无形资产管理制度一稿

财物无忧管理制度第一章总则第一条为了规范公司财物管理，加强财务监督，保障公司财产安全，提高公司财务管理效率，特制定本制度。

第二条本制度是公司财务管理的基本制度，适用于公司内部所有财务管理活动。

第三条公司财务管理应遵循合法、规范、公开、透明、高效的原则，严格按照国家相关法律法规和公司规章制度进行管理。

第四条公司财务管理应强调预防为主，防范各类风险，促进财务管理工作规范、安全、高效进行。

第五条公司各部门应根据本制度制定相应的财务管理制度，并不断加强和完善。

第二章财务管理机构第六条公司设立财务管理部，负责公司财务管理工作的组织、协调和监督。

第七条财务管理部应根据公司实际情况，建立合理的财务管理制度和流程，提高公司财务管理的效率。

第八条财务管理部应制定财务管理规章制度，并将其报请公司领导审核通过后，下发到各部门。

第九条财务管理部应对公司的财务管理情况进行定期汇总和分析，及时向公司领导汇报。

第十条财务管理部应积极与公司其他部门进行合作，并对其财务管理工作进行指导。

第三章财务管理流程第十一条公司的财务管理应建立严格的审批流程，确保资金使用的合理性和安全性。

第十二条公司的资金使用应以经济效益和合法合规性为前提，依法、合规地进行审批和报销。

第十三条公司的财务管理应建立健全的凭证、报销、结算等流程，做到明细清楚，真实可靠。

第十四条公司的财务管理应建立规范的账务处理流程，确保账务数据的准确性和真实性。

第十五条公司的财务管理应建立健全的财务核算和报表制度，确保财务数据的准确性和真实性。

第四章资产管理第十六条公司的固定资产应建立完善的登记台账，定期进行盘点，确保资产的完整和安全。

第十七条公司的固定资产使用和处置应建立严格的审批流程，确保资产的合理使用和安全处置。

第十八条公司的固定资产的购置和更新应合理规划和预算，确保资金使用的合理性和效益。

第十九条公司的无形资产应建立完善的管理制度，依法进行登记和管理，确保资产的安全和使用。

无形资产管理制度一稿无形资产管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范企业无形资产的管理，保护企业的无形资产权益，提高企业无形资产的价值和效益，制定本管理制度。

本管理制度制定依据《企业会计准则》、《知识产权法》、《商标法》、《专利法》等法律法规，并结合本企业具体情况制定。

第二条适用范围本管理制度适用于本企业的所有无形资产的管理工作。

其中，无形资产是指企业拥有且非物质的资产，包括但不限于知识产权、商业秘密、客户资源、品牌形象等。

第三条概念和定义1. 知识产权：是指由发明创造、商标、版权、集成电路布图设计和技术秘密等构成的无形财产。

2. 商业秘密：包括技术、经营和管理方面的秘密，具有保密性、商业价值和不为人所知的特点。

3. 客户资源：包括客户名单、客户信息、客户联系方式等。

4. 品牌形象：指企业形象、企业文化、标志、标识等构成的形象。

第二章知识产权管理第四条统筹规划本企业应通过制定知识产权战略和规划，根据企业战略和发展规划确定知识产权保护的重点和方向，合理布局和配置知识产权资产，提高企业知识产权利用和价值。

第五条控制风险企业应制定专门的知识产权保护制度，建立与业务发展相适应的风险控制机制，保障知识产权不受损害。

第六条强化管理企业应建立完善的知识产权管理机构和人员配置，加强知识产权管理的执行力度。

第三章商业秘密管理第七条安全要求本企业将商业秘密视为重要无形资产，应根据商业秘密的保密等级和保密性质，制定保密安全措施，确保商业秘密的安全和保密。

第八条保护措施本企业应该采取相应的技术手段和管理措施对商业秘密进行保护，例如加密措施、防泄密措施、权限控制等。

同时还应加强对从业人员的保密教育和管理。

第九条泄密处置如果商业秘密出现泄露或者可能泄露的情况，应立即启动泄密处置程序，采取相应措施予以控制，并进行调查和处理。

同时还要进行应急响应，及时制定补救方案，防止泄露的事故进一步扩大。

第四章客户资源管理第十条客户关系本企业应该加强和客户的联系和沟通，建立和维护稳定的客户关系。

公司财产管理制度模板一、总则1. 本公司财产管理制度是为了加强资产管理，保证资产的安全、完整，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况制定。

