文化发展公司岗位职责

岗位名称岗位编号岗位序列岗位等级主任级所属部门直属上级执行总裁岗位目的

合计岗位数4合计人数4

业务权限人事权限财务权限上级同级下级在集团公司及综合事业部领导下相对独立的人事权限2、负责集团机关及各分公司广告的策划、刊播、监控、核算工作；工作任务

拓展事业部执行总裁职责二：负责公司的经营管理并完成全年工作目标1、根据集团综合事业部的规划制定公司年度发展规划;2、根据年度发展规划制定制定各部门的经营计划；3、负责组织、监督各项工作计划的执行；4、对文化公司年度工作总目标负责。工作任务

3、负责制定集团各种车展及促销宣传活动的方案并组织实施。职责三：负责集团内的媒体宣传策划工作1、代表集团与相关媒体、广告公司签定广告合同、协议；岗位职责职责一：负责公司组织建设工作工作任务1、根据集团综合事业部的发展目标组建机构；2、遵守并执行集团公司相关制度、流程、规范；4、组建学习型、职业化团队。3、成立创新小组，并把适合公司发展的创新用于公司；3、制定完善公司相关的制度、流程、规范等；

职责五：完成上级交办的其他工作岗位权限在集团综合部授权范围内对公司业务有决策权职责四：负责公司业务的拓展工作1、负责公司管理咨询项目的开发和实施；2、拓宽媒体宣传渠道，拓展集团外的广告业务；工作任务3、拓展设计策划等项目的业务渠道。

各分公司总经理本公司各部门负责人对集团核定的费用指标按权限有控制使用权工作关系1负责文化公司的经营管理直接管理岗位名称直接管理人数咨询管理部部长1岗位说明书总经理 行政集团综合事业部

管理幅度行政人事部部长1广告部部长1设计策划部部长外部组织教育水平专业要求工作经验职业资格专业技能其他要求纵向晋升横向轮换工作时间工作环境岗位名称岗位编号岗位序列岗位等级部长级所属部门直属上级总经理岗位目的合计岗位数2合计人数54

业务权限人事权限财务权限3、负责各项计划的组织实施。工作任务其他岗位说明书综合事业部执行总裁熟悉管理咨询及广告的操作流程，会使用日常办公软件（如：Excal、word ）有沟通能力4、团队建设能力4、计划组织能力4、学习创新能力4

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一、财务部职责说明书

部门名称 财务部 直接上级 集团公司财务管理中心、总经理

主要岗位 财务经理、会计、出纳

部门目标 在集团公司财务管理中心、总经理的领导下，做好财务管理工作，确保资金正常运作，促进企业经营快速健康发展。

主要职责 1、根据国家有关财务制度，结合公司的具体情况，制定适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度；

2、根据国家会计法规、政策，正确组织公司日常的会计核算和账务处理、税费报缴，编制相关报表；

3、根据物业管理合同、公司年度经营计划，编制财务预算，定期检查财务预算的执行情况，加强与其他部门的协调；

4、负责公司的资金平衡，掌握和监督资金的合理使用，监督资金回笼，考核资金使用和投资效果；

5、负责财务文件、凭证、报表及历史资料的整理、搜集和立卷、归档工作，加强对财务档案的使用、保管工作，严格保守企业财务秘密。

6、参与重大经济合同业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研究，为总经理决策提供参考意见；

7、做好公司与相关银行、税务等机构的关系维护，为公司的运营创造良好的外部环境；

8、加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工的总体业务水平。

部门关键绩效指标 1、现金和银行日记账的登记、完成情况；

2、费用报销、工资薪酬及时无误发放率100%；

3、往来账目核对的准确率100%；

4、各项收费统计表、资金日报表的及时、准确上报率100%。

5、会计报表完成的及时率、准确率100%；

6、税款的申报与缴纳的及时率、准确率100%；

7、往来账目核对的准确率100%；

8、每年不少于4次的固定资产、低值易耗品的盘点、清查；

9、确保各项预算目标的执行情况良好，发生额在预算范围内上下浮动10%；

10、各项报表、分析报告的准确性、上报时间的及时性达到100%；

11、确保公司资金正常周转；

12、每年不少于4次的部门员工会计相关专业知识培训；

公司监察部岗位职责

1、公司监察部部长工作职责

一．在总经理领导下具体负责监察部全面工作。

二．制定、监督、落实公司各项规章制度，规范公司内部管理，执行奖惩条例。

三．以质量、时间、成本、市场意识、交货期为重点考核内容，严格落实以订单为单元的绩效考核。

四．对公司各部门及员工进行不定期的工作能力、遵章违纪、廉洁自律方面的审查与考核。对公司中层以上领导干部的个人思想素质、履行职责情况、工作业绩进行全面考核并定期向总经理汇报。

