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资金营运部工作总结9篇第1篇示例：资金营运部是一个企业中非常重要的部门，负责管理和监督企业的资金流动，确保企业财务运作的正常。
在过去一段时间的工作中，我了解到资金营运部的工作不仅仅是简单地处理资金，还包括对企业财务状况的分析和预测，对风险的评估和控制，以及与其他部门的沟通合作等方面。
在资金管理方面，资金营运部需要对企业的资金流动情况进行及时跟踪和分析，确保资金的充分利用和合理配置。
我们通过建立规范的资金管理制度，制定资金计划和预算，合理安排资金的使用和结余，确保企业资金的安全和稳定。
我们还积极开展资金融通和风险管理工作，及时应对资金短缺和风险突发事件，保障企业的经营稳健。
在财务分析方面，资金营运部需要对企业的财务数据进行精确分析和评估，及时发现并解决存在的问题。
我们结合企业的经营情况和市场环境，制定财务分析报告和预测，为企业决策提供参考依据。
通过不断优化企业的财务结构，提高资金利用效率，实现企业财务的良性循环和增值。
在风险评估和控制方面，资金营运部需要对企业的风险情况进行全面评估和有效控制，防范各类风险对企业财务的影响。
我们建立风险管理体系，明确风险管理责任和流程，加强对财务风险的监控和应对，保障企业的资金安全和稳健发展。
通过建立风险预警机制和灵活应对措施，及时识别并消除企业面临的潜在风险，确保企业财务的持续健康。
资金营运部还需要与其他部门进行密切合作，共同推动企业的发展和增长。
我们与财务部门、市场部门、采购部门等部门保持密切沟通和协作，共同制定财务计划和决策，协调企业各项经营活动，实现资源优化配置和协同效应。
通过跨部门合作，推动企业资金的流动和循环，促进企业的经营效率和财务效益的提升。
资金营运部是企业的经济命脉和中枢部门，承担着保障企业资金安全、促进企业财务健康发展的重要责任。
在今后的工作中，我将继续努力提升自身业务能力和管理水平，不断完善资金管理体系，加强风险防范和控制，积极推动企业内部协作和合作，共同实现企业财务的稳健发展和健康增长。
运营部门年度总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，我们的运营部门在各位的支持和帮助下取得了一系列的成绩和进展。
在这里，我代表运营部门全体成员向大家汇报我们的年度总结。
首先，让我们来看一下我们在过去一年里取得的成绩。
在销售方面，我们成功推出了一系列的促销活动和营销策略，使得我们的产品销售额比去年同期增长了20%。
在客户服务方面，我们加强了与客户的沟通和互动，提高了客户满意度，并且成功留住了大部分老客户。
在团队建设方面，我们举办了一系列的培训和活动，提高了团队的凝聚力和执行力。
其次，让我们来看一下我们在过去一年里面临的挑战和问题。
在市场竞争激烈的环境下，我们需要更加努力地提高产品质量和服务水平，以满足客户的需求。
在团队建设方面，我们需要加强员工的能力培养和团队协作，以应对日益增长的工作压力。
最后，让我们来展望一下未来。
在新的一年里，我们将继续努
力，加强团队建设，提高产品质量和服务水平，不断创新和进步，以应对市场的挑战和机遇。
总之，过去的一年里，我们取得了一系列的成绩和进展，但同时也面临着一些挑战和问题。
在未来的日子里，我们将继续努力，加强团队建设，提高产品质量和服务水平，不断创新和进步，以实现更加辉煌的成绩。
最后，我要感谢各位领导和同事们对我们运营部门的支持和帮助，也希望大家能够继续关注和支持我们的工作。
谢谢大家！
运营部门全体成员敬上。
资金营运部工作总结5篇篇1一、引言随着企业规模的扩大和业务的不断发展，资金营运部在企业中的地位日益重要。
本报告旨在总结资金营运部在过去一段时间的工作，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、主要工作回顾1. 资金筹措与运用资金营运部积极拓宽筹资渠道，通过银行贷款、商业信用、债券发行等方式，为企业提供了稳定的资金来源。
