03低值易耗品
01办公类：
01保险箱类
02办公机器
03打印设备类
04通信设备类
05电脑及配件
06网络设备
07数码电子产品及配件
02餐饮用具：（客用）01陶瓷盆餐具
02陶瓷碗餐具
03陶瓷盘餐具
04陶瓷碟餐具
05其他陶瓷餐具
06金银餐具
07不锈钢餐具
08金属餐具
09竹木质餐具
10玻璃水晶器具
（玻璃转盘、烟灰缸）
11塑料餐具（吸管）
12壶、瓶、罐类
12茶具13酒具
14咖啡具
03餐饮设备：
01自助餐设备
02饮料机
03啤酒机
04冰激凌机
05酒水车
04厨房用具：
01-19间接服务烹饪的收
纳用具
01车类
02桶类
03架类
04箱筐类
05盘盆盒罐杯盅壶类
06笼篮篱筛斗类
07托盘类
08底垫类
09盖类
10称类
20-29烹饪器具
20炉
21煲
22锅
30-49直接服务于烹饪的
工具
30板
31刀
32刨
33钳
34锤
35棍
36夹
37磨
38刷
39针
40烘培工具
50-59直接服务于烹饪的
搅拌工具
50铲
51搅拌棒、打蛋器
52壳勺更
53筷挑叉勾
60其他厨杂
60其他厨杂
（磨刀石、砧板围、菜铃、酒启子、开瓶器、花签）
05客房用品：
01各种车类
02客房电器
（冰箱、电话、热水壶、吹风机、熨斗、手电筒）
03衣柜用品
（浴衣、衣架、熨衣板、保险柜）04卫浴用品
（洗衣袋、垃圾桶、鞋筐、电子秤、卫生间托盘、防滑垫、漱口杯、皂碟）
05桌面用品
（茶杯、咖啡杯勺、烟灰缸、便签夹、纸巾盒、房间托盘、闹钟、遥控器盒）
06布草类：
01客房布草
02卫浴布草
03餐饮布草
04会晤布草
05窗帘.纱帘
06清洁布草
07地毯、毛毯
08制服07清洁消毒工具物料：01机、器、车
（客房服务车、吸尘器、吸水机、吹干机、榨水车）
02室外清洁工具
（外用垃圾桶、烟桶、喷壶、云石铲刀、大扫把
03客房清洁工具
(消毒柜、刷子、玻璃刮、皮搋子、)
04餐厅厨房清洁工具
(毛巾消毒柜/厨房地刮、杯刷、厨房台扫）
08陈列物品：
01服务设备
（接机/寻人牌、护栏、演讲台、雨伞架、书报架、宣传架）
01装饰灯具
02装饰物品
（壁毯挂毯、装饰瓷器）
09工程用具：
01维修工具.配件
02检测工具.仪器
03装修管件.五金配件
04作业辅料/消耗品
05涂料类
酒店物资分类 一、存货 存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，它是流动资产中所占比例最大的项目，包括各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、在产品、外购商品、协作件、自制半成品、产成品等。 存货按实物形态分类可以分为以下几类： （一）原材料：餐饮业各种制作的基础性原材料，如鱼、肉、蔬菜以及干货调料等; （二）库存商品：存放于仓库及水吧的香烟、酒水、纸巾等待出售商品; （三）物料用品：一次性餐具、客用拖鞋等一次性耗材和经营性辅助设备（不包括固定资产部分）； （四）燃料：指酒店各设备正常运营维护所需的各种燃料等 二、固定资产 固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。固定资产是企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。 根据《企业会计准则——固定资产》及相关财会制度的规定，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产： （一）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； （二）使用寿命超过一个会计年度。 按用途分类：
1.房屋及建筑物，指酒店所有的营业用房和其他建筑物。 2.机器设备类，包括供电系统、供热系统、中央空调系统、电子系统、厨房机具、电梯、通信设备、大型洗涤设备、维修器械及其他机械设备等。 3.电器设备类，包括电脑网络系统、复印打字设备、闭路电视播放设备、音响设备、电视机、电冰箱、空调机及其他电器设备。 4.交通运输类，包括客车、货车、行李车等。 5.家具类，包括酒店各部门使用的所有家具、灯具、地毯及工艺摆设等。 6.其他类，指消防监控设备、贵重器皿、健身房设备等不在上述分类的固定资产。 三、低值易耗品 低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿、劳动保护用品，以及在经营过程中周转使用的容器等。其特点是单位价值较低，使用期限相对于固定资产较短，在使用过程中基本保持其原有实物形态不变。 根据酒店的具体情况，酒店的低值易耗品可分为以下几类：
低值易耗品分类与管理规定 一．低值易耗品分类 一般而言，低值易耗品占用企业资金不多，但其品种较多。在生产经营过程中使用比较分散，流动性较大。为了加强低值易耗品的核算和管理，企业应将低值易耗品按一定的标准进行分类。 1.按低值易耗品的用途进行分类，可将低值易耗品分为： （1）一般工具。指生产中常用的工具，如刀具、夹具、量具、装配工具等等。 （2）专用工具。指用于制造某一特定产品，或在某一特定工序上使用的工具，如专用模具等。 （3）替换设备。指容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种设备，如轧钢用的钢辊等。 （4）管理工具。指在管理上使用的各种家具，如办公室的各种用具等等。 （5）劳动保护用品。指为了安全生产而发给工人作为劳动保护的工作服、工作鞋、手套等各种保护用品。 （6）其他。指不属于上述各类的低值易耗品。 2.按低值易耗品的使用情况分类，可将低值易耗品分为： （1）在库低值易耗品。是指购入后尚未投入使用，仍然存放在仓库里的低值易耗品。 （2）在用低值易耗品。是指已经从仓库领出，正在各生产或管理部门使用尚未报废的低值易耗品。 工业企业由于工艺问题，不可能举例，一般都是由主管部门制定低值易耗品目录，一般都如下分类： （一）维护用工具性仪器仪表；