2. 公司所有资产包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等，均应纳入本制度管理范围。

3. 各部门及员工必须遵守本制度规定，对资产管理负责，确保资产的有效利用和维护。

二、资产采购与验收1. 资产采购需根据公司经营计划和预算进行，严格按照采购流程执行。

2. 收到资产后，应由专人负责验收，确保资产数量、质量符合采购要求，并做好入库登记。

三、资产登记与台账管理1. 所有资产必须在获得后立即进行登记，建立详细的资产台账。

2. 资产台账应包括资产名称、规格型号、数量、购置日期、使用状态、存放地点等基本信息。

3. 财务部门负责定期对资产台账进行审核，确保账目清晰、准确。

四、资产使用与维护1. 资产使用应遵循“谁使用、谁负责”的原则，使用者应对所使用资产的保养和维护负责。

2. 定期对资产进行检查和维护，确保资产处于良好状态，延长资产使用寿命。

3. 对于损坏的资产，应及时报修或报废，不得私自处置。

五、资产盘点与评估1. 公司应至少每年进行一次全面的资产盘点，核对资产实物与账面记录是否一致。

2. 对于固定资产，应定期进行价值评估，以反映其真实价值和使用状况。

六、资产处置1. 对于报废、闲置或需要更换的资产，应按照公司规定的程序进行处置。

2. 资产处置应公开透明，确保公司利益不受损害。

七、责任与处罚1. 对于违反本制度规定，造成资产损失的个人或部门，应根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 对于在资产管理工作中表现突出的个人或部门，应给予表彰和奖励。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。

会计财务管理相关规章制度细则会计财务管理相关规章制度细则范文一一、会计人员内部牵制管理(一)管理原则根据国家对全民所有制单位及企、事业单位会计核算的有关规定，结合实行统一资产管理、分级负责的原则，使财会工作做到有章可循，有法可依，相互配合，相互制约。

(二)内部牵制管理内容 1 . 会计机构负责人、会计人员的任免，由中心按有关规定程序任免。

2 .按照钱、财、物分管原则，出纳人员负责保管现金和有价证券，且不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目登记工作。

其他财会人员不得兼管现金、有价证券和票据，会计人员不得兼任出纳工作。

3 .各类支票与印鉴分地保管。

支票与印章分别由两人以上财会人员单独保管，出纳人员不得将支票与印章同时保管。

4 .出纳员、程序编程人员，不得兼任微机录入工作，不得进行系统操作。

5 .材料购入、发出应由专职或兼职人员负责，购入或发出的物料应办理出入库手续。

6 .经办采购、入库、出库事宜，一般需两人以上共同办理，并按规定办理财务手续。

(三)不兼容职务分离控制1 .管理员不能同时兼任采购员职务。

2 .填写票据及收据的人员不能同时兼任审计人员。

3 .销货人员不能同时兼任会计记账工作。

4 .财务部门的出纳人员与记账人员要分离，不能兼任。

5 .保管财产物资和核对实存数要与掌管账面存数的职务分离。

二、财务人员轮岗管理财务人员轮岗是为了建立有效的财务约束监督机制，保证财务工作正常运转，促使财务人员业务水平不断提高。

1 .参加轮岗的财务人员必须具备相应的学历、专业技术职称及其他必备条件，能够胜任岗位要求。

2 .在保证岗位相对稳定的前提下，不定期进行小范围轮岗。

根据人员情况及工作需要适当安排轮换时间及岗位。

3 .调整到新岗位的人员，要努力钻研业务，尽快熟悉工作，需在两个月内达到独立完成任务的水平。

三、会计人员交接管理 1 . 中心主管人员办理交接工作时，应由中心主管财务领导监交。

2 .中心一般人员办理交接工作，可由财务主管或会计主管人员进行监交。

公司无形资产管理办法（国有企业适用）以下是为您推荐的《公司无形资产管理办法（国有企业适用）》,所属材料范文类文章,欢迎阅读参考！第一章总则第一条为加强公司无形资产管理,切实维护公司权益,防止无形资产流失,提高无形资产的使用效益,根据《公司法》等有关法律、法规和《公司章程》《公司资产管理制度》有关规定,结合公司实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称无形资产,指公司所有的、不具有实物形态、具有价值和使用价值的资产,包括：公司名称权、专利申请权、专利权、专有技术（包括阶段性技术成果）、著作权（含计算机软件著作权）及相关权利、商誉、商标权、商业秘密、土地使用权、特许经营权及其他无形资产权。

第三条公司无形资产作为公司资产的重要组成部分,实行”统一领导、分级管理”的管理体制。

第四条公司与其他法人或自然人共同出资设立具有独立法人资格的组织,应以出资协议、许可文件(协议)或转让协议的方式,明确约定使用或受让公司相关无形资产,或公司无形资产的出资以及新产生的无形资产权利分享等内容。

