公司员工手册---人事部

安徽省宇美节能科技有限责任公司员工手册人力资源部编制二零一四年四月欢迎辞欢迎您加盟安徽省宇美节能科技有限责任公司，成为我们大家庭中的一员。

您的加盟使公司又增添了一份活力。

为使您更好地了解安徽省宇美节能科技有限责任公司的基本管理制度，感受浓郁醇厚的企业文化，掌握您应尽的责任、义务与应享受的权利和各项福利，尽快投入本职工作并更好地发挥您的特长。

我们编印了这本《员工手册》，请您务必仔细阅读并熟悉其中各项内容。

如有不理解之处或对公司有更好的意见和建议，请您与公司人力资源部联系。

衷心希望您成为公司优秀员工，让我们为共同的目标、为企业的不断发展壮大携手前进！目录第一部分公司介绍第一篇公司简介 (4)第二篇公司文化 (5)第三篇公司大事记 (6)第四篇公司组织结构图 (7)第五篇特别说明 (7)第二部分员工守则及员工规范第六篇员工守则 (8)第七篇员工规范 (9)第三部分人事管理制度第八篇新员工入职指引 (11)第九篇试用、转正 (12)第十篇岗位变动、离职 (13)第十一篇考勤管理制度 (14)第十二篇福利制度 (18)第四部分其他管理制度第十三篇保密制度 (19)第十四篇安全管理制度 (22)第十五篇奖惩制度 (23)第五部分声明附录声明及个人资料登记 (27)第一部分公司介绍第一篇公司简介安徽省宇美节能科技有限责任公司成立于2013年，注册资本为4980万元，股东均为李嘉诚（海外）基金会捐资创办的长江商学院毕业的高级工商管理硕士，均为当今商界知名的企业家。

公司致力于环保节能型嵌挂式外墙保温、装饰一体化复合板系统的研发、组装、销售（含网上）和技术服务，拥有独立的知识产权。

主要产品包括：⑴超薄石材、超薄瓷板系列；⑵真石漆系列；⑶仿石材系列。

安徽省宇美节能科技有限责任公司竭诚将技术节能产品奉献社会，造福人类，携手共建美丽家园、共创绿色价值！第二篇公司文化宇美理念团结、奉献、拼搏、创新宇美目标共同奋斗、永续经营以优质的产品、雄厚的技术服务于建筑节能环保行业，力争成为全国节能环保的龙头企业。

