督查督办通知单编号：
关于成立指导组和督查组的通知
沙农经字【2012】09号 关于成立深入学习贯彻《农村基层党员干部廉洁履行职责若干规定（试行）》活动指导组和督查组的通知 各乡（镇）农经站： 根据县纪委《关于继续深入学习贯彻<农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）>的通知》（沙纪发﹝2012﹞3号）要求，为认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《农村基层干部廉洁履行职责若干规定（试行）》（中办发〔2011〕21号，以下简称《规定》），为便于了解情况，发现问题，总结经验，促进发展，经农经局领导班子研究决定，，决定成立深入学习贯彻《规定》活动指导组和深入学习贯彻《规定》活动督查组，对各乡（镇）农经站深入学习贯彻《规定》活动（以下简称“活动”）进行全面的指导和督查，确保活动顺利开展。现就有关事宜通知如下： 一、指导组
（一）主要职责 1.了解掌握各乡（镇）农经站开展活动的进展情况，及时提出意见和建议。要把实施方案是否可行，工作力量是否到位，工作措施是否有力，工作效果是否明显，党员群众是否满意作为指导、监督的重点； 2.参加指导各乡（镇）农经站开展活动的各阶段的重要会议和活动，及时进行指导和评价； 3.总结和推广各乡（镇）农经站开展活动的经验，用典型指导工作； 4.及时发现各乡（镇）农经站开展活动中存在的问题，有针对性地提出解决办法和意见，督促整改，跟踪落实，对走过场的，要促其“补课”； 5.及时向县农村基层党风廉政建设联席会议办公室反映情况，当好参谋。 （二）工作要求 1.指导组要紧紧依靠农经局党支部开展工作，注意加强与各乡（镇）农经站的联系与配合，并深入实际调查研究，创新工作方法，切实做好指导检查各项工作； 2.指导组要把思想和行动统一到中央和自治区、地区、县各级关于深入学习贯彻《规定》活动的一系列决策部署上来，切实增强做好指导工作的政治责任感，振奋精神，刻苦学习，加强团结，严格自律，把开展指导检查工作的过程当作锻炼和提高自己的过程，积极、创造性地开展工作。要严守工作纪律，不擅离职守，不干预各乡（镇）农经站其他工
督办通知范文 篇一：督办通知书 督办通知书 （2020）第号 ： 根据 的决定，鉴于目前的实施情况，特发此单，督促相关工作的按时完成，并将需协调的问题和实施完成情况及时回告我室。 综合办公室年月日 篇二：督办及催办通知格式 督办通知格式 督字[2020] 号 关于×××的督办通知 ×××: 根据，现将关于的决定事项（领导交办事项）交由贵单位牵头办理。为了及时向区领导汇报上述事项的落实情况，请贵单位于月日前将办理情况（包括书面报告和电子版，书面报告要按正式公文要求起草，并加盖单位印章）反馈到区党政办公室秘书督办处（科），以便综合。在办理过程中遇到需要协调解决的问题，请及时与区党政办公室联系。 附件: 年月日 （联系人：××× ，联系电话：×××，E-mail: ×××） 抄送：（协办单位） 附件2：催办通知格式 催字[2020] 号 关于督字[2020]号的催办通知
×××： 关于的决定事项（领导交办事项）（督字 [2020]号）已于月日交由贵单位办理，现已过了办理期限。请贵单位于月日前将办理情况报送区党政办公室秘书督办处（科）。 年月日 （联系人：××× ，联系电话：××× ，E-mail:×××）篇三：督办通知 督办通知 城规建监督字【2020】第号 ： 你（单位）在正在建设的工程，因未按区规划局（区建设发展局）对你（单位）做出的行政处罚意见办理。 现通知你（单位）立即改正上述行为，到区规划局（区建设发展局）接受处理。 我大队将根据区规划局（区建设发展局）对你（单位）做出的行政处罚意见，对你（单位）跟踪督办。 特此通知。 长春经济技术开发区城乡规划建设监察大队 年月日
关于建立督查督办制度的 通知 The latest revision on November 22, 2020
关于建立董事长交办事项督查督办责任制的通知 集团各部/室、各事业部/集团： 为认真贯彻落实董事长在各时期的战略目标，项目开发建设，品牌创建，科技兴企，团队建设等各项决策，实现正现金流，提高经济效益，做大做强企业，推动集团的健康快速发展。努力提高工作办事效率，把董事长的决策意图化为广大员工的自觉行动，营造风高气顺，真抓实干的良好干事创业氛围。逐步实现工作的规范化、制度化，建立董事长交办事项督查督办责任制。 一、督查督办工作重点和主要任务 督查督办工作重点： 1、开发建设项目对接联络跟踪商洽情况； 2、各项目政府补贴跟进情况； 3、有时效性时间节点的工作落实事项； 4、董事长、CEO交办事项。 督查督办主要工作任务是集团战略性工作部署和领导重要批示的贯彻落实情况；集团工作目标、会议精神和决定的贯彻落实情况；集团领导交办、批办、查办的事项；其它确需督查、督办的事项。 二、督查督办组织领导 建立董办牵头、人资配合的督查督办工作小组，________任组长， 任副组长，为小组成员，负责督查督办责任制的督促执行。 三、督查督办工作程序
