如何提问——献给新人

对待新人的技巧
对待新人的技巧可以包括以下几点：
1. 给予欢迎和支持：对待新人时，应给予他们足够的欢迎和关注，展现出友好和支持的态度。

可以通过热情的问候、介绍公司文化和团队成员等方式，让新人感受到他们的重要性和被接纳的感觉。

2. 提供清晰的指导和培训：新人通常对工作流程和职责不太熟悉，因此提供清晰的指导和培训是非常重要的。

可以为新人提供手册、培训课程或指派导师等，帮助他们尽快适应新环境。

3. 鼓励沟通和提问：新人可能会有很多问题和疑惑，因此鼓励他们进行沟通和提问是必要的。

雇主和同事应保持开放的态度，随时为新人解答问题，并通过定期的反馈会议等形式了解他们的进展和需求。

4. 建立积极的工作环境：为新人提供积极和支持性的工作环境是非常重要的。

尽量避免过度批评和指责，而是鼓励和赞赏他们的努力和进步。

另外，促进团队合作和互助，帮助新人融入团队，并提供必要的资源和支持。

5. 设定明确的目标和期望：对于新人来说，明确的目标和期望可以帮助他们更好地了解自己的工作职责，并在工作中有所成长。

雇主应与新人共同制定目标，并定期进行回顾和反馈，帮助他们不断提高。

6. 给予适当的反馈和奖励：定期给予新人适当的反馈和奖励可以激励他们更好地工作。

及时表达对他们工作的赞赏和认可，并给予具体的建议和指导，以便他们知道自己哪些方面需要改进。

总之，对待新人时，应给予足够的关注和支持，提供清晰的指导和培训，建立积极的工作环境，并设定明确的目标和期望，同时及时给予适当的反馈和奖励。

这些技巧可以帮助新人更好地融入团队，适应工作，并取得更好的成绩。

7个提问方法, 助你得到有用的答案职场中，你是否曾遇过这样的同事，上班很认真又经常加班，工作态度好，但工作绩效就是不怎么样，甚至还常听到其他部门在抱怨他不会做事？刚听到的时候，你一定会感到疑惑，但又不知问题出在哪里。

做事做不好的人通常不是在专业领域上出问题，而是沟通能力不足。

而想要做到精准沟通，就必须掌握提问与回答的技巧。

这里小慧给大家提供了7个问题类型，只要持续执行练习很快就能变成沟通高手啦。

1. 四个问题厘清重要性问题需考虑严重，紧急、长远，不重要不急的无关问题。

举例来说，有一天采购问物控（物料管控）：原物料要不要由小包装改为大包装？从严重性来看，可以看这种原料的单价高不高，如果不高，预算冲击就小，严重性就不大；从紧急程度来看，最小包装对供给有没有影响？像变大后，供给会不会快一点。

如果不会，那也不紧急；从长远的角度来看，原物料变多，最有可能就是用不完，那这确实会影响到资源没有妥善运用长远来导致成本增加，属于长远性问题。

但总体来说，这个问题根本对物料管控的工作没有影响，所以就没有必要性。

但如果把相同问题，问生产一线的直接员工，因为换一次原料就能用很久，减少人工换料的时间，所以就可能有其必要性。

而同样的问题问大BOSS一定是没有必要咯，因为老板关注的是成本。

所以提问要根据自己的职能定位好就好了。

2. 本质性议题（会议主题）本身的根本问题，例如关系到质量、交期等等的问题。

在提出问题之前，先思考问问题后对方可能会回答什么？能不能解决根本问题？目标／目的是什么？例如，采购提议原物料包装由小变大，这个措施会改善什么？目的何在？有什么实质的效益与额外成本？如果不将对象、改善后的结果、带来的实际效益想清楚，问完问题，多半只会得到一个没用、没什么效益的答案，甚至对没有影响的相关工作人员而言，这可能会变成额外的工作。