.Work File目录第一章总则 (4)第一条宗旨 (4)第二条适用范围 (4)第二章员工招收录用 (4)第三条员工的招聘 (4)第四条试工 (5)第三章劳动合同管理 (6)第五条劳动合同的签订与履行、变更 (6)第六条试用期 (6)第七条:劳动合同的解除 (7)第八条:劳动合同的终止 (9)第九条享受养老保险待遇（退休） (9)第十条支付经济补偿金 (9)第十一条解除劳动合同的手续 (9)第十二条:劳动关系特殊处理 (10)第十三条:岗位（工作内容）的变更 (10)第十四条:基本素质 (10)第十五条:着装 (11)第十六条:各种规定的遵守 (11)第十七条:服从本职工作 (12)第十八条:职业道德和保密 (12)第十九条:节减经费 (12)第二十条:出入公司的规定 (13)第二十一条: 个人物品的带入和带出 (14)第二十二条: 防止事故 (14)第二十三条: 值班制度 (14)第二十四条: 工作移交 (14)第二十五条: 遗失物 (15)第二十六条: 工作报告制度 (15)第二十七条: 工作时间及班次形态 (15)第二十八条: 工作时间的变更及加班时间计算 (16)第二十九条: 上班、下班与考勤 (16)第三十条: 迟到、因私外出、缺勤 (16)第三十一条: 休假 (16)第三十二条: 女员工特殊待遇 (17)第三十三条: 特别休假 (17)第三十四条:薪酬方式 (18)第三十五条:薪酬发放日期 (18)第三十六条: 旅差费 (18)第三十七条: 安全、卫生的确保 (18)第三十八条严禁行为 (19)第三十九条: 健康诊断 (20)第四十条: 岗位限制和禁止 (20)第四十一条: 教育培训 (21)第四十二条: 外部的培训、研修、资格评定 (21)第四十三条: 教育培训费的赔偿 (21)第四十四条: 保险 (21)第四十五条: 医疗期 (21)第四十六条: 工伤补偿 (22)第四十八条: 奖励 (22)第四十九条: 惩罚 (23)第五十条: 惩戒方式 (24)第一章总则第一条宗旨公司员工除遵守本手册规章制度外,在工作方面还必须听从公司的指示和命令,服从部门的具体安排.专心从事自己的工作,努力提高工作效率和技术能力.相互尊重人格,同心协力,维护公司利益,维持公司秩序,营造和谐企业文化,促进公司发展.第二条适用范围1、本手册适用于已签订劳动合同的所有员工.2、本手册如与国家法律法规相悖,以国家法律法规为准.3、本手册中未尽事项,根据需要另行制定或修正.第二章员工招收录用第三条员工的招聘1、招聘员工,由各部门提出人员招聘计划申请,人力资源部根据总经理指令和公司年度计划需求进行各类人员的招聘或委托劳务派遣.2、应聘人员必须接受面试、考核和体检,并提交相关资料,公司根据需要择优录取.不录用在其他单位未解除劳动关系的员工和未满16周岁的未成年人,资料递交不全或不真实的亦不予录取.3、应聘时所必须递交的资料:A、身份证（原件和复印件各一份,登记后退还原件,以下同.）B、履历/简历C、最高学历的毕业文凭D、最终学校的成绩证明书（应届毕业的大中专生）E、资格证明书（语言类、计算机类、技能操作证、技术等级证书等）F、辞职重新应聘人员还须递交原单位离职证明、失业证等证件.4、一旦被初步录用,在录用通知日起7天之内,必须递交下列资料:A、员工履历表（公司发放统一格式表格,由本人如实填写.）B、体检证明（由公司指定的医院或县区级以上医院出具）和《员工应聘身体健康状况确认表》.C、近期1寸照片5张（最近3个月内拍摄的）D、外地员工必须同时递交暂住证、流动人口婚育证明.5、所递交的资料必须是应聘者本人的,且保证其真实、准确、有效.一经发现伪造或盗用上述证件者,公司即可与其解除劳动合同,本人必须承担一切后果直至追究法律责任.第四条试工本着“双向选择”的原则,公司在招聘和员工应聘过程中,如基本条件相符,公司将安排5~7天的适应选择试工,（包括劳务派遣人员）.此期间,应聘人员由公司安排到相应部门作适应性工作,适应期结束,双方确定应聘和录用与否.被初定录用人员即进入试工期,并按第三条第4项交纳相关资料；如不被录用,即退还第三条第3项所交资料.第五条劳动合同的签订与履行、变更1.公司根据《中华人民共和国劳动合同法》规定与员工签订书面劳动合同.劳务派遣人员由劳务派遣公司与其签订书面劳动合同.2.公司与员工均应按照《劳动合同法》第三章第二十九条至三十五条之规定进行劳动合同的履行和变更.第六条试用期1、被录用的新员工自录用日起在劳动合同书中按《劳动合同法》规定约定试用期.2、员工在试用期内,因工作态度、技术能力、业务成绩、健康状况等原因,公司认为其不符合录用条件者、或有《劳动合同法》第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形的,公司可与其解除劳动合同（或退回劳务派遣公司）.3、试用期结束被正式录用的员工,其合同期限自试用期开始之日起算.试用期结束,所在部门经理根据员工试工期表现进行定岗考评,工资待遇在次月变更.4、试用期中,员工若无《劳动合同法》第三十八条所规定的正当理由而自行离职的,必须提前三天提出辞职申请.（一）员工有下列情形之一的,公司可以不设预告期,作为严重违反企业规章制度直接解除劳动合同（或退回劳务派遣公司）,并按有关规定办理解除劳动合同手续.1、在试用期内出现本手册第六条第2款情形的；2、出现本手册第三条第5款情形的；3、1年中受2次（含2次）以上本手册第五十条各项惩戒处罚处分的；4、连续旷工超过3个工作日或一年以内累计旷工超过7个工作日的；5、未经公司许可,到其他单位兼职或进行公司以外业务的；6、私自动用公司钱财,挪作己用或作不正当使用的；7、不经许可,擅自向外提供公司的重要机密资料,或由于重大过失造成泄密的；8、参与有损于公司形象、信誉和利益活动的（消极怠工、停工停产、打架、斗殴、偷盗、闹事、性骚扰他人等）；9、不服从公司或部门工作安排、岗位调整；10、故意或过失,造成公司重大损失的（3万元以上）；11、不按工作（生产）规程,不服从正当命令,造成重大经济损失的（3万元以上）；12、以暴力、恐吓、威胁等手段要求公司或他人满足本人利益、或进行要挟报复的；13、违规违纪、触犯法律,被公安机关拘留、收容、改造的；14、除业务需要,上班期间饮酒的；15、故意破坏公司财物的；16、限制他人人身自由的；17、破坏公司环保、安全设施的；18、利用职权对下属吃拿卡要的；19、弄虚作假,虚报、错报、瞒报生产情况、生产台账等的；20、工作期间擅自脱岗、离岗、串岗的；21、道德败坏,造成恶劣影响的；22、有相当于前述各项行为的.（二）员工有下列情形之一的,公司将提前30日以书面形式通知员工本人或额外支付员工一个月工资后,与其解除劳动合同:1、员工出现《劳动合同法》第四十条中任一项情形的；2、由于员工个人原因或家庭因素,严重影响工作或企业形象的；3公司出现《劳动合同法》第四十一条中任一项情形时.（三）除公司有《劳动合同法》第三十八条、《劳动合同法实施条例》第十八条第（四）至第（十三）项规定之情形外,员工必须提前30日以书面形式通知公司解除劳动合同（试用期应提前3日）.（四）公司与员工经协商取得一致,即按协商意见办理.第八条:劳动合同的终止出现《劳动合同法》第四十四条规定的情形,劳动合同终止.第九条享受养老保险待遇（退休）1、员工的退休年龄按照国家规定男员工为60周岁,从事中级管理和专业技术工作的女员工为55周岁,其它工作岗位的女员工为50周岁.国家规定如有变化即按新规定执行.达到退休年龄的员工均以当月末作为退休日.如本人申请,可提前一个月离岗休息,公司发放基本工资和岗位工资.正式办理退休手续后,按国家规定领取养老金.2、到达退休年龄,如公司认为需要、本人又愿意继续工作,可于退休手续办理结束后作为留用退休人员受聘.第十条支付经济补偿金依据《劳动合同法》第四十六条规定,公司依法向解除或终止劳动合同的员工支付经济补偿金.第十一条解除劳动合同的手续1、劳动合同解除或终止时,都应当在公司规定的时间里（1周内）按照要求办理好内部移交手续,公司与员工根据国家有关法律法规一次性结付工资、经济补偿金、债务等.2、对特殊岗位员工在公司即时难以招聘人员接任的情况下,公司可以与员工协商延迟离职时间,但最长不超过3个月.3、员工未按《劳动合同法》之规定解除劳动合同,采取不告而别的方式时,公司则不予办理任何手续.第十二条:劳动关系特殊处理1、员工有符合《劳动合同法》第四十二条第三、第四项情形之一的,劳动合同期限顺延至法律规定的期限内.2、在本单位连续工作15年以上,且距法定退休年龄不足5年,而由于身体状况不适宜继续工作的员工,本人可提出申请并提供医院证明,办理提前退岗休养,保留劳动关系,公司发放基本生活费.或直接按规定办理病退手续.第十三条:岗位（工作内容）的变更公司根据生产经营的需要,考虑员工的能力、经验、健康状况及其他情况,可以依法变更员工工作内容及岗位,员工如无正当理由不得拒绝.第十四条:基本素质员工应具备以下基本素质:1、应具有与公司（企业）文化相适应的品行.以文明真诚、热情友善、认真负责的态度对待顾客、上下级和其他人员.2、应具有对工作不造成妨碍的健康身体并为此而努力.3、时刻开动脑筋,以积极进取的姿态努力提高技能,以助于公司的发展.第十五条:着装1、员工在工作时间必须按岗位规定穿戴工作服、工作鞋、工作帽、手套、口罩等并保持整洁；不允许穿拖鞋（包括踩下后脚袢的鞋子）、背心进入厂区.2、员工应注意将头发梳理整齐；男员工不得留长发及蓄胡须；女员工不得化浓妆,进入车间后,女员工长发必须扎起或者盘起.3、员工在公司范围内必须佩戴上岗证（或见习证）且位置只能在衬衫或者工作服左胸口表袋上延处,有本人头像信息的一面朝外.4、着装规范 :a、夏季着装规范:所有员工上装着公司配发的短袖衬衫,领子不得竖成立领状,纽扣从上往下最多只能解开二颗,短袖衬衫内不得再有衣服领子,且里面衣服的袖子不得超过衬衫袖口.b、春、秋、冬季着装规范:根据天气情况,所有员工上装着公司配发的蓝色厚工作服,领子不得竖成立领状,拉链必须拉到左胸口表袋上沿,里面衣服的领子不得翻出盖在工作服领口、不得竖成立领状.5、公司工作服、鞋、帽等应在公司内和生产场地穿着.无特殊原因和紧急情况,工作鞋、帽不允许穿出生产场地,更不能穿着回家.6、其他要求参照公司《着装管理规定》执行.