2012年第4期总第214期
Foreign Economic Relations ＆Trade
【投资与合作】
中国企业对非洲投资
存在的问题与风险分析
王
峰
(上海海事大学，上海200135)
［摘要］对非洲投资已经成为中国企业实施“走出去”战略的重要选项。随着中非经贸关系的日益深
入发展，可以预计将会有更多的中国企业走向非洲。目前中国中小企业投资非洲仍处于探索阶段，无论是企业自身还是政府层面都有许多问题需要解决。为促进中小企业更好地投资非洲，深入实施中国企业“走出去”的重大战略，政府应制定相应政策积极引导。
［关键词］中国;非洲;对外直接投资;投资风险
［中图分类号］F831.6［文献标识码］A
［文章编号］2095－3283(2012)04－0034－03作者简介:王峰(1987－)，男，山东临沂人，上海海事大学经济与管理学院国际贸易学专业硕士，研究方向:国际金
融与投资。
1979年以前，中国对非洲的直接投资很少且仅限于
企业执行特定的政府项目。20世纪90年代初，中国开始把对非洲的援助转化为双边企业间的合资与合作。1995年中国改革援外方式，将中非合作的主体从政府转向企业，实行援外方式和资金援助多样化。中国积极帮助受援国建立生产性项目以获得经济发展动力，将援外与直接投资、工程承包、劳务合作、外贸出口紧密结合起来。1995—1999年底，中国与23个非洲国家签订了政府间有关贷款框架协议，从资金方面帮助中国企业到非洲投资。中国企业只要在非洲国家找到了合适项目，即可申请有关贷款。
中国从2000年起实施“走出去”战略，积极应对经济全球化挑战。中国企业在纺织、家电、建材、农业、食品加工等行业技术成熟，质高价廉的出口产品给非洲人民带来实惠。中国企业投资非洲，除享有当地优惠政策外，还享有欧美等发达国家对非洲国家的优惠政策。因此，非
洲市场是中国实施“走出去”战略的重点地区之一。2006年，中国开始大力推动有信誉、有实力、有比较优势的企
业积极参与中非在各个领域的经济技术合作。经过十几年的发展，我国积极实现中非优势互补，扩大对非投资，帮助非洲国家提高自主发展能力。中国与非洲的友好合作已经深入到各个层次和领域，成为囊括政治、经济、外交、军事和文化合作的全领域合作。
一、中国对非洲直接投资的现状
过去，中国私营资本在非洲的活动主要限于餐饮、百货零售等行业。近年来，随着中国中小企业的壮大和国际化程度的提升，其对非投资领域不断拓展，除传统的餐饮、零售业外，在工程承包、医药、纺织、机械、电信等行业中的发展尤为明显。此外，中国私营企业也开始涉足农业、采矿、能源等行业。其中工程承包、医药、纺织是增长最快和最受非洲欢迎的投资行业。
根据《中国对外经济贸易年鉴》和联合国贸发会的《世界投资报告》中的相关数据，下面从投资的规模总量、投资主体、投资方式等方面说明中国对非洲投资现状。
(一)投资总量不断增加自1998年以来，中国对非洲国家的直接投资大幅增加，1998年仅为2000多万美元，目前中国对非直接投资存量已超过100亿美元。
(二)地区分布不断扩大1949年新中国成立后，与中国有贸易关系的非洲国家只有埃及和摩洛哥。现在中国已同非洲50多个国家和地区建立了贸易关系，同40多个国家签订了
《双边贸易协定》
，与35个国家建立了双边经贸混(联)委会机制，同28个非洲国家签署了《双边鼓励和保障投资协定》
。(三)投资主体多元化商务部统计数据显示，目前中国投资非洲的企业以中小型企业占据主导，在非洲投资的2000多家中国企业中，中小型企业或民营企业占70%以上。随着中国进一步加强各部门的政策协调，稳步推进人民币资本项目可兑换，建立对外投资支持政策体系以及完善人民币汇率风险承担和转移机制等，民营企业“走出去”的步伐不断加快，出现了像新希望集团、万向集团、中兴、华为、力帆、创维等一批知名企业。中国企业在不断总结经验的基础上，对非投资在投资金额、项目数量及投资地域上都呈扩大趋势。
(四)投资方式多样化
目前，中国对非洲的直接投资方式日趋多样化，包括绿地投资、合资合作和跨国并购等。
二、中国企业在非洲投资存在的问题
尽管中国对非洲进行的直接投资取得了很大的成
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中国对非洲直接投资中面临的问题与对策 20060201145 阮燕仪 内容摘要：21 世纪以来，中国的许多企业纷纷把视野转向了非洲这方资源 丰富、市场广阔，但又相对贫穷的土地，加强了对其进行直接投资，取得了很大的成绩，对中非双方经济发展都产生了很积极的影响，但是，非洲作为世界上最贫穷的大陆，中国企业对非投资不可避免的面临着一系列的问题和困难。本文系统分析了各种问题和困难，并提出了相应的对策建议，以求能对深化我国的对非洲投资工作有所裨益。 关键词：中国非洲直接投资建议 一、中国对非洲直接投资的概况 近几年来，非洲逐渐成为世界的投资热土。2004 年，流入非洲的外国直接投资（FDI） 为180 亿美元，2005 年上升到296 亿美元，2006 年达到创记录的355 亿美元，占全球FDI 总量的2.7%。从全球来看，非洲吸引的外资规模仍然十分有限，但从投资对非洲经济增长的贡献率来看，正在逐年扩大。2006 年，流入非洲的FDI 对非洲大陆固定资本形成的贡献率达到20%。截至2006 年底，非洲吸引的FDI 存量已经占到2006 年GDP 的29.5%，成为全球吸引外资水平较高的地区。 中国开始成为投资非洲大军中的一支劲旅。2004 年，我国对非洲直接投资非金融类 为3.2 亿美元，2005 年为3.9 亿美元，2006 年增长到5.2 亿美元。截至2006 年底，中国对非洲的直接投资累计达到66.4 亿美元，比1999 年增加14 倍多，已占到中国全部对外投资存量的9%。2006 年底，中国对外直接投资企业（简称境外企业）虽然在非洲的直接投资仅占中国对外总投资的2.9%，但从境外企业的地区分布来看，中国企业在非洲的投资覆盖率却极大，达到了81%，直接投资项目分布在非洲49 个国家与地区，高于中国企业对外平均覆盖率71%，中国对非投资覆盖率仅次于投资覆盖率第一的亚洲91%。