督查督办工作包括：督查督办立项、承办、催办、反馈、通报等程序。 （一）立项：根据督办工作重点及董事长、CEO交办事项确定立项，由董办协调，人资配合，按照“轻、重、缓、急”分别立项，集团所属单位认为自办有困难需要其他单位配合，经督查督办小组审核也可申请立项，董办通过《督查督办工作记录表》履行日常督查督办工作。 （二）承办：相关部门接到督查督办交办件任务后，应按照要求迅速组织实施，明确经办人和责任领导，责任领导应召集专题会，分解落实交办任务，指定专人负责，限期办理，办理事项存在问题需其他部门协调处理，协办单位须给予支持办理，配合协同推进，在规定时限内办理完结，同时反馈办理结果。办理情况报告要实事求是，结论准确、完整，对需要整改的问题，须提出具体的整改措施。 （三）督办：督办事项由董办按照职责和集团领导的要求进行。督查督办小组应根据办理时限要求，采取电话催办、现场督办、会议督办、上门催办等方式进行督查，及时了解进展情况，检查督办事项的完成情况，对未按期完成的督查事项进行催办，督促承办部门及时办理。对影响全局的重大事项，集中力量督查、督办；对紧急事项，及时督查、跟踪督办；对全年性的工作，可分阶段督查、督办。对承办事项，办理落实确有困难需要协调的，由董办负责协调，确需报请领导协调的事项报请领导，以促成问题尽快解决。
关于设立内部督办员岗位的通知 总部人力资源开发中心、各级人力资源部： 为更好的落实各项工作安排，提高工作效率，按时保质保量的完成任务，特设立内部督办员岗位，具体安排如下： 一、岗位职责及人员： 1、在人力部负责人的领导下，开展督办工作； 2、监督各项工作承办部门（组）及承办人的工作进度，并 辅助他们按时完成工作任务； 3、及时发现问题，加强上下联系，沟通信息，及时向承办 工作部门负责人或人力部负责人反映情况。 内部监督员由绩效考核副经理李延恒（试用）担任。 二、督办内容： 1、集团重大决策、重要文件、会议精神和重要工作部署， 需由人力部落实、执行的事项； 2、集团下达给人力部年度、季度、月度或单项目标任务的 完成情况； 3、集团领导交办的其他临时工作； 4、人力部领导交办的工作。 三、督办方式： 1、台账管理。由督办员根据总裁人事秘书的指示，对督办 工作建立台账，以便及时跟踪落实。 2、催办督查。对规定需要按时完成的事项，采取下发《督 办通知单》等方式，督促承办部门或组、具体承办人， 按时办理。 3、跟踪督查。对外出参加会议办事的人员进行电话督办， 对有连续性特点的重大工作事项的各个环节实施阶段 性督办，并对全过程进行跟踪督办。
4、对各部门、各组按时上报的工作目标任务进度及完成情 况进行督查，对临时指派的工作，全程督办。 四、督办程序： 1、立项；督办员根据工作任务情况，明确工作目标、责任人、 完成时限，拟定阶段督查工作要求，下发《督办通知单》。 2、督办；由督办员按《督办通知单》的内容和时限要求进行 督办。对未按期办结的，要求承办部门、组及具体承办人说明原因并及时报告进展情况。 3、反馈；由督办员按照时间进度了解工作任务进度，并及时 向领导反馈信息；承办部门、组、具体承办人亦可随时与相关领导沟通交流。 五、督办结果的处理办法： 1、对未能按时完成任务的，按照人力部制定的《关于督办 工作延迟上报内部处理的规定》执行； 2、对有结合年终绩效考核分数的，按照通知的考核办法执 行； 3、根据工作任务情况，《督办通知单》亦可规定其他奖罚 措施。 附件：《督办通知单》 人力资源开发中心 2014年10月8日
浙恒发字20101025第（7）号 关于成立公司《督查组》的决定 为更好的规范公司的经营管理；将“恒信”导入一个健康、科学、高效、有序的管理模式之中，以便于更好的提高工作效率；根据2010年10月18日公司“部长、经理级办公会议精神”；成立公司《督查组》，督查组组织和成员名单如下； 监督员名单；江总、颜总、王总； 督查组组长名单；张柏兴（正）、潘万辉（副）； 督查组组员名单；郑云强、潘秋良、黄振、张超、刘洪法、丁菊女、唐建荣、刘克泉。 督查组行使对公司各部门工作的监督和奖惩权； （一）督查组工作原则； 1、坚持服务大局原则。紧紧围绕公司的工作部署和中心任务，确定督查工作的重点，服务于公司的中心工作。 2、坚持实事求是原则。全面、客观、准确地反映情况，喜忧兼报，防止以偏盖全，杜绝弄虚作假。 3、坚持分级承办，归口负责和整体协作原则。 4、坚持注重实效原则。把工作实效贯穿于督查工作的全过程，讲效率、求质量，形式服从内容，方式服从效果，防止和克服形式主义，努力使督查工作落到实处。 二、督查内容 1、公司重大决策、重要文件、会议精神和重要工作部署的贯彻落实情况、各种规章、制度和规定的执行情况。 2、公司领导批示和上级部门交办工作的落实情况。 3、公司给各部门、各单位下达的年度、季度、月度和单项目标任务进度及完成情况。 4、公司领导交办的临时任务完成情况。 三、督查方式 督查组是工作的职能机构，采取以下督查方式检查执行情况； 1、催办督查。对规定需要按时完成的事项，采取当面告知、及时督查、下发《督办通知单》等方式，督促承办部门、车间、到人，按时办理。 2、实地督查。对重点工作落实情况进行实地督查，并实地抽查工作成效。 3、跟踪督查。对外出参加会议办事的人员进行电话查询，对有连续性特点的重大工作事项的各个环节实施阶段性督查，并对全过程进行跟踪督查。 4、对各部门、各单位按时上报的工作目标任务进度及完成情况进行督查，对临 时指派的工作，全程督查。 四、督查程序； 1、立项；督查组根据工作任务情况，分解到有关部门，明确工作目标、责任人、 完成时限，拟定阶段督查工作要求，下发《督办通知单》。 2、督办；由督查组按《督办通知单》的内容和时限要求进行督办。对未按期办 结的，要求承办部门、车间、班组及个人说明原因并及时报告进展情况。
校团委社团联合会 关于成立值班办公室督察小组的执行方案 （试行） 为了加强规范办公室值班行为，进一步改进工作作风，保证办公室值班工作的认真落实，从2014年4月28日起校团委社团联合会特成立督查小组对办公室值班工作进行督查、督导、督行。 组长：李梦青主席 副组长：张璐杰副主席 段仕帆主席助理 昌浩然主席助理 成员：刘亚妨策划部部长 惠艳艳综评部部长 刘娟办公室副主任 李婧含办公室副主任 陈梦真涉外部副部长 杨菲菲涉外部副部长 何方洋联络部副部长 侯雅琪联络部副部长 杜颖钊策划部副部长 李蒙综评部副部长 督察小组下设办公室，办公室临时设在社联办公室，社联办公室副主任刘娟、李婧含兼任督察小组办公室主任。
