关于帮扶企业做大做强的实施方案
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2024年帮扶企业工作计划为认真____市、县强攻工业百日大会战精神,推动我县强攻工业百日大会战顺利实施,积极帮助企业应对当前困难,确保实现全年工业经济目标任务,扶优扶强企业,推动我县工业经济实现新突破,特制定本方案(草案)。
一、时间安排____年____月至____年____月二、工作目标通过企业帮扶工作,力争实现以下目标:1、扎实有效解决企业的实际困难和问题,把任务落实到部门、把责任落实到人。
2、确保实现全年工业经济目标任务。
3、确保年内工业经济总量和增幅在全市排位靠前,保持第一方阵,进位赶超,力争____年获全省全市工业发展先进县。
4、确保培植规模以上工业企业____家,力争____家。
5、培植税收过百万元企业____家,税收过千万元企业____家。
6、为明年全县工业经济持续、稳定发展打下坚实基础。
三、工作措施围绕上述工作目标,重点抓好以下五个方面的工作:1、突出产业政策扶持,帮助企业申报各类项目资金,积极做好企业立项、备案等服务工作,积极帮助海能实业申报省级技术中心,日增电子新产品认证,发明专利认证等;重点做好帮扶企业技术改造,其他专项资金申报和争取工作;尤其要加大扶持战略型新兴产业发展力度,积极培育新的经济增长点,扶优扶强骨干企业。
2、加大力度帮助和推进唯冠油压、海能电子、德鑫矿业、金色时代等企业做好上市的准备工作。
3、积极协调解决有产品、有市场但流动资金不足、融资困难的企业度过难关,努力在中小企业担保贷款、申请专业银行贷款等方面提供帮助。
支持有市场、有效益的企业开足马力生产,开拓市场,扩大销售;协调部分经营困难的重点企业走出困境,扭亏转盈。
在政府招标采购中,优先采购本地产品,如宇财生物的勃客酒,黄金甲门业的防盗门、固欧家居的办公用品、家俱、建鹏公司的建筑设备、群安护拦的产品等,扩大本地企业产品的销售量。
4、帮助企业解决用工难问题。
一方面,加快推进职业技术学校、廉租房、公租房、小学、幼儿园等配套设施建设,健全完善社会保障体系,保障园区客运交通需求,拓展公交车运营范围,调整公交车运营时间。
帮扶企业工作实施方案____年是全面落实县委、县政府进一步提升“三化”建设水平的关键之年。
为进一步加强对工业企业的帮扶力度,促进企业增产、增收、增效,全力推动我县工业经济发展,现结合我县实际,制定如下工作方案。
一、帮扶范围全县规模以上企业以及有望进入规模行列的高成长性中小企业。
二、帮扶目标帮助企业解决建设、生产、宣传、销售等环节的各种困难和存在问题,使企业投资环境有明显优化,生产经营情况有明显改善,效益有明显提升,鼓励企业做大做强,确保___年全县工业总产值、主营业务收入、工业增加值和税收等各项工业指标有较大幅度增长。
积极帮助、指导有望进入规模行列的具备较强实力的成长性企业做好申报工作,确保___家以上成长性中小企业进入规模以上企业行列。
引导、帮助企业充分利用闲置土地,切实提高园区土地利用率。
三、帮扶措施建立健全“一家企业、一名县领导、一个部门、一套政策、一套服务措施”的“五个一”帮扶机制,在人才、资金、用地、供水供电、信贷、上市和服务等方面对纳入帮扶范围的企业进行倾斜支持(结对帮扶责任分工见附表)。
1、采取行政、经济和服务等措施,完善人力资源市场,组织开展好各类招聘、招工活动,加强与外县市劳务合作,建立校企合作平台,加大奖励扶持力度,积极为企业解决招工难的问题。
2、加强工业运行调度,加大对市场价格、用水用电等方面的检测和分析,密切政企、部门之间的协调和联动。
3、采取专项协调会、项目对接会等形式,加强政银企合作,充分发挥各种担保平台作用,主动为企业融资牵线搭桥,积极加强和上级部门的对接沟通,为企业解决融资、上市等方面的难题。