3. 假设前提/主观臆测/自以为验证所获得的信息有无前提假设，如果有，又是怎样的前提假设。

前提假设出现的另一种形式是：我以为。

分享会上新人的提问我来到分享会的现场，今天的主题是如何成为一个优秀的团队领导者。

这位同学来自国家贫困山区，有一个很大的梦想：让世界每一个角落都有中国制造。

当他和他的队友们一起站在这里时，我不禁佩服起他们来，更加坚定了我也要努力学习，做一名优秀的领导者！他一上台就讲述了他是一个怎么样的人：生活很随意，像许多爱运动的孩子一样，他喜欢打篮球，喜欢去旅行，可是他却说这些都只是自己闲暇之余的爱好罢了。

然而，对于我们来说，最重要的是学习，而且还是一门手艺，我觉得如果没有这门手艺，未来的路将会越来越难走。

他讲完话后，台下响起了雷鸣般的掌声，这说明同学们真的很佩服他。

后来，那位领导说了他们团队目前的状况：第一，他们的专业课老师经常换；第二，团队的规模小，人数少，实验室又没有他们的设备齐全；第三，因为资金问题，给他们的学习带来了许多障碍，所以需要跟团队合作来完成课题研究。

听完这些，我突然感受到了他们的不容易。

这就是新人的提问，他认为没有什么值得大家庆幸的，要想摆脱现状，就必须改变现状，必须为了共同的目标而努力。

最后，他提出了两个关键问题： 1、为什么大家总是埋怨自己的条件？ 2、如何能够成功？我们还记得这句话“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，如果要改变现状，要想成功，就必须从一点一滴做起。

首先，作为一名团队的领导者，应该先摆正自己的心态，以一种良好的心态来面对工作，为团队着想。

在团队管理上，除了工作能力之外，还应该培养团队成员之间的合作精神。

其次，团队内部的人员调整是必不可少的。

比如，一个项目组，每个人的能力有差异，一些有创意的人可能被一些平庸的人所取代，当这些平庸的人再想要获得成功时，就已经晚了。

此外，团队需要对每个人的特长进行调配，让每个人都发挥自己的特长，并鼓励大家共同合作。

最后，引导团队走向成功。

最好的方法就是用故事来激励人心，让大家知道失败并不可怕，它是一次锻炼，失败之后能够获得成功更加可贵。

初涉职场，学会提问真所谓“铁打的营盘流水的兵”，公司是是做IT的，人员流动更是异常活跃，新人进旧人出，真是一年又一年一拨又一拨。

在下熬的时间久了，熬着熬着也就成了旧人。

职场有诗云“由来只见旧人笑，有谁听到新人哭”，新人刚入职场，什么都不懂，这也要学，那也要问，一不小心就可能遭到青白眼，阴阳脸什么的，当然难受，于是哭吧哭吧不是罪。

新人在初涉职场之际，为少受点罪，少飙点泪，就得先学会问问题。

问问题貌似简单，无非就是一般疑问句或特殊疑问句，加个问号不就问了，其实这其中学问大着呢。

今天俺就来谈谈新人该怎么提问。

如果您能照以下原则去问问题，相信您一定比其他新人懂得快点，罪少受点。

原则一，找对人。

大部分情况下，有问题当然问主管了，但也未必。

有时候，有问题时确实需要您好好想想该向谁问这个问题。

可能是别的有经验的同事，可能是其他部门的领导，甚至可能是需要你不耻下问的比你还新的新人呢。

最理想的，是找到那种人，他对你关心的这个问题的领域非常熟悉，甚至到了“你撅一撅尾巴就知道你拉什么屎”的境界，可能在你还没有把问题描述清楚时他就说出答案了。

当然理想总是理想，不是每个人都有那么好的运气在初涉职场时就遇到这种人的，但在你问问题时至少该想想，你是不是应该找这个人问问题，是不是还有其他更好的人选？相同的问题，有些人可能就能理解，有些人可能不能理解，这跟他的沟通能力有关，也跟他的造诣有关。