一、督察小组人员安排 时间督查人员 星期一刘娟陈梦真 星期二刘亚妨李婧含 星期三李蒙杜颖钊 星期四惠艳艳侯雅琪 星期五何方洋杨菲菲 二、督查内容 1.遵守值班时间的情况：是否按时值班；是否存在旷班，迟到， 早退的现象。 2.值班时间行为规范情况：是否存在吃零食、玩手机、看视频等 与工作无关的行为。 3.值班时工作态度情况：是否存在对前来咨询的人员有不礼貌行 为。 4.工作处理情况：能否正确且快速解决值班时遇到的状况。 5.值班期间是否存在衣冠不整或仪态不佳的情况。 6.办公区域内的卫生情况。 三、督查时间及方式 督查小组成员按照值班表每天不定时到办公室抽查。 四、督查小组的职责 1.对值班人员的工作进行询问、了解、监督和检查。
2.对值班人员正在进行的违规行为进行警告和现场纠正。 3.督查组每天两人值班，当天值班的督查小组成员可自行协调，汇总当天督查中遇到的问题，作好记录，并于每周五统一汇总至办公室处，办公室汇总后将汇总结果以电子版形式发至张璐杰（副主席）或者段仕帆（主席助理)QQ邮箱。 五、督查的考评 1.发现值班人员不遵守值班时间，按照办公室条例扣除相应的 分数。（旷班-10分；迟到-4分；请假-3分；早退-2分） 2.在办公室进行与工作无关的活动，如吃零食、玩游行等-5分。 3.办公区域卫生不合格-3分。 4．衣冠不整、仪态不雅等影响社联形象者-2分，并及时提出批评。 5.评定分数录入每月量化考核。 注：本方案（试行）自2014年4月28日起执行；未尽事宜，后续会及时通知。 校团委社团联合会 2014年4月25日
***公司督查督办工作管理办法 第一章总则 第一条督查督办工作是为了推动年度计划、重要会议决议、领导重要批示指示及重大决策部署的贯彻落实而开展的督促检查工作的总称，是服务领导决策，强化执行力建设，确保政令畅通，推动工作有效开展的重要手段。 第二条为狠抓工作落实，全面提高公司各项重大决策、重要工作部署和领导批（交）办事项的办理质量及效率，建立有效的公司督查督办工作体系、规范公司督查督办工作开展，进一步加强公司管控能力、提升管理水平、强化组织协调，实现科学决策，确保公司安全、平稳、高效运行，结合公司实际，制订本规定。 第三条督查督办工作开展原则。 （一）围绕中心，突出重点。紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。 （二）明确责任，分级负责。督查督办工作实行主要领导负责制，分级管理、分类指导，做到各司其职、各负其责、机制完善、程序规范。
（三）改进创新，注重实效。转变工作作风、改进工作方式、创新督办手段、深入工作一线、确保督办实效，做到任务明、问题清、督到位，件件有落实、事事有交待。 （四）加强协调，强化服务。整合力量，及时协调处理督查督办工作中出现的矛盾和问题，努力为领导、本部和基层做好服务工作。 第四条本规定适用于公司本部及各二级单位。 第二章组织体系和职责分工 第五条公司督查督办工作实行主要领导负责制。公司主要领导为公司督查督办工作总责任人，全面负责公司党委、行政各项事务督办工作。其他副职按照分工对总责任人负责，领导组织公司督办工作的开展。 第六条总经理办公室是公司督查督办工作的归口管理部门。本部各部门和各二级单位（以下简称“各部门（单位）”）具体负责督查督办事项的承办落实。各部门（单位）要高度重视督查督办工作，建立健全各自的督查督办工作体系，安排专门人员负责跟踪做好本部门（单位）承办事项的开展落实，切实将督查督办工作列入本部门（单位）重要工作职能，确保督查督办工作有效开展。 第七条公司督查督办工作采用专人负责的做法，建立
关于成立酒店质量督查小组的通知 酒店各部门： 食品安全和成本控制是酒店生存和发展的重要话题，经管理层研究决定，为保证食品的安全和计划毛利率的实现，特成立质量督查小组，对食品原材料采购、出品严格把关。现将有关事项通知如下： 一、酒店质量督查小组结构 组长：副总经理 副组长：财务总监财务经理行政总厨 组员：各部门第一负责人、人事专员 二、酒店质量督查小组职责 1、采购货源的督查审核 采购进货是酒店经营的起点和保证，也是菜品成本控制的第一个环节，质量督察小组的主要职责便是要搞好采购阶段的食品安全和成本控制工作。 督察小组每周需派出3人以上成员去市场调研，通过反复调研对比，确 定采买新鲜、干净符合食品安全标准的食品，确保原材料无毒无害、新鲜完好、质优价廉，尤其是所采购的油类、肉类、面粉、调料、饮料等，必须去 正规厂家或企业，做到采购渠道清楚，按规定索要卫生许可证、产品质量检 验报告、食品卫生评价报告单、营业执照及健康证等证件，认真查看索要证 件的有效实限和年检情况，采购畜禽肉类原料时，必须以索要兽医卫生检验 单位出具的疫检合格证明。 2、食品的安全保管督查 食品保管员对入库原料要逐件检查，不收过期或变质的东西，摆放要分类，库房要做到“四五”：无苍蝇、无老鼠、无蟑螂、无其他有害昆虫。 督查小组需不定期入库检查。 3、原料的规范操作督查 各种蔬菜必须做到摘、择干净操作时，要认真仔细，做到菜内无草棍、 无烂叶、无虫类、无杂物；蔬菜加工必须严格遵守一摘、二洗、三去烂、四 切的程序进行。消残去烂、去毒芽干净，黄瓜、土豆、萝卜等用刷子刷干净，