4、本着提高效率、方便企业的原则,简化、优化办事程序,减少审批环节,实行公开承诺制、限时办结制等制度,急事急办,特事特办,提高服务的质量和水平。
四、帮扶步骤帮扶行动从___月___日至___月___日集中时间、集中人力进行。
活动分四个阶段:1、宣传动员阶段(___月___至___月___日)。
关于帮扶企业做大做强的实施方案根据县委、县政府《关于决战工业700亿的意见》精神,为切实解决工业企业运行中的瓶颈障碍,有针对性帮扶企业做大做强,促进全县工业经济又好又快发展,加快新型工业化进程,到2017年实现规上工业主营业务收入700亿元的目标,特制定如下实施方案。
一、总体要求坚持“政府给力、企业自强、帮扶对点、凸现效益、突出重点、兼顾一般”的帮扶企业原则,围绕矿产品加工、食品医药、机械电子三大产业板块和五大产品生产基地优选一批发展潜力大、成长性好、有一定规模的企业,按照“四个一”的帮扶机制和个性化考核总体要求,采取“一企一策”等针对性强的措施,及时解决企业在生产经营、市场开拓、工艺提升、产品创新、就业保障、融资等方面存在的突出问题,支持企业扩大生产规模、开展技术创新、打造知名品牌等。
促使骨干企业快速壮大,小微企业健康成长。
二、帮扶目标1.2014年目标。
实现主营业务收入350亿元,完成工业增加值64亿元,利税总额56亿元,实现工业增值税2.8亿元,新增规模以上企业20户,全县规模企业总数达到110户,完成工业固定资产投资110亿元,培育主营业务收入20-50亿元以上企业3户、10-20亿元企业8户、5-10亿元企业15户、1-5亿元企业25户。
2.2015年目标。
实现主营业务收入500亿元,完成工业增加值77亿元,利税总额67亿元,实现工业增值税3.6亿元,新增规模以上企业20户,全县规模企业总数达到130户,完成工业固定资产投资132亿元,培育主营业务收入20-50亿元以上企业4户、10-20亿元企业10户、5-10亿元企业17户、1-5亿元企业30户。
3.2016年目标。
实现主营业务收入600亿元,完成工业增加值92亿元,利税总额80亿元,实现工业增值税4.6亿元,新增规模以上企业20户,全县规模企业总数达到150户,完成工业固定资产投资158亿元,培育主营业务收入50-100亿元企业2户,20-50亿元企业6户、10-20亿元企业12户、5-10亿元企业20户、1-5亿元企业35户。
领导帮扶重点企业工作方案为了加强对重点企业的支持帮扶,提高企业的发展活力和内生动力,制定如下工作方案:一、选定企业通过市场调研、行业分析和专业评估等方式,选定一批具有发展潜力和市场竞争力的重点企业。
在选定重点企业时,要注重以下几个方面:1.没有大规模裁员或停产的风险;2.技术水平较高或有较强的研发能力;3.业务范围广泛或有发展空间;4.对地方经济发展和就业带动能力较强;5.企业管理水平和财务状况相对稳定。
二、工作重心以选定的重点企业为中心,开展一系列的帮扶工作。
具体的内容包括:1. 产业支持对重点企业的产业发展进行支持和引导,推动企业技术创新和产品升级。
重点包括:1.生产自主品牌产品,降低对进口产品的依赖程度;2.开发具有市场竞争力的新产品,拓展市场份额;3.推动产业链的延伸和优化升级,增加附加值;4.引导企业加强质量控制和标准化建设。
2. 资金支持对重点企业进行融资支持,提高企业资金流动性和融资能力。
具体的措施包括:1.协调金融机构加大对重点企业的融资支持力度;2.推动股权融资和债券融资等多元化融资渠道的开放;3.优化融资环境和政策,降低企业融资成本。
3. 人才支持培育和引进符合企业发展需要的人才,提升企业整体素质和科技创新能力。
具体的做法包括:1.推进产学研深度合作,建立长效的人才合作机制;2.加强人才引进和培养,重点引进高端人才和紧缺技术人才;3.加强培训和技能提升,提高企业员工的职业素质和创新意识。
三、工作保障为了确保帮扶工作的顺利开展,需要制定相应的工作保障措施。