原则二，不要问你听不懂答案的问题。

这个原则还派生出另外一个原则：别问与你无关的问题。

这是许多爱问的新人非常容易犯的错误。

经常问一些离他们的理解力相距甚远的问题，特别是这些问题与他们当前的工作并不立即有用。

你费尽心机引经据典给他解释了，他也貌似弄懂了。

可没过多久，你突然发现，他又会提出类似甚至相同的问题，真是烦死了人。

原因很简单，那个问题已经超出了他的应该问问题的范围，上一次的解释他根本没有任何印象，不懂的东西当然不太容易记住，但解释的人却记得很清楚，因为他是这方面的行家。

如何正确地提问与回答问题在日常生活中，我们经常需要问问题或回答问题，这是人与人之间交流的重要方式。

但是，不是每个人都能准确地提出问题或回答问题。

本文就如何正确地提问与回答问题进行探讨。

正确地提问提问是获得信息和知识的重要途径。

一个好的问题可以激发回答者的思考，引起更深入的讨论和思考。

以下是一些提问的准则，可以帮助你正确地提问：1.明确问题的目的在提问之前，我们需要先确定问题的目的。

我们需要问自己：“我想知道什么？”或“我为什么要问这个问题？”。

这样我们才能清晰地表达问题，准确地得到我们想要的答案。

例如，我们想询问一个老师关于一个数学题的解法，我们可以问：“您能给我解答一下这个数学题吗？”而不是简单地问：“您能告诉我答案吗？”2.避免使用模糊的语言我们需要注意我们使用的语言是否足够清晰明了。

提问时，尽量避免使用模糊、泛泛而谈的语言，因为这会让回答者难以明确你所问的问题，也难以给予准确的回答。

例如，我们想询问一个人他的生日是哪一天，我们可以问：“您是哪一天出生的？”而不是简单地问：“你的生日是什么时候？”3.尊重回答者在提问时，我们要注意尊重回答者。

如果我们对一个话题不了解，我们可以先自己了解一些知识再提问，而不是让回答者为我们解答基本概念和知识。

例如，我们不应该问：“计算机是个什么东西？”，而应该先自己查阅相关知识，然后再进一步提问：“计算机在现代社会中有哪些应用？”4.避免过多的陈述在提问时，我们应该尽可能简洁明了地表述我们的问题，避免过多的陈述。

这样不仅可以更容易地引起回答者的兴趣，也可以让回答者更快地理解我们的问题。

例如，我们想询问一个人是否参加过某个活动，我们可以问：“你是否参加过这个活动？”而不是“我昨天去了一个很好玩的活动，你有没有去过那个活动？”正确地回答问题当我们回答问题时，我们也需要注意以下几点：1.理解问题在回答问题之前，我们需要理解问题。