必须先洗后切，土豆、豆角等要烧透、煮熟。 肉类食品要洗净、烧透、煮烂、蒸熟，决不加工腐烂变质及不洁净原料。 半成品菜要日产日清，一般不过夜，存放必须放入冰箱、冰柜。 食品存放要生与熟隔离、成品与半成品隔离、食物与药物、杂物隔离、 食品与天然冰隔离，并存放整洁，离地存放。 菜刀、板、筐、盘、勺、盆等炊具及其他售饭用具，每餐后必须洗刷干净，要做到“四过关”：一洗、二刷、三冲、四清毒。并定点存放专人管理。 冰箱、冰柜等要定期消毒处理，每两周必须化霜彻底清理一次。 4、食品出品监督 督查小组有责任监督酒店各区域，不得制作和出售下列食品： (1) 腐败变质、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或其他感官性异常可 能对人体有害的； (2) 含有毒、有害物质或被有毒有害物质污染，可能对人体健康有害的； (3) 含有致病性寄生虫或者微生物毒素，含量超过国家限定标准的； (4) 经检验不合格的肉类及其他食品； (5) 病死、毒死或死因不明的禽兽水产动物等及其制品； (6) 容器、售饭用具污秽不洁造成污染的； (7) 掺假、掺杂、伪造影响营养卫生的； (8) 非食品原料加工的； (9) 超过保存期限的； (10) 奶类、火腿肠及饮料不是在常温条件下出售的。 三、酒店质量督查小组工作程序 质量督查小组每周工作安排由组长制定，各成员执行，并认真做好督查记录。 附件：1、酒店市场调研信息表 2、酒店库房检查表 3、酒店质量检查表
关于建立董事长交办事项 督查督办责任制的通知 集团各部/室、各事业部/集团： 为认真贯彻落实董事长在各时期的战略目标，项目开发建设，品牌创建，科技兴企，团队建设等各项决策，实现正现金流，提高经济效益，做大做强企业，推动集团的健康快速发展。努力提高工作办事效率，把董事长的决策意图化为广大员工的自觉行动，营造风高气顺，真抓实干的良好干事创业氛围。逐步实现工作的规范化、制度化，建立董事长交办事项督查督办责任制。 一、督查督办工作重点和主要任务 督查督办工作重点： 1、开发建设项目对接联络跟踪商洽情况； 2、各项目政府补贴跟进情况； 3、有时效性时间节点的工作落实事项； 4、董事长、CEO交办事项。 督查督办主要工作任务是集团战略性工作部署和领导重要批示的贯彻落实情况；集团工作目标、会议精神和决定的贯彻落实情况；集团领导交办、批办、查办的事项；其它确需督查、督办的事项。 二、督查督办组织领导 建立董办牵头、人资配合的督查督办工作小组，________任组长，任副组长，为小组成员，负责督查督办责任制的督促执行。 三、督查督办工作程序 督查督办工作包括：督查督办立项、承办、催办、反馈、通报等程序。
（一）立项：根据督办工作重点及董事长、CEO交办事项确定立项，由董办协调，人资配合，按照“轻、重、缓、急”分别立项，集团所属单位认为自办有困难需要其他单位配合，经督查督办小组审核也可申请立项，董办通过《督查督办工作记录表》履行日常督查督办工作。 （二）承办：相关部门接到督查督办交办件任务后，应按照要求迅速组织实施，明确经办人和责任领导，责任领导应召集专题会，分解落实交办任务，指定专人负责，限期办理，办理事项存在问题需其他部门协调处理，协办单位须给予支持办理，配合协同推进，在规定时限内办理完结，同时反馈办理结果。办理情况报告要实事求是，结论准确、完整，对需要整改的问题，须提出具体的整改措施。 （三）督办：督办事项由董办按照职责和集团领导的要求进行。督查督办小组应根据办理时限要求，采取电话催办、现场督办、会议督办、上门催办等方式进行督查，及时了解进展情况，检查督办事项的完成情况，对未按期完成的督查事项进行催办，督促承办部门及时办理。对影响全局的重大事项，集中力量督查、督办；对紧急事项，及时督查、跟踪督办；对全年性的工作，可分阶段督查、督办。对承办事项，办理落实确有困难需要协调的，由董办负责协调，确需报请领导协调的事项报请领导，以促成问题尽快解决。 （四）反馈：承办部门要及时、准确的向董办反馈承办事项的办理情况和办理结果，董办需将承办部门的反馈情况整理汇总，并定期向集团领导汇报。 （五）通报：董办在董事长办公会上通报督查督办事项情况，向集团各部门公开督查督办工作的任务完成情况，对重要情况和重大事件要随时通报。
督查督办工作制度 为确保信息畅通，改进工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。 一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。 二、公司督查督办工作的主要任务：紧紧围绕公司中心工作，督促督办，狠抓落实。积极有效地对公司部门、司属单位贯彻落实公司工作部署，会议决定事项和公司领导交办事项等进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。 三、督查督办的主要事项包括： （一）上级指示精神、工作要求和文件要求； （二）公司股东会、董事会、总经理办公会、班子会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和议决事项； （三）公司领导指示、交办的其他事项。 四、督查督办的程序： （一）立项。凡属公司领导批示督查或交办的事项，由督查督办部门汇集整理材料，提出督查督办意见，呈请公司领导批准后，方可立项。 （二）拟办。对已立项督查督办的事项均应编号登记，根据内容和分工，由督查督办部门提出拟办意见，确定办理方式、办理期限，并草拟督查督办函；对专业性强、涉及部门单一的督查事项，由督查督办部门转交指定的承办部门办理；对个别不宜转给有关部门查处或领导明确要求督查督办部门直接办理的事项，由督查督办部门负责办理或牵头组织有关部门共同办理；对业务交叉、涉及几个部门的督查事项，由督查督办部门征得分管领导意见后，由主办部门牵头与协办部门共同办理。 （三）督查通知。督查督办部门要根据时限要求向承办部门发出《督查督办通知单》或电话通知，提出督查要求，办理时限。
