工业企业服务年活动方案
- 格式:doc
- 大小:35.50 KB
- 文档页数:4
企业服务工作方案为深入贯彻落实市委经济工作会议精神,进一步完善企业服务长效机制,优化企业发展环境,促进全市经济持续平稳健康发展,结合工作实际,现制定本方案。
一、总体思路和工作目标( 一) 总体思路全面贯彻落实市委经济工作会议精神,牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,适应把握引领经济发展“新常态”,以推进制造业供给侧结构性改革为主线,以提高质量效益为中心,以普惠服务和精准服务为手段,深化产销、银企、用工、产学研“四项对接” ,完善政策落实、企业减负、问题办理、政企沟通“四项机制”,强化组织领导、督导、考核、营造氛围“四项措施”,千方百计帮助企业拓市场、破瓶颈、解难题、激活力,助力企业稳增长调结构增效益,为全市经济平稳健康发展提供有力支撑。
( 二) 工作目标———经济总量进一步壮大。
X 年全市规模以上工业增加值增长9%,规模以上工业主营业务收入增长8.5%。
———发展活力进一步增强。
工业企业改革取得积极进展,中小微企业数量超过 4.6 万家,中小企业工业增加值增长11%以上,企业家素质能力进一步提升。
———服务效能进一步提升。
涉企审批事项进一步精简,企业问题办理机制不断完善,限时办结率达到90%以上。
二、深化“四项对接”( 一) 深入开展银企对接,破解企业融资难题。
一是大力推进产融合作。
积极组织开展各类银企对接活动,争取全年对接金额超过 58 亿元,对符合信贷条件的重点企业 ( 项目 ) 积极给予支持。
二是落实企业融资政策。
组织政策执行情况第三方评估,推动落实抽贷压贷提前告知、信贷主办银行等制度,鼓励市、县 ( 区) 通过壮大应急周转还贷资金规模、“助保贷”、小微企业信贷风险补偿资金等措施,强化企业转贷服务,撬动小微企业贷款投放。
三是开展银税春风行动。
拓展银税合作的广度和深度,大力推广“银税通”业务模式,完善信息交互网络平台,为更多诚信纳税企业提供无抵押、低成本的信用贷款。
四是强化融资担保服务。
服务年活动实施方案一、活动背景服务年是一项重要的公益活动,旨在组织志愿者为社会提供各种服务,促进社会和谐发展。
作为一家积极参与公益事业的企业,我们将积极响应国家号召,组织开展一系列服务年活动,为社会贡献一份力量。
二、活动目标1. 提升员工的社会责任感和公益意识,增强团队凝聚力。
2. 促进企业与社会的互动与交流,建立良好的企业形象。
3. 为社会提供有益的服务,推动社会和谐发展。
三、活动内容1. 环保公益活动:组织员工参与环保清洁行动,清理河道、植树造林等活动,提高员工的环保意识,为改善环境贡献力量。
2. 关爱留守儿童:开展走访慰问留守儿童的活动,为他们送去温暖和关爱,帮助他们度过一个愉快的节日。
3. 公益讲座:邀请专业人士开展公益讲座,邀请员工参与,提高员工的公益意识和社会责任感。
4. 志愿者服务:组织员工参与志愿者服务,为社区居民提供各种便利服务,如义务搬运、义务扶老助残等。
四、活动方案1. 确定活动时间:根据员工的工作安排和活动内容的需要,确定活动的具体时间和周期。
2. 策划活动内容:制定详细的活动方案,包括活动的具体内容、实施步骤、参与人员等。
3. 确定活动地点:根据活动内容的需要,确定活动的具体地点,确保活动的顺利实施。
4. 组织宣传推广:通过企业内部通知、公告、微信公众号等渠道,进行活动的宣传推广,吸引员工的参与。
5. 安排活动人员:确定活动的负责人和具体执行人员,明确各自的职责和任务,确保活动的顺利实施。
五、活动评估1. 活动效果评估:对活动的实施效果进行评估,包括参与人数、活动影响力、社会反响等。
2. 员工反馈评估:收集员工对活动的反馈意见,了解员工的参与感受和建议,为今后活动的改进提供参考。
3. 社会影响评估:评估活动对社会的影响和贡献,包括环保效果、社会公益价值等。
六、活动总结1. 活动成果总结:对活动的成果进行总结,包括活动的取得成绩、存在的问题和改进意见等。
2. 活动经验分享:分享活动的经验和教训,为今后类似活动的开展提供借鉴和参考。
