企业经营战略管理模拟题

2021年4月高等教育自学考试模拟试卷（一）企业经营战略（课程代码00151）注意事项：1.本试卷分为两部分，第一部分为选择题，第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡（纸）指定位置上作答，答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔，书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是（）A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险4.丧失市场份额的风险。

2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是（）A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略3.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于（）A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销4.珠三角许多企业采取"三来一补”的方式进行国际化经营，那么这些企业采取的国际化经营战略被称为（）A.加工出口战略B.境外投资战略C.商品出口战略D.合资经营出口战略5.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是（）A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装6.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（）A.产品辐射型集团化战略B.项目配套型集团化战略C.经营服务型集团化战略D.科技开发型集团化战略7.现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（）A.产品形体层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品利益层8．由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为（）。

A.人才职能结构B.人才学科结构C.人才层次结构D.人才能级结构9．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为（）。

【题型】简答题1.产品开发是指什么？【答案】产品开发，是指运用新原理、新技术对产品进行改革和创新,以满足社会和市场新的需要而进行的一系列开发活动。

2.成本领先战略是指什么？【答案】成本领先战略是指企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低成本，从而取得竞争优势的一种战略。

3.企业使命的含义是什么？【答案】企业使命的含义：企业使命阐述了企业的任务是什么，这些任务因何而存在，以及企业所能作出的独特贡献。

4.什么是经营单位定位战略？【答案】经营单位定位战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所做出的长远性的谋划与方略。

5.什么是适应性紧缩战略？【答案】适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业处于不利地位，财务状况不佳，企业为了避开环境的威胁，渡过危机，以求发展而采取的紧缩型战略。

6.企业财务管理是指什么？【答案】企业财务管理，是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等，进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。

7.什么是产品质量战略？【答案】产品质量战略，就是企业设计和生产顾客所需要的质量特征、达到顾客所要求的质量水平、满足其需要，所作出的长远性的谋划和方略。

8.什么是横向一体化战略？【答案】横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。

9.什么是战略联盟？【答案】战略联盟是指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。

10.外向型企业的特点有哪些？【答案】外向型企业一般具有以下特点：（1）经营空间全球化。

（2）经营环境复杂化。

（3）市场竞争的激烈化。

（4）信息网络国际化。

（5）计划组织周密化。

11.人力资源战略是指什么？【答案】人力资源战略是根据企业总体战略要求，为适应企业生存和发展需要，对企业人力资源进行开发；提高职工整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才，所进行的长远性谋划和方略。

C、替代品质量差异 D、购买者转换成本 E、替代品的生产企业的数量
12、营销能力分析的内容主要有：( )。
A、产品竞争能力 B、新产品开发能力 C、产品性能分析+E
D、销售活动能力 E、市场决策能力&
13、一个好的企业使命应该具备以下几个方面( )。
10、多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
A、现产品 B、原市场 C、现市场 D、新市场
11、竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。
A、自我假设 B、现行战略 C、未来目标 D、潜在能力
15、战略控制
五、简答题
1、20世纪80年代中期，计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务，而日本的制造商想要占领存储芯片业务，因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了lo％，每一次美国企业在价格上进行回应后，日本生产商又降低了lo％。针对日本生产商的挑衅性策略，可供英特尔选择的方案有：设计更加高级的存储芯片；撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终，英特尔决定放弃存储芯片业务，转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。
A. 多族品牌 B．家庭品牌
C. 个别品牌 D．多品牌
9、分散化经营单位最适应的经营战略是( )。
A. 差异化战略 B. 集中化战略
C. 成本经营战略 D．市场渗透战略
5、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。( )
6、市场细分的实质是需求的细分。( )
7、顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。( )
8、技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下，把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。 ( )
D、产业性质 E、进入壁垒

《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。

这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。

A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。

这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。

A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。

西安电子科技大学网络教育学院《企业战略管理》模拟试题（二）（90分钟）一、单项选择题（每小题1分，共10分）1．决定行业获得利润的最终潜力是（）A. 市场竞争B. 行业结构C. 企业行为D. 目标利润2．企业内部总体机能具有的生存和应变能力属于（）A. 企业条件B. 企业能力C. 企业知识D. 企业素质3．企业素质强弱取决于（）A. 先天性因素B. 学习能力C. 后天性因素D. 先天因素和后天因素4．反映企业产品市场地位的指标是（）A. 销售增长率B. 市场覆盖率C. 市场扩大率D. 产品知名度5．变现能力比率是（）。

A. 营业周期B. 每股盈余C. 速动比率D. 产权比率6．体现管理组织横向分工的是（）。

A. 企业文化B. 管理层次C. 管理幅度D. 组织学习7．能够帮助企业建立竞争优势的能力称为（）A. 独特能力B. 特色能力C. 发展能力D. 核心能力8．竞争优势的特有性体现在企业对资源和能力是否具有（）A. 持久性B. 专有权C. 灵活性D. 发展性9．资源和能力要转换成竞争优势，其应具备的特征是（）A. 灵活性B. 发展性C. 稀缺性D. 目标性10．（）是竞争优势保持的前提。

A. 防止模仿B. 市场开发C. 产品开发D. 多种经营二、多项选择题（每小题2分，共20分）1. 企业无形资源中最重要的项目是（）A. 企业声誉B. 技术资源C. 产品开发D. 地理位置2. 变现能力比率有（）A. 流动比率B. 速动比率C. 周转天数D. 市盈率3. 企业管理组织的原则有（）。