（二）小型机械及通信用具； （三）业务专用品； （四）小型车辆及运输用具； （五）家具用品； （六）电器用品； （七）五金工具； （八）衡器及计算器； （九）劳动保护用品； （十）杂项用品。 上述低值易耗品按其价值大小和管理上的需要，可分为甲、乙、丙三种。 甲种低值易耗品为单位价值在2000元以上不属于固定资产的物品。 乙种低值易耗品为单位价值在2000元以下、500元以上的物品。 丙种低值易耗品为单位价值在500元以下的物品。 二．低值易耗品的管理规定 1 目的 为了加强低值易耗品管理，合理有效的利用各种资源，严格控制费用开支，特制定本管理办法。 2 适用范围 适用公司所有低值易耗品的管理。 3 职责 3.1 综合部：负责办公用品、杂品类低值易耗品的归口统一管理。 3.2 设备部：负责工具器具类低值易耗品的归口统一管理。
03低值易耗品 01办公类： 01保险箱类 02办公机器 03打印设备类 04通信设备类 05电脑及配件 06网络设备 07数码电子产品及配件 02餐饮用具：（客用）01陶瓷盆餐具 02陶瓷碗餐具 03陶瓷盘餐具 04陶瓷碟餐具 05其他陶瓷餐具 06金银餐具 07不锈钢餐具 08金属餐具 09竹木质餐具 10玻璃水晶器具 （玻璃转盘、烟灰缸） 11塑料餐具（吸管） 12壶、瓶、罐类 12茶具 13酒具14咖啡具 03餐饮设备： 01自助餐设备 02饮料机 03啤酒机 04冰激凌机 05酒水车 04厨房用具： 01-19间接服务烹饪的收纳 用具 01车类 02桶类 03架类 04箱筐类 05盘盆盒罐杯盅壶类 06笼篮篱筛斗类 07托盘类 08底垫类 09盖类 10称类 20-29烹饪器具 20炉 21煲 22锅 30-49直接服务于烹饪的工 具 30板 31刀 32刨 33钳 34锤 35棍 36夹 37磨 38刷 39针 40烘培工具 50-59直接服务于烹饪的搅 拌工具 50铲 51搅拌棒、打蛋器 52壳勺更 53筷挑叉勾 60其他厨杂 60其他厨杂 （磨刀石、砧板围、菜铃、酒启 子、开瓶器、花签）
05客房用品： 01各种车类 02客房电器 （冰箱、电话、热水壶、吹风机、熨斗、手电筒） 03衣柜用品 （浴衣、衣架、熨衣板、保险柜）04卫浴用品 （洗衣袋、垃圾桶、鞋筐、电子秤、卫生间托盘、防滑垫、漱口杯、皂碟） 05桌面用品 （茶杯、咖啡杯勺、烟灰缸、便签夹、纸巾盒、房间托盘、闹钟、遥控器盒） 06布草类： 01客房布草 02卫浴布草 03餐饮布草 04会晤布草 05窗帘.纱帘 06清洁布草 07地毯、毛毯 08制服07清洁消毒工具物料： 01机、器、车 （客房服务车、吸尘器、吸 水机、吹干机、榨水车） 02室外清洁工具 （外用垃圾桶、烟桶、喷壶、云 石铲刀、大扫把 03客房清洁工具 (消毒柜、刷子、玻璃刮、皮搋 子、) 04餐厅厨房清洁工具 (毛巾消毒柜/厨房地刮、杯刷、 厨房台扫） 08陈列物品： 01服务设备 （接机/寻人牌、护栏、演讲台、 雨伞架、书报架、宣传架） 01装饰灯具 02装饰物品 （壁毯挂毯、装饰瓷器） 09工程用具： 01维修工具.配件 02检测工具.仪器 03装修管件.五金配件 04作业辅料/消耗品 05涂料类 [此文档可自行编辑修改，如有侵权 请告知删除，感谢您的支持，我们会 努力把内容做得更好]
酒店固定资产、低值易耗品管理制度 1、编制购置计划： 在年底前各部门应根据实际需要编制本部门下一年度的固定资产及低值易耗品的购置计划。编制完毕交财务部复核，并由财务部汇总，编制出饭店的固定资产购置计划，请饭店行政部门审议，审议通过后由总经理签字确认，上报业主批准。业主批准后由财务部安排具体执行计划。 2、固定资产、低值易耗品的购入、验收、领用手续： (1)购入：饭店所有的采购工作均由采购部办理，采购部须按照经饭店批准的预算进行采购，临时追加计划的要由使用部门写报告，报送总经理批准方可执行。使用部门不得自行购置。任何物品无购置计划或未经财务部同意采购的财产物资，库房应拒绝验收，财务部不予报销，如使用部门在品种规格上有特殊要求，可派人与采购部人员共同选购，或由使用部门自行采购，但也要由采购部办理入库、报销手续。 (2)验收：收货部接到采购员购进财产，要根据定单和原始发票，检查规格、 质量、数量等，验收合格后需填制收货报告。收货报告要列明财产的品名、牌号、规格、数量、价格金额等内容，收货报告一式五份，如发现购进的物品与批准购进合同所要求的标准不符，或与原始发票不符者可以拒收，并报请经理处理。 (3)领用：收货部验收合格后，通知使用部门领用，使用部门在收货单上签字。购进财产入库需填写入库单，由仓库保管员办理入库手续。部门领走后，财务保管组应予以登记，并建立一式两份物品卡，一卡自留，一卡给使用部门。 3、在库及在用物品的管理： (1)职责分工： 饭店在库在用固定资产及低值易耗品由财务部成本设置专职会计负责统一管理。在库财产由仓库保管员负责分管。在用财产由使用部门指定专。人(或兼职)负责管理。 (2)成本组负责管理全饭店财产，各类财产按规定分类，并按品名、规格、数量、单价、在用和在库地点，分别独立立帐，控制库房的进、销存数量。凭入库、领物、调拨单据等凭证及时登记财产帐。并设置帐卡。帐卡一式两份，成本小组一份，使用部门一份。要与使用部门经常核对帐卡。每年清点核对一次，如发现帐物不符情况，必须及时查明原因，按照规定审批手续调整帐卡，以保障帐物相符。