工业园服务企业工作方案范文为切实加强对园区企业的管理和跟踪服务工作,强力推进企业项目建设,建立健全促进企业发展的服务机制,优化保障企业发展的良好环境,进一步增强园区干部的服务意思和宗旨意识,特制定本方案。
一、目标任务通过切实加强对园区企业的服务工作力度,健全长效服务机制,提高服务企业质量和效率,强化职责到位、服务到位,强力推进产业项目建设,全面掌握企业发展动态(范本),积极促进产业结构调整,进一步减少服务盲区,及时帮助企业解决建设、生产经营过程中遇到的困难和问题,提升企业做大做强的信心,主动营造良好的企业发展环境,为实现园区经济又好又快发展提供有力支撑二、服务内容(一)切实解决企业实际困难。
1.切实解决实际困难和问题。
未投产项目,帮助落地企业落实土地、环评、安评、资金等各种实施要素,协调有关部门解决企业用水、用电、通讯等供应和服务,加速项目落户,及早形成产出;投产项目,了解企业生产经营状况,帮助解决企业生产经常中遇到的困难和问题。
2.及时调处矛盾纠纷。
了解基层员工思想动态(范本),避免___发生。
3.帮助解决用工难问题。
帮助企业联系各行业、职业学校做好园区企业的培训和用工计划,想方设法解决入园企业的用工问题(二)为企业健康发展保驾护航1、提供企业政策服务。
印发并解释宣传国家、地方相关最新政策汇编,让企业及时了解最新政策动态(范本),利用载体及时发布相关利好信息,为企业及时准确提供决策信息服务,鼓励企业调整投资结构,引导企业技术创新,推动企业品牌建设。
2、指导企业安全生产。
帮助企业建立和完善安全监督长效管理机制,落实企业安全生产主体责任。
___开展各类安全教育培训工作,提升企业的应急救援能力,做好企业安全隐患排查治理工作。
3、提高企业用工水平。
帮助企业对员工进行技能培训,提高技能水平,为转型提供保障。
指导企业按照相关规定,规范劳动用工。
(三)帮助指导企业建立健全基层___帮助指导企业建立健全党支部、工会、妇女、青年___,协助企业开展文体活动,创建和谐劳动关系。
活动⽅案之企业服务的⼯作⽅案企业服务的⼯作⽅案【篇⼀:企业服务⼯作⽅案】xx县质量技术监督局关于印发《2012年企业服务⼯作⽅案》的通知局属各股室,稽查队、检测中⼼:为深⼊贯彻落实省质监局和县委、县政府关于企业服务⼯作的有关指⽰精神,切实加⼤企业服务⼯作⼒度,持续推进服务型质监建设,经局党组研究,制定了我局《2012年企业服务⼯作⽅案》,现印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。
⼆〇⼀⼆年三⽉⼗四⽇xx县质量技术监督局2012年企业服务⼯作⽅案为贯彻落实全省质量⼯作⼤会和县委经济⼯作会议精神,深⼊开展企业服务活动,切实加⼤企业服务⼯作⼒度,巩固和完善企业服务长效机制,进⼀步优化发展环境,持续推进服务型质监建设,促进xx经济平稳较快发展,根据《河南省质监局2012年企业服务⼯作实施⽅案》,制定本⽅案。
- 1 -⼀、指导思想深⼊贯彻落实科学发展观,全⾯贯彻全省质量⼤会和县委经济⼯作会议精神,坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”⼯作⽅针,按照省局“⼀⾼⼀低⼀主线,六⼤建设强质监”⼯作思路的指导要求,以经济发展⽅式转变为主线,以提升xx产品质量总体⽔平、满⾜⼈民群众⽇益增长的质量需求为⽬标,以推动企业服务⼯作制度化、常态化为核⼼,以解决企业困难和问题为抓⼿,开展中⼩微企业服务年活动,为xx经济实现平稳较快发展做贡献。
⼆、⼯作⽬标通过实施本⽅案,进⼀步深化质量⽴省战略⼯作,⼴泛深⼊开展质量⽴县、兴企等质量振兴活动。
在企业中持续开展质量改进和质量提升,使企业产品质量和管理⽔平得到进⼀步提升。
2012年,争取培育评选县长质量奖2⾄3家。
提升检验检测能⼒,强化产业集聚区产品质量检测中⼼建设,加⼤投⼊增长⽐例,购置新设备,开辟新的检测项⽬,为产业集聚区发展提供优质技术服务,培育事业发展和业务收⼊新的增长点,实现⾮税收⼊增长15%;加快省级尾⽑产品质量监督检验中⼼建设步伐,加紧购置检测设备。
⼒争2012年投⼊运营,为xx尾⽑产业升级助⼒。
