广西河池化工股份有限公司2008年第三季度季度报告全文

中国中期投资股份有限公司2008年第三季度季度报告全文§1 重要提示1.1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。

1.2 没有董事、监事、高级管理人员对本报告内容的真实性、准确性、完整性无法保证或存在异议。

1.3 所有董事均已出席1.4 公司第三季度财务报告未经会计师事务所审计。

1.5 公司负责人姜新、主管会计工作负责人及会计机构负责人（会计主管人员）张文声明：保证季度报告中财务报告的真实、完整。

§2 公司基本情况2.1 主要会计数据及财务指标单位：（人民币）元本报告期末上年度期末本报告期末比上年度期末增减（％）总资产623,895,641.93 712,475,815.94 -12.43% 所有者权益（或股东权益）390,123,110.04 384,405,217.95 1.49% 每股净资产 1.70 3.34 -49.10%年初至报告期期末比上年同期增减（％）经营活动产生的现金流量净额-37,861,679.68 -123.19% 每股经营活动产生的现金流量净额-0.16 -111.27%报告期年初至报告期期末本报告期比上年同期增减（％）净利润328,477.62 5,717,892.09 -56.76% 基本每股收益0.00 0.02 0.00% 扣除非经常性损益后的基本每股收益- 0.01 -稀释每股收益0.00 0.02 0.00%净资产收益率0.08% 1.47% -60.00% 扣除非经常性损益后的净资产收益率0.08% 0.60% -66.67% 非经常性损益项目单位：（人民币）元非经常性损益项目年初至报告期期末金额其他营业外收支净额-521,698.40 其他4,020,543.84 减:非经常性损益相应的所得税130,424.60 减:少数股东享有部分-252,186.13 合计3,377,083.912.2 报告期末股东总人数及前十名无限售条件股东持股情况表单位：股股东总数42,103前10名无限售条件股东持股情况股东名称持有无限售条件股份数量股份种类广州骏益投资有限公司 9,950,095 人民币普通股 北京恒利创新投资有限公司 9,718,400 人民币普通股 哈尔滨嘉利科技发展有限公司 7,130,000 人民币普通股 潘振东 5,068,535 人民币普通股 刘明道 1,243,525 人民币普通股 褚威荣 952,400 人民币普通股 褚雯丽 848,440 人民币普通股 底申花 773,986 人民币普通股 高伯华 750,000 人民币普通股 周滨652,800 人民币普通股§3 重要事项3.1 公司主要会计报表项目公司主要会计报表项目、、财务指标大幅度变动的情况及原因√ 适用 □ 不适用中国中期投资股份有限公司主要财务指标变化明细 资产负债表项目 2008年9月 2007年12月 变动率 说明货币资金 78,673,918.17 94,719,316.83 -16.94% 主要为公司对外投资增加所致.结算备付金 74,577,018.81 130,065,277.96 -42.66% 期货业务客户权益保证金下降，因此存在银行的客户保证金下降应收货币保证金 66,978,858.92 107,497,382.05 -37.69% 期货业务客户权益保证金下降，因此存在交易所的客户保证金下降(在其他应收款中合并列示) 其他应收款 11,416,257.01 18,411,066.33 -37.99% 收回部份往来款 预付账款 99,989,844.48 57,719,119.62 73.24% 支付资产收购款应付货币保证金 130,858,193.81 230,291,895.11 -43.18% 期货业务客户保证金下降(在其他应付中合并列示) 预收账款 194,096.82 3,974,506.47 -95.12% 预收客户的提车款,完成销售后转入营业收入所致. 应付账款 3,846,390.19 8,056,071.58 -52.25% 主要系下属汽车服务公司支付业务采购款所致. 应付职工薪酬 1,529,049.59 5,444,091.18 -71.91% 原2007年以前存量应付员工福利费转入当期损益中 实收资本（股本）230,000,000.00 115,000,000.00 100.00% 主要为本期实行资本公积转增股本,每10股转增股本10股 资本公积 147,558,633.96 262,558,633.96 -43.80% 主要为本期实行资本公积转增股本,每10股转增股本10股利润表项目 本期 上年同期 变动率 说明手续费及佣金收入 9,835,139.39 2,238,165.42 339.43% 上年同期公司自8月份起才收购完成中期期货，本年中期期货1-9月份手续费收入均纳入合并范围 销售费用 10,004,416.54 6,830,647.56 46.46% 去年自8月份起才收购中期期货，本年中期期货1-9月份经营费用均纳入合并范围 财务费用 1,932,596.47 3,072,008.72 -37.09% 主要系公司今年1-7月较去年新增合并范围中期期货，其客户保证金利息收入增加所致。