饭店部门的分类 饭店部门分为前线部门和后勤部门，前线部门分为餐饮部、客房部、前厅部、公关部。后勤部门分为总经理办公室、人力资源部、财务部、安全部、销售采购部、工程部。 前线部门 餐饮部：由宴会预订、餐厅服务、会议服务、厨房、客房送餐、酒吧及餐务等组成。 主要职能如下： 根据客人的具体要求，举办各种类型的宴会、酒会、招待会、国际会议等，向客人提供不同风味的精美食品和优质服务。 举办各种美食节和时令、节日特选等餐饮活动，不断推出新菜，吸引更多的客人来店用餐，为酒店创造良好的声誉。 提供各类会议服务。 严格餐饮成本控制，不断提高经济效益。 客房部：由客服服务、洗衣房、PA卫生及客房中心等组成。 主要职能如下： 为客人提供高标准的客房服务。 负责做好客房及公共区域清洁卫生。 负责洗涤客房和餐厅的所有织品、客人衣物及全店员员工的制服。 负责客房设备、用品管理，降低营业成本。 公关部：由策划、美工设计、信息整理及公关接待等组成。 主要职能如下： 酒店CI设计与执行，并运用各种媒体和公关手段进行企业形象的系统宣传。 策划各种经营性主题活动、专项促销活动和其他公关活动，并协同其他部门共同实施。 收集、整理和分析酒店内外资料，为总经理室的决策服务。 参与酒店企业文化建设，营造积极向上的企业氛围。 与社会各界保持良好的沟通，做好酒店重要客人的接待工作。 前厅部:由总台、礼宾、商务预订、大堂副理、行政楼层等组成。 主要职能如下： 负责接待所有抵店客人。 联络和协调酒店对客服务工作，及时将客房预订、实际到客情况、房间报告及客人的特殊要求等顾客服务信息传递给其他有关部门。 提供预订、问询开房、礼宾、行李寄存及运送、商务中心、电话转接、机场接送等各类前厅服务。 负责接受并处理客人投诉。 后勤部门 总经理办公室：一般由文员、后勤、档案管理员等组成。 主要职能如下： 根据总经理的要求起草各类公文。 安排总经理召集的有关会议和活动。 负责酒店内外各类文件及有关资料的收发、传阅、立卷、归档、保管等，并负责酒店档案管理和印章、介绍信的管理。 制定必要的管理制度，规范办公秩序和程序。 负责检查和督促总经理各项工作指令的贯彻和落实。 接待访客，协调内外关系。
单位价值在 50 元—1000 元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。 1、办公类：01保险箱类 02办公机器 03打印设备类 04通信设备类 05电脑及配件 06 网络设备 07数码电子产品及配件 2、餐饮用具：01陶瓷盆餐具 02陶瓷碗餐具 03陶瓷盘餐具 04陶瓷碟餐具 05其他陶 瓷餐具 06金银餐具 07不锈钢餐具 08金属餐具 09竹木质餐具 10玻璃水晶器具（玻璃转盘、烟灰缸） 11塑料餐具（吸管） 12壶、瓶、罐类 12茶具 13酒具 14咖啡具 3、厨房用具： 01-19间接服务烹饪的收纳用具：01车类 02桶类 03架类 04箱筐类 05盘盆盒罐杯盅壶类 06笼篮篱筛斗类 07托盘类 08底垫类 09盖类 10称类 20-29烹饪器具：20炉 21煲 22锅 30-49直接服务于烹饪的工具：30板 31刀 32刨 33钳 34锤 35棍 36夹 37磨 38刷 39针 40烘培工具 50-59直接服务于烹饪的搅拌工具： 50铲 51搅拌棒、打蛋器 52壳勺更 53筷挑叉勾 60其他厨杂（磨刀石、砧板围、菜铃、酒启子、开瓶器、花签） 4、客房用品：01各种车类 02客房电器（冰箱、电话、热水壶、吹风机、熨斗、手 电筒） 03衣柜用品（浴衣、衣架、熨衣板、保险柜） 04卫浴用品（洗衣袋、垃圾桶、鞋筐、电子秤、卫生间托盘、防滑垫、漱口杯、皂碟） 05桌面用品（茶杯、咖啡杯勺、烟灰缸、便签夹、纸巾盒、房间托盘、闹钟、遥控器盒） 5、布草类：01客房布草 02卫浴布草 03餐饮布草 04会晤布草 05窗帘.纱帘 06清洁 布草 07地毯、毛毯 08制服 6、清洁消毒工具：01机、器、车（客房服务车、吸尘器、吸水机、吹干机、榨水车） 02室外清洁工具（外用垃圾桶、烟桶、喷壶、云石铲刀、大扫把 03客房清洁工具 (消毒柜、刷子、玻璃刮、皮搋子、) 04餐厅厨房清洁工具 (毛巾消毒柜/厨房地刮、杯刷、厨房台扫） 7、陈列物品：01服务设备（接机/寻人牌、护栏、演讲台、雨伞架、书报架、宣传 架） 01装饰灯具 02装饰物品（壁毯挂毯、装饰瓷器 8、工程用具：01维修工具.配件 02检测工具.仪器 03装修管件.五金配件 04作业辅 料/消耗品 05涂料类
威远江国际大酒店设备物资采购清单 申购部门：餐饮部包间（1豪包2大包13普包）满员：186人日期：2013年6月26日 类别序号品名规格单位数量品牌（品质要求）备注 桌椅、家具 1 餐桌 3.6M 张 1 自动连体 2 餐桌200cm 张 2 折叠 3 餐桌160cm 张13 折叠一间可放2张 4 餐桌180cm 张 1 折叠 5 餐椅张18 6 实木其中豪包24单独 6 落地衣架14 实木 7 备餐柜100cm 张 4 8 单人沙发要麻将桌就只能配单人沙发 9 三人沙发15 10 茶几15 分大小 11 自动麻将桌7 类别序号品名规格单位数量品牌（品质要求）备注 布草1 香巾30*30 块186 1:2.5 2 台布（面）240*240 块 1 1:2.5 3 台布（底）330*330 块 1 1:2.5 4 台布（面）220*220 块13 1:2.5 5 台布（底）310*310 块13 1:2.5 6 口布60*60 块186 1:2.5 注：包房24人台根据台面材质再配围裙及台布 类别序号品名规格单位数量品牌（品质要求）备注 瓷具1 骨碟186 1:2.5 2 翅碗186 1:2.5 3 汤羹186 1:2.5 4 筷子186 1:2.5 5 筷架18 6 1:2.5 6 茶杯 茶碟 186 1:2.5 8 烟灰缸68 1:3 1 / 13
2 / 13
申购部门：餐饮部西餐厅（只开早餐及简餐接待）满员：64人日期：2013年6月26日 3 / 13
4 / 13
申购部门：餐饮部大厅预计18张台面（满）会议室 12桌满员：300人日期：2013年6月26日 5 / 13