第十六条:各种规定的遵守员工必须充分理解公司的各项规定,并自觉、认真地遵守.第十七条:服从本职工作员工必须遵守公司制定的工作方针和职务（岗位）要求,服从上级管理者的工作安排,严格按照岗位操作规范及其他规定要求,保质、保量完成本职工作.第十八条:职业道德和保密1、员工严禁进行有损公司名誉、信誉或使公司蒙受经济损失的行为.2、员工应正确理解和执行公司的生产、质量和经营方针,努力钻研业务.3、员工应公私分明.不得私用和损坏公司财产；不得利用职务之便谋求私利;严禁偷盗公司财产.4、员工应自觉打扫自己所在的工作环境,保持整洁有序；使用公共设施必须遵守规则,用毕归还原处或恢复原始状态.5、员工无论是否是自己担任的业务,均不得泄露有关公司内部及相关业务、工作范围内的机密.未经公司高层许可不得将公司文件和账册向他人提供或公开.6、员工应对本人工资薪酬情况进行保密,不得向第三方透露.第十九条:节减经费1、员工必须爱护和正确使用公司的设备、装置、工具等物品,努力节约各种材料、水、电、纸和其他耗品.2、公司的设备装置、机械器具、汽车等,必须努力使其保持在正常状态,万一发生损坏和丢失,应在与其他部门联系处理的同时,尽可能减少损失.3、公司对损害公司物品者有权使之减少损失.4、未经公司批准许可,非业务目的的餐饮、娱乐等不得使用公司经费.第二十条:出入公司的规定1、员工在工作时间未经许可,不得擅自离开工作场所或离开公司外出及进行非公事的会面.2、员工在进出公司大门时.必须遵守公司出入制度的规定,由本人办理所需要的手续.3、对属于下列任何一种情况者,保安有权令其禁止进入或退出公司:A、业务需要以外带酒气者；B、有扰乱公司秩序行为者；C、携带被认为在工作上不需要的火种、凶（利）器及其他危险品者；D、被认为对集体的安全卫生有危害者；E、有充分迹象显示带有传染病源者；F、已作解除劳动合同处理,在无许可情况下欲进入公司者；G、未经上级许可,擅自外出、进入,且无正常手续者；H、其他相当于上述各项情况者.第二十一条: 个人物品的带入和带出1、员工在进入生产场所时,除生产（工作）中必要以外的物品均不得带入,必须放入个人衣鞋柜中保管.2、员工在工作期间除有必要外,不要携带大数额现金和贵重物品进入公司,如有失窃,后果自负.3、根据公司保安制度规定,员工出入公司时,必要情况下可以由保安人员对其携带的物品进行检查,员工有配合的义务.第二十二条: 防止事故员工进入厂区必须自我安全保护意识,时刻注意安全生产.严禁吸烟,杜绝火种,防止盗窃、火灾、触电等事故.一旦发生事故,必须迅速与上级或有关部门联系作出处理.第二十三条: 值班制度员工必须根据公司保卫工作之需要,服从公司办公室节假日期间的值班安排,并按照值班制度要求做好防火、防冻、防盗巡检.第二十四条: 工作移交1、员工因劳动合同解除、终止、及工作场所的变动或因休假离开公司时,必须进行工作移交.使用中的工具、工作书籍、文件、电脑（包括其中的公共软件、数据）、集团手机、橱柜(房间)钥匙、上岗证、员工手册等公用物品必须按移交程序如数上交或移交给接任者.2、员工离职时所应移交物品如有短缺,必须按原价的60%赔偿.3、员工不告而别离开公司的,将按照所缺交物件的原价在应支付的工资中扣除相应金额.第二十五条: 遗失物1、提倡拾金不昧的道德品行,员工在拾到失物时,应立即主动将失物交与公司办公室处理.2、员工在失窃物品后,应立即将失窃情况和失窃物品清单,书面报告公司办公室,以利帮助查找.第二十六条: 工作报告制度1、员工在工作中应与上一级管理人员及有关部门保持紧密联系,发现异常或发生问题时必须立即向直属领导沟通、汇报并听从指示.2、报告必须真实、准确.第二十七条: 工作时间及班次形态1、根据公司生产（工作）需要,工作班次分常白班、两班倒等班次形态.2、作息时间:生产员工7:30~19:30/19:30~7:30 非生产员工8:30~17:303、常白班以外其他班次的作息时间,由公司根据生产（工作）状况另行规定.4、作息时间为业务实际开始及结束时间,员工必须在上班前提前进入岗位做好工作准备.班前班后必须按5S要求将自己所处的生产场地及设备仪器、机台、工作台等整理、打扫干净,并做好交接.5、除工作需要或事先得到许可,下班1小时后不得再停留于公司里.不在本班次工作者,不得随意进入公司生产（工作）场地.第二十八条: 工作时间的变更及加班时间计算1、有关前条款规定的工作时间,根据公司生产、经营情况可进行适时安排和变更.加班费按照国家规定执行.第二十九条: 上班、下班与考勤1、员工上、下班原则上必须从公司指定的地方通过,并在电子考勤机上考勤,未考勤可视同迟到或早退处理.2、员工的交通工具必须按公司划定的区域停放.3、员工进入岗位后由班组长（或内勤）进行书面考勤记录.月底由本人对当月考勤签字确认.第三十条: 迟到、因私外出、缺勤1、员工迟到时仍必须在考勤机上计时考勤,如由于不可抗原因迟到必须书面（请假条）报告上级管理者.2、员工在疾病或其他无奈原因在工作时间内需要因私外出时,必须填写请假条向上级管理者报告获得许可.3、员工必须严格按照公司的《请假制度》办理请假手续.没有按规定程序的请假的可视为无效,公司将按照旷工予以处理.第三十一条: 休假1、员工带薪年休假、法定节假日及星期六、星期日为休息日,但由于生产流程性质及供电、供水、不可抗力等因素,可灵活安排休息日.2、公司根据市场和生产（工作）的需要,经与劳动者协商后可延长员工的劳动时间或安排员工休息日加班.3、主管及以上管理人员除法定节假日外,每星期的休息日给予一天值班、一天休息.第三十二条: 女员工特殊待遇1、对于怀孕期7个月以上及哺乳期12个月内的女员工,原则不安排上夜班及从事有毒有害工种,予以减轻劳动量或安排其他工作.2、不安排怀孕女工和哺乳期12个月内的女员工加班.3、女员工的产假及待遇按《女职工劳动保护特别规定》及其它相关规定执行.若分娩前提前休息,其休息天数纳入产假期计算（县区或乡级以上医院证明其需休息的除外）.第三十三条: 特别休假根据国家、地方政府有关法规,对于员工婚丧、喜庆和灾难等特殊情况,给予以下特别假期:1、婚假:本人结婚:年龄满:男22周岁,女20周岁 12天2、丧假A、本人父母（包括配偶的父母）、配偶、祖父母、子女的葬礼 3天B、本人外祖父母及兄弟姐妹的葬礼 1天3、突发性事故及其它自然灾害:由公司认定所需要的天数.4、护理假:男性员工符合条件 15天5、以上假期休假期间遇休息日时,其休息日纳入休假期计算.6、由于天灾事变、电力限制和其它需停止生产的原因,公司可安排部分或全部员工调休.第三十四条:薪酬方式公司的薪酬方式基本为三类:A、定岗工资；B、定额计件工资；员工工资按公司《薪酬制度》方案执行.第三十五条:薪酬发放日期1、工资计算时间段按自然月结算（即每月1日至31日）薪酬发放时间分为二段:A、本公司人员为每次月的15号（遇法定假日顺延）；2、病、事假等各类假期需扣发工资均以计薪时段内的实际发生为依据.3、奖励、扣款均以当月实际发生为依据.第三十六条: 旅差费按照公司《员工旅差费报销规定》执行.第三十七条: 安全、卫生的确保公司采取工作场所安全、卫生等必要的措施,积极改善作业条件,防止事故灾害,以确保员工的安全、健康.员工在公司场所内,必须严格遵守法律、法规以及公司的规定,听安技人员和管理人员的指示并进行协助.员工必须接受有关安全生产和卫生健康知识的教育,养成良好的作业习惯和卫生习惯,共同营造健康、文明、安详的企业氛围.第三十八条严禁行为为保证安全卫生,在公司内员工不得有下列行为:1、在规定场所外或不经批准许可,擅自使用电炉或明火；2、在工作、生产场地及其它规定范围外吸烟；3、不经批准许可,擅自摘除安全、安控装置；4、随意改变电力、机械器具和设备功能；5、不按安全操作规程操作和使用电器、机械及其他设备；6、在设备维修、检、停用状态下,擅自启动、操作该设备器械；7、拒绝使用安全防护用具；8、在生产操作场地穿戴指定外及严禁的衣、帽、鞋类,女员工披头散发进行操作；9、进入严禁入内的地方；10、在生产、工作场地吃食零食、糖瓜果并乱扔瓜皮果壳糖纸,随地吐痰,随地小便；11、不得提前在食堂等吃饭,不得在楼道及厂区任何地方等候下班；12、不在工作时间打私人电话,不准玩手机；13、工作时间内不干与工作无关的事,做到不串岗、不看报刊杂志、不与他人闲聊、不打瞌睡等；14、不得擅自带厂外人员进入公司.第三十九条: 健康诊断公司在必要时,组织全部或部分员工进行定期或不定期的健康诊断,员工应予配合,无正当理由不得拒绝.第四十条: 岗位限制和禁止1、员工在发生下述任何一种情况,如公司认为其需要保护健康时,可限制其业务或变更岗位,并要求其采取治疗或其他健康措施；A、由于疾病或身体衰弱,需要一定保护时；B、身体有重大障碍或健康出现极不稳定状态,需要特别保护时；C、根据健康诊断,认为需要保护时.2、员工在发生下述任何一种情况时,经诊断,公司可禁止其工作:A、患传染病或有患传染病的可能时；B、患精神病或有患精神病可能时；C、患有某种疾病或受了伤,如进行工作,其状态有可能引起显著变化时；D、其他健康上的理由被认为不适合工作时.第四十一条: 教育培训公司为了使员工不断提高所需要的知识和技术,将组织对员工进行必要的教育培训,员工必须无条件服从,不得以任何理由拒绝.教育培训时间按工作时间对待.第四十二条: 外部的培训、研修、资格评定公司根据工作需要,鼓励和要求员工参加外部各种资格考试、研修培训,教育时间按工作时间对待；若员工个人需要进一步的研修、学习和资格评定,必须提出申请,经公司批准认可,在不影响工作的前提下,利用业余时间进行.公司在其考试期间和资格评定时给予照顾安排,及提供所需要的相关资料.第四十三条: 教育培训费的赔偿接受了由公司承担费用的研修及其他教育培训的员工,在学习结束并在劳动合同期满前提出辞职时,必须按劳动合同的规定,偿还该项费用.第四十四条: 保险公司按照法律法规及公司相关规定,为员工交纳养老、医疗、失业、工伤、生育等保险,并交纳公积金.第四十五条: 医疗期由于工作外的原因患病或受伤的员工,需要较长时间医疗休养的,按国家相关规定,给予一定的医疗期和医疗补偿,但是员工必须提交公司指定的区级以上医院的诊断书、原始病历、药品及治疗费用清单.这里的受伤是特指除工伤外造成的意外伤害,但如因违法、违规、违纪造成的伤害不包括在内.。