主要包括:1.建立重点企业支持帮扶工作的责任制和考核机制;2.加强部门间的协调沟通,形成合力;3.定期召开会议,总结工作经验,不断完善工作方案。
四、工作效益通过实施重点企业的支持帮扶工作,预期将取得以下效益:1.促进企业整体发展和壮大,提高市场竞争力;2.增加就业岗位,提高居民收入水平;3.促进地方经济发展和经济结构优化;4.建立长效的产业合作机制,促进经济可持续发展。
帮扶企业帮扶工作方案5篇帮扶企业帮扶工作方案1为深入贯彻落实科学发展观,切实把“人民群众得实惠”的活动要求落到实处,把乡党委和村委会的关怀和温暖送到自然村贫困群众中去,让人民群众感受到田心寨村民委开展学习实践科学发展观的新气象,努力构建和谐新农村,促进民生协调发展,维护农村社会稳定,结合乡党委学习实践活动中开展的“转变作风抓落实、提高服务水平、加快农村发展”主题实践活动,为帮助贫困弱势群体解决实际生活困难,确保扶贫帮困工作的长效性和稳定性,特制定本实施方案,具体如下:一、指导思想以“三个代表”重要思想和十七届三中全会精神为指导,以开展深入学习科学发展观活动为契机,以构建和谐社会为核心,以关爱弱势群体为重点,通过乡机关各党支部、部门(单位)、广大党员干部的共同参与,进一步完善扶贫帮困工作机制,关心弱势群体,切实解决农村困难群众的生产生活问题,努力营造扶贫帮困、团结互助、奉献爱心的良好社会氛围,促进新农村“三个文明”建设健康协调发展。
二、组织机构扶贫帮困工作坚持总支党委统一领导,各支部齐抓共管的领导机制;建立乡村联动、社会参与、分工负责、相互配合、长抓不懈的工作机制。
(1)成立“田心寨村民委领导小组”,由党委书记任组长,各村小组组长为副组长,各村干部负责人为成员,负责田心寨村委会扶贫帮困工作的领导与贯彻落实,对村委会扶贫帮困工作进行督促检查。
(2)各自然村成立相应的“扶贫帮困领导小组”,由村党委书记担任组长,主要负责本村的扶贫帮困工作,积极主动协助村扶贫帮困领导小组工作,引导贫困户依托上级部门(单位)帮扶自主创业,支持和帮助贫困户提高自主创业致富能力,做好帮扶工作的正面宣传工作,转变贫困户等、靠、要的依赖思想。
三、工作措施(一)扶贫帮困机制在村委会扶贫帮困领导小组的组织领导下,建立总支领导班子、自然村各支部、党员干部多措并举的帮扶机制,深入开展“一帮一”和“多帮一”结对工作,采取总支领导班子成员联系村帮扶、各支部联系户帮扶、党员干部联系孤寡老人、孤儿帮扶的形式,深入贫困村、困难户认真了解情况,根据实际情况,解决他们眼前的困难,制定长期有效的脱困措施和帮扶制度,尽力帮助他们解决生活和生活中的实际困难,逐步使“空壳村”集体经济稳步增长、贫困户脱贫解困、贫困辍学儿童复学、孤寡老人生活有保障。
帮扶企业工作方案方案一:帮扶企业工作方案为认真贯彻落实市、县强攻工业百日大会战精神,推动我县强攻工业百日大会战顺利实施,积极帮助企业应对当前困难,确保实现全年工业经济目标任务,扶优扶强企业,推动我县工业经济实现新突破,特制定本方案(草案)。
一、时间安排20xx年10月至20xx年2月二、工作目标通过企业帮扶工作,力争实现以下目标:1、扎实有效解决企业的实际困难和问题,把任务落实到部门、把责任落实到人。
2、确保实现全年工业经济目标任务。
3、确保年内工业经济总量和增幅在全市排位靠前,保持第一方阵,进位赶超,力争2012年获全省全市工业发展先进县。
4、确保培植规模以上工业企业6家,力争8家。
5、培植税收过百万元企业5家,税收过千万元企业2家。
6、为明年全县工业经济持续、稳定发展打下坚实基础。
三、工作措施围绕上述工作目标,重点抓好以下五个方面的工作:1、突出产业政策扶持,帮助企业申报各类项目资金,积极做好企业立项、备案等服务工作,积极帮助海能实业申报省级技术中心,日增电子新产品认证,发明专利认证等;重点做好帮扶企业技术改造,其他专项资金申报和争取工作;尤其要加大扶持战略型新兴产业发展力度,积极培育新的经济增长点,扶优扶强骨干企业。
