房地产开发审批流程资料
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房地产开发报建流程完整版一、前期准备工作1.项目规划:确定房地产项目的定位、规模、业态等基本要素。
2.土地获取:通过拍卖、挂牌、协议等方式获取合适的土地。
3.项目可行性研究:进行市场调研、经济评价、财务分析等,确保项目的可行性。
4.环境评估:对项目的环境影响进行评估,准备环评文件。
二、资料整理1.土地意向书:与土地供应方签署土地意向书,明确双方的意向。
2.土地出让合同:与土地供应方签署土地出让合同,确定土地的使用权。
3.政府备案:将土地出让合同备案到相关政府部门,获得相关证书。
4.规划许可证:申请规划许可证,获取房地产项目的规划设计批准文件。
三、申请审批1.建筑施工许可证:申请建设单位,编制项目建设方案并提交施工管理部门审批,获得施工许可证。
2.规划许可证:向规划行政主管部门申请规划许可证,提交项目的土地使用权证明、规划设计文件等资料。
3.环境影响评价表格:进行环境影响评价后,填写环评表格并提交环保主管部门审批,获得环评批复文件。
4.安全生产许可证:申请安全生产许可证,提交有关资料并验收合格,获得安全生产许可证。
四、规划设计1.设计单位选择:选择合格的设计单位进行项目的规划设计工作。
2.概念设计:进行概念设计,包括项目的外观形象、功能定位、建筑风格等。
3.规划设计:进行规划设计,确定项目的总平面布局、用地分区、交通配套等。
4.建筑设计:进行建筑设计,包括主体建筑结构、立面设计、室内空间布局等。
5.施工图设计:进行施工图设计,制定详细的施工方案和施工图纸。
五、建设验收1.开工报告:在开工前,向相关部门提交开工报告。
2.竣工验收:施工完成后,向相关部门提交竣工验收资料,进行竣工验收。
3.验收合格证书:通过竣工验收,获得相关部门的合格证书。
以上就是一个完整版的房地产开发报建流程。
不同地区、不同项目可能在具体操作上会有所差异,但整体流程大致相同。
开发商在进行房地产项目报建时,需要按照相关规定和要求进行操作,严格遵守法律法规,确保项目的合法性和可行性。
最完整的房地产项目开发流程房地产项目开发是一个复杂且多方参与的过程,涉及到市场调研、土地选址、规划设计、建设施工、销售推广等多个环节。
以下是一个最完整的房地产项目开发流程的详细解析。
1.前期调研和可行性研究在开始任何项目之前,必须进行充分的市场调研和可行性研究。
这包括调查目标市场的需求、竞争对手、政府政策和规定,以及项目所需的资源和投资回报预期。
通过这些调研,项目开发商可以了解市场潜力和市场的发展趋势,为项目规划提供依据。
2.土地选址和收购在确定项目的可行性之后,开发商需要寻找符合项目规模和发展需求的合适土地。
这要求开发商有强大的土地储备能力和良好的土地市场洞察力。
土地的选址和收购工作包括市场调查、选址评估、与土地所有者谈判和签署土地购买协议等。
3.规划设计一旦土地选址完成,开发商需要聘请专业的设计团队来进行项目规划设计。
这包括确定整体性规划、建筑设计、景观设计等。
在规划设计中,需要考虑到市场需求、政府规定、环境保护等因素,并与相关部门进行沟通和审批。
4.许可审批和拿地手续开发商需要按照相关的法规和规定,将项目规划和设计提交给政府部门进行审批。
这包括建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、环保审批等手续的办理。
只有通过相关审批和取得相关证书之后,开发商才能正式开始建设施工。
5.建设施工建设施工是房地产项目开发的核心环节。
在施工过程中,需要协调各种资源,包括人力、材料、设备等。
同时,需要监督施工质量、安全和进度,以确保项目能按时按质地完成。
6.销售推广当项目达到验收标准后,就可以开始销售推广工作。
这包括制定销售策略、确定产品定位、制定营销计划、进行宣传推广等。
销售推广除了依靠传统渠道如销售中心、媒体广告等,也要利用互联网和社交媒体进行线上推广和销售。
7.交付及售后服务销售和签约完成后,开发商需要按照销售合同的约定,将房屋交付给买家。
在交付过程中,开发商需要进行验收、交付书面材料、办理产权证等手续。
房地产审批手续流程房地产项目前期主要流程第1步:编制可行性研究报告,取得发改委“立项批复”。
第2步:取得国土局“用地预审意见”。
第3步:取得环保局“环境评估审查意见”。
第4部:取得规划局给发改委的“规划意见函复”。
第5步:取得规划局给建委的“规划意见函复”。
第6步:取得建委的“选址意见通知书”。
第7步:取得发改委的“招投标方式通知书”。
第8步:委托招投标代理公司完成设计招投标,发出中标通知书,取得规划局的“设计招投标备案回执”。
第9步:取得规划局的“规划意见通知书(选址)”。
第10步:完成方案设计,取得规划局的“设计方案审查意见”。
第11步:完成初步设计及概预算编制,取得发改委的“初步设计及概预算审查意见”。
第12步:取得规划局的“钉桩通知单”,委托测绘院钉桩,取得“钉桩成果通知书”。
第13步:取得规划局的“用地规划许可证”。
第14步:取得建委的“征地计划通知书”。
第15步:取得国土局的“建设用地批准书”。
第16步:完成人防报批图纸设计,取得人防办的“人防设计审查意见”第17步:完成消防报批图纸设计,取得消防局的“消防设计审查意见”第18步:完成园林报批图纸设计,取得园林局的“园林设计审查意见”第19步:委托编制交通影响评估报告,取得交通委的“交通审查意见”第20步:委托勘察院进行地质勘探,取得“地质勘探报告”第21步:取得建委的“年度施工计划通知书”。
第22步:设计院完成归证报批图纸设计,取得规划局的“工程规划许可证”第23步:与原土地方完成安置补偿工作,签订“安置补偿协议”第24步:完成水、电、气、暖、信、路等市政供源方案设计,取得市政院的“市政源方案”第25步:取得园林局的“树木伐移许可证”第26步:取得建委的“拆迁许可证”及“渣土消纳许可证”第27步:取得国土局的“国有土地划拨决定书”第28步:取得国土局的“国有土地使用证”第29步:设计院完成全套施工图设计,取得审查机构的“施工图审查合格书”第30步:完成监理招投标手续,取得建委“中标监理公司及监理合同备案回执”。
武汉市房地产开发报批报建全流程1.前期准备:在开始报批报建之前,开发商需要进行一些准备工作。