A. 有效性原则B. 统一指挥原则C. 管理幅度原则D. 协调原则4. 竞争优势的种类有（）。

A. 成本和质量B. 时间和专有知识C. 防止别人进入D. 战略模式5．企业战略环境对企业的影响是（）A. 全局性B. 未来性C. 过程性D. 动态性6．企业战略环境的构成要素有（）A. 目标环境B. 生活文化C. 经济D. 技术7．决定行业竞争的力量有（）A．行业内竞争者 B. 供应者C. 潜在的加入者D. 替代品生产者8．决定新加入者威胁大小的因素是（）A. 规模经济B. 资金需求C. 物质要素D. 转换成本9．退出障碍的大小取决于（）。

企业经营战略管理模拟题二一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．战略环境对企业的影响是（）A. 过去的B. 未来的C. 局部的D. 静止的答案：B解释：根据企业战略环境分析的特点得到。

2．决定行业获得利润的最终潜力是（）A. 市场竞争B. 行业结构C. 企业行为D. 目标利润答案：B解释：根据战略管理的竞争得到。

3．企业内部总体机能具有的生存和应变能力属于（）A. 企业条件B. 企业能力C. 企业知识D. 企业素质答案：D解释：根据企业素质的概念得到。

4．把战略作为威慑和战胜竞争对手的手段的观点属于（）A. 战略是一种计划B. 战略是一种计策C. 战略是一种模式D. 战略是一种定位答案：B解释：掌握战略管理的主要内容与观点。

5．反映企业产品市场地位的指标是（）A. 销售增长率B. 市场覆盖率C. 市场扩大率D. 产品知名度答案：B解释：根据企业内部环境分析的内容得到。

5．体现管理组织横向分工的是（）。

A. 企业文化B. 管理层次C. 管理幅度D. 组织学习答案：C解释：根据企业组织内容得到。

6．把战略作为一系列的行为的观点属于（）A. 战略是一种计划B. 战略是一种计策C. 战略是一种模式D. 战略是一种定位答案：C.解释：根据战略管理的概念得到。

6．能够帮助企业建立竞争优势的能力称为（）A. 独特能力B. 特色能力C. 发展能力D. 核心能力答案：D解释：根核心能力的概念得到。

7．竞争优势的特有性体现在企业对资源和能力是否具有（）A. 持久性B. 专有权C. 灵活性D. 发展性答案：B解释：根据企业竞争优势的特点得到。

8．资源和能力要转换成竞争优势，其应具备的特征是（）A. 灵活性B. 发展性C. 稀缺性D. 目标性答案：C解释：根据竞争优势的特点得到。

9．（）是竞争优势保持的前提。

全国自考管理类企业经营战略概论（多选题）模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 多项选择题多项选择题1．经营战略深化期的有关理论有A．战略同盟理论B．企业核心能力理论C．战略再造理论D．知识经营战略理论E．竞争战略理论正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业经营战略概论2．下列各项中属于企业经营战略主要特征的是A．竞合性B．长远性C．全局性D．纲领性E．相对稳定性正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业经营战略概论3．为企业正确制定竞争战略提供坚实的理论基础和分析方法的框架是A．安德鲁斯的战略设计理论B．德鲁克的战略目标理论C．安德鲁斯的SWOT分析方法D．安索夫的战略管理理论E．以上皆正确正确答案：A,C 涉及知识点：企业经营战略概论4．根据哈佛大学波特教授的五种竞争力量理论，影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有A．行业发晨的速度B．产品差异化程度与用户的转换成本C．买卖双方一体化的程度D．同业企业的数量和力量对比E．产品价格的高低正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析5．构成进入障碍的主要因素有A．规模经济B．行业发展速度C．产品差异优势D．资金需求E．企业数量正确答案：A,C,D 涉及知识点：企业战略环境分析6．对宏观环境中的政治环境进行分析，其主要内容包括A．国内政局分析B．国际政局分析C．经济走势D．政治经济任务E．自然条件正确答案：A,B,D 涉及知识点：企业战略环境分析7．根据SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡的原则，企业确定SBA 结构，应注意A．逐个判断各SBA的成功关键因素与竞争优势状态B．综合考虑企业的力量与条件及各SBA的关系，使企业从整体上能发挥战略优势C．SBA结构的安排应保证企业收入大于投入D．权衡企业内部集合性、外部适应性的能力E．以上皆正确正确答案：A,B 涉及知识点：企业战略经营领域分析8．合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有A．企业的生存与发展平衡B．环境引力和企业实力平衡C．企业的投入和收入平衡D．SBA的成功关键因素与企业的战略优势平衡E．企业内部集合性与外部适应性的统一正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业战略经营领域分析9．SBA的发展型态势所结合的因素是A．企业风险B．企业机会C．环境机会D．企业优势E．市场需求正确答案：C,D 涉及知识点：企业战略经营领域分析10．关于企业使命下列说法正确的是A．企业使命是战略方案制定和选择的依据B．企业使命是确定战略目标的前提C．企业使命要具有鼓动性D．企业使命可以不具有约束性E．企业使命是合理配置企业资源的基础正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：企业使命和战略目标11．企业使命的重要作用有A．指明了企业的经营领域B．是企业成长壮大、变强的内在要求C．确定战略目标的前提D．是战略方案制定和选择的依据E．是合理配置企业资源的基础正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标12．企业使命决策的内容包括A．关于企业性质的确定B．关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定D．企业经营哲学的选择E．企业社会责任的确定正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标13．关于企业的战略目标下列说法正确的有A．企业战略目标为战略方案的实施提供了评价标准和考核依据B．企业战略目标是企业使命和宗旨的抽象化和定性化C．企业战略目标必须具有挑战性并切实可行D．企业战略目标对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E．企业战略目标应突出重点而不宜太多正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业使命和战略目标14．发展型战略的特点是A．要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力B．强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费C．重点是改善企业的现金流量，使自己摆脱困境D．改善企业的经营效果E．以上皆正确正确答案：A,B,D 涉及知识点：发展型战略15．集中型发展战略是企业经常采用的一种战略，其具体做法是A．扩充现有产品线B．兼并、收购与现有业务大不相同的其他企业C．在产品线内开发新产品D．扩大销售范围E．通过定价战略、产品差异化和广告等，向竞争对手的市场渗透正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：发展型战略16．企业实行横向一体化战略的好处有A．能够吞并和减少竞争对手B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险正确答案：A,C,D 涉及知识点：发展型战略17．关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是A．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．对企业现有的产品或市场实行收缩，调整和撤退的措施D．继续基本相同的产品或劳务为原有的客户服务E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：B,D,E 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略18．关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是A．对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平D．在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施E．力争保持现有的市场占有率和产销规模，或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略19．从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为A．阻击式防御战略B．进攻式防御战略C．挑战性防御战略D．反应式防御战略E．反击式防御战略正确答案：A,D 涉及知识点：稳定性战略和紧缩性战略20．发展能力目标具体包括A．增加生产能力的目标B．技术进步的目标C．人员素质提高的目标D．实现利润目标E．核心能力目标正确答案：A,B,C,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略21．大型企业在国民经济中的地位表现为A．在国民经济中处于主导地位B．本行业的排头兵和台柱子C．参与国内外市场竞争的主力军D．利税大户E．企业改制的重点正确答案：A,B,C 涉及知识点：大型企业的总体经营战略22．大型企业应树立的战略思想除有规模化经营思想、集约化经营思想外，还应树立A．集团化经营思想B．主力军经营思想C．优势化经营思想D．综合化经营思想E．国际化经营思想正确答案：A,B,C,D,E 涉及知识点：大型企业的总体经营战略23．中小型企业是指哪些选项集中程度属于中等或低等的企业A．劳动力B．劳动手段C．产品D．固定资产价值E．剩余价值正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：中小型企业的总体经营战略24．中小型企业在国民经济中的地位表现在A．在国民经济中处于重要地位。