2、加大力度帮助和推进唯冠油压、海能电子、德鑫矿业、金色时代等企业做好上市的准备工作。
3、积极协调解决有产品、有市场但流动资金不足、融资困难的企业度过难关,努力在中小企业担保贷款、申请专业银行贷款等方面提供帮助。
支持有市场、有效益的企业开足马力生产,开拓市场,扩大销售;协调部分经营困难的重点企业走出困境,扭亏转盈。
在政府招标采购中,优先采购本地产品,如宇财生物的勃客酒,黄金甲门业的防盗门、固欧家居的办公用品、家俱、建鹏公司的建筑设备、群安护拦的产品等,扩大本地企业产品的销售量。
4、帮助企业解决用工难问题。
一方面,加快推进职业技术学校、廉租房、公租房、小学、幼儿园等配套设施建设,健全完善社会保障体系,保障园区客运交通需求,拓展公交车运营范围,调整公交车运营时间。
全县精准帮扶企业工作方案根据县委、县政府工作部署,为切实帮助企业化解发展难题,深入推进降成本优环境专项行动,贯彻落实省、市、县各项惠企政策,进一步营造良好发展环境,特制定本工作方案。
一、目标任务把精准帮扶作为解决企业生产经营困难、提高企业发展活力的重要举措,按照“问题导向、分类帮扶、精准施策、考核问效”的工作思路,高位推动、部门协同、分类指导、精准发力,切实解决企业面临的急难问题,突破发展瓶颈,增强企业信心和活力,营造良好发展环境。
二、帮扶方式1实施分类帮扶。
按照市、县两级不交叉重复帮扶,个别重点或特殊企业在市里挂点帮扶的基础上可由县里安排领导挂点联系的原则进行帮扶。
20xx年共筛选挂点帮扶和挂点联系企业72家,其中工业企业56家、农业企业4家、商贸企业4家、建筑业企业2家、服务业企业2家、房地产企业2家、交通运输企业2家。
实施七大行业六个帮扶工作专责小组牵头负责制,县发改委牵头协调服务业企业,县工信局牵头协调工业企业,县住建局牵头协调建筑业和房地产企业,县商务局牵头协调商贸流通企业,县农业农村和粮食局牵头协调农业企业,县交通运输局牵头协调交通运输企业。
2.实施智慧帮扶。
推广使用企业精准帮扶APP平台(设在“新余市工业(园区)信息服务平台”),所有帮扶企业均纳入平台管理。
每户企业安排一名信息员,负责信息填报、接收及提交问题。
挂点县领导和帮扶单位须使用APP平台,对企业提交问题进行协调督办。
原有APP平台登录账号的挂点领导、帮扶单位和企业沿用原账号,需新建登录账号的由APP平台管理方另行提供。
通过使用APP平台,实现走访企业现场签到、企业信息填报、政策发布、企业困难问题协调办理和督办考核等功能,建立信息化帮扶渠道。
3.实施统一领导。
由县精准帮扶企业工作领导小组统一领导和指挥调度全县企业帮扶联系工作,县帮扶办(设在县政府办)具体负责统筹部署、协调调度和督导考核。
各专责小组负责日常工作,并结合“铃企夜访”活动,整理收集企业反映的困难问题及落实情况,每月向县帮扶办汇总帮扶联系工作动态。
示范区企业做强做大工作方案为了进一步加快示范区工业化进程,扶持企业做强做大,特制定本政策。
一、重点企业发展目标通过持续扶持重点企业做强做大,拉动全区工业经济较快发展,力争实现以下目标:___年,确保重点工业企业主要经济指标年均增长___%以上,实现工业总产值___亿元、工业增加值___亿元,上缴税金___亿元,形成___个年产值过___亿元和___个过___亿元的龙头骨干企业,纳税___万元以上企业___家、___万元以上企业___家、___万元以上企业___家,新增___个国家和省级名牌产品。
到___年,确保重点工业企业主要经济指标年均增长___%以上,实现工业总产值___亿元、工业增加值___亿元,上缴税金___亿元,形成___个产值过___亿元、___个过___亿元和___个过___亿元的龙头骨干企业,纳税___万元以上企业___家、___万元以上企业___家、___万元以上企业___家、___万元以上企业___家,新增___个国家和省级名牌产品。
