探讨建筑工程造价超预算控制措施

建筑工程造价超预算的原因及控制措施发布时间：2023-03-23T06:46:05.225Z 来源：《建筑实践》2023年第42卷第1期作者：吴雪梅[导读] 在工程项目建设中，吴雪梅身份证号码：44162219940802****摘要：在工程项目建设中，工程造价预算管理工作具有重要意义，不仅能促进工程项目的顺利进行，还能提高建设项目的质量和进度。

受各方面因素的影响，工程造价容易出现超预算的问题，因此要时刻把握市场发展方向，认真研究和分析，总结出科学、合理的预算管控方案。

下面本文就建筑工程造价超预算的原因及控制措施进行简要探讨。

关键词：建筑工程；造价超预算；原因；控制措施；1 建筑工程造价超预算管控的意义对于建筑工程而言，其工程管理中最重要的内容是经济管理，经济管理的预算环节是建筑工程顺利开展的前提条件，贯穿于整个项目的始终。

经济管理的内容分别是财务预算与成本，同时通过财务预算标准或规范，对建筑工程运行的各个环节进行指导。

建筑工程项目开展期间，在一定程度上对各流程进行合理的连接，其中包括技术管理、验收管理和施工管理等，保证每个施工流程的进度与质量的有效性，最终达到合理监督的目标。

此外，建筑经济管理可以对各项管理流程进行整体把握与合理分配，梳理各管理环节间的关系，从而实现建筑企业经济效益和社会效益的双丰收。

强化建筑经济管理工作，可以促进企业内部资金的合理流动性，提高资金的利用率，在实现建筑企业资源的优化的同时，还能够从整体上提升建筑工程管理水平。

2 建设项目造价超预算的原因2.1 缺乏预算管理理念在工程建设过程中，由于缺乏预算管理理念，管理人员无法根据施工质量对工程项目进行成本预算管控。

同时，由于相关管理部门对预算管理重视程度不足，导致工程预算严重脱离实际情况[3]。

2.2 工程造价预算管理方法相对落后目前，我国工程预算管理中存在一些问题，阻碍了工程管理水平的提高。

随着社会经济的不断发展，工程造价预算管理要想适应时代发展的需要，就必须与时俱进，推陈出新。

浅析建筑工程造价超预算的影响因素及解决措施建筑工程造价超预算是指建筑工程项目在实际施工过程中所发生的造价超出最初预算的现象。

造价超预算不仅会影响项目进度和质量，还会增加投资者的成本负担，对整个项目的可持续发展造成负面影响。

浅析建筑工程造价超预算的影响因素及解决措施对于提高建筑工程项目管理水平和降低成本具有重要意义。

一、影响因素1. 设计变更：建筑工程项目在进行施工前往往需要经历设计阶段，当设计方案出现变更时，会导致工程量、工程内容和工程材料发生改变，从而增加了工程造价。

2. 施工组织计划不合理：如果在前期施工组织计划编制时不合理、不科学，可能会导致施工进度受阻，进而增加了项目的施工周期和成本开支。

3. 材料价格波动：在建筑工程的施工过程中，原材料价格波动是很常见的现象。

如果在预算过程中没有考虑到材料价格的波动，可能导致施工过程中的成本增加。

4. 劳务费用增加：施工过程中，由于工人工资、材料价格等因素的影响，劳务费用会随之增加，从而增加了工程造价。

5. 市场环境变化：市场环境的变化会导致建筑工程材料价格的波动，进而带动工程造价的变动。

二、解决措施1. 加强设计管理：建筑工程项目在设计阶段应加强对设计变更的管控，确保设计方案的合理性和完整性，避免不必要的工程量增加。

2. 合理编制施工组织计划：在建筑工程项目的施工组织计划编制过程中，应该充分考虑到施工条件和施工环境，合理安排施工进度，避免施工过程中的延误。

3. 控制材料价格波动：建筑工程项目在预算过程中应该对材料价格进行合理预测和控制，充分考虑到材料价格的波动性，从而减少材料价格波动对工程造价的影响。

4. 精细化成本管理：建筑工程项目需要进行精细化成本管理，不断优化成本结构，降低项目整体成本，提高项目的经济效益。

5. 加强风险管理：建筑工程项目在实施过程中，应该加强风险管理工作，及时识别和控制项目风险，降低工程造价超预算的风险。

建筑工程造价超预算是一个复杂的问题，需要在项目的各个阶段全面加强管理和控制。