第五条本办法适用于公司本部、分公司、全资子公司的无形资产管理行为。

第二章组织管理体系及职责分工第六条XX部为公司无形资产管理的归口主管职能管理部门,其主要工作职责为：（一）拟订公司无形资产管理办法；（二）登极司无形资产明细台帐；（三）组织无形资产的清查、统计等工作；（四）办理无形资产的增加、调剂、处置等审批手续；（五）主持公司利用无形资产进行投资的可行性论证；（六）协调、监督、指导公司相关专业无形资产管理单位及无形资产使用单位履行职责；（七）履行以无形资产作价出资的管理职能；（八）其他无形资产管理的管理职责。

第七条相关专业无形资产管理职能部门包括：（一）科技发展部为公司专利申请权、专利权、专有技术（包括阶段性技术成果）、著作权（含计算机软件著作权）及相关权利管理的职能部门；（二）公司办公室是土地使用权及其他管理无形资产权管理的职能部门；（三）市场开发部是商誉、商业秘密、特许经营权管理的职能部门；（四）财务部为无形资产计价与帐务处理；（五）法律事务部为公司商标管理和无形资产法律纠纷处理的职能部门。

大家好！今天我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我在资产管理方面的经验和心得。

资产管理是一项复杂而重要的工作，关系到企业的经济效益和可持续发展。

以下是我在这方面的几点经验，希望能为大家带来一些启示。

一、明确资产管理目标在开展资产管理工作时，首先要明确我们的目标。

根据企业的实际情况，制定合理的资产管理目标，确保资产管理的方向与企业发展相一致。

这些目标可能包括提高资产利用率、降低成本、增加收益等。

二、加强资产分类管理资产是企业发展的基石，对资产进行分类管理是提高资产管理效率的关键。

根据资产的特点和用途，将其分为固定资产、流动资产、无形资产等类别，并针对不同类别制定相应的管理策略。

三、建立健全资产管理制度完善的资产管理制度是保障资产管理顺利进行的基础。

要建立健全资产采购、使用、维护、处置等各个环节的管理制度，确保资产管理的规范化和制度化。

四、加强资产评估与监控资产评估是了解资产价值、优化资源配置的重要手段。

要定期对资产进行评估，及时发现资产价值变动，为决策提供依据。

同时，加强对资产的监控，确保资产安全、合规使用。

五、优化资产配置资产配置是企业实现经济效益的关键。

要根据市场环境和企业发展需求，合理配置资产，提高资产使用效率。

在资产配置过程中，要注重以下两点：1. 优先发展核心业务，确保核心业务所需资产的充足。

2. 适时调整资产结构，降低风险，提高收益。

六、强化风险管理在资产管理过程中，要充分认识到风险的存在，并采取有效措施加以防范。

建立风险管理体系，对潜在风险进行识别、评估和应对，确保企业资产安全。

七、加强团队建设优秀的团队是企业资产管理成功的关键。

要注重培养和引进专业人才，提高团队整体素质。

同时，加强团队协作，形成良好的工作氛围。

总之，资产管理是一项长期、系统的工作，需要我们不断学习、总结经验，以实现企业资产的保值增值。

在此，我希望大家能够共同努力，为企业的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！。

公司财产管理制度范文为了保证公司的正常运行及财产的安全，特制订以下财产管理办法一、出入库管理办法第一条物资的领用、发放，须遵循“先进先出”的原则，出库时间定为每天下午____点至____点(特殊情况除外)。

