实施方案
总代理实施方案(初稿)
广东某上市公司实施方案
目录
一、意义和指导思想
二、市场环境
三、管理架构
四、年度经营指标和经营成本
五、营销策划
六、工作展开
七、分段实施
八、配套支持
九、五年发展计划
十、风险因素
广东某上市公司
实施方案
一、意义和指导思想
⒈意义
⑴是国有通信运营企业将通信网络经营权和服务经营权的有机分离的探索，是网络管理和运营服务管理的专业化分工的有效尝试。
⑵是WTO大门即将打开之前，以中国民营企业运作机制介入国有电信服务业的互利双赢战略的初始和首创。
⑶将通过双方资源的合理整合，全面促进中国联通在广东地区业务从GSM、CDMA、IP、165、193、大客户和各项增值业务全方位加速发展，其中代理方将计划用3到4年时间促使中国联通在广东的移动通信用户数额达到占广东移动通信市场份额30%的中期目标。
⒉指导思想
开源节流，改革进取；技术为本，服务创新；整合资源，用活机制；脚踏实地，激励奔腾！
二、市场环境
⒈中国移动通信集团市场（含：中国电信部分市场）概况
1999年电信业务收入较上一年增长24.1%。固定电话用户新增加 2一三9万户，移动通信用户新增1796万户，移动通信总用户达4300
户；全国电话普及率一三%，城市电话普及率28.4%。因特网专线及拨号
用户达到890万户，国内网上中文站点超过1.5万个，已注册的各级政
府网站2300多个。
2000年电信业务计划收入3000亿元（含：邮政业务收入420亿元），较上一年增长20%以上。发展固定电话用户一八50万户，达到
1．285亿户；发展移动通信用户2500万户，达6800万户。全国电话
普及率16%，城市电话普及率29%。新增因特网专线及拨号用户达到 710万户，数据通信基础网端口12万个，IP网拨号端口50万个。
统计到2000年5月17日止，广东移动的移动通信用户为700万户，计划到年末达到1000万户（含：神州行卡和岭南行卡用户）。
⒉中国联合通信公司市场概况
1999年电信业务收入163亿元；移动电话在全国一八5个城市开通运
营，发展用户381万户，是1998年净增用户的3.81倍，用户总数达到
523万户；在全国12个城市开通了IP电话，销售IP电话卡166万张；累计建成长途干线1.4万公里，建成23个长途交换局，总容量
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实施方案
到8.3万路端；数据通信、无线寻呼有新的发展，CDMA等项目正在加
紧选型和筹划中。
2000年电信业务计划收入287亿元；实现利润9.79亿元，全系统
劳动生产率达到29万元/人。移动通信投资289亿元，系统增容1646 万户，其中CDMA系统容量净增1一三0万户，系统容量累计达到2577万
户；移动通信用户净增840万户，用户累计达到一三63万户。数据通信
投资42亿元，在全国一三8个地市级以上的城市建数据网、因特网及IP
电话网，发展互联网用户40万户。固定通信投资56亿元，新建扩建长
途交换10万路端，新建省内、省际光缆3.9万公里；建成广州、上海、北京国际长途局，形成3万路端国际出入口能力。
统计到2000年5月31日止，联通广东移动通信用户约140万
（含：007卡和如意通卡用户），今年计划发展移动通信用户110万户。
⒊市场简略分析
⑴广东移动：
广东移动今年加快了网络扩容和营销推广，积极参与市场的主动出击，并围绕三个重点：一是：推出一级运营代理商的连锁经营架构，并准备联合工商部门，清除非其授权的经营商铺；二是：围绕WAP手机，大力发展无线网络业务；三是：利用手机加*号拨打长途，享受IP话费优惠方式促销，以增加新的市场热点。
⑵广东联通
广东联通随着中国联通的股票在海外上市的资金到位，GSM扩容、CDMA技术选型和网络建设的定案，IP业务、165数据业务、193长话业务等方面将全方位展开竞争。
但中国联通在互联互通、运营机制、销售网络、综合业务、技术创新、增值业务等方面急需有所突破。
三、管理架构
⒈总代理经营管理方
经营管理方：广东某上市公司通讯服务有限公司（以下简称公司）成立
于1999年5月24日。目前已在广东省内注册了21个分公司，其中10
多个已开始运作。公司经营范围为综合电信服务和电信产品销售，现代
理中国联通广东分公司的IP业务，准备争取代理其各项数据发展业务。
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公司本部（未含分公司）开业一年，经营收入800多万元，已发展IP大客户1200多个。
广州某集团成立于1986年，是国家科委认可的高新技术企业，1997年6月，通过了ISO9001质量体系国际标准的认证。集团以软件开发和系统集成为主要业务，1990年开始配合中国邮电开展电信增值业务，主要业务和产品有：电脑话务员、计费器、某语音应用平台，并在其上开通了168、160、166、200等新业务、169视聆通、112、114查号、邮电九七工程、VOIP整体解决方案、某电子商务应用平台、某多媒体信息服务平台等；现拥有国内外20多家分公司，其中：“某科技”已成为上市公司，市值：10多亿；广东讯特通信有限公司在代理移动、数据、网络布线工程业务上也有较好业绩。
即将经广州某集团全资控股并扩大注册资金后，广东某上市公司通讯服务有限公司将争取在8月份与中国联通广东分公司签订《总代理协议》，即将重新包装的广东某上市公司通讯服务有限公司将以崭新的面目和全新的经营服务模式，介入和加速全方位发展中国联通广东分公司的经营服务业务上。
⒉ 运营管理架构
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四、年度经营指标和运营成本 ⒈ 年度经营指标和提成标准 ⑴ 一级经营指标和提成标准：
⑵二级经营指标和提成标准：
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⑶三级经营指标和提成标准：
备注：
⑴表中使用比例是按用户年度先后开户后平均使用概率计算。
⑵表中话费（原1）指协议前买号入网用户的话费；话费（原2）指协议前买007卡和如意通卡用户的话费；话费⑴是指：协议后买号入网用户的话费；话费⑵是指：协议后买007和如意通卡的入网用户的话费。
⑶表中入网⑴是指：买号入网用户数；入网⑵是指：买007和如意通卡的入网用户数。
⑷表中165、193和IP业务数据，由于推广程度和时间不同，计数准确性和业务拓展的投入及难度都有一定的弹性。
⑸乙方在增值项目的开发、运营、推广上有优先权；双方将视增值项目的资源投入情况，另商定增值项目的提成标准。
⒉乙方运营成本：（2000/8/21-2001/8/20）：
单位：万元
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备注：
⑴表中工资福利数据按：4万元/年×员工800人计出；
⑵表中销售成本数据是按代理方方销售提成所得的45%左右计算，将作为：促销和分销让利的销售成本预计。
⑶税金含：服务发票税：5%（对委托方的返回提成开出）；商品销售增值税：1.7%（对用户开出）。
⑷表中数据未含：甲方支付乙方的宣传广告费用。
⑸运营赢亏平衡点：贰亿柒仟万圆人民币（270,000,000元）五、年度营销策划
⑴公司口号：
对内：开源节流，改革进取！对外：许愿明天-联通某上市公司！
⑵公司目标：
争取到2001年中期，在广东移动市场的市场占有率达到并超过
一八%，力争用3-4年时间，在广东移动市场的市场占有率达到并超过30%；使综合经营指标勇夺广东通信市场龙虎榜！
⑶公司色调：
外部：仍按中国联通原CI设计标准方案；
内部：将综合双方CI设计标准后，另定。
⑷公司宣传基调：
①中国联通的整体形象和全方位日益发展的通讯网络；
②某上市公司的经营服务模式和双方强强合作，专业分工的优势；
③让“联通”贴近生活，让联通的通信服务“送货上门”；