低值易耗品管理办法 目录 低值易耗品管理办法 1 一、低值易耗品的定义 3 二、低值易耗品的特点 3 三、低值易耗品的分类 3 四、低值易耗品使用期限 3 五、低值易耗品台账的建立 4 六、各管理部门的具体职责划分 4 七、部门内部低值易耗品的使用及管理要求 4 八、低值易耗品的库房管理要求 5 九、低值易耗品的购置与入库 5 十、低值易耗品的领用及使用 6 十一、低值易耗品的转移，退库和经管人变更 6 十二、低值易耗品的赔偿（罚则）7 十三、低值易耗品的报废8 十四、低值易耗品的盘点制度8 十五、低值易耗品的财务核算与控制管理办法8 十六、低值易耗品的结账与报账9 低值易耗品管理办法 为了加强酒店低值易耗品的管理，明确部门员工的职责，现结合酒店实际情况，特制定本条例。 一、低值易耗品的定义 是指单位价值在500元以下，且使用年限较长，不足为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。 二、低值易耗品的特点 价值低、品种多、数量大、易损耗、使用年限短，购置报废比较频繁，流动性强、风险性大、管理难度大、易产生管理漏洞等。 三、低值易耗品的分类 1. 办公用具：各种办公家具用具，如：保险柜、沙发、办公桌椅、档案柜、工作台等 2. 电器用品：各种不足以固定资产核算的电器用品，如：验钞机、电暖器、风扇、饮水机、音响设备、电话机、移动硬盘等 3. 布草：客房及餐厅对客使用的布艺制品，如客房用床单、被套、枕套、毛巾、 。 值易耗品及时登记到台账上，并且不定期对使用人所管理的低值易耗品进行盘点与抽查，实时监控，做到账实相符。 3. 低值易耗品管理责任人为使用部门的第一负责人：对部门的低值易耗品的购置计划的真实性负责；对部门在用低值易耗品的安全性、完整性负责。如在任期内发现低值易耗品的短缺、流失，除酒店通报批评外，另按公司购进价值的100%进行赔偿，部门第一负责人应负主要责任，其赔偿额由其他部门各相关管理人员按公司财产损失赔偿规定分解落实。 4. 在各部门的第一负责人及资产管理员调岗或离任的时候，坚决且必须执行离任离职审计
低值易耗品的基本概念 凡不同时具备固定资产两个条件，也不是主要经营设备的价值较低的日常消耗性用品，均属低值易耗品管理范畴，包括：办公用品、企划用品、包装用品、生鲜耗材、工程维修料具、印刷品等。 第二节低值易耗品管理规范 一、低值易耗品的分类 公司低值易耗品暂分为耐用品和消耗品二大类，十三小类。 （一）耐用品指使用时间长，但不同时具备固定资产两个条件，按照消耗期限配发的，需以旧换新的，因工作变动等原因需要办理移交的低值易耗用品。 （二）消耗品指价值低廉，消耗无规律的低值易耗用品（三）低值易耗品按其使用情况可分为十三类 1、办公设备：主要指饮水机、验钞器、电扇、装订机等。 2、办公家具：主要指桌、椅、柜、厨、床、凳、架等。 3、办公文具：主要指计算器、绘图文具、订书机、笔、墨等。 4、包装物品：主要指用于包装商品的纸袋、塑料袋等。 5、保洁用品：主要指环境清洁用具和物品。 6、工程科具：主要指用于维修的设备、工具及材料。
7、工服劳保：主要指工服、毛巾、手套等劳保用品。 8、经营用品：主要指直接用于经营的物品如：价签、价托等。 9、企划用品：主要指企划专用物品，如KD板、即时贴、美工刀等。 10、印刷品：主要指印刷的图表、帐册、帐页、单据等。 11、消防器材：消防用的灭火工具等。 12、专用低张：主要指打印纸、复印纸、传真纸、POS 纸。 13、其它用品：不便归类的物品均可列入其它物品内。 二、低值易耗品管理 （一）低值易耗品的管理原则 低值易耗品由使用部门根据实际需求，列计划报总务部审核把关后报主管副总审批. 总务部门负责采购、发放及日常管理工作,保证供应。 （二）低值易耗品计划的申报审批 1、低值易耗品由各部门根据实际需求于每月20日前填写《月低值易耗品需求表》，报下月计划。 2、总务部门根据各部门所报计划，结合库存情况编制：《低值易耗品汇总表》，报主管副总审批，总务部审核计划时要严格控制，对不符合实际及超出预算标准的，有权进行删减。
低值易耗品管理办法 1。为加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。 2。低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具、家具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生产经营过程中周转使用的包装物容器等。 3。本公司规定，单位价值在50 元—1000 元之间的、不能作为固定资产处理的用具物品列为低值易耗品。一次性使用的餐巾纸、香皂等在物料用品科目核算，不作为低值易耗品。4．低值易耗品的核算办法： （一）科目设置：公司设置“在库低值易耗品”和“在用低值易耗品”，各实体资产会计设置“在用低值易耗品”一级科目和“低值易耗品二级明细科目”。 （二）账簿设置：公司财务和各实体财务主管会计分别设置一级明细账，各实体财产会计设置二级明细账和台账，对低值易耗品按类别、品种规格进行数量和金额的明细核算。（三）分期摊销的低值易品，领用时，借记“待摊费用”科目，贷记本科目。分期摊入有关成本费用科目时，借记“营业费用”“管理费用”等科目，贷记“待摊费用”。报废时，将低值易耗品的残料价值作为当月低值易耗品摊销额的减少，冲减有关成本费用科目。 （四）低值易耗品摊销期限： 不锈钢类2 年 陶瓷类1.5 年 铁制、铝制品1 年 维修工具1.5 年 毛毯2 年 口布、毛巾类1.5 年 玻璃制品0.5 年 其他均为1 年 低值易耗品的摊销方法根据其使用期限的长短采用分期摊销法。 5．低值易耗品的购置与入库： 6．低值易耗品由公司采购部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经总经理审批后，方可办理。 7 。低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。 8。保管员核对无误后，填写验收单并签字。验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。 9。低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。 10 低值易耗品的领用： （一）各部门需用低值易耗品时，应填制“低值易耗品领用凭单”，经使用部门负责人审核、签字后，到仓库领取，保管员要对“值易耗品领用凭单”认真审查，内容不完整，手续不全备的应拒绝发货。 （二）“低值易耗品领用凭单”一式四联，采用一物一单制。 第一联：存根 第二联：实体财务记帐凭单 第三联：公司财务记帐凭单 第四联：使用部门 （三）使用部门将“低值易耗品领用凭单”分类顺序保管，以单代帐，作为进行实物管理的依据，并据以登记本部门物品清单。