第二条办理出库必须凭填写出库单由部门经理报总经理确认签字后方可出库。

第三条原材料、物料用品、低值易耗品需要办理入库手续填写入库单，并且要有入库经手人的签名。

原材料中的菜品要直拨入厨房，只需要办理验收手续即可。

第四条固定资产购入验收后直拨入使用部门，直接填制固定资产管理卡片，不需要填写入库单。

第五条保管员要对入库物品保质期、外观质量进行监督，发现问题应不于办理入库手续。

二、保管员工作规范第一条负责记好公司所有物资、商品的收发存保管帐目，将仓库前一天的物资入库单和出库单，整理归类后入帐。

第二条定期做好物资、商品的盘点工作，做到帐、货、卡三相符。

第三条货物入库时，一定要真实、准确的按照入库单上所列项目认真填写，确保准确无误。

第四条出库物品，必须要由总经理签字方可出库。

第五条入库物资必须按照类别，按固定位置整齐摆放。

第六条及时报告物资存储情况，除特殊情况外不得先出库后补手续。

三、固定资产管理办法第一条公司全部固定资产，包括水上餐厅、麒麟阁、厨房、仓库、客房木屋、其他园林建筑、机械设备、汽车的帐务管理和计提折旧等，由财务部负责。

实物管理按“谁使用，谁负责”的原则进行分工。

第二条建立固定资产卡片，详细记录固定资产名称、规格、数量、单价、总值金额、购建日期、使用年限、产地及存放地点。

第三条折旧年限：房屋____年、汽车____年、机械设备、电话系统折旧期为____年、空调、音响折旧年限为____年、电脑和其他为____年。

四、报损、报废管理规定第一条各业务部门的固定资产、低值易耗品的报废、毁损要由主管会计提出处理意见，然后送交总经理批示并由财务部备案。

第二条报损、报废的金额走营业外支出科目。

看了公司财产管理制度文章看了：公司财产管理制度范文（2）第一章总则第一条为规范和加强公司财产管理，提高财产的利用效率和保障财产的安全性，制定本制度。

大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享关于资产管理的一些思考和经验。

在此，我要感谢公司给予我这次发言的机会，也感谢各位同事一直以来对资产管理工作的支持与配合。

首先，我想谈谈资产管理的内涵和重要性。

资产管理是指对公司的各类资产进行有效管理，包括但不限于流动资产、固定资产、无形资产等。

在当今经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，资产管理对于企业的发展至关重要。

一、加强资产管理，提高资产使用效率1. 优化资产配置。

通过对各类资产进行全面梳理和分析，合理调整资产结构，实现资产的最优配置。

同时，关注行业动态，把握市场机遇，确保资产配置的合理性和前瞻性。

2. 提高资产使用效率。

加强对资产的使用管理，确保资产得到充分利用，避免闲置浪费。

通过完善资产管理制度，加强资产盘点和跟踪，确保资产安全、完整。

3. 强化资产维护。

对固定资产进行定期检查、维修和保养，延长资产使用寿命，降低维修成本。

对无形资产，如知识产权、品牌等，加强保护和利用，提升企业核心竞争力。

二、创新资产管理模式，提升资产价值1. 推进资产证券化。

通过资产证券化，将优质资产转化为可流通的金融产品，拓宽融资渠道，降低融资成本，提高资产流动性。

2. 发展资产管理业务。

积极拓展资产管理业务，为客户提供多元化的资产管理服务，如基金、信托、保险等，实现资产增值。

3. 加强风险控制。

建立健全风险管理体系，对各类资产进行风险评估和预警，确保资产安全。

三、加强团队建设，提升资产管理水平1. 提高专业素质。

加强员工培训，提升员工的专业技能和综合素质，打造一支高素质的资产管理团队。

2. 建立激励机制。

设立合理的薪酬福利体系，激发员工的工作积极性，提高团队凝聚力。

3. 强化沟通协作。

加强部门之间的沟通与协作，形成合力，共同推进资产管理工作的开展。

总之，资产管理是企业发展的基石。

我们要充分认识资产管理的重要性，不断创新管理模式，提高资产管理水平，为企业创造更大的价值。

资产管理制度简要范本为规范公司资产管理工作，提高资产利用效率，防范资产损失风险，特制定本制度。

一、资产管理范围1. 公司所有固定资产、流动资产及无形资产均属于资产管理范围。

2. 资产包括但不限于土地、建筑物、机器设备、交通工具、办公设备、电子设备、电脑软件等。

3. 资产管理人员应当妥善保管、使用公司资产，确保资产的安全、完整。

二、资产管理责任1. 公司财务部门负责资产管理工作，设立专职资产管理员。

2. 资产管理员应具备丰富的资产管理经验及相关专业知识。

3. 资产管理员有权对公司各部门的资产进行监督检查，发现问题及时处理。