④加快做“大”！做“全”！在观念、数量、质量、技术和创新服务等方面的实施中勇争行业“排头兵”。
⑸公司对外策略：
大：公司做大，客户做大；全：综合服务内容全；多：销售网点多；层：分层次、多方位立体销售；活：把握市场，激活市场。
⑹公司对内策略：
清：机构清晰，责任清楚，内清外则明；择：择人上岗，优胜劣
汰；精：宁精勿滥，精兵简政；专：专业分工，专项负责；通：管理政令通；激：激励、奖惩机制到位，指标层层落实。
⑺公司的发展基础：
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联通管理部门政策落实到位、运营网络的不断完善与技术支持是代理方全面发展业务的坚实基础。在此基础上，广东某上市公司公司将努力做到：让政府满意，联通管理部门满意，客户满意，自己满意的四满意；以佳绩回报社会，回报合作方
六、工作展开
⒈交接后的人、财、物：
⑴运营机构和人员：
①按代理方的管理架构，以稳中求进为原则：酌情调整原运营架构；
②全部接收委托方移交的在册员工，今后用人的基本原则：机制选人，择优而从，进者居上；
③打破“铁饭碗”，员工持股棒“金碗”，个人收入组成：期股、基本工资、量化的效益奖金（月/季/年）；
④经营指标和费用标准层层落实，量化考核数据，上不封顶，下不保底，努力做到公平、公正、公开客观的待人处事标准。
⑵运营资金结算：
①代理方结算划款时间：
代理方每周两次对委托方划款结算（每周五上午10时结算：周一至周四的业务收入，每周一上午10时结算：周五至周日的业务收入）；
②委托方返回提成时间：
委托方每月两次返回代理方提成（每月10日返回：上月21日至
本月5日的业务提成，每月25日返回：本月6日至本月20日的业务提成）；
③年度超标提成：
协议年度内，如代理方达到或超出更高一级的经营指标，委托方须在次年首月内，补返代理方应得的全部差额提成。
⑶物资管理：
代理方对交接的物资，分门别类，专人专帐严格管理，严格遵守委托方的各项规章制度和业务流程，做到：人尽其管，物尽其“用”，物有所值，物归原“主”。
⒉宣传费的安排：
⑴广告宣传费由委托方统分结合，每月按代理方上月销售收入的3%-5%返回代理方，并监督代理方单列设帐和专款专用。
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⑵代理方将严格按照委托方规定的宣传基调，制定全方位立体宣传计划，含：借助媒介：广播、电视、报刊、宣传单张、业务介绍、专业展销会等；自主媒介：自办计算机网络宣传、普及个人通讯业务培训、特设专柜展示和自编通讯普及刊物等。
⒊营业网点建设：
⑴中心营业厅（10-20个）：
各分公司中心营业厅地位的确立和其综合业务的强辐射拓展，以达到“中心点火”的目的（特别是在广州市内2-3个中心营业厅地位
的确立和其处理综合业务的普遍性和先进性)。
⑵分支营业厅（300-800个）：
统一公开招标：让利于二级联网营业网点、以委托经销、合资经销、承包经营等形式，开展低成本、多层次扩张，快速增加营业网点，以达到“遍地开花”的目的。
⑶特色销售专柜（600-1000个）：
推广联通特色销售专柜，挖掘并整合社会资源，达到：城市幅射农村，农村包围城市，“四海皆联通，联通某上市公司”之目标。
⒋网站建设与电子商务：
建立企业网站，做好ISP接入服务和ICP信息服务，以某电子商务应用平台为支持，全面开展网上宣传、电子邮箱、网上商品销售和电信增值服务。
⒌信息产品的推广：
含：争取总代理名牌手机，以批量“WAP”手机入网打包方式低价促销；各类配件批量销售；信息和网络产品代理销售。
⒍建立维修服务中心
扩建广州维修服务中心，并在各地级市建立分中心，各县级点设快速接机点；在广州市和各地区级中心城市的中心营业厅逐步建立“165”网络业务展销、培训中心和快速上门服务体系。
⒎数据与长途业务
165、193和IP业务是中国联通今年的重头戏，对此代理方将从四个方面开展工作：一是：公司网站建立和网上业务的推广（特别是
“WAP”业务）；二是：营业展示、业务培训、上门服务；三是：试点开发小区和集团用户综合电信业务接入平台；四是：销售165上网卡、193长途卡和发展大客户。
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⒏推进“金卡”与“银卡”计划：
代理方将与各大银行及商业机构合作，共同建立并开发关系所有客户的“金卡”与“银卡”的系统管理工程，此系统将达到：一是：开拓对客户的综合电信增值潜力的利用；二是：加快、加大和方便客户的资金流。
⒐推进东莞“港台商”电信平台的建立：
代理方将与联通东莞分公司、东莞港、台商协会合作，推进东莞“港台商”电信业务接入平台的建立和有效利用。
⒑拓展并推广无线“POS”机业务
代理方将在与各大银行和商业机构合作，在无线“POS”机产品成熟的基础上，拓展并推广无线“POS”机业务。
七、分段实施
⑴双方交接期：
21/7-20/8：为委托方人、财、物和电信业务的移交和代理方的接管期；代理方将做到：稳定接收原有经营服务人员和原经营服务管理机构；主要将从经营机制上加大改革力度。
⑵运营服务初期：
21/8-20/10：代理方将对所交接的实体进行边运营，边全面包装改造，含：统一调度、统一标识、统一色调、统一服饰、统一服务，其间扩充营业网点100个以上。
⑶宣传促销期：
21/9-21/12：宣传促销期，公司将寻找市场热点，不断制造市场热
点，加大宣传促销力度和深度，因地制宜的全方位推广和延深联通业
务，使双赢形象广为知晓，并使协议双方称道双赢结果。
为适应管理和业务发展的需要，代理方将初步完成多项网络工程和新开营业网点：
①联通-某上市公司网站（含：WAP网站）建立和网上业务的推广；
②计算机营业受理系统和客服系统的初步升级完善；
③办公管理系统办公自动化；
④公司物资进、销、存统一计算机管理。
⑷促销高潮期
21/12 - 20/1：双节日促销高潮期，此期间，代理方须做到：当月入网新增用户12万户，其他电信业务须较平时月份提高30%以上。
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⑸节日调整期
21/1 – 20/2 ：春节销售谈季，此期间，代理方将做到：安全渡假，稳步经营，并做好话费收缴和各项售后服务工作。
⑹其余时间
21/2 –20/8：销售高低潮交叉期，此期间，代理方将应对一个节后销售小高潮期（农历正月十八后20日内），和围绕2001年世界电信日的大促销活动（28/4 – 20/5）；具体计划酌情而定。
此期间内，代理方的营业网点总数将达500个以上，联通-某上市公司特色营业专柜600-1000个；协议双方将全面检查落实年度综合经营指标完成情况，并制定新年度营销计划。
八、配套支持
⒈网络覆盖与技术指标
中国联通网络覆盖率、互联互通畅顺、系统容量和通话质量、实时计费系统、话费信誉度定标、免费客服热线等的从无到有，从小到大，从大到好。
⒉新业务开发与推广
包括：计算机业务，网站建立与电子商务；WAP业务与网上查询；各类增值和免费的信息服务等。
⒊受理系统改进与升级
随着中国联通综合通信业务的迅速发展，必须加快改进并提高计算
机营业受理系统综合业务的处理能力。
⒋业务接口与业务监管
包括：双方常设业务接口部门，以达到业务监督、分工配合、协调
制约，共同发展的目的，
⒌政策调整与因市场而制宜
包括：如单向收费、细化话费计时单位和入网费调整到零政策的到
位，将极大推进移动通信市场的超速发展，此刻到来之际，能否主动应
对，硬件和软件能否配套到位！
⒍财务票据的选择
由委托方负责提供服务发票，经代理方对用户开出；并由其按提成返回额开回差额发票给委托方；代理方其他业务的发票将以某上市公司公司的发票形式对用户开出。
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九、五年发展计划（21/8/2000-20/8/2005）
注：表中165数据是按开通用户数量为单位。
十、风险因素
⒈市场压力：