据我国商务部统计，2007 年我国对非投资增长迅猛，非金融类投资流量达到15.7 亿美元,较上年增长 202.6%， 占中国对外总投资的比例已上升为5.9%，另在35 个非洲国家启动了新的投资项目。2007 年中国对外直接投资流量超过1 亿美元的国家（地区）有24 个，较上年增加17 个，其中非洲占了5 个（南非，45441 万美元，排名第9；尼日利亚，39035 万美元，排名第11；阿尔及利亚，14592 万美元，排名第18；尼日利亚，10083 万美元，排名第24）。2009 年中国对非洲的直接投资数额达到11.8 亿美元。 总体规模上，我国对非洲投资增长速度快，但在非洲的FDI 流量和存量规模都比较小， 发展潜力巨大。根据《中国对外经济贸易年鉴》和联合国贸发会的《世界投资报告》中的相关数据，下面从投资的规模总量、投资主体、投资方式等方面说明中国非洲投资现状。 1、中国企业对非洲直接投资的总量不断增加。自1998 年以来，中国对非洲国家的直 接投资大幅增加，1998 年仅为2000 多万美元，截至２００８年年底，中国对非直接投资存量超过５０亿美元。 2、中国企业对非洲直接投资的地区分布不断扩大。1949 年新中国成立后，与中国有贸 易关系的非洲国家只有埃及和摩洛哥。现在中国已同非洲50 多个国家和地区建立了贸易关系，同40 多个国家签订了《双边贸易协定》，与35 个国家建立了双边经贸混（联）委会机制，同28 个非洲国家签署了《双边鼓励和保障投资协定》。1956 年中国与埃及建立外交关系时，中国与整个非洲贸易只有1200 万美元；２０００年中非贸易额首次突破１００亿美
XX公司 投资风险控制管理办法 第一章总则 第一条为保障投资业务的安全运作和管理，加强XX公司（以下简称“公司”）内部风险管理，规范投资行为，提高风险防范能力，有效防范和控制投资项目运作风险，根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定，特制定本办法。 第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。 第三条风险控制原则 公司的风险控制应严格遵循以下原则： （1）全面性原则：风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节； （2）审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点； （3）独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节；
（4）有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力； （5）适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控制制度进行相应修改和完善； （6）防火墙原则：公司在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。 第二章风险控制体系 第四条风险控制组织体系 公司应根据股权投资业务流程和风险特征，将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次：董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。
中国与非洲国家有合作潜力的项目一览表 非洲项目 商店 非洲很多国家都有高档商品店，商品主要来自欧美，价格高，质量好，主要是富人阶层购买。很多国家的中小商店都是印度，巴基斯坦或黎巴嫩人开的家族店。 中国大陆商品质优价廉，在非洲市场随处可见，但往往是经香港和台湾转口而来，中国人完全可以挑选合适的非洲国家，开商店。利润往往比在国内高出许多。 饭馆 在穷的非洲国家也有一批贵族阶层，如当地的权贵，各国外交官，援非人员，外商和游客。中餐馆在这批人中颇受青睐，不亚于法国餐馆或美国快餐。 中餐馆投资不大，通常就是2-3万美元。只要有中国特色就行。最好有中国厨师，调料，中式餐具，字画，灯笼等。 值得注意的是，非洲当地的蔬菜不贵，餐馆的菜却很贵，因此餐馆的利润通常是很高。 诊所 非洲整体来说缺医少药，霍乱，黄热病，埃博拉，爱滋病，疟疾等比较流行，医药市场巨大，中医药基本为空白。因此在非洲开办诊所，兼做中成药生意，是很好的选择。而且申办行医执照，一般比较容易。目前在非洲开诊所的中国人许多都发了大财。 中医药在非洲已经有一定的知名度，中国在非洲的医疗队深受非洲人民欢迎。埃及总统，莫桑比克总统，南非总统都曾经用过中国保健医生，中国的科泰新等药品已经风靡全非。 在非洲行医最好是多面手，既懂中医，也懂西医。 畅销的药品主要有：可以行气活血的中药，可以治感冒，咳嗽，风湿，跌打外伤的中成药等。
制药厂项目 一，加纳缺医少药，药品价格较高，现有的制药厂规模小，品种少，每年需进口药品4000万美元。RACNOM PHAMACEUTICALCO.LTD希望我企业以资本、技术，投资750万美元在大阿克拉省举办药厂，生产片剂和胶囊。 二，乌干达年生产4亿粒剂抗菌素和15万瓶（每瓶50毫升）大输液（葡萄糖液和生理盐水）的制药厂。乌的主要疾病是呼吸道和消化道疾病，另外还有疟疾、皮肤病、性病、爱滋病和其他疾病。现在乌有4家小制药厂，主要是来药包装和来料生产及少量的大输液进口。规模均不大，远不能满足需要，每年需进口3000至4000万美元的药品。我可从国内出口制药设备、药粉和大输液塑料袋在此进行生产，这样不但解决了乌部分药品缺乏状况，也可带动我设备和原料药的出口。 工厂 随着非洲地区经济的发展，对轻工产品和机电产品的需求会逐渐增加。而我国的一些产业如轻工、纺织、家电以及服装加工在该地区比较优势显著，境外带料加工大有可为，现在我国已经明令地方的小水泥、小玻璃、小陶瓷、小造纸等企业限期停产下马，而有些设备状况良好、图纸齐全的，完全可以采取整厂搬迁的形式，移到非洲办厂。 农场 在非洲--这个世界上最贫困的大陆，每年至少有1/4的粮食需要进口，1/3的人口完全依靠粮食援助。 非洲大陆大多数国家是农业国，农业在国民经济中占有举足轻重的地位。但是，非洲的农业基础仍十分薄弱，殖民主义时期遗留下来的单一农业经济尚未得到改变，不少地区依然停留在刀耕火种的原始状况，生产力十分低下，基本上靠天吃饭。 非洲大陆有丰富的农业资源和广阔的市场，中国有比较丰富的农业技术和管理经验。中国以较少的耕地解决了13亿人口的吃饭问题，实现了传统农业向现代化农业的转变。因此，双方农业合作潜力巨大，前景广阔。 其他农业项目 据新近一期《非洲农业》杂志报道，非洲中部和西部国家的一些农业项目正在向非洲开发银行申请贷款。根据惯例，非行的贷款项目均在非行成员国中招标实施。中国公司有权参加非行贷款项目的竞标。 这些农业项目是： 布基纳法索西南、中部和东部地区森林资源持续发展项目（贷款额为1780