不要匆匆回答，因为这可能会导致回答不全或回答错误。

提问技巧引言提问是在获取信息和解决问题时的一种常见行为。

不论是在学习过程中遇到困难，还是在与他人交流时需要进一步了解某个主题，良好的提问技巧对于获得准确而详细的回答至关重要。

本文将介绍一些提问技巧，帮助你更好地与他人沟通并得到满意的答案。

1. 提供背景信息在提问之前，尽量提供相关的背景信息，以便回答者更好地理解你的问题。

具体而详细的背景信息可以减少对话的来回，使回答者能够更直接地回答你的问题。

例如，如果你遇到了一个编程问题，你可以提供你使用的编程语言和开发环境的版本号。

如果你遇到了一个学术问题，你可以提供相关研究领域的背景知识。

这些信息将有助于回答者更好地理解你的问题，从而给出更准确的答案。

2. 使用清晰明确的语言一个好的问题应该使用简单、明确的语言来表达。

避免使用模棱两可的词汇或过于抽象的概念，以免造成歧义。

同时，尽量避免使用缩写词或行话，除非你确定回答者对其有清楚的理解。

另外，还应注意使用正确的语法和拼写。

拼写错误或语法混乱会使问题难以理解，降低回答者对你问题的关注度。

3. 陈述具体的问题在提问时，应尽量具体地阐述你的问题。

避免提出宽泛的问题或者太过宽泛的主题，以免造成回答者困惑，无从下手。

一个好的问题应该明确要求回答者提供具体的信息、步骤或解决方案。

如果你对某个主题有广泛的兴趣，可以把问题细分成多个具体的问题，使回答更加精准。

4. 尊重他人的时间在提问时，应尽量注意你提出问题的方式和时间。

尊重回答者的时间是十分重要的，他们也许并没有足够的资源和时间来解决你的问题。

因此，在提问之前，你可以尝试自己在网络上搜索相关内容，可能你能找到满意的答案，同时也能节约回答者的时间。

另外，还应注意在提问时尽量表达好感激之情，这样回答者会更愿意帮助你。

5. 思考问题的解决方案在提问之前，试着对你的问题进行自我思考。

如果你能找到一些潜在的解决方案或者尝试过一些可能的解决方法，提问者可能会更愿意帮助你，并且给出更有价值的答案。

如何学会提问提问是人类思维中不可或缺的一环，在生活和工作中，我们经常会需要提问来获取信息、解决问题或者掌握新技能。

但是，在实际操作过程中，我们会发现有些问题提出来后得不到合理的回答，甚至还会受到别人的反感。

因此，学会如何提问是至关重要的。

一、了解提问的定义和意义提问是指通过问答来获取信息或解决问题的方式。

提问的主要作用在于输出信息，借助提问，我们可以收集更多的信息，快速地找到答案，以及通过与人交流产生的思维碰撞来深入思考问题。

二、建立正确的提问思维方式正确的提问思维方式应该从以下几个方面入手：1.要关注信息的质量而不是数量。

我们可能会想到在质量和数量之间取得平衡，但是，在实际情况下，我们应该更关注信息的质量。

那么如何提高信息的质量呢？可以利用开放式问题——也就是那些可以产生复杂答案的问题，这类问题往往能够激发对方进一步思考。

例如，在向别人询问起业竞争对手的情况时，可以采用“谁是你们最劲敌，他们在什么方面表现得很出色？”这类开放式问题来引导别人进行深刻的回答。

2.尽量少用反问和任务问题。

反问一般用于表达真实观点，而不是表达好奇心。

任务问题只关注结果，而忽视过程和细节。

确认信息的好方法是直接问。

例如，不要问“你确定这么做没问题吗？”而要问“这个决策有哪些风险？它们如何被管理和减轻？”3.要强调目标、厘清问题和思考解决方案。

提问应该始终围绕问题、目标和情境展开。

它也应该与解决问题进行密切配合，这是一个循序渐进的过程。

例如，在借助提问来解决个人问题时，应该始终保持目标清晰，然后循序渐进地问问题，从而找到解决方案。

三、透彻理解沟通技巧，学会倾听沟通的关键是理解和倾听。

即使你没有理解和解决的经验，如果你能倾听对方并了解问题的根源，你就可以懂得如何帮助对方。

在理解提问技巧之前，学习如何处理一些基础问题是有帮助的。

1.建立信任。

建立信任是沟通的关键，而信任的建立需要花费时间和精力。

你可以通过倾听、展示兴趣和回应他们的信任来建立信任。

职场新人必问的问题社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场的精英们个个有能力，懂政治。

个人能力表现为时间掌控能力、知识水平、现场问题解决能力，职场政治能力表现为判断自身所处环境的能力。

当你换了一个新部门，或是进入一家新公司开始一份新工作的时候，一定希望在第一天里自己的专业能力就能大展拳脚。

想树立职场形象，也可以通过提问来展示。

职场新人必问的5个W问题，让你不容小看!《求救信号：在需要的时候寻求帮助》一书的作者，人力资源培训师诺拉?克莱夫说：每个公司的新进员工都希望自己能一炮打响知名度。