精准服务重点规模以上工业企业活动实施方案牵头单位:省工业和信息化厅按照全省“双创双服”活动总体部署,以超亿元规模以上工业企业为重点,加大精准服务力度,推进全省工业经济加快高质量发展,特制定2018年全省重点工业企业精准服务活动实施方案。
一、工作思路和目标(一)工作思路紧紧围绕全省工业年度主要目标,按照省、市、县分级负责、各级工业和信息化部门统筹协调、各级政府相关部门协同服务的原则,全面落实重点企业联系服务“五个一”机制,坚持问题导向,突出精准服务,着力解决反映集中的共性问题和企业生产经营中的实际困难,促进工业经济实现高质量发展。
各级工业和信息化部门上下联动,开展多形式服务活动,以服务促转型,以服务促发展。
完善部门协同长效机制,建立重点工业企业联系服务直通车,切实优化营商环境,激发企业发展活力。
(二)突出问题深入调查梳理制约企业发展的障碍和瓶颈,针对工业运行中企业面临的共性问题和个性问题,主动作为,创新思路、强化协调、优化服务,力促工业企业做大做强、工业经济实现高质量发展。
共性问题:会同各有关部门及金融机构形成合力,优化工作流程,加强协调督导,注重服务实效,着力解决企业在用能、用地、技术、人才、资金需求以及环境治理、市场开拓等方面的共性问题,进一步优化实体经济发展环境,提高服务效能。
个性问题:针对企业生产经营中面临的个性问题和临时性困难,强化“一企一策、一事一策”,逐企帮扶、脱难解困。
(三)年度目标重点帮扶全省主营业务收入超亿元工业企业和行业重点企业,其中,省级服务主营业务收入超50亿元工业企业和行业排头兵企业216家,市级服务主营业务收入超10亿元工业企业和行业骨干企业600家左右,县级服务主营业务收入超亿元工业企业和成长型企业5747家。
加强政策引领,以省政府名义印发《关于加快推进工业转型升级建设现代化工业体系的指导意见》。
二、重点任务和分工(一)分级负责、分包服务。
省级负责主营业务收入超50亿元工业企业和行业排头兵企业,分别由省委、省人大常委会、省政府、省政协四大班子领导、省相关部门负责同志分包,每位省领导分包2家企业,省直各部门分包3家以上企业,同时明确牵头责任单位、负责人和联系人。
投资企业服务年活动方案一、活动背景随着我国经济的快速发展,企业对投资服务的需求日益旺盛。
为帮助企业把握投资机遇,提高投资效率,降低投资风险,我们决定举办“投资企业服务年”活动,旨在为企业提供全方位的投资服务,助力企业腾飞。
二、活动目标1.提升企业投资意识,拓宽投资渠道。
2.提高企业投资成功率,降低投资风险。
3.增强企业间投资交流,促进资源共享。
4.助力企业转型升级,实现高质量发展。
三、活动内容1.投资政策解读活动安排:邀请相关政策部门、行业协会、投资专家进行政策解读,帮助企业了解国家、地方及行业投资政策。
2.投资项目对接活动安排:组织企业进行投资项目的发布、对接,促进企业间投资合作。
3.投资培训活动安排:邀请投资领域的知名讲师,为企业提供投资知识、投资技巧等方面的培训。
4.投资论坛活动安排:组织企业参加投资论坛,分享投资经验,探讨投资趋势,促进企业间投资交流。
5.投资考察活动安排:组织企业赴国内外投资热点地区进行考察,了解当地投资环境、政策及项目情况。
6.投资对接会活动安排:举办投资对接会,为企业提供与金融机构、投资机构、政府部门等对接的机会。
四、活动时间与地点1.活动时间:2023年1月至12月2.活动地点:根据各活动内容,选择合适的地点进行五、活动组织1.主办单位:我国投资协会2.承办单位:各地投资协会、企业服务机构3.协办单位:相关政府部门、金融机构、投资机构六、活动宣传1.制作活动宣传海报、手册,通过线上线下渠道进行推广。
2.利用社交媒体、网络平台发布活动信息,吸引企业关注。
3.邀请媒体进行活动报道,提高活动影响力。
七、活动预算1.活动策划费用:5万元2.活动场地租赁费用:10万元3.活动宣传费用:10万元4.活动组织费用:15万元5.其他费用:5万元总计:45万元八、活动效果评估1.企业参与度:以报名参加活动的企业数量、参与活动的人员数量为评估指标。
2.投资对接成果:以活动期间企业达成投资意向、签署投资协议的数量为评估指标。