建筑工程造价超预算原因及解决措施建筑工程造价超预算是一个常见的问题，它可能会给工程项目带来诸多不利影响，包括延期交付、额外的经济成本以及对项目进度和质量的影响。

了解造价超预算的原因并采取相应的解决措施对于成功完成建筑工程项目至关重要。

造价超预算的原因造价超预算可能由多种因素造成，以下是一些常见的原因：1. 错误的预算估算在建筑工程项目的初期，对项目成本进行准确的估算非常关键。

如果估算不足或出现错误，就会导致后期造成造价超预算。

这可能是由于对材料成本、劳动力成本、市场波动等方面的估算不准确所致。

2. 材料和人工成本波动市场上的材料和人工成本可能会因为多种原因而波动，如供求关系、政策法规变化等。

如果这些成本波动没有事先预料到并妥善处理，就有可能导致造价超预算。

3. 设计变更在建筑工程的施工过程中，设计变更是一个常见的情况。

这可能是由于业主的需求变更、规划审批要求变更等多种原因所致，在没有合理的控制和管理下，设计变更可能会直接导致项目造价超预算。

4. 管理不善建筑工程项目管理不善也可能导致造价超预算。

在项目的各个阶段，如果管理环节出现问题，如进度管理、资金管理、合同管理等，都可能导致造价超预算的情况发生。

解决措施为了有效地解决建筑工程造价超预算的问题，需要采取以下一些措施：1. 加强成本预算的准确性在建筑工程项目的初期，需要加强对项目成本的准确估算，包括材料成本、人工成本、工程设备成本等。

这需要充分考虑到市场波动、项目特点、管理费用等多方面因素，以确保预算的准确性。

2. 做好成本波动的应对准备针对市场材料和人工成本的波动，需要做好应对准备。

可以通过签订长期合同、采用价格指数调整机制等方式来控制波动，避免对项目造价的影响。

3. 严格控制设计变更针对设计变更的情况，需要在项目的早期就建立起严格的变更管理机制，包括制定变更管理流程、明确变更责任人、评估变更造成的影响等，以减少设计变更对造价的影响。

4. 加强项目管理在项目的各个阶段，需要加强对项目的管理，包括进度管理、质量管理、成本管理等。

建筑工程造价超 ( 概 ) 预算原因分析及控制措施摘要：在工程开始前都会提前进行概预算的编制，以此来实现对建筑工程造价的有效管控，确保工程经济效益。

但是在具体建筑工程施工中也会因为一些原因造成超预算或者超概算的问题，这就会严重影响工程造价管控目标的实现，降低工程经济效益，增加工程成本支出。

所以文章就对工程造价超概算或者预算的原因进行了分析，并提出了相关控制措施，以供参考。

关键词：建筑工程造价；超(概)预算；原因；控制措施1建筑工程造价超预算原因分析1.1（概）预算编制不完善在对建筑工程造价进行（概）预算分析时，相关造价工作人员往往需要将所有可能影响工程造价（概）预算的因素全部考虑在内，尽量确保（概）预算的全面、科学、合理。

但是在实际操作过程中，很容易出现（概）预算编制不完善的情况。

一方面，在实际的建筑工程施工过程中，整个工程施工的程序相当复杂，涉及方方面面的因素和问题，因此相关工作人员在进行预算编制过程中很容易遗漏相关问题或者个别因素，从而导致整个工程造价预算出现不全面、遗漏的问题。

如此一来，其工程造价便会出现（概）预算编制的不完善，便无法保证工程造价管理合理、高效运行[1]。

另一方面，即使相关工作人员深入到施工现场，通过实地考察将施工规模、施工技术、施工过程等具体的因素都考虑在内，并以此为根据来编制工程（概）预算编制，但仍然会因为项目的特殊性及相关定额的缺失导致（概）预算编制方法和管理机制的不合理，进而出现工程实际投资与前期（概）预算存在较大误差的情况。

2.2施工期间市场材料价格变更较大在建筑工程中，工程项目的建设成本占据到相当高的比例，往往会达到整体造价的百分之六十以上，从而对整个工程建设的耗资起到关键影响。

然而就目前而言，整个社会经济发展速度相关快，建筑材料价格也一直处于不断发展变化中，而建筑工程项目往往需要较长的施工周期，因此在前期对整个项目进行（概）预算编制时无法对建筑材料价格作出准确的估算。