从市场角度看：广东移动的网络覆盖、经销网络、通话时长和宣传
攻势均远超出广东联通，而且广东联通移动用户通话时长只相当对方用户的60%左右，退网率达10%，高于广东移动同类指标的1倍以上，而联通的IP、165和193业务也面临：中国电信163、吉通167、网通和中国移动172相同业务的多方面竞争。
⒉互联互通问题：
到今为止：与中国电信之间的互联互通问题也时常拖后腿（特别是193和IP业务），广州市以外的地区尤为严重！
⒊委托方的业务支持
由于合作双方从磨合期到无缝连接，会有一个过程，此间，双方须积极努力，加强有机配合，同舟共济，以尽快达到合作双赢的目标。
⒋代理方的经营压力
由于整个通信市场面临不进则退，不进则亡的压力，广东移动已全方位展开主动出击策略，宣传战、价格战：彼伏此起，力度远胜过往年；联通要想在经营业绩上有突破和创新，除了委托方在网络建设
一，项目的简要介绍。 二，项目的类容。 1，立项依据： 根据国内外现状，存在的问题 2项目意义 就起对产业的进步，经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述 3项目的类容及目标： 就项目的类容和目标进行阑诉 4项目可行性分析 1对项目进行可行性分析，包括项目已有单位实力情况，现有条件，工作基础以及优势。 2就存在的问题以及解决办法分析 5需求预测及分析 1市场定位及市场分析 2用户分析 3市场环境及前景 6完成项目采用的方法 三，项目发起人，股东方，管理和技术支持。 1项目发起方的背景 四，市场和销售安排。 1市场基本情况。 该产品的主要用途 2本地国内世界情况 2该项目的生产成本，生产能力，单位销售价格主要销售对象和预计市场份额3产品的客户情况，销售渠道安排 4目前市场竞争情况。 1其它现有厂家 2影响产品市场的主要因数 五．技术可行性人员原材料供应和环境 1项目计划采用的生产工艺 2与其它公司合作的安排 3项目的技术人员，关键技术保证 4生产成本和费用的分类数据 5原材料供应的来源，价格质量 六．投资预算，融资计划和效益分析 1项目投资和资金安排 2项目的资金结构 3项目的财务预测 4影响效益的主要因素 七，政府支持，管理和审批 1当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响 2当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持 3该项目对当地经济的贡献 4该什么需要的审批手续时间
八，项目准备和进展时间表 1进行项目分解 2里程碑事件 3时间安排 4经费安排 5人员安排 生鲜电子商务配送项目企划书 一：项目简要介绍 1，本项目由O2O（线上对线下）和B2C（企业对客户）两种模式结合组建。 此项目的策划营运，完全是把企业产品通过互联网从企业基地直接对接客户，减少中间不必要的财务浪费做到利益最大化。把客户，经济命脉直接永远地抓在自己的手里。这样更好了解市场的需求，提前预判市场的走向。这样更有利与公司的长远发展。 本项目本意不再立即盈利，而是建立一个大数据，为长远的发展做准备，需要一个艰辛的长期的投入。 二：项目内容。 1，立项的依据： 根据国际，国内生鲜电商发展的历史数据来看，我们农企是否该进行变革：电子商务。让自己永远做主人。
公司年会策划方案初稿 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
公司年会策划方案（初稿） 一、年会主题： 给力2011 百联世家年度总结会 二、年会时间 2011年1月25日下午15:00 至 22:00 会议时间：15:00——17:00 晚宴时间：17:30——22:00 三、年会地点 XX酒店二楼多功能宴会厅 【晚会目的及意义】 1、对2010年公司发展成绩总结，以及制定2011年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等； 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力； 3、表彰优秀员工，通过奖励方式，调动员工的积极性，鼓励所有员工在新年度中，工作都有出色的表现； 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。 7、进一步扩展企业文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。 四、年会参会人员 公司全体员工+邀请嘉宾 五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分： （一）年终大会议程安排 14:50 全体参会员工提前到达酒店指定地点，按指定排座就位，等待年会开始； 15:00—15:30 大会进行第一项，各店长及家装、工装部门主管上台分别做年终述职报告。（每人5分钟左右） 15:30—16:00 大会进行第二项，郝总上台发布2011战略。 16:00—16:15 大会进行第三项，由行政部门负责人上台解读公司组织架构及 人事任命决定书。 16:15—16:40 大会进行第四项，主持人宣读2010年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理和董事长为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理&董事长合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。【煽情】 16:40—17:00 大会进行第五项，董事长做总结性发言【相亲相爱一家人】。
"理实一体化"应用型人才培养教学改革实施方案 随着我校应用型大学建设和转型发展的不断深入，为更好地适应市场经济发展对应用型人才的需求，深化专业综合改革，实现建设高水平应用型大学、培养高素质应用型人才的总体目标，更新教育观念，深入开展教育教学改革势在必行。面对新形势，如何实现课程内容与职业标准的对接、教学过程与生产过程的对接、学历证书与职业资格证书对接，增强学生在职业人才市场的竞争能力，传统“以教为中心”“以结果为中心”的教学模式已不能满足现代教育改革的需要，在新一轮职业教育课程改革提出的“理实一体化”的基本理念指导下，实施“以学为中心'的“理实一体化”教学模式是有效进行职业教育课程教学改革的重要途径，这一教学模式也得已在全国各个职业院校广泛开展，并取得了良好的效果。 所谓理实一体化教学模式是源于德国“双元制”的一种将专业理论教学、实践教学融于一体的复合型教学模式, 强调学生主体和教师的主导作用，全程构建素质和技能培养框架，改变以往理论与实践相脱节的现象。要求将学科知识与学生实践活动结合培养目标遵循学生的认知规律有机融合起来一体化进行教学设计并组织教学，真正做到学做结合。结合我校专业综合改革实际和专业课程特点，学校将大力开展 "理实一体化"课程与教学改革，具体内容及要求如下： 一、指导思想 立足我校应用型大学建设、转型发展与专业综合改革的实际，结合专业应用型人才培养目标，本着“综合素质高、专业基础实、应用能力强、创新意识浓、适应岗位快”的培养要求，在“以能力为本位、以职业实践为主线、以项目课程为主体的模块化课程体系”思想的指导下，坚持理论联系实际，课程教学效果与职业岗位素质要求的无缝对接的原则，积极探讨并实施"理实一体化"课程与教学改革，培养出能够真正适应经济社会发展需要的应用型人才。 二、实施原则 1、课程类型、内容适用性原则。依据专业性质、课程类别和内容的不同，选择适合“理实一体化”模式教学的理论与实践的课程进行融合。 2、教学资源与实践条件相匹配的原则。要考虑现有校内外教学资源包括实
网站运营方案 项目名称网络广播平台——吖吖网 编写人员王建顺、周博、高芸 编写日期2011年5月10日南京世纪之声广告有限公司新媒体事业部