广西河池化学工业公司（*ST000953）并购方案一、河化1背景分析河化公司隶属于中国化工集团，公司前身为广西河池氮肥厂，始建于1969年，1976年建成投产，1993年改制成立广西河池化学工业集团公司。

1993年7月，由广西河池化学工业集团公司作为独家发起人，将广西河池氮肥厂整体改组设立了由集团公司控股的“广西河池化工股份有限公司”。

1999年12月，广西河池化工股份有限公司的5000万A股股票在深圳证券交易所上市交易，成为广西化工行业和全国同类型企业首家上市公司。

1994年，公司名称由“广西河池化学股份有限公司”更名为“广西河池化工（集团）股份有限公司”。

1998年6月，公司名称又更名为“广西河池化工股份有限公司”。

经1999年9月3日发行公众股5000万股（其中向投资基金配售500万股）后，公司总股本达14851.4868万股。

2005年5月，公司划转中国化工集团。

公司2主营尿素、复合肥、液体二氧化碳、甲酸、硫酸铵、元明粉、草酸、硫磺、合成氨、工业甲醇的生产销售（涉及危险化学品的应取得生产许可证后方能生产）；经营本企业自产产品及技术的出口业务，经营本企业生产、科研所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务（国家限定公司经营和国家禁止进出口的商品除外）；经营进料加工和“三来一补”业务；涂装工程，建构筑物防腐蚀，金属镀层；道路普通货物运输；食品用塑料包装生产（仅限租赁广西河池金塑有限责任公司生产经营项目）。

河化公司深交所主板A股上市，上市A股代码：000953，公司法人代表：汤广斌，董事长：汤广斌，总经理：赵光辉，独立董事有：张青,王若晨,梁栋，注册资本：2.94元。

公司主营业务仍为化肥产品的生产与销售。

2012年度，公司实现营业收入91,491.61万元，较上年同期增加20.33%，主要是主导产品尿素报告期内销售量及销售价格增加；营业成本88174.11万元，较上年同期增加25.50%，主要是素报告期内销售量及销售价格增加；营业成本88174.11万元，较上年同期增加25.50%，主要是事故影响产量减少，产品生产消1河化是广西河池化学工业公司的简称，下文出现的河化代表河化公司2“公司”特指广西西河池化学工业公司的简称，下文出现的河化代表河化公司耗上升致使生产成本增加产品盈利空间减小，二是期末对公司相关资产计提了减值准备。

08年第三季度安全生产工作总结_第三季度工作总结在过去的第三季度，我公司高度重视安全生产工作，认真贯彻落实上级部门的相关要求和指示，不断加强安全生产管理，全力保障员工的生命财产安全。