首先,需要进行项目调研和可行性研究,确定开发项目的可行性和市场需求。
其次,需要与相关部门进行沟通,了解当地的土地政策和规划规定,确保项目的合法性和合规性。
2.土地出让:在确定项目的可行性后,开发商需要通过土地出让方式获得用地权。
在武汉市,土地出让采取招投标的方式进行,开发商需要参与招投标竞争,并在竞标成功后支付相应的土地出让金。
3.规划设计:获得用地权后,开发商需要进行项目的规划和设计。
首先,需要与设计团队进行合作,进行项目的初步设计和规划。
设计方案需要符合当地的土地规划和建设规范,同时满足市场需求和开发商的经济考量。
4.报批程序:完成规划设计后,开发商需要根据规定的报批程序提交相关报批材料。
主要包括项目建议书、土地使用证申请、施工许可证申请以及其他相关手续。
这些材料需要提交给武汉市规划局、住房和城乡建设主管部门以及其他相关审批部门进行审批。
5.审批流程:报批材料提交后,相关部门会进行审查和评估。
审批流程包括初审和复审环节。
在初审环节,各审批部门会对报批材料进行初步的审核和评估,确保材料的完整性和符合要求。
在复审环节,会对项目进行更加详细的审查,包括土地使用、规划设计、环境评估等方面的审查。
6.批地核准:经过审批流程后,若通过了审批,相关部门会颁发相应的批地核准文件,即土地使用证。
开发商需要在一定期限内办理土地使用证,缴纳相关费用并遵守土地使用权的规定。
8.竣工验收:建设工作完成后,开发商需要申请竣工验收。
竣工验收主要包括建筑物质量检验、工程竣工验收和相关手续办理。
若通过了竣工验收,开发商可以办理房屋产权证等相关手续,进行房屋销售或出租。
以上是武汉市房地产开发报批报建的全流程。
需要注意的是,在整个流程中,需要与各相关部门进行沟通和配合,遵守相关政策和法规,并确保项目的合法性和合规性。
此外,整个流程的办理时间和手续的具体要求可能会因具体的项目和政策有所不同,开发商需根据具体情况进行办理。
房地产开发项目流程所需材料一览1.市场调研报告:在开始一个房地产开发项目之前,市场调研报告是必不可少的。
这个报告应该包括对目标市场的分析,包括人口数据、经济状况、竞争环境等等。
2.土地评估报告:一旦确定了目标市场,就需要对土地进行评估。
土地评估报告应该包括土地的位置、面积、法律规定和可用性等等。
3.可行性研究报告:可行性研究报告是一个综合性的报告,用于评估房地产项目的可行性。
这个报告应该包括经济、技术和法律等方面的考虑。
4.规划许可文件:在开始房地产项目之前,需要获得相应的规划许可文件。
这些文件包括土地用途许可证、建设许可证和规划许可证等等。
5.设计文件:设计文件是一个房地产项目的重要组成部分。
这些文件包括建筑图纸、结构图纸、暖通图纸等等。
6.施工文件:施工文件用于指导施工工作。
这些文件包括施工图纸、工程说明书、质量控制计划等等。
7.合同文件:在一个房地产项目中,合同文件是必不可少的。
这些文件包括土地购买合同、设计合同、施工合同、销售合同等等。
8.资金计划和财务报告:房地产开发项目需要大量的资金支持。
资金计划和财务报告用于评估和管理项目的资金需求和使用情况。
9.建设进度表:建设进度表用于跟踪和管理项目的进展。
它包括项目的里程碑和关键日期。
10.市场营销计划:在房地产开发项目中,市场营销计划用于吸引潜在买家和租户。
这个计划包括营销定位、宣传活动和销售策略等等。
11.环境评估报告:环境评估报告用于评估项目对环境的影响。
这个报告应该包括对土地、水资源、空气质量等方面的评估。
12.风险评估报告:房地产开发项目面临各种各样的风险,如市场风险、技术风险和法律风险等等。
风险评估报告用于识别和评估这些风险,并提供相应的对策和措施。
以上是一个房地产开发项目流程所需的材料一览。
不同的项目可能会有不同的要求,这只是一个一般性的指南。
在实际操作中,可能还需要其他一些具体的材料。
因此,在进行房地产开发项目时,需要根据具体情况进行调整和完善。
房地产开发手续流程1.前期手续房地产开发的前期手续包括项目立项报告、可行性研究报告、土地使用权出让手续等。
首先,开发商需要编制项目立项报告,包括项目选址、规模、投资预算等内容,并提交相关部门审批。
同时,还需编制可行性研究报告,评估项目的可行性和经济性,确定项目实施方案。
最后,如果需要取得土地使用权,开发商还需要参加土地拍卖、竞标等手续,获得土地使用权证书。
2.建设用地手续在完成前期手续后,开发商需要办理建设用地手续。
首先,需要进行土地规划许可审查,提交相关文件和规划设计方案,并经过规划部门的审核和批准。
然后,开发商需要向土地管理部门申请用地许可,并提供相关材料,如土地使用证明、建设用地规划方案等。
最后,开发商需要签订土地使用权出让合同并缴纳土地出让金,并获得土地使用证。
3.建设工程规划许可手续建设工程规划许可手续是房地产开发的重要环节。
开发商需要根据建设用地规划方案编制建设工程规划设计文件,并提交给规划行政主管部门审查和审批。
审批通过后,开发商可以获得建设工程规划许可证。
4.施工图审查手续施工图审查手续是为了确保建筑物结构和施工质量。
开发商需要将建设工程规划许可证和施工图纸提交给建设行政主管部门进行审查,并根据审查意见进行修改和完善。
审查通过后,开发商可以获得施工图设计文件审查合格证明。
5.施工许可手续施工许可手续是进行建筑施工的前提。
开发商需要向建设行政主管部门申请施工许可,并提供施工图设计文件审查合格证明、设计和施工组织等文件。
经过审查和审核后,开发商可以获得施工许可证。
6.竣工验收手续在建筑物建设完成后,开发商需要进行竣工验收手续。
首先,开发商需要编制竣工验收申请书,提交给建设行政主管部门。
随后,建设行政主管部门将组织相关部门对建筑物进行勘察,并出具竣工验收报告。
最后,开发商需要办理竣工验收备案手续,包括提交竣工验收报告、竣工图、施工图纸等材料,并获得竣工验收备案证明。
总结起来,房地产开发的大手续包括前期手续、建设用地手续、建设工程规划许可手续、施工图审查手续、施工许可手续和竣工验收手续等环节。
房地产开发流程及五证办理流程房地产开发是一个复杂的过程,需要经历多个环节和手续,其中五证办理更是其中的关键环节之一。
在进行房地产开发时,必须严格按照相关规定和程序来进行,以确保项目的合法性和顺利推进。
下面将详细介绍房地产开发流程及五证办理流程。
首先,房地产开发流程主要包括项目立项、规划设计、土地出让、建设施工、销售和交付等环节。