人力资源公司员工手册人力资源公司员工手册是公司用来指导员工工作的重要文档，包含了公司的政策、规定和流程等方面的内容。

以下是一个参考的员工手册的内容：一、公司概况1. 公司介绍：包括公司的背景、理念、使命和愿景等，让员工了解公司的核心价值观。

2. 组织结构：展示公司的组织架构和各部门的职能和职责，让员工了解公司的内部运作。

3. 公司历史：介绍公司的发展历程和里程碑事件，让员工了解公司的发展历程。

4. 公司文化：阐述公司的核心价值观和文化特点，包括价值观、企业精神、行为准则等。

二、员工权益和福利1. 职工权益：介绍员工的基本权益，包括劳动合同、工资支付、工作时间、休假制度等。

2. 福利待遇：详细说明员工的福利待遇，如社会保险、住房公积金、医疗保险、带薪休假、节假日福利等。

3. 健康与安全：提供公司的健康与安全政策，包括办公场所的安全要求、工作环境、员工福利设施等。

三、员工发展1. 岗位职责：明确员工在不同岗位上的职责和目标，让员工了解自己岗位的具体要求和期望。

2. 培训与发展：提供公司内部培训和外部学习资源，帮助员工提升自己的专业知识和技能，促进员工的职业发展。

3. 绩效评估：明确公司的绩效评估制度和流程，让员工了解如何衡量和提高自己的工作表现，激励员工的积极性。

四、员工行为准则1. 专业行为：强调员工在工作中应具备的专业素养和行为准则，包括保护公司机密、言行举止、态度和合作等。

2. 遵纪守法：强调员工遵守法律法规和公司的规章制度，明确不允许的行为和处罚措施。

3. 社交媒体使用：给出员工在社交媒体上的行为准则，保护公司的声誉和员工的个人隐私。

4. 不正当竞争：明确员工在离职后的竞业限制和保密义务，防止不正当竞争的发生。

五、人事管理1. 招聘流程：详细说明公司的招聘流程和程序，让员工了解公司招聘的标准和流程。

2. 员工关系管理：解释员工与公司之间的关系和沟通方式，包括员工投诉和申诉流程、员工表彰和奖励等。

公司员工手册详细完整版
目录
第一篇前言
第二篇人事管理篇
第三篇行政管理篇
第四篇后勤总务管理篇
第五篇安全管理篇
第六篇附则
第一篇前言
致员工：
热烈欢迎您加入XX有限公司，我们的目标是：为每一位员工提供称心如意的工作，在积极奋进、团结合作、健康愉快的环境中，参与公司发展，实现个人成长与公司繁荣共同进步。