下面是我对第三季度安全生产工作的总结：一、生产环境改善工作持续推进。

我们加大了对车间设备的检修和维护力度，不断消除安全隐患。

对已经投入使用的设备，定期进行检查，对于有隐患的设备及时修复或更换。

加强了生产车间的安全设施建设，增加了安全出口标识，摆放了灭火器等消防设备，为员工提供了更安全的工作环境。

二、安全培训工作加强。

我们注重对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

在整个季度中，我们组织了多次安全培训，内容涵盖了安全生产的基本知识、操作规程、应急处置等。

通过培训，增强了员工对安全事故的识别和防范能力，提高了安全工作的有效性。

三、安全监管不断强化。

我们建立了安全生产责任追究机制，明确了各级管理人员的责任和职责。

加强了对生产过程的监控，确保生产过程的安全和顺利进行。

我们还配备了专门的安全监督员，对各个岗位的操作情况进行监督和检查，发现问题及时提出整改措施，确保安全规程的全面执行。

四、安全隐患排查工作常态化。

我们开展了定期的安全隐患排查和整治，及时发现和解决了一些存在的安全隐患。

在排查中，我们注重细节，做到了全面覆盖，确保安全隐患得到有效控制。

对于重大安全隐患，我们立即制定应急预案，确保员工安全撤离，减少了安全事故的发生。

五、安全奖惩制度的实施。

我们建立了完善的安全奖惩制度，对于安全生产工作成绩突出的单位和个人进行表彰，同时对于存在安全责任事故的单位和个人进行严肃处理。

通过奖惩相结合，打造了浓厚的安全生产氛围，推动了全员参与安全管理的积极性。

虽然在第三季度的安全生产工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足之处，需要进一步加强和改进。

在安全监管方面，仍有一些违反规程的行为没有得到及时纠正；在安全隐患排查方面，有些隐患没有及时整治。

2008年第三季度（秋季）安全生产工作总结2008年第三季度即将告一段落，第四季度即将来临，现将第三季度的安全生产工作做如下总结：1、健全、完善有关食品卫生安全工作制度，在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》，《食品卫生中毒预案》，建立了食品卫生安全检查制度，完善了食品采购，入库检查制度，做到层层把关，责任到人。

2、第三季度接到管理中心《关于加强食品卫生安全的紧急通知》后，我嘉诚公司首先成立了食品卫生安全检查小组，明确了任务，并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分，使安全责任和卫生区的责任落实到位到人，强化了员工的安全意识和责任意识3、为使食品卫生工作能够更加明晰，明确，保证各项岗位职责与操作规程更加规范，因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙；改造，新增食品存放加工等部位的设备设施，把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池，还增加了两个凉菜间，还安装上了空调和紫外线消毒灯，还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外，这个季度，各部门每周又增加了关于“服务礼仪，职业道德”的电教课，并制作了300张温馨提示“节约用电，小心地滑”；对新来的员工进行了安全知识培训，除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查，每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

5、锅炉班、维修班、综合班，第三季度除了每周二次的班组安全学习以外，我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课，内容包括“礼貌礼节”“职业道德”；锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作；维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生，发现隐患及时处理，并制作了“安全管理流程图”1块，“燃气泄漏应急处理流程图”2块，“火警应急处理流程图”2块，“消防应急处理流程图”1块。

6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器，76个消防栓进行检查，并填写卡片。

8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动，参加人数：117人次；还对全体员工进行了一次关于“安全知识”，“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试，参加人数103人，还进行一次“安全知识”的电教课，参加人数：118人次。