但你要知道，这几乎是不可能的。

你只要知道怎么不让自己显得太蠢就算成功了。

对于二十一世纪的职场新员工来说，不得不面对一个严峻的现实：很多上司都希望自己手下的员工能一呼吸办公室格子间的空气，就能自动获得所有工作需要的信息这实在是太让人恼火了。

在如此令人气馁的职场背景下，作为公司新人的你该如何得到老员工的帮助，以便让自己在第一天就能跟上同事们的步伐呢?在这方面我们可以像记者同志们学习一下，通过提出五个W问题，来帮自己度过难关吧：职场新人必问：Why 为什么如果你的公司有非常有效的培训和入职介绍程序，那么为什么你还需要进一步的帮助呢?《职场新女孩：老鸟给女孩子们的建议》一书的作者汉娜?塞里格森说：在公司里迅速成为成为专业人士的唯一途径就是问许多许多的问题。

当然，对那些花时间解答你的问题的人来说，你必须要向对方显示出所提问题的合理性。

你的态度和提问方式非常重要，而且你一定要对自己所提出的需要了解的信息的合理性以及必需性显示出极大的信心。

另外别忘了，除了占用他人时间，你还可以通过了解培训资料、公司文件以及其他的各种手段来获取信息哦。

职场新人必问：What 什么如果你能够认真谨慎地对待自己所提问题的内容，那么就是在表示自己对公司同仁们所花时间的尊重。

心理咨询师克兰兹?泰勒说：当你在提问的时候，对方一定希望你的问题具体而有针对性，并且你得学会分享你已有的知识。

如何做到有效的提问做到有效提问并不是一件简单的事情，但是有效提问的结果就是能获取更多更有用的有效信息。

那么如何做到有效的提问呢?下面，就随店铺一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。

做到有效提问的四个方法：做到有效提问的方法一、洽谈时用肯定句提问在开始洽谈时用肯定的语气提出一个令顾客感到惊讶的问题，是引起顾客注意和兴趣的可靠办法。

如：“你已经……吗?”“你有……吗?”或是把你的主导思想先说出来，在这句话的末尾用提问的方式将其传递给顾客。

“现在很多先进的公司都使用计算机了，不是吗?”这样，只要你运用得当，说的话符合事实而又与顾客的看法一致，会引导顾客说出一连串的“是”，直至成交。

做到有效提问的方法二、询问顾客时要从一般性的事情开始，然后再慢慢深入下去向顾客提问时，虽然没有一个固定的程序，但一般来说，都是光从一般性的简单问题开始，逐层深入，以便从中发现顾客的需求，创造和谐的推销气氛，为进一步推销奠定基础。

做到有效提问的方法三、先了解顾客的需求层次，然后询问具体要求了解顾客的需求层次以后，就可以掌握你说话的大方向，可以把提出的问题缩小到某个范围以内，而易于了解顾客的具体需求。