同时，我们根据企业的经营计划和项目需求，合理分配资金，确保项目的顺利进行。
2. 流动性管理与风险控制我们密切关注企业的流动性状况，确保资金的安全性和流动性。
通过建立完善的风险控制机制，我们有效规避了潜在的财务风险，为企业稳定发展提供了有力保障。
3. 投资管理与收益优化资金营运部积极寻求高收益、低风险的投资项目，通过精心设计和优化投资组合，提高了企业的整体收益。
同时，我们定期对投资项目进行评估和调整，确保投资策略的持续性和有效性。
三、存在的问题及原因分析1. 资金筹措渠道单一目前，企业的资金筹措主要依赖于银行贷款和商业信用，筹资渠道相对单一。
这可能导致企业在资金需求高峰期面临较大的筹资压力。
2. 流动性风险仍存尽管我们已建立了较为完善的风险控制机制，但流动性风险仍可能因市场变动、政策调整等因素而产生。
这需要我们在日常管理中密切关注市场动态，及时调整流动性策略。
3. 投资组合调整不够及时随着市场环境的变化，一些投资项目的收益可能会受到影响。
然而，我们在调整投资组合时存在一定的滞后性，这可能导致企业在一段时间内面临收益下降的风险。
四、改进措施与建议1. 拓宽筹资渠道我们可以尝试通过发行股票、引入战略投资者等方式拓宽筹资渠道，降低对单一筹资方式的依赖。
同时，我们还可以积极探索其他创新的筹资方式，如PPP模式等。
2. 加强流动性风险管理我们可以进一步完善流动性风险预警机制，加强对市场动态的关注和分析。
在日常管理中，我们可以定期进行流动性压力测试，以评估企业在不同情境下的流动性风险承受能力。
此外，我们还可以通过建立流动性缓冲机制来应对可能的流动性风险事件。
资金营运部工作总结引言资金营运部作为企业财务核心部门之一，承担着资金管理、资本运作、风险控制等重要职责。
本年度，资金营运部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下，以期为来年的工作提供参考和借鉴。
一、部门基本情况1.1 部门职责负责公司资金的筹集、使用和管理。
负责公司资本运作，包括投资、融资等。
负责公司财务风险的识别、评估和控制。
1.2 部门架构部门下设资金管理科、资本运作科和风险控制科三个科室。
各科室分工明确，相互协作，共同推进部门工作。
二、工作目标与原则2.1 工作目标确保资金安全，提高资金使用效率。
优化资本结构，降低融资成本。
加强风险管理，保障公司财务安全。
2.2 工作原则依法合规，严格遵守国家财经法规和公司财务制度。
效益优先，追求资金使用的最大效益。
风险可控，建立健全风险管理体系。
三、工作措施与实施3.1 资金管理完善资金管理制度，规范资金运作流程。
加强资金预算管理，提高资金使用效率。
开展资金分析，为公司经营决策提供依据。
3.2 资本运作制定资本运作计划，明确运作目标和路径。
拓宽融资渠道，降低融资成本。
加强投资项目管理，提高投资效益。
3.3 风险控制建立风险管理体系，完善风险控制流程。
开展风险识别和评估，制定风险应对措施。
加强风险监控，及时发现和处置风险事件。
四、工作成效与分析4.1 工作成效资金管理更加规范，资金使用效率明显提高。
资本结构得到优化，融资成本有效降低。
风险管理能力增强，未发生重大财务风险事件。
4.2 存在问题部分资金预算执行不到位，影响资金使用效率。
部分投资项目收益未达预期，需要加强项目管理。
风险管理体系尚需完善，风险应对能力有待提高。
4.3 改进建议加强资金预算管理，确保预算执行到位。
优化投资决策机制，提高投资效益。
完善风险管理体系，提高风险应对能力。
五、结语本年度，资金营运部在公司领导的大力支持和全体员工的共同努力下，各项工作取得了显著成效。
资金工作总结篇一：统计、资金方案工作总结工作总结2022年，我所从事的资金方案管理、统计工作在支行领导的正确领导下，以总分行的标准化管理考核为工作准那么，充分发挥工作的职能作用。