2024年下半年全国自考企业经营战略模拟考题一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略2、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化3、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构4、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略5、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券6、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度7、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略8、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险9、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化10、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______ A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本二、多项选择题11、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素12、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性13、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略14、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则15、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。

《企业经营战略管理》模拟题一.单选题1.企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果.这一特征属于经营战略的()A.全局性B.长远性C.抗争性D.纲领性[答案]:A2.生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于()A.行业内现有竞争者B.潜在竞争者C.原材料供应者D.替代品的生产者[答案]:D3.企业使命要能使企业员工产生一种使命感.光荣感.自豪感,这就要求企业使命的确定必须具有()A.适应性B.更新性C.约束力D.鼓动性[答案]:D4.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需要的原料问题.该厂实施的这种战略属于()A.向前一体化战略B.向后一体化战略C.横向一体化战略D.复合多样化战略[答案]:B5.某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是()A.规模扩大化战略B.集团化经营战略C.复合多样化战略D.纵向多样化战略[答案]:A6.新兴产业或”朝阳”产业具有()特点A.远景需求量大B.远景需求量小C.近期需求量大D.近期需求量小[答案]:A7.按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计.组织生产.开展营销的战略属于()A.国际质量标准战略B.国外先进标准战略C.国家质量标准战略D.竞争质量标准战略[答案]:B8.我国的红木家具做工精良,历史悠久,在东南亚国家享有盛名.但我国红木资源极为紧缺,某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源.这是属于()A.培植资源战略B.联合开发资源战略C.自主开发资源战略D.采购物力资源战略[答案]:B17.企业将筹集的资金用于技术改造,按投资在再生产过程中的作用来划分,这项投资属于()A.集中经营思想B.灵活经营思想C.补缺经营思想D.特色经营思想[答案]:C18.企业各种经营要素的有效组合,可以比各个要素单独作用产生更大的效果.这个经营战略构成要素称为()A.高产平价战略B.高产低价战略C.中产中价战略D.竞争优势[答案]:C19.对一个国家的经济结构.产业布局.经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于()A.人力资源B.财务资源C.技术资源D.自然环境分析[答案]:B20.企业的战略经营领域是企业生存发展的()A.科学性特点B.时代性特点C.系统性特点D.微观环境[答案]:D21.随着企业外部环境和企业实力的变化,企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场.这一决策主要解决()A.从容不迫型B.应激型C.凶猛型D.企业社会责任[答案]:B22.选择发展型战略一般所要求的企业经营态势是()A.公共关系B.产品C.价格D.稳定态势[答案]:B23.稳定型战略主要依据于()A.前期战略B.独资企业C.合伙企业D.有效战略[答案]:A24.单项对比企业竞争优劣势时可采用的方法().A.指标比较法B.加权效用法C.层次分析法D.熵权分析法[答案]:A25.产品整体概念中也是最基本.最主要的部分是().A.核心产品B.有形产品C.附加产品D.期望产品[答案]:A26.具有低市场增长率.高市场占有率特征的业务是().A.问题型业务B.明星型业务C.现金牛型业务D.瘦狗型业务[答案]:C27.下列哪项不是品牌设计的原则().A.简明B.普遍C.新颖D.合法[答案]:B28.()又称高价法,即将产品的价格定的较高,尽可能在产品生命初期,在竞争者研制出相似的产品以前,尽快的收回投资,并且取得相当的利润.A.