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/fe15970978.html, 中国企业投资非洲的机遇与风险探讨 作者：杨咏梅彭文华 来源：《现代商贸工业》2012年第12期 摘要：近年来，非洲国家存在巨大的市场潜力，是投资者投资的热土，已成为中国企业 对外投资的重点地区之一。分析了中国企业投资非洲机遇与优势，进而分析了中国企业投资非洲的应该重点选择哪些行业，同时提出了中国企业投资非洲应该注意的一些问题。 关键词：投资；非洲；机遇；风险防范 中图分类号：F74文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2012）12-0064-02 近年来中非贸易高速发展，中国正成为非洲仅次于美国和法国的贸易伙伴，2009年，中 国首次成为非洲第一大贸易伙伴国。中国已经成为总要的投资国，在非洲贸易中排第三位，我国越来越多的企业选择在非洲投资，成为了我国海外投资的热点。商务部发布数据，2011年 我国对非洲的直接投资达到17亿美元，同比增长58.9％。据商务部统计我国在非洲投资的企业超过1000 家，涉及资源、农业、制造、高新技术、贸易医药等多个领域。本文对通过对非洲的分析，对中国企业投资非洲的机遇与风险防范进行一些简单的探讨。 1 非洲的基本状况与投资机遇 非洲是世界第二大陆，位于亚洲的西南面。几十年来，我国与非洲建立了非常友好的外交关系，中国企业在非洲具有良好的形象与声誉。非洲的矿产资源种类多储量大，分布集中、便于开采、黄金和金刚石产量居世界首位，铬、钴、钛、钽、锗、锂和金钢石储量占世界总储量的绝大部分，黄金、白金、铀、铝土、铜、锡及石油和天然气储量也很大。但是，从从总体上看我国对非洲的投资规模偏小，具有较大的发展空间。据统计，2009年中国对非洲的投资仅为，而我国对亚洲投资比例为71.4%、对欧洲投资比例为5.9%、对投资拉丁美洲比例 为13%。 中国企业投资非洲目前正面临着前所未有的机遇。十年来，中非投资合作进入了全面发展的新时期，取得了丰硕的成果。随着全球经济一体化步伐的加快，中国企业走进非洲，本着互惠互利、促进发展、共同繁荣的原则，充分利用“两种资源，两个市场”在全球更大范围、更宽领域配置资源和生产要素，已经成为很多我国企业下一步发展的重要方向。 非洲整体属于发展中国家，经济处于发展阶段，中国在资金、技术、人才和管理等方面具有高度互补性。同时，在中国企业投资非洲越来越多的进程中，中国企业的人身与财产安全事件日益增多，如何防范风险也成为企业必须面对和重视一个重要问题。 2 中国企业投资非洲的行业选择
巴西将与中国在非洲展开投资竞争 * 巴西企业与中国对手展开竞争 * 对中国作法的抱怨日渐增加,为巴西企业开启商机 * 巴西以文化联系及共同利益为卖点 * 中国企业因享有庞大的融资优势而受惠 记者David Lewis 编译张明钧/程琳/李富强/王翔琼/王兴亚 路透利比里亚2月23日电---在利比里亚中部闷热的森林中,一群工人正在开辟一条长长的铁路线,穿越这片由荒烟蔓草覆盖的大地.随着工人们对精心搭建的钢轨进行最後的修整,虫鸣鸟啼都被震耳欲聋的鉆头声及榔头敲打声给淹没. 监督这批工人的主管是Lewis C. Dogar,他是利比里亚铁路修筑的老将.Dogar和为数不多的同僚原已退休,但又被请出来协助在丛林中建造数百公里的铁路.现年64岁、轻声细语的Dogar忆及利比里亚上世纪六七十年代的经济蓬勃时期,当时一辆辆列车满载着从云雾缭绕的宁巴山(Mount Nimba)矿脉开采的铁矿石,运往湿热的布坎南港.这样的光景因为内战爆发而戛然而止,而接连发生的两场内战延续了14年之久.冲突终于在2003年画下句点,超过20万人在战争中死亡,且利比里亚的金融及基础建设被破坏殆尽. 这群利比里亚铁道工人的际遇,可能是事况终于有所改善的微弱迹象.他们当中有些人才刚刚卸下戎装,换上工作服和安全帽."我们有些年轻人念完了中学,"Doger表示."我很高兴能够训练他们." 在廉价劳工过剩的非洲大陆上,聘用本地人似乎没有什麽好奇怪的.但近几年来由谁来建造非洲的重大基础工程已然成为关注焦点.从安哥拉到赞比亚的建筑基地,常常可以见到成群结队的中国人在那儿工作着,尽管也有聘用当地人士,但中国管理阶层对他们的严苛待遇已经引发怨言.去年10月,在一场对薪酬及劳动条件进行抗议的事件中,赞比亚Collum矿脉的中国籍管理人员向抗议工人开枪,造成11名当地煤矿劳工受伤. 对中国日益升高的怨恨情绪,是巴西工程集团Odebrecht再度取得利比里亚铁道工程的原因之一,该公司刻意雇用当地劳工,并给他们开出良好待遇. "这样的运作极为顺畅."项目经理Pedro Paulo Tosca表示;他决定将240公里长的铁道分段施工,并指派沿路的数十个当地村落进行清理工作."大部分的粗重工作可利用当地人力完成,不用输入精良的设备." 当然了,Odebrecht的策略并不全然是不求回报.这家未上市公司预期可以在非洲取得巨额获利.但随着该公司在非洲大陆展开工作,Odebrecht和其他巴西企业要把握每个机会追赶中国竞争对手;拜中国方面的财力雄厚之赐,中国业者往往享有极为庞大的融资优势,而中国企业不太注重劳工人权等因素. 根据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)的数据,非洲的外资直接投资从21世纪初的约100亿美元激增至2009年的近590亿美元.随着对非洲投资的增加,当地国家的期望也不再局