1 网站运营概述 1.1 网站运营概述 网站运营是网络营销里的一个重要名词，它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作，主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。 做运营，特别是网站项目的运营，它是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程，不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候，需要一个段落一个段落的去考虑，而不是想到这里说这里，想到那里说那里。当然，前提是要有一个明确的整体发展方案与方向，而且团队的集体思想也很重要，我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式，这是要干成事业的基本法则。 1.2 网站运营定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转，而吖吖网运营概念与一般意义上的网站运营不同，除了对网站内容的运维和人气的聚敛外，还要考虑网站的整体市场营销推广和辅助传统营销的作用。即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站，吸引、固化更大的用户群体，建设一个实现“所有人对所有人的传播”的社区网络平台，对公司传统广播媒体运营形成优势补充。 1.3 吖吖网项目概述 吖吖网站项目从3月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段，目前网站项目正在进行紧张的开发，预计可以在7月18号上线公测，8月18日正式上线。网站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对吖吖网站项目平台建设的具体功能特点，将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作，以此来实现吖吖网站项目的整体实施计划，完成网站各阶段运营目标。我们相信经过一段时间运作，吖吖网将成为世纪之声多种业务中，属于独立自有资源、具有较强核心竞争力的新媒体业务单位，对公司的进一步发展意义重大。 1.4 网站运营的年度目标
域管理实施方案 一、目的 ●加强公司IT系统及网络系统的有效管控 ●提升公司电脑系统技术支持的服务效率 ●为公司移动办公提供安全支撑平台 前期已经搭建模拟网络测试环境，对域管理的各项技术及有关方案进行了初步测试。在域服务器建立后，将对公司内部电脑系统，实施域管理。 二、域管理的好处 ●用户集中管理，在办公环境，用户需要验证和授权，才能进入公司内部网络 ●加入了域管理的电脑，未经授权，不能安装非办公需要的软件，有效预防由于 私自安装第三方的软件而引起的各种系统、网络和资源占用等方面的问题 ●提升公司电脑系统的维护效率。用户电脑系统补丁和升级（如Windows补丁 升级、杀毒软件升级、其他办公软件升级等），域服务器将统一自动分发、安 装到域内各桌面电脑。节省网络带宽资源，防止重要的系统补丁没有及时安装 引起的安全隐患 ●对公司用户分类管理，根据实际情况，可对不同用户组提供不同的服务（包括 下载、软件安装、系统升级、授权等） ●集中化资源管理，公司各部门的工作文档、软件工具等统一归档在服务器上， 各部门同事根据被授予了访问权限才能查阅 ●域服务器统一管理网络打印机等公共设备，每台桌面电脑不需要安装打印机就 可打印文件资料 ●每个同事登陆和退出公司网络都有详细的跟踪记录，可以监控非法用户的访问 ●根据需要，有效管理相关同事使用公司网络的时间范围
有效支持公司未来移动办公的需求 三、域管理的具体方法 （1）域规划 1、建立AD域，命名为https://www.doczj.com/doc/fa6626876.html, 2、计划建立单域的方式建立域控服务器，活动目录的逻辑结构由域和组织单元（OU）组成。 3、组织单元（OU）是一个用来在域中创建分层管理单位的单元，在域控中将会按照部门划分，暂时分为：总经办，财务部，运营部，销售部，研发部等，以后如有调整，可以适时修改。 4、用户名命名规则，两个字采用全拼，如张三，用户名为zhangsan；三个字及以上采用首字全拼加后面拼音首字母，如冯志强，用户名为fengzq；另可以根据用户自己需要采用英文名命名。 5、为保证域控稳定安装实施，将采用分布式逐个部门进行推广。 （2）DNS的规划实施 1. 首先我们要在DNS服务器上创建出一个区域，区域的名称和域名相同，域内计算机 的DNS记录都创建在这个区域中。 2. 区域创建完成后，建立正向反向查找，确保PC能够加入域。 （3）域管理实施 1.只能域登陆 IT部门会为公司各成员依照命名规则，在服务器上建立用户，账号会在服务器搭建完成后以邮件的形式发送给各位。
加强温岭市公园管理实施方案 为切实加强温岭市园林绿化的日常养护精细化管理，促进城市园林绿化事业的健康发展，温岭市风景园林管理处就加强温岭市公园管理等事项进行了专题研究。现根据会议要求，提出加强管理实施方案，请予以审定。 一、关于加强公园管理的实施方案 （一）温岭市现有公益性公园现状概况 公园是城市绿地系统的重要组成部分，是共公众游览、观赏、休憩、开展科学文化教育及锻炼身体的重要场所。公园绿地是公共绿地的主要类型之一，属于公益性城市基础设施。因此，加强公园建设和管理工作，对于进一步改善城市生态环境，提高广大人民群众的生活质量具有十分重要的意义。 温岭市区现有公益性公园有：湖心公园，塔山公园，北山河公园（包括佳苑西区沿河），三星公园（包括新宫堂绿地，锦屏南路绿地），街心公园，文沁公园，新开河公园，城市雕塑绿地，体育场路绿地，小河东岸绿地等。 随着社会的发展，市民生活水平的不断提高，对公园的管理工作提出了更高的要求，公园现有粗放的管理模式有待进一步完善更新，各项作业操作人员严重不足，现有管理力度相对不够。按照上级要求加强公园管理力度，提升公园管理档次，我们根据公园目前状况，现向局部门申请建立温岭公园管理精细化队伍。 （二）建立公园巡查队伍 组建一支24小时3班制12人的公园巡逻队伍，加强公园内设施等防盗管理工作。具体工作职责如下： 1、做到所有巡逻人员服装统一，坚守岗位，文明管理，不因任何原因与游客发生争吵、打架； 2、参照相关制度，加强车辆、犬类及乞丐、算命人员、流动摊点的管理，规范经营、确保公园各项制度有力执行； 3、加强对整个公园内的游客、市民不文明行为（如破坏绿化、设施、设备、违法乱纪事件等）进行劝阻、制止、教育，开展全天动态巡查，确保公园和谐、安全、有序的游览环境，不发生各类治安事件； 4、加强对公园防火安全巡查，及时制止劝阻游客违规使用明火行为，确保公园不发生火灾事故； 5、巡查工作每天分三组进行动态巡逻，每组不少于2人； 6、必须保持电话畅通，上岗时必须佩带手电等保安器材设备； 7、负责监督公园卫生保洁工作； 8、建立档案管理制度，及时做好各类案件的记录和归档工作。 （三）完善公园卫生保洁队伍 整个公园卫生保洁须由专人负责，工作职责如下： 1、保洁时间：早上6点—晚上22点，进行16个小时保洁工作。
某某公司“好声音”歌咏比赛 策 划 书 批准：审核：拟制：