如顾容的需求层次仅处于低级阶段，即生理需要阶段，那么他对产品的关心多集中于经济耐用上。

当你了解到这以后，就可重点从这方面提问，指出该商品如何满足顾客需求。

做到有效提问的方法四、注意提问的表述方法下面一个小故事可说明表述的重要性。

一名教士问他的上司：“我在祈祷的时候可以抽烟吗?”这个请求遭到了上司的断然拒绝。

另一名教士也去问这个上司：“我在抽烟的时候可以祈祷吗?”抽烟的请求得到了允许。

因此，推销实践中，我们应注意提问的表述。

如一个保险推销员向一名女士提出这样一个问题：“您是哪一年生的?”结果这位女士恼怒不已。

于是，这名推销员吸取教训。

改用另一种方式问：“在这份登记表中，要填写您的年龄，有人愿意填写大于廿一岁，您愿意怎样填呢?”结果就好多了。

一般遇到问题，我有三个渠道的解决方案：1. 首先找搜索引擎帮忙现在Google和Baidu是这样的万能，基本上你想得到的问题都能搜得到。

如果是生活类常识，我会直接Google得到答案；如果是技术性问题，我会先独立思考，若真的想不出来再Google。

2. 然后找回答社区或社交群（如果问题非常紧急的话，这步可以忽略）如果经过一阵捣腾后还是未果，我才会问人，但不会麻烦某一个人，而是向回答社区或社交圈进行提问。

如果是非技术性问题，我会去社交问答社区提问，比如知乎、Quora等。

如果是技术性话题，我会去技术回答网站提问，比如Stackoverflow、德问、CSDN等。

如果有合适的QQ群、微信群，我也会进去提问。

找问答网站问问题的好处是：首先你没有麻烦某一个人，别人看到问题回不回答是他的事，跟你无关，你不用不好意思觉得打扰到别人了；而且如果回答的人很多，那么答案就是多样的，你也许还能从中获得意外的收获，这时你要懂的感谢别人的回答。

3. 最后才找特定的某个人进行提问到这里你的问题就应该少了，可能也是比较专业性的问题了，这时候就要找准这方面的行家了，问问题注意措辞，尽量礼貌，不要认为别人帮助你是理所应当的，要知道说“麻烦”、“谢谢”。

原则二：有什么问题，请一次性说清经常会有人向下面这样问问题，比如通过微博私信：“在吗？”“有个问题想请教你。

”“你很懂Java吧，我想问你Java方面的问题。

”……“blabla问了个我无法回答的问题，因为只有光秃秃的问题没有背景原因。

”（第N天）如果我要向一个前辈或行家问问题，我会一次性将问题交代清楚，对于稍专业点的问题，我会按以下模式提出我的问题：首先交代问题产生的背景、原因、做了哪些尝试、最终导致了什么结果；然后提出自己想要解决的问题，或想要达到的效果；最后给出致谢和礼貌用语，比如“如果您有空就帮忙看下，如果没空完全可以忽略这个问题，非常感谢！”。

我觉得最后一点非常重要，你问人家问题，本来就是有求于人家，语气方面一定要尽量缓和，不要以为别人帮助你是理所当然的，不帮助你就是架子高、没好心、累觉不爱了。

提问的要领和技巧提问的要领与技巧提问的能力决定了销售人员销售能力的高低。

提问到底应该问什么，或者说提问的作用主要表现在哪些方面呢？第一、利用提问导出客户的说明；在销售对话中，为什么您总就是感觉被动？原因通常就是您总就是在说，而您的客户总就是在问。

有很多的销售员被培训要时刻迎合客户的需求，而不就是引导客户的需求，现象就就是客户一个劲的在问，弄的电销员疲于应付，狼狈不堪。

电销员们虽然累，但内心却非常开心。

她们以为客户的问题都老实交代了，结果自然水到渠成。

这些电销员实在就是太善良了，客户一直在提问，就是在探您的底牌。

而您不知道客户真正关心的就是什么，主要的问题在哪里，只会被客户牵着鼻子走，您说的怎能切入客户的要害呢？而且，您一直在说,没有问,给客户的感觉就是您在对她进行强迫式推销，一味地施加压力。

客户之所以愿意与您谈话,就是期望您可以在您所擅长的专业方面给出建议。

就像医生一样，对现状进行诊断,而诊断的最好方式就就是有策略地提问。

笔者在做销售培训时，多次强调在对话中以问结尾”的重要性,并通过重复练习让销售员养成以问结尾”的习惯,效果显著。

第二、利用提问测试客户的回应；当您非常用心地向客户解释一番之后，您迫切希望了解客户听进去了多少，听懂了多少，她的反应如何？一般的销售员通常滔滔不绝一大堆之后，就用论述（句号）结尾,马上停止，没有下文。

这个时候客户的表现通常就是好,我知道了, 改天再聊吧”或我考虑一下再说等。

如果您在论述完之后，紧接着提问您觉得怎提问的要领和技巧么样呢？”或关于这一点，您清楚了不”效果会好很多，客户至少不会冷冰冰地拒绝您,提问给了客户阐述她的想法的机会。