渗透定价法B.撇脂定价法C.单一定价法D.差别定价法[答案]:B29.()是一种连续.灵活.有弹性地根据一定时期计划执行情况,通过定期地调整,依次将计划时期顺延,再确定计划内容的方法.A.综合平衡法B.PDCA循环法C.滚动计划法D.盈亏平衡法[答案]:C30.影响定价主要因素不包括().A.成本B.需求C.供给D.竞争[答案]:C31.中世纪欧洲出现了一种借货与合伙公司相结合的企业组织,它被称为().A.索塞特斯B.康采恩C.康孟达D.托拉斯[答案]:C32.在企业经营战略模式中,产品战略.市场战略和投资战略等,都是实现成长战略的手段,这类战略属于().A.下位战略B.上位战略C.维持战略D.发展战略[答案]:A33.使劳动对象发生物理.化学或几何形状变化的工序叫做().A.生产工序B.工艺工序C.加工工序D.基础工序[答案]:B34.在股市风险中,总风险中对一个公司或一个行业是独一无二的部分风险叫().A.个别风险B.特殊风险C.系统风险D.非系统风险[答案]:D35.公司破产或解散时,优先股的索偿权排在().A.债券持有人之先B.债券持有人之后C.普通持股人之后D.后配股之后[答案]:B36.企业急需资金时,将手中拥有的未到期的商业汇票交付银行,以取得银行资金,这种操作叫().A.票据贴现B.商业信用C.汇票抵押D.资金融通[答案]:A37.最早系统地提出管理职能问题的是().A.马克思·韦伯B.林德尔·厄威克C.亨利·法约尔D.卢瑟·古利克[答案]:C38.管理者必须充分重视”非正式组织”的作用,注重正式组织的效率逻辑与”非正式组织”感情逻辑之间的平衡,持这种主张的有().A.系统管理学派B.人际关系学派C.权变理论学派D.经验主义学派[答案]:B39.统摄法作为一种”软技术”决策方法,其理论基础是心理学中的().A.主题统觉理论B.垃圾箱理论C.强化理论D.逻辑思维理论[答案]:B40.事业部制组织结构最突出的特点是().A.集中决策,分散经营B.集中决策,集中经营C.分散决策,分散经营D.分散决策,集中经营[答案]:B41.在正式的信息沟通网络中,全通道式是一个开放式的系统网络,这个系统中().A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物[答案]:B42.按照赫茨伯格的观点,工作条件.工资.与同事的关系.企业的政策等().A.直接影响工作效率B.间接影响工作效率C.都是激励因素D.都是保健因素[答案]:D43.根据管理方格理论的规定,十分重视人际关系而基本上不顾工作效果的领导方式是().A.1.1型领导方式B.9.1型领导方式C.1.9型领导方式D.9.5型领导方式[答案]:C44.在系统控制中,没有信息反馈机制的控制称为().A.闭环控制B.开环控制C.自动控制D.随机控制[答案]:B45.1917年,甘特发明了一件用于管理控制的杰作-甘特图表,其直接目的是().A.控制人力资源B.控制产品销售C.控制生产进程D.控制财务状况[答案]:B46.实施企业重点战略的关键是A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化[答案]:D47.企业常常面临新的重大问题,必须寻找新的思路和创造性思维进行决策.这反映了经营战略()A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性[答案]:B48.反映企业整体生产率的战略目标是()A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率[答案]:C49.基于顾客的战略方向是()A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力[答案]:A50.企业采取”现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式.这一战略叫()A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略[答案]:B51.小企业经营产品的品种较少,面对的市场也相对较小,这反映了小企业()的特点.A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客[答案]:B52.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间,确立这种战略观即()A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观[答案]:C53.企业在不同的领域,采用不同的手段.方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势,这种优势属于()A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势[答案]:A54.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时,说明该行业属于()A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型[答案]:D55.某战略经营领域的吸引力强,但企业的竞争地位却处于劣势,该经营领域可供选择的战略是()A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略[答案]:A56.合伙企业是属于().A.自然人企业B.法人企业C.公司企业D.企业集团[答案]:A57.影响企业经营活动及其发展的各种客观因素与力量的总和称为().A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合[答案]:A58.企业的基本竞争战略包括低成本领先战略和().A.企业内部环境B.企业外部环境C.行业环境D.竞争环境[答案]:B59.