（四）检查催办。对已转交承办部门的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，督查督查部门要及时催办，并督促限期办理。 （五）办结反馈。承办部门办结督查事项后，要及时报告反馈；对上级部门转来或公司领导批查的事项，要及时反馈。对公司发展战略和重要工作部署的贯彻落实情况，要写出综合性报告，并做到有分析、有建议；对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。 五、公司督查督办的主要方式： （一）专项督查。对公司重大决策、重要工作部署或公司领导批示、交办的事项，进行专项督促检查； （二）跟踪督查。对公司的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为公司领导提供动态的督查信息，直至全过程办结； （三）联合督查。对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项，督查督办部门应发挥综合协调作用，组织相关部门共同督促检查； （四）现场督查。对一些重要事项，特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。 六、督查督办的工作要求： （一）各承办部门应按要求积极办理，不得拖延。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告，抓紧办理； （二）涉及其他部门的事项，主办部门应主动会同有关部门协调处理，相关部门应积极配合；（三）督查督办人员严禁推诿搪塞、拖压不办、互相扯皮。凡是应办的事项，要及时办理；应办但短期内难以办理的，要列入计划逐步办理；由于政策或其他条件所限，确实不能办理的，要说明原因，做好解释工作；做到事事有着落，件件有回音。
**公司 督查督办工作管理办法（试行） 为进一步加强**公司决策管控能力，推动年度重点工作、重要会议决议、领导重要指示及重大决策部署的贯彻落实，完善督促检查机制，提升整体管理水平，强化组织协调工作，提高工作质量和效率，特制订本办法。 第一章工作原则 第一条坚持突出重点的原则。督查督办工作必须紧密围绕公司中心任务和重点工作展开，集中力量抓好事关公司全局的重大决策、重要部署和重要事项的督办落实。 第二条坚持求真务实的原则。从工作实际出发，讲究工作方法，真抓实干，狠抓落实。 第三条坚持分工合作的原则。责任到人，做到事事有人承办、有人负责，提高工作效能。 第四条坚持适时督办的原则。根据公司重点工作内容，及时准确督查督办，确保公司各项重点工作计划适时完成。 第二章职责分工和组织体系 第五条督查督办工作实行主要领导负责制。公司主要
领导是督查督办工作总责任人，全面负责公司各项事务的督查督办工作；其他副职按照分工向总责任人负责，领导组织所分管部门的督查督办工作。 第六条公司综合部是公司督查督办工作的归口管理部门，指定专人具体负责公司督查督办工作；公司其他部门具体负责督查督办事项的承办落实，根据具体督办事项指定专项督办工作承办人，并指定专人担任本部门的督办工作联络人。 第七条公司综合部的督查督办职责： （一）建立健全督查督办工作管理办法及相关工作制度； （二）根据公司重点工作、计划、关键指标和会议重要决议以及上级领导的工作部署，分解制定督查督办事项； （三）负责督查督办工作的前期确立、后续跟踪、中期催办、事中检查以及事后考核等工作。 第八条各部门负责人是本部门承办事项的第一责任人，对所承办事项负全责，主要职责是： （一）提出督查督办建议，拟定承办事项完成时限。 （二）指定本部门督查督办事项具体承办人。 （三）组织领导本部门承办事项的正常开展，检查承办事项办理效果。 第九条督办工作联络人负责本部门督查督办日常管理
关于成立医院督查小组的通知 为规范医院内部管理，提升整体员工素质，营造良好的企业文化氛围，现根据实际存在情况，报总经理批准，成立医院督查小组，具体督查管理制度规定如下： 一、组织机构及组员素质标准 1、督查小组成员： 督查组长： 副组长： 督查组员： 2、组员素质标准： （1）率先垂范、主动承担 （2）公平执法、内不避亲、外不避仇。 （3）尽职尽责、忠于职守。 二、督查小组工作职责 督查小组对总经理负责，负责督促各部门办公区域环境，员工的礼节礼貌、卫生状况等，逐步树立医院全体员工良好积极向上形象。 三、质检范围 1、办公区域环境 （1）个人桌面整洁，整齐、规范物品摆放。 （2）禁止在办公家具、办公设备乱写乱画 （3）会议结束后，自觉清理好台面杂物，座椅整齐归位 （4）保持办公场所的安静，不得大声喧哗，不得串岗闲聊。 （5）夏季办公区域空调温度设置不低于26℃ （6）下班后整理好台面文件及物品，桌上保持清洁，座椅归位，关闭一切电源。 2、员工言行规范 （1）着装规定：