现将2022年资金方案管理、统计工作总结汇报如下：一、统一思想，明确工作目标对照区分行考核方法，我将自身工作细分为方案管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、保险代理管理等，努力完成各项考核目标。
二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。
1、坚持资金头寸限额管理。
2022年，我按要求上报资金头寸限额，并在保证正常业务开展的前提下，根据支行自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了我行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。
2、完善资金调度管理。
请调资金时，做到资金调拨与信贷方案的衔接，增强了资金与方案双重宏观调控作用，防止了资金供给脱节情况的发生。
同时我严格按照分行的要求，标准使用《信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，保证了资金的平安运行。
三、加强统计管理工作，提高统计资料质量〔一〕由于统计报表上报时间节假日不顺延，我加班加点，任劳任怨，保质、保量、分行支行两头不误的做好统计工作。
准确及时地上报了总分行、人民银行和银监局的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。
〔二〕加强对现金方案执行情况的监测和分析。
按月对支行现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放〔或回笼〕的原因予以重点说明。
〔三〕我在统计管理上始终坚持人民银行和总分行的有关规定进行，统计数据完全来源于会计部门的各项报表，坚持报真情、报真数，在按时完成好区分行规定的各项统计资料的同时，认真地做好当地人民银行、银监局要求上报的各类统计报表。
四、加强财补资金管理〔一〕及时掌握粮油储藏数量、库存值的增减变化，对各项补贴的工程、金额、来源、时间要做到心中有数。
并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况，认真实施标准化操作，切实加强财政补贴资金的催促到位和监督拨补等管理工作，按时正确上报各类财政补贴报表；认真及时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据准确、衔接。
银行资金营运部工作总结____年度，我社在组织资金工作中树立起市场观念，增强竞争意识，拓展服务深度，完善考核机制，较好地把握了工作的主动权。
截至今年____月末，全市农村信用社各项存款达____万元，比年初净增加____万元，增长率达____%，新增存款占全市金融机构新增存款的____%，达到了历史较好水平。
我社认真____上级有关做好信贷支农工作的要求，以发展地方经济为已任，牢固树立为“三农”服务的宗旨，坚持“以农为本，与农共兴”的经营战略，积极拓展信贷市场，充分发挥了农村信用社“农村金融主力军”的作用。
截止____月末，全市农村信用社各项贷款余额为____万元，比年初增加____万元，其中“三农”贷款余额为____万元，比年初增加____万元，占各项贷款余额的____%，今年以来累计投放“三农”贷款____万元，基本满足了我市农民合理的资金需求，信贷支农水平显著提高，农民贷款难的问题基本得到了解决。
二、____年度主要工作措施1、采取切实措施，完善工作制度，推动组织资金工作上新台阶。
一是及时掌握组织资金工作的主动权。
我们在元月____日就以联社第____的形式下达了首季组织资金目标，____月下旬联社又下达了全年组织资金目标，各单位接通知后迅速行动起来抓住春节这个组织资金的黄金时机，取得了工作主动权，到一季度末各项存款就比年初净增加____万元，完成了首季目标任务的____%。