在项目立项阶段,开发商需要提交项目申报书,包括项目名称、规划用地、建设内容、投资规模等信息,经相关部门批准后方可进入下一步。
接着是规划设计阶段,开发商需委托专业设计机构进行项目规划设计,符合规划要求后可进行审批。
土地出让环节是房地产开发的重要环节之一,开发商需参与土地竞买,竞得土地使用权后方可进行后续开发。
建设施工阶段是整个开发过程中的重中之重,开发商需要进行施工图设计、招投标、施工管理等工作,确保项目按时按质完成。
最后是销售和交付环节,开发商需要进行房屋销售、产权交易等工作,最终将房屋交付给购房者。
其次,五证办理流程是房地产开发过程中不可或缺的一环,主要包括施工许可证、商品房预售许可证、建筑工程质量监督机构备案证明、用地规划许可证和建设工程规划许可证。
施工许可证是开发商进行施工前必须取得的证件,需提交相关施工图纸和技术资料进行审批。
商品房预售许可证是开发商进行商品房销售前必须取得的证件,需提交项目规划、建设情况、销售方案等材料进行审批。
建筑工程质量监督机构备案证明是开发商进行施工前必须备案的证明,需提交相关施工图纸、质量控制方案等材料进行备案。
用地规划许可证和建设工程规划许可证是开发商进行土地开发前必须取得的证件,需提交项目规划、建设方案等材料进行审批。
综上所述,房地产开发流程及五证办理流程是房地产开发过程中的重要环节,开发商必须严格按照相关规定和程序来进行,以确保项目的合法性和顺利推进。
希望本文对您有所帮助,谢谢阅读!。
第一部分房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数与效果图,并落实足够的开发资金。
第二部分行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审查;4)规划报建图审查;5)施工报建;6)建设工程竣工综合验收备案。
一、选址定点阶段。
此阶段一般办理以下事项:1、计委审查可行性研究报告与进行项目立项。
2、国土资源局进行土地利用总体规划与土地供应方式的审查。
3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。
4、环保局办理生产性项目环保意见书(表)。
5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容与范围进行审查。
6、规划部门办理项目选址意见书。
二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项:1、人防办进行人防工程建设布局审查。
2、国土资源局办理土地预审。
3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容与范围进行审查。
4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可证》。
5、规划部门确定建设工程规划设计条件。
三、初步设计与施工图设计审查,此阶段办理以下一般事项:1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。
2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。
3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。
4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。
5、国土资源局进行用地预审。
6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。
7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。
8、建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发技术性审查委托通知单。
9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》,发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。
房地产开发企业资质许可办理所需资料及流程(修订版)一、法定依据(一)《城市房地产开发经营管理条例》(国务院令第248号)(二)《房地产开发企业资质管理规定》(原建设部令第77号)二、申请条件(一)在四川省行政区域内注册的从事房地产开发经营的企业;(二)符合《房地产开发企业资质管理规定》(原建设部第77号令)所列的资质等级的条件。
三、申报材料(一)新设立企业需提交下列材料:1、《房地产开发企业资质申报表》(在“四川省房地产企业管理信息系统中”填报、打印一式一份);2、企业营业执照正、副本;3、企业股东营业执照复印件和身份证;4、公司章程(需加盖当地工商行政管理部门备案章);5、企业验资报告;6、企业经营场所证明材料(自有产权需提供房屋产权证明;租用场地需提供一年以上租房合同和出租方的房屋产权证明);7、企业法定代表人、总经理和有关工程、财务、经营、统计负责人的任职文件(或董事会决议);8、企业工程质量安全管理制度、经营管理制度、财务管理制度;9、专业技术人员的职称证书、身份证、劳动合同和社保证明材料(提供申报前近一个月的缴费凭证和与申报单位名称一致并加盖了社保部门公章的参保人员名册;企业总公司、集团公司为其下属子公司员工购买的社保均予以认可);10、开发项目土地使用证书或国有土地使用权出让合同;11、开发项目可行性分析报告。
(二)资质升级(取暂)需提交下列材料:1、《房地产开发企业资质申报表》(在“四川省房地产企业管理信息系统”中填报、打印一式一份);2、房地产开发企业原资质证书(正、副本);3、企业营业执照正、副本;4、公司章程(需加盖当地工商行政管理部门备案章)、验资报告;5、企业上年度财务审计报告、资产负责表;6、企业法定代表人、总经理和工程、财务、经营、统计负责人的任职文件、身份证;7、专业技术人员的职称证书、身份证、劳动合同和社保证明材料(提供申报前近一个月的缴费凭证和与申报单位名称一致并加盖了社保部门公章的参保人员名册;企业总公司、集团公司为其下属子公司员工购买的社保均予以认可);8、市、州房地产开发监管部门出具的企业信用档案(包括信用档案管理人员)及未发生过重大工程质量事故证明材料;9、已竣工项目有关证明材料(立项批文、五证和竣工验收备案书);10、在建项目有关证明材料(立项批文和五证);11、项目所在地市、州房地产开发监管部门核验盖章的《四川房地产开发项目手册》、《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》及执行情况;12、工商注册所在地市、州房地产开发监管部门组织现场考核和是否同意升级(取暂)的意见(省属企业由省住建厅房地产开发监管部门组织现场考核并出具意见)。
