招标采购需求审批表

招投标事项审批表招投标事项审批表1. 项目信息项目名称：[填写项目名称]项目编号：[填写项目编号]项目负责人：[填写项目负责人姓名]承办单位：[填写承办单位名称]2. 审批事项本次审批涉及的招投标事项包括以下内容：招标方式：[选择招标方式，如公开招标、邀请招标等]招标范围：[填写招标范围，如工程、物资采购等]招标预算：[填写招标的预算金额]招标文件：[填写招标文件的份数和编号]3. 审批流程审批流程如下：项目负责人填写审批表，并提交给承办单位。

承办单位负责人审核招标事项，并填写审批意见。

承办单位负责人审批意见后，将审批表提交给上级主管部门。

上级主管部门审核并填写审批意见。

审批结果将及时通知项目负责人和承办单位。

4. 审批内容4.1 招标方式本次招标采用的招标方式为：[填写招标方式]4.2 招标范围本次招标的范围包括以下项目：项目1：[填写项目1名称]项目2：[填写项目2名称]4.3 招标预算本次招标的预算金额为：[填写招标预算金额]4.4 招标文件本次招标文件共有[填写招标文件份数]份，编号如下：1. [填写招标文件编号1]2. [填写招标文件编号2]3.5. 审批意见5.1 承办单位负责人意见审批意见：[填写承办单位负责人的审批意见]审批人：[填写承办单位负责人姓名]审批日期：[填写审批日期]5.2 上级主管部门意见审批意见：[填写上级主管部门的审批意见]审批人：[填写上级主管部门审批人姓名]审批日期：[填写审批日期]6. 审批结果审批结果：同意 / 不同意 / 有条件同意（请在下方栏填写具体条件）：[填写，如果有条件同意请具体说明条件]7. 审批人签字项目负责人：签字：[项目负责人签字]日期：[填写签字日期]承办单位负责人：签字：[承办单位负责人签字]日期：[填写签字日期]上级主管部门负责人：签字：[上级主管部门负责人签字]日期：[填写签字日期]以上是招投标事项审批表的具体内容，各相关人员请按照流程进行审批，并在相应位置签字确认。

招标采购项目审批表
采购单位（承办部门）：
采购标的：
类别：□工程□物资□服务
拟采购方式：
□公开招标□邀请招标□竞争性谈判□询价□单一来源
如拟采用非招标方式，请说明原因：
采购项目介绍：
1、项目概况：
2、本次采购范围及内容：
3、计价方式、施工图预算编制及审查情况（适用于工程采购）：
4、招标概（预）算：
5、采购时间要求：
6、投标人或拟合作方资质、业绩要求：
7、推荐投标人或合作方列表（含推荐单位资质、业绩及联系方式、推荐人等）：
（可附页）采购单位（承办部门）意见：
负责人：经办人：联系方式：
年月日
集团办意见：
负责人：经办人：
年月日其他部门意见：
负责人：经办人：
年月日
分管副总经理意见：
年月日常务副总经理意见：
年月日总经理意见：
年月日说明：1、原则上一事一审批，采购标的和方式在□内打✔。

2、除审批意见栏，其他内容由由承办部门填写。

3、其他部门是指与采购事项关联的部门，由集团办在签署意见时指派。

4、采购低值易耗品、办公用品、物料服务等，物品种类较多时可附页。

5、工程类采购应详细说明计价方式、清单编制等情况，设计服务类采购应提供设计服务
书，必要时应附页。

附页
物资采购列表
（低值易耗品、办公用品、物料服务等）
采购部门负责人：承办人：申请日期：年月日
序号物品名称型号规格单位申购数量领用数量单价金额签字备注1
2
3
4
5
6
7
8 9
10
11。

招投标立项审批表范本模板在企业的项目管理和业务开展过程中，招投标是一种常见且重要的采购方式。

为了确保招投标活动的规范、有序进行，以及对项目的必要性、可行性和合理性进行充分评估，招投标立项审批表成为了关键的管理工具。

以下是为您提供的一份招投标立项审批表范本模板，并对其各部分内容进行详细说明。

一、项目基本信息1、项目名称：准确、清晰地填写项目的名称2、项目编号：为项目分配的唯一编号，便于管理和查询3、项目负责人：填写负责该项目的主要人员姓名4、所属部门：项目负责人所在的部门5、项目预算：预估的项目总费用，包括各项明细预算二、项目背景与需求1、项目背景：简要介绍项目产生的原因和背景情况，例如企业发展战略、业务拓展需求、现有设施设备的更新换代等。

