督办通知单
编号：001
2015公司安全生产会议记录范文 发布时间:2016-08-09 编辑:zwj 手机版 会议时间:**年**月**日 会议地点:** 主持人:××× 参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署 一、会议目的: 为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司2011年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对2011年安全生产工作进行安排部署。 二、会议内容: 1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。 2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。 3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。 5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。 6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。 7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。 8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。 9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。 10、合理使用安全生产管理费用，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，资金的提取可根据工程项目或产值的2%，做到切实改善施工人员的作业环境，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。
督办通知范文 篇一：督办通知书 督办通知书 （2020）第号 ： 根据 的决定，鉴于目前的实施情况，特发此单，督促相关工作的按时完成，并将需协调的问题和实施完成情况及时回告我室。 综合办公室年月日 篇二：督办及催办通知格式 督办通知格式 督字[2020] 号 关于×××的督办通知 ×××: 根据，现将关于的决定事项（领导交办事项）交由贵单位牵头办理。为了及时向区领导汇报上述事项的落实情况，请贵单位于月日前将办理情况（包括书面报告和电子版，书面报告要按正式公文要求起草，并加盖单位印章）反馈到区党政办公室秘书督办处（科），以便综合。在办理过程中遇到需要协调解决的问题，请及时与区党政办公室联系。 附件: 年月日 （联系人：××× ，联系电话：×××，E-mail: ×××） 抄送：（协办单位） 附件2：催办通知格式 催字[2020] 号 关于督字[2020]号的催办通知
×××： 关于的决定事项（领导交办事项）（督字 [2020]号）已于月日交由贵单位办理，现已过了办理期限。请贵单位于月日前将办理情况报送区党政办公室秘书督办处（科）。 年月日 （联系人：××× ，联系电话：××× ，E-mail:×××）篇三：督办通知 督办通知 城规建监督字【2020】第号 ： 你（单位）在正在建设的工程，因未按区规划局（区建设发展局）对你（单位）做出的行政处罚意见办理。 现通知你（单位）立即改正上述行为，到区规划局（区建设发展局）接受处理。 我大队将根据区规划局（区建设发展局）对你（单位）做出的行政处罚意见，对你（单位）跟踪督办。 特此通知。 长春经济技术开发区城乡规划建设监察大队 年月日
安全生产会议记录表 时间：2015年1月23日地点：会议室 主持人：尤志程 会议主题：布置加油站安全规范化的工作 参加人员： 会议内容： 1布置修订本站安全经管制度。 2安全操作规程修订和贯彻。 3布置安全生产规范化的分解责任。 记录人：注：每季度最少召开一次安全专题会。
人员签到表 内容 时间主持人 序号姓名部门序号姓名部门 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 6. 6. 7.7. 8.8. 9.9. 10.10. 11.11. 12.12. 13.13. 14.14. 15.15. 16.16. 17.17. 注：必须由参加人员亲自签名。
安全生产会议记录表 时间：2015年4月17日地点：会议室 主持人：尤志程 会议主题：夏季安全工作部署 参加人员： 会议内容： 1、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；雨季来临之前，一清理好排水系统，以防雨水回灌或淋坏设备。 2、学习法律法规：《危险化学品安全经管条例》 记录人：注：每季度最少召开一次安全专题会。
人员签到表 内容 时间主持人 序号姓名部门序号姓名部门 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 6. 6. 7.7. 8.8. 9.9. 10.10. 11.11. 12.12. 13.13. 14.14. 15.15. 16.16. 17.17. 注：必须由参加人员亲自签名。