()是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷.免费送货.质量保证.安装.售后服务等.A.市场领先战略B.差异化战略C.技术领先战略D.人才领先战略[答案]:B60.下列属于需求导向定价法的是().A.习惯定价法B.成本加成定价法C.价格加成定价法D.目标利润定价法[答案]:A二.多选题1.现代企业观认为企业是一种社会存在,其理由主要是().A.企业活动具有非理性的构成因素B.企业承拉着一定的社会责任C.企业是一个社会关系的结合D.企业具有社会性目的[答案]:ACD2.创意开发作为一种寻求企业经营战略优势的思路,其操作方式包括().A.反传统产品开发B.反传统流程开发C.反传统经营方式开发D.反传统经营领域开发[答案]:ABCD3.在机械制造企业中,加工一批零件在工序之间的移动方式有().A.顺序移动方式B.交叉移动方式C.平行移动方式D.平行顺序移动方式[答案]:ACD4.销售渠道的选择,要考虑渠道的宽度,其基本策略有().A.密集分配策略B.选择分配策略C.区域分配策略D.独家分配策略[答案]:ABD5.证券交易市场又称证券流通市场,它是买卖已经发行但尚未到期证券的场所,证券市场可分为().A.一级市场B.二级市场C.三级市场D.店头市场[答案]:BCD6.资本公积金是一种资本储备形式,其主要来源包括().A.投资者实际缴付的出资额超出其资本金的差额B.资本汇率折算差额C.法定财产重估增值D.交易盈余额结转[答案]:ABC7.导致人际关系学说形成的著名的重桑实验包括().A.照明实验B.继电器装配实验C.报酬分配实验D.访谈实验[答案]:ABD8.定性预测方法中的经验判断法,在推定平均值时所涉及的因素包括().A.最不可能估计值B.最可能估计值C.最乐观估计值D.最悲观估计值[答案]:BCD9.管理人员要处理好上下级关系,而衡量上下级关系复杂程度的标志有().A.关系的数量B.关系的档次C.相互接触所花费的时间D.相互接触的频率[答案]:ACD10.在管理实践中,通常采用的强化形式有().A.正强化B.负强化C.自然消退D.惩罚[答案]:ABCD11.企业类型按企业资本构成可分为().A.国有企业B.独资企业C.合伙企业D.公司企业[答案]:BCD12.宏观环境包括().A.政治环境B.经济环境C.科技环境和社会环境D.人口环境和自然环境[答案]:ABCD13.在竞争轮廓矩阵模型中确定权重的方法有().A.德尔菲法B.头脑风暴法C.层次分析法D.强制确定法[答案]:ACD14.管理者的权力影响力包括().A.法定权B.强制权C.奖赏权D.感召权[答案]:ABC15.企业竞争战略选择是考虑().A.市场占有率B.行业吸引力C.竞争地位D.市场增长率[答案]:BC16.市场调查内容().A.市场需求调查B.竞争情况调查C.营销组合调查D.其他因素调查[答案]:ABC17.市场跟随者战略有().A.紧密跟随B.距离型跟随C.选择型跟随D.进攻中小型企业[答案]:ABC18.市场细分的原则有().A.反应差异B.可盈利性C.可进入性D.公司企业[答案]:ABC19.心理定价包括().A.声望定价B.招徕定价C.整数定价D.人口环境和自然环境[答案]:ABC20.内部创业经营战略失败的主要原因有().A.资金转入规模过小B.商品化程度过低C.经营战略实施不当D.强制确定法[答案]:ABC21.企业扩张的主要方式有().A.产品开发B.多角化经营C.市场渗透D.感召权[答案]:ABCD22.企业的基本竞争战略包括().A.集中化B.市场化C.低成本D.市场增长率[答案]:CD23.市场分析的内容有().A.市场需求调查B.产品竞争分析C.需求弹性分析D.其他因素调查[答案]:ABCD24.SWOT分析的主要分析内容是().A.优势B.劣势C.机会D.威胁[答案]:ABCD25.影响消费者购买行为的主要因素有().A.年龄B.文化C.需求弹性D.相关群体[答案]:ABD三.判断题1.狭义的经营管理不考虑生产管理环节.[答案]:T2.合伙企业的设立没有资金限制.[答案]:T3.企业文化特点包括人本性.普遍性.客观性.民族性.时代性.地域性等内容.4.纵向整合比率为70%以上的企业所采取的多种经营战略为纵向整合型战略.[答案]:T5.在价值链分析中,盈余可以反映一个企业的优势.[答案]:T6.市场调查报告一般包括调研发现与结果.建议行动.调研的目的.调研的方法.调研的结果.附录等内容.[答案]:T7.市场是商品交换关系的总和,本身可以细分.[答案]:T8.差异性市场营销不会增加产品改良成本.制造成本.管理费用.储存费用.[答案]:F9.针对明星产品采取的发展战略是积极扩大经济规模和市场机会,以长远利益为目标,提高市场占有率,加强竞争地位.[答案]:T10.有效地控制具有准确性.经济性.理解性.主管性.指示性.合理性.及时性.灵活性.结合性等特征.[答案]:F11.股份有限公司是现代市场经济国家中最为普遍最为典型的公司组织形式,它有利于吸收社会资本,但无助于降低投资风险.()[答案]:F12.在波士顿四方格模型中,第Ⅲ象限是”金件区位”,其特点是行业增长率不高,但本企业具有很大竞争实力,市场占有率处于领先地位.()[答案]:T13.流水线负荷系数是表示流水线生产效率的指标,流水线负荷系数越大,表明流水线生产效率越高.()[答案]:T14.在防范债券投资风险时,采用等延期续免疫法的作用是,使债券投资收入不受股市涨落的影响.()[答案]:F15.当企业经营前景较乐观时,应适当增大资产负债率,以充分获取举债经营带来的财务利益.()16.韦伯认为传统权力和超凡权力是行政组织体系的两大基础.()[答案]:F17.群体压力是群体决策中小集团意识的成因之一.()[答案]:T18.管理层次与管理幅度二者相互影响,并成反比例的数量关系.()[答案]:T19.负强化不是正强化的反而,它不具有与奖赏反其道而行之的性质.()[答案]:T20.管理效率在很大程度上来源于有效的控制,事实上,控制越全越好,越细越好.() [答案]:F。