第三、利用提问掌控对话的进程；对话的进程决定了销售的走向，一般而言,在以客户为中心的顾问式销售循环中包含着两个相辅相成的循环，分别就是客户的心理决策循环与销售员的销售行为循环,如下所示。

左列表明的就是在销售过程中客户的心理决策循环，右列表明了每个客户心理决策阶段，销售人员应该作出的销售行为。

新人培训向领导提问的问题总结
1、问一些跟工作相关的内容
第一个，提问问题一定跟工作相关！因为职场不是学校，学校中老师有义务帮你解决问题，但是职场中我们需要的是把业绩做得更好，作为领导来说，对于能完成目标、绩效、业绩的问题都是很愿意帮助的，而一些生活问题、为人处世上的问题是没有必要给你回答的。

第二个，问问题的时候一定要注意时间和场合，例如领导准备下班了，或者到了下班的时间了就不要去请教问题了，因为这个时候领导可能要回家，你去提问他会认为你很没有眼力价。

第三个，问问题一定要尽量把主要思想表述清晰明白，不要耽误领导太多时间，如果出现自己对问题都说不明白的情况，领导会认为你的理解有问题或根本没准备就去工作，所以要简明扼要，速战速决，不耽误双方的时间。

第四个，提问的时候一定要一次性的问完问题，很多人都是提问的过程中又出现新的问题，或者问完之后又出现其他问题的情况，所以尽量要把问题总结好，一次性的问完，这样可以提现你的认真态度，也可以节省领导的时间。

2、提问要能体现你的价值
第一个，提问的过程中我们尽量也要提出我们自己的一些想法，这样可以让领导感觉你是个有想法的员工，能够主动去思考一些问题。

第二个，在提出问题的时候一定要检查好你的内容，不要出现错误的地方，这样会让领导感觉你不够认真，在提问的过程中尽量要体现出你对工作的认真负责的态度，对事情结果的负责态度。

第三个，提问完问题之后一定要去执行，因为既然你问过领导之后，领导多多少少会关注一些的，对于他提出的想法如果你没有执行，他会认为你没有明白他的想法，或者认为你是一个只说不做的人，所以执行这块一定要注意。

最新精选范文
如何进行有效提问
如何进行有效提问
我们在社会交际中，要学会经常向别人提问。

提问对于促进交流、获取信息、了解对方有重要的作用。

一个善于提问的人，不仅能掌握会话的进程，控制会话的方向，同时还能开启对方的心扉，拨动对方的心弦。

那么，如何进行有效提问？广州新励成口才培训学校小编认为，要使提问达到预期目的，必须做到以下几点:
1.一般提问
据社会学家的分析，任何发问都适用于一般提问方式。

这种提问方式可以调动对方回答的积极性，满足对方渴求社会评价嘉许与肯定的心理。

一般提问方式如果能配以赞许的笑容，效果就会更好。

2.选择提问
提问要有所选择，不要提出明知对方不能或不愿作答的问题。

一开始提问不要限定对方的回答，也不应随意搅乱对方的想法。

3.真诚提问
不要故作高深、盛气凌人、卖弄学识，要给人以真诚和信任的印象，形成坦诚信赖的心理感应和交谈气氛，交谈才能正常愉快地进行。

4.续接提问
如果一次提间没有达到问话目的，运用续接提问是较为有效的。

广州新励成
1。

媒体从业者给新人的50个忠告1.给自己办一张按摩卡。

评：是真的，每天被繁忙的工作包围，为了让自己好过一点，你有必要这么做，只不过频率不要太高，一来贵，二来容易依赖。

2.作为记者，如果有一天你察觉不到自己的无知，那一定是哪儿不对了。

评：话虽如此，但我想告诉你的是，很多记者都意识不到这一点。

3.保持永远创造惊喜的能力很痛苦，失去更痛苦。

评：江郎才尽其实没那么丢人，但要看你失去这种能力的过程是怎样的。

4.不要用绳命跑口。

（行业用语，指参加活动、拿车马费）评：我从来不认为拿车马费会影响新闻写作，前辈们也没必要跳出来这么指摘后辈，只要数目不过分，拿钱做事养家有什么不对么？5.别搞同事。