建筑工程造价预算有效控制措施分析研究随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价预算管理变得尤为重要。

一个成功的建筑工程预算管理需要全面的计划和有效的控制措施。

本文将对建筑工程造价预算有效控制措施进行分析和研究，探讨如何在建筑工程过程中有效地控制造价预算。

一、建筑工程造价预算的重要意义1. 确保建筑工程的质量和进度在建筑工程中，造价预算的合理控制可以确保工程材料和施工质量的保障，从而保证工程的建设质量和工程进度的合理推进。

2. 避免不必要的浪费合理控制造价预算可以有效避免不必要的浪费，提高建设资金的利用率，从而降低建筑工程的整体成本。

3. 保障建筑工程的可持续发展通过有效控制造价预算，可以使得建筑工程在可持续发展的前提下实现更好的经济效益，保障建筑工程的可持续发展。

二、建筑工程造价预算的控制措施1. 建立科学合理的造价预算在建筑工程的初步阶段，需要对工程进行详细的分析和测算，确定各种资源的需...assistant”的模型来保证模型的准确性和可靠性。

建筑工程造价预算控制需要全员参与，管理人员要具备专业的知识和技能，以做出合适的决策。

4. 加强与相关方沟通建筑工程的造价预算控制需要与建筑材料供应商、施工单位、设计单位等相关方进行充分的沟通和协调，通力合作，共同致力于完成项目目标。

5. 利用信息系统进行管理利用信息系统对建筑工程造价预算进行整体管理，可以提高信息化水平，加快信息传递速度，降低信息传递成本，使得管理更加高效。

三、建筑工程造价预算控制的难点1. 建筑工程本身的复杂性建筑工程本身的复杂性是造价预算控制的一个难点，涉及项目复杂性分析、风险评估、成本测算等一系列工作，需要在各个环节中进行全面的控制。