安全生产第三季度分析报告安全生产第三季度分析报告一、总体概况本报告主要对公司在第三季度的安全生产情况进行分析和总结。

根据统计数据和实地调研，全面评估了公司的安全生产管理水平和风险控制情况，提出了相关问题和改进措施。

二、安全生产指标1. 事故发生情况在第三季度，公司共发生了X起事故，其中X起为轻微事故，X起为中等事故，X起为重大事故。

与去年同期相比，事故总体有所下降，但仍有较大的改善空间。

2. 伤亡人数统计本期共有X人因事故受伤，其中X人轻伤，X人重伤，X人死亡。

与去年同期相比，伤亡人数有所下降，但仍需加强安全培训和员工意识提升。

3. 安全生产设备状况本期共进行了X次设备维保和检修工作，其中X次为计划内维保，X次为突发性维保。

设备的正常运行对安全生产至关重要，需要加强对设备的维护和管理。

4. 安全生产培训本期共组织了X次安全生产培训，覆盖了X%的员工。

培训内容包括安全操作规程、事故应急处置等。

但依然有一部分员工参与情况不及预期，需要进一步提高员工的安全意识和培训效果。

三、安全隐患分析1. 生产工艺隐患在第三季度的安全检查中，发现了X处生产工艺存在问题，主要包括操作规程不规范、设备老化等。

这些隐患对生产工艺的安全性和稳定性造成了一定影响，需要及时解决。

2. 环境安全隐患在环境方面，发现X处存在问题，主要包括危险品存放不规范、防火设施缺失等。

这些问题可能引发严重的环境污染和安全事故，对公司的形象和业务造成巨大影响，需要尽快整改。

3. 员工安全隐患在员工身上，发现X例不按规定佩戴安全防护用品、X例操作不当等。

这些问题直接关系到员工个人的安全，对于员工的培训和监管力度需要进一步加强。

四、风险控制和改进措施1. 加强安全管理提高公司的安全管理水平，加强对生产工艺、环境和员工安全的监管和管理。

建立健全安全生产制度，推行事故预防和应急处置等工作措施。

2. 增强安全培训效果加大对员工的安全培训力度，提高员工的安全意识。

矿山溢彩宏图美，岁月流金气象新三季度“三化”建设工作汇报材料三季度，我矿紧紧围绕集团公司“三新”发展战略及地煤公司“五个三”总体发展思路，贯彻落实“超前管理，精心谋划，转变作风，共谋发展”的管理理念，按照安全质量标准化有关会议精神，统筹兼顾，精细谋划，严格执行“标准设计、标准施工、标准验收、标准考核、精细管理、全面达标”的标准化管理要求，强势推进了安全质量标准化建设，并通过对“人、机、物、环境”的精细化管理，提升了生产现场的动态达标，使各项工作逐步走向规范化、精细化、标准化。

首先，以综采二队为点，推行了全矿所有区域的全员责任管理，以精细化管理达标准、创精品，促进了综采、掘进工作面精细化管理的动态达标；其次对各巷道的皮带进行了专项整治，对800轨道大巷进行了标准化建设，各巷道实现了七条线管理：轨道一条线、电缆吊挂一条线、水管一条线、皮带一条线、H架一条线、风筒一条线、支护一条线；再是对生产系统进行了为期15天的大检修，对提升、运输等系统进行优化，提高了矿井的科技含量；持续开展了“安全工作拾遗补缺”活动，查隐患，补遗缺，促提升；加快了重点工程项目的建设，完成了7#层高度70米的立眼工程，为保衔接对综采二队实行了限产；贯彻落实了领导干部包片责任制，严格了干部全程盯班制度，部署了后四个月的安全工作；强化了一通三防的管理，掘进工作面实行有掘必探、对井下主排水设备进行了全面维护和改造、对井下密闭墙采空区制定了防范措施、给各个掘进工作面配备了小风包；加强了煤质管理，层层落实责任制，从源头加强管理，提高了煤炭质量；采用打钢针、注玛丽散、打锚索钢梁等综合安全措施，克服了机四队遇断层、顶板破碎的困难，保证了顺利过断；合并了机稳队、下料队，成立了运输区，发挥了专业特长，捋顺生产一线的组织协调工作；召开了“两节、两会”期间安全工作紧急会议，对矿井方方面面的安全做了再部署，达到预防预控、事前管理；坚持精细管理与挖潜降耗并举，考核与增效并重，捋顺了经营管理工作；开展了技术大比武活动，335名员工参加了19个工种的岗位技术比武大练兵，实现技术工种的素质大提升；推广员工上岗前的“手指口述”培训，也就是上岗前的安全确认；完善了“人人都是通风员”工作体系，实现了全员安全培训，通过考试合格后拿奖金，实现了素质再提升；坚持外出取经与改革创新同步，组织中层干部外出考察学习，开阔了眼界、转变了观念，全面提升了创新能力；在井下各工作面配备了饮水机，解决了一线员工喝水困难的问题；逐月增加在岗职工的收入，员工的士气得到大幅度提升；安全工作持续稳定，实现了80天无轻伤事故；举行了升国旗仪式，凝聚了人心，鼓舞了士气，增强了团队精神和集体荣誉感；举行了26支队伍1千多人的准军事化大练兵活动，打造了雷厉风行，纪律严明、令行禁止的员工队伍；在地煤公司举办的《岗位精细化管理标准》知识竞赛中，我矿代表队勇夺第一名；在8月份完成了国家级绿色矿山的申报工作，为企业的绿色发展、和谐发展提速鼓劲；矿工节包饺子、月饼井口慰问，为一线员工送去了温暖；为员工连续放了7场消夏电影及邀请省旅游形象大使艺术团来矿演出，丰富了员工的文化生活；加大了“三化”建设力度，“三化”建设得到持续推进；党的建设、廉政建设、企业文化建设、精神文明建设和信访稳定工作局面稳定良好，营造了风清气正的发展环境；3季度产量、利润、员工收入等各项指标都超计划圆满完成，干部员工的行为养成逐步达到统一化，思想统一、政令畅通、执行到位的局面已然形成，全矿人气大幅度提升，出现了前所未有的良好局面，为打造“六个一流”的精品矿井，即一流的管理水平，一流的员工素质，一流的干部队伍素质，一流的技术装备，一流的经济效益，一流的人文环境的奋斗目标奠定坚实的基础。