评：换一种说法就是找对象不要找同行。

6.媒体行业不会沉沦，如果你不陪堕落的人一起堕落。

评：这句话的意思是要做自己，要有脑子。

7.先不急着拿红包，也别急着曝光丑陋。

把自己先养活，活好。

评：虽然是个屌丝行业，但大多数发财的人，都活得很低调。

8.如果是因为热爱探索以外的原因，别进媒体。

评：如果是因为新闻理想驱使，没必要进媒体。

9.不要被小圈子的意见左右。

评：仍然是独立判断和思考的能力。

10.一入时尚圈深似海，从此秋裤是路人！评：你应该听说过时尚圈很多奇怪的事情，科技圈偶尔也类似。

11.保持好奇心和独立思考的能力。

评：前面说过了。

12.不要总是听你的媒体前辈如何如何吐槽这个行业的不好，好不好，自己去判断。

真的那么糟糕，怎么不见他们不干了？评：别忘记他们比你入行早，占有的红利比你多，既得利益者的话，不可全听，但不可不信。

13.别发表带“或”的新闻。

评：这个……没看懂。

14.別太信任真理，因为它有可能是假的。

评：行吧，我承认我不相信的事情太多了。

15.Knows etiquette ！（礼仪）评：外语好不好，这比较重要。

16.如果想写稿，别去新媒体。

别被纸媒已死忽悠了。

纸媒日薄西山但是一时半会影响不到你，而你一开始就不写稿，去新媒体搞什么微博微信，你从一开始就废了。

如何有效提问在日常生活和工作中，提问是我们获取信息、解决问题的重要方式之一。

然而，并不是所有的问题都能得到有效的回答，有时候问题提得不够清晰或者不够具体，就会导致回答者无法理解或者无法给出有用的答案。

因此，学会如何有效提问是非常重要的。

下面将介绍一些关于如何有效提问的方法和技巧。

首先，要确保问题清晰明了。

一个清晰的问题应该包括以下几个要素：具体的问题内容、背景信息、问题的原因、问题的影响、期望的解决方案等。

例如，如果你在工作中遇到了一个技术问题，你可以这样提问：“我在使用软件X的过程中遇到了问题，具体表现为……，我尝试了……但没有解决。

请问有什么其他方法可以解决这个问题吗？”这样的问题清晰明了，容易让回答者理解你的问题并给出有针对性的建议。

其次，要注意问题的表达方式。

提问的方式应该礼貌、真诚，不应该带有攻击性或者挑衅性。

尊重回答者的时间和知识，表达自己的问题时要用友好的语气，不要出言不逊或者咄咄逼人。

只有在相互尊重的基础上，才能获得有效的帮助和解答。

另外，要注意问题的时机和场合。

有些问题可能并不适合在公共场合提出，或者并不适合在某些特定的时候提出。

要根据具体情况选择合适的时机和场合提问，以免造成尴尬或者不必要的误会。

此外，要善于总结和归纳问题。

在提问之前，可以先自己思考一下问题的核心内容，梳理清楚自己的思路，然后再提问。

这样不仅可以帮助你更好地表达问题，也可以让回答者更容易理解你的问题并给出有针对性的回答。

最后，要学会倾听和感恩。

当你提出问题后，要耐心倾听回答者的回答，不要急于打断或者质疑。

同时，无论回答是否符合你的期望，都要表达感谢之情，这样不仅可以让回答者感到被尊重和重视，也可以为今后的沟通留下良好的基础。

总的来说，如何有效提问是一个需要不断练习和改进的过程。

通过不断地总结经验、学习技巧，我们可以提高提问的效率和质量，更好地获取信息、解决问题。

希望以上的建议对你有所帮助，让你在日常生活和工作中能够更加得心应手地提出问题并获得有效的回答。