目录 第一项前言--------------------------------------------------------------02 第二项赛事名称------------------------------------------------------- 03 第三项赛事主题--------------------------------------------------------03 第四项赛事口号--------------------------------------------------------03 第五项赛事主办--------------------------------------------------------03 第六项赛事协办--------------------------------------------------------03 第七项赛事地点--------------------------------------------------------03 第八项赛事宣传--------------------------------------------------------03 第九项赛事流程--------------------------------------------------------04 第十项奖项设置--------------------------------------------------------06 十一项“好声音”活动组委会组织架构图-----------------------------07 十二项组委会成员工作职责-------------------------------------------08十三项资金预算--------------------------------------------------------11 十四项筹备日程--------------------------------------------------------12 十五项事项说明--------------------------------------------------------12
公司年会策划方案(完整): 篇一 参加人数：公司全员 时间：xxxx年1月末 地点：公司大会议室、XX餐厅、XXXKTV 参加人数：公司全员 所需时间总计：7小时 一、活动目的 对20xx年工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。 三、年会主题 扬帆起航 ● 辉煌20xx 四、年会安排 1、茶话会 1) 时间：下午3时-5时 2)
内容： a) 各部门就20xx年的工作进行总结，20xx年的工作方向和目标进行规划; b) 个人自由发言; c) 领导总结发言; d) 表彰优秀员工; e) 公司员工大合影。 2、聚餐 1) 时间：晚上5时-7时 2) 内容：员工聚餐;总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。 3、KTV联欢 1) 时间：晚上7时-10时 2) 内容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。 4、活动结束 五、活动人员安排及职责 1、总负责：XXX 主要工作：总体协调，人员调配。 2、策划和现场协调：XXX
主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。 3、后勤：XXX 主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。 4、会场布置：XXX 5、活动主持：XXX 主要工作：根据活动流程进行活动主持。 五、年会会场布置 公司大会议室 A：投影展示：本公司的LOGO及年会主题 B：桌上摆放水果等食品若干 六、奖品设置 一等奖：iPad; 二等奖：iPhone; 三等奖：豆浆机; 优秀员工奖：空气净化器。 七、年会员工文艺汇演、抽奖、游戏 1) 节目选取形式：各部门报送或做游戏选取。 2) 抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。 3) 游戏：暂无
. .. . . 教育城域网建设 整体方案设计书 先晋科技有限公司 目录
第一章、教育城域网建设的必要性 (3) 第二章、教育城域网项目建设方案设计 (5) 2.1建设指导思想 (5) 2.2教育城域网设计原则 (5) 2.3教育城域网的功能和需求 (7) 2.4教育城域网建设功能要求分析 (8) 2.5教育城域网组网方式设计及选择 (8) 2.5.1中心机房结构设计 (12) 2.5.2 中心机房核心骨干设备 (13) 2.6 通讯营运商的组网拓扑结构选择 (33) 第三章、教育城域网基础综合管理平台 (34) 3.1 基础设置管理 (34) 3.2 系统备份及系统恢复 (34) 第四章、教育城域网应用层中心的建设 (35) 4.1 技术标准/规 (35) 第五章建议所需设备清单 (37)
第一章、教育城域网建设的必要性 教育城域网是提高办事效率、节约办公成本的需要 要提高办事效率、节约办公成本，必须建设一个相对安全稳定的教育专用网络环境，实现无纸化管理。 目前教委机关、各直属单位及学校发布文件和通知都是通过会议传达、纸质文件、电子、等方式，要么费时、费力，要么不可靠，要么成本高。利用办公自动化平台，可通过网络实现人事管理、学籍管理、智能排课、校产管理、网上审批、收发公文等，节约办公成本，提高行政管理效率，并可避免学校各自为阵重复建设资源。每年可节约数十余万元费用。 建设教育城域网是构建教育资源平台，提高教育教学、科研质量的需要 目前教育教学资源需要一个适合实际与特色的本地教学资源管理平台，用以吸收、管理的教育教学资源及管理平台，从而实现共享先进的教育经验和优质的教育资源，提高教育教学、科研质量。通过资源管理平台还能以远程教育的方式实现教师培训，提高教师素质。 建设教育城域网是构建教育行政部门及学校与社会信息交流的需要 在社会上可充分展示教育系统的行政管理品位和发展高度，与党政网建设相呼应、可充分带动现代化行政管理、以现代信息技术手段教书育人，可增加教育部门的社会透明度与认知率。 建设教育城域网是信息化教育发展的必然趋势 “互联互动、信息互通、资源共享、安全运行”的自动化网络平台建设是《十五信息化建设纲要》的工作部署容之一；加强教育城域网、校园网、校园数字化建设；多个区县已建城域网，为当地教育管理、节约办公成本、提高办事效率，提高教育教学质量发挥了重要的作用。启动教师信息技术装备建设工程，提升应用软件，为打造数字化校园奠定基础。
商丘市第十中学语文组教研活动计划与实施方案初稿 The first draft of teaching and research activity plan and implementation plan of Shangqiu No.10 middle school l anguage group 编订：JinTai College
商丘市第十中学语文组教研活动计划与 实施方案初稿 小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务， 一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学 习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 xx——xx学年度第一学期语文组教研活动计划与实施方案——xxx中学 语文教学在教育主旨达成上居于至关重要的地位。语文 教学改革，是教育教学改革的重中之重。不断进行有益的尝试、大胆的探索、细致的归纳，对于提高语文教改具有重大意义。教无定法，每位教师都要根据自己的特长优势，根据教改理念在充分发挥引导学生成为主体地位的基础上，让课堂动起来、活起来，让师生在参与中、共同体验中获得成长提高，并在多次尝试摸索后形成有效的符合个性的教育模式。 教学改革，不是强行推广一种教学模式，而是想方设法让每一个教师活起来，进而让每一位学生活起来。只要课堂搞活，又能达成教育目标，便要给予肯定。