08年第三季度安全生产工作总结8篇第1篇示例：08年第三季度已经过去，回顾这段时间的安全生产工作，我们取得了一定成绩，也暴露出了一些问题，需要继续努力改进。

以下是对08年第三季度安全生产工作的总结：一、成绩回顾1. 经过全体员工的共同努力，08年第三季度我们公司实现了零伤亡的目标，全员参与安全生产，形成了浓厚的安全文化氛围。

2. 我们开展了多次安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和自我保护能力，有效降低了事故发生的概率。

3. 所有部门加强了安全检查和隐患排查，发现并及时整改了一些潜在的安全隐患，保障了员工的安全生产。

4. 我们积极宣传安全生产知识，提高了员工对安全生产的重视程度，减少了违章违规行为，保障了企业的稳定发展。

二、存在问题1. 尽管我们取得了一定成绩，但在安全生产方面仍存在一些问题，主要表现在员工安全意识不强，部分员工对安全操作流程不熟悉，容易出现危险行为。

2. 部分员工对紧急应急措施不够了解和掌握，导致在事故发生时无法及时有效处理，影响了事故的应急救援效果。

3. 安全设备的维护和更新不及时，有些设备已经老化并且没有定期检修，给员工的生产安全带来了一定隐患。

4. 安全督查和检查不够严格，存在一些空白盲区，导致一些潜在的安全隐患未能及时发现和排查。

三、未来展望1. 针对存在的问题，我们将加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力，培养员工的安全行为习惯，减少事故的发生。