4. 公司各部门负责人对本部门资产管理负有监督责任，应确保资产的安全使用。

5. 公司员工有义务爱护公司资产，遵守相关资产管理规定。

三、资产管理制度1. 资产登记制度（1）公司所有资产均应在资产清单上进行登记，包括资产的名称、型号、规格、数量、使用部门、存放地点等信息。

（2）资产管理员应定期对资产清单进行核对更新，确保资产信息的准确性。

2. 资产领用制度（1）公司员工需向资产管理员填写资产领用单，并经上级主管签字批准方可领用资产。

（2）领用资产的员工须妥善保管并合理使用，不得私自挪用或出借公司资产。

3. 资产盘点制度（1）公司每年定期进行资产盘点工作，资产管理员组织相关人员对公司所有资产进行清点核对。

（2）盘点工作完成后，应编制盘点报告，并对差异处置及时处理。

4. 资产维护保养制度（1）公司资产需定期进行维护保养工作，确保资产的正常运转。

（2）维护保养工作由资产管理员负责安排，确保维护保养工作的及时、有效。

5. 资产处置处理制度（1）公司资产报废、报修、报损等情况需经资产管理员审核并报公司领导批准后进行处理。

（2）资产处置应做好相应记录，包括资产的处置原因、方式及销毁证明等。

6. 资产管理违规处罚（1）对于违反资产管理制度的行为，公司将给予相应的处罚，包括警告、记过、降级、开除等处理。

公司财务制度其中无形资产第一章总则第一条为规范公司的财务管理行为，保障公司资产安全和财务信息真实性、完整性和可靠性，提高公司的经营效益，根据相关法律法规及公司内部管理要求，特制定本制度。

第二条公司财务制度适用于公司全体员工，包括但不限于财务部门、经营管理部门、人力资源部门、技术部门等。

第三条公司财务制度的解释权属于公司的董事会。

第二章资产管理第四条公司的资产包括有形资产和无形资产两大类。

无形资产主要指公司的商誉、专利权、商标权等。

第五条公司无形资产的确认、计量、报告和披露应当遵循相关会计准则的规定，并经过审计师的审计。

第六条公司应当建立无形资产登记台账，确保无形资产的准确记录和跟踪管理。

第七条公司应当对无形资产进行定期评估，确保其价值的真实性和准确性。

第八条公司的无形资产使用应当符合相关法律法规的规定，禁止滥用或超出授权范围使用无形资产。

第九条公司无形资产的处置应当按照公司内部的相关规定和程序进行，严格遵守相关法律法规，确保处置为公司带来最大的经济效益。

第十条公司无形资产的使用权、转让权、许可权等权益应当明确规定，避免产生纠纷或损失。

第三章财务报告第十一条公司应当按照相关会计准则和法规要求编制财务报告，确保财务信息的真实性、完整性和可靠性。

第十二条公司的财务报告应当包括资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务指标，并经过审计师的审计。

第十三条公司财务报告的披露内容应当明确、准确、及时，不得存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏的情况。

第十四条公司的财务报告应当按照规定的时间表和程序进行报送，并报送至相关管理部门和股东。

第四章风险管理第十五条公司应当建立健全的风险管理机制，明确风险管理责任人和管理权限。

第十六条公司应当对无形资产的风险进行评估，及时发现和应对潜在风险。

第十七条公司应当建立风险防范和控制措施，降低无形资产风险的发生概率。

第十八条公司应当建立风险应急预案，做好无形资产风险事件的应急处理工作。

政府会计准则第××号——无形资产（征求意见稿）第一章总则第一条为了规范无形资产的确认、计量和相关信息的披露，根据《政府会计准则——基本准则》，制定本准则。

第二条本准则所称无形资产，是指不具有实物形态而能够为政府会计主体提供某种权利的、可辨认的非货币性资产，一般包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术以及其他财产权利等。

政府会计主体自创商誉及内部产生的品牌、报刊名等，不应确认为无形资产。

第二章无形资产的确认第三条无形资产同时满足下列条件的，才能予以确认：（一）与该无形资产有关的服务潜力很可能实现或者经济利益很可能流入政府会计主体；（二）该无形资产的成本或者价值能够可靠地计量。

第四条政府会计主体在判断无形资产的服务潜力或经济利益是否很可能实现或流入时，应当对无形资产在预计使用年限内可能存在的各种社会、经济因素作出合理估计，并且应当有明确证据支持。

第五条与无形资产有关的后续支出，区别以下情况处理：（一）符合本准则第三条规定的确认条件的（为增加无形资产服务潜力或经济利益而发生的后续支出，如对软件进行升级改造或扩展其功能等所发生的支出），应当计入无形资产成本。