房地产项目立项审批流程一、拟定项目立项申请书房地产企业首先需要组织相关人员,对新项目进行初步规划和确定,并编写项目立项申请书。
申请书应包括项目概述、项目可行性研究报告、土地使用规划意见、投资估算、项目组织架构、项目计划等重要内容。
二、提交项目申请书给相关部门项目申请书完成后,房地产企业需要将申请书提交给相关审批部门,通常包括国土资源部门、城市规划部门、环保部门等。
不同地区和政策要求可能会有所不同,房地产企业需根据当地实际情况进行调整。
三、初审相关部门在收到项目申请书后,会进行初步审查。
初审的目的是确认申请书的内容是否齐全、合规,是否符合政策要求等。
如果初审通过,则进入下一步;如果初审不通过,则需要补充申请材料并重新提交。
四、可行性研究评审经初审通过后,相关部门将启动对项目可行性研究进行评审。
评审内容一般包括项目投资回报率、市场需求分析、投资风险等。
评审结果将直接影响项目的批准与否。
评审过程中,相关部门可能会要求房地产企业提供更详细的材料和信息。
五、组织专家论证会一些地区还会要求房地产企业组织专家进行项目的论证,并对项目方案、可行性研究报告等进行评审。
专家论证会的目的是对项目进行专业评估和论证,以提高决策的科学性和准确性。
六、环评和土地审批在项目审批过程中,环保方面是非常重要的环节。
房地产企业需要提交环境影响评价(简称环评)报告,并进行环保部门的审查和批准。
同时,房地产企业还需要申请土地使用许可证,以保证土地的合法性和可用性。
七、项目筹备一旦项目获得批准,房地产企业就可以开始进行具体的项目筹备工作,包括项目团队组建、融资安排、合同签订等。
此阶段是项目启动前的准备阶段,通常需要准备一系列的工作文件和合同。
八、尽职调查房地产企业还需要对项目进行全面的尽职调查,包括项目地的物理环境、法律风险、财务状况等方面的调查,以确保项目的可行性和安全性。
九、项目批准经过以上各个环节的审核和审批,如果相关部门认为项目符合要求,并通过了所有的评审和论证,项目才能获得最终的批准。
【房地产开发流程与程序文件和部门工作程序及报批报建文件】本资料由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供1、房地产项目开发全流程暨报批报建流程万科_房地产开发全流程运营与管理_108p_管理规范.ppt★万科房地产公司报批报建作业指导书办理流程.rar ★广东东莞房地产开发报建手册_86页_报建健流程.doc★房地产开发报建流程及潜规则_21页.doc★房地产开发项目开发流程.doc金地集团宁波公司前期报批报建工作流程图.jpg金地_地产项目管理-报建流程指南-48PPT.ppt万科_青岛项目报批报建工作流程培训_57p_课程_教程.ppt万科_长沙万科项目事务部_报建报批流程及说明_16页_万科城_工程管理_规划报建.ppt龙湖_房地产运营体系及开发流程培训_94P_组织架构_研发设计_造价采购.pdf中国房地产开发程序与税费.rar中国房地产开发程序培训_73P_培训课程.ppt中航_房地产开发业务运作管理模式_90页_开发流程.doc房地产一级开发程序.doc2、政府办事流程上海房地产开发作业指导书(全流程)-doc210页.doc ★北京房地产公司全套管理制度-开发程序-流程图-工程管理-120DOC.doc★北京市房地产二级开发流程_94P_远洋地产.ppt北京房地产一级开发程序流程_20页_实施方式_审查内容_用地预审_取得征地.doc郑州房地产开发部办事流程工作流程_58页.doc海口市房地产开发相关手续办理流程_43页.doc济南房地产手续办理程序.doc3、知名房地产开发企业管理流程制度万科-VANKE房地产开发程序文件-58个文件★万科集团全套程序_表格_指引_172个文件★万科管理全景图房地产流程管理_156PPT.ppt★万科集团_下属公司制度流程及表格_93个文件.rar 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★华润置地_房地产项目前期阶段性报告内容和流程梳理_97PPT.ppt★东莞佳兆业地产设计管理流程_7个文件.rar★万科前期策划的总体流程_82p_专题研究报告.ppt万科_市场导向的产品研发流程_35PPT.ppt万科_策划流程培训_前期策划培训_58PPT.ppt深圳万科----地产项目全程策划流程.doc万科_前期策划流程培训_58P_市场定位_项目研究_产品方案_价格定位.ppt万科_产品定位策划程序_7页_流程图.doc房地产开发策划指导书_沂蒙_129页_土地投标_项目开发作业流程.doc6、房地产项目设计管理流程远洋地产_设计管理流程_67页.pdf万科集团设计类管理流程466页_466p_管理制度标准.pdf7、房地产项目工程管理流程万科_房地产项目工程管理手册_299页_管理规范_管理程序_例会制度.doc★龙湖地产_设计_工程_预算管理程序手册_287页.doc ★沈阳房地产项目万科工程管理部管理流程报告_285页.pdf★成都置信地产公司工程管理程序_206页.doc★恒大集团房地产开发工程管理全程工作流程_142p_管理规定.pdf★长沙新泓信房地产_总工室制度流程汇编_159页.doc 房地产开发工程建设流程管理_147页.docx房地产前期工作流程及全套文件材料_62个文件.rar 天津融创置地项目操作各环节工作组织及流程阶段性思考全套_226P_工程管理.ppt戴德梁行_房地产工程管理全套新工程制度流程_109页_制度管理.doc恒大集团项目工程承建商工作手册_84页_组织架构_规律模式_审批程序_综合评价.doc万科集团在建项目产品质量实测操作指引流程_73页.pdf8、房地产项目营销策划管理恒大地产集团营销管理流程_218页_2012年_管理规范标准.pdf★万科_万科营销策略大纲标准化终稿_95p_营销策略工作流程_推到逻辑_基本要求.ppt金地集团上海公司销售控制管理程序_23页.doc戴德梁行_房地产项目营销管理程序流程_46页_营销管理.doc《地产营销经营流程》.rar 168页万科房地产销售操盘策略_76页_2012年_案场流程.doc万科集团管理流程_营销策划管理流程_71页.pdf《深圳某开发商销售组织架构和流程》.doc世联地产项目销售管理标准流程及文件_17页_流程图.doc万科_地产客户最新接待流程.