员工上班着装应简洁大方，不穿奇装异服上班。 员工严禁穿短裤上班 员工上班不得穿着拖鞋进入办公区域（特殊情况除外） （2）言行要求： 禁止随地吐痰 上班期间不东倒西歪，趴桌睡觉 行走快捷，避免脚步迟缓、拖拉鞋跟发出哒哒异响 禁止在办公区域奔跑。 在通道、走廊里或公司其他地点遇到集团领导或来访客人要礼让，并点头致意或简单打招呼“您好”。 同事间交谈，接听电话要控制声量，以不影响，不干扰邻座同事为宜。 较长时间离开工作岗位，应告知办公室其他人员，邻座为宜。 严禁外卖人员送餐至办公区域。 上班期间提倡讲普通话。 3、后勤服务要求规范 食堂就餐员工自行携带餐具依次排队等候专人打菜，饭自行按需打取； 不得在食堂高声喧哗、嬉笑打闹、餐具应轻拿轻放。 员工讲究环境卫生，残食不得乱丢乱倒或留在餐桌上，应在指定处倒放，并将餐具统一放置指定位置。 四、督查工作程序 督查小组成员在日常工作当中上班期间，随时随地留意观察发现问题，指出问题。 更正问题。 五、质检小组工作权限 （1）特殊情况外，有权出入医院所有办公区域 （2）有权签发过失通知单，部门管理人员不在场的情况下有权强行制止所发生的问题，并迅速通知其部门负责人进行处理。 （3）在发生各种紧急问题时，有权请示和请求各级管理人员赴现场给予解决。
督查督办管理制度 一、目的： 为确保公司的工程建设、项目运营、职责、制度以及各项决策的贯彻落实，进一步提高各部门的工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。 二、适用范围： 本制度适用于全体员工 三、职责： 坚持“谁主管、谁负责、整体协作”和“督办工作有人做，紧急事项快落实”的原则，建立以总经理办公室为主，公司行政人事部协助，公司各部门配合的督查督办体系。 1、总经理办公室： 围绕公司各个时期中心工作的要求，有计划地开展督办工作。 2、行政人事部： （1）负责上级、本级领导的批示、交办事项的督促落实。 （2）为上级领导进行督促检查搞好服务和组织协调工作。 （3）做好需督办工作完成情况的记录，并做好存档。 3、各部门： 明确责任人负责落实督办事项。 四、主要任务： 1、公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况； 2、公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实； 3、各部门工作计划中列明的事项；
4、公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项； 5、公司领导交办、拟办、查办的事项； 6、同级部门委托的督办事项； 7、其他确需督查、督办及领导临时交办的事项。 五、原则： 1、紧紧围绕公司中心工作，突出重点，抓好督查检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使公司各项决策和部署得到有效落实。 2、督办检查是一种领导职能，各部门要高度重视，认真对待，并坚持三条基本原则： （1）一切督查督办事项立项都要报请分管副总批示； （2）及时请示、定期汇报，主动争取领导和有关部门的重视和支持； （3）办结报告须经主办部门负责人审核签字方能报出。 3、所有督办检查事项都要及时办理，按时完成，不得相互推诿和拖拉延误。凡立项督查的事项，都必须“交必办、办必果、果必报”，做到事事有落实，件件有回音。办结的督办事项，主办部门应及时反馈，有要求的还应写出书面报告。报告必须事实清楚、结论准确，对不符合要求的，将予以退回。 （1）对督办检查事项的办理，凡明确规定报告时限的，应及时报告完成情况和工作进度； （2）对领导批示要查办落实的事项，未规定时限的一般应在5天内办结； （3）对有特殊要求的事项，要特事特办，及时报告办理结果或进度；
公司督办管理制度 1. 目的 为了更好地完成公司各项任务，保证公司政令畅通，提高办事效率，特制定本办法。 2. 范围 2.1本办法规定了督办工作主要内容、主要形式、主要工作程序，办结要求以及考核等。 2.2本办法适用于公司各部门及其所属员工。 3. 要求 3.1各部门要严格按照《公司各部门工作职责与权限》的规定，推进公司各项决策、部署的顺利完成，具体包括公司年度重点工作计划、公司领导班子会、经营决策会各项决策及工作部署、公司专题工作会议部署的各项工作、上级的各项指示、决定、公司领导交办的各项工作等。 3.2部门及其员工，要以公司利益为重，主动、积极做好每一件工作，主动想办法解决问题，杜绝扯皮、推诿现象。 4. 督办工作 4.1督办工作的主要内容 4.1.1会议决定需要落实督促的重要事项。 4.1.2领导直接批示或在文件等材料上批示列入督办的事项。 4.1.3领导以其他方式交办的重要事项。 4.1.4领导在其它会议上布置的重要工作。
4.2督办工作的主要形式 4.2.1根据领导布置事项的重要程度，可采取项目管控平台、书面督办通知单二种形式向有关部门（责任人）传送列入督办事项。 4.2.2上述二种督办形式具有同等效力，各责任部门（责任人）必须认真对待，限期办理完结并及时反馈。 4.3 督办管理及职责分工 4.3.1会议决议、领导批示的重要事项以及以其他方式交办的重要事项由行政管理部负责各项督办工作的落实及反馈。 4.3.2领导在其他会议上布置的重要工作，由会议主办部门负责各项督办工作的落实及反馈，行政管理部负责抽查督办工作完成情况。 4.3.3各部门项目经理为本部门主办督办事项的第一责任人，对本部门主办的督办事项承担责任。 4.3.4在督办过程中发现的问题和管理环节中存在的问题，应及时向有关领导汇报，并提出相关处理建议。 4.3.5督办部门不仅要督办工作的落实，也应及时反馈落实情况，更重要是加强对督办工作过程的了解与跟踪，在反馈和汇报督办完成情况中，要实事求是。 4.3.6 督办部门必须在督办事项完成期限内向有关领导及有关部门报告完成情况。
