外包外聘人员管理制度

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一、目的

为了规范公司对外包外聘人员的管理,保障公司业务顺利进行,提高工作效率,降低用人成本,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司因业务需求,对外聘请具有相关资质的劳务人员或专业机构。

三、职责分工

1.人力资源部

(1)负责制定、修订和解释外包外聘人员管理制度。

(2)负责对外包外聘人员进行招聘、培训、考核、解聘等工作。

(3)负责对外包外聘人员的管理和监督,确保其符合公司要求。

2.业务部门

(1)根据项目需求,提出外包外聘人员的需求计划。

(2)负责对外包外聘人员的工作进行监督和指导。

(3)对外包外聘人员的工作成果进行评价,提出改进意见。

3.财务部

(1)负责对外包外聘人员的费用进行核算和结算。

(2)负责对外包外聘人员的报销进行审核和支付。

四、外包外聘人员的管理

1.招聘

(1)人力资源部根据业务部门的需求,制定招聘计划。

(2)通过招聘渠道,对外包外聘人员进行招聘。

(3)对外包外聘人员进行资格审查,确保其具备相关资质。

2.培训 (1)人力资源部对外包外聘人员进行岗前培训,使其熟悉公司规章制度和业务流程。

(2)业务部门对外包外聘人员进行专业技能培训,提高其业务水平。

3.考核

(1)人力资源部定期对外包外聘人员进行考核,包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。

(2)业务部门对外包外聘人员的工作成果进行评价,提出改进意见。

4.解聘

(1)如外包外聘人员违反公司规章制度,或工作表现不符合要求,人力资源部有权解除其劳动合同。

(2)如业务需求发生变化,人力资源部有权调整或解除外包外聘人员。

五、外包外聘人员的待遇

1.薪酬

(1)根据外包外聘人员的岗位、技能和经验,确定其薪酬水平。

(2)薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金等。

2.福利

(1)按照国家相关规定,为外包外聘人员缴纳社会保险、住房公积金等。

(2)提供必要的工作条件和设施。

六、附则

1.本制度由人力资源部负责解释。

2.本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。

3.本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。