中国对非洲直接投资的发展历程与未来趋势 朴英姬 一、中国对非洲直接投资的发展历程 1979年以前，中国对非洲的直接投资很少，仅限于企业执行特定的政府项目。1979-1990年底，中国对非洲的直接投资与贸易、援助相辅相成，在非洲共投资102个项目，投资总额5119万美元，每个项目平均投资额约50万美元，也有一些大中型项目，如在刚果（金）建立的金沙萨木材加工厂，投资额超过500万美元。 90年代初，中国开始将对非洲的援助转化为双边企业间的合资合作。1995年中国政府改革援外方式，将中非合作的主体从政府转向企业，实行援外方式和资金的多样化。中国积极帮助受援国建立生产项目以获得经济发展动力，将援外与直接投资、工程承包、劳务合作、外贸出口紧密结合起来。1995至1999年底，中国政府与23个非洲国家签订了政府间有关贷款框架协议，从资金方面帮助中国公司和企业到非洲投资。中国企业只要在这些非洲国家找到了合适项目，便可申请有关贷款。 此外，中国政府1995年-1997年在埃及、几内亚、马里、科特迪瓦、尼日利亚、喀麦隆、加蓬、坦桑尼亚、赞比亚和莫桑比克设立了11个“投资开发贸易中心”，专门为中国企业到非洲开展经贸业务提供具体服务及安全保障等。1998年，国家计划
委员会（现发展改革委）确定对非投资规划方案，第一次就对非投资领域、规模及投资目标进行量化分析，并提出相关指导意见。这标志着中国对非投资工作开始孕育面向新世纪的战略转变，即由贸易型投资逐渐向生产加工和资源开发投资转变。 中国政府从2000年起实施“走出去”战略，积极应对经济全球化挑战。中国企业在纺织、家电、建材、农业、食品加工等行业技术成熟，质高价廉产品给非洲人民带来实惠；投资非洲除享有当地优惠政策外，还享有欧美等发达国家对非洲国家的优惠政策。因此，非洲市场是中国实施“走出去”战略的重点地区之一。中国采取了一系列政策，鼓励企业到非洲投资建厂，如适当放宽了企业境外投资限制, 建厂投资的设备、零件、原材料享受出口退税。对于在国外投资带动国内相关产品出口的企业及新开拓出口市场的企业和产品，中国政府从简化手续、减免税费征收等方面实行政策倾斜，加大鼓励力度。政府还允许境外企业在开业的5年内所获外汇实行全额留成，以用于扩大再生产。2006年，中国大力推动有信誉、有实力、有比较优势的各类企业积极参与中非各个领域的经济技术合作。 总体来说，受国家鼓励政策和非洲经济复苏的积极影响，1996年以来中国对非洲的直接投资增长迅速。表现在： 1.2000年中国在非洲新设立投资企业57家，双方协议投资金额 2.51亿美元，中方实际投资额2.16亿美元，比1999年增长1倍多，约占中国当年对外投资总额的39.2%，达到最高点。
风险控制管理办法 第一章总则 第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理，加强公司内部风险管理，规范投资行为，提高风险防范能力，有效防范和控制投资项目运作风险，根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定，特制定本办法。 第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。 第三条风险控制原则 公司的风险控制应严格遵循以下原则： （1）全面性原则：风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节； （2）审慎性原则：内部风险控制的核心是有效防范各种风险，公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点； （3）独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并贯彻到业务的各具体环节； （4）有效性原则：风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章，具有高度的权威性，成为所有员工严格遵守的行动指南；执行风险管理制度不能存在任何例外，任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力；
（5）适时性原则：应随着国家法律法规、政策制度的变化，公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变，以及公司业务的发展，及时对风险控制制度进行相应修改和完善； （6）防火墙原则：公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立，严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。 第二章风险控制组织体系 第四条风险控制组织体系 公司应根据股权投资业务流程和风险特征，将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次：董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。 第五条各层级的风险控制职责 董事会职责：（1）审议批准风险控制委员会的基本制度，决定风险控制委员会的人员组成，听取风险控制委员会的报告；（2）审议单笔投资额超过公司资产总额30%，或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目；（3）决定公司内部风险管理机构的设置；