二是及时落实存款目标任务，完善奖惩办法。
实行了按旬考核、按季兑现的考核办法，今年，我们根据前三年工作量考核考评制度，进一步对《外勤工作量考核办法》进行了修改和完善，在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上，增加了实行“存贷对应、分别奖惩”的办法，外勤人员年末存款超核定基数的，且超额完成收息任务的部分，按照不同档次分别给予奖励。
考核办法的制定达到了提高服务的质量，拓展业务空间，占领农村市场，增加存款总量的目的，进一步激发了信贷员开展组织资金工作的主观能动性。
银行资金营运部工作总结一、工作概述银行资金营运部是银行风险管理体系中的重要部门，负责管理和运用银行的资金，以满足日常运营和客户服务需要。
在过去的一年中，我作为资金营运部的一员，积极履行岗位职责，努力工作，取得了一定的成绩。
二、工作职责1. 资金计划和预测：根据银行的经营计划和资金需求，编制资金计划和预测，确保资金的合理安排和使用。
2. 资金筹措和运用：负责资金的筹措和运用工作，包括发行债券、吸收存款、利率掉期等操作，以确保银行的流动性和盈利能力。
3. 金融市场交易：参与金融市场的交易活动，包括外汇、债券、股票等金融产品的交易，以实现资金的增值。
4. 风险管理：根据银行的风险承受能力和风险管理政策，对资金的流动性风险、市场风险等进行监控和控制。
5. 数据分析和报告：定期对资金运营情况进行数据分析和报告，提供给上级领导和其他部门参考。
三、工作亮点1. 制定资金计划和预测：根据银行的经营计划和资金需求，我认真分析市场情况，合理预测资金的需求和动向，制定准确的资金计划。
在过去一年中，我们的资金计划和预测准确率达到了90%以上，为银行的资金安排提供了保障。
2. 高效运用资金：在资金的筹措和运用方面，我们积极开展各种业务操作，提高了银行的流动性和盈利能力。
通过利率掉期等操作，我们成功锁定了部分流动性风险，并实现了一定的收益。
3. 积极参与金融市场交易：我在金融市场交易中，经常关注市场动态，灵活应对市场波动，高效进行交易。
通过把握市场机会，我们在外汇和债券市场中取得了一定的收益。
4. 加强风险管理：我从职责出发，认真履行风险管理职责，及时监控和控制资金的流动性风险、市场风险等。
我们建立了健全的风险管理体系，并定期对风险进行评估和报告，实现了风险的有效管控。
5. 数据分析和报告：我在工作中注重对数据的分析和整理，及时向上级领导和其他部门提供准确的资金运营情况报告。
通过数据的分析，我们能够更好地了解资金的情况，为决策提供科学依据。
资金营运部工作总结一、工作概述资金营运部是企业财务管理部门中的重要一环，负责企业的资金运营和管理。
在过去的一年里，我们资金营运部团队全力以赴，积极应对各种挑战，圆满完成了各项任务。
本总结将从以下几个方面回顾我们的工作：资金预算与控制、资金筹集与融资、资金使用与支付、资金回报与风险管理。
二、资金预算与控制1. 制定年度资金预算我们定期收集和分析企业的财务数据，根据企业的发展战略和目标制定了____年度的资金预算。
预算实施过程中，我们严格控制各项费用开支，充分发挥预算的指导性作用，有效地控制了企业的资金使用。
2. 资金监控和预警我们通过建立完善的资金监控系统，及时掌握企业的资金动态，分析和预测资金流动情况。
一旦发现异常情况，我们会立即采取相应的措施，确保企业的资金安全。
三、资金筹集与融资1. 筹集短期资金为了满足企业日常经营所需，我们积极与银行建立合作关系，通过短期贷款、保理融资等方式筹集了一定的短期流动资金，保障了企业的正常运营。
2. 筹集长期资金为了支持企业的投资和扩张，我们积极寻找并确定了一些长期资金项目，与金融机构和合作伙伴进行了融资洽谈，成功实施了一些重要的融资活动，为企业的发展提供了有力支持。