语文教改，重中之重，应塑德、明德、育德、培德、养德，应充分加强社会主义思想道德品质教育。育好人，先修好德，再广其才。 语文教改，每一位教师都应拿出对自己切实负责的态度，在充分完成学校的各项任务之后，加强自我学习，加强交流，更要加强经验的反馈总结。在每节课后都可以有一个自我反思与学生反馈。 改革是一个在继承基础上进行的创新。这就意味着，不是完全抛弃过去的模式经验，而是在充分吸收宝贵经验的基础上，而逐步进行的突破、尝试。这便要求每一位教师，尤其是青年教师应认真学习借鉴以往的有益经验，并进行大胆的尝试、积极归纳，才可能真正推动教育改革良性发展。 教研队伍： 本组任课教师共有9人。其中七年级三位语文教师均为班主任，八年级三位语文教师均为班主任，九年级一位班主任，一位业务副校长。总体情况看，教研能力强、业务素质硬、工作热情高，理论素质过硬，在教育教学中，都有一套比较灵活的工作方法。可以说，语文教改基础比较好，教改积极性高，教改方法多，教改成果便会显而易见突出。而每位教师都应给自己定
大促团建活动 策划书 By:第六小组 组员：印奕玮、胡铭珊、宋霁桓、陆泽宇、郑晓雯 目录 一、活动背景 二、经费目的 三、活动内容 （一）部门间见习-培训营-模拟面试 （二）非诚勿扰交流会 （三）合办品牌项目 （四）部门联谊项目 （五）内部培养 四、经费预算 五、注意事项
一、活动背景 大学生事业发展促进会（CAREERDEVELOPMENTORGANIZATION）作为我校毕业生就业指导中心下设的唯一官方学生组织，其成员数量已远超校内其他普通学生社团，目前已达到一百五十人以上。 面对规模如此庞大的学生组织，“如何加强内部团建”，使更多成员能从参加大促各种形式的活动中获得归属感，成为了亟待解决的难题。我组由此提出了一系列的想法，主要将从“改善现有方式”和“提出创新做法”两大方面对此问题的解决方案进行阐述。 二、活动目的 通过団建活动，增强各部门间流通性，衔接性，有助于部员彼此的了解，对大促有归属感。从而总体上增强大促团结性。 三、活动内容 （1）部门间见习-培训营-模拟面试 一、项目概述 首先绩效考评作为参考，将绩效优秀的人选拔出来，安插到各部门实习，了解部门情况。 其次培训中渗透各个部门运行机制。分组成一个小团体，每一组4人，每次培训随机安排人员。 最后每一部分培训之后开展简短的交流会分享，并点评。文案等技术每组出一个成品，能力型培养最终以模拟面试展示。 1、实施对象:大促各个部门考评之后选拔3-4人 2、时间及周期：每学期一次
3、地点：教学楼教室，可容纳60人 4、实施目的：大促内部结构细化，但是管理松散。此次部门见习，参与其他部门的业务处理机会，了解各个部门的制度，增强大促部员整体能力，促进各部门人员交流走动，使其对大促有归属感。 使团建的内容变得更加实体化。多方面发展人才，培训之后总体能力提高，部员更加专业化，有利于提高大促整体形象。模拟面试，各个成员间互动、部长层与部员互动，深入了解的机会。 二、项目背景分析 首先，团建活动较少，大部分部员接触大促有限，各部员之间并没有深交，与其他部门成员更是形同路人，基本没有与主席团等接触交流的机会。 对于其他部门的业务也不了解，不能整体把握大促这个整体，甚至于根本不知道其他部门在做什么，需要做什么。整个大促各个部门完全独立化，衔接易出问题。 其次，有的部员各方面并没有得到训练，对任务应付对待，提不起动力。 再者，绩效考评的实际效用并没有最大化，其太过于数据化、程序化及形式化，奖评实质并不突出，难以达到激励成员为大促投入更多精力。 三、项目问题分析 通过各个部门的见习，参与到不同部门不同业务的处理，更好的了解不同部门之间的情况，使工作交接更为契合，为日后的各项分工趋于
小型公司年会策划方案 每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。 一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。 再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。 公司年会活动方案 活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年 活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 公司年会活动方案安排： （一）公司年会全体大会议程安排 12：30 ：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。（会堂播放入场背景音乐）
13：00—13：10 ：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响（背景鞭炮声）。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;（员工欢迎礼毕） 请总经理致《开幕辞》。 13：11 ：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;（每个公司都不同，这个时 间具体把握） 16：40—16：50 ：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。 16：50—17：00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其 颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。 主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐） 17：00—17：10 ：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。 主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐） 17：10—17：20 ：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。（摄影师拍照） 17：20—17：30 ：主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。 （会堂播放离席才匕日寸工厂厂 \ 背景音乐）
XXX项目工程实施方案 V1.0 XXXXXXXXXXX 公司 200x年x 月
目录 第1章项目概况 (1) 1.1项目背景 (1) 1.2项目目标 (1) 第2章项目计划 (1) 2.1工程进度计划 (1) 2.2人力资源计划 (2) 第3章网络总体规划 (3) 3.1网络现状 (3) 3.2新建网络设计 (4) 第4章设备部署 (4) 4.1设备命名 (4) 4.2端口描述 (5) 4.3软件版本 (6)
第5章IP地址规划 (8) 5.1管理地址 (8) 5.2互联地址 (8) 5.2.1广域网互联地址 (8) 5.2.2局域网互联地址 (9) 5.3业务地址 (9) 第6章VLAN和端口规划 (10) 6.1VLAN 戈U分 (10) 6.2端口划分 (10) 第7章路由协议部署 (11) 7.1路由协议选择 (11) 7.2路由协议部署 (12) 7.3BGP自制系统号....................... 错误!未定义书签。
741 OSPF区域戈U分 (13) 7.4.2OSPF Router-id 设置 (13) 743 OSPF Cost 设置 (13) 第8章割接方案 (13) 8.1割接计划 (13) 8.2准备工作 (14) 8.3割接步骤 (16) 8.4回退步骤 (18) 第9章配置脚本 (19) 9.1总部设备配置脚本 (19) 9.2分支机构设备配置脚本 (20)
注：根据项目的具体情况编制，可对如下内容进行增删，建议的主要内容 有以下几个方面，蓝色字体为举例，正式文件中删除。 第1章项目概况 1.1项目背景 XXXXX工程是XXX公司IT建设的一项基础工程，旨在提高公司的信息化水平和经营管理决策水平，使XXX公司的综合竞争实力显着增强。 1.2项目目标 原XXX网络于200X年建设完成，但随着公司电子化建设的推进，原有的网络构架已不能适应公司业务发展的需求。经相关领导同意，将于200X年X 月启动xxx网的改造建设工程。 XXXXX M目的建设目标是：在统筹考虑XXX公司业务需求和发展的基础上，兼顾远期发展目标，构建一个高效、稳定、安全可靠的网络。 第2章项目计划 2.1工程进度计划