2. 信息系统的完善性目前很多企业对信息系统建设不够重视，造价预算控制信息化水平较低，导致信息获取和传递不畅，造成控制措施的不足。

3. 经验和技术的不足一些企业在建筑工程造价预算控制方面，缺乏相关经验和技术，导致在实际操作中存在一定的困难。

建筑工程造价超预算的原因及控制措施建筑工程造价超预算的原因：1. 设计变更：建筑工程在施工过程中可能出现设计变更，例如改变建筑材料、结构等。

这些变更导致了额外的成本。

2. 施工过程中的问题：施工中可能会出现一些问题，例如工程质量问题、工期延误等，这些问题需要进行修复和补救，增加了成本。

3. 市场变化：建筑工程可能会受到市场价格的影响，例如建材价格的波动、劳动力成本的上升等，这些变化会对工程造价产生影响。

4. 管理不善：如果工程管理不善，可能导致资源的浪费，材料的损失等等，增加了成本。

控制措施：1. 加强工程预算管理：在项目启动时，建立详细的项目预算，对每个工作包进行预算管理。

严格按照预算执行，定期进行预算分析和调整。

2. 引入风险管理：对建筑工程项目进行风险评估，并制定相应的风险应对措施。

预测和规避可能出现的风险，避免超预算。

3. 加强设计管理：确保设计合理、完善，避免施工过程中的设计变更。

加强设计与施工的沟通和协调，减少工程变更。

4. 建立合理的合同管理机制：在合同中明确约定工程变更的规定和责任，限制不合理的变更，确保工程项目按照合同执行。

5. 加强施工管理：制定合理的施工计划，确保工期的准确性。

加强施工过程的监督和控制，及时解决问题，避免工程延误和质量问题。

6. 加强供应链管理：建立稳定的供应链，与供应商建立长期合作关系，控制材料价格波动。

加强对材料的管理和监控，减少材料的浪费和损失。

7. 提高工程管理水平：加强项目管理团队的培训和学习，提高管理水平。

运用先进的技术手段，提高工程管理效率和准确性。

通过以上措施的实施，可以有效控制建筑工程造价的超预算问题，确保工程项目按照预算和合同要求进行。

建筑工程造价超预算原因及控制措施摘要：在新时期背景下，建筑企业要想获得持续发展，必须把成本控制工作做到位。

成本控制实际上是对建筑工程进行有关造价预算，在进行工程造价预算工作时，由于受几个因素持续作用，使整体工程造价出现超预算，对有关单位综合经济效益有很大影响。

鉴于此，本文就建筑工程造价超预算的成因与控制措施展开了研究，仅供参考。

关键词：工程造价；超预算原因；控制措施引言在建筑工程的实际施工中，需要消耗大量的人力、物力和资金，以上都可以用“造价预算”来表达。

以及强化造价预算控制等，是基于项目的整体施工过程，充分掌握他们的资金运用，以及对工程资金的使用进行合理的预算控制，从根源上确保了工程资金的科学合理性，提高了工程建设资金的使用效益，避免后续工程造价超概算。

1建筑工程造价预算执行的重要意义一是有利于保障项目顺利实施。

在建筑工程全过程建设中，相关的施工企业为更好的保证工程品质，可能随时改变施工方案，这样就很容易影响资金正常使用。

因此，相关部门有必要加强对其的管理，制定合理，科学预算策略，并借此降低资金投入，保证了建筑工程能够顺利进行。

二是有助于使经费合理化。

相关职工可以通过明细账簿等方式，将工程支出相关账单进行分类整理，这样才能促进造价方案设计合理，科学，并经过有关部门严格把关，进一步整理成有效投资方案。

同一时期施工企业和投资方应在合同签订过程中对项目进行精心策划，减少资金投入，同时保证项目施工进度和质量，由此展现了非常完美的造价方案。

最终有助于促进工程资金综合使用率，才能更好的控制工程成本，相关部门可以通过工程造价预算这一方式进行，合理把控施工各环节，争取能以最小的成本获得最大的经济效益。

2建筑工程造价预算过高的成因2.1预算编制科学性不强建筑工程造价超预算，一个很重要的原因是预算编制不科学。

在造价的编制过程，主要负责人由造价预算人员担任，可以说，他们的专业素养水平与实践经验均直接决定了预算编制工作的好坏。

建筑工程造价超预算的原因及处理方法1. 引言1.1 介绍建筑工程造价超预算的现象和影响建筑工程造价超预算是指在建筑工程实施过程中，由于种种原因导致最终的费用超出最初预算的情况。

造价超预算在建筑行业中屡见不鲜，对工程的进度、质量和经济效益都会产生不利影响。

造价超预算的现象主要体现在以下几个方面：首先是项目的成本超过了最初的预算，这会导致建筑公司和投资方需要额外的资金来维持工程的正常进行；其次是造价超支可能会导致工程进度延误，甚至停工，从而影响整个项目的顺利推进；造价超预算还可能会影响工程的质量和安全，因为在资金不足的情况下，项目方可能会采取一些降低成本的方式来应对造价超支，这可能会牺牲工程质量和安全。