说明项目与企业整体目标的关系，以及对企业运营和发展的重要性。

2、项目需求：详细描述项目的具体需求，包括功能要求、性能指标、服务标准等。

列出项目需要解决的问题和预期达到的效果。

三、招投标方式选择1、公开招标：说明选择公开招标的原因和适用情况2、邀请招标：如果选择邀请招标，需注明邀请的对象及理由3、竞争性谈判：阐述选择竞争性谈判的依据和优势4、单一来源采购：在符合单一来源采购条件的情况下，说明原因和相关依据四、潜在供应商情况1、供应商名单：列出可能参与投标的供应商名称2、供应商资质：对供应商的资质要求，如营业执照、行业资质证书、业绩经验等3、供应商信誉：了解供应商的市场信誉、商业信用记录等情况五、时间安排1、招标公告发布时间：明确招标公告在指定媒体上发布的具体日期2、投标截止时间：规定供应商提交投标文件的最后期限3、开标时间：确定开标会议的举行时间4、评标时间：安排评标工作的具体时间段5、中标公示时间：设定中标结果公示的起止日期六、评标委员会组成1、委员会成员名单：列出评标委员会成员的姓名、职务和专业背景2、成员职责分工：明确各成员在评标过程中的主要职责和工作内容七、风险评估与应对措施1、风险识别：分析在招投标过程中可能面临的风险，如供应商资质不符、投标价格过高、招标流程违规等。

大宗物品招标采购审批表申报单位：附页A《16+1（网络）金相显微镜数码互动教室采购要求》为了提高教学质量，哈尔滨工业大学材料学院金属学实验室现需装配一个带有数码互动功能的金相显微镜观察教室，特向国内具有生产制造能力的厂家或公司寻求合作；我方所需建立互动教室的要求如下：教室面积63平方米，需配备学生用数码金相显微镜16台，教师用数码金相显微镜1台，各显微镜均需配备用于图像采集、显示，数据处理，网络通讯等功能的装置，实现局网数码互动教学。

该系统应采用先进的数字多媒体技术、图象处理、显示技术和高速网络通讯技术。

应采用成熟的技术与产品。

在设备选型和系统设计中，考虑到设备的兼容性和软件的稳定性，避免故障的发生，以及售后服务、软件升级等因素，金相显微镜与数码互动系统软件必须是同一生产厂家或公司的产品。

系统应具有安全运行管理等功能，采取授权方式，系统一切操作受控于教师端，有效阻止非法进入或破坏系统的行为。

易于故障的排除；日常管理操作简便。

系统设计中，要充分考虑今后发展的需要，整个系统应具备有扩展功能及升级换代的能力和空间，这种扩展不仅能保护原有资源、而且具有较高的综合性能价格比。

系统及设备选型本着经济适用原则，避免华而不实。

具体要求如下：一. 教师端数码金相显微镜系统（一台套）该系统包括数码金相显微镜系统、图象处理、显示、测量数据处理及其网络管理系统、教学专用软件系统等。

所购显微镜的制造企业应通过ISO9001﹑ISO14001﹑ISO13485相关认证，显微镜的制造企业应在哈尔滨设有常驻服务机构。

为确保产品成套性和后续的服务，软件与显微镜必须是同一厂家产品。

数码金相显微镜必须为内置一体化无缝整体结构（非：显微镜+三目接口+摄像头式的结构），该系统应采用先进的观察/摄像同步分光设计（没有分光切换拉杆）；全封闭状态图像采集系统，性能稳定。

该显微镜为倒置双目金相显微镜，放大倍数：50×～1000×；观察筒：正像观察筒，与物镜移动方位一致；目镜为大视野10倍目镜（带测微标尺、辅件需配0.01mm测微尺），视场数≥22；物镜为无限远平场消色差长工作距金相物镜（5×、10×、20×），50～100倍物镜应为无限远平场半复消色差长工作距金相物镜（50×S、100×S）；转换器：内定位五孔转换器；调焦机构为粗微调同轴，带粗调松紧调节装置，微调精度2μm；照明系统：反射式柯拉照明系统，可变孔径光栏和中心可调可变视场光栏，进口12V/50W卤素灯，灯丝中心可调，焦距可调，亮度连续可调；偏光装置：固定式起偏光镜插板，360°旋转式检偏镜插板，起偏镜和检偏镜均可移出光路；摄像系统为内置式分辨率不低于500万物理像素的数码摄像系统，数据传输速率≥480MPS,具有自动曝光，自动白平衡功能，USB2.0线纯数码输出；电源：220V/50Hz。