我们很高兴向您提供这本《员工手册》，手册概括性地说明了公司的基本管理政策及惯例。

您在本公司上班期间，这本手册将成为您工作和学习的指南，请仔细阅读并确保完全清楚和理解手册上的内容，如有任何疑问，可以向直属主管或行政部咨询。

随着公司发展实际情况的变化，《员工手册》的内容可能会做必要的修订，届时公司将通过公告、电邮、公司内联网等员工沟通渠道及时通知员工。

我坚信公司的繁荣就是大家的幸福!只要我们携手共进，就一定会创造美好的生活!
我们的价值观：平等尊重、敬天爱人、协作创造、共同分享，使公司成为领导潮流的产品供应商。

XX有限公司
日期：X年X月X日
公司简介：(略)
企业文化：(略)
公司组织架构图：(略)
第二篇人事管理篇
第一章工作时间
第一条总则
公司根据设置工作岗位的要求，实行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》之标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时工作制来设定各岗位的上班时间。

【公司员工手册（最详细全面）】国企员工手册公司员工手册第一部分公司的经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率管理一切经营活动的基石方针高科技、专业化、集团化、国际化口号创新求是第二部分人事政策2-1 员工招聘和录用2-1-1 招聘和录用条件- 根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优- 所招员工须通过专业知识及技能的测试（根据需要选择口头或书面两种方式）2-1-2 招聘程序根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定* 人事部通过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料* 部门经理参考人才资料确定面试人员* 人事部通知面试并将面试意见呈报总经理* 总经理汇总各方面意见确定试用人员* 人事部下发录用通知并办理试用手续2-1-3 招聘人员要求* 技术人员高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员：具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验，硕士中级职称以上技术人员：具有电子信息、计算机专业本科以上学历* 管理类人员经理：管理或电子类专业院校本科以上，在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上，有强烈的责任心和事业心。

35岁以下市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具有市场开拓能力财务人员：财经类大学本科，熟悉会计电算化文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年以上，协调能力强质管人员：熟悉ISO9000，至少有三年电子类质量管理工作经验2-1-4 报到手续经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续2-2 试用新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复2-3 转正及合同签订转正员工须与公司签订聘任合同。

人力资源管理手册本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。

本工具书就给出了一个很好的样本。

对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人力资源部门工作，给予明确的规范和指导，本工具书也是一个很好的范本。

本工具书给出了两个范本。

（范本一）目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (4)第三章招聘工作 (6)第四章新员工入司工作流程 (13)第五章员工转正考核工作流程 (17)第六章员工内部调动工作流程 (19)第七章员工离职 (23)第八章劳动合同 (25)第九章薪资制度 (28)第十章考勤管理 (31)第十一章员工福利 (35)第十二章绩效管理 (38)第十三章奖励制度 (40)第十四章违纪处分 (41)第十五章培训与发展 (44)第十六章职业生涯发展 (48)第十七章人事档案管理 (51)第一章手册的目的一. XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与公司共同成长。

2保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。

保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标，XXXX公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四. 本手册将根据实践的发展不断充实和修订。

人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。

第二章人力资源部的工作职责一. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。

公司《员工手册》人力资源规范—人力资源部负责解释1.劳动合同为规范用工管理，保护公司和员工的合法权益，凡公司正式聘用的员工均需与公司签定《劳动合同》。

签定《劳动合同》前，员工应在确定时限内如实提交以下材料：l 与其他单位终止、解除劳动关系证明（原件）；l 学历证明（查验原件，留存复印件）；l 职称证明（查验原件，留存复印件）；l 身份证（查验原件，留存复印件）；l 指定医院的健康体检表（原件）；l 公司要求的其他必要资料。

在合同期内，公司若发现员工入职时，提供的情况或资料虚假或与事实不符，公司将随时与之解除劳动合同，并不支付任何经济补偿金。

2.新员工入职培训为了使初到XX公司有限公司的新员工更容易地了解公司的历史和文化，树立XX人的自豪感和自信心，并尽快熟悉工作环境，掌握必要的工作手段和技能，明确工作的规范和要求，顺利地投入到工作之中去，所有新进公司员工都必须在到岗后半个月到两个半月内之内，选择时间参加入职培训，且入职培训成绩占转正考核的10%，无培训成绩者将无法转正；凡因特殊情况无法在规定时间内参加“新员工入职培训”的，需向人力资源部提出申请。

入职培训的考核方式主要包括：培训期间日常表现的观察记录（纪律、态度表现、个人培训总结等）、培训结束时的考试(笔试）两部分。

具体考核办法如下：（1）如学员在入职培训中出现以下任意一种情况，将视为培训不合格：l 旷课一次；l 请事假半天以上（含半天）；l 其他违纪次数达到3次或3次以上；l 无故不完成培训日志及培训总结；l 笔试成绩或综合评定成绩在80分以下。

（2）入职培训期间班主任将随时提醒违纪学员本人，并公布违纪现象；（3）学员在入职培训期间的表现和成绩占新员工试用期考核10%的权重，指导人可根据人力资源部提供的成绩和表现记录酌情进行评分。

l 在入职培训期间班主任将留意观察，如实记录学员的一些特殊表现，以帮助各指导人加强对新员工的了解。

l 入职培训结束后，班主任将根据学员培训期间各方面表现（占70%）及笔试成绩（占30%，其中10%为网上课件内容），给参训学员一个综合评定等级。

人力资源公司员工手册内容有哪些人力资源公司员工手册内容有哪些人力资源公司员工手册内容？在学习、工作、生活中，我们可以接触到手册的地方越来越多，手册是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

下面小编给大家带来人力资源公司员工手册内容，供大家参考！人力资源公司员工手册内容为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，制定本管理大纲。

一、公司形象1.员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2.在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答。

3.在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4.遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待。

5.员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

6.员工在工作时间内须保持良好的精神面貌，注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、员工考勤1.员工应严格按要求出勤。

2.工作时间：周一至周五。

休息为法定节假日。

3.上班时间：上午9：00-12：00;下午13：30-17：00。

4.迟到：9：10未到者一律按迟到处罚。

当日在12点之前到公司者，扣除半天工资。

在12点之后到公司者，扣除当天工资。

罚金每月工资结算时扣除。

5.请假：事假需提前一天向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

(每月1天带薪休息);员工遇突发疾病须当天向部门经理请病假，事后补交相关证明。

(每月1天带薪休息);其他请假(如婚假等)享有国家法定节假日正常休息的权利。

6.请假内的薪酬，依下列规定支给：请假未超过规定天数或经批准延长请假时间者，其请假期间内薪酬照发。

逾期过后，无故不到公司，又未告知考勤人员和所属团队经理者，扣除当月当日工资，扣除工资=逾期天数×当日工资。

公司人事管理制度员工手册前言公司人事管理制度员工手册是公司内部规定的一份重要文档，它是为了保障公司人力资源管理的正常运行，规范员工的行为，明确员工岗位职责和要求，提升员工工作能力，维护公司形象，提高整个公司综合竞争力。