到___年,确保重点工业企业主要经济指标年均增长___%以上,实现工业总产值___亿元、工业增加值___亿元,上缴税金___亿元,形成___个产值过___亿元、___个过___亿元和___个过___亿元的龙头骨干企业,纳税___亿元以上企业___家、___万元以上企业___家、___万元以上企业___家、___万元以上企业___家,新增___个国家和省级名牌产品。
二、扶持政策及措施(一)贯彻落实一企一策,解决企业具体问题对重点企业实施一企一策,切实解决企业发展中的实际问题。
由经贸发展局调研、梳理、归纳企业生产经营中存在的困难和问题,提出针对性的解决措施、政策和责任部门。
一企一策经管委会研究印发执行,管委会将此项工作纳入年度目标责任考核。
示范区管委会对纳入扶持目录的重点企业实行达标管理制度,由示范区经贸局代表管委会与各重点企业签订目标责任书,进行年度目标任务考核。
篇一:帮扶企业工作方案帮扶企业工作方案根据《中共寿县县委办公室寿县人民政府办公室关于2015年度帮扶企业工作安排的通知》(办【2015】)精神,切实为企业营造一个良好的发展环境,帮助企业解决实际困难,进一步强化服务意识,创新服务方法,提高服务水平,当好企业娘家,认真进行联手帮扶,为企业排忧解难,实现县域经济平稳较快发展,使帮扶行动取得实效,特制定本方案。
一、指导思想全面贯彻落实《中共寿县县委办公室寿县人民政府办公室关于2015年度帮扶企业工作安排的通知》(办【2015】)精神,紧紧围绕“两抓、两化、两转变”的总体要求,充分发挥我镇的行政职能作用,积极帮助企业克服困难,促进企业快速发展。
一、帮扶对象寿县晨阳粮油工贸有限责任公司二、时间安排2015年5月至2020年5月四、帮扶内容1、促进项目建设。
围绕“签约项目抓开工、在建项目抓进度、建成项目抓投产、投产项目抓效益”的要求,切实帮助落户项目建设过程中的困难和问题,协助企业代办项目前置审批、营业执照、组织机构代码证、税务登记证和银行开户、立项等各类证照,确保项目早建成早见效。
2、落实优惠政策。
定期收集汇总中央、省、市、县最新的优惠政策信息,及时向企业宣传,便于企业了解和掌握;落实签约项目合同条款中各项优惠政策和条款;积极协助企业争取各项政策性优惠。
3、解决融资困难。
加大银企协调力度,帮助企业协调与银行的关系,宣传银行融资产品以及贷款办理流程手续,协助企业办理各类融资贷款。
4、拓展产品市场。
积极鼓励和提倡使用本地产品,落实政府优先采购本地产品措施;支持和鼓励企业参加国内外产品展销活动,举办本地名优工业产品展销订货会,帮助企业增加产品销售;鼓励和支持企业提升产品档次,提高产品质量,争创国家级和省级名牌产品、驰名商标、着名商标。
5、帮助招聘员工。
协助企业加强与劳动用工等部门的的联系沟通,掌握人才、用工供求信息,支持有招聘意向的企业参加现场招聘会,帮助企业解决招工问题。
企业帮扶行动实施方案2篇为大力开展地方支柱产业,加快培育地方骨干企业,市委、市政府决定实施重点民营企业帮扶三年行动,特制订本方案。
一、帮扶目标遵循企业成长和做强做大规律,充分发挥市场对资源配置的决定作用,按照“企业主体、政府引导、政策支撑、要素保障、重点突破”的帮扶工作思路,创新政府帮扶机制、落实企业开展战略、集中优势资源培育,推动民营企业跨越开展,提高地方支柱产业集中度,培育一批具有国内乃至国际竞争力的地方骨干企业,促进产业转型升级和经济开展方式转变。
二、帮扶方式每个企业由一名市级领导牵头、一个责任部门负责,组成一个帮扶工作小组,制订一个帮扶方案,实行为期三年的对口帮扶。
三、帮扶步骤1、启动阶段〔20某某年2月下旬至4月初〕。
主要工作任务:开展调查研究,摸清企业情况,制订择企标准,按照“企业申报、属地推荐、专家评审、媒体公示、政府审定”的方法和程序,从我市奉献大、信誉好、带动力强、开展前景好的行业龙头民营企业中选定重点企业,列入帮扶三年行动方案。