企业经营战略管理模拟题一一、单项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．60年代形成了战略构造中的基本学派―――（）A. 计划学派B. 设计学派C. 定位学派D. 过程学派答案：B解释：掌握战略管理理论的发展历程。

2．首次提出公司战略的思想问题的学者是（）A. 安索夫B. 迈克尔·波特C. 威廉·大内D. 安德鲁斯答案：D解释：掌握战略管理理论的主要观点。

3．战略管理热潮回落的原因之一是（）A. 市场需求的变化B. 交易方式的变化C. 企业管理的软化D. 组织结构的变化答案：C.解释：掌握战略管理理论的发展历程。

4．强调正确处理思维与行动、控制与学习关系的学派是（）A. 设计学派B. 学习学派C. 文化学派D. 理论学派答案：B.解释：掌握战略管理理论的主要观点。

5．在整体面研究上作出开拓型工作的学者是（）A. 安索夫B. 迈克尔·波特C. 威廉·大内D. 安德鲁斯答案：B解释：掌握战略管理理论的发展历程。

6．下列哪个不是企业战略目标的核心结构内容（）A. 市场目标B. 创新目标C. 盈利目标D. 成长目标答案：D解释：掌握战略管理目标的内容。

7．企业素质强弱取决于（）A. 先天性因素B. 学习能力C. 后天性因素D. 先天因素和后天因素答案：D企业素质的内容得到。

8．企业文化的内核是（）A. 物资基础B. 精神文化C. 领导体制D. 组织结构答案：B解释：根据企业文化的内容得到。

9．增加与企业目前产品相类似的新产品的增长战略是（）。

A. 纵向一体化B. 横向一体化C. 复合多样化D. 同心多样化答案：D解释：根据企业一体化战略的分类得到。

10．现有使命与新产品结合的增长向量是（）A. 市场渗透B. 市场开发C. 产品开发D. 多种经营答案：C.解释：根据企业战略管理的概念得到。

全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷28(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1．柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饲料等，则该公司所采取的发展战略属于（）A．前向一体化发展战略B．后向一体化发展战略C．同心多样化发展战略D．复合型多样化发展战略正确答案：D2．在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下划分企业规模，主要的划分标志是（）A．产品产量B．经济效益C．劳动者人数D．劳动生产率正确答案：C解析：本题主要考查的知识点为企业规模。

在机械化程度比较低、手工劳动比重大的情况下，主要以劳动者人数为标志划分企业规模。

以劳动者人数为标志划分的企业规模，实质上是企业的组织规模。

3．关于中小型企业的作用，下列说法错误的是（）A．中小型企业有拾遗补缺的作用B．中小型企业对产业发展有主导作用C．中小型企业有就业的“蓄水池”作用D．中小型企业对技术革新有推动作用正确答案：B4．国际化企业在初创阶段适宜选择的战略是（）A．商品出口战略B．技术出口战略C．合资经营出口战略D．加工出口战略正确答案：A解析：本题主要考查的知识点为商品出口战略。

商品出口战略是国际化企业初创阶段适宜选择的战略，即企业生产过程立足于国内，商品交换在国际市场上，产品满足国外顾客需要的战略。

5．关于紧缩型战略，下列说法错误的是（）A．紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略B．紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C．紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D．紧缩型战略具有过渡的性质正确答案：C6．为了与国际接轨，近年来我国划分企业规模的标准是（）A．加工的原材料数量B．劳动手段C．劳动对象集中的程度D．年销售收入和年平均资产正确答案：D解析：本题主要考查的知识点为划分企业规模的标准。

⾃考企业经营战略管理试题⾃考企业经营战略管理试题（⼀）⼀、单项选择题(本⼤题共15⼩题，每⼩题1分，共15分)在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均⽆分。

1.⾸先提出企业核⼼能⼒理论的美国战略管理专家是（）A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱⽪B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引⼒⼩、企业实⼒⼤的SBA被称为（）A.明星SBAB.难点SBAC.奶⽜SBAD.瘦狗SBA3.某制药企业利⽤原有的制药技术⽣产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）A.同⼼多样化发展战略B.复合型多样化发展战略C.横向⼀体化发展战略D.集中型发展战略4.企业由于经济衰退、市场需求缩⼩等外部环境变化⽽采取的紧缩型战略⽅案属于（）A.失败性紧缩战略⽅案B.调整性紧缩战略⽅案C.适应性紧缩战略⽅案D.强制性紧缩战略⽅案5.关于中⼩型企业在国民经济中的地位，下列说法错误的是（）A.正逐步成为发展社会⽣产⼒的⽣⼒军B.在农村经济中处于主体地位C.是⼤型企业不可缺少的伙伴和助⼿D.是参及国内外市场竞争的主⼒军6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（）A.产品核⼼层B.产品形体层C.产品延伸层D.产品价值层7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进⾏设计和⽣产，这种质量战略被称为（）A.符合性质量战略B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略D.适⽤性质量战略8.青岛海信集团公司⾃主开发出我国第⼀款视频芯⽚—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X公司采取融资性租赁⽅式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）A.X公司B.租赁公司C.银⾏D.保险公司10.企业中由具有⾼级职称的⼈才、中级职称的⼈才和初级职称的⼈才构成的⼈才结构被称为（）A.企业⼈才智能结构B.企业⼈才能级结构C.企业⼈才职能结构D.企业⼈才层次结构11.表露在企业外部的有关⽂化如企业形象等属于（）A.企业表层⽂化B.企业幔层⽂化C.企业深层⽂化D.企业核⼼⽂化12.企业通过向商业银⾏贷款进⾏融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略B.合作经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）A.企业⾼层领导者B.企业中层经营单位领导者C.企业各职能部门领导者D.企业基层领导者14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（）A.刚性结构组织主要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.企业⼆级经营单位凭借⾃⼰拥有的优势同对⼿较量以争夺市场⽽采取的战略⽅案属于（）A.赶超型战略B.防御型战略C.进攻型战略D.转移型战略⼆、多项选择题(本⼤题共5⼩题，每⼩题2分，共l0分)在每⼩题列出的五个备选项中⾄少有两个是符合题⽬要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