销售标准流程_50P_销售流程.ppt杭州坤和地产_房地产营销管理全套制度程序_36个文件.rar全程营销策划流程及重点工作内容.doc房地产代理公司新销售员培训手册_193P_经营理念_行政构架_销售流程_职业规范化.ppt万科_天津万科金奥国际开盘流程方案_35PPT.ppt远洋地产_房地产项目案场管理制度流程_12个文件.rar中原_地产项目公开发售前策划流程方法_55PPT.ppt 9、行政管理制度鲁山锦沅房地产公司行政全套管理制度汇编_100页_工具_流程.doc房地产开发公司行政事务管理手册_136页_岗位说明书_改进控制程序.doc10、房地产策划代理公司工作流程世联_房地产项目策划工作基本流程_41P_项目分析_战略定位.ppt易居理论_易居中国项目代理和策划流程培训资料集_329p_培训课程.pdf★中原地产二级市场项目策划流程_92P_基本概念_市场开发_地产术语_地产类型.ppt房产类代理公司全程策划工作程序.doc房地产代理公司全程策划工作流程.doc世联_房地产区域开发顾问流程_54p_案例借鉴.ppt世联_房地产开发程序与税费研究_62PPT.ppt世联_房地产项目开发流程及经济评价_35P_顾问课程讲义_开发决策_流程环节.pdf世联_顾问课程讲义开发流程及经济评价_32P_开发决策_流程环节_产品设计.ppt厦门中原地产业务操作流程中原_深圳万科系项目执行工作标准化流程_45页.ppt11、物业管理流程物业管理全套流程文件表格_303页_前期物业管理_业户管理_物业验收_设施设备.doc物业管理完全手册(标准版)制度流程规范_337个文件.rar河南建业物业管理.物业管理手册_131页_控制程序.doc仲量联行物业管理全套流程手册_105页.doc001 施工定位放线管理程序.doc002施工准备阶段流程-图纸会审监理工作流程.doc003 工程尾款支付工作程序.doc003施工准备阶段流程-施工组织设计审核流程.doc004 新材料推广应用管理工作程序.doc004施工准备阶段流程-分包单位资格审查基本程序.doc 005监理总程序-施工监理工作总程序.doc006 土地前期费用索赔管理程序.doc006质量控制流程-单位工程验收基本程序.doc006防水卷材冷粘法施工程序.doc007质量控制流程-分部分项工程质量验收控制流程.doc 007防水卷材自粘法施工程序.doc008质量控制流程-分项、分部工程签认基本程序.doc 009质量控制流程-主体工程质量控制流程.doc房地产开发流程010质量控制流程-装饰工程质量控制流程.doc011质量控制流程-地基与基础工程质量控制流程.doc 012质量控制流程-地面与楼面工程质量控制流程.doc 013质量控制流程-屋面工程质量控制流程.doc014质量控制流程-门窗工程质量控制流程.doc015质量控制流程-建筑电气安装工程质量控制流程.doc 016质量控制流程-建筑设备安装工程质量控制流程.doc017质量控制流程-建筑采暖卫生与煤气工程质量控制流程.doc018质量控制流程-通风空调工程质量控制流程.doc019质量控制流程-工程材料、构配件和设备质量控制流程.doc01_完善组织架构优化管理流程.ppt020质量控制流程-原材料、成品、半成品验收监理流程.doc021质量控制流程-建筑施工测量质量控制流程.doc022进度控制流程-工程进度控制流程.doc023进度控制流程-年(月)度进度计划的编制流程.doc 024进度控制流程-施工总进度计划的编制流程.doc025造价控制流程-工程款支付基本程序.doc026造价控制流程-月工程计量和支付基本程序.doc027造价控制流程-工程款竣工结算基本程序.doc028合同管理流程-签订监理合同.doc029合同管理流程-结束监理合同的程序.doc030合同管理流程-违约处理基本程序.doc031合同管理流程-工程暂停及复工管理基本程序.doc 032 程序文件(招投标管理程序).doc032合同管理流程-工程变更管理基本程序.doc033合同管理流程-费用索赔管理基本程序.doc034合同管理流程-工程延期管理基本程序.doc035 管理评审程序.doc035保修期监理工作流程-保修阶段的监理程序.doc04工程动态成本管理程序.doc05-项目投资决策流程汇报材料071121.ppt053 工程部标准工作程序文件目录.doc054 合同评审控制程序.doc057 供电局指定产品采购工作程序.doc06 施工伤亡事故处理程序.doc069 特急项目管理程序.doc070 消防局指定产品采购工作程序 (1).doc071 小区电话配套工程管理程序.doc072 付款控制程序.doc073 工程部仓库管理程序(试行).doc074 零星项目工程管理控制程序.doc075 特急项目管理程序说明.doc076 关于工程项目竣工结算进行社会审价的联合操作程序.doc077 点工签认的暂行管理程序.doc078 零星土方工程暂行操作程序.doc079 建筑垃圾清运及土方工程的暂行管理程序.doc080 工程保修金管理程序.doc081 塑钢门窗防渗漏施工管理工作程序.doc082 屋面工程防水施工管理工作程序 (1).doc083 外墙防渗水施工管理工作程序.doc084 住宅卫生间防渗施工管理工作程序.doc085 图纸会审管理工作程序.doc090 程序文件编写导则.doc091 甲供材料(设备)采购及管理工作程序.doc092 中准价以外乙供材料价格确定的工作程序.doc097 ISO9002程序文件目录.doc0总流程图.doc0总流程图(时限版).doc1-1管理评审程序.doc1-文件和资料控制程序.doc10-2竣工验收程序.doc10-施工技术控制程序.doc10.