安全生产会议记录表 时间：2015年7月13日地点：会议室 主持人：尤志程 会议主题：安全隐患排查 参加人员： 会议内容： 1、针对公司现有的安全隐患进行排查； 2、检查分析公司安全现状，针对存在的隐患提出改进措施； 3、共同讨论如何整改与做好安全防范工作； 4、如有隐患，各部门组织一次事训警示教育； 5、解决需要协调的有关事项； 6、其他有关事宜。 记录人：注：每季度最少召开一次安全专题会。
关于设立内部督办员岗位的通知 总部人力资源开发中心、各级人力资源部： 为更好的落实各项工作安排，提高工作效率，按时保质保量的完成任务，特设立内部督办员岗位，具体安排如下： 一、岗位职责及人员： 1、在人力部负责人的领导下，开展督办工作； 2、监督各项工作承办部门（组）及承办人的工作进度，并 辅助他们按时完成工作任务； 3、及时发现问题，加强上下联系，沟通信息，及时向承办 工作部门负责人或人力部负责人反映情况。 内部监督员由绩效考核副经理李延恒（试用）担任。 二、督办内容： 1、集团重大决策、重要文件、会议精神和重要工作部署， 需由人力部落实、执行的事项； 2、集团下达给人力部年度、季度、月度或单项目标任务的 完成情况； 3、集团领导交办的其他临时工作； 4、人力部领导交办的工作。 三、督办方式： 1、台账管理。由督办员根据总裁人事秘书的指示，对督办 工作建立台账，以便及时跟踪落实。 2、催办督查。对规定需要按时完成的事项，采取下发《督 办通知单》等方式，督促承办部门或组、具体承办人， 按时办理。 3、跟踪督查。对外出参加会议办事的人员进行电话督办， 对有连续性特点的重大工作事项的各个环节实施阶段 性督办，并对全过程进行跟踪督办。
4、对各部门、各组按时上报的工作目标任务进度及完成情 况进行督查，对临时指派的工作，全程督办。 四、督办程序： 1、立项；督办员根据工作任务情况，明确工作目标、责任人、 完成时限，拟定阶段督查工作要求，下发《督办通知单》。 2、督办；由督办员按《督办通知单》的内容和时限要求进行 督办。对未按期办结的，要求承办部门、组及具体承办人说明原因并及时报告进展情况。 3、反馈；由督办员按照时间进度了解工作任务进度，并及时 向领导反馈信息；承办部门、组、具体承办人亦可随时与相关领导沟通交流。 五、督办结果的处理办法： 1、对未能按时完成任务的，按照人力部制定的《关于督办 工作延迟上报内部处理的规定》执行； 2、对有结合年终绩效考核分数的，按照通知的考核办法执 行； 3、根据工作任务情况，《督办通知单》亦可规定其他奖罚 措施。 附件：《督办通知单》 人力资源开发中心 2014年10月8日
安全生产领导小组会议记录 时间：2011.3.12地点：公司会议室 主持人：刘新华 会议主题：第一季度安全生产领导小组会 总结上季度安全工作，安排、部署下季度工作 参加人员：孙笃华、徐立义、郑文彩、王亚军 李雪艳、刘新华、李志洲、焦淑娟、 孙增华、黄发伟、孙静、臧运香、于海波 会议内容： 一、安全生产科总结上季度安全工作 上季度，我们开始实施安全标准化工作，对此我们制定公司安全生产方针和目标；引入了风险管理；建立健全了公司安全生产责任制；完善了安全生产规章制度和安全操 作规程；确定了公司关键装置和重点部位，实施了关键装置、重点部位安全联系点管理 机制；制定了各类安全检查表，并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设，我们 从中学习到了很多管理理念，从根本上提高了我们的安全管理水平。 按照安全标准化的要求，我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制，确定了重点部位、关键装置。对此，我们还对安全联系人到现场进行监督管理，参加安全活动进行了考核，考核结果较好，联系人均按照要求履行了承包职责，希望他们能继续 坚持。 此外，未发生生产安全事故和其他伤亡事故；安全生产科定期组织人员对车间进行安全检查和巡查，未发现较大或重大隐患，发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改，保障了公司生产正常、安全运行。 二、厂长做工作指示 上季度，我们的生产取得了喜人的成绩，但是，我们的安全标准化创建工作进展有点缓慢，请各班组、部门积极开展我们的安全标准化工作，争取年前通过考评，完成本 年工作目标。
记录人：黄发伟 安全生产会议纪要 2011年3月12日上午，公司召开安全生产会议会议，对上季度的安全生产工作进行了总结，部署下步的安全生产工作。 经过讨论，会议达成了一致的认识。会议决定如下 事项： 一、对上一季度的工作作出了肯定 二、各班组、部门积极开展我们的安全标准化工作， 争取年前通过考评，完成本年工作目标。