非市场调查报告 近年来，中国农药企业在非洲市场的贸易行为日益增多，但很多企业仍对这一市场的贸易风险缺乏认识。在区域风险方面，相对而言，非洲仍然是世界上绝对风险水平最高的地区。在相对强劲的内需和投资支持下，部分非洲国家有望保持经济稳定增长态势。 对于农药贸易来讲，非洲这个大部分国家都以农业生产为主的地区是一个迅速成长并且增长潜力很大的市场。近年来，中国农药企业在非洲市场的贸易行为日益增多，但很多企业仍对这一市场的贸易风险缺乏认识。 在区域风险方面，相对而言，非洲仍然是世界上绝对风险水平最高的地区。政治方面，当前非洲国家政局总体向好，但也有部分国家政体稳定性较差，并影响到政策持续性；部分民众对外国投资尤其是资源行业的投资感情复杂，普遍存在的高失业问题还增加了当地居民对外籍劳工的敌对情绪。经济方面，一方面，在近期主权债务危机等不利因素导致全球需求下降的境况下，非洲国家侨汇收入及所获官方援助减少，宏观经济面临一定的下行风险；另一方面，在相对强劲的内需和投资支持下，部分非洲国家有望保持经济稳定增长态势。 尼日利亚 尼日利亚是西非最大经济体、非洲人口最多的国家，自然资源丰富。作为世界重要石油生产和输出国之一，在国际经济中具有一定的重要性。 政治上来讲，尼日利亚政局总体保持稳定，民主进程持续推进，但政治制度的稳定性稍差。目前尼日利亚经济发展面临来自国内和国际的多重风险。就国内而言，国家政策的调整导致社会出现不安定局势，通货膨胀压力加大等问题。世界经济
低迷、需求疲软、国际油价下跌，对经济增长、出口和财政收入均严重依赖石油产业的尼日利亚来说，则是严峻的外部挑战。 虽然尼日利亚鼓励吸引外资，实行一系列税收优惠政策，但投资环境仍有待改善。但从长远来看，消费市场庞大，由政局逐渐稳定带来的投资和商务环境的改善，以及对周边国家的辐射作用等也使得尼日利亚经济发展和投资潜力巨大。 近年来随着中尼日利亚双边经贸交流迅速扩大，针对在尼日利亚中国企业和公民的诈骗、绑架等事件多有发生。因此，中国企业赴尼日利亚投资需加强调研，提高警惕，特别要注重提高金融犯罪和社会治安方面的风险防范意识。 肯尼亚 肯尼亚是东非第一大经济体和贸易中心，也是非洲最具规模和发展最好的经济体之一。肯尼亚经济增长严重受制于自然条件和外部环境，尤其是雨水丰歉对农业的影响以及政局稳定、经济周期等因素对肯尼亚旅游业的影响将在很大程度上左右肯尼亚的经济表现。 近年来，肯尼亚投资环境中的操作风险和安全风险有所上升，主要表现在法律政策执行不力；行政效率较低；国内犯罪率很高等。另外，肯尼亚在投资资本金和税收制度等方面对内外资企业存在区别对待。 因此，在与肯尼亚的贸易中需要注意以下几点：第一、虽然肯尼亚当地民众喜爱价格便宜又耐用的中国中低档商品，但由于支付能力问题，拖欠货款的现象时有发生。中国企业可要求肯尼亚商人通过有信誉的国际银行办理付款手续。第二、中国企业在开展对肯贸易中一定要讲求诚信，注重商品质量。第
投资风险控制管理办法 第一章总则 第一条为了进一步规范集团投资行为，提高项目投资的科学决策水平和风险控制能力，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团自营项目的投资行为。集团承接的政府代建项目和市财力投资项目等不适用本办法。 第三条本办法所称的投资，是指以货币或实物等非货币资产进行投资的行为。 第四条本办法所称集团自营项目的投资主体包括： （一）集团公司； （二）集团所属全资子公司； （三）集团所属控股子公司。 第五条集团自营项目投资应遵循以下原则： （一）符合国家有关法律法规、政策； （二）有利于国有资产保值增值； （三）符合集团公司整体发展战略及主业经营范围； （四）项目前景明朗，具有良好经济效益；
（五）项目风险可控。
第二章投资决策权限 第六条集团自营项目的投资决策权限规定如下： （一）集团公司和集团所属全资子公司自营项目的投资决策权在集团董事会，暂由集团党委会代为履行职责； （二）集团所属控股子公司自营项目的投资决策权在控股子公司董事会，集团委任的控股子公司董事必须按照集团董事会（党委会）的意见行使投资决策权； 第七条除本办法第六条规定之外的其他任何单位和个人无权做出自营项目的投资决策。 第三章投资风险控制管理机构 第八条集团战略和投资发展委员会（以下简称委员会）作为集团董事会（党委会）下设的专门工作机构，承担集团自营项目投资的风险控制管理，按照本办法规定的工作流程，对集团自营项目投资进行风险管理评估并提出审议意见，上报集团董事会（党委会）决策。 第九条委员会的职责是： （一）对（预）可行性研究报告进行审核，提出审议意见，为集团董事会（党委会）决策提供参考；
莫桑比克：东南非和印度洋冉冉升起的明星 莫桑比克驻华大使安东尼奥〃伊纳西奥 一、双边合作 莫桑比克共和国和中华人民共和国的友好关系可以回溯到1405年世界航海史上的一项壮举——伟大的中国航海家郑和曾经到达莫桑比克南部的索法拉省和伊尼杨巴内省。 在20世纪60年代莫桑比克解放战争期间，莫桑比克解放阵线在政治上、军事上和物质上获得了中国的支持、双方建立了牢固的友谊。 莫桑比克独立后，中莫两国于1975年6月建立了正式外交关系，并在此后一直保持了外交、政治和经贸领域的友好合作，双边关系不断得到巩固和发展。两国不仅签署了包括投资保护协定在内的多项经济技术合作协议，而且双边合作的范围也不断扩大，从主要集中于文化和社会方面的传统援助领域——例如医疗、教育、国防、人力资源开发等，到旨在消除绝对贫困的战略领域——例如基础设施建设、旅游业、能源业（水电站和电力项目）、农业、能力建设、渔业、商业和金融业。两国通过技术合作、支持政府动议和不断的高层互访巩固了双边合作关系；两国政党间的交流对话也非常频繁，尤其是时任莫桑比克解放阵线党总书记的现任总统阿曼多〃埃米利奥〃格布扎阁下，在2003年非典时期仍然按计划访问了中国。莫桑比克议会和中国人民代表大会也保持了密切的往来。在国际上，两国在涉及到两国共同利益,
特别是国际安全与和平、稳定与发展等事务上，在联合国、中非合作论坛等国际场合均相互支持。 不仅如此，两国经贸合作成果丰硕，2005年中莫两国双边贸易额达1.56亿美元，2006年上半年的贸易额同比增长更是高达30%。 二、经济状况及展望 莫桑比克坐落在非洲东南海岸，东临印度洋;人口1940万，领土面积801490平方公里，与南非、斯威士兰，津巴布韦、马拉维、赞比亚、坦桑尼亚等国接壤。莫桑比克拥有2600公里的海岸线以及25条主要河流和数个深水良港。 莫桑比克拥有包括钽、煤、铁、矾土、铀、石墨、钻石、天然气、重油砂在内的十分丰富的自然资源，其中钽矿储量居世界首位。森林覆盖率更是高达全国的四分之一。莫桑比克主要是一个农业国，其制造业集中在谷物、剑麻等农产品加工领域。莫桑比克优越的战略地理位臵为莫桑比克服务业和园林业带来了巨大的发展潜力。 莫桑比克在过去20年的经济增长速度惊人，自1992年内战结束以来，莫桑比克成为世界经济增长速度最快的国家之一，1993年以来平均经济增长率达到8.1%。这一良好的发展势头在近年来得以延续，在1999-2004年间莫桑比克平均经济增长率为6.6%，2002年的经济增长率甚至高达12%，超过了非洲平均经济增长率的4倍。政局稳定、经济改革卓有成效、外国投资稳定、地区市场的逐步一体化、国际社会