低值易耗品的分类 低值易耗品按其用途一般可以分成 一般工具：直接用于生产过程的各种工具。如刀具、夹具、模具及其他各种辅助工具。 专用工具：指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用的各种工具。如专门模具、专用夹具等。 替换设备：指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替换使用的各种设备。如轧制钢材用的轧锟、浇铸钢锭的锭模。 包装容器：指用于企业内部周转使用，既不出租、也不出借的各种包装物品。如盛放材料、储存商品的木桶、瓷缸等。 劳动保护用品：指发给工人用于劳动保护的安全帽、工作服和各种防护用品。 管理用具：指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。如文件柜、打字机等。 其他低值易耗品：指不属于以上各类的低值易耗品。 低值易耗品费用的摊销分配 低值易耗品费用的摊销分配，通常是通过编制“低值易耗品摊销分配表”。摊销分配时，应根据不同的使用部门、用途等记入“基本生产”、“制造费用”、“管理费用”等账户及其明细账户有关成本、费用项目。对于企业投入生产经营时一次大量领用的低值易耗品，可作为待摊费用分期摊销。 如果采用一次摊销法或分期摊销法的企业，其低值易耗品是按计划成本进行核算的，到月终时应根据低值易耗品类别差异率，把计划成本调整为实际成本。 低值易耗品摊销 低值易耗品摊销的主要方法有： 1．一次摊销法； 一次摊销法是指领用低值易耗品时，将其价值全部一次转入产品成本的方法。这种方法适用于价值低、使用期限短，或易于破损的物品如玻璃器皿等。采用这种方法摊销低值易耗品价值时，其最高单价和适用品种必须严格控制，否则会影响各期产品成本负担，以及影响在用低值易耗品的管理，防止损失浪费。 2．分期摊销法； 分期摊销法是根据领用低值易耗品的原值和预计使用期限计算的每月平均摊销额，将其价值分月摊入产品成本的方法。摊销期一般不应超过一年。这种方法适用于期限较长、单位价值较高，或一次领用数量较多的低值易耗品。 3．五五摊销法；
低值易耗品管理办法 第一条低值易耗品是总校及其所属各学校进行教育教学等工作必备的物资条件，为了加强低值易耗品管理，加强对低值易耗品采购过程的管理，防止浪费和杜绝违纪、违规行为的发生，提高工作效率、保障总校各项工作的正常开展，根据上级有关规定，结合总校实际情况，制定本办法。 第二条低值易耗品是指单位价值在XX元以下、且不属于成批量购置的大宗物品，它是由消耗品和耐用品两部分组成。消耗品指使用时间在一年以下的低值易耗品。耐用品指使用时间超过一年以上的低值易耗品。 第二章低值易耗品管理原则 第三条低值易耗品由学校实施全面管理，总校协调、监督并对相应经费实施宏观指导；机关由部门管理为主、行政管理部实施监督、控制、指导。 第四条学校应当制订低值易耗品使用管理办法。学校应当实行部门公用低值易耗品专人负责制、个人领用低值易耗品个人保管制、消耗部门专人建帐管理制、对部门共用或个人领用的耐用品卡片管理制。总务处是学校实施低值易耗品管理职能部门。 第五条低值易耗品的采购、领用应当遵循“注重效益，厉行节约”的原则。做到既要保证教育教学需要，又要防止积压浪费。对大多数低值易耗品，学校要实行“零库存”。
第六条低值易耗品必须坚持先入库后领用的管理原则。 第七条应当不断加强对贵重、稀缺、民用性强的低值易耗品的监督管理。对易燃、易爆、有毒、放射性及其他危险低值易耗品，必须按相关管理规定保管或领用，学校应当确定专人负责管理，并采取必要的劳动保护与安全措施，保证人身和物品安全。对易燃、易爆、有毒、放射性及其他危险低值易耗品应当限量购置或发放，原则上不允许备用。 第八条学校总务处对低值易耗品比价采购负责，对招标采购程序具有监督权，对招标采购效果具有核查权。 第三章低值易耗品购置 第九条为了确保学校的持续健康发展，保证学校使用和控制好教育经费，学校应当科学有效的做好低值易耗品购置管理工作。购置低值易耗品一般采用领料、采购、调拨等方式。 第十条低值易耗品的购置计划应当按照以下程序产生： 低值易耗品需求部门，应当按照“既不影响工作，又要防止浪费”的原则，向总务处提出低值易耗品需求申请。 总务处根据《低值易耗品需求申请》和学校实际情况向校长提出学校低值易耗品领、购计划。 低值易耗品领、购计划审批：领或购总额在10000元以下，由校长协商审批；领或购总额在10000元以上，应当经领导班子会议讨论确定后由校长签批。
酒店低值易耗品管理制度 低值易耗品管理制度 低值易耗品具有数量大，品种多，使用期长短不一等特点。因此，管理、使用低值易耗品也是经营管理的一项重要内容。 1、按最新规定，单位价值不满2000员，使用期限较短的劳动资料属低值易耗品范围。 2、低值易耗品的分类 根据酒店的具体情况，酒店的低值易耗品可分为以下几类: 大类小类细类 羊毛毯按规格分细类 鸭绒被按规格分细类 (1)床上用品枕芯 其他 床上用布件按品种规格登记 床罩按规格分细类 洁理用巾按品种规格登记 (2)布件餐巾专用布件按品种规格登记 各种帘套按品种规格登记 工作服按品种规格登记 金属类按品种规格登记 玻璃类按品种规格登记 (3)器皿餐具陶瓷类按品种规格登记 厨房用具按品种规格登记 度、量、衡具按品种规格登记 公用工具按品种规格登记 (4)工具类个人工具按品种规格登记 计算工具 (5)其他指不包括在上述范围内的其他低值易耗品。
3、低值易耗品的管理在酒店总经理和财务部经理的领导下，实行归口分级管理和“谁用谁 管，管用结合”的办法。 (1)成本财产管理部为低值易耗品的专业管理部门，负责低值易耗品的 日常管理。 A、负责在库低值易耗品的保管及核算。 B、负责建立专用低值易耗品的管理制度。 C、建立专用低值易耗品的辅助帐，并定期到各部门清点和核查。 (2)布草房负责床上用品、工作服及布件的日常管理。 A、提供酒店所使用的床上用品、工作服、布件的备选式样、备选面料，供各使用部门 及总经理决策。 B、负责回收已使用过的床上用品及布件交洗衣房洗涤，并按回收数供应符合使用要求 的床上用品及布件，负责员工工作服的洗涤收发工作。 C、在用床上用品、布件和工作服的零星修补及少量床上用品、布件、工作服的制作。 D、按“物资管理制度”、“定额管理制度”的要求，办理使用过程中床上用品、布件的 报废、领用手续。 E、按规定要求，登记在用床上用品、布件的收发情况，掌握在用床上用品、布件的动 态。 (3)餐饮部负责在用器皿餐具等的日常管理。