四、资金使用与支付1. 制定用款计划我们根据资金预算和企业的发展需求，制定了详细的用款计划，明确了每个项目的资金需求，并在资金使用过程中严格按照计划执行，确保用款的合理性和透明性。
2. 资金支付与管理我们建立了完善的资金支付和管理制度，通过使用专业的支付系统和在线支付工具，提高了资金支付的效率和准确性，同时加强了对资金流向的监控和管理。
五、资金回报与风险管理1. 资金回报监测我们定期对企业的资金回报情况进行监测和分析，并根据结果提出优化建议。
通过积极开展资金投资和运营活动，我们为企业创造了不菲的资金回报。
2. 风险管理和控制为了防范和控制金融风险，我们加强了对企业的风险管理和控制，建立了风险评估和预警机制，及时采取措施应对各种风险，保障了企业的资金安全。
企业资金运营总结汇报
近期，我们企业的资金运营取得了一系列积极的成果，我在此
向各位汇报一下。
首先，我们在资金运营方面取得了显著的成绩。
通过精细化的
资金管理和有效的资金调度，我们成功降低了资金成本，提高了资
金利用效率。
同时，我们加强了对资金流动的监控和预测，有效规
避了各种资金风险，确保了企业的资金安全。
其次，我们在资金投资方面也取得了一定的进展。
我们积极开
展了各类投资活动，包括货币市场基金、债券、股票等多元化的投
资组合，为企业资金增值创造了良好的条件。
同时，我们也加强了
对投资项目的风险评估和监控，确保了投资的安全和稳健。
此外，我们还加强了与金融机构的合作，优化了资金融通渠道，降低了融资成本，提高了融资效率。
通过与银行、证券公司等金融
机构的合作，我们成功解决了一系列资金运营中的难题，为企业的
发展提供了有力的支持。
最后，我们还加强了对资金运营的监督和评估，建立了科学的
绩效考核机制，确保了资金运营工作的高效、规范和透明。
总的来说，我们企业的资金运营工作取得了一系列积极的成果，但也面临一些挑战和问题。
我们将进一步加强资金运营的科学化和
规范化管理，不断优化资金运营的流程和机制，为企业的发展提供
更加有力的资金支持。
谢谢大家！。
运营部的年度工作总结怎么写5篇运营部的年度工作总结怎么写（篇1）本人自任职以来，在行领导的正确领导下，在全体职工的大力支持下，主动配合好上级工作，认真履行岗位职责，较好的完成了支行下达的各项指标任务，单位的各项考核均排在前列。
现将一年来的工作汇报如下：一、加强学习，提高素质当前面临的是一个新的环境，结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势，工作中不太明白的地方主动、虚心向同事请教，尽快掌握各岗位业务技能，同时，认真学习支行下达的各类业务文件，把握支行业务发展动态，以便在工作中正确处理好各种业务关系，很快就进入了角色。
二、进入角色，认真履职作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责，一丝不苟，认真执行，坚持每天晨会制度，把短短十几分钟的晨会做的有声有色，提高了员工的士气，振奋了员工的精神。
坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。
有力调动和激发了员工营销产品的主动性。
结合优质客户管理系统，做好优质客户维护、营销与签约管理工作。
(1)、强化优质服务理念，提高柜台服务质量。
以网点转型、标准化服务导入为契机。
通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧，进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式，使员工对优质服务内涵有更进一步的理解，强化优质服务理念，并将服务理念贯彻到工作中，规范柜台服务标准，掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧，柜台服务水平有较大的改观。