XX资产管理有限公司 投资管理制度 本制度由北京大成（上海）律师事务所邓炜律师团队协助起草，如您对完善本制度有任何建议或意见，欢迎发送邮件至wei.deng@https://www.doczj.com/doc/fe15970978.html,
XX资产管理有限公司 投资管理制度 第一章总则 第一条为防范基金投资风险，建立严谨、科学、高效、有序的基金投资运作体系，根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规、规范性法律文件及相关监管要求制定本制度。 第二条本制度包括基金投资管理的原则、组织结构、投资禁止制度、投资研究、投资决策、投资执行、投资的风险管理等方面内容，适用于基金投资的全过程。 第三条在运用基金资产投资时，应遵循以下原则： （一）公平交易原则。公平对待不同投资者，公平对待投资者和其他资产委托人，不得在不同基金财产之间、基金财产和其他委托资产之间直接或通过第三方交易等形式进行利益输送。建立公平交易制度，制定公平交易规则，明确公平交易的原则和实施措施。 （二）合法合规原则。基金投资应当严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则，自觉形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格，（三）防火墙原则。基金资产和公司自有资产的运作应当严格分离，基金投资研究、决策、执行、清算和评估等部门和岗位应当在物理上和制度上适当隔离。不同的基金要独立运作，分别管理； （四）制约原则。基金投资业务部门和岗位的设置必须权责分明、相互牵制，并通过切实可行的相互制衡措施来消除内部控制中的盲点；
（五）严格授权原则。授权制度是投资管理业务控制的核心，必须贯穿于投资管理活动的全过程； （六）研究为先原则。任何基金投资决策的做出必须建立在充分研究的基础之上。 除此之外，基金投资应当遵循自愿、诚实信用原则，维护投资者合法权益，不得损害国家利益和社会公共利益。 第三章投资架构与流程 第四条基金投资管理流程运行主要涉及以下组织和岗位：（一）投资决策委员会（以下简称“投决会”）是基金业务投资决策的最高权力机构，由公司分管基金业务的高级管理人员、基金投资团队、研究团队负责人及相关投资经理等组成。投决会的主要职责包括确定并调整资产配置的原则，审核批准投资经理提出的季度投资策略报告、重大资产调整方案和重大投资决策建议，听取研究分析团队对基金运作情况的评估报告等于基金投资决策相关的其他事项。 （二）投资团队的主要职责为负责基金的日常投资管理、制订基金投资方案等。 （三）研究团队的主要职责为进行宏观经济研究和政策形势研究、分析行业经济动态、市场动态和上市公司基本面等。 （四）公司XX部门负责维持健全有效的内控环境的专职组织有公司风险管理部和合规部。对投资管理过程中的市场风险、流动性风险、操作风险等制定严密的鉴别、监督和控制制度和程序，监控投资风险和流动性风险，并对投资管理过程中的合规风险进行监督。 第五条基金投资管理过程是：投资原则与投资限制的制定、投资分析与研究、投资策略的制定与资产配置、投资组合管理、交易实
XXXX投资有限公司投资项目风险控制管理办法 文件类别：管理办法 文件编号：HYTZ-BF-FK 撰写单位：投资公司 版本：A-00 发行日期：2015年5月 等级：□■一般 编制： 审核： 审批： 核准：
文件修订单文件名称：投资项目风险控制管理办法 目录
第一章总则 (2) 第二章主要风险类别 (4) 第三章风险控制组织体系及职责 (5) 第四章风险控制流程 (7) 第五章风险控制措施 (8) 第六章附则 (9) 第一章总则 第一条为规公司投资业务的风险管理，建立规、有效的风险控制体系，提
高公司的风险识别和防能力，保证公司投资业务稳健持续运行，提高投资效益与效率以及投资管理水平，根据公司《章程》等有关规定，制定本制度。 第二条公司风险是指未来的不确定性对公司实现投资目标的影响。 风险控制是指公司围绕集团公司的整体经营战略和经营目标，结合投资理念和投资标准，确定风险控制制度、措施和执行流程，建立健全风险控制体系，培育良好的风险管理文化以及全员风险意识，从而实现风险控制总体目标的一系列行为。 第三条公司风险控制的总体目标 1、有效防、控制、化解公司面临的各种风险，将风险程度和风险损失控制在最小，为公司持续经营提供安全保障。 2、逐步采用科学统一的风险量化法，建立完整的风险控制体系和流程，实现对风险的有效管理。 3、提高公司的投资效率和效益，树立和维护公司的声誉和品牌。 第四条公司风险控制应遵循的原则 1、全面性原则：风险控制应做到投前、投中、投后控制的相统一，并实行全员和全过程相结合的风险控制体系。 2、持续性原则：风险控制是一个由投资目标设定、风险识别、风险评估、风险应对和监督反馈等流程组成的动态、循环的管理过程。 3、独立性原则：风险控制工作应保持高度的独立性和权威性，并落实到投资业务活动的全过程。 4、有效性原则：风险控制制度应成为全员格遵守的行动指南，任员工不能拥有超越制度或违反规章的权力。同时风险控制应与公司投资目标、投资规模、风险状况及公司所处的环境相适应，追求效率与效益的相统一。