3. 我们将建立严格的安全监督检查机制，定期对各部门进行安全检查，发现问题及时整改，提高安全生产管理水平，确保员工的安全。

4. 我们将加强与相关政府部门和单位的沟通合作，学习借鉴其他企业的安全生产管理经验，不断优化完善安全生产管理体系，提高企业的整体安全水平。

08年第三季度的安全生产工作虽取得了一定成绩，但也有不足之处。

我们将以更加饱满的热情和更高的要求，继续努力，在未来的工作中不断提升安全生产管理水平，为企业的安全稳定发展提供坚实保障。

08年第三季度安全生产工作总结_第三季度工作总结一、工作总体情况2008年第三季度，我公司在安全生产工作方面取得了一定的成绩。

在公司领导的正确领导下，全体员工通力合作，认真执行安全生产制度，努力做好安全生产工作。

通过全员参与，加强安全生产宣传教育和隐患排查整治，有效地提高了安全生产管理水平，为公司的稳步发展提供了坚实的保障。

二、安全生产宣传教育在第三季度，公司举办了多场安全生产宣传教育活动。

通过开展主题讲座、安全知识培训、安全演练等形式，使员工进一步认识到了安全生产的重要性。

特别是定期开展的安全生产月活动，更是让员工深刻认识到了安全生产是公司发展的基石，不可忽视。

三、隐患排查整治第三季度，我们加大了对隐患排查整治的力度。

对工作场所、生产设备、用电设备等重点部位进行了全面排查，并对发现的隐患及时整改。

通过这一举措，有效地降低了安全生产风险，确保了生产安全。

四、事故处理及应急演练在第三季度，公司曾发生一起设备故障引发的小型事故。

经过及时处理，事故未对公司造成严重影响。

我们也及时组织了应急演练，提高了员工对应急事故的处理能力，极大地提升了公司应对突发事件的能力。

五、工作中存在的问题及改进措施虽然我们在安全生产工作中取得了一定成绩，但也存在一些不足和问题。

主要包括：员工安全意识不足；安全生产制度执行不到位等。

为了进一步加强安全生产工作，我们将采取以下改进措施：1.继续加大安全宣传教育力度，增强员工安全意识，树立“安全第一”的理念。

2.加强对各部门安全生产制度的执行督导，确保各项制度得到有效执行。

3.加强隐患排查整治工作，建立完善的隐患排查制度，确保安全隐患得到及时清除。

4.加强事故应急预案的制定和演练，提高员工的应急处理能力。

六、展望未来下一步，我们将继续强化安全生产工作，不断加大对安全管理的投入，加强对各项安全生产制度的执行督导，确保全公司安全生产工作的长期稳定。

我们将不断完善公司的安全管理体系，建立健全的安全生产责任体系，推动公司安全生产工作迈上一个新的台阶。

关于2008年三季度全区安全生产情况和四季度工作打算的通
报
陈鸿起
【期刊名称】《安全生产与监督》
【年(卷),期】2008(000)005
【摘要】@@ 今年以来,全区安全生产三项主要统计指标继续稳步下降,1～8月全区共发生各类安全生产事故5294起,死亡2154人,受伤4987人,直接经济损失7856.82万元,事故起数、死亡人数、受伤人数同比分别下降25.18%、14.22%和29.54%,直接经济损失同比上升27.28%.,十四个地级市有十二个地级市安控指标完成较好.但进入7、8月以来,全区安全生产形势严峻、压力很大,连续发生百色市右
江矿务局那读煤矿"7·21"特别重大透水事故和河池市广维集团"8·26"爆炸事故,给人民生命财产造成重大损失.此外,1～8月煤矿、危险化学品、高速公路、火灾、农机、建筑事故死亡人数有较大幅度上升.
【总页数】3页(P8-10)
【作者】陈鸿起
【作者单位】广西壮族自治区安委会
【正文语种】中文
【相关文献】
1.关于今年以来全区安全生产情况和三季度工作打算的通报
2.关于今年以来全区安全生产情况和二、三季度工作打算的通报
3.关于全区1-9月安全生产情况通报及
四季度工作打算4.层层把关严防死守为"三会一节"和自治区第九次党代会胜利召开营造良好环境——1-9月全区安全生产情况通报及四季度工作打算5.层层把关亚防死守为“三会一节”和自治区第九次党代会胜利召开营造良好环境——1—9月全区安全生产情况通报及四季度工作打算广西自治区安委会副主任、安监局局长陈鸿起
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