质量记录控制程序.doc10、人防审批办件流程图.doc11-监视和测量装置控制程序.doc11、建筑消防设计防火审核、自动消防设施设计防火审核办件流程图.doc12-施工合同控制程序.doc12.管理评审控制程序.doc12、建设工程规划许可证办件流程图.doc12办理房产证程序及税费.doc12安全生产保证程序.doc12安全生产保证程序.rar13-1不合格控制程序.doc13-工程分包控制程序.doc13、土地确权办件流程图.doc13表4审查批准程序表.doc14-质量监控程序.doc14.人力资源控制程序.doc14、施工图纸审查办件流程图.doc15-1材料贮存搬运程序.doc15-信息交流控制程序.doc15、施工(监理)招标办件流程图.doc16-1质量记录控制程序.doc16-内部审核控制程序.doc16[1].西美庐售楼处举办活动流程图.doc16、合同审查(勘查、设计、监理、施工)办件流程图.doc17-数据分析与运用控制程序.doc17.合同评审控制程序.doc17、质量监督办件流程图.doc18-1员工培训程序.doc18-纠正和预防措施控制程序.doc18、散装水泥专项基金办件流程图.doc19-1客户服务工作程序.doc19-2客户投诉处理程序.doc19-记录控制程序.doc19、安全施工措施备案办件流程图.doc19银行按揭的程序及有关费用.doc1、项目投资可行性分析流程图.doc1交通事故处理流程表.doc2-1质量计划编制程序.doc2-项目经理部成立及解体程序.doc2.0工程付款流程20060822-付一心.vsd2.0施工类付款审批管理流程20060809-付一心.ppt2.0施工类付款审批管理流程20060815-付一心.ppt2.0施工类付款审批管理流程20060822.ppt20-管理评审控制程序.doc2007世联开发流程及经济测算.ppt2009年南京新景祥营销事务流程.doc20、墙改基金办件流程图.doc21-目标、指标和管理方案控制程序.doc21.1投资决策控制程序.doc21.2立项报批控制程序.doc21.3工程施工控制程序.doc21.4工程监理控制程序.doc21.5前期物业管理控制程序.doc21、项目管理机构资格认证书办件流程图.doc22-工程投标控制程序.doc22、施工许可证办件流程图.doc23-人力资源控制程序.doc23、物价审批办件流程图.doc24-劳务分包方控制程序.doc24.不合格品控制程序.doc24、房产测绘办件流程图.doc25-物资采购控制程序.doc25、前期物业管理备案办件流程图.doc26-物资管理控制程序.doc26、商品房销售许可证办件流程图.doc27-机械设备控制程序.doc27.数据分析控制程序.doc27、新建项目配套工程实施及申请交付使用备案登记办件流程图.doc27售楼程序、营销技巧、其它.doc28-应急准备与响应控制程序.doc28.纠正和预防措施控制程序.doc28、商品房准许交付使用证办件流程图.doc29-节水节电及生活区、办公区控制程序.doc29、初始登记办件流程图.doc2、开发项目投资计划办件流程图.doc3 项目管理内容与程序.doc3-2租赁合同评审程序.doc3-法律法规控制程序.doc30-试验控制程序.doc31-工会监督与维权控制程序.doc3、建设用地规划许可证办件流程图.doc3工程项目采购管理程序.doc4-1项目评估工作程序.doc4-2项目策划工作程序.doc4-4设计监理程序.doc4-6设计变更控制程序.doc4-7市场调研工作程序.doc4-施工过程控制程序.doc4.工程技术资料及施工图表签报程序规定(修).doc4、工程项目报建办件流程图.doc4工程项目采购合同管理程序.doc5-1程序文件控制程序.doc5-2工作文件控制程序.doc5-3图纸资料控制程序.doc5-4外来文件控制程序.doc5-环境因素识别与评价程序.doc5、规划方案设计文件招标办件流程图.doc6-环境保护监控程序.doc6、环境评估办件流程图.doc7-施工现场安全监控程序.doc7、修建性详细规划及建筑方案审批办件流程图.doc8-1材料标识程序.doc8-事故应急救援与调查处理控制程序.doc8、建设用地批准书、国有土地划拨决定书办件流程图.doc8工程项目供方管理程序.doc9-11销售策划工作程序.doc9-12销售控制工作程序.doc9-13租赁控制工作程序.doc9-14勘察监理程序.doc9-15预结算工作程序.doc9-2项目投资控制程序.doc9-3施工前准备工作程序.doc9-危险源辩识与风险评价控制程序.doc9.文件控制程序.doc9、地名申报办件流程图.docDLXS3.1广告系统流程.docECG004合同审批程序与权限规定.docFKsg施工类付款审批管理流程20060928(正式版)-付一心.pptLC-001 财务预算编制流程(年度预算)-1.docLC-001(财务支出审批流程).docLC-002 财务预算控制考核流程-1.docLC-002(费用报销流程).docLC-003(帐务处理流程).docLC-004(工资发放流程).docLG-001 工程变更、现场签证流程-1.docLG-001(设计管理流程).docLG-002 规划设计管理流程-1.docLG-002(图纸会审流程).docLG-003 工程竣工验收业务流程-1.docLG-003(设计变更流程).docLG-004 分项工程、隐蔽工程验收流程-1.docLG-004(客户设计变更流程.docLG-005 单项分包工程验收业务流程-1.docLG-005(现场签证流程).docLG-006 小业主修改变更流程-1.docLG-006(技术核定流程).docLG-007(施工质量控制流程).docLG-008(质量事故处理流程).docLG-009(安全事故处理流程).docLG-010)甲供材采供流程).docLG-011(材料质量控制流程).docLG-013(总包单位招标流程).docLG-014(标底编制流程).docLG-015(工程合同签订与执行流程).docLG-016(工程结算流程).docLG-017(工程款支付流程).docLG-018(工程开工流程).docLG-019(竣工验收及项目移交流程).docLG-020(项目综合验收流程).docLG-021(建设工程规划许可证办理流程).doc