（二）不符合本准则第三条规定的确认条件的（为维护无形资产的正常使用而发生的后续支出，如对软件进行漏洞修补、技术维护等所发生的支出），应当在发生时计入当期损益。

第三章无形资产的取得第六条无形资产在取得时应当按照成本进行初始计量。

第七条外购的无形资产，其成本包括实际支付的购买价款、相关税费以及可归属于该项资产达到预定用途所发生的其他支出。

政府会计主体购入的不构成相关硬件不可缺少组成部分的软件，应当作为无形资产核算。

政府会计主体委托软件公司开发的软件，视同外购无形资产。

第八条自行研发的无形资产，其成本包括归属于该项资产达到预定用途前所发生的支出总额。

第九条通过置换取得的无形资产，其成本由换出资产的评估价值加上支付的补价或减去收到的补价，加上为换入无形资产支付的其他费用（登记费等）确定。

企业会计准则——无形资产》指南一、基本要求（一）企业应正确地理解无形资产的概念正确地理解无形资产的概念，对于做好无形资产的会计核算和信息披露是非常重要的。

本准则规定，无形资产指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。

从以上定义可以看出，无形资产主要具有如下特征：不具有实物形态；属于非货币性长期资产；企业持有的目的只是为了使用；在为企业创造经济利益方面存在较大不确定性。

（二）企业应正确地理解无形资产的确认条件符合无形资产定义的项目并不一定就可以作为企业的无形资产予以确认。

某个项目要作为企业的无形资产予以确认，首先应符合无形资产的定义，其次还应符合无形资产的确认条件。

本准则规定的无形资产确认条件是，该资产产生的经济利益很可能流入企业，该资产的成本能够可靠地予以计量。

（三）企业应正确核算无形资产的减值资产，是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。

预期会给企业带来经济利益是资产的重要特征。

由此可以看出，当某项无形资产不能预期给企业带来经济利益，或带来经济利益的能力受到重大不利影响时，企业应考虑对该无形资产进行减值测试，计提无形资产减值准备。

二、说明（一）关于引言本准则不涉及企业合并中产生的商誉。

企业合并中产生的商誉的会计处理由相关的会计准则予以规范。

（二）关于定义本准则规定，无形资产指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人，或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。

目前，国际上对无形资产的界定不完全一致。

《国际会计准则第 38 号——无形资产》（下称“国际会计准则第 38 号”）规定，无形资产指为用于商品或劳务的生产或供应、出租给其他单位、或为管理目的而持有的、没有实物形态的可辨认无形资产。

英国《财务报告准则第 10 号——商誉和无形资产》认为，无形资产指不具实物形态、可辨认、企业可以控制的非金融性长期资产。

无形资产管理规章制度第一章总则第一条为规范无形资产管理工作，加强对无形资产的保护与利用，提高公司运营效率和竞争力，特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有无形资产的管理工作，包括但不限于专利、商标、著作权、商誉等各类无形资产。

第三条公司无形资产的管理原则为合法合规、价值实现、风险控制、信息化管理、绩效评估。

第四条公司设立无形资产管理委员会，负责制定无形资产管理战略、规划、政策，并推动无形资产管理工作的实施。

第五条公司各部门要按照无形资产管理委员会的部署，合作开展无形资产管理工作。

第二章无形资产管理的基本要求第六条公司应当建立完善的无形资产管理体系，设立专门的无形资产管理部门，由专业人员负责无形资产的管理、保护和运用。

第七条公司应当加强无形资产的保护工作，建立健全的知识产权保护体系，维护公司的合法权益。

第八条公司应当加强无形资产的评估和监测工作，定期评估无形资产的价值变动，并制定相应的管理措施。

第九条公司应当加强无形资产的利用工作，积极开拓市场，提高无形资产的价值实现能力。

第十条公司应当加强无形资产的信息化管理，建立完善的无形资产管理信息系统，提高无形资产的管理效率。

第三章无形资产管理的组织机构第十一条公司设立无形资产管理委员会，由公司领导班子成员担任委员长，负责制定无形资产管理战略、规划、政策，并推动无形资产管理工作的实施。

第十二条公司设立无形资产管理部门，专门负责无形资产的管理、保护和运用工作，由具有相关专业知识和经验的人员组成。

第十三条无形资产管理部门按照无形资产管理委员会的部署，组织开展无形资产管理工作，制定无形资产管理制度和规范。

第四章无形资产管理的工作流程第十四条公司设立无形资产管理流程，包括无形资产申请、评估、保护、运用、监测等各个环节。

第十五条公司各部门按照无形资产管理流程的规定，按程序进行无形资产管理工作。

第十六条公司各部门应当建立无形资产档案，保存无形资产的相关信息和资料，保证无形资产管理的持续性和稳定性。

无形资产内部控制制度范文一、总则无形资产是企业的重要财富，为了保护和管理好无形资产，提高资产的使用效率和价值，维护企业的权益和竞争优势，特制定本无形资产内部控制制度。