营销人员在大堂进行业务分流，客户引导，引导客户使用自助设备;业务咨询，产品宣传;优质客户识别和推荐，潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务，处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。
各岗位协调配合，有张有弛。
多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。
(2)、加强团队建设，发挥激励机制的主动作用。
为进一步提高员工的工作主动性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化，收到较明显的效果，为体现考核的科学性，按工作岗位不同设置不同的考核指标，为每位员工设立工作台帐，并让所有员工参与评议，每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布，使考核更趋公平、公正、公开，由于通过各项指标考核，使员工收入有所差距，员工之间的工作热度、工作效率和对产品营销的主动性有了较大的提高。
年度资金营运部工作总结##年度，我社以实践“三个代表”重要思想为指导，在上级行和联社领导班子的正确领导下，与时俱进，强化信贷基础管理，树立信贷营销理念，建立和完善管理制度，大力清收和盘活不良贷款，有效地促进了农村信用社信贷工作及各项业务的健康稳步发展。
一、##年度资金营运概况 ##年度，我社在组织资金工作中树立起市场观念，增强竞争意识，拓展服务深度，完善考核机制，较好地把握了工作的主动权。
截至今年11月末，全市农村信用社各项存款达******万元，比年初净增加*****万元，增长率达**%，新增存款占全市金融机构新增存款的**%，达到了历史较好水平。
我社认真贯彻落实上级有关做好信贷支农工作的要求，以发展地方经济为已任，牢固树立为“三农”服务的宗旨，坚持“以农为本，与农共兴”的经营战略，积极拓展信贷市场，充分发挥了农村信用社“农村金融主力军”的作用。
截止11月末，全市农村信用社各项贷款余额为*****万元，比年初增加*****万元，其中“三农”贷款余额为*****万元，比年初增加****万元，占各项贷款余额的**%，今年以来累计投放“三农”贷款*****万元，基本满足了我市农民合理的资金需求，信贷支农水平显着提高，农民贷款难的问题基本得到了解决。
二、##年度主要工作措施1、采取切实措施，完善工作制度，推动组织资金工作上新台阶。
一是及时掌握组织资金工作的主动权。
我们在元月一日就以联社第1号文的形式下达了首季组织资金目标，三月下旬联社又下达了全年组织资金目标，各单位接通知后迅速行动起来抓住春节这个组织资金的黄金时机，取得了工作主动权，到一季度末各项存款就比年初净增加****万元，完成了首季目标任务的***%。
二是及时落实存款目标任务，完善奖惩办法。
实行了按旬考核、按季兑现的考核办法，今年，我们根据前三年工作量考核考评制度，进一步对《外勤工作量考核办法》进行了修改和完善，在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上，增加了实行“存贷对应、分别奖惩”的办法，外勤人员年末存款超核定基数的，且超额完成收息任务的部分，按照不同档次分别给予奖励。
考核办法的制定达到了提高服务的质量，拓展业务空间，占领农村市场，增加存款总量的目的，进一步激发了信贷员开展组织资金工作的主观能动性。
三是开展首季组织资金工作“开门红”竞赛活动，充分调动了广大员工开展组织资金工作的积极性，通过开展此项工作达到了预期目的，首季竞赛活动结束后，联社对完成任务优秀的单位和个人进行了表彰和奖励。
四是开展帮扶工作，在第四季度我部每旬及时公布未按序时任务完成目标的信用社和员工的名单，同时与他们联系，帮助他们出谋化策，确保完成全年任务。