LG-022(消防设计报批流程).docLG-023(人防地下室报批流程).docLG-024(施工许可证办理流程).doc LG—012(设备验收流程).docLX-001 广告发布工作流程-1-1.docLX-001(收文办理流程).docLX-002 前台销售业务流程-1.docLX-002(发文办理流程).docLX-003 合同收款组工作流程-1.docLX-003(内部行政公文办理流程).docLX-004(内部协调指令性公文办理流程).doc LX-005(办公物品购置配发与移交流程).doc LY-001 工程材料、设备招标流程-1.docLY-001(预销售许可证办理流程).docLY-002 工程招标工作流程-1.docLY-002(商品房销售流程).docLY-003 工程款审批及支付流程-1.docLY-003(客户认购流程).docLY-004 工程预算编制和控制流程-1.docLY-004(商品房买卖合同签订流程).docLY-005 工程结算编制工作流程-1.docLY-005(客户退房处理流程).docLY-006 对监理、施工单位违约处理流程.doc LY-006(产权备案证办理流程).docLY-007 工程质量、安全事故处理流程.docLY-007(小业主房产证办理与发放流程).doc LY-008 工程质保金支付流程.docLY-008(客户投诉处理流程).docLY-009(客户索赔处理流程).docLY-010(项目策划流程).docLY-011(营销策划流程).docLY-012(市场调研流程).docLY-013(广告发布流程).docLY-014(活动营销流程).docLY-015(销售价格制订与调整流程).docLY-016(网络信息发布流程).docLY-017(会刊编发流程).docLZ-001 人事招聘作业流程.docLZ-001(房地产项目开发流程).docLZ-007 人事培训工作流程.docLZ-013-1 档案管理业务流程-收文.docLZ-013-2 档案管理业务流程-发文.docLZ-013-3 档案管理业务流程-实物.docLZ-014 公文管理业务流程-发文.docLZ-018 人事考核工作流程.docPC管桩打入施工工艺流程图.docVI项目操作流程.aiWHVK-QP-01-01质量目标制订与评价程序.doc WHVK-QP-02-02工作例会管理程序.doc WHVK-QP-02-02工作例会管理程序a.doc WHVK-QP-02-03集团公司规范落实程序.doc WHVK-QP-03-01质量体系文件控制程序.doc WHVK-QP-03-02行业规范类文件控制程序.doc WHVK-QP-03-03对外文件控制程序.doc WHVK-QP-03-04文件与档案管理程序.DOC WHVK-QP-04-01员工招聘与录用程序.doc WHVK-QP-04-02员工培训管理程序.doc WHVK-QP-04-03员工考核程序.docWHVK-QP-04-04员工离职程序.docWHVK-QP-05-01内部审核控制程序.docWHVK-QP-05-02管理评审程序.docWHVK-QP-06-01项目建议与论证程序.docWHVK-QP-06-02项目报批报建控制程序.doc WHVK-QP-06-03项目运作管理策划程序.doc WHVK-QP-06-04项目经理部设立与撤消程序.doc WHVK-QP-06-05市场调研程序.docWHVK-QP-07-01工程勘察控制程序.docWHVK-QP-07-02项目规划设计控制程序.doc WHVK-QP-07-04施工图设计控制程序.docWHVK-QP-07-05景观设计控制程序.docWHVK-QP-07-06设计变更管理程序.docWHVK-QP-07-07装修设计控制程序.docWHVK-QP-08-01供应商认证及评估管理程序.doc WHVK-QP-08-02承包商认证及评估管理程序.doc WHVK-QP-08-03材料设备采购控制程序.doc WHVK-QP-08-04分包商选择程序.docWHVK-QP-09-01项目开工管理程序.docWHVK-QP-10-01项目进度控制程序.docWHVK-QP-11-01安全文明施工控制程序.doc WHVK-QP-11-02材料设备质量监管程序.doc WHVK-QP-11-03工序施工质量控制程序.doc WHVK-QP-11-05监理工作监管程序.docWHVK-QP-11-06工程竣工验收控制程序.doc WHVK-QP-11-07工程移交程序.docWHVK-QP-11-08不合格控制程序.docWHVK-QP-12-01工程项目预结算控制程序A3.doc WHVK-QP-12-01工程项目预结算控制程序A3_.doc WHVK-QP-12-02目标成本控制程序.docWHVK-QP-12-03现场工程指令管理程序A4.doc WHVK-QP-13-01合同订立程序.docWHVK-QP-13-02合同付款程序.docWHVK-QP-13-03房产销售合同管理程序.docWHVK-QP-14-01房产营销策划控制程序.docWHVK-QP-14-02房产销售准备程序.docWHVK-QP-14-03房产销售过程控制程序.docWHVK-QP-14-04招商配套管理程序.docWHVK-QP-15-01工程保修服务管理程序.docWHVK-QP-15-02客户投诉处理程序.docWHVK-QP-16-01项目运作监督程序.docWHVK-QP-16-02项目开发后评价程序.docWHVK-QP-16-03顾客满意调查程序.docWHVK-QP-17-01质量信息统计和分析程序.docWHVK-QP-17-02纠正和预防措施控制程序.docXX市项目审批程序流程图doc40.docXX策划案之剑法流程全图王志刚工作室策划案之剑法流程全图.docXX策划案之剑法流程全图.rarXX集团公司房地产开发程序.rar“万科金色家园”产品推荐会流程及操作细节.doc“万科金色家园”团购推介会流程及操作细则.doc《广州某热销大型商场全程立体策划流程》.rar29页.rar《开盘执行流程方案》.rar 12页开盘执行流程方案.doc《开盘执行流程方案》.rar 12页.rar《房地产一级开发程序》.rar 28页。