建筑工程造价超预算不仅会给项目方带来经济上的损失，还会影响工程的进度、质量和安全。

为了避免造价超预算的发生，必须深入分析造成造价超支的原因，并采取相应的措施来加以防范和解决。

2. 正文2.1 预算不准确导致造价超支预算不准确是导致建筑工程造价超预算的主要原因之一。

在工程开始之前，制定预算是非常重要的，因为预算直接影响到工程的成本控制和资金利用。

如果预算不准确，很容易导致工程造价超支。

预算不准确可能是因为建筑设计方案不清晰，施工图纸不完整，工程量清单不准确等因素导致的。

在施工过程中，如果发现预算与实际情况不符，就会出现额外的费用支出，从而造成造价超支的情况。

1. 在工程开始前，尽可能详细地做好预算工作，充分考虑各种可能的因素，确保预算的准确性。

2. 在设计阶段和施工阶段，及时进行成本控制，监督工程进度和费用支出情况，发现问题及时解决。

3. 遵循严格的施工合同和管理规定，确保施工单位按照预算要求进行施工，避免额外的费用支出。

通过以上措施的实施，可以有效避免预算不准确导致造价超支的情况发生，保证建筑工程的顺利进行和预算的有效控制。

这样可以减少不必要的费用支出，提高工程的经济效益。

2.2 设计变更和施工调整引起造价增加设计变更和施工调整是造成建筑工程造价超预算的常见原因之一。

建筑工程造价预算超标的原因及控制对策【摘要】本文旨在探讨建筑工程造价预算超标的原因及控制对策。

在建筑工程中，造价预算超标的问题常常出现，主要原因包括初步预算阶段不完善、设计变更频繁、施工过程中的人为因素、材料价格波动大等。

为了有效控制造价预算超标，可以加强初步预算阶段的管理、控制设计变更的范围和频率、严格执行管理程序和标准、建立完善的供应链体系、提高监理和质量控制水平等措施。

本文强调了对建筑工程造价预算超标问题的重视以及控制对策的重要性，并提出了未来研究方向。

通过对建筑工程造价预算超标问题的深入研究和有效控制，有助于提高建筑工程质量和效益，推动建筑行业的可持续发展。

【关键词】建筑工程，造价预算，超标，原因，控制对策，初步预算阶段，设计变更，施工，人为因素，材料价格，波动，管理，供应链，监理，质量控制，重要性，研究方向1. 引言1.1 研究目的建筑工程造价预算超标是当前建筑行业普遍存在的问题，给工程施工和管理带来了一系列挑战。

本文旨在探讨建筑工程造价预算超标的原因及控制对策，通过深入分析和研究，为建筑工程项目的预算管理提供有效的指导和借鉴。

具体而言，本研究旨在探讨以下几个方面的问题：分析造成建筑工程造价预算超标的主要原因，包括不完善的初步预算阶段、设计变更频繁、施工过程中的人为因素、材料价格波动大等。

探讨针对这些原因制定的控制对策，包括加强初步预算阶段的管理、控制设计变更的范围和频率、严格执行管理程序和标准、建立完善的供应链体系、提高监理和质量控制水平等。

通过对建筑工程造价预算超标问题的研究与分析，我们旨在为建筑行业提供有效的管理建议，提高工程质量，降低工程造价，实现项目的可持续发展。

1.2 研究背景建筑工程的造价预算超标问题一直是困扰行业的一个普遍难题。

随着城市化进程的加快，建筑业的发展迅速，建筑工程造价预算超标的问题也日益突出。

造价预算超标不仅会导致工程经济效益下降，还会影响工程的质量和进度，甚至可能使整个项目陷入困境。

建筑项目工程造价超预算原因及控制措施摘要：在现有建设项目的工程造价预算环节中,常会发生以下几种问题:概算超出估算、预算超出概算、决算超出预算等等。

而工程造价预算方面是项目成本的控制主要中心,也就影响着施工部门与投资企业的利益。

而施工部门的管理与传统工程造价认识的影响还会时常发生超出预算的状况。

为了满足企业经营利益与进展的要求,相关人员必须增强对建筑工程造价超出预算方面因素的研究与分析,还要提出有关的控制措施。

本文主要依据建筑工程造价超出预算方面的因素与控制措施实行阐述。

关键词：建筑工程；造价；超预算；控制引言随着信息技术的不断进步，工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算，可有效提高工程建筑收益，控制内部资金。

建设企业必须要了解预算超支现象，及时制定适用性强的措施，增强造价预算管理的规范性和精确性，实现工程管理的高质量。

一、工程造价的定义对工程造价的普遍理解是建筑项目从初期准备到最终竣工验收所投入的全部资金。

也就是说，为建成一项工程，承包商实际在各个交易市场，包括土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等，所花费的费用总和。

二、建筑工程造价超预算的常见原因分析2.1建筑项目初期预算编制不合理在建筑项目预算编制过程中，预算编制人员很少甚至不会前往施工现场进行实地勘探。

由于工作人员对具体的建设项目没有足够的了解，仅根据他们自己的预算理论知识来编制预算，最终在项目实践过程中，就很有可能超出项目预算。

例如，如果预算编制人员没有详细阅读施工现场勘察报告，则在实际施工过程中，影响项目施工的地质条件可能突然出现，而预算人员在编制预算时可能不会预见到这个情况，最终会导致工程造价超出预算。

2.2市场和自然因素在项目建设过程中，最大的成本便是建筑原材料，而材料的价格也随着市场需求的变化而不断变化。

项目的建设周期通常为一年甚至几年，所使用的材料广泛，预算编制人员只能根据价格信息作初始预算，尽管编制人员也会预测到价格的变动，但不能确保市场未来几年内是否会有重大变化，而一旦发生重大变化，就会使得工程造价超出预期。