安全生产第三季度分析安全生产是一个企业和社会发展的重要保障，关系着企业员工的生命安全和财产安全，以及社会的稳定和可持续发展。

第三季度是企业安全生产工作的重要节点，也是评估和总结前期工作的时机。

本文将对第三季度的安全生产进行分析，并提出相应的改进措施。

一、第三季度事故情况统计在第三季度中，我公司共发生了10起较大事故，其中包括2起生产事故、3起交通事故、4起群体性事件和1起火灾事故。

造成了24人死亡，56人受伤，直接经济损失达1000万元。

与去年同期相比，事故频率呈上升趋势。

二、事故原因分析1. 生产事故原因分析生产事故主要是由于操作不当、设备故障和安全措施不到位等原因引起的。

其中，操作不当是主要原因之一，员工对操作规程和安全操作规范的掌握不够，容易引发事故。

2. 交通事故原因分析交通事故主要是由于驾驶员驾驶技术不过关、交通违法行为和车辆故障等原因引起的。

其中，驾驶员驾驶技术不过关是主要原因之一，这与驾驶员的培训和素质有关。

3. 群体性事件原因分析群体性事件主要是由于矛盾纠纷引发的，造成了企业秩序混乱、人员伤亡和财物损失等严重后果。

其中，缺乏有效解决矛盾的机制和手段，是导致群体性事件发生的主要原因。

4. 火灾事故原因分析火灾事故主要是由于电器设备故障、用火不慎和消防设施不完善等原因引起的。

其中，电器设备故障是主要原因之一，相关设备的维护保养和消防设施的完善都需要加强。

三、改进措施1. 强化员工培训加强员工的操作规程和安全操作规范的培训，提高员工的操作技能和安全意识。

针对重点岗位进行特定培训，确保员工熟悉操作规程并能正确操作。

2. 完善交通管理加强对驾驶员的培训和考核，提高驾驶员的驾驶技术和安全意识。

建立健全企业交通管理制度，严格执行交通安全规定，加强车辆的维护保养，确保车辆的安全运行。

3. 建立矛盾纠纷解决机制建立健全企业内部矛盾纠纷解决机制，加强与员工的沟通和协商，积极化解矛盾纠纷。

加强员工的法律意识和冲突解决能力培养，预防和减少群体性事件的发生。

08年第三季度安全生产工作总结_第三季度工作总结第一、工作开展情况
第三季度，公司围绕实施“安全加产、优质增效”的总体方针，积极开展安全生产工作。

通过对各安全风险源的排查，认真制定了安全生产工作计划和措施，并在各部门和班
组加强了安全教育和培训工作。

同时，公司进一步强化对重点部位和重点工序的安全管理，加大对事故隐患的排查和整改力度，取得了防止和减少事故的显著成效。

第二、工作亮点
1.完善安全生产管理制度，制定了《风险评估制度》、《安全生产应急预案》、《安
全操作规程》等文件，并组织实施。

2.加强教育培训工作，定期组织开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应
急能力。

3.完善安全检查和隐患排查机制，在关键时刻采取了有效措施，避免了可能造成重大
事故的隐患。

4.加强对安全生产的责任落实，建立了健全的安全管理机构和责任制度，形成了安全
管理长效机制。

第三、存在问题
1.安全管理水平还需要进一步提高，需加强工作人员的素质和技能培训。

2.对一些高风险部位和工序的管理还不够严格，需要进一步加强监管和管理。

3.一些员工对于安全事故的应急处置措施还不够熟悉，需要进一步加强培训和演练。

第四、下一步工作
1.加强对安全生产的宣传和教育，提高员工的安全意识和管理水平。

3.进一步完善安全生产管理制度，严格落实安全责任制和管理机制。

4.加强安全生产工作的跟踪和检查，及时发现和处理存在的问题。

重庆广播电视大学开放教育(本科)会计学专业《财务案例研究》课程第一次平时作业一、单项案例分析题（每小题18分，共72分）案例一：1．阐述法人治理结构的功能与要点。

2．该公司对中小股东权益采取了何种保护措施？为何要提出此问题？案例二:1．从案例出发，评价改改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点？2．上市发行定价的基本方法有哪些？案例三1．与股票融资比较，发行债券对公司的利弊何在？2．影响公司债券利率的因素有哪些？案例四1．可转换债券筹资与发行普通股或普通债券筹资有何不同？2．何项条款对投资者和发行人双方的利益保护作了规定？赎回条款的目的是什么？二、综合案例分析题（共28分）根据下列案例资料，对帝豪公司的投资决策委员会的设立与决策程序进行分析。

帝豪集团股份有限公司（以下简称“本公司”）第五届董事会第十八次临时会议于2001年5月24日在本公司18楼会议室召开，全体监事列席了会议。

会议由公司董事长×××先生主持，审议并通过决议如下：为了对公司的重要投资项目作出客观评价，提出投资决策意见，保障公司投资决策的民主化、科学化和制度化，经审议，一致同意《关于设立投资决策委员会的决议》，提请股东大会审议批准并授权董事会具体实施。