***公司督查督办工作管理办法 第一章总则 第一条督查督办工作是为了推动年度计划、重要会议决议、领导重要批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作的总称，是服务领导决策，强化执行力建设，确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段。 第二条为狠抓工作落实，全面提高公司各项重大决策、重要工作部署和领导批（交）办事项的办理质量及效率，建立有效的公司督查督办工作体系、规范公司督查督办工作开展，进一步加强公司管控能力、提升管理水平、强化组织协调，实现科学决策，确保公司安全、平稳、高效运行，结合公司实际，制订本规定。 第三条督查督办工作开展原则。 （一）围绕中心，突出重点。紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。 （二）明确责任，分级负责。督查督办工作实行主要领导负责制，分级管理、分类指导，做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范。
（三）改进创新，注重实效。转变工作作风、改进工作方式、创新督办手段、深入工作一线、确保督办实效，做到任务明、问题清、督到位，件件有落实、事事有交待。 （四）加强协调，强化服务。整合力量，及时协调处理督查督办工作中出现的矛盾和问题，努力为领导、本部和基层做好服务工作。 第四条本规定适用于公司本部及各二级单位。 第二章组织体系和职责分工 第五条公司督查督办工作实行主要领导负责制。公司主要领导为公司督查督办工作总责任人，全面负责公司党委、行政各项事务督办工作。其他副职按照分工对总责任人负责，领导组织公司督办工作的开展。 第六条总经理办公室是公司督查督办工作的归口管理部门。本部各部门和各二级单位（以下简称“各部门（单位）”）具体负责督查督办事项的承办落实。各部门（单位）要高度重视督查督办工作，建立健全各自的督查督办工作体系，安排专门人员负责跟踪做好本部门（单位）承办事项的开展落实，切实将督查督办工作列入本部门（单位）重要工作职能，确保督查督办工作有效开展。 第七条公司督查督办工作采用专人负责的做法，建立
督查督办工作制度 为确保信息畅通，改进工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。 一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。 二、公司督查督办工作的主要任务：紧紧围绕公司中心工作，督促督办，狠抓落实。积极有效地对公司部门、司属单位贯彻落实公司工作部署，会议决定事项和公司领导交办事项等进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。 三、督查督办的主要事项包括： （一）上级指示精神、工作要求和文件要求； （二）公司股东会、董事会、总经理办公会、班子会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和议决事项； （三）公司领导指示、交办的其他事项。 四、督查督办的程序： （一）立项。凡属公司领导批示督查或交办的事项，由督查督办部门汇集整理材料，提出督查督办意见，呈请公司领导批准后，方可立项。 （二）拟办。对已立项督查督办的事项均应编号登记，根据内容和分工，由督查督办部门提出拟办意见，确定办理方式、办理期限，并草拟督查督办函；对专业性强、涉及部门单一的督查事项，由督查督办部门转交指定的承办部门办理；对个别不宜转给有关部门查处或领导明确要求督查督办部门直接办理的事项，由督查督办部门负责办理或牵头组织有关部门共同办理；对业务交叉、涉及几个部门的督查事项，由督查督办部门征得分管领导意见后，由主办部门牵头与协办部门共同办理。 （三）督查通知。督查督办部门要根据时限要求向承办部门发出《督查督办通知单》或电话通知，提出督查要求，办理时限。
（四）检查催办。对已转交承办部门的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，督查督查部门要及时催办，并督促限期办理。 （五）办结反馈。承办部门办结督查事项后，要及时报告反馈；对上级部门转来或公司领导批查的事项，要及时反馈。对公司发展战略和重要工作部署的贯彻落实情况，要写出综合性报告，并做到有分析、有建议；对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。 五、公司督查督办的主要方式： （一）专项督查。对公司重大决策、重要工作部署或公司领导批示、交办的事项，进行专项督促检查； （二）跟踪督查。对公司的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为公司领导提供动态的督查信息，直至全过程办结； （三）联合督查。对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项，督查督办部门应发挥综合协调作用，组织相关部门共同督促检查； （四）现场督查。对一些重要事项，特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。 六、督查督办的工作要求： （一）各承办部门应按要求积极办理，不得拖延。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告，抓紧办理； （二）涉及其他部门的事项，主办部门应主动会同有关部门协调处理，相关部门应积极配合；（三）督查督办人员严禁推诿搪塞、拖压不办、互相扯皮。凡是应办的事项，要及时办理；应办但短期内难以办理的，要列入计划逐步办理；由于政策或其他条件所限，确实不能办理的，要说明原因，做好解释工作；做到事事有着落，件件有回音。