一、对于公司员工：1. 岗位职责岗位职责是每个员工在公司内的主要工作职责和职能。

每个员工需要在工作开始时充分了解和了解其岗位职责，确保自己能够在工作中认真履行职责，并在工作期间定期了解职责变化和调整。

2. 工作时间和考勤制度公司有特定的工作时间和考勤制度，在入职之前，每个员工要熟悉公司的考勤制度，准确记录自己的上班时间和下班时间，每日签到和签退，逾期未签到的，需要及时在相关平台进行补签，不存在漏签的情况，否则将会影响到奖惩以及薪资调整等。

3. 公司的制度规定公司有一系列的制度和规定，每个员工都要在入职之前熟悉和掌握这些内容。

广泛规定包括但不限于：员工行为，使命和价值，保密规定，品质保证，财务管理和业务流程等等。

而这些制度及规定的违规行为，将会受到公司的惩罚，从轻到重，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等等。

二、具体的人事管理制度：1. 招聘公司在招聘期间，需要面向社会公开招聘，实行招聘面试的方式，并将面试反馈结果进行信息公开，满足公司需要招聘人员的岗位要求，确保招来的人才对公司能够有所贡献，能够为公司创造更大的价值。

公司认为对员工进行培训和提高，是对公司发展的巨大贡献之一。

为此，公司通过向员工提供市场领先的培训课程和学习资源，为员工提供各种培训和学习机会，帮助员工提高工作技能，发挥个人潜力。

3. 福利公司会根据员工的实际贡献给予相应的福利。

公司在为员工提供待遇福利时，需符合新中医相关规定。

福利包括但不限于法定节假日、社保、商业保险、假期、年度旅游、生日福利等。

4. 员工关系管理公司创建一个良好的工作氛围和氛围，涉及到许多方面，每个员工都要尊重别人的尊严和自由，遵守公司制度和国家法律法规的相关规定。

员工手册报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到录用部门报到。

报到程序包括：(1)到人力资源部办理报到登记手续，领取考勤卡、工作用品和资料等;(2)与部门负责人见面，接受工作安排。

2、加入公司时，员工须向公司人力资源部提供身份证、相关学历证明原件和免冠近照，特殊工种同时出具相关上岗证，并亲笔填报准确的个人资料。

3、当个人资料有以下更改或补充时，应及时通知人力资源部，以确保与你有关的各项权益：(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)培训结业或进修毕业。

4、公司保留审查你所提供的个人资料的权利。

如有虚假，一经核实，公司保留开除的权力。

员工体检5、凡被聘的员工，须经公司指定的医院进行体检。

公司定期或不定期安排员工体检，遵循职业病防治规范。

对因病无法胜任岗位者，公司有权视其病情劝其停职治疗或调换工作岗位。

试用与转正6、试用期根据劳动合同签订期限为依据。

试用开始时，人力资源部和所在部门主管有责任介绍本部门职能、人员情况，讲解本职工作内容和要求，帮助新进员工了解公司有关规章和规范。

任何有关工作的具体事务，如确定具体工作岗位、领取工作用品、使用工作设备、用餐等等，尽可咨询本部门负责人。

7、如在试用期内请假，试用期结束时间将会被顺延;原则上请假时间不得超过一周。

如超假则作自动离职处理。

8、在此期间，如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职申请，并按规定办理辞职手续。

相应的，如果试用期员工工作表现无法达到要求，公司也将会终止试用，解除劳动合同。

9、试用期满后由所在部门负责人出具是否录用的.意见，报人力资源部备案。

全员劳动合同制10、为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。

薪金11、员工薪金由基本工资、考核工资、补贴等。

12、公司将根据员工工作经验和工作能力确定工作岗位，并按工作岗位确定薪金级别。

人事部工作手册第一章、职责一、部门职责1、制定公司人力资源管理制度；2、根据公司发展情况，制定合理的人员编制；3、利用各种招聘途径，对岗位缺编进行及时补充；4、制定合理的薪酬福利制度，确保工资、福利及时发放兑现；5、用劳动合同管理建立和谐的劳动关系；6、合理调配人力资源，实现人力资源优化；7、进行公司级后备人才培养，为公司进行人才储备，为员工提供发展平台。

二、岗位职责1、人事经理：（1）全面负责公司人力资源的整体规范管理；（2）督促、检查各部门人事工作的执行；（3）制订、修改人事各项管理制度；（4）建立健全人力资源管理方案和规划;（5）制订人力资源预算；（6）进行公司内人力资源的合理调配;（7）能够制定公司的干部考核方案的制定并组织实施，实现优胜劣汰;（8）做好公司领导参谋作用,协助公司领导制定人员管理、薪资福利制度；（9）监督、检查本部门质量管理体系实施和运行情况。

2、招聘主管：（1）按公司要求完成员工招聘、面试、筛选，推荐符合公司标准的员工；（2）按公司流程办理员工入职、转正及离职各项日常工作；（3）负责劳务基地（保安、保洁）的建立和维护工作；（4）负责员工之家的活动指导和计划工作；（5）制定新入职员工培训方案并组织实施；（6）协助部门经理编写人力资源管理相关制度；（7）对员工流动率进行统计分析；（8）对员工进行动态跟踪，并提交有效建议；（9）建立人才招聘信息库，及时筛选合格人员上岗；3、薪酬主管（1）按国家规定及时办理员工档案、社会保险相关事项；（2）完成考勤管理及工资、奖金、福利、津贴、加班等费用的编制核算、统计汇总、并按时发放；（3）对员工关系管理提出建议或方案,对劳动合同管理、人事档案变动、劳动争议解决进行有效处理；（4）协助部门经理制定福利制度，制作员工各项福利报表；（5）负责公司各部门员工绩效考核的组织、汇总和收集，并根据绩效考核记录统计考核成绩。

（6）负责公司各部门员工日常考核的组织、汇总和收集，并根据日常考核记录统计考核成绩。

X X X公司员工手册目录员工基本要求员工基本权利员工考勤管理员工奖惩制度员工福利制度员工民主管理员工基本要求一、员工仪表仪容：1.商务活动以及重要会议，男士穿西服套装系领带，夏季应穿衬衫系领带；女士宜根据不同场合，着职业套装、套裙、时装，但不宜太袒太露。

