凡。
客户人群分析:男主人:40岁,金融才子爱好摄影,旅行女主人:36岁,时尚编辑对时尚有着独特的眼光喜好旅行,擅长烹饪女儿:6岁,处于对世界好奇的年纪充满了冒险的精神父母:退休高干客户敏感点品牌类装饰类洁具 墙地砖 铝扣板 天花吊顶做法 厨房墙面 厨电 地板 淋浴房 墙面漆 卫生间墙面 灯具 墙纸 地暖 沙发背景墙 厨房地面 水槽/龙头 户内门 净水器 电视机背景墙 卫生间地面 涂料 收纳/卫生间柜家居智能 卧室背景墙 卧室地面 燃气热水器 橱柜 小厨宝 客餐厅地面 卧室墙面开关插座空调新风除霾客餐厅墙面敏感点根据营销部门提供的客户敏感品牌和装饰点确定。
A 标的客户敏感品牌主要集中在洁具、厨电品牌,客餐厅、厨房卫生间地面、智能化和收纳上,为增加后期定制包装饰服务的客户吸引力,收纳部分提供了玄关柜,其他部分放在加载包中供客户选择。
精装修策划及四化管理一、随着人们生活水平的提高,人们对于住房环境的要求也越来越高。
精装修策划及四化管理成为了如今房屋装修过程中非常重要的一环。
本文将论述精装修策划及四化管理的概念、重要性以及实施方法。
二、精装修策划的概念精装修策划是指在房屋装修中,对装修过程和装修效果进行全面规划和安排的过程。
它不仅仅包括了对空间布局、装修风格、材料选用等方面的计划,更重要的是要考虑到居住者的需求和舒适度。
在精装修策划中,需要考虑的因素非常多,包括但不限于房屋的功能划分、灯光设计、色彩搭配、家具布局等。
通过精心的策划,可以使得装修后的房屋更加舒适、美观、实用。
三、四化管理的概念四化管理是指在精装修过程中对“规范化、科学化、信息化、人性化”四个方向进行管理,以提高装修质量和效率的一种管理方式。
1.规范化:指的是在精装修过程中,根据行业标准和规范进行操作,确保施工过程和装修效果符合相关要求。
规范化管理可以保证施工质量和安全性。
2.科学化:指的是运用科学的方法进行工作,合理安排施工顺序、利用先进的施工技术和设备等,以提高装修效率和降低成本。
3.信息化:指的是运用现代技术手段,比如使用计算机辅助设计软件、物料管理系统等,对装修过程进行信息化管理,提高工作效率和准确性。
4.人性化:指的是在装修过程中注重居住者的需求和体验,比如合理规划使用空间、考虑家具的人体工程学设计等,使得装修后的房屋更加符合人们的需求和生活习惯。
四化管理的实施需要专业的团队和系统的管理手段,他们共同协作,确保装修过程的顺利进行以及最终的装修效果。
四、精装修策划及四化管理的重要性精装修策划及四化管理对于房屋装修的质量和效果具有重要的影响。
它们的重要性主要体现在以下几个方面:1.提高施工质量:通过精装修策划,可以对装修过程和装修效果进行全面规划,避免施工中的瑕疵和不合理之处。
四化管理可以确保施工过程中遵守相关规范和标准,提高施工质量。
2.提高装修效率:通过科学化管理,合理安排施工顺序和使用先进的施工技术,可以有效提高装修效率,缩短装修周期。
外墙保温装饰工程招标施工顺序总进度安排及总形象进度示意图
一、施工顺序
清理基层-墙面测量、弹线、挂线-粘贴翻包网格布-粘贴聚苯板(防火隔离带、破化微珠)-锚固件固定-抹底层抹面砂浆-铺贴网格布-外墙饰面
二、总进度安排
自接到甲方开工令后50日历天内完成所有工作。
三、总形象进度示意图
本工程施工楼号多,有利于扩大工作面进行流水施工。
本工程进度计划安排综合考虑了各工序之间的平行安排、流水作业、交叉作业、雨季施工影响等因素,总形象进度示意图如下:。
精装工程策划方案一、项目背景精装工程是指在房屋基础装修的基础上,通过更高档、更具时尚感的材料和装饰,对房屋进行再次装修,使之更加豪华、高档。
由于人们对于居住环境的要求越来越高,精装工程市场需求不断增加。
因此,本次精装工程策划方案的制定,旨在满足市场需求,提供高品质的精装工程服务。
二、项目目标1. 营造高品质的居住环境,提升居住品质;2. 结合时尚与实用,打造独具特色的精装工程;3. 提供全方位的精装工程解决方案,满足客户不同需求。