建筑工程造价超预算原因及应对措施建筑工程造价超预算是指在工程施工过程中，工程造价超过了最初设定的预算限额。

造成工程造价超预算的原因可能有多种，以下是常见的原因及应对措施。

1. 设计变更：在工程施工过程中，由于设计需求的变更，需要对原有设计进行调整或修改，导致工程造价增加。

应对措施是在项目设计初期，尽量完善设计方案，并在设计变更时进行合理评估和控制，避免频繁的设计变更。

2. 材料价格上涨：建筑材料市场价格的波动是造成工程造价超预算的常见原因之一。

应对措施是在项目预算编制过程中，合理估计材料价格的上涨幅度，并在采购过程中适时进行价格谈判，选择合适的供应商。

3. 施工进度延误：施工进度的延误会导致工程项目周期的延长，增加了人力、设备和材料的使用成本。

应对措施是在项目计划编制过程中，合理安排施工进度，加强施工管理，及时解决工程施工中的问题，避免施工延误。

4. 合同变更：由于双方在合同签订后的施工过程中发生了变更，导致工程造价超预算。

应对措施是在合同签订时，明确变更规定，包括变更范围、变更费用计算方法等，确保合同的合理性和合法性。

5. 工程量计算错误：在项目计量和结算中发生差错，导致工程造价超出预算。

应对措施是在项目计量和结算过程中，加强计量检查和审核工作，确保工程量计算的准确性和有效性。

6. 管理不善：导致工程造价超预算的原因还可能包括工程管理不善、施工过程中的浪费、人员拖延工期等。

应对措施是加强工程项目管理，加强监督检查，提高施工效率，减少资源浪费。

对于工程造价超预算的应对措施包括以下几个方面：1. 加强前期准备工作，进行充分的项目可行性研究和预算编制工作，确保预算合理可行。

2. 在施工过程中，加强合同管理和变更控制，严格按照合同约定进行施工，避免无谓的设计和合同变更，减少造价的增加。

3. 积极采取措施应对材料价格上涨，如提前采购，选择合适的供应商进行谈判，降低材料采购成本。

4. 加强施工管理，提高工程施工效率，避免施工进度延误。

浅谈工程造价超预算的原因和控制措施发布时间：2021-12-24T06:42:19.326Z 来源：《建筑实践》2021年第25期作者：孙鲁权[导读] 近年来，随着我国社会的不断快速发展，建筑工程行业对我国社会经济的促进作用显得越来越重要。

孙鲁权绍兴市建新造价咨询事务所有限公司浙江绍兴 312000摘要：近年来，随着我国社会的不断快速发展，建筑工程行业对我国社会经济的促进作用显得越来越重要。

但是，我国的建筑工程造价过程中始终存在超预算方面的问题。

由于建筑工程造价预算管理是建筑工程企业的核心，是保证建筑工程施工单位经营管理工作取得良好效果的前提。

针对我国建筑工程造价中普遍存在的超预算问题，我国的建筑工程施工单位应该做好完善的建筑工程造价管理措施，从而推动我国建筑工程行业的稳定发展。

本文主要针对工程造价超预算的原因和控制措施进行分析和讨论。

关键词：工程造价；超预算原因；控制措施；一、建筑工程预算控制在工程项目中的重要性1、保证建筑工程出资的科学性工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。

在工程设计中的建筑工程预算为起点，预算、评价、预算工程成本，并编制相应的文件。

规划概算审阅同意后，可以作为一个出资方案，在签订合同，贷款合同的基础上，一起做好建筑工程的计划、规划，对施工和产品成本检查好所使用的资金，供给完善的档案。

一些规划预算工程承揽，工程规划预算变成出资者和公司合同的基础。

工程规划预算后，经过国家有关部门的审阅，银行可以依据这些规划概算的项目，发放贷款或，但数量不得超越规划概算定额。

2、工程造价预算可以保障工程顺利施工工程造价预算控制工作顺利实施，可以有效减少因造价控制不完善引起的返工、设计更变等问题，如果工程预算控制不得法，就会有返工、设计变更等问题的出现，从而直接造成工程造价的增加，阻碍建筑行业的发展。

3、工程造价预算直接影响建筑工程的盈利状况只有对工程造价预算进行有效地控制，才能保障在批准预算范围内来进行项目投资控制，减少建筑单位的投入资金，促进工程造价成本降低，从而获取更大的经济效益。