**公司 督查督办工作管理办法（试行） 为进一步加强**公司决策管控能力，推动年度重点工作、重要会议决议、领导重要指示及重大决策部署的贯彻落实，完善督促检查机制，提升整体管理水平，强化组织协调工作，提高工作质量和效率，特制订本办法。 第一章工作原则 第一条坚持突出重点的原则。督查督办工作必须紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关公司全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。 第二条坚持求真务实的原则。从工作实际出发，讲究工作方法，真抓实干，狠抓落实。 第三条坚持分工合作的原则。责任到人，做到事事有人承办、有人负责，提高工作效能。 第四条坚持适时督办的原则。根据公司重点工作内容，及时准确督查督办，确保公司各项重点工作计划适时完成。 第二章职责分工和组织体系 第五条督查督办工作实行主要领导负责制。公司主要
领导是督查督办工作总责任人，全面负责公司各项事务的督查督办工作；其他副职按照分工向总责任人负责，领导组织所分管部门的督查督办工作。 第六条公司综合部是公司督查督办工作的归口管理部门，指定专人具体负责公司督查督办工作；公司其他部门具体负责督查督办事项的承办落实，根据具体督办事项指定专项督办工作承办人，并指定专人担任本部门的督办工作联络人。 第七条公司综合部的督查督办职责： （一）建立健全督查督办工作管理办法及相关工作制度； （二）根据公司重点工作、计划、关键指标和会议重要决议以及上级领导的工作部署，分解制定督查督办事项； （三）负责督查督办工作的前期确立、后续跟踪、中期催办、事中检查以及事后考核等工作。 第八条各部门负责人是本部门承办事项的第一责任人，对所承办事项负全责，主要职责是： （一）提出督查督办建议，拟定承办事项完成时限。 （二）指定本部门督查督办事项具体承办人。 （三）组织领导本部门承办事项的正常开展，检查承办事项办理效果。 第九条督办工作联络人负责本部门督查督办日常管理
年度安全生产会议记录范文 一、会议指出： X年，在全镇安委会成员单位共同努力下，我镇安全生产总体保持平稳态势。X年1—3月，我镇安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等，会议通报了4月10日晚，宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故，要求各相关责任单位、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措施落实到位，有效防范重特大事故。 二、会议强调： 各责任单位、责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定***大洛。 三、会议要求： 各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。 1、强化宣传培训。 要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安
全是最大的效益”意识;各村要配合公安派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。 2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。 牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上 重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。参照县政府下达的控制指标，年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标，与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。 3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。 ⑴要从政府、企业两个层面建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度，做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，企业要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产，政府强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库，定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。 ⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放