实施方案 总代理实施方案(初稿)
广东某上市公司实施方案 目录 一、意义和指导思想 二、市场环境 三、管理架构 四、年度经营指标和经营成本 五、营销策划 六、工作展开 七、分段实施 八、配套支持 九、五年发展计划 十、风险因素
广东某上市公司 实施方案 一、意义和指导思想 ⒈意义 ⑴是国有通信运营企业将通信网络经营权和服务经营权的有机分离的探索，是网络管理和运营服务管理的专业化分工的有效尝试。 ⑵是WTO大门即将打开之前，以中国民营企业运作机制介入国有电信服务业的互利双赢战略的初始和首创。 ⑶将通过双方资源的合理整合，全面促进中国联通在广东地区业务从GSM、CDMA、IP、165、193、大客户和各项增值业务全方位加速发展，其中代理方将计划用3到4年时间促使中国联通在广东的移动通信用户数额达到占广东移动通信市场份额30%的中期目标。 ⒉指导思想 开源节流，改革进取；技术为本，服务创新；整合资源，用活机制；脚踏实地，激励奔腾！ 二、市场环境 ⒈中国移动通信集团市场（含：中国电信部分市场）概况 1999年电信业务收入较上一年增长24.1%。固定电话用户新增加 2一三9万户，移动通信用户新增1796万户，移动通信总用户达4300
户；全国电话普及率一三%，城市电话普及率28.4%。因特网专线及拨号 用户达到890万户，国内网上中文站点超过1.5万个，已注册的各级政 府网站2300多个。 2000年电信业务计划收入3000亿元（含：邮政业务收入420亿元），较上一年增长20%以上。发展固定电话用户一八50万户，达到 1．285亿户；发展移动通信用户2500万户，达6800万户。全国电话 普及率16%，城市电话普及率29%。新增因特网专线及拨号用户达到 710万户，数据通信基础网端口12万个，IP网拨号端口50万个。 统计到2000年5月17日止，广东移动的移动通信用户为700万户，计划到年末达到1000万户（含：神州行卡和岭南行卡用户）。 ⒉中国联合通信公司市场概况 1999年电信业务收入163亿元；移动电话在全国一八5个城市开通运 营，发展用户381万户，是1998年净增用户的3.81倍，用户总数达到 523万户；在全国12个城市开通了IP电话，销售IP电话卡166万张；累计建成长途干线1.4万公里，建成23个长途交换局，总容量
公司年会策划方案(精选10篇) 公司年会策划方案（一）： 活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年 活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 活动安排: (一)企业全体大会议程安排 12:30:全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐) 13:0013:10:大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。 13:11:大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不一样，这个时间具体把握) 16:4016:50:大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进团体和个人的决定》。 16:5017:00:主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。 主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17:0017:10:主持人请获得工作先进团体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进团体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。 主持人请先进团体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:1017:20:主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照) 17:2019:30:主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐) (二)宴会相关安排 18:30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。 18:55之前:总经理到主席台向大家纸《祝酒词》 19:00之前:主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年欢乐，祝愿公司明天更完美。 19:0022:30:与会者共同用餐、活动 (三)活动相关安排 条件:所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。 1.全体表演节目:演唱(明天会更好) 2.公司领导人(多个人也能够)表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都能够。
湖北省电信公司 IP城域网五期扩容建设项目 （荆州市节点） 华为技术 2005年8月
目录 第1章城域网建设介绍 (1) 第2章网络结构设计 (2) 2.1 网络层次划分 (2) 2.2 网络拓扑图 (3) 第3章设备命名、接口参数 (5) 3.1 设备命名 (5) 3.2 电路描述 (6) 第4章荆州市城域网路由部署 (7) 4.1 OSPF协议 (8) 4.2 BGP协议 (9) 4.3 接入层的路由 (9) 第5章荆州市IP城域网MPLS VPN解决方案 (10) 5.1 MPLS VPN 概述 (10) 5.2 MPLS VPN中MP-BGP的规划 (10) 5.3 IGP路由和LDP规划 (11) 5.4 MPLS VPN中VPN的规划和实施 (12) 第6章IP地址、Vlan规划方案 (14) 6.1 IP地址分配原则 (14) 6.2 IP地址分配方案 (15) 6.3 Vlan规划方案 (16) 第7章网管及安全 (18) 7.1 网管 (18) 7.2 安全 (18) 第8章网络割接 (19) 附一：设备名称及IP地址分配表 ............................................................... 错误！未定义书签。附二：设备连接图......................................................................................... 错误！未定义书签。附三：单点测试报告..................................................................................... 错误！未定义书签。
温州市粮油储运公司“粮库开放日” 活动方案（初稿） 为切实做好2019年粮库开放日工作，根据市农投集团集团和市粮食和物资储备局要求，制定本方案初稿。 一、指导思想 为庆祝中华人民共和国成立70周年，进一步贯彻落实党的十九大精神为指引，全力助推新时代“两个健康”先行区创建，坚定干出“奋战一一六一、奋进二〇一九”的新业绩；全面展示我市粮库在基础设施建设、人才队伍建设、科技储粮建设方面的风采，不断加强粮库与普通市民的沟通与交流，探索总结经验，提高工作要求，提振工作信心，提升工作质量，续写“旗帜领航科学储粮”新篇章。 二、活动目标 1、加强与市民互动，揭开粮库神秘面纱，让市民充分了解粮库运作和日常工作流程，加深“藏粮于地、藏粮于技”战略从口号转为与民休戚相关的认同感。进一步加强市民爱粮节粮观念。 2、进一步展示近年来温州市本级科技储粮新技术应用情况，各项员工自行研究掌握的储粮新方法。展示科技实力，显示保粮护粮决心，确保市本级储备粮“数量真实、质量良好、储存安全”。