2024年企业战略管理-模拟试题（31）一、选择题１、进行控制时，首先要建立标准。

关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题（）Ａ、标准应该越高越好Ｂ、标准应考虑实施成本Ｃ、标准应考虑实际可能Ｄ、标准应考虑顾客需求２、在市场细分和选择目标市场之后，安排如何进入、占领和扩大目标市场的计划为（）Ａ、产品营销计划Ｂ、市场调研计划Ｃ、市场开拓计划Ｄ、销售服务计划３、企业经过一定时期的高速增长后，需要调整和提高，积蓄力量，以便继续前进，这时就可采取（）Ａ、提高型战略Ｂ、调整型战略Ｃ、稳定型战略Ｄ、保险型战略４、确定功能评价的方法有（）Ａ、经验估计法Ｂ、直接打分法Ｃ、强制确定法Ｄ、倍数确定法５、每个行业的广告密度（广告支出占销售额比重）有所不同，以下行业中密度最高的为（）Ａ、生产资料行业员Ｂ、中间品行业Ｃ、消费品行业Ｄ、投资品行业６、进行控制时，首先要建立标准。

关于建立标准，下列四种说法中哪一种有问题（）Ａ、标准应该越高越好Ｂ、标准应考虑实施成本Ｃ、标准应考虑实际可能Ｄ、标准应考虑顾客需求７、组织设计最为重要的基础工作是（）Ａ、部门划分与结构形成Ｂ、职务设计与人员调配Ｃ、管理人员的素质和能力Ｄ、职务设计与分析８、以下对反馈的表述，哪些是正确的（）Ａ、不同生产规模的企业结构是相同的Ｂ、不同结构可以平衡企业组织专业化与整合两方面的要求Ｃ、组织结构是为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统Ｄ、相同结构可以平衡企业组织专业化与整合两方面的要求９、以下对事业部结构的叙述，哪些是正确的（）Ａ、它是一种纵向分工结构Ｂ、这种结构体现了决策与管理分开的原则Ｃ、这种结构的特点是把生产经营活动，按产品或地区的划分而建立生产经营事业部Ｄ、在这种结构是只可能有一个利润中心10、以下各选项中，哪些属于职能制组织结构的特点（）Ａ、符合专业化原则Ｂ、体现日常事务与决策分开的原则Ｃ、简化培训Ｄ、维护主要职能的权力二、简述题企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同？。

一、名词解释：（每小题4分，共20分)yrf©安阳电大开放论坛——安阳电大开放论坛，欢迎你的到来.I,，-1。

转向战略TKd;©安阳电大开放论坛——安阳电大开放论坛,欢迎你的到来{2. 企业愿景4！M0>©安阳电大开放论坛——安阳电大开放论坛，欢迎你的到来P～3. 成本领先战略m|v{4］©安阳电大开放论坛 -- 安阳电大开放论坛，欢迎你的到来+＊4. 战略联盟x+d=-'©安阳电大开放论坛——安阳电大开放论坛，欢迎你的到来u2np＃= 5。

进攻型研究与开发战略$Y6X©安阳电大开放论坛 -—安阳电大开放论坛，欢迎你的到来＆k*LX二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”,每小题1分，共9分）Jm)uQ©安阳电大开放论坛 -- 安阳电大开放论坛，欢迎你的到来a1．产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确定.( ）Hqa ©安阳电大开放论坛——安阳电大开放论坛，欢迎你的到来1Y？t2．进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度. ( ）5Vo©安阳电大开放论坛-—安阳电大开放论坛，欢迎你的到来8g？CX3．如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。

( ）R_©安阳电大开放论坛 -—安阳电大开放论坛，欢迎你的到来bp5F14．战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。

（ )FnR6©安阳电大开放论坛 -- 安阳电大开放论坛，欢迎你的到来q5．特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术,通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。

( ）qN©安阳电大开放论坛——安阳电大开放论坛，欢迎你的到来Kf6．新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。

企业经营战略试题及答案一、选择题1. 下列哪个不是企业经营战略的重要组成部分？A. 销售策略B. 人力资源策略C. 财务管理策略D. 市场定位策略2. 企业经营战略的目的是什么？A. 扩大市场份额B. 实现利润最大化C. 提高产品质量D. 打造企业品牌形象3. SWOT分析是企业经营战略中常用的分析工具之一，其中的W 代表什么？A. Weaknesses（弱点）B. Opportunities（机会）C. Strengths（优势）D. Threats（威胁）4. 以下哪项不属于企业差异化战略的核心要素？A. 产品创新B. 低成本策略C. 品牌形象D. 客户服务5. 市场细分是企业制定市场营销战略的基础，下列哪个属于市场细分的主要依据？A. 年龄B. 性别C. 收入水平D. 地理位置二、判断题1. 企业经营战略可以帮助企业获取持续竞争优势。