招投标立项审批表招投标立项审批表一、项目基本信息项目名称：项目类别：项目编号：二、项目背景在此处填写项目的背景信息，包括项目的目的、意义、涉及的领域等。

可以简要介绍项目所属行业及市场状况，分析项目的市场前景和竞争态势。

三、项目概况在此处填写项目的概况信息，包括项目的规模、工期、位置等。

可以简要描述项目的具体实施方案、计划和目标，以及所需资源（人力、财力、技术等）的情况。

四、项目目标与效益评估在此处填写项目的目标和预期效益，分析项目实施对企业/组织的积极影响和促进作用。

可以涉及项目的经济效益、社会效益、环境效益等方面的评估和分析。

五、项目实施方案在此处填写项目的具体实施方案，包括项目的工作内容、工作计划、任务分工等。

可以简要介绍项目的组织架构、管理体系和团队能力。

六、项目投资与资金筹措在此处填写项目的投资计划和资金筹措方案，包括项目的预算、资金来源、资金运用等。

可以说明项目的融资方式和资金利用效率，分析项目的风险和回报。

七、项目风险与应对措施在此处填写项目存在的风险和应对措施，包括项目的技术风险、市场风险、财务风险等。

可以简要说明项目的风险评估和管理计划，以及预防、化解或转移风险的具体措施。

八、项目进度与绩效管理在此处填写项目的进度管理和绩效评估，包括项目的关键节点、里程碑，以及项目的进度控制和绩效评价方法。

可以简要介绍项目的进度计划、绩效指标和关键成功因素。

九、项目验收标准与评估在此处填写项目的验收标准和评估方法，包括项目交付的验收标准、质量要求、评估方法等。

可以简要说明项目的验收流程和评估指标，以及验收标准与实际情况的匹配度。

十、项目投资回报分析在此处填写项目的投资回报分析，包括项目的投资收益预测、投资回收期、投资利润率等。

可以简要说明项目的财务指标和经济效益，分析项目的投资价值和可持续性。

十一、项目建议与决策在此处填写对项目的建议和决策意见，提出项目立项的主张和建议。

可以简要总结项目的优势和劣势，提出改进和优化的方案，为项目决策提供参考。

大宗物品招标采购审批表填写说明
1、“申报单位”填写采购设备申请人所在基层单位的名称。

2、“项目名称(既采购设备名称)”所填中、英文设备名称必须准确规范，其内容与公布中标结果后签订合同时的采购设备名称必须完全一致。

3、“经费卡号”一栏中填写财务处审批时指定的经费卡号。

4、“数量（单位）”一栏中“数量”填写拟采购设备的整数类型；“单位”填写台、套、件、个、盒、批、项、其他。

5、“预算金额”进口产品填写购置设备所需的外币种类及相应汇率，国内产品填写人民币价格。

6、“采购需求”填写拟采购设备的技术指标，此项内容是供应商投标所依据的唯一技术指标，填写内容必须反映拟采购设备的全部技术要求，该项内容上报后具有不可变性。

7、“技术联系人”填写能对拟采购设备所提采购需求做出应答的专家。

8、“供货时间”填写拟采购设备所需到货时间，采用“网上竞价”方式采购价值人民币50万元以下的设备，供货时间上限为签订合同后50天，采用其他方式采购的设备以合同规定的到货时间为准。

9、“采购申请人”填写拟采购设备的具体负责人，“采购申请人”负责网上竞价项目供应商的选择，以及采用其他方式采购时对供货合同中技术条款的审定。

10、“院（系）审批意见”由申报单位所在的院（系）负责人签字并加盖院（系）公章。

11、属于军品项目，需到项目主管部门审核，由主管部门负责人签字并加盖公章。

12、“财务处审批意见”由财务处负责审批经费是否落实。

13、“国资处审批意见”由国资处负责审批。