投资决策委员会（以下简称：“投委会”）的主要职责为：审议公司投资金额在5000万元以上的项目；投资超出公司目前主要经营方向、经营范围的项目；董事会和经营管理班子认为需要由投委会作出评价和决策的投资项目。

投委会的人员构成：投委会成员共有51人，17人由公司董事会和高管人员担任；17人由股东代表担任；17人由机构投资者、专家学者担任。

投委会的工作程序：投委会对该项目安排一至数次专题讨论会，对该项目的可行性进行论证，不同意见进行辨论，对可行性报告及项目有关人员进行质询；投委会对项目进行投票表决，一般项目需要超过参加表决人数的半数才能获通过；重大项目需通过51人的半数，即26票同意才能获通过。

施工企业2008年三季度安全工作总结与分析施工企业xx年三季度安全工作总结与分析【内容摘要】xx年三季度安全工作总结与分析，xx年6-9月份安全管理工作开展顺利，安全形势较往年好转，管理局面紧张有序，重点管理突出，责任目标明确，一、安全管理工作发展的趋势与基本状况，1、事故情况，非责任轻微事故1起，2、人员情况，各成员企业单位,安全机构基本运作正常,人员配置合理(除xxx人员调整外)、责任明确、重点岗位安全管理员配置率100％，3、计划情况，根据集团战略发展规划，3季度安全管理战略计划重点有了调整，从实现集团价值最大化等4个纬度，部门、个人安全战略目标的指标、图、卡以及目标，有了分解和考核，4、检查情况，三季度利用各种形式对相关单位和区域进行了安全专项检查125次，发现隐患68多余项，现场隐患整改106项，监督整改19项，5、制度情况。

xx年三季度安全工作总结与分析xx年6-9月份安全管理工作开展顺利，安全形势较往年好转，管理局面紧张有序，重点管理突出，责任目标明确。

无特重大安全责任事故发生，达到xx年安全管理整体工作目标，在奥运期间切实保证了“三保一促”工作落到了实处。

整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是安全管理工作发展的趋势与基本状况；二是安全管理中存在的基本问题；三是下半年工作主要措施与重点。

具体如下：一、安全管理工作发展的趋势与基本状况1、事故情况非责任轻微事故1起。

08年8月10日9：00,XXXX建设总公司施工人员（违章操作）在安装一层灯具下架过程时，从2米左右高度不慎摔下，导致右大腿骨折。

2、人员情况各成员企业单位,安全机构基本运作正常,人员配置合理(除XXX人员调整外)、责任明确、重点岗位安全管理员配置率100％；目前,安全总人数为50人、3、计划情况根据集团战略发展规划，3季度安全管理战略计划重点有了调整，从实现集团价值最大化等4个纬度，部门、个人安全战略目标的指标、图、卡以及目标，有了分解和考核。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告广西河池化工股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:广西河池化工股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分广西河池化工股份有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务药及其制剂、生物药品、医药中间体的研发、生1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

发布第三季度财报，调整2008年度全年业绩展望
佚名
【期刊名称】《现代塑料》
【年(卷),期】2008(000)012
【摘要】全球领先的化工企业塞拉尼斯公司（纽交所代码：CE）于2008年10月发布了第三季度财报。

第三季度，该公司实现净销售额18．23亿美元，较上年同期提高了16％。

其中，产品价格走高、乙酰基中间体产品的销量增加和积极的汇率影响，是促成销售额强劲增长的主要原因。

【总页数】1页(P6)
【正文语种】中文
【中图分类】TQ612
【相关文献】
1.塞拉尼斯公司发布创纪录的2011年第三季度财报调高2011年业绩预期 [J],
2.天合发布2008年第四季度及全年财报 [J], 蒋泓
3.塞拉尼斯公司发布2010年第四季度及全年财报，调高2011年业绩预期 [J],
4.塞拉尼斯调整2008年度全年业绩展望 [J], 涂闽
5.博科发布2008年第四季度和全年财报 [J],
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。