低值易耗品分类与管理规定一．低值易耗品分类 一般而言，低值易耗品占用企业资金不多，但其品种较多。在生产经营过程中使用比较分散，流动性较大。为了加强低值易耗品的核算和管理，企业应将低值易耗品按一定的标准进行分类。 1.按低值易耗品的用途进行分类，可将低值易耗品分为： （1）一般工具。指生产中常用的工具，如刀具、夹具、量具、装配工具等等。 （2）专用工具。指用于制造某一特定产品，或在某一特定工序上使用的工具，如专用模具等。 （3）替换设备。指容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种设备，如轧钢用的钢辊等。 （4）管理工具。指在管理上使用的各种家具，如办公室的各种用具等等。 （5）劳动保护用品。指为了安全生产而发给工人作为劳动保护的工作服、工作鞋、手套等各种保护用品。 （6）其他。指不属于上述各类的低值易耗品。 2.按低值易耗品的使用情况分类，可将低值易耗品分为： （1）在库低值易耗品。是指购入后尚未投入使用，仍然存放在仓库里的低值易耗品。 （2）在用低值易耗品。是指已经从仓库领出，正在各生产或管理部门使用尚未报废的低值易耗品。
工业企业由于工艺问题，不可能举例，一般都是由主管部门制定低值易耗品目录，一般都如下分类： （一）维护用工具性仪器仪表； （二）小型机械及通信用具； （三）业务专用品； （四）小型车辆及运输用具； （五）家具用品； （六）电器用品； （七）五金工具； （八）衡器及计算器； （九）劳动保护用品； （十）杂项用品。 上述低值易耗品按其价值大小和管理上的需要，可分为甲、乙、丙三种。 甲种低值易耗品为单位价值在2000元以上不属于固定资产的物品。 乙种低值易耗品为单位价值在2000元以下、500元以上的物品。 丙种低值易耗品为单位价值在500元以下的物品。 二．低值易耗品的管理规定 1 目的 为了加强低值易耗品管理，合理有效的利用各种资源，严格控制费用开支，特制定本管理办法。
便签夹个 1.80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 托盘个9.8111 0 0 0 111 111 0 0 0 111 杯托个0.4285 0 0 0 285 188 0 0 22 210 皂液盒 个3635 0 0 0 35 104 0 0 12 116 木制衣架个 2.7550 0 0 0 550 554 3 0 23 580 防毒面具个42230 0 0 0 230 222 0 0 0 222 电脑上网线条 3.150 0 0 0 0 111 0 0 4 115 服务指南个6144 0 0 0 144 111 1 0 0 112 烟缸个 1.7116 0 0 0 116 111 0 0 1 112 防滑地垫张 5.542 0 0 0 42 0 0 0 0 0 服务指南架个33137 0 0 0 137 111 0 0 0 111 E０１ E０２ E０３ E０４ E０５ E０６ E０７ E０８ E１１ E１２ E１３
#DIV/0!0.00 #DIV/0! 0.00%0.00 #DIV/0! 26.32%0.00 84.00 -231.43%0.00 (42.96) -5.45%0.00 (580.00) 3.48%0.00 832.50 #DIV/0!0.00 (30.00) 22.22%0.00 105.00 3.45%0.00 840.00 100.00%0.00 0.00 18.98%0.00 128.08
便签夹个 1.80 0 0 0 0 0 托盘个9.80 29 0 0 0 29 杯托个0.40 54 0 0 0 54 皂液盒 个360 29 0 0 0 29 木制衣架个 2.70 145 0 0 14 159 防毒面具个420 58 0 0 0 58 电脑上网线条 3.150 29 0 0 4 33 服务指南个60 29 0 0 0 29 烟缸个 1.70 29 0 0 1 30 防滑地垫张 5.50 0 0 0 0 0 服务指南架个330 29 0 0 0 29 E０１ E０２ E０３ E０４ E０５ E０６ E０７ E０８ E１１ E１２ E１３
一、 低值易耗品的总分类核算 (一)低值易耗品的特点及其分类 概念：低值易耗品是指不作为固定资产核算的各种用具物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在经营过程中周转使用的包装容器等。物业管理企业的低值易耗品从其价值标准来看，指单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。一般可以分为以下几大类：(1)经营用具，指经营中使用的各种用具如清洁器械、消防器械、绿化器械等。 (管理用具，指企业管理中的各种家具用具，如保险柜、沙发、椅子、桌子、自行车等。 (3)包装容器，指物业管理企业在经营过程中使用的周转箱、包装袋等。 (4)其他用具，指不属于以上分类的低值易耗品。 (二)低值易耗品的帐务处理 "低值易耗品"帐户进行的，借方登记购入和其他原因增加的低值易耗品，贷方登记售出、废弃或其他原因减少的低值易耗品，余额表示低值易耗品的实有数。应设置三个明细帐户，进行明细核算。在"低值易耗品"帐户下，应设置"在用低值易耗品"、"在库低值易耗品"、"低值易耗品摊销" 1．低值易耗品购入核算某物业管理企业购入三轮车一辆，价值860元，以支票付款。根据购车发票及支票存根，编制付款凭证， 借：低值易耗品--在库860 贷：银行存款860 低值易耗品领用和摊销的核算根据企业财务制度规定，低值易耗品的摊销方法: （A）一次摊销法, （B）分次摊销，（C）五五摊销法。 (1)一次摊销法。 