二、无形资产的管理1. 确认和登记（1）企业应对其拥有的无形资产进行认真核实和登记，明确无形资产的种类、性质、价值、所属部门、使用人员等信息。

（2）定期进行无形资产清查，确保信息的准确性和完整性，并及时更新登记册。

2. 确认权属（1）对于拥有知识产权的无形资产，企业应及时申请专利、商标等权益，并在法律规定的期限内维护和管理。

（2）对于购买或转让无形资产的情况，应及时核实交易的合法性和有效性，并确保合同的签订和履行。

3. 使用和保护（1）对于无形资产的使用和管理，企业应制定明确的制度和流程，确保无形资产的合理使用和保护。

（2）建立保密制度，明确无形资产的保密范围和保密责任，加强对员工的保密教育和监督。

（3）建立备份和恢复制度，定期对无形资产进行备份，确保信息的安全性和可恢复性。

4. 监督和追踪（1）企业应建立监督机制，定期对无形资产的使用情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应措施加以解决。

（2）对于发现无形资产受到侵权或损害的情况，应及时采取法律手段保护权益，并追究侵权方的责任。

三、报告和责任1. 报告制度（1）企业应建立定期报告机制，按照规定的时间和格式向上级部门或股东报告无形资产的使用情况和价值变动情况。

（2）对于重大无形资产交易或侵权损失的情况，应及时向上级部门或股东报告，并按照规定采取相应措施解决问题。

2. 责任制度（1）无形资产管理人员应按照规定履行管理职责，确保无形资产的安全和价值的最大化。

（2）对于违反无形资产管理制度或发生严重失误的人员，应追究责任，并承担相应的法律责任。

四、附则本制度自颁布之日起生效，并适用于全体员工。

如有需要，企业可根据实际情况对本制度进行修订和完善。

无形资产管理暂行办法第一章总则第一条学校无形资产是学校国有资产的重要组成部分，为了加强学校无形资产的管理，维护学校的合法权益，防止学校无形资产的流失，提高无形资产的使用效益，根据国家相关法律、法规和《国有资产管理办法》的有关规定，结合我校实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于学校所属各部门、各单位和个人，以及以学校名义设立的具有法人资格的机构。

第三条学校无形资产是指学校所拥有的、不具有实物形态的可辨认非货币性资产，包括：（一）专利权、非专利技术（权）、商标权；（二）校誉、商誉（包括：校名、校徽、学校标志；学校有声望的重点单位、人物的名称及代表物等）；（三）著作权（包括：文字作品、翻译作品、美术作品、音像制品、教材、规范汇编、软件、草图、手稿等）及其邻接权；（四）土地使用权；（五）购买、使用和外部接受捐赠获得的无形资产；（六）依照国家法律、法规或者依法按照合同约定由学校享有或持有的其他无形资产。

第二章无形资产管理体制第四条学校无形资产实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的管理体制。

无形资产各归口管理部门的主要工作是：（一）党政办公室负责校名、校誉、校徽等无形资产的管理；（二）科研处负责学校专利权、非专利技术、著作权、科技成果及转化形成的商标权等无形资产的管理；（三）图书馆负责全校电子图书资源的管理；（四）信息化办公室负责学校互联网域名、IP地址、不构成相关硬件不可缺少组成部分的软件系统等资产的管理；（五）后勤管理处负责其所属单位无形资产的管理；（六）基建处负责学校土地使用权管理;（七）资产管理处负责其他无形资产的管理，以及学校各类无形资产的登记入账、统计汇总、清查盘点、处置申报等管理。

第五条学校无形资产归口管理部门的主要职责：（一）根据学校无形资产管理制度，制定具体管理范围内的实施细则；（二）负责归口管理的无形资产登记、建立台账、办理调剂、处置报批手续等；（三）负责组织归口管理的无形资产清查、统计等工作；（四）根据使用部门提出的无形资产技术鉴定申请，协同国有资产监督管理委员会办公室组织鉴定；（五）检查、指导使用部门的无形资产日常管理工作；（六）参与学校使用无形资产进行投资的可行性论证；（七）学校规定的其他无形资产管理工作。

无形资产管理制度范本
无形资产是指一种无形的资产，如商标、专利、版权、软件、商业秘密等。

无形资产管理制度的范本通常包括以下内容：
1. 定义和范围：明确无形资产的定义和范围，包括哪些资产被视为无形资产。

2. 归属和管理责任：明确无形资产的归属和管理责任，指明谁负责管理和保护无形资产。

3. 资产评估和认定：制定无形资产的评估和认定方法，确定无形资产的价值。

4. 资产登记和备案：建立无形资产登记和备案制度，确保无形资产的合法性和完整性。

5. 风险评估和控制：对无形资产进行风险评估，确定可能存在的风险，并制定相应的控制措施。

6. 保护和维护措施：制定保护和维护无形资产的具体措施，包括技术保护、法律保护等。

7. 许可和转让管理：规定无形资产的许可和转让管理制度，包括许可和转让的条件和程序。

8. 违规处理和纠纷解决：明确违规处理和纠纷解决的程序和措施，以及相应的惩罚措施。

以上仅为无形资产管理制度范本的一般内容，具体的制度内容可以根据组织的具体情况和需求来进行调整和完善。

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市成华区经营性国有资产监督管理办法第一章总则第一条为了规和加强全区经营性国有资产管理，合理经营国有资产，提高国有资产经营效益，防止国有资产流失锈蚀，确保国有资产增值保值，根据《市成华区行政事业单位国有资产监督管理办法》和《市成华区国有企业监督管理办法》，制定本办法。