2.日常上班一律穿工作服，佩戴胸卡（左胸前）。

3.进入生产车间须戴工作帽，同时进行必要的清洁。

4.言行举止大方，着装整齐干净，仪容洁净。

5.男士不得留长发、怪发，女士不得留怪异发型，不画浓妆。

工作时间不得戴重首饰。

6.生产车间工作人员须注意个人清洁卫生，不留长指甲或涂染指甲。

7.员工食堂餐饮、炊事员一律着白色工作服，保持洁净，不留长指甲或涂指甲。

二、员工行为规范：1.遵守国家法律法令，不做有损于国家民族利益尊严的事。

2.忠于职守，不做有损公司的事，时刻维护公司的利益，树立公司的良好形象。

3.工作时应保持服装、发式整洁，大方得体。

4.工作场所讲普通话，不得大声喧哗，影响他人办公。

工作场所称呼领导为姓＋职务，不得直呼其名。

5.早晨上班，与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再见”等用语。

6.注意握手礼节，两人以上场合中，应由年长者或上级先伸手，等对方伸手后再握，并应稍欠身表示尊敬。

男士应先等女士伸手后方可与女士握手。

握手时应微笑注视对方，不可左顾右盼。

7.商务活动中时刻注意自己的言谈、举止，保持良好的坐姿站势。

在公共场所不应双臂交叉、翘腿抖脚等不雅之举与人交谈，应做到语调温和，用词准确礼貌，不可粗声大噪、手舞足蹈。

8.外出乘车，下级应坐在司机右侧，上下车时应先为领导开车门，后上先下。

行走时应落后领导半步至一步，遇领导迎面而来时应主动让路。

9.在允许吸烟场合而有女士时，应先征求女士意见，同意后方可吸烟；10.不酗酒，特殊情况应先征得领导同意后方可喝酒。

11.生产车间员工上班前应列方阵接受班长培训式动员，然后按顺序进入车间。

（员工手册）人事部员工手册深圳市誉兴富饮食管理XX公司YUXINGFUFOODMANAGEMENTCO。

，LTD员工手册文件名：员工手册版本号：0制定日期：2006年6月6日制定部门：人事行政部目录壹1、公司简介012、组织机构023、运营理念034、企业精神04二、聘用规定05三、员工福利06四、工作规范07五、考勤制度08六、工资、冿贴和奖金制度09七、员工的发展10八、附言11公司简介誉兴膳食服务XX公司成立于1994年，经过十多年的发展，已迅速成长为壹家有着丰富大型饭堂管理经验的现代化、专业化和规模化饮食服务公司。

目前，公司拥有壹大批高素质、专业化的管理精英和业务专才，员工队伍1200多人，业务网络以珠江三角洲为中心，扩展至华东、华中、华北的上海、江苏、安徽、山西、天津等多个省份。

现有客户80多家，总服务人数120000余人。

我们秉承“星级服务，永续运营；立足广东，服务全国”的运营理念、“客户第壹”的服务观和“以质量求生存，以信誉求市场，以创新求发展”的企业精神，形成了“人无我有、人有我优”的竞争优势，于管理上不断整合社会资源和人力资源，形成了“以人为本”的基本管理观念。

公司投入巨额资金,严格按照饮食行业标准改造仓储设施，购买国际先进的消毒杀菌设备，且采用国际先进物流技术和配送手段，形成了较为完善的物流网络，有力保障了食品原料供应的畅通，为顾客创造卓越的就餐品质打下了坚实的物质基础。