关于成立创卫工作领导小组的通知 各部门、处室、年级组： 为了促进我县爱国卫生运动，创建卫生城市，认真贯彻《中华人民共和国学校卫生工作条例》，进一步做好学校卫生工作和创卫迎检工作，经学校行政会议研究，决定成立学校创卫工作领导小组。 一、领导小组组成 组长：马学军 副组长：梁兴会、杜佐新 成员：兰天辉、王世亮、夏东永、马松群、陈国龙、各年级组长、各班班主任 领导小组下设办公室，由学校办公室主任兰天辉兼创卫办公室主任。 二、领导小组职责 1．根据惠农区创卫指挥部要求，指导学校的创卫工作； 2．根据《学校卫生工作条例》，积极开展卫生健康教育工作； 3．制定创卫工作方案和健康教育工作制度，宣传普及健康教育知识，规范健康教育行为，保证达到国家标准； 4．负责学校与惠农区创卫指挥部的工作联系与交流。 三、领导小组分工 马学军（校长）：全面负责学校的爱卫、创卫工作；负
责创建氛围营造、学生良好卫生行为习惯的教育和督查。 杜佐新（副校长）：负责小学部创建氛围营造、学生良好卫生行为习惯的教育和督查。 梁兴会（党支部书记）：负责初中部创建氛围营造、学生良好卫生行为习惯的教育和督查。 兰天辉（办公室主任）：负责创卫组织机构的成立和管理；负责创卫资料的完善和社区的联系。 陈国龙：负责环境卫生管理，加强对学生卫生行为习惯的教育和督查，大力营造创建氛围，组织好“小手拉大手”活动，检查校内外环境卫生。 夏东永（教务处主任）：确保健康教育课正常实施，检查教师的健康教育备课、上课情况。 王世亮（总务处主任）：负责除“四害”工作、食品卫生管理和其他后勤人员做好保洁工作，负责创卫工作的后勤保障工作。 马松群（工会主席）：负责教师公寓的环境卫生管理，组织教职工的健康教育活动。 撖光山（校医）：负责学校健康教育讲座，负责防治传染病的流行和蔓延，接受一般疾病的治疗，给学生宣传卫生保健知识。 各班班主任：督查本班的创卫工作，教室、环境卫生，学生健康知识的学习。 石嘴山市第十中学 2013年2月28日
关于初2021届成立年级学生督查小组的通知 为确保xxxxx初2021届“三风”建设的顺利开展，加强各班级纪律、清洁卫生、文明礼仪等方面，为同学们营造一个更加优良的学习环境，提升初2021届“三风”建设的工作质量，并达到锻炼学生能力、服务师生的目的。现初2021届年级组决定成立年级学生督查小组，具体要求如下。 一、组织机构及成员 督查小组长：从各班选出的督查人员中择出一名优秀、有担当、有责任心、品行端正、对此项工作富有热情的学生作为督查小组长。 组员：由各班主任选出本班中两名卫生习惯好、纪律意识强、富有责任心又敢管的同学来担任。（共11人）。 二、意义及宗旨 督查小组的成立是为检查、指导、协助学校纠正学生的不良卫生习惯，以及不良行为，从而让学生成为讲文明、爱卫生、守章守纪的好学生，为初2021届“三风”建设工作打下坚实基础。 三、检查时间、范围 每天大课间、上学放学途中，督查小组成员检查初中楼清洁区卫生情况；检查学生丢垃圾现象；学生追赶打闹现象；学生文明礼仪现象。 四、监督职责及工作内容
1、督查小组为“三风”建设工作提供一个可行性方案； 2、小组长及全体组员做好日常督查工作，有任何问题都需记录下来，遇到学生发生违规行为时需及时阻止，特别恶劣情况务必及时上报教师办公室； 3、组长定期召集组员开会，对近期工作内容进行布置、总结。 五、监督情况处理 1、发现监督区域存在大量纸屑、食品包装袋、树叶等垃圾，及时通知负责该区域的班级学生进行清扫； 2、发现有同学乱丢垃圾，及时进行制止，让其把垃圾拾起丢入垃圾桶中； 3、对于一些屡劝不改的同学，记下班级、姓名上报给老师；发现有同学打闹、追赶，使用不文明用语时，及时进行阻止；对劝解不听者，记下班级、姓名上报给老师；情况严重者取消该班级本周优秀班级评比资格。 初2021届年级组 2019年10月29日
峄招商委办字[2011] 号 峄城区招商引资委员会办公室 关于成立全区招商引资督查工作领导小组的 通知 各镇（街）、区直经济主管部门、三大集团： 为深入贯彻落实区委、区政府主要领导在全区总结表彰会上的讲话和《中共峄城区委、峄城区人民政府2011年招商引资工作意见》文件精神，进一步促进招商引资外经贸工作实现新跨越，促进招商引资外经贸任务的全面完成，经区商务局党组研究，决定成立商务系统督查工作领导小组。 一、组成人员： 组长：高广星区商务局党组书记、局长 副组长：孙景新区商务局副局长、区国际商会会长
左士军区商务局副局长 康平区商务局副局长 成员：于涛区国际商会副会长 王保恒区国际商会副会长、商务局办公室主任 张庆久区外商投诉中心主任 陈威区商务局外资科科长 姚义斌区商务局信息科主任、办公室副主任 马其武区商务局考核科科长 领导小组下设办公室，办公室主任由孙景新同志兼任，副主任由于涛同志兼任，办公室成员由相关科室负责人组成，负责具体的督查工作。 二、督查内容 1、落实区委、区政府关于全区招商引资决策部署情况； 2、招商引资重点项目建设进展情况； 3、承担外资任务的镇（街）和单位外资项目建设情况； 4、镇（街）和区直所属企业外贸出口完成情况； 5、重点招商活动项目筹备情况和签约项目落实情况； 6、其他有关招商引资工作情况。 三、督查程序和方式 按照区委、区政府要求，由区招商委办牵头区委组织部、区机关效能监察中心、区财政局、区审计局、区商务局、区电视台
等单位组成督查组，赴各相关镇（街）和相关部门，采取听取汇报、实地察看、拍摄录像、座谈反馈等形式。对检查结果汇总后，报区委、区政府主要领导，并由督查室通报。 1、督查考核坚持“一月一调度、一季一通报、半年一通报、全年一总结”的督导调度方式。 2、每月底组织区电视台对项目现场进行拍摄，主要负责人在电视台“招商引资面对面”栏目进行表态发言，并在全区范围内播放、通报。 3、每季度组织一次项目集中观摩评议活动，表扬先进，鞭策落后，在全区形成大招商、大投入、大建设、大发展的生动局面。 二0一一年二月日