督查督办管理制度 一、目的： 为确保公司的工程建设、项目运营、职责、制度以及各项决策的贯彻落实，进一步提高各部门的工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。 二、适用范围： 本制度适用于全体员工 三、职责： 坚持“谁主管、谁负责、整体协作”和“督办工作有人做，紧急事项快落实”的原则，建立以总经理办公室为主，公司行政人事部协助，公司各部门配合的督查督办体系。 1、总经理办公室： 围绕公司各个时期中心工作的要求，有计划地开展督办工作。 2、行政人事部： （1）负责上级、本级领导的批示、交办事项的督促落实。 （2）为上级领导进行督促检查搞好服务和组织协调工作。 （3）做好需督办工作完成情况的记录，并做好存档。 3、各部门： 明确责任人负责落实督办事项。 四、主要任务： 1、公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况； 2、公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实； 3、各部门工作计划中列明的事项；
4、公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项； 5、公司领导交办、拟办、查办的事项； 6、同级部门委托的督办事项； 7、其他确需督查、督办及领导临时交办的事项。 五、原则： 1、紧紧围绕公司中心工作，突出重点，抓好督查检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使公司各项决策和部署得到有效落实。 2、督办检查是一种领导职能，各部门要高度重视，认真对待，并坚持三条基本原则： （1）一切督查督办事项立项都要报请分管副总批示； （2）及时请示、定期汇报，主动争取领导和有关部门的重视和支持； （3）办结报告须经主办部门负责人审核签字方能报出。 3、所有督办检查事项都要及时办理，按时完成，不得相互推诿和拖拉延误。凡立项督查的事项，都必须“交必办、办必果、果必报”，做到事事有落实，件件有回音。办结的督办事项，主办部门应及时反馈，有要求的还应写出书面报告。报告必须事实清楚、结论准确，对不符合要求的，将予以退回。 （1）对督办检查事项的办理，凡明确规定报告时限的，应及时报告完成情况和工作进度； （2）对领导批示要查办落实的事项，未规定时限的一般应在5天内办结； （3）对有特殊要求的事项，要特事特办，及时报告办理结果或进度；
公司督办管理制度 1. 目的 为了更好地完成公司各项任务，保证公司政令畅通，提高办事效率，特制定本办法。 2. 范围 2.1本办法规定了督办工作主要内容、主要形式、主要工作程序，办结要求以及考核等。 2.2本办法适用于公司各部门及其所属员工。 3. 要求 3.1各部门要严格按照《公司各部门工作职责与权限》的规定，推进公司各项决策、部署的顺利完成，具体包括公司年度重点工作计划、公司领导班子会、经营决策会各项决策及工作部署、公司专题工作会议部署的各项工作、上级的各项指示、决定、公司领导交办的各项工作等。 3.2部门及其员工，要以公司利益为重，主动、积极做好每一件工作，主动想办法解决问题，杜绝扯皮、推诿现象。 4. 督办工作 4.1督办工作的主要内容 4.1.1会议决定需要落实督促的重要事项。 4.1.2领导直接批示或在文件等材料上批示列入督办的事项。 4.1.3领导以其他方式交办的重要事项。 4.1.4领导在其它会议上布置的重要工作。
4.2督办工作的主要形式 4.2.1根据领导布置事项的重要程度，可采取项目管控平台、书面督办通知单二种形式向有关部门（责任人）传送列入督办事项。 4.2.2上述二种督办形式具有同等效力，各责任部门（责任人）必须认真对待，限期办理完结并及时反馈。 4.3 督办管理及职责分工 4.3.1会议决议、领导批示的重要事项以及以其他方式交办的重要事项由行政管理部负责各项督办工作的落实及反馈。 4.3.2领导在其他会议上布置的重要工作，由会议主办部门负责各项督办工作的落实及反馈，行政管理部负责抽查督办工作完成情况。 4.3.3各部门项目经理为本部门主办督办事项的第一责任人，对本部门主办的督办事项承担责任。 4.3.4在督办过程中发现的问题和管理环节中存在的问题，应及时向有关领导汇报，并提出相关处理建议。 4.3.5督办部门不仅要督办工作的落实，也应及时反馈落实情况，更重要是加强对督办工作过程的了解与跟踪，在反馈和汇报督办完成情况中，要实事求是。 4.3.6 督办部门必须在督办事项完成期限内向有关领导及有关部门报告完成情况。
安全生产会议记录范文 2009-8-8 16:49 提问者：小百大人|悬赏分：50 |浏览次数：95723次 给我一份，关于安全生产的会议记录。 如果是生产车间的安全生产的会议记录再追加50分。 2009-8-13 18:23 最佳答案 会议纪要 ***（企业简称）-C-AQB-JL001 会议名称安全主管会议 会议时间年月日下午会议地点 主持人记录 出席人员 会议内容： 本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。 1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。 3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。 4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。 5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