A. 对B. 错2. 资源基础理论认为，企业资源越多，就越能获得竞争优势。

A. 对B. 错3. 企业差异化战略是指企业通过与竞争对手的差异化来获得竞争优势。

A. 对B. 错4. 环境分析属于企业内部环境的分析内容。

A. 对B. 错5. 战略实施是企业战略管理中最重要的一环。

A. 对B. 错三、问答题1. 请简述企业战略管理的基本流程。

企业战略管理的基本流程包括环境分析、战略制定、战略实施和战略评估四个环节。

首先，企业需要进行内外部环境的分析，了解竞争对手、市场需求、政策等因素对企业经营的影响。

然后，根据环境分析的结果制定适合企业发展的战略目标和战略选择。

接着，将策略落实到具体的行动计划中，确保战略能够有效执行。

最后，通过对战略实施效果进行评估和调整，不断完善和优化企业的经营战略。

2. 请列举三种常见的企业经营战略类型。

常见的企业经营战略类型包括低成本战略、差异化战略和专注战略。

低成本战略是通过降低成本来达到价格竞争优势，吸引更多的消费者选择企业的产品或服务。

差异化战略则是通过产品、品牌、服务等方面的差异化来获得竞争优势，并使消费者认可和选择企业的产品。

自考管理类企业管理概论（企业经营战略决策）模拟试卷1(题后含答案及解析)全部题型 3. 名词解释题 4. 简答题 6. 论述题8. 填空题名词解释题每小题3分1．企业使命正确答案：企业使命是指企业的性质、经营目的、经营任务和在国家经济发展、社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定。

涉及知识点：企业经营战略决策2．企业战略目标正确答案：企业战略目标，即企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。

涉及知识点：企业经营战略决策3．企业经营单位战略正确答案：企业经营单位战略，是指大企业或集团性公司中的第二层次的经营单位(如事业部、分公司或子公司)，为贯彻总公司或集团公司总体经营战略，适应环境变化的要求，对所选择的经营事业的发展作出的长远性的谋划与方略。

涉及知识点：企业经营战略决策4．(2008年4月)竞争战略正确答案：竞争战略是指企业为了获得竞争优势，在市场上处于有利的竞争地位，争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益，所作出的长远性的谋划与方略。

涉及知识点：企业经营战略决策5．战略决策民主化正确答案：战略决策民主化，是指由依靠企业主要领导者个人进行战略决策，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策的过程。

涉及知识点：企业经营战略决策简答题每小题5分6．(2009年4月)简述企业职能战略决策的内容。

(1)＿＿＿＿＿＿。

(2)＿＿＿＿＿＿。

(3)＿＿＿＿＿＿。

(4)＿＿＿＿＿＿。

(5)＿＿＿＿＿＿。

正确答案：(1)产品战略决策。

(2)产品质量战略决策。

(3)市场战略决策。

(4)科技战略决策。

(5)人力资源战略决策。

涉及知识点：企业经营战略决策论述题7．(2011年4月)试述如何实现企业战略决策的科学化。

正确答案：战略决策科学化，是指战略决策者由主要依靠经验进行决策转变为主要依靠科学进行决策的过程。

2024年企业战略管理-模拟试题（11）一、选择题１、用户潜在需求分析属于外部环境分析中（）Ａ、市场需求分析Ｂ、经济环境分析Ｃ、政治环境分析Ｄ、竞争状况分析２、经营战略的基本特征有（）Ａ、追求企业的总体效果Ｂ、重点考虑环境对企业的要求Ｃ、谋求企业长期生存和发展Ｄ、设计内容重点是人３、下列关于经营战略的说法哪些是错误的（）Ａ、经营战略必须注重与现实结合Ｂ、经营战略的重点是企业内部管理Ｃ、战略设计最重要的内容就是组织Ｄ、经营战略可分为竞争战略和事业范围战略两类４、国家产业政策分析属于企业外部环境一般内容的是（）Ａ、政治环境分析Ｂ、经济环境分析Ｃ、社会、文化、技术、环境分析Ｄ、资源环境分析５、下列哪些措施属于非竞争战略（）Ａ、树立良好企业形象Ｂ、形成品牌优势Ｃ、寻找市场空隙Ｄ、实行差别化６、下面关于企业文化的基本价值的阐述哪些是正确的（）Ａ、企业文化的本质是企业的“人化”Ｂ、企业文化是社会文化和民族文化的现实反映Ｃ、企业文化的个性或独特性是普遍存在的Ｄ、企业文化依赖于企业的存在，与企业相伴而生，伴其始终７、下列关于经营战略的叙述哪些是正确的（）Ａ、经营战略的重点是在于企业内部管理Ｂ、经营战略必须注重与现实的结合Ｃ、战略设计最重要的内容是人Ｄ、企业经营战略一般分为两类：竞争战略和事业范围战略８、下列有关市场竞争的说法哪些是正确的（）Ａ、市场竞争能大限度地确认企业活动的自主性Ｂ、市场竞争能带来合理的资源分化，但一般说需在满足一定条件基础上Ｃ、绝对的竞争状态和无竞争状态对经济发展都不是理想状态Ｄ、非竞争战略不属于竞争战略的类型范畴９、选择差别化战略，需要从（）方面来考虑及决策Ａ、顾客的需求是什么Ｂ、能形成垄断Ｃ、竞争对手是谁Ｄ、能否保持比较大优势１０、为了明确企业计划的外部条件，其关键是（）Ａ、定量预测Ｂ、定性预测Ｃ、环境预测Ｄ、销售预测二、简答题：小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的“保洁”公司。

经营这样一家公司，你认为应关注哪些一般环境因素？。