督查督办通知 【篇一：关于对2015年重点工作进行集中督查督办的 通知】 建工办发?2015?73号 关于对2015年重点工作进行 集中督查督办的通知 集团总部各部门： 2015年4月2日，集团公司印发了《关于印发中铁建工集团2015年度重点工作责任目标的通知》（中铁建工划?2015?100号），对2015年全年的重点工作进行了责任目标分解，明确了每项重点工作的工作目标、责任人和实施时间。 为认真贯彻落实好通知要求，确保重点事项按期保质完成，现对涉及全局的重点工作落实情况进行一次集中督查督办，请各部门于7月15 日前将督办事项的落实情况或阶段性落实情况反 ─ 1 ─ 馈至集团公司办公室（党办）。落实情况原则上填在事项表中，如反馈内容较多，可另附材料。 联系人：董延强，51169800 附件：中铁建工集团2015年集中督查督办事项表 集团公司党委办公室集团公司办公室 2015年7月2日 ─ 2 ─ 附件 中铁建工集团2015年集中督查督办事项表 ─ 3 ─ ─ ─ ─ 5 ─ 【篇二：督察督办通知单】 关于1-12月份政府工作报告重要工作 完成情况的报告 区政府督查室： 一、**南大街商业广场项目情况
该项目建设单位为***有限公司，总投资**亿元，由一幢**层的酒店办公楼、一幢**层的回迁住宅楼、**层裙房和**层地下室组成。项目计划总建筑面积**平方米，其中，地上计入容积率的建筑面积**平方米，包括商业部分**平方米（**平方米用于回迁），办公部分**平方米（**平方米用于回迁），住宅部分**平方米（全部用于回迁），地下建筑面积**平方米，地下商业面积**平方米，地下停车库及设备用房**平方米。 前期，与国内外多家著名商家深入洽谈并与几家达成了入驻意向，在上海“三个引进”活动中与世界500强零售业巨头法国家乐福成功签约；成立了由建设单位、街道办事处和拆迁公司组成的项目指挥部，选定了指挥部地址（*** 街付5号）并入驻办公，组建了拆迁队伍。入户调查和相关立项手续已经完成。目前，根据住户对回迁楼的意见，对规划方案进行了调整，调整后的规划方案已上报规划局审批。 二、阳光100城市广场二期工程情况 该项目由**房地产开发有限公司建设，拟投资**亿元，用地面积**平方米，可建设用地面积约**平方米，拟建3栋公寓大楼，1栋酒店办公大楼，项目总建筑面积**平方米，地下3层，裙房4层，规划住户数**户，停车位**个。 该项目已选定**公司实施项目拆迁，**评估公司进行评估。入户调查摸底工作已结束，并于7月20日在**影剧院召开拆迁听证会，公布了拆迁安置方案，目前，已进入拆迁实施阶段，签订拆迁协议**户，占拆迁总户数的**%。 三、其它工作 （一）城乡创业、就业方面。截止到目前，就业再就业计划**人，实际完成**人，其中，失业职工再就业**人。共为辖区内**户就业困难家庭申请了“零就业”家庭和“困难群体”，培养“鞋师傅”创业典型*名，完成创业项目*个，帮助*名人员实现创业，带动**名城乡劳动者实现就业，创建小额担保贷款信用社区*处。 （二）养老福利及残疾人康复就业方面。街道“慈善爱心超市”自启动运行以来，共收到价值*万余元的爱心捐赠物品，目前，已为*户辖区困难家庭发放了*万余元的生活用品。 1-12月份，共组织*名优抚对象到福利院疗养，组织*名伤残军人进行免费健康查体，为*名残疾人申请了轮椅，为*名精神残疾人申请了免费治疗药物，为*名贫困老年白内障患者做了“爱心复明”手术，目
临沂邦泰实业有限公司 关于成立企业督查小组的通知 总公司各单位、部室： 为加强对下属各单位夜间带班、值班情况的监督，以及夜班工作情况进行监督管理，特下发如下通知： 一、总公司把督查任务放在企业管理部，成立企业督查领导小组，负责对各单位夜间带班领导值班以及在岗工人的上岗情况进行监督检查。由孙桂艳任组长、杜传金任副组长，四楼办公室、人力资源部、信息中心、保安部、财务部全体人员为成员。 二、督查小组晚间1点钟左右到临沂邦泰饮食服务有限公司、临沂东泰物业管理发展有限公司、临沂市河东区城市建设综合开发有限公司售楼部、山东宏仕德化工有限公司、临沂市贝尔新型建材有限公司抽查值班情况。 抽查内容： 1、各单位带班人员夜间值班情况； 2、各单位保安夜间值班情况； 3、各单位夜间值班、上岗情况进行检查； 4、临沂邦泰饮食服务有限公司、山东宏仕德化工有限公司、临沂市贝尔新型建材有限公司锅炉等设备的运行情况； 5、各单位防盗、防火、生产安全、人身安全等落实情况。 抽查的时间可以不定时，重点检查值班领导在岗情况，工人的上岗情况。 每周由组长、副组长带队，不定期对各单位进行2—3次夜间带班值班情况抽查。车辆及司机由办公室统一安排。
督查小组的带班人和值班人必须按规定认真对各单位的值班情况进行检查，并详细填写检查情况表；并于次日9：00以前书面形式通报总公司各单位。 三、各单位把本公司每月的夜间值班表报办公室，包括带班人、值班人、值班保安等，并且注明带班人的联系手机。所有值班人员手机必须开机，发现一次不开机的罚款50元。 四、在检查过程中，发现工人空岗或者睡岗的情形，罚款当事人50元，带班人承担连带责任，罚款50元；如发现带班人空岗或睡岗，罚款100元。 五、督查小组发现各种违规情况，由督查负责人当场开具罚款单，当场处罚，月终在工资中扣除。 六、本通知自下发之日起执行。 附：督查情况通报表 临沂邦泰实业有限公司 二00八年七月二日 主题词：成立企业督查小组通知 报：总经理、副总经理、三总师 发：开发公司、物业公司、邦泰经贸公司、云南生化公司、宏仕德化工公司、贝尔建材公司、邦泰饮食公司、办公室、财务部、人力资源部、保安部、信息中心、资料室存档（共印15份）