关于安全生产会议记录内容 安全生产会议记录不知道怎么写?没关系，下面是求学网范文网小编给大家整理收集的关于安全生产会议记录内容，供大家阅读参考。 关于安全生产会议记录内容1 时间、 地点、安全生产部会议室 主要议题、 1、一周重点安全工作总结 2、生产现场存在的问题及注意事项 3、下周重点工作安排 4、公司领导对安全工作提出要求 会议有关内容纪要如下、 一、一周重点安全工作总结 1.对公司中层及以上干部进行安全考试;对外来施工队伍进行入厂安全教育。 2.积极参加唐山市安全监督管理局主办的三友杯动漫大赛活动，超额完成集团公司交给的制作任务，共完成动漫作品7幅。 3.对公司重点项目施工现场进行安全检查与监督。 4.开展年度大检修的安全管理工作。 5.完善重大危险源氨库安全防护设施，配置静电消除装置。 6.开展第二季度重点岗位安全考试工作。 二、生产中存在的问题及注意事项 1.储运部货场油库附近管廊柱被撞，已倾斜，要求储运部积极协商有关部门进行整改，避免引发触电、火灾、砸伤等事故。
2.检修现场外来施工队伍防护器材配置不到位，要求设备部结合施工单位及供应部按要求配置，保障施工人员的人身安全。 三、下周安全重点工作安排及安全注意事项 1.设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目与公司签订安全协议，项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。 2.压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。 3.公司将于6月4日、7日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。 4.开展大修前的安全联查活动和安全生产月活动。 5.外来施工单位在施工作业时，必须与项目所在单位积极沟通，认真管理施工现场，保障巡检通道畅通，备品备件放置稳妥。项目所在单位必须对外来施工单位进行严格管理，进行安全技术交底，尽到危险有害因素告知义务。 四、公司副总经理冯树红就大检修的安全工作提出要求 1.各单位认真讨论检修方案，制定切合实际的安全措施，并保障落实。 2.设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议，项目所在单位做好安全技术交底工作。 3.各单位安全员对车间负责的检修项目做到心中有底，一定要明确承揽的外单位检修项目，熟习检修现场立体施工情况，相关单位安全员互相沟通、协调，做好交叉作业的安全管理工作。 最后冯总强调、在这大检修与安全生产月活动的关键时刻，各级安全管理人员一定要擦亮眼睛，检查、监督安全措施的落实，安全管理只顾检修安全，不管检修进度。因为检
督查督办通知 【篇一：关于对2015年重点工作进行集中督查督办的 通知】 建工办发?2015?73号 关于对2015年重点工作进行 集中督查督办的通知 集团总部各部门： 2015年4月2日，集团公司印发了《关于印发中铁建工集团2015年度重点工作责任目标的通知》（中铁建工划?2015?100号），对2015年全年的重点工作进行了责任目标分解，明确了每项重点工作的工作目标、责任人和实施时间。 为认真贯彻落实好通知要求，确保重点事项按期保质完成，现对涉及全局的重点工作落实情况进行一次集中督查督办，请各部门于7月15 日前将督办事项的落实情况或阶段性落实情况反 ─ 1 ─ 馈至集团公司办公室（党办）。落实情况原则上填在事项表中，如反馈内容较多，可另附材料。 联系人：董延强，51169800 附件：中铁建工集团2015年集中督查督办事项表 集团公司党委办公室集团公司办公室 2015年7月2日 ─ 2 ─ 附件 中铁建工集团2015年集中督查督办事项表 ─ 3 ─ ─ ─ ─ 5 ─ 【篇二：督察督办通知单】 关于1-12月份政府工作报告重要工作 完成情况的报告 区政府督查室： 一、**南大街商业广场项目情况
该项目建设单位为***有限公司，总投资**亿元，由一幢**层的酒店办公楼、一幢**层的回迁住宅楼、**层裙房和**层地下室组成。项目计划总建筑面积**平方米，其中，地上计入容积率的建筑面积**平方米，包括商业部分**平方米（**平方米用于回迁），办公部分**平方米（**平方米用于回迁），住宅部分**平方米（全部用于回迁），地下建筑面积**平方米，地下商业面积**平方米，地下停车库及设备用房**平方米。 前期，与国内外多家著名商家深入洽谈并与几家达成了入驻意向，在上海“三个引进”活动中与世界500强零售业巨头法国家乐福成功签约；成立了由建设单位、街道办事处和拆迁公司组成的项目指挥部，选定了指挥部地址（*** 街付5号）并入驻办公，组建了拆迁队伍。入户调查和相关立项手续已经完成。目前，根据住户对回迁楼的意见，对规划方案进行了调整，调整后的规划方案已上报规划局审批。 二、阳光100城市广场二期工程情况 该项目由**房地产开发有限公司建设，拟投资**亿元，用地面积**平方米，可建设用地面积约**平方米，拟建3栋公寓大楼，1栋酒店办公大楼，项目总建筑面积**平方米，地下3层，裙房4层，规划住户数**户，停车位**个。 该项目已选定**公司实施项目拆迁，**评估公司进行评估。入户调查摸底工作已结束，并于7月20日在**影剧院召开拆迁听证会，公布了拆迁安置方案，目前，已进入拆迁实施阶段，签订拆迁协议**户，占拆迁总户数的**%。 