第二条我区经营性国有资产是指依法确认为区属国有资产或参照区属国有资产管理的，由各行政事业单位、区属国有公司和人民团体用以直接获取经济收入，或具有现实经济价值的固定资产和无形资产。

第三条经营性国有资产监管的目标是加强经营性国有资产的优化配置，调整有效资产，重组低效资产，盘活闲置资产，转换无效资产，对经营性国有资产实行有偿使用，确保资产增值保值。

第四条全区经营性国有资产实行统一登记、集中调配、分类管理、经营审批和收入统筹的制度。

. .. .c第二章职责分工第五条区国资办负责对全区经营性资产进行登记汇总；根据资产特性提出配置方案报区政府审定后组织实施；对资产管理单位的经营行为进行审核、审批和监督；组织、督促资产管理单位及时足额上缴收入。

第六条资产管理单位负责利用所管理资产依法开展经营；妥善处理资产经营管理中涉及的安全维稳、涉访涉诉事项；采取必要措施确保运营资产的安全完整和正常发挥效用；努力实现经营效益最大化，及时足额上缴收入。

第三章审批权限与流程第七条经营性资产出租。

出租要坚持“公开、公平、公正”的原则，应经过充分的市场调查，合理确定租期、价格水平及相关约束条件，最大限度地提高国有资产经营效益。

（一）原则采取公开招租方式，因特殊情况不采取公开招租的，须由分管国资工作的副区长审批。

（二）出租合同期限原则上不超过3年，因特殊情况需要放宽，租期3-5年（含5年）的由分管国资工作的副区长审批，租. .. .c期5年以上的由区政府审批。

长期租赁合同的价格固定时段不得超过2年。

（三）出租应使用经区法制办审查的全区统一格式合同。

（四）出租必须严格履行审批程序，未经批准不得擅自出租。

无形资产与长期待摊费用管理制度无形资产是指企业所拥有的非有形的资源和权益，例如专利、商标、商誉等，它们是企业运营和获得利润的重要支撑和保障。

无形资产的管理对于企业的发展至关重要，因此，建立有效的无形资产管理制度是企业管理的一项重要任务。

首先，无形资产的管理制度应包括无形资产的准确识别和计量。

企业应对其所拥有的无形资产进行全面的识别和分类，确保准确地记录和计量无形资产的价值。

对于专利、商标等无形资产，应根据其具体特点和使用寿命确定其合理的折旧和摊销期限，并及时更新和调整。

其次，无形资产的管理制度应包括对无形资产的评估与监测。

企业应定期对无形资产进行评估，以确保其价值的准确反映。

评估可以通过专业的评估机构进行，包括内部评估和外部评估。

同时，企业还应建立无形资产的监测机制，定期审查和评估其对企业价值的贡献，及时发现和解决潜在问题。

再次，无形资产的管理制度应包括无形资产的保护和合规管理。

企业应采取措施保护无形资产的知识产权，包括专利申请、商标注册等。

同时，企业还应建立保密制度，确保无形资产的商业机密得到保护。

此外，企业还应遵守相关法律法规，确保无形资产的合规管理，包括合规审计、合规培训等。

最后，无形资产的管理制度应包括对无形资产的利用和价值的最大化。

企业应积极利用无形资产，提高其对企业竞争力的贡献。

例如，通过知识产权的运用创造更多的商业价值，通过品牌建设提升产品和服务的市场认可度等。

同时，企业还应关注无形资产的价值损耗和风险，建立有效的控制机制，确保无形资产的价值得到最大化。

在长期待摊费用的管理方面，企业应建立明确的管理制度，确保费用的合规和合理性。

首先，企业应对长期待摊费用进行严格的审批和核准，确保其符合企业发展和项目实施的需要。

其次，企业要建立完善的长期待摊费用的核算和报告制度，准确记录和报告相关费用的发生和使用情况。

同时，企业还应建立有效的控制机制，防止长期待摊费用的滥用和挪用。

例如，通过制定授权和管理权限的规定，明确责任人和审批流程；通过定期进行费用审计和检查，发现并纠正费用管理中的问题和隐患。