编制《市重点民营企业帮扶三年行动任务安排表》,组织召开发动大会,制订并出台帮扶民营企业开展的扶持政策、工作措施及考评方法。
2、帮扶阶段〔20某某年4月上旬至2022年12月〕。
主要工作任务:各帮扶工作小组帮助企业提出开展冲刺目标和时间表,编制开展规划,制订企业成长和做强做大路线图,并根据企业开展目标持续实施“一企、一策、一方案”的对口帮扶行动。
全面推进帮扶政策和措施的贯彻落实。
四、帮扶任务1、促进企业总量扩张。
支持有条件的帮扶企业以产权关系为纽带,实施集团化经营和总部经济模式开展;鼓励企业通过收购、兼并、合并其他企业的资产或产权,以增强企业竞争优势、实现企业扩张目标;引导企业利用自身的管理能力、行业影响力和组织社会资源的能力,实现多元化经营;引导企业牵头组建各种形式的产业战略联盟,深度参与和推动所在产业链的整合、延伸与裂变,提高行业影响力,提升企业竞争力。
关于帮扶企业做大做强的实施方案根据县委、县政府《关于决战工业700亿的意见》精神,为切实解决工业企业运行中的瓶颈障碍,有针对性帮扶企业做大做强,促进全县工业经济又好又快发展,加快新型工业化进程,到2017年实现规上工业主营业务收入700亿元的目标,特制定如下实施方案。
一、总体要求坚持“政府给力、企业自强、帮扶对点、凸现效益、突出重点、兼顾一般”的帮扶企业原则,围绕矿产品加工、食品医药、机械电子三大产业板块和五大产品生产基地优选一批发展潜力大、成长性好、有一定规模的企业,按照“四个一”的帮扶机制和个性化考核总体要求,采取“一企一策”等针对性强的措施,及时解决企业在生产经营、市场开拓、工艺提升、产品创新、就业保障、融资等方面存在的突出问题,支持企业扩大生产规模、开展技术创新、打造知名品牌等。
促使骨干企业快速壮大,小微企业健康成长。
二、帮扶目标1.2014年目标。
实现主营业务收入350亿元,完成工业增加值64亿元,利税总额56亿元,实现工业增值税2.8亿元,新增规模以上企业20户,全县规模企业总数达到110户,完成工业固定资产投资110亿元,培育主营业务收入20-50亿元以上企业3户、10-20亿元企业8户、5-10亿元企业15户、1-5亿元企业25户。
2.2015年目标。
实现主营业务收入500亿元,完成工业增加值77亿元,利税总额67亿元,实现工业增值税3.6亿元,新增规模以上企业20户,全县规模企业总数达到130户,完成工业固定资产投资132亿元,培育主营业务收入20-50亿元以上企业4户、10-20亿元企业10户、5-10亿元企业17户、1-5亿元企业30户。
3.2016年目标。
实现主营业务收入600亿元,完成工业增加值92亿元,利税总额80亿元,实现工业增值税4.6亿元,新增规模以上企业20户,全县规模企业总数达到150户,完成工业固定资产投资158亿元,培育主营业务收入50-100亿元企业2户,20-50亿元企业6户、10-20亿元企业12户、5-10亿元企业20户、1-5亿元企业35户。
4.2017年目标。
实现主营业务收入700亿元,完成工业增加值105亿元,利税总额92亿元,实现工业增值税5.7亿元,新增规模以上企业20户,全县规模企业总数达到170户,完成工业固定资产投资190亿元,培育主营业务收入100亿元企业1户、50-100亿元企业2户、20-50亿元企业10户、10-20亿元企业15户、5-10亿元企业25户、1-5亿元企业40户。
争取上市企业2户。
三、主要工作措施1.鼓励企业技术创新。
加大对骨干企业技术创新的扶持力度,加大企业与大专院所合作力度。
支持企业加大技术改造投入,引进先进技术和设备,深化科技研发,依托产业链条,带动整个产业在工艺、技术、产品、管理方式、商业模式、经营理念等方面的创新发展,促使企业降低成本和能耗,提高产品附加值,实现企业转型升级。
一是支持新产品研发。