三、其它工作 （一）城乡创业、就业方面。截止到目前，就业再就业计划**人，实际完成**人，其中，失业职工再就业**人。共为辖区内**户就业困难家庭申请了“零就业”家庭和“困难群体”，培养“鞋师傅”创业典型*名，完成创业项目*个，帮助*名人员实现创业，带动**名城乡劳动者实现就业，创建小额担保贷款信用社区*处。 （二）养老福利及残疾人康复就业方面。街道“慈善爱心超市”自启动运行以来，共收到价值*万余元的爱心捐赠物品，目前，已为*户辖区困难家庭发放了*万余元的生活用品。 1-12月份，共组织*名优抚对象到福利院疗养，组织*名伤残军人进行免费健康查体，为*名残疾人申请了轮椅，为*名精神残疾人申请了免费治疗药物，为*名贫困老年白内障患者做了“爱心复明”手术，目
时间：2014年元月13日 会议主持人： 参加会议人员：各车间负责人 会议主题：安全生产工作会议 一、各车间人员，要求进车间后必须参加公司组织的安全教育。通过教育活动，达到的安全素质的提高。 二、要求新工人上岗前必须经三级安全培训教育。 三、严格加强安全生产方面的教育，使每位工人对自己所操作的工种规程，要熟知。 四、坚持班前安全教育活动，在活动中针对各工种操作技术规范要求，作强调工作，杜绝安全事故的发生。
时间：2014年2月10日 会议主持人：朱新才 参加会议人员：各车间负责人 会议主题：安全生产工作会议 一、会议指出： 2014年，在公司各单位共同努力下，我公司安全生产总体保持平稳态势。安全生产仍要加强管理，要求各相关部门、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措施落实到位，有效防范各种事故。 二、会议强调： 各责任部门、责任人务必提高认识，增强责任；要经常全面检查，及时发现问题；要狠抓督促整改，消除隐患；要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐单位。 三、会议要求： 各相关责任部门、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。 1、强化宣传培训。 要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是
最大的效益”意识。 2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。 牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。签订了安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。 3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点领域安全生产监管。 ⑴建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度，做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产，政府强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库，定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。 ⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。
安全生产工作总结会议记录范文 会议议程：安全工作会议 会议时间：xx年x月x日 会议内容： 一、电气设施安装规定 会议就电气设施的安装要求作了规定：今后，各单位在安装电气设备、设施时必须按照安全生产标准化要求来安装，统一标准。例如：设备安装人员要按照三相五线制的要求进行设计和安装，手动(移动)工具的插座前端要安装漏保，插座板、控制箱等供电设施要确保PE线(零线)到位等等。 二、布置20xx年度安全环保考核工作 结合集团实际，20xx年度安全环保考核在20xx年的基础上有所调整： 1.考核时间调整为：20xx年1月1日-20xx年9月30日; 2.本公司较重大人身伤害事故(指医疗费用)调整为15000元; 3.安全环保考核总额调整为10万元; 4.20xx年全年安全环保事故发生额超出年度考核指标，处罚金额调整为超出部分的50%(20xx年为30%); 三、其他工作告知 1.20xx年度安全生产工作创新申报，各单位如有符合《安全生产奖惩管理制度》奖励条款的，在12月10日前将书面材料报后勤保障中心安监部。