一次摊销是指在低值易耗品领用时，将其价值一次转入"管理费用""主营业务成本"帐户的摊销方法。这种方法手续简便，适用于价值较低、使用期短、一次领用数量不变的物品。 某企业职工领用工作服4套，每套60元。根据"领用单"，作会计分录如下： 借：管理费用――低值易耗品240 贷：低值易耗品240 (2)分期摊销法。分期摊销法是指在低值易耗品领用时，按预计的使用时间，分次将平均价值摊入费用的摊销方法。这种摊销方法，费用负担比较均衡，适用于单位价值较高，使用期限较长的物品。采用这种方法，在核算上，领用时将低值易耗品的实际成本全部转入"待摊费用"帐户，以后分期从"待摊费用"转入"管理费用"或"营业成本"帐户中。 2某企业领用垃圾桶6个，每个240元，分10个月摊销。领用垃圾桶时： 借：待摊费用1440 贷：银行存款l 440 每月摊销时： 借：管理费用――低值易耗品144 贷：待摊费用144 (3)五五摊销法。 五五摊销法即五成摊销法，是指在领用低值易耗品时摊销一半，废弃时再摊销一半的摊销方法。设置"在库低值易耗品"、"在用低值易耗品"、"低值易耗品摊销"三个明细帐。 环宇企业，6月份领用办公桌4台，每台价值200元，采用五五摊销法。 借：低值易耗品--在用低值易耗品800 贷：低值易耗品--在库低值易耗品800 同时摊销一半价值， 借：管理费用――低值易耗品400 贷：低值易耗品--低值易耗品摊销400
三毛集团 低值易耗品管理制度
目录 低值易耗品管理制度 (1) 一、低值易耗品的定义 (4) 二、低值易耗品的特点 (4) 三、低值易耗品的分类 (4) 四、低值易耗品使用期限 (4) 五、低值易耗品台账的建立 (5) 六、各管理部门的具体职责划分 (5) 七、部门内部低值易耗品的使用及管理要求 (5) 八、低值易耗品的库房管理要求 (6) 九、低值易耗品的购置与入库 (6) 十、低值易耗品的领用及使用 (7) 十一、低值易耗品的转移，退库和经管人变更 (7) 十二、低值易耗品的赔偿（罚则） (8) 十三、低值易耗品的报废 (9) 十四、低值易耗品的盘点制度 (9) 十五、低值易耗品的财务核算与控制管理办法 (9) 十六、低值易耗品的结账与报账 (10)
低值易耗品管理制度 为了加强集团职能部门、各分公司低值易耗品的管理，明确部门员工的职责，现结合集团职能部门、各分公司实际情况，特制定本条例。 一、低值易耗品的定义 是指单位价值在500元以下，且使用年限较短，不足为固定资产的，重复使用且 保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。 二、低值易耗品的特点 价值低、品种多、数量大、易损耗、使用年限短，购置报废比较频繁，流动性强、 风险性大、管理难度大、易产生管理漏洞等。 三、低值易耗品的分类 1.办公用具：各种办公家具用具，如：沙发、办公桌椅、档案柜（箱、袋）、茶具、 计算器、记录本、纸、笔等 2.电器用品：各种不足以固定资产核算的电器用品，如：验钞机、电暖器、风扇、 饮水机、音响设备、电话机、移动硬盘等 3.清洁用具：如：扫把、擦布、拖把、蜡、油等。 4.劳保用品：因工作需要而配备的工作服、手套、毛巾、帽子、胶鞋等 5.其他类：以上类别外其他属于低值易耗品的其他用具，如：清洁用品、消防用品 装饰用品、器具油墨等 在实际管理中，存在界定不清是否属于低值易耗品的情况的处理办法：由仓库保管员及时上报财务部，并结合使用部门，双方共同依据物资的价值、性能和是否 可重复使用等方面进行确认。 四、低值易耗品使用期限 类别年限类别年限类别年限不锈钢类2年专用工具 1.5年玻璃制品0.5年 陶瓷类 1.5年纸质0.5年其他1年
餐厅低值易耗品(非餐具类)成本控制 1．目的： 及时了解和掌握各岗点物品消耗状况，及时发现和控制不合理的使用中的浪费现象，作为考核管理人员管理意识和管理能力的依据，增强员工节约意识。也为来年提供较有效的成本预算依据。2．适用范围： 餐饮部对管辖范围内低值易耗物资（非餐具类）使用情况的分析和管理。以下简称低值易耗品。3．职责： 餐饮部所有岗点都必须遵从此制度。 4．制度内容： 4.1 严禁员工以任何理由私用客用低值易耗品。 4.2 摆台后未曾使用的低值易耗品必须回收。 4.3 所有岗点必须专设低值易耗品存储地方，并有效分类，杜绝因存放不当造成变质或类似事件发生。 4.4 餐饮部管理层将定期和不定期对员工宿舍进行检查，如发现酒店低值易耗品，将按偷盗论处。 4.5 拆开的低值易耗品必须归类集中放好，不得随意放置以免流失。 4.6 员工应懂得如何识别可以回收二次利用的低值易耗品，禁止随意抛弃可以回收二次利用的低值易耗品，一旦发现，以故意浪费处理。 4.7 易耗品的领用要有计划、有根据。按需领用、按月领用。严禁领一月、用半年的类似是状况发生。避免给财务库房带来错误信息。 4.8 应优先使用《不常用物料用品明细表》中的物品。 4.9 部门单独申购的物品必须保证领用和正常使用，不得给财务仓造成积压。 4.10 所有的领货单必须交给管事部一份，否则数据上错误造成的任何责任由相关岗点承担。4.11 所有的领货单必须规范填写，递交联应有完整和清晰的电脑编码、品名、规格、单位、数量；否则管事部有权拒收。
4.12 所有的领货单必须于每日部门早会前递交，必须递交给管事部当日早会出席者且自留联编号处有接收者签字。 4.13 所有的领货单必须在十日内递交。 4．14 每月6号定为低值易耗品盘点日，任何岗点不得以任何理由拒盘或漏盘。 4．15 当月盘点结果必须于当月7号17：00前上交。 4．16 对于部分低值易耗品采取以月实际领取量作为月耗量。 4．17 管事部将根据盘点结果进行统计，有较大异常的将向各岗点索要分析报告。 4．18 对违反《餐饮部低值易耗品（非餐具类）成本控制制度》的人员，将按其所造成额外费用的成本价赔偿，对态度不佳者加以口头警告处理。
大酒店物资仓库专项应急预案 版本号：A 编号：XXX/ZXYA- -2010 编制： 颁布日期：二〇一〇年四月十一日 目录 1 编制目的 (1) 2适用范围 (1) 3应急原则……………………………………………………………….