三、项目内容1. 精装工程设计:根据客户需求进行个性化定制设计,包括风格、材料、色彩等;2. 材料选购:提供优质的装饰材料选购服务,确保材料质量;3. 施工管理:严格控制施工流程,确保施工质量;4. 客户服务:提供售前、售中、售后全方位的客户服务,保障客户满意度。
四、项目执行计划1. 策划阶段(1个月):确定项目方案内容、目标和范围;2. 设计阶段(2个月):根据客户需求进行个性化设计,并确定材料选购计划;3. 施工阶段(3个月):根据设计方案进行施工,并进行现场管理和质量控制;4. 完工验收(1个月):客户验收,解决遗留问题,并提供售后服务。
五、项目预算1. 设计费用:根据设计师工作量进行费用预算,约为10-15%的工程总费用;2. 材料费用:根据设计方案和材料质量进行费用预算,约为30-40%的工程总费用;3. 施工费用:根据施工工艺和工期进行费用预算,约为50-60%的工程总费用;4. 其他费用:包括管理费用、保险费用等,约为5-10%的工程总费用。
六、项目风险分析1. 设计风险:由于精装工程设计较为复杂,存在设计风险;2. 材料质量风险:材料质量不合格将导致施工质量问题;3. 施工质量风险:施工过程中出现质量问题将影响最终效果;4. 客户满意度风险:客户需求变化,可能导致项目进度延误。
七、项目推广计划1. 线上推广:通过社交媒体、互联网平台等进行线上推广;2. 线下推广:参加家居展会、举办工程讲座等进行线下宣传;3. 客户推荐:借助客户口碑,通过客户推荐引流。
精装修工程施工进度计划及保障措施方案清晨的阳光透过窗帘,洒在了我的书桌上,我开始构思这个“精装修工程施工进度计划及保障措施方案”。
这个方案,我已经策划了无数个日夜,现在,就让我用这10年的经验,将它们一一梳理出来。
一、项目概述我们得明确项目的目标,那就是在规定的时间内,完成精装修工程,确保质量、安全、环保等各方面达到预期效果。
这个项目,不仅仅是施工,更是一项系统工程,涉及到设计、采购、施工、验收等各个环节。
二、施工进度计划1.设计阶段在设计阶段,我们要充分了解业主的需求,与设计师、施工团队密切沟通,确保设计方案的科学性和可行性。
设计阶段的关键是把握好时间节点,合理安排设计周期,确保设计方案在规定时间内完成。
2.采购阶段采购阶段,我们要对材料、设备、家具等进行全面梳理,制定详细的采购计划,确保材料的质量、价格、供应周期等方面满足工程需求。
同时,要密切关注市场动态,合理调整采购策略。
3.施工阶段施工阶段是整个项目的核心环节,我们要合理安排施工进度,确保工程按时完成。
具体措施如下:(1)制定详细的施工计划,明确各阶段施工任务和时间节点;(2)加强施工现场管理,确保施工安全、环保;(3)强化质量监控,确保施工质量达标;(4)及时处理施工过程中的问题,确保工程顺利进行。
4.验收阶段验收阶段,我们要对工程进行全面检查,确保各项指标达到预期效果。
验收合格后,及时交付业主,进入售后服务阶段。
三、保障措施1.组织保障成立项目指挥部,明确各成员职责,确保项目顺利推进。
同时,加强团队建设,提高团队协作能力。
2.技术保障引进先进的施工技术,提高施工效率;加强技术培训,提高施工人员技能水平。
3.质量保障严格把控材料质量,实行质量终身责任制;加强过程监控,确保施工质量。
4.安全保障制定严密的安全管理制度,加强施工现场安全检查;定期开展安全培训,提高施工人员安全意识。
5.环保保障严格遵守环保法规,加强施工现场环保管理;提高资源利用率,减少废弃物排放。
精装工程策划方案引言精装工程是指对建筑内部进行装修和装饰的一种工程,旨在提升建筑的美观度和实用性。
精装工程策划方案是为了确保工程按时、按质、按量完成而制定的一份计划。
本文将从步骤思考的角度,介绍精装工程策划方案的编制过程。
第一步:项目背景分析在制定精装工程策划方案之前,我们需要对项目背景进行充分的分析。
这包括了解项目的整体目标、预算、时间限制、工作范围等。
同时,还需要了解项目的现状和要求,包括建筑结构、空间布局、装修风格等信息。
通过对项目背景的分析,可以为后续的策划工作提供清晰的指导。
第二步:需求调研在进行精装工程策划之前,我们需要对项目的实际需求进行调研。