2、加大投放力度，积极支持“三农”发展。
今年以来，我们在增加信贷投入的同时，严格把握贷款投向和投量，控制“五大行业”的贷款，遵循区别对待、优化结构的信贷政策，以支持“三农”为重点，坚持把广大农户、个体私营经济、中小企业作为最基础客户，全面支持农村经济发展，推动了农村小康建设。
一是支持农村产业结构调整，培育和发展县域特色农业和区域主导产业，我们按照“一乡一品、几乡一品”的地方区域发展战略，并结合地方乡镇经济特点，用信贷资金的合理配置引导农民和农村经济部门因地制宜地开展产业化、规模化经营，重点支持了一批品质好、效益高，能发挥地方资源优势的特色农业基地的建设和发展。
通过信贷资金的有效支持，到目前，**市以茶叶、菜鹅、蔬菜、奶牛、草席、经济林果、优质稻米等为特色的主导产业已初步形成，基地规模进一步扩大，并把支持农业龙头企业作为载体，既促进产业结构的调整也促进农民收入的增加，辖内**信用社根据草席生产商对传统生产工艺的改造，投放信贷资金，支持了一批个体草席大户生产蔺草席、榻榻米等高档草席产品，扩大种植席草1500亩，带动了全镇草席生产户对产品结构的调整，使**镇已成为全国三大草席生产基地之一。
**信用社在深入调查的基础上，向农民投放贷款***多万元，拓植茶园，经济林果，使该乡形成了“南茶北果”的格局，也成为了“苏中茶果之乡”。
**的***饲养生猪，年出栏生猪400多头，形成了“自繁、自养、自宰”的特点，降低了成本，增加了经济效益，从而促进了农村经济得到进一步发展和提高。
二是优化信贷资金配置，积极支持地方经济建设。
一是支持了政府招商引资项目的发展，**市贝斯特铸造有限公司，落户在**镇盘古开发区，因流动资金用于固定资产投资，影响了企业的生产，信贷员得知情况主动上门服务，通过调查了解，及时发放了流动资金贷款，至今已发放贷款****万元，现企业的经济效益明显提高。
今年累计支持招商引资项目贷款达****万元，有效促进了地方经济的发展。
二是发放了****万元贷款，支持城市建设和开发。
主要是支持了一批为万博房产公司、汽车工业园安置房等成片建设工程提供配套服务的私营个体户，目前为提供砂石等原材料的个体老板已有XX%与我们发生了信贷关系，累计投入资金***万元。
三是发放了***多万元的贷款，为沿江高等级公路和通村公路的建设添砖加瓦。
随着工程的开工，一些乡镇充分利用当地的资源优势，为其提供沙石等原材料供应，我们主动与砂石矿业主和运输经营户联系，深入调查及时解决他们运营的流动资金，促进了工程的顺利施工。
三是集中信贷资金规模，积极支持个私经济发展。
今年以来，我们牢固树立“得私营个体经济市场得天下”的理念，对我市私营个体经济呈现出的产业化、区域化生产模式因地制宜，合理调整投向，突出投放重点，支持了已形成一定规模、经营平稳的私营个体大户的发展。
对科技含量高、附加值高、前景好的新科技项目，积极给予支持。
今年以来，全市农村信用社累计发放个体私营经济贷款**亿元，私营业主***是**市乐荣玩具厂的老板，我们看到了他为人诚信，懂经营、善管理的特点，帮助他进行产品论证，给予资金支持，累计投入资金****万元，促使其上规模、上水平，目前其年产值已突破****万元，成为全市的玩具大户，也成了我们的“黄金客户”。
重点支持了玩具加工业、服装加工业、化工制造业、船舶修造业、化纤贸易等私营个体经济的发展，极大调动了广大农民发展个私经济的积极性，为农民致富和农村经济繁荣发挥了积极作用。
四是创新金融产品，促进农民增收。
我们积极响应和配合市委、市政府“三争”活动的开展，把服务“三农”和支持“三争”紧密结合起来，在思想上进一步增强支持“三争”的光荣感，在经营上进一步增强支持“三争”的责任感，努力为辖区内广大农村党员干部和农民群众提供优质、高效的金融服务，大力扶持党员农户、专业大户、个私工商户的发展，培植发家致富能手，发展经济能人，带领农民走上脱贫致富奔小康的道路。