中资企业在非洲的投资环境探讨引言 （一）选题背景及意义新世纪以来，非洲的经济发展令世界瞩目，中资企业在非洲的投资也在逐年增加。非洲大陆由于地域、文化的差别，与我国风土人情差异甚大，深入研究、分析非洲的投资环境有利于中资企业在非洲的更好投资。非洲的经济崛起迟于西欧等国家地区，国内专业人士对非洲的投资环境研究并不如对西方研究的翔实。因此对非洲投资环境的研究亦是近年来一个新颖而又有意义的研究方向。笔者在查阅众多资料文献后发现，现有对非洲投资环境的研究尚不完善，还有可待发掘之处。因此，在综合前人研究成果的基础上，本文从新的视角对非洲投资环境进行分析，以期为我国企业在非洲的投资提供更多的参考信息。（二）文献综述金文莉的《非洲经济发展前景及中国在非投资模式选择》一文针对非洲的经济现状，数据翔实，着重于中资企业在非投资方式及对策的分析，而对非洲投资环境的阐述不足；陈宗德的《非洲投资市场及我国对非洲投资概析》一文全面详尽地分析了非洲的投资大环境，从自然环境到社会环境都作出详细的分析论述，尤其对非洲各个行业，从家电制造业到建筑业再到信息技术业都进行了翔实的案例与数据分析；马强的《我国对非洲投资合作问题的分析》一文则侧重于中资企业在非洲投资遇到问题时解决方法的阐述，文献对笔者分析我国企业在非洲投资问题中所涉及的中非合作层面的研究提供了参考。近年来在非洲投资的中资企业中，民企担当着重要的角色。纪军的《民企非洲投资对策》一文对中国民营企业
在非洲投资遇到的问题及应对策略做出了详细的阐述，重点分析了非洲文化环境与中国民营企业的冲突与融合，建议中国民营企业投资非洲应当注意与当地社会和谐相处，才能更好的发展。黄梅波、范修礼的《我国中小企业对非投资：现状、问题与对策》一文则对中资企业在非洲投资的现状、问题和对策进行了论述，但对非洲投资环境的分析不够全面，仅对社会环境进行了分析而忽略了自然环境对投资的影响。（三）研究方法（1）文献研究法。文献研究法是根据一定的研究目的或课题，通过调查文献来获得资料，从而全面、正确地了解、掌握所要研究问题的一种方法。文献研究法能更加系统地了解研究问题的历史和现状，有助于对获得的现实资料进行横向对比，从而总结提炼出新的内容。（2）数据图表分析法。通过收集相关数据信息，采用图表的方式对非洲投资环境做出了直观的分析。二、中资企业在非投资情况概述（一）中非经济合作发展进程1.发展历史中国与非洲的贸易交往由来已久，起源可以追溯到公元前10世纪。二十世纪90年代初，埃及出土的一具木乃伊被检测出含有当时只有中国出产的丝绸蚕丝纤维，由此推测得出结论：公元前10世纪我国与非洲就已经有了贸易接触。而汉代张骞出使西域，正式促进了非洲与我国的第一次贸易往来。张骞第一次出使时带去了我国出产的丝绸、瓷器等物品；第二次出使西域归来之时，北非的亚历山大城派遣了使者带着他们的礼物同回汉朝，自此开启了我国与非洲大陆直接贸易的大门。得益于丝绸之路的开辟、海上贸易的蓬勃发展，中非贸易往来逐渐增多；我国与非洲各国互派使节，建立起来的良好外交关系推动了中非交往在唐
中国对非洲投资情况概览 中国对非洲投资的比重相比其在亚洲及欧洲53.4%及14.8%投资的比重并不算高。中国企业在非洲大陆投资仅占其全球投资额度的12.1%。但以对外直接投资覆盖率来衡量，截至2010年根据中国商务部及国家外汇管理局提供的数据，在非洲59个国家之中中国境外企业投资覆盖的国家数达到50个，投资覆盖率达85%。紧随亚洲国家之后，居各大洲第二（见图1、表1） 图1: 2010年末中国境外企业在世界各地区覆盖比率 表1：2010年末中国对外直接投资企业在全球的地区分布
实际上，伴随着中国企业对非投资覆盖率的升高，中国企业对非洲直接投资额度也在迅速增长。据相关机构提供的数据，对非直接投资额由2003年的7481万美元上升至2010年的21.12亿美元（见图2） 投资行业扩大至农业、采矿业、制造业、机器设备、家电、轻工业、纺织业、其它制造业、服务业等。投资涉及非洲国家包括：阿尔及利亚、安哥拉、贝宁、博茨瓦纳、布隆迪、喀麦隆、佛得角、中非、乍得、科摩罗、刚果（金）、刚果（布）、科特迪瓦、吉布提、埃及、赤道几内亚、厄立特里亚、埃塞俄比亚、加蓬、冈比亚、加纳、几内亚、肯尼亚、莱索托、利比里亚、利比亚、马达加斯加、马拉维、马里、毛里塔尼亚、毛里求斯、摩洛哥、莫桑比克、纳米比亚、尼日尔、尼日利亚、卢旺达、塞内加尔、塞舌尔、塞拉利昂、南非、苏丹、坦桑尼亚、多哥、突尼斯、乌干达、赞比亚、津巴布韦等。中国企业在上述非洲国家投资流量在2003年到2010年之间的变化在表2及表3中将详细列举。
表2：中国对非洲各国投资流量（2003-2010） 表3：中国对非洲各国投资流量（2003-2010）续
风险控制管理制度 第一章总则 第一条为加强公司内部风控管理，增强自我约束能力，实现持续规范发展，保障公司依法合规经营，提高风险防范能力，根据根据《证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)》,依据相关法律、法规和规范性文件，制定本制度。 第二条本制度所称风控是指公司及其工作人员的经营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部的规章制度，以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则（以下统称“法律、法规和准则”）。 第三条本制度所称的风控风险，是指因公司或其工作人员的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。 第四条本制度所称的风控管理是指公司制定和执行风控管理制度，建立风控管理机制，培育合规文化，防范风控风险的行为。风控管理是公司全面风险管理的一项核心内容，也是内部控制的一项基础性工作。 第五条公司树立合规经营、全员主动风控、风控从高层做起、合规创造价值的理念，培育全体工作人员的风控意识，倡导和推进风控文化建设，并将风控文化建设作为公司风险管理文化建设的一个重