房地产开发项目申报流程国土资源局:通过土地挂牌交易取得土地,办理土地使用权出让手续核发《建设用地批准书》或《土地使用权证》计委:发展计划委员会办理开发项目备案手续《计委立项批文》或《登记备案证》费用:工本费50元/本规划局:核发《建设用地规划许可证》得到规划要点建设局:申报单体建筑初步设计方案规划局:审定规划设计方案设计部门:进行施工图设计工作1.案报告或项目建议书2.项目业主的营业执照、法人证3.房地产开发企业资质证书4.联合建设合同协议(指联合建设项目)1.《计委立项批文》2.规划部门根据城市规划要点,向用地单位提供规划设计条件并申请定点. 3.用地单位提供的规划设计总图1.建设工程设计方案送审单2.总平面设计图二张(标明:建设基地界限、外界现有建筑、建筑物外轮廓、层数、城市道路规划红线、河流、相邻建筑物、设计指标3.单体建筑物的平、立、剖图4.选址批复1.《国有土地使用许可证》2.已经审批的总平3.向规划部门申请《设计红线图》开展施工图设计注明:注意几个基本的经济指标、规划要点.设计总平、审批总平勘察办理规划《设计红线图》建设局:办理《.新区开发许可证书》施工图设计完成消防部门意见:高层、商业性建筑建设局:项目报建消防审查:1.填写《建筑消防设计防火审核申请表》2.规划红线图(复印件)3.项目批文、工程简要说明或《建筑工程火灾危险性分析报告》4.建筑图纸一套注明:申请表各项内容可以由设计院有关人员填写!项目报建:1.填写《工程建设报建表》2.立项批文 3.《国有土地使用证》4.建设用地规划许可证》5.设计红线图注明:注意审核报建表内各项数据建设局:施工图审查,开具施工图审查批准书、面积审定单1.填写《施工图报审单》2.全套施工图纸(三套)3.地质详细勘察报告4.经建设部门备案的《工程设计合同》、《工程勘察合同》各一份(原件)5.《工程建设项目报建表》6.立项批文或《登记备案证》7.设计红线图8.新型墙体材料专项目费收缴凭证9.建筑人防专项审查凭证10.建筑消防专项审查凭证11.建筑卫生审查凭证12.建筑电信施工图审查凭证13.新区开发许可证书14.施工图审查合同15施工图审查报告、初审意见、答复、修改图纸、(包括勘察单位)施工图审查委托书在施工图设计阶段寻找施工图审查机构,填写《申请施工图审查报告》,持建设局开出的《施工图审查委托书》到施工图审查机构进行审图。
房地产开发手续流程和房地产开发手续办理细则一、房地产开发手续流程1.市场调研和项目定位:房地产开发公司首先需要进行市场调研,了解当前市场需求和竞争情况,确定项目定位和开发目标。
2.土地选址与开发规划:在市场调研的基础上,开发公司需要选择合适的土地进行开发,并制定开发规划,包括用地方案、建筑规划和设计方案等。
3.土地获取和使用权办理:开发公司需要通过竞拍、拍卖或协议等方式获取土地使用权,并办理相关手续,包括土地出让手续、土地登记、土地规划等。
4.立项和审批:开发公司需要根据土地规划和开发规划,提交项目立项申请,并经过相关部门的审批,包括城市规划、环保、消防等审批。
5.项目融资和资金筹措:开发公司需要进行项目融资,包括银行贷款、股权融资等,以及筹措其他必要的资金。
6.施工和工程监理:开发公司需要选择施工单位进行项目建设,并聘请工程监理机构进行监督和管理,保证项目按时、按质完成。
7.竣工验收和交付:项目完成后,开发公司需要经过政府部门的验收,确保项目符合相关规定和标准。
然后进行房屋交付,将房产所有权转移到购房者名下。
8.售后服务和物业管理:房地产开发公司需要提供售后服务,保修维护等,同时也需要做好物业管理,确保项目的长期价值和运营。
1.土地获取和使用权办理:-完善土地出让手续,包括土地使递交申请、报名竞拍/拍卖、支付竞买保证金和成交款,签订土地出让合同等;-办理土地使用权证和土地抵押登记,确保土地使用权的合法性和完整性。
2.立项和审批:-提交项目立项报告,包括项目可行性研究、项目规划和设计等,经过审批后获得项目立项批复;-向城市规划、环保、消防等部门申请相应的审批文件,确保项目符合相关要求和规定。
3.项目融资和资金筹措:-向银行或其他金融机构申请贷款,提供相关担保和抵押物,确保项目资金的安全和可获得性;-寻找投资者,进行股权融资或其他形式的合作,筹措项目所需的资金。
4.施工和工程监理:-选择具备相关资质和经验的施工单位进行项目建设,签订施工合同并确保施工质量;-聘请工程监理机构进行项目的监督和管理,确保施工按照规划和设计进行,保证质量和安全。
审批房地产流程房地产开发涉及到多个环节和程序,需要经过一系列的审批流程才能顺利进行。
本文将对房地产审批流程进行详细介绍。
1. 验证土地使用权房地产项目的第一步是验证土地使用权。
开发商需要向土地管理部门提交相关材料,包括土地证书、规划许可证等,并进行土地使用权的审查和确认。
2. 立项审批在取得土地使用权后,开发商需要进行立项审批。
这一步需要向国土规划部门提交项目建议书、规划方案等相关材料,经过评审和审核后,才能获得立项批复。
3. 土地出让合同签订在立项批复后,开发商需要与政府或土地管理部门签订土地出让合同。
合同内容包括土地面积、用途、价格、支付方式等,确保双方权益得到保障。
4. 设计审查获得土地使用权和签订土地出让合同后,开发商需要进行设计审查。
设计方案需要符合国家相关规定和标准,包括建筑物高度、建筑面积、绿化率等要求。
5. 建设用地规划许可证设计审查通过后,开发商可以向城市规划部门申请建设用地规划许可证。
该许可证是进行房地产开发的必要凭证,批准后可进行后续建设工作。
6. 建设工程规划许可证建设用地规划许可证获得后,开发商需要再次向城市规划部门提交建设工程规划许可证申请。
该许可证是建设工程开工前的重要许可证明。
7. 环评报告和审批对于大型房地产项目,还需要进行环境影响评价(简称环评)。
开发商需要委托专业机构编制环评报告,并向环境保护部门进行审批。
只有通过环评审批,才能继续后续工作。
8. 建设工程施工许可证获得环评审批后,开发商需要向建设部门申请建设工程施工许可证。
该许可证是进行实际建设的合法证明,批准后方可开始施工。
9. 施工验收建设工程完成后,开发商需要向建设部门申请施工验收。
验收过程包括对建筑物结构、质量、安全等方面进行检查,合格后方可办理竣工手续。
10. 使用权证办理建设工程竣工后,开发商需要向房地产管理部门办理使用权证。
使用权证是购房者购买房产的法律凭证,确保购房者的权益得到保障。
总结:以上是一般房地产项目的审批流程。