2.各单位务必在12月底完成部门、班组安全责任书签订工作。 责任书格式要求规范，条款内容可在去年的基础上，根据本单位实 际作调整。 3.《安全保卫管理制度》3.3.1上班期间员工外出须凭该员工所 在单位上级主管批准的《请假申请表》或《公差审批表》，出门时 在门卫室备案。3.3.2对于坐班车到南北厂区的员工，由班车司机 负责监督。如果发现半途下车办私事的，班车司机应向后勤保障中 心安监部反馈，经调查核实后通报相关单位。从12月1日开始，各 门卫室将严格按制度执行，请各单位做好相关工作。 四、下一步安全重点工作提醒 1.通过安全生产标准化达标，各单位的基础管理资料已基本完善。接下来，各单位要对存在的问题及时进行整改，今后的工作要严格 按标准化要求来实施。 2.设备安装、布局前，各单位要从长期发展的方向、科学合理地按安全生产标准化要求布局，避免重复性返工。 3.加强特种设备的安全生产管理，相关责任部门要按规定进行安全检查并做好记录。对需要检验、检测的设备，责任部门必须按规 定检测。锅炉、压力容器、起重机械、电梯、压力表、安全阀等必 须在检测周期内使用。 4.加强特种作业人员的安全生产管理，无证人员一律不得上岗操作;有证人员上岗操作时必须规范化、标准化操作，不得违章违规操作。 5.加强危险化学品的安全管理：使用人员要定人、定岗，储存时必须按要求存放，加强使用过程中的安全控制。 6.除冲床红外线保护外，小冲床上能加装防护网的单位要及时加以落实。 日期：20xx年x月x日 地点：127车间会议室
办公室督办工作实施细则 为提高工作质量和效率，促进全行各项重要决策和工作部署的贯彻落实，确保各项工作目标的实现，根据总行《关于印发<督办督查管理规定（修订）>等制度的通知》（银发[2013]148号）相关规定，制定本分行督办工作操作细则。 一、督办范围 （一）党政部门、银行监管机构布置事项 1.市委、市政府及其职能部门的重大决策、文件和重要工作部署的贯彻落实。包括：市委、市政府和有关部门以会议、文函、传真等形式部署的工作任务；市委、市政府领导在有关文件、材料上的重要批示需要我行办理的事项。 2.人民银行、银行监管机构的政策、法规、监管意见和重要工作部署的贯彻落实。包括：人民银行、银行监管机构以会议、文函、传真件等形式部署的工作任务；人民银行、银行监管机构领导在有关文件、材料上的批示需要我行办理的事项。 （二）会议决定的重要事项 行工作会议、行党委会议、行务会议、行长专题会议、经营形势分析会议等重要会议部署的事项。 （三）工作计划安排的重要事项 行季度及年度工作计划安排的重要事项。 （四）行领导批示需督办事项 —1—
行领导在有关文件、签报、资料上的批示，及其他方式交待需督办的事项。 （五）重要信访件、客户投诉的处理。 （六）其他需要督办的重要事项。 二、督办事项分类 按照督办事项的重要程度、操作难易程度、涉及部门个数等不同情况，将督办事项分为公告督办事项及立项督办事项两种。 三、督办流程 （一）公告督办事项流程 分行综合员根据外单位来文、来函或实际工作需要，拟定公告督办事项，填写《公告督办事项表》（见附件1）于每周一向全行公告督办事项，各部门需严格按照公告内容完成督办工作。 （二）立项督办事项流程 1．立项。 （1）分行综合员根据以上督办范围，确定拟督办事项，填写拟《分行拟立项督办审批表》（见附件2），呈行长审批后，进行立项。 （2）分行综合部对确定的督办事项，进行统一督办立项，填写《分行督办立项表》（见附件3）。 2.主办部门签署办理意见，明确办理时限。办理时限是指从立项到结项的时间限度，一般按照以下规定执行。 （1）行领导布置事项。一般应在5个工作日内办结；对于重要紧急的事项，应在2个工作日内办结。 —2—
人和商业控股有限公司经营管理事业部 督办工作实施细则 (试行版) 二〇一三年九月二十八日
目录 一、督办组织机构设臵、编制 (1) 二、督办工作原则 (1) 三、督办制度 (1) 四、督办范围、内容及层面 (2) 五、督办工作程序 (4) 六、督办工作人员行为准则 (6) 七、本细则适用于事业部督办工作 (7) 八、本细则自发布之日起开始执行 (7) 九、本细则由总经办督办组负责解释 (7) 十、附件： (7)
为加强事业部督办工作，使之逐步实现规范化、制度化和科学化，改进各团队、部门工作作风，提高工作效率，根据总经理指示精神，结合事业部工作实际， 特制定本实施细则。 一、督办组织机构设臵、编制 督办工作是促进总经理各项决策、重要工作部署贯彻落实的重要手段，是对 各团队、部门加强领导、实施管理的重要工作环节和工作方法。因此，特成立督 办组，隶属于总经办，由行政副总进行督导，督办组工作结果直接对事业部总经 理负责； 加强督促检查，把总经理各项决策落到实处，督办组组长负有第一责任。督 办工作实行逐级负责制，一级抓一级，一级对一级负责。 编制设臵：预计6人，组长1名（部长级，总经理助理/部长），副组长1名（副部级），督办专员4名（主管级） 二、督办工作原则 1．为决策服务原则：提供决策依据，树立宏观统筹、高度协同的服务理念； 2．实事求是原则：督办工作人员要全面、准确地了解情况，讲真话、报实情； 3．督而不决原则：督办组在督办过程中具有监督监察权，不得擅自决策和 替代督办对象的职能工作； 4．时效性原则：督办工作快速、高效，确保督办事项在规定时间内完成； 5．保密性原则：督办组要严格遵守事业部保密制度，避免信息泄露。 三、督办制度 1．专管负责制度。督办工作实行专管（总经理/行政副总）负责制，层层明 确责任，他人不得过问。 2. 请示报告制度。督办工作要一事一报，专项专报。督办过程中遇到疑难、 重大问题要及时请示报告，按照主管领导的批示办理。 3. 通报制度。领导交办的督办事项的情况实行定期或不定期地通报制度。 对成绩突出的单位和个人予以通报表彰；对办理不认真、不得力、敷衍推诿、贻 误工作的，视情况给予通报批评。 4. 保密制度。要严格遵守企业《保密制度/规定》以及计算机网络保密的规定，对涉及事业部保密范畴的督办事项，要严守秘密；需要控制知情范围的督办