要组成部分，促进公司内部风控管理与外部监管的有效互动。 第六条公司为风控管理提供必要的资源支持，确保风控管理 人员切实有效履行职责。通过定期和系统的教育培训提高风控管理人员的专业技能。 第七条公司遵守开展业务所在国家或地区的适用法律和监管规定。 第二章风控管理的目标和基本原则 第八条公司内部控制总体目标是: (一)保证遵守私募基金相关法律法规和自律规则。 (二)防范经营风险,确保经营业务的稳健运行。 (三)保障私募基金财产的安全、完整。 (四)确保私募基金、私募基金管理人财务和其他信息真实、准确、完整、及时。? 公司风控管理的目标是通过建立健全风控管理框架和制度，实现经营过程中对风控风险的有效识别、评价和管理，培育全员主动风控文化、增强自我约束能力、保障公司及其工作人员经营管理和执业行为等符合法律、法规和准则，切实防范风控风险，力求在公司形成内 部约束到位、相互制衡有效、内部约束与外部监管有机联系的长效机制，为公司持续规范发展奠定坚实基础。 第九条公司风控管理的基本原则： （一）全面性：风控管理覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、全体工作人员，并涵盖资金募集、投资研究、投资决策、执行、信息披
原载：《中国经济》 对中非关系的分析既不能简单地用“双赢”来概括，也不是西方媒体所描述的噩梦。中国的行为应放在世界体系的大环境下来看，应使用比较的方法来进行分析讨论 “中国在非洲”：全球体系的困境 文·BarrySautman 严海蓉 前言 近几年来国际上有了许多关于 “中国在非洲”（China in Africa） 的讨论，特别是在那些与非洲联 系密切的的西方国家，即美国、 英国和法国。中国在非洲的作为 当然应该接受监察，然而西方精英把中国看作是与西方争夺非洲资源和影响力的对手，从而扭曲了关于“中国在非洲”的看法。他们关于“中国在非洲”的话语比其关于“西方在非洲”的话语要负面得多。 这种话语包括中国在非洲的作为如何对非洲的治理造成了“坏的影响”。 [1]与此相伴随的一种观点套用发展权的话语，认为中国在非洲的作为阻碍了非洲的发展。[2]2007年《纽约时报》的社论典型地显示了西方媒体是如何进行这种讨论的；其标题《非洲乱治的庇护者》指的是中国。
[3]这篇社论说如果非洲国家把自然资源抵押给中国，中国将为他们开出巨额的支票，而不关心腐败或专制的问题。它说中国正在进行“冷酷的人民币外交”，与实行“种族灭绝”的苏丹政府保持“丑陋的伙伴关系”，并把津巴布韦总统罗伯特?穆加贝当作“最喜欢的人”，使津巴布韦缺乏自由选举和“理智的经济政策”。《纽约时报》还断言，中国正在用廉价商品充斥非洲，给非洲国家提供贷款却不坚持西方国家所努力推动的《采掘业透明度倡议》(EITI)的准则，从而使最贫穷的非洲工人变得更加困苦。社论还对中国公司对赞比亚矿工的剥削表示愤慨。 这种话语的本质是指责中国在非洲的政策有损人权，甚至是一种“殖民主义政策”，这种指责建立了一个假设，即在话语的背后“高尚”的西方当然与此不同。[4]中国在非洲大陆的有些活动确实侵犯了非洲人的人权，但不是以西方精英所声称的那种方式进行的，而是以与西方政策相同的方式进行的，包括不利的贸易条件、对自然资源的大量开采、压迫性的劳动制度以及对独裁统治者的支持，所有这些都是现代世界体系的共同特征。中国的精英们过去曾经谴责过这些做法，但现在却几乎把这些颂扬为有活力的资本主义（dynamic capitalism）。例如，在2007年，复旦大学学者简军波在颇有影响的《Beijing Review》杂志上回应对中国在非洲搞“殖民主义”指责说：“越来越多的中国公司进入了非洲，它们只是专注于利润，而不管对非洲社会的有害影响，例如环境污染、过度开发和对当地劳动力的剥削”。但是他认为中国所采取的路径“与市场资本主义自由贸易的逻辑是一致的”，因而这些作为并没有把中国变成一个殖民主义者，而是变成一个“在非洲成功的资本家”。[5]
非洲塞拉利昂投资环境分析 摘要:塞拉利昂，一个西非小国，拥有丰富的矿产资源、优越的地理位置和广阔的市场空间，发展潜力巨大。随着塞拉利昂的政局稳定，出台塞国政府集中精力重建经济，了一系列鼓励外国企业到塞拉利昂投资的措施，特别欢迎中国企业赴塞投资、经营，希望学习中国企业的生产技术和管理经验。对中国企业而言，塞拉利昂有着广阔的投资合作领域，也是企业挺进非洲的首选。“根据地” 本文分析了塞拉利昂的投资环境，论述了中国企业投资塞拉利昂的必要性、可行性以及注意事项。 2012年7月中非合作论坛第五届部长级会议在北京召开。这次加强中非团结的重要会议的召开，预示着中非合作领域不断拓宽，合作力度不断加大，中非新型战略伙伴关系不断向前发展。 中国与非洲都拥有古老的历史，孕育过骄傲的文明，都曾在反抗殖民压迫中艰苦奋战，在工业化、现代化的道路中被边缘化，都在积极探索符合自身的发展道路。中非在共同发展的道路上又有很大的互补性与合作机遇。 目前，非洲政局日渐稳定，非洲巨大的资源储量和市场潜力为中国提供了广阔的发展空间；中国也给予非洲力所能及的、不附加政治条件的帮助，一直在用自身不断扩大的影响力为非洲广大发展中国家争取更多权益。非洲希望从中国发展模式中吸取经验。同样中国也不会忘记，当年把我们“抬入联合国”的非洲兄弟们是中国可靠的战
略支点。中非经贸合作有不可动摇的基础。 本文选取位于非洲一个还不为大多数人所知的发展中国家——塞拉利昂为投资的研究对象。这是个历尽苦难和动乱的国家，与我国有着良好的合作基础与广阔的投资合作领域。本文分析塞拉利昂的投资环境以及投资的可行性和注意事项。 1 塞拉利昂简介 塞拉利昂共和国The Republic of Sierra Leone，位于非洲的西部，频临大西洋，面积71740平方公里。首都弗里敦Freetown 是全国的经济政治中心。 塞拉利昂属热带季风气候，全年平均气温约26℃，高温多雨，年降水量近3000～4000毫米，是西非降雨量较多的国家。自然风光异常美丽，交通十分便利，被称为“旅游之国”。 塞拉利昂有人口6005250人2005年估计，农业人口占80%，60%的人民信仰伊斯兰教，10%信仰基督教,30%信仰传统宗教或其他宗教。政府奉行宗教自由政策，各宗教间能够和平共处，未如邻近各国那样时常出现宗教冲突。官方语言为英语。 塞拉利昂这个词来自于葡萄牙语，意思是“狮子山”。狮子是动物之王，也是容易遭受攻击的对象，“狮子国” 塞拉利昂的遭遇确实和狮子一样，充满了坎坷，长时期地处于战火之中。从1462年起葡、法、荷、英等国殖民主义者入侵，塞拉利昂便沦入殖民地历史，直到 1961年塞拉利昂才取得独立。而独立后的塞拉利昂并没有完全走上了自由、和平的发展道路，一场场血腥的国内政变