1 4事故类型和危险分析 (1) 5职责与任务 (1) 6事故预案 (2) 6.1火灾及爆炸事故专项应急预 (2) 6.2自然灾害专项应急预案 (4) 7应急物资控制程序 (6)
物资仓库专项应急预案 1编制目的：有效保证本部门物资仓储工作的安全性、可靠性；事故发生后，迅速、有效、有序地实施应急救援，确保应急物资调运及时、准确。 2适用范围：适用于物资仓库范围内发生的火灾、爆炸、自然灾害等事故的预防及应急救援；事故发生后应急救援物资的调配。 3应急原则：加强监控，遵守规章，杜绝事故；发现事故，及时汇报，迅速处置；有备无患，调运及时，保证需求；领导负责，员工参与，自救互救，减少损失。 4事故类型和危险分析 4.1事故类型： 本部门涉及的主要事故类型有：火灾、爆炸、自然灾害等。涉及的专项应急预案有：火灾及爆炸事故专项应急预案、自然灾害专项应急预案等。 4.2危险分析 物资仓库主要职责是负责宾馆范围内所需物资的供应，包括应急救援物资等。库房内贮存的物资种类多，品种繁杂，包含易燃易爆危险品（如各类机油、酒精等）、化学品（如各
种清洗、消毒物品等）。如因管理不善、保管不当，极易引发火灾、爆炸事故的发生。 5职责与任务 5.1严格执行本部门安全管理制度和安全操作规程。 5.2负责对物资仓库内的各类物资进行保管，做好各类材料的定置管理及安全工作。 5.3勤检查库存物品，保持库房干燥，注意防火、防盗、防爆，离开仓库时断电。 5.4及时向采购员报告应急救援物品的库存情况，提出应急救援物品采购计划，对外购物品的质量进行检验。 5.5 发现事故及事故隐患时，应立即上报。 5.6事故发生时，积极参与应急救援、物资调配。 6事故预案具体内容由各酒店完善 6.1火灾及爆炸事故专项应急预案具体内容由各酒店完善 6.1.1 火灾及爆炸事故的监控 1）张贴防火、防爆警示标志，配备必要的防爆、灭火器材。保管员必须能正确使用灭火器材，定期对电器线路进行检查。 2）各类物资材料应按品种规格和性能，堆放整齐，库内留出1～1.5m的主通道，货物与墙、灯、房顶之间保持50cm 距离。
低值易耗品管理及账务处理 一、低值易耗品管理： 1、对于在库低耗品由总仓每月导出库存账面数据予以盘点； 2、对于领出在用低耗品，由财务部提供统一登记表样，由各 部门资产管理员负责实物保管，配合财务部定期盘点，对于当月消耗损失需单独填制报损单上报审批，财务部和各部门资产保管员根据审批完毕报损单予以销账； 二、低值易耗品账务处理 饮食服务业的低值易耗品主要是指一些餐具、橱具、桌椅等。 1.低值易耗品购进的核算 企业购进低值易耗品，应以低值易耗品的买价，加上可以直接认定的运输费、装卸搬运费作为其成本，如购进多种低值易耗品而发生的运输费、装卸搬运费，不易按品种划分时，也可以直接列入“销售费用”账户下的“运输费”“包装费”二级明细账户。 企业也可以设置“周转材料－低值易耗品”科目进行核算。 2.低值易耗品领用和摊销的核算 企业有关部门在领用低值易耗品时，应填制“领用单”办理领用手续，交财会部门据以转账。低值易耗品领用后，在使用过程中不断磨损，其价值也随之逐渐减少，这部分减少的价值作为企业的成本费用。营业部门领用的低值易耗品应列入“销售费用”账户，管理部门领用的则应列入“管理费用”账户。低值易耗品摊销的方法有一次摊销法、分次摊销法等，企业可根据低值易耗品的各种特点及管理的要
求选用。 （1）一次摊销法。它是指低值易耗品在领用时将其全部价值一次摊入当期费用的方法。采用这种方法，在领用 时将低值易耗品的全部价值借记“销售费用——低值 易耗品摊销”或“管理费用——低值易耗品摊销”科 目，贷记“低值易耗品”科目。 （2）采用一次摊销法，核算手续简便，但企业费用负担不均衡。低值易耗品一经领用，就注销了其账面价 值，形成账面无价资产，这不利于实物管理。这种方 法适用于价值低、使用期限短、一次领用不多的低值 易耗品. （3）分次摊销法。它是指领用低值易耗品时摊销其价值的单次平均摊销额。采用这种方法需在低值易耗品账户 下设置“库存低值易耗品”“在用低值易耗品”和 “低值易耗品摊销”三个明细账户。 企业不论采用哪种方法进行摊销，在购进低值易耗品时，都应全额记入“低值易耗品”或“周转材料－低值易耗品”账户，领用时再按选定的方法进行摊销，以全面反映企业购置低值易耗品的总额。在用低值易耗品以及使用部门退回仓库的低值易耗品应加强实物管理，并在备查簿上进行登记。 3.低值易耗品修理和废弃的核算 （l）低值易耗品修理。为了充分发挥低值易耗品的使用效能，