这包括与业主、设计师和施工方的沟通,了解他们对装修效果的期望和要求。
通过需求调研,我们可以准确把握项目的核心需求,为后续的策划工作提供依据。
第三步:制定策划目标在了解项目背景和需求的基础上,我们可以制定具体的策划目标。
策划目标应该具备可测量性和可达成性,同时与项目的整体目标相一致。
策划目标可以包括工程进度要求、装修质量要求、预算控制要求等。
制定策划目标是确保精装工程顺利进行的关键步骤。
第四步:制定工作计划制定工作计划是精装工程策划方案的核心内容之一。
工作计划应该明确各项工作的时间节点、责任人和工作内容。
工作计划应该合理安排工程的各个阶段,确保工程进度的可控性。
同时,工作计划还应该考虑风险因素,制定相应的风险应对措施。
制定完整的工作计划是确保精装工程按时完成的重要保障。
第五步:资源调配和预算控制在制定精装工程策划方案的过程中,我们需要合理调配各类资源,并控制好预算。
资源调配包括施工人员、材料供应、设备使用等方面的安排。
预算控制需要综合考虑成本与质量之间的平衡,确保在可接受的范围内完成工程。
第六步:风险管理精装工程策划方案中,风险管理是一个重要的环节。
风险管理需要在项目初期就进行风险评估,确定可能存在的风险,并制定相应的应对措施。
风险管理还需要在工程进行的过程中进行动态监控,及时处理可能发生的问题,确保工程的顺利进行。
浅谈房地产住宅批量精装修项目管理摘要:随着我国经济的飞速发展,城市化建设的深入推进,人们的生活水平得到了显著的提高,但在解决了温饱问题之后,人们越来越注重生活质量的保证,也就对住房的条件提出了更高的要求,推动了我国房地产行业的快速发展。
在房地产行业的发展过程中,精装修项目也得到了快速发展的条件,已经成为当前房地产产业的重要项目之一。
但就目前而言,我国精装修项目仍然存在一定的不足,尤其是设计理念和经验方面,没有办法满足社会的需求,管理工作的开展也存在较多的问题。
本文针对房地产住宅批量精装修项目管理工作展开研究,对精装修项目管理的措施和特点展开分析,为推动房地产行业的优化和完善提供参考建议。
关键词:房地产;住宅;批量;精装修项目;管理引言建筑行业的飞速发展,为我国市场经济的发展提供了巨大的支撑,说建筑提高了人们的日常生活水平,生活质量也在同步上升。
而房地产的住宅作为现代人民息息相关的产业,也备受社会各界和国家的重视,作为建筑设计中的重要组成部分,室内装修行业也在不断的发展和完善,市场对于精装修的需求也在不断的扩大。
传统的住宅精装修,往往是采用转包和分包的形式,来满足市场的需求,但随着需求量的不断扩大,房地产住宅批量精装修项目得到了大力的推广,已经越来越广泛地应用于房地产建设当中,但批量精装修项目的管理工作,仍然存在较多的问题,需要不断加强管理工作的开展,才能保证住宅批量精装修工作质量的提高,进而满足社会的需求[1-3]。
1 房地产住宅批量精装修项目的范围和定义房屋住宅的精装修项目,属于民用建筑设计的工作,包含了地面、墙体、水电和天花板的设计施工。
但精装修的设计理念,还是源自于简装修而产生的,主要是通过室内设计师的规划和设计,对能够满足使用功能的简装修,做出进一步的装饰,从而来迎合和满足使用者的审美需求,属于装修方式和风格的提升。
精装修工作的开展,具备较强的审美规则和设计理念,所以有着较高的要求。
而房地产住宅批量精装修项目,往往是对整个房地产项目的开展,是面对整体建筑物和楼盘的,对整栋建筑物甚至整个小区的住宅,进行精装修的承包方式。
项目总视角的精装修研发及管控逻辑
课程背景:
自十八大以来,多个城市陆续出台全装修政策,由此可见,全装修乃至精装修是行业未来的发展趋势,是国家层面主导的趋势,也是人们生活水平发展后需求必然趋势,提升企业精装修管控水平,提高精装修产品意识,将是房产企业的迫切需求。
TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势,归根揭底就是品质的竞争,理念的竞争,成本的竞争;如何提高产品溢价率,提升产品影响力,精装修发挥着重要的,不可或缺的作用。