公司严格实行5S管理，从厨务人员穿穿着整齐干净到厨房的各个角落的清洁我们均严格要求，力求客户满意。

公司拥有强大的厨师队伍和专业的服务队伍，同时定时聘请关联国家级厨师进行现场轮流指导，以实现营养、菜色、口味多样化。

目前公司运营饭堂方式追求灵活，能够根据职员工的籍贯、口味比例，合理安排厨师配比，以满足不同区域、不同消费水平、不同厂家的需求。

于不断的进步中，公司将壹如既往、诚心诚意服务于广大企业，为各企业的发展锦上添花。

员工手册跟行政人事制度员工手册跟行政人事制度是企业重要的管理工具，是指导员工行为规范和企业管理流程的文件。

下面我为大家介绍一下员工手册和行政人事制度。

员工手册是企业对员工权力和责任的规定，也是规范员工行为的依据。

通过员工手册，员工可以了解公司的制度原则、工作规定、薪酬福利、职业道德等方面的内容。

员工手册的编制要遵循科学、合理、公平的原则，确保员工能够理解和接受其中的规定。

员工手册通常包括以下几个方面的内容：1.公司简介：介绍公司的成立背景、发展历程、目标和使命等。

2.组织架构：说明公司的组织架构，包括各个部门的职责和联系方式。

3.工作职责：明确每个岗位的职责和要求，使员工清楚自己的工作范围和工作目标。

4.考勤制度：规定员工的工作时间、加班和请假制度，保证工作的正常进行。

5.薪酬福利：说明公司的薪酬结构和福利待遇，让员工了解自己的薪酬来源和福利权益。

6.培训发展：介绍公司的培训机制和发展规划，使员工了解公司提供的培训和晋升机会。

7.员工权益：明确员工的权益和义务，保障员工的合法权益。

行政人事制度是企业管理人事工作的依据，主要包括招聘、薪酬、考核等方面的规定。

行政人事制度的制定要考虑到公司的战略目标和人力资源需求，确保各项制度的有效执行。

行政人事制度通常包括以下几个方面的内容：1.招聘制度：明确招聘的程序和流程，规定招聘岗位的条件和要求。

2.薪酬制度：制定公司薪酬结构和薪酬调整政策，保证薪酬与员工价值对应。

3.考核制度：规定员工的绩效考核标准和流程，激励员工的工作积极性。

4.晋升制度：制定员工晋升的条件和程序，鼓励员工不断提升自己的能力和业绩。

5.福利制度：规定公司的福利政策，包括社会保险、节假日福利、员工关怀等。

6.员工关系管理：明确员工与企业之间的权益和义务，处理员工的投诉和纠纷。

员工手册和行政人事制度的完善是企业管理的重要环节，可以帮助企业建立良好的企业文化和团队精神，提高员工的工作积极性和满意度。

2012.05.20日编写2012-11-08 日完稿第一版黄昭级编著目录第一章人力资源部职责描述 (5)(一)人力资源部工作职责 (5)第二章人力资源规划 (6)（一）人力资源规划的内容解析表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍6（二）人力资源部的主要工作内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7（三）人力资源管理部门费用构成表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7（四）人力资源需求预测的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍7（五）人力资源供给预测的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍8（六）人力资源战略规划工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍9第三章组织结构与职位说明书设计 (11)（一）组织结构设计应遵循的原则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍11（二）职位设置需要遵循的原则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 11（三）企业职位设置表 (12)（四）职位调查表 (13)（五）部门职位设置表 (14)（六）组织结构设计工作流程 (15)（七）职位分析工作流程 (16)（八）岗位评价工作流程 (16)第四章人才测评管理 (18)（一）个人履历项目核查表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 18（二）管理人员素质测评评分表 (18)（三）公关人员素质测评评分表 (19)（四）业务人员素质测评评分表 (20)（五）生产人员素质测评评分表 (21)（六）技术人员素质测评评分表 (21)（七）行政人员素质测评评分表 (22)（八）财务人员素质测评评分表 (22)（九）无领导小组讨论评分表 (23)（十）公文筐测验评分表 (24)（十一）人才测评工作流程 (25)（十二）测评指标体系建立流程 (26)第五章招聘、面试与甄选管理 (28)（一）招聘方式﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 27（二）人员需求申请表 (28)（三）招聘工作计划表 (29)（四）招聘费用估算表 (30)（五）应聘人员登记表 (30)（六）面试通知单 (31)（七）面试记录表 (31)（八）面试成绩评定表 (32)（九）面试评估报告表 (33)（十）招聘计划制订工作流程 (33)（十一）内部招聘工作流程 (34)（十二）外部招聘工作流程 (35)第六章员工录用管理 (36)（一）新员工报到手续表 (36)（二）新员工试用表 (37)（三）员工试用期鉴定表 (38)（四）员工转正申请表 (38)（五）人事档案目录表 (39)（六）员工档案信息表 (40)（七）档案调阅登记表 (40)（八）档案查阅登记表 (41)（九）员工录用工作流程 (41)（十）员工试用期考核工作流程 (42)（十一）员工档案管理工作流程 (43)（十二）员工档案调转工作流程 (44)第七章培训与人才开发 (46)（一）培训计划的内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 45（二）现场管理员培训内容设置一览表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 45（三）业务人员培训内容设置一览表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍ 46（四）机械部司机勾机操作员培训课程设置一览表 (47)（五）基层管理人员通用课程设置一览表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍47（六）培训的主要方法介绍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍48（七）柯氏四级培训评估﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍48（八）新员工培训实施计划表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍49（九）培训需求调查表 (50)（十）培训需求登记表 (51)（十一）员工培训计划表 (52)（十二）员工培训申请表 (52)（十三）培训意见调查表 (53)（十四）新员工培训评定表 (54)（十五）职业生涯规划调查表 (54)（十六）职业生涯规划表 (55)（十七）培训计划制订流程 (56)（十八）培训实施管理流程 (57)第八章绩效考核 (58)（一）目标特征及标准表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍58（二）目标制定注意事项表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍58（三）违纪处理单 (59)（四）月度绩效考核表 (60)（五）绩效反馈面谈表 (60)（六）绩效考核申诉表 (61)（七）员工绩效管理工作流程 (62)（八）月度绩效考核工作流程 (63)第九章薪酬管理 (63)（一）薪酬调查问卷表 (63)（二）员工调薪记录表 (65)（三）员工奖金核定表 (66)（四）员工津贴申请单 (66)（五）特别休假申请单 (66)（六）员工保险月报表 (67)（七）员工福利金申请表 (67)（八）员工活动补助申请表 (68)（九）薪酬调查工作流程 (68)（十）薪酬体系管理流程 (69)第十章人员调配与流动管理 (70)（一）员工晋升申请表 (70)（二）人员调动申请表 (71)（三）人员调动审批表 (71)（四）员工离职申请表 (72)（五）员工离职面谈表 (72)（六）员工离职交接表 (73)第十一章员工日常管理 (74)（一）员工手册框架体系表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍76（二）出差申请单 (75)（三）出差报告表 (76)（四）奖惩申报表 (76)（五）会议议程表 (77)（六）会议记录表 (77)（七）会议室使用申请表 (77)（八）提案实施成果报告表 (77)（九）提案改善成果报告表 (78)（十）办公用品领用申请表 (78)（十一）员工出差管理流程 (79)（十二）员工会议管理流程 (80)（十三）办公用品管理流程 (81)第十二章劳动关系管理 (82)（一）劳动合同汇总登记表 (82)（二）解除终止劳动合同申请表 (83)（三）劳动合同继续履行审批表 (83)(四) 劳动合同管理流程 (85)（五）劳动纠纷处理流程 (856)第一章人力资源部职责描述(一)人力资源部工作职责第二章人力资源规划（一）人力资源规划的内容解析表（二）人力资源部的主要工作内容（三）人力资源管理费用构成表（四）人力资源需求预测的工作流程（五）人力资源供给预测的工作流程（六）人力资源战略规划工作流程第三章组织结构与职位说明书设计（二）职位设置需要遵循的原则（三）企业职位设置表（四）职位调查表（五）部门职位设置表（六）组织结构设计工作流程（七）职位分析工作流程（八）岗位评价工作流程第四章人才测评管理（一）个人履历项目核查表（二）管理人员素质测评评分表备注：三大维度的权重因管理人员的级别而异，总体上来说，对高层管理人员进行测评时，三大维度的权重由大到小依次为组织管理能力、人际沟通能力、个人内在能力；而对基层管理人员进行测评时，三大维度的权重由大到小则依次为个人内在能力、人际沟通能力、组织管理能力。

公司人事部人事职责人事部是负责管理和组织公司的人力资源的部门，它在公司中扮演着重要的角色。

人事部的主要职责是招聘和聘用员工、培训和开发员工、管理员工绩效和薪酬、推行员工福利和员工关系管理，以及制定并实施公司的人力资源政策和流程。

下面将详细介绍人事部的职责：一、招聘和聘用员工1. 确定公司的人力资源需求，并制定相应的招聘计划；2. 制定并发布招聘广告，并与招聘渠道进行沟通和合作；3. 筛选并面试候选人，根据面试结果进行招聘决策；4. 检查候选人的背景信息，包括教育经历、工作经验、参考人员的背景等；5. 与其他部门合作，完成新员工的入职手续和离职手续。

二、培训和开发员工1. 根据公司的发展需求和员工的发展需求，制定培训计划；2. 选择培训机构或培训师，组织和安排培训课程；3. 管理培训资料和培训记录；4. 进行员工绩效评估，发现员工的培训需求，并提供个别培训计划；5. 制定职业发展计划，帮助员工实现职业目标。

三、管理员工绩效和薪酬1. 制定绩效管理制度和绩效评估标准；2. 与部门经理合作，进行员工的绩效评估；3. 根据绩效评估结果，制定员工的薪资调整计划；4. 记录和管理员工的薪酬数据，包括基本工资、奖金和福利等。

四、推行员工福利和员工关系管理1. 确定员工福利政策，包括健康保险、退休金和休假等；2. 管理员工的劳动合同和员工手册，确保员工遵守公司规定；3. 解决员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系；4. 策划和组织各种员工活动，提高员工的工作满意度和归属感。

五、制定并实施公司的人力资源政策和流程1. 研究和分析人力资源市场和法规，提出相应的政策建议；2. 制定并修订公司的人力资源政策，确保公司的人力资源管理符合相关法律法规；3. 设计和优化人力资源流程，提高工作效率和员工满意度；4. 提供人力资源数据和报告，帮助公司的决策制定。

值得注意的是，人事部的职责可能会因公司的规模、行业和发展阶段而有所差异。

关于《员工手册》公示的通知
公司各部门：
为了加强员工的责任意识，鼓励员工的积极性和创造性，维护公司的正常经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司人事行政部制定了《员工手册》为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同事为了更好的维护员工利益，本制度将从2019年3月1日-3月10日在公司范围内进行公示，公示期为10天。

公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，人事行政部将对所有的建议进行汇总整理，同事酌情对《员工手册》进行完善。

感谢大家的合作。

请认真填写《修改建议表》于2019年3月15日前交至人事行政部芦垚处。

人事行政部
2019年2月28日。