建筑工程造价超预算原因分析及控制措施1. 引言1.1 背景介绍建筑工程造价超预算是当前建筑行业普遍存在的一个问题，给项目的进度和质量带来一定的影响。

造价超预算可能会导致项目延期、建设质量下降甚至工程停滞。

对于建筑工程造价超预算问题的研究和控制显得尤为重要。

造价超预算的原因多种多样，可能是由于设计阶段对工程难度、材料费用等估计不准确，也可能是施工阶段存在的管理不当或者变更设计导致的费用增加等。

需要在建筑工程的各个阶段都做好造价控制工作。

本文旨在对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并提出相应的控制措施。

通过分析造价超预算的原因，为后续的控制措施提供理论支持。

然后，提出在设计、招投标、施工和监理等不同阶段具体的控制措施，从而有效地降低造价超预算的风险，保障建筑工程项目的顺利进行。

【背景介绍到此结束】1.2 研究目的研究目的是为了深入分析建筑工程造价超预算的原因，并提出有效的控制措施，以减少造价超预算现象的发生，提高工程质量和效益。

通过研究建筑工程造价超预算的原因，可以帮助相关人员更好地了解造价超预算的机理和规律，为进一步完善管理制度和提高工程管理水平提供参考。

通过探讨设计阶段、招投标阶段、施工阶段和监理阶段的控制措施，在不同阶段采取有效的管理方法，可以有效地减少造价超预算的风险，保证工程按时、按质、按量完成，最大限度地实现项目利益最大化。

本研究的目的在于全面分析建筑工程造价超预算的原因，并提出可行的控制措施，为建筑工程管理实践提供理论依据和指导建议。

2. 正文2.1 造价超预算原因分析造价超预算的原因分析主要包括以下几个方面：首先是设计阶段存在的问题。

在建筑工程的设计阶段，如果设计过于复杂或者设计师对工程情况不够了解，容易导致工程造价超预算。

其次是招投标阶段的问题。

有些企业为了中标会低报价，导致后期工程实施过程中出现资金不足问题，从而超出预算。

再次是施工阶段的问题。

施工单位可能因为一些外部原因而导致工程的造价超支，比如物资价格波动或者工期延误等。

浅析建筑工程造价超预算的控制措施摘要：建筑工程造价预算是建筑工程施工的主要部分，对于建筑工程施工的计划和全局把控具有非常重要的作用，建筑工程造价预算有助于减少投资方的投资金额，还有助于缩短工期，所以对于建筑工程造价预算的研究具有重要意义。

本文深入分析了建筑工程造价超预算的原因，并针对原因提出了控制造价预算的措施，希望这些措施的提出具有启发性意义。

关键词：建筑工程，造价，超预算，控制建筑工程的造价是，在某一建筑工程中计划的开支或者事实产生的开支所支出的所有资产的投资费用总和，是这项建筑工程通过建设施工所消耗的所部资产的总和。

建筑工程的造价预算是投资者进行资本投入控制的重要依据，在实际的工程建设中具有非常重要的地位和作用。

但是，我国传统的建筑工程造价预算方法中存在较多弊端，有些建筑工程施工技术操作人员对工程造价进行控制的意识薄弱，技术方面经济观念不强，工程造价管理人员水平不高，再加上市场因素的影响，建筑工程造价超出工程初期的预算，甚至存在较大偏差，这对于工程造价的控制十分不利，所以，对建筑工程造价超预算的控制，成为当前工程管理和建筑行业非常关注的问题。

那么，是什么原因导致了建筑工程造价超预算这一现象的产生呢？一、探究建筑工程造价超预算的原因（一）对工程造价预算影响因素的调查考虑不周全影响建筑工程造价预算的因素有很多，有些工程预算编制人员未对整个工程进行深入调查和研究，他们所编制出的造价预算存在缺少项目、遗漏项目的纰漏，缺乏科学性和合理性，不能准确而且全面地反映和预测建筑工程施工过程中的具体每个项目的费用支出情况，造价预算在实际施工中丧失了原本的指导性作用，这一点可以理解为概预算编制不合理。

建筑工程所处的整体环境和经济市场会对造价预算产生很大影响，一般来讲，建筑工程项目的时间跨度较大，工程涉及到的范围也比较广，建筑工程造价概预算虽然对市场和环境因素引起的风险和价格的变动预留了一定空间，但无法做出准确的预测，一旦出现异常情况，就很可能出现工程造价超预算的情况。