新媒体运营实施方案ppt课件可编辑
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0102新媒体定义发展趋势内容形式更加多样化社交属性更加突出个性化推荐更加精准030405新媒体定义与发展趋势01 02 030203技能要求熟练掌握各种新媒体平台的操作和管理技能。
负责新媒体平台的数据分析和优化。
01具备数据分析和用户研究能力,能够根据数据优具备团队协作和沟通能力,能够与团队成员紧密1 2 3新媒体行业竞争激烈,需要不断创新和提高内容质量才了解目标受众的兴趣、需求和消费习惯,选择适合的内容类型。
确定目标受众包括图文、视频、音频等,根据平台特性和受众喜好进行选择。
内容类型明确内容主题和风格,打造独特的内容品牌形象。
内容定位内容类型选择与定位创意构思运用头脑风暴、思维导图等方法激发创意,构思有趣、有深度的内容。
标题党与实质内容平衡既要吸引眼球,也要确保内容有实质性价值。
排版与视觉设计注意内容的排版和视觉设计,提高内容的可读性和吸引力。
互动元素加入通过问答、投票、评论等方式增加互动元素,提高用户参与度。
优质内容创作方法与技巧内容传播渠道选择及优化社交媒体平台合作推广搜索引擎优化(SEO)数据监测与优化主流社交媒体平台介绍及特点分析微信微博抖音知乎注册选择平台,填写相关信息(如姓名、电话、微信等),完成注册。
养号完善个人资料,增加账号权重;积极参与平台互动,提高账号活跃度;定期更新内容,保持账号新鲜度。
认证根据平台要求提交相关证明材料(如身份证、营业执照等),等待平台审核。
认证后可获得更多权限和功能,提高账号信任度和权威性。
平台账号注册、养号与认证流程社交媒体内容发布规范及注意事项内容规范发布频率互动与反馈用户画像构建与需求分析用户画像构建通过数据分析和用户调研,明确目标用户的基本属性、兴趣爱好、消费习惯等特征,形成清晰的用户画像。
需求分析深入了解用户在特定场景下的需求痛点,挖掘潜在需求,为内容创作和活动策划提供依据。
市场趋势洞察关注行业动态和市场趋势,及时调整用户画像和需求分析,保持与市场的同步。
新媒体运营策略
目录CONTENT
前言
一、定位策略---------------------------------------------------3
二、组织策略(双微运营团队)--------------------------------4
三、内容策略(发布内容指引)
1、页面设计指引---------------------------------------------12
2、栏目规范----------------------------------------------16
3、发布时间----------------------------------------------18
4、运营规则----------------------------------------------21
四、运营策略(营销案例分享)
1、建立初期----------------------------------------------23
2、运营摸索期-------------------------------------------24
3、运营发展期-------------------------------------------25
4、运营后续方向-----------------------------------------27
五、活动策略
1、常规活动规划---------------------------------------------28
2、主题事件炒作---------------------------------------------29
3、节点活动营销
六、危机应对策略--------------------------------------------30
运营自媒体平台
1
品牌宣传——非硬广推送,而是
社交文案和人文情怀的本地粉丝,
合肥大剧院是什么?合肥大剧院
对城市的变化?你为什么要和我
们玩耍?#霸都新地标#
2
客户管理(沟通)——线下集客、
粉丝维护、用户调查、意见收集、
咨询解答、投诉处理、客户互动;
34
营销活动——产品推荐、项目
推广、活动推广、事件营销、
有奖互动;
公关传播——意见、投诉处理,
危机公关;
微博放大声量;微信服务连接;
一、微博、微信策略
他们使用社交媒体的目的
晒心情记录生活娱乐休闲
结交新朋友讨论兴趣话题
了解最新发生的关注感兴趣的名人
寻求问题的解决办法
他们关注什么?
网络红人热门电影流行
星座、小测试八卦等娱乐话题、
公益事件智能手机吃喝玩乐
接地气
一、定位策略
他是#大叔#?
敏锐、睿智、小资
有阅历、偶像的气质,乐于助人,工作有效率,也懂得享受,会看歌剧、舞台剧,偶尔追星…..
卖萌活泼亦正亦邪
不偏不倚但有态度
关注正能量
二、运营组织策略
最强团队——杜蕾斯团队几十人,才能做好一件事!文案、策划、创意、制图、媒介各司其职!有时甚至需要建立全员自媒体推广制度,资源最大化。
团队架构成员主要职责
项目负责人统筹微博微信运营方向、KPI考核、公司资源协调和运营报告
运营官负责微博微信内容策划发布、文案撰写、粉丝互动、信息反馈、客户运营指导等运营官XXX负责微博微信内容策划发布、文案撰写、粉丝互动、信息反馈、客户运营指导等创意策划XXX根据营销节点、公司节点、活动节点策划事件活动
设计师负责活动配图、社交海报、物料设计、配合执行、客户创意指导等
技术XXX配合分析数据、微信技术开发(H5、互动游戏)、服务订制客户的能力
注:运营官分为:中级运营官-资深运营官-首席运营官;设计师分为:创意设计师-资深设计师-首席设计师;
创意策划:日常策划-战役策划-首席策划师
(即岗位晋升空间分为三档)。