中小房企要想提高企业竞争力、生存力,需要在站在强者的肩膀上提升自己,学习行业内优秀经验及其教训,少走弯路,在残酷的市场竞争中立于不败之地。
课程收益:
1.了解当下精装修行业的现状,并对国家政策进行解读;
2.通过标杆企业精装修管控体系的介绍,引导建立适合本企业精装修标准体系及产品标准;
3.了解精装修管理体系如何落地、执行。
4.通过详实的案例分析,掌握批量精装修在前期、设计、施工等过程中的注意要点及控制方法;
5.提升管控意识,提高管控手段。
主要内容:
第一部分:精装修行业的发展前景与政策解读
1.实施批量精装修的必要性
2.国家精装修政策的解读
第二部分:精装修标准体系及产品标准研发第一节:精装修标准体系详解
1.精装修标准体系分类
2.精装修标准体系架构
第二节:精装修标准体系研发逻辑
1.精装修管控体系研发逻辑剖析
2.精装修管控体系如果落地、执行
第三节:精装修分级产品标准解析
1.刚需客户精装标准分析
2.改善客户精装标准分析
3.高端改善精装标准分析
第四节:精装修配置标准解析
1.人性化配置
2.收纳配置
3.适老化配置
4.适幼化配置
第三部分:批量精装修项目的前期阶段管控要素
1.精装修项目的产品定位
2.同步设计的重要性
3.供方选择的重要性
4.标准合同文本的建立,及其注意要点
第四部分:批量精装修项目设计阶段管控要素第一节:设计准备阶段
1.产品调研的注意要点
2.设计任务书的重要性
3.户型优化的重要性
第二节:设计方案阶段
1.成本限定
3.考虑功能
第三节:设计扩初阶段
1.材料选择
2.效果保证
第四节:设计施工图阶段
1.图纸深度要求
2.关注细部节点
3.安全关要把牢
第五部分:批量精装修项目施工阶段管控要素
第一节:施工内容土建前置,合理把控,减少成本投入
1.点位及孔洞预埋
2.室内隔墙砌筑学问大
第二节:土建与精装修单位场地移交
1.土建与精装修单位场地移交内容
2.土建与精装修单位场地移交注意要点
第三节:样板区管理注意要点
1.样板区选址注意事项
2.样板区施工前对精装修施工单位进行交底
3.样板区完成后开放前标准动作
第四节:批量精装修施工过程管控阶段4.1 批量精装修施工的前置管控要素
1)计划交底
2)施工工艺、技术交底;
3)设计交底;
4)工法样板施工交底;
5)成品保护交底;
6)安全文明施工交底;
7)界面划分交底。
4.2 批量精装修施工过程的进度管理
1)进度计划编排的合理性
2)进度管控注意要点
3)进度管理如何考核
4.3 批量精装修施工过程品质管控
1)样板现行、强化落实
2)施工放线、查缺补漏
3)关键节点、重点管理
4)专业交接、严加关注
5)细部节点、彰显管控
6)成品保护、杜绝返工
4.4批量精装修施工过程材料管控
1)材料选择原则
2)进场材料的验收流程
3)材料加工厂的考察及加工品质、到货进度管控4)石材管控注意要点
第五节:批量精装修竣工验收阶段
1.开荒保洁注意要点
2.制定一房一验的方案
3.一房一验的组织安排
4. 如何组织交付预验收及其重要性
第六部分:批量精装修项目交付阶段
第一节:批量精装修项目交付如何组织
1.对预验收出现问题进行整改
2.业主交付组织安排及注意事项
第二节:批量精装修售后服务如何组织
1.维保小组的建立
2.现场的问题汇总分类
3.制定售后维修方案
4.确定整改计划
5.整改过程中注意事项
第三节:批量精装修项目营造总结
1.为什么编写项目营造总结
2.项目营造总结的注意要点
主讲老师:
石昂老师
实战精装修设计与施工专家。
现任TOP10标杆房地产集团精装修区域负责人,南京航空航天大学硕士毕业。
10余年的房地产精装修施工与设计管理经历。
集团精装修管控体系的主要建立者,完成《精装修施工技术标准》、《精装修成本限额标准》、《精装修软硬装设计导则》等几十个管控标准的编写工作。
2012年加入绿城,任职期间主要负责集团精装修管控体系的搭建、标准制度的编写及区域内项目精装修的设计及施工管控工作。
10余年的房地产精装修施工与设计管理经验,先后
担任杭州赛丽慧园、福州国宾府、珠海翠湖香山、海口桃李春风等多个项目的精装修管控工作。
是一位实战型的精装修管理讲师。