对企业在新产品研发初期,凭国家和省级主管部门出具有创新结论的《科技支撑计划项目申请书》,由县财政分别给予20万、10万元研发扶持资金。
对入选国家重点新产品或省优秀新产品目录的,分别一次性奖励企业20万、5万元,并积极帮助申报省、市相关项目资金。
对新认定为国家、省、市企业技术研发中心的企业,分别一次性奖励50万、10万、5万元。
二是促进科技成果转化。
鼓励企事业单位积极申报各类科技成果,每就地转化一项奖励10万元。
三是提供决策咨询服务。
凡列入重点帮扶的骨干企业,根据企业需要,由县决战办牵头,聘请国内知名专家、学者对企业生产经营、技术创新提供决策咨询服务。
2.鼓励企业争创品牌。
积极引导、鼓励重点企业申报著名商标和品牌,凡成功申报中国驰名商标(中国名牌)、江西省著名商标(江西名牌)的企业,分别一次性奖励30万、10万元。
重点支持宁红、康顺、神茶、锦绣唐潮等品牌培育。
3.鼓励企业参与标准化体系建设。
鼓励规模企业申请国家权威机构认定的ISO9001质量管理体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证、食品医药企业GMP车间标准改造等。
4.完善企业相关手续。
对手续不齐全的企业,帮扶单位要协助企业查漏补缺,按要求补齐完善相关手续,确保企业合法经营。
5.提升企业内部管理。
引导企业加快建立现代企业管理制度。
一是加强企业生产现场管理,树立企业形象。
二是规范财务管理,控制管理费用。
三是加强信息化建设,完善统计台账,推进现代企业管理。
四是打造企业文化品牌,展示企业潜质和前景。
6.加大市场营销扶持。
一是成立工业产品营销机构。
成立修水县工业产品推介信息服务中心,加快启动电商产业园,帮助企业做好产品网络营销工作。
二是鼓励企业快速拓展营销市场。
鼓励工业企业到中央、省、市新闻媒体宣传推介产品,按年度广告营销费用总额的80%、60%、40%由县乡财政进行补贴,但补贴金额不超过该企业当年在县内实现工业增值税的25%、15%、10%,连续宣传两年以上的,补贴年限不超过两年;在三级媒体同时进行宣传的,就高不就低,不重复计算;原同县方有合同约定的,按合同条款执行,不重复补贴。
每年由县商务局牵头组织县内工业企业参加各种展销会、博览会和贸易洽谈会,对工业企业参加广交会、上交会等商贸活动的摊位费给予30%补助。
积极开展“企业风采行”活动,大力宣传提升企业形象。
三是大力推广应用本地工业产品。
县工信委负责制定本地企业名优产品目录,50万元以下的政府采购项目要优先采购本地产品。
对质量达标的本地工业产品,优先列入县政府采购目录,并帮助其争取列入上级政府采购目录。
在政府采购评审中,对本地工业企业产品给予10%的价格扣除。
凡政府性投资工程项目,在财政评审和竣工验收结算时,对采用本县工业建筑材料要严格把关,鼓励在同等条件下使用本县企业合格的工业建筑用材,由县优化环境办进行定期不定期督查。
四是鼓励民营企业采购本地产品。
鼓励和引导本地超市、配送中心和商场等加大采购本地产品的力度,县商管办要牵头督促有条件的商户设立本县工业产品营销专柜。
四、强化要素保障1.加大融资保障力度。
一是拓宽企业融资渠道。
充分发挥江西省信用担保股份有限公司修水分公司和修水县创业担保公司的作用,利用“财企惠贷通”、“财园信贷通”、“助保贷”等融资平台,力争为更多的企业提供融资担保。
同时探索县城投公司为企业担保贷款的融资新模式。
鼓励有实力的经济实体和个人依法成立民营金融机构。
引导金融机构加大对工业企业的信贷投放。
鼓励金融机构开发有针对性的金融服务产品。
积极鼓励、培育有条件的企业上市融资,支持企业在风险可控的前提下自行发行债券。
二是完善对接合作机制。
设立企业融资网上信息平台,实现资源共享。
完善政银企对接合作机制,认真落实国家出台的金融支持政策,建立政府、银行、企业之间长期稳定的主动交流机制,原则上每季度召开一次政银企对接座谈会,及时解决中小企业融资工作中遇到的重点、难点问题。