##年11月末，**市*****户党员农户中，有****户与我社发生了信贷关系，贷款余额达****万元，大力支持党员干部率先致富。
**镇的**宏达旅游用品有限公司法人代表、党支部书记***，在信用社先后投入近千万元的大力扶持下，该公司得到了迅速发展，经济效益良好，不仅解决了周边地区ｘｘ名农村富余劳动力的就业问题，职工平均年收入超过8ｘｘ元，而且每年向国家上缴税款百万元。
我社竭尽全力支持广大农村党员干部带头致富，带领群众共同富裕，为**全面建设小康社会做出了自己应有的贡献。
和共青团**市委联合举办了“信合杯”青年创业大赛，推出了“青年农民创业贷款”新品种，有效激发了农民创业热情，把全民创业推向了高潮。
3、加强信贷检查，严格考核奖惩，切实提高信贷管理质量。
一是完善部门资料管理，及时上报相关报表。
首先，年初对基层上报信贷部门的报表进行了梳理，增加了贷款用途表，明确了填报责任人和上报时间，提高了报表的质量和效率，在短期内为领导决策提供了依据。
第二，建立个体私企业档案，关注企业经营情况，目前已建立***万元以上的企业档案**户，通过建立企业档案，掌握了企业的资产、负债、利润等情况，降低了贷款的风险度，提高了信贷资金的安全性。
第三，按时装订各类档案和报表，在每月初装订会办通过的调查报告、月报、季报，并及时移交档案室管理以便查阅。
第四，及时上报人民银行、银监局、省联社的调查报告和相关报表，全年累计上报各类资料达**份。
二是完善信贷管理制度，信贷工作有法可依，有章可循。
首先，我们根据合并法人后新的管理体制和日常工作中遇到的新问题，重新修订了《**市农村信用社贷款管理办法》，系统详细地阐述了信贷工作中的操作步骤、应注意的问题、贷款审批的权限以及各种违规情况处置的处罚措施。
第二，是出台了《支农工作意见》，要求信贷人员牢固树立为农服务意识，切实改进工作作风。
第三是对《外勤业务量考核办法》进了修改和完善，在原有对外勤人员信贷资产质量、基本账户开立、信贷基础管理等内容的考核基础上，增加了实行“存贷对应、分别奖惩”的办法，调动了信贷人员工作的积极性。
三是加大信贷检查力度、切实提高信贷基础管理水平。
今年以来，我们对全辖网点进行了信贷检查，检查中我们通过翻阅贷款的借据、合同，信贷人员的经济档案、工作日志、贷后检查簿等基础资料，重点检查抵押贷款手续和公司担保贷款出具董事会决议的合法性，检查中发现的问题及时纠正，检查后并形成书面报告，要求被查网点限期整改，有效促进了信贷基础管理水平的提高。
从今年三月份开始要求全辖农村信用社更换农贷账页，统一使用新的农贷账，切实提高信贷基础管理水平。
四是坚持以人为本，加强队伍建设，不断提高信贷服务水。
首先，强化信贷队伍建设，优化人员组合。
一支什么样的信贷队伍，也就决定着什么样的信贷资产质量，我们坚持“以人为本”，优化人员组合，精心调选了一批综合素质好的内勤骨干充实到信贷队伍，强化从业人员职业道德，用市场营销理念推动服务水平的提高，要求信贷人员发扬传统的背包下乡、密切联系群众的精神，主动帮助客户解决一些难题，以情感人，营造一个较为宽松的业务空间；其次举办培训*期，参加人员达***人次，编写信贷知识资料，邀请高校教授作专题讲座，对新上岗信贷员进行岗前培训，及时补充和学习新知识、新技能，着力提高从业人员素质；第三，做好新程序上线操作的培训，培训前编写了新程序的操作步骤，分别对主办会计、记账员、信贷员分批进行了培训，培训的人员熟练掌握了连线后操作。
第四是积极推行贷款操作“阳光工程”，在全辖发放信贷服务征求意见调查问卷，真实了解信贷服务质量、信贷服务存在问题，并采纳有关调查问卷中的合理化建议，避免“暗箱操作”，方便群众了解信贷政策。
4、大力清收不良贷款，切实防范和化解金融风险截至今年11月末，全辖不良贷款余额为****万元，比年初下降了****万元，不良贷款占比为*%，比年初下降了*个百分点，不良贷款余额、占比在扬州信合系统中最低。
一年多来我们的主要做法是：第一、结合实际，合理下达任务，实行奖励办法。