3、进一步加强规范管理、依法治库，通过“粮库开放日”活动接受全社会的评议和监督，吸取更多意见建议，全面提升公司管理水平，不断改进不足，努力打造人民满意的粮库品牌。 三、活动组织 1、建立“粮库开放日”活动领导小组，具体负责活动计划的安排、措施的制定、主题的选项及活动的组织安排。 组长：XXX 副组长：XXX XXX XXX 成员：集团部室XXX粮食局处室XXX，公司XXX 2、成立安全保障和后勤组 组长：XXX 成员：XX 保安。负责组织车辆引导，公司安全保卫工作，维护现场秩序。 3、成立组织宣传组 组长：XXX 成员:XXX 负责对外宣传和媒体接待，前期布置和现场各类展览、活动具体安排。 四、活动安排 （一）活动时间：2019年10月16日
策划案初稿
“一份爱心，一个未来” 公益活动策划案 漳州市慈善总会 天缘传承探索者TS4团队二〇一五年六月
目录 一、活动背景 二、活动目的 三、活动主题 四、活动方案 五、活动预算 六、后续工作 一、活动背景
中国梦，是中华民族这个伟大团体的梦，是亿万同胞的梦，青少年则承担着中国梦能够得到延续与实现梦想的责任，学习则是青少年们能够成就自身未来的重要途径，每一个中国人，都有责任与义务，为失学儿童们开辟一条充满爱心与阳光的学习之路。 天缘传承探索者团队秉承创立一个真诚友爱和谐的世界的理念，探索者团队分别于于漳州万达、漳浦新都城市广场、宁波成功举办三场大型公益活动，为公益事业尽到绵薄之力。现探索者TS4团队诚挚邀请漳州市慈善总会一起在生态文明城市——漳州，举办爱心助学公益活动，号召漳州至福建乃至全国各地的市民们发扬的反哺社会精神，用爱心助力青少年的梦想，助力中国梦的实现。“一份爱心，一个未来”承载的是为所有的贫困、失学儿童募集善款，为那些适龄却无法走进课堂的孩子们送去希望，为唤醒全社会对弱势群体的关注。青少年是国家的希望，是社会的未来，是城市的明天，在如朝阳般蓬勃的年龄下，她们理当为自己的梦想，在学习中获得知识。公益事业从来都不是一个人或者一个机构的任务，它需要全社会都来参与和奉献。 二、活动目的 1、经过本次活动，为就学困难失学儿童提供一个实现梦想的机会，让她们能够经过社会人士的爱心捐助，得到学习的机会。
2、经过本次活动，呼吁社会爱心人士，关注公益助学事业，让更多的社会人士能够将自己的力量转化为对失学儿童有所帮助的实际行动。 3、经过本次活动，传递更多的爱心正能量，让更多的企事业单位参与到公益事业中，营造积极的公益氛围，推动公益事业的发展。 4、经过本次活动，让公益渗透漳州，为漳州市民提供面对面零距离献爱心的机会与渠道，让公益事业在漳州得到延续与发展，传遍全国各地。 三、活动主题 1、活动名称：“一份爱心一个未来”公益活动 2、活动时间： 6月21日晚上19：00 3、地点：漳州万达 四、活动方案 第一阶段：宣传阶段（6月1日至6月20日） 1.经过网址链接、微信平台等媒介宣传，预热活动。倡导“爱心助学”的观念，经过走访贫困儿童，采集她们的生活和学习情景，由罗小辉摄影师全程拍摄，记录点滴。 2.制作活动二维码，经过扫描二维码关注活动内容，进度。 3.印制活动倡议书传单及带有活动名称及探索者慈善总会标致的气球，经过发放传单、送气球模式进一步宣传。 4.其它宣传媒体：闽南日报社、漳浦论坛、漳州小鱼网等。
年会策划方案 一、年会主题： ........2011年度晚宴 二、年会时间 2012年1月14日下午16:00 至22:00 游戏时间：16:00——18:30 晚宴时间：18:30——22:00 三、年会地点 香蜜湖好世界酒店钻石厅（如何坐车：少年宫站坐龙华线在会展中心站下车---再转罗宝线在香蜜湖站下车(B口出)----560米步行至好世界酒店钻石厅）【晚会目的及意义】 1、对2011年公司发展成绩总结，以及新年度计划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 4、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 5、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。 四、年会参会人员 公司全体员工（办公室估计共100人，包厢座位为：10人*10桌） 五、年会流程与安排 本次年会的流程与安排包括以下两部分： （一）宴前安排 16:00 全体参会员工提前到达酒店指定地点，按指定排座就位（左排中间第三桌），等待年会开始； 16:15—16:20 大会进行第一项，主持人出场和发言。【5分钟左右，祝词和宣布晚宴安排，两个主持人，三个负责人（全场控制和安排）。】 16:20—16:30 大会进行第二项，发布录音视频。 16:30—16:40 大会进行第三项，领导分别致词。 16:40—18:30 大会进行第四项，三-四个游戏和互动环节。具体时间安排大概如下（可根据具体情况变动）： 16：40-17：00：游戏1：夹乒乓球用具：乒乓球10个
xx集团域管理实施方案1 xx集团域解 决方案 制定人：xx 2014-7-22 1概述 1.1 背景介绍 随着xx集团的壮大，现有的管理模式已经无法满足IT管理的需求，根据目前的IT现状，利用域管理可以实现资源集中化以及管理分散化，提高管理人员的工作效率，并且有效整合公司资源。 1.2 现状描述 目前xx集团共有计算机六百多台，企业内部的网络环境依然使用的是工作组模式，这种管理模式较为松散，且每个个体之间都是独立存在的，网络环境中的软硬件资源都无法实现充分利用。从IT管理人员方面考虑，整合IT资源，将原有的松散的工作组模式更改为集中管理的域模式，可以减轻日常维护管理的负担，提升IT生产力。对于终端用户来说，实现域管理方式以后，可以实现单一的身份验证，用户不需要记太多的账号，密码，一个账号就可以访问公司所有的资源。 1.3 问题分析 根据xx现有的网络环境，主要有如下几个问题需要在实施域管理之前解决
（目前想到的就这么多，后期讨论过以后可能还有）： 1．前期松散的网络环境太过于庞大，用户数据都是存在自己电脑上的，数据这一块是否需要增加文件服务器，文件服务器可以根据账号开权限，以此来最大限度的保证数据的安全性。（我司目前还没有文件服务器，不过我正在考虑是否需要增加） 2. 创建域环境以后，繁琐的账号是否需要整合？如果不整合，相当于用户又需要记住一个账号密码，太多的账号密码，对于用户体验来说也不好！目前我司这边，上网账号和电脑账号是整合的，只需要一个账号密码即可。毕竟现在所有主流系统都是可以和域联接，直接使用域账号来分权什么的。。庞大的账号集管理也方便，最大限度的体现域的好处！ 3. 用户现在使用的是工作组模式，将来开始实施域的时候，加域的工作以及用户配置文件转移的工作怎么来进行需要考虑清楚。我司这边我是写的操作手册发给用户，然后让用户自行加域以及转移配置文件。如果考虑到用户的技术水平有限，也可以写批处理文件，让批处理来解决。或者让各部门文员负责这件事情。（不建议用批处理） 4. 域实施之前，要考虑给用户什么权限，目前IT行业中，大中型企业主流的权限分配是给普通用户Power user 的权限，此权限的好处在于拥有大部分的本机管理权限，但是却又有限制，在文件安装方面，只能安装经过windows验证的程序，其实说白了就是用户没有安装文件的权限。虽然看上去繁琐了，但是也一定限度的预防病毒，还有防止用户装一些乱七八糟的软件，尽最大可能保证电脑的标准化。 5. 域用户的权限考虑好以后，需要合理规划OU，需要划定哪些OU，这部分非常重要，OU规划的好，在今后的权限分配方面就会轻松很多。譬如文件服务器，上网权限等。