实行财政账户存量资金与工业企业新增贷款挂钩,即按新增工业贷款占全县比重进行测算。
2.加强用工保障服务。
一是抓好用工信息采集发布。
加强劳动力资源和企业用工需求信息资料的收集、管理,建立信息资料库,及时更新,实行动态管理。
抓好企业用工需求信息发布,通过采取电视、广播、网络、现场招聘会等各种方式,全方位、广覆盖地加强企业用工信息发布;凡是通过县电视台发布的企业用工信息,实行减半(免)收费。
各乡镇服务窗口及劳动保障所要有固定的招工信息发布栏。
二是全力做好企业招工服务。
建立春秋两季工业企业用工现场招聘会制度,逐步破解企业季节性用工短缺问题。
企业有临时用工需求的,由县工业企业招工用工协调小组牵头,会同工业园区管委会、劳动就业局和跟踪服务单位,不定期到有关乡镇组织开展专场招聘活动。
完善校企对接培训制度,由县人社局牵头,会同教体局每季度与县职业高中开展用工培训对接,根据企业需要开设有针对性的实用技能培训班,实现从学校到车间的无缝对接。
拓展村企用工对接网络,由县人社局牵头,建立用工后备库,每镇筹备2000人,每乡筹备1000人,规模较大的行政村筹备100人以上,培育产业工人后备军。
乡镇、村要有专门领导和人员负责招工服务工作。
三是实行企业用工订单式培训。
对企业当年新招录的工人和应届大学毕业生,并与企业签订一年以上劳动合同的,可申请劳动就业部门培训上岗。
3.加强企业人才队伍建设。
加强企业家和职业经理人团队素质建设,提升企业经营管理水平,强化企业内生动力。
鼓励企业家、职业经理人参与专题讲座、远程教育、企业家周末研修班、企业家论坛等各类专业培训和业余学习。
鼓励引进对达产达标企业有重要作用的全日制硕士研究生及以上学历或副高级及以上专业技术职称的高层次人才。
开辟对企业成长有突出贡献的特殊高端人才引进“绿色通道”。
五、落实帮扶措施1.实行领导蹲点帮扶。
推行领导到一线指挥、问题在一线解决、难题在一线破解、成效在一线体现的“一线工作法”。
择优选择一批重点企业由县领导牵头帮扶,选择一批骨干企业安排一名县分管领导蹲点帮扶,小微企业按属地原则或谁引进谁帮扶的原则,落实帮扶责任。
责任领导必须每周到企业现场调度,了解企业的生产经营、用工等情况,及时协调解决实际困难和问题。
县决战办要对协调解决问题情况进行通报,确保企业正常运行。
2.实行部门挂点帮扶。
及时协调解决企业生产中的问题,力促企业达产达标。
各帮扶单位要落实一名有管理经验、责任心强的班子成员和1-2名干部组成帮扶工作组,同时加强帮扶干部现代企业经营管理知识培训。
3.完善“一企一策”帮扶方案。
帮扶责任领导和责任单位要结合企业生产能力、市场销售、品牌创建、科技研发、技改扩能、企业管理、用工稳工、发展潜质等情况综合评估,找准症结,对症施治。
为企业制定切实可行的“一企一策”帮扶方案。
县决战办要分批对各企业“一企一策”方案评估并通报。
4.优化帮扶考评办法。
按县领导重点帮扶企业、工业分管领导重点帮扶企业、责任单位重点帮扶企业三类研究制定帮扶工作考评办法,鼓励各帮扶责任领导和单位为企业提供更多更好的服务。
六、建立激励机制设立企业规模奖、企业贡献奖、技改扩能奖、服务企业优胜奖,开展优秀企业家评选活动,每年组织评选若干名优秀工业企业。
1.企业规模奖。
以上年度企业向县国税局申报的主营业务收入为基数,企业年主营业务收入1亿元(含1亿元)以下企业首次突破2000万元,奖励1万元,每向上突破1000万元,加奖0.5万元;企业年主营业务收入1亿元以上企业,每向上突破1亿元,奖励5万元,首次突破10亿元,奖励50万元,首次突破20亿元,奖励100万元。
单户企业最高奖金不超过100万元。
2.企业贡献奖。
以上年度企业上缴工业增值税为基数(建筑安装税除外),凡企业(在修水实体工业项目)上缴生产性增值税收新增突破200万元,奖励10万元,每向上突破100万元,加奖1万元。