一、活动目标:1.提高中小企业的服务意识,增强服务意识和质量意识,提升服务能力和服务品质;2.为中小企业提供多样化、专业化的服务和支持,帮助他们解决发展中的问题和困难;3.推动中小企业的转型升级,加速中小企业的发展,提升其竞争力。
二、活动计划:1.服务培训活动:(1)举办中小企业服务培训班,邀请专业人士和企业家分享成功经验和服务理念,提高中小企业的服务意识和服务技能;(2)开展中小企业服务技能大赛,通过竞赛的形式激发中小企业提升服务意识和服务技能的积极性;(3)组织中小企业参加各类专业培训课程,提供丰富的培训资源,将培训的内容定制化和个性化,满足中小企业不同层次、不同需求的培训需求。
2.服务对接活动:(2)建立中小企业与大企业的合作对接平台,促进中小企业与大企业的合作,帮助中小企业提升生产能力和技术水平;3.服务政策宣传活动:(1)组织中小企业参加各类服务政策宣讲会,向中小企业传递国家政策和优惠政策,帮助中小企业准确了解政策内容和执行方法;(2)制作中小企业服务政策手册,深入解读国家政策和优惠政策,让中小企业能够轻松理解政策内容和操作方法;4.活动效果评估:(1)建立中小企业服务活动评估指标体系,通过关键指标评估活动的实施效果和服务质量,及时发现问题并加以改进;(2)组织中小企业服务活动的满意度调查,收集中小企业对服务活动的意见和建议,为改进服务提供依据;(3)定期发布中小企业服务活动的评估报告,向社会公布活动的成果和效果,增加活动的透明度和公信力。
三、活动保障:1.建立服务活动组织机构,明确活动的责任人和分工,做好活动的全面规划和组织工作;2.落实活动的经费支持,通过政府拨款、企业捐赠、社会资金等多种方式筹集活动经费;3.积极协调各相关部门和机构的支持,包括金融机构、法律机构、市场推广机构等,共同为中小企业提供全方位的服务支持;4.建立活动的宣传推广渠道,通过传统媒体和新媒体的宣传推广,提高活动的知名度和影响力;5.设立活动管理制度,确保活动的顺利进行和推进,包括活动的计划制定、实施进度跟踪、资金使用审计等。
2024年服务企业发展两访两帮活动实施方案【引言】服务业是指为社会和个体提供各种服务的行业,是经济的重要组成部分。
随着科技进步和经济发展,服务业在全球范围内快速增长,对就业和经济增长的贡献越来越大。
在发展服务业中,两访两帮活动扮演着重要角色。
本文将制定____年服务企业发展两访两帮活动的实施方案,旨在促进服务业发展,提升服务质量,推动经济增长。
【一、活动背景】____年服务企业发展两访两帮活动旨在深入挖掘服务业发展潜力,推动服务业转型升级,提升服务质量和水平,为经济增长提供有力支持。
该活动将重点关注以下方面:1. 支持新兴服务行业发展:随着互联网和科技的不断进步,新兴服务行业如在线教育、共享经济等正蓬勃发展,两访两帮活动将通过走访企业、搭建对接平台等方式,为新兴服务行业提供支持和指导。
2. 提升传统服务行业水平:传统服务行业如餐饮、旅游等仍然占据重要地位,但面临着竞争激烈和转型升级的挑战。
两访两帮活动将通过帮扶措施、推动创新等方式,促进传统服务行业提升服务质量和水平。
3. 加强政府与企业之间的沟通与合作:通过两访两帮活动,政府与企业可以直接对话、相互交流,加深了解和信任,建立合作机制,共同推动服务业发展。
【二、活动目标】1. 推动服务企业转型升级:通过两访两帮活动,引导服务企业进行创新改革,提高服务质量和水平,实现从数量扩张向质量提升的转型。
2. 支持新兴服务行业发展:通过两访两帮活动,为新兴服务行业提供支持和引导,推动其快速发展,成为经济增长的新引擎。
3. 提升传统服务行业竞争力:通过两访两帮活动,促进传统服务行业的转型升级,提升其服务质量和水平,增强其竞争力。
4. 加强政府与企业合作:通过两访两帮活动,加强政府与企业之间的沟通和合作,建立长期稳定的合作机制,共同推动服务业发展。
【三、实施方案】1. 设立专门工作组:成立由政府领导、相关部门和行业专家组成的工作组,负责统筹协调两访两帮活动的具体实施。
2013年神木酒业有限责任公司
“服务年”活动的实施方案
为切实加强公司的服务意识,提高公司的服务水平,促进公司经济平稳较快发展,公司研究决定,将2013年确定为“服务年”,深入开展公司的服务活动,现制定如下实施方案:
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“好中求快,稳中求进”的总要求,以服务公司、提高效能、保持经济平稳较快增长为主题,准确把握公司发展态势,及时帮助解决公司面临的主要矛盾和突出问题,建立服务公司的长效机制,确保2013年各项目标任务的圆满完成。
二、总体要求
牢固树立服务公司就是保生产、保发展、保就业、保稳定、保全局的“五保”意识,急公司之所急,帮公司之所需,解公司之所难,转变部门职能,改进工作作风,创新服务方式,提高服务质量,优化发展环境,积极主动为公司做好服务,保护好、引导好、发挥好公司加快发展的积极性。
三、主要内容
公司将2013年确定为“服务年”,紧紧围绕“133”即牢固树立一种意识、加强三项研究、构建三大服务平台工作主线,强化服务意识,多措并举,全力推进公司经济发展再上新水平。
1、牢固树立以公司为本的意识
进一步加强员工教育,整顿各部门工作作风,严肃工作纪律,提升工作效能。
要通过开展问卷调查等方式,及时了解掌握公司生产经营状况,
摸清存在问题,增强与公司的熟识度,与公司全体职工建立起情感联系。
要不断增强主动服务和无偿服务意识,严厉杜绝“不作为、慢作为、乱作为”行为,推动各项工作顺利开展。
2、加强三项研究
(1)加强公司经济运行分析的研究
成立调查小组,深入了解公司职工中存在突出矛盾和问题,提出对策和建议。
(2)加强对公司政策的研究
加强对公司发展政策的研究,增强敏锐性和洞察力,找准公司发展的切入点。
向高、中层职工讲解政策,力求学深学透,提高业务工作的指导水平,从而使各项政策能够更好地扶持、服务和指导公司发展。
(3)加强公司升级的研究
要通过经常性地沟通交流,建立公司内部联系网,与公司员工建立情感交流,为推进公司发展铺平道路;通过组织外出考察学习,促进公司高层更新理念、拓宽视野、找准标杆,在学习中找差距,在学习中增强升级发展的信心和动力。
3、构建三大服务平台
(1)构建人才培训平台
针对当前公司规模、效益水平以及职工业务能力等存在的问题,组织培训活动,提升公司家素质,提高公司的综合竞争力。
(2)构建公司信息交流平台
以服务公司为宗旨,重点扩充以公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式为主要内容的交流平台,并打通纵向交流通道,与同行
业建立联系网,学习先进公司的成功经验,促进公司的发展。
(3)构建公司管理升级服务平台
引进高技术,专业人才,鼓励公司技改升级、做优做强。
四、活动时间安排
1、准备阶段(从1月1日至2月15日)
(1)“服务年”活动方案的拟定、发文;
(2)各部门制订具体服务活动实施方案;
(3)对公司服务需求进行调查,梳理问题;
(4)拟定年度走访企业名单及时间表;
(5)加强宣传,形成舆论氛围。
2、实施阶段(从2月16日至11月30日)
大力开展“服务年”活动各项工作,各部门按责任分工了解企业生产经营等方面存在的问题,按照服务年活动的要求,创新思路,用好用足政策,积极为公司出主意,想办法,为公司排忧解难。
3、总结阶段(12月1日至12月31日)
对“服务年”各项活动进行全面总结,并表彰活动中表现出色的部门和个人。
五、工作要求
1、提高思想认识
各部门要从落实科学发展观、促进公司又好又快发展的,树立高度的
责任感和使命感,进一步提高对开展“服务年”活动重要性的认识,牢固树立心系公司、服务公司的理念,真抓实干,扎实做好各项服务工作。
2、加强组织领导
设立服务年活动办公室,领导小组,各组要分别制订具体服务活动实施方案,加强对服务企业工作的组织领导。
3、深化服务内涵
要把集中活动与长效服务结合起来,把转变职能与改善服务结合起来,积极探索在新形势下为公司提供长效服务的新途径,真正做到措施得力、服务优质、效果明显、职工满意。
4、强化协作,密切配合
各部门在“服务年”活动中要相互协调配合,相互支持。
对公司需要解决的问题,要尽快解决落实;对涉及面广、政策性强的重大问题、难点问题,需要多个部门共同解决的,同牵头部门协调,相关部门密切配合,齐心协力,共同把问题解决好,确保工作实效。
编制:批准:。