五．协同安全生产部门对公司生产车间内部各种违规违纪、生产质量和安全方面存在的问题进行调查、审核和处理。发动鼓励员工检举揭发各种违规违纪行为，并对检举有功人员严格保密。

六．建立健全公司各部门规章制度及其岗位责任，完善公司管理机制，定期组织召开公司例会，对存在的问题协同有关部门制定整改措施，并跟踪、检查、验收。

七．征集，整理员工合理化建议并监督实施。

八．召集综合检查组定期不定期综合检查，对查处问题及时处理并责令限期整改。

九．负责监督公司计量管理，严格落实计量管理规定，对营私舞弊、中饱私囊、行贿受贿、弄虚作假者严惩不贷。

十．完成领导交办的其它任务。

2、监察部岗位职责

1 部门职能

1.1 对营销中心各职能部门的日常工作监督监察。

1.2 监督监察全国市场的销售秩序。

1.3 监督监察各区域经理与公司的往来账目。

1.4 协调本部门与公司各部门之间的业务关系。

2 监察部经理

2.1 直接上级 公司营销总监

2.2 直接下属 省级经理

2.3 本职工作 负责监察部的管理工作

2.4 岗位职责

2.4.1 负责对下属人员岗位职责的制定、业务培训及工作情况的监督和考评。

2.4.2 掌握营销中心制定的各项规章制度，并以此作为监察工作的基本依据。

2.4.3 监督检查营销中心各级经理的市场工作及目标落实情况。

2.4.4 监督检查各区域经理的往来帐款、工作纪律等，如发现问题及时上报及时处理。

百货商管部（商管公司）职责参考

（一）运营管理公司商管部职责

1、本着统一管理、统一经营的原则，负责对商业街现场经营秩序的维护，保障商业街整体品牌形象和服务形象。

2、根据商业街运营管理需要，制定并调整商业街相关管理规章制度以及建立健全商铺经营档案并妥善保管。

3、根据公司目标和相关约定（合同、合约、协议等），确保商户履行各类相关约定的义务和责任，定期回顾，确保相关约定条款的有效执行。

4、根据公司目标，部门计划、指标，执行商户入驻商业街后的经营管理和资源协调服务。

5、规范商业街卖场购物环境、服务品质，根据公司目标和项目发展阶段持续改进和保持优质的经营环境和消费环境。

6、根据商户相关约定（合同、合约、协议等）以及公司财务及收银相关制度，按时、准确催收各类应缴款项，确保各项指标的达成。

7、负责商户管理监督工作，与商户保持良好的联系与沟通，维护公司与商户、商户与商户、商户与顾客之间的良好关系。

8、管控商业街商户装修进度，保障商业街的良好整体形象，按要求如期经营。

9、针对商业街定位和经营的不同阶段，设计各类信息搜集和反馈渠道，制定相适应的制度和措施并上报领导，为公司整体的战略决策提供依据。

10、及时发现并处理商业街突发事件，为商户及顾客提供优质的服务，营造受尊重、欢迎的氛围，从而提升项目的整体形象及服务品质。

11、通过准确接报事，集中受理、分析、高效流转客户信息，整合资源快速、高效解决问题，满足客户合理需求。

12、负责协调并配合物业公司对商业街卖场环境的维护及维修工作。

13、定期与企划部、招商部进行统计、分析、评估经营情况，提出合理的商户调整和商业街运营活动的建议，并配合做好商业街市场推广工作。

14、负责协调并监督保安、保洁、消防的日常相关工作。

15、负责定期对商户导购进行商业街项目相关培训与监督工作。

16、熟悉并了解国家及青海省相关商品质量和商品服务的法律、法规，对商户的商品质量及服务进行监督管理。