设计院岗位职责
设计院岗位职责1
一、项目经理负责本项目部全面工作。
二、认真执行公司及部门各项规章制度和各项安全操作规程，
学习工作，切实落实到位，确保安全生产目标的实现。
三、负责日常工程施工管理工作，合理布置工程施工及进度跟踪，规范施工流程，提高工程质量及施工工艺水平，做好工程质量
自检、抽检、考核工作。
四、负责本项目部安全生产工作，抓好员工安全生产教育，编
制安全生产计划做好员工教育及和各项安全防护措施，组织召开安
全生产会议，确保施工、设备、人员、车辆、仪器仪表的安全。
五、组织进行各项业务、技术、技能学习与培训工作，提高全
员的技术本领及业务水平，培育技术多面手，提高施工整体水平。
六、组织施工工程资料及技术资料的汇总及管理工作，对各类
工程资料的.规范性和完整性进行监督检查，切实做好施工项目的统
计及相应工作量确实认工作。
七、负责本项目部工程结算及回款。
八、切实推动驻地标准化建设，做好各项日常检查及考核工作。
九、定期做好各项工作计划及总结工作。
十、做好项目部固定资产管理工作，定期进行检查。
十一、帮助部门经理做好业务及对外协调工作。
设计院岗位职责2
1）帮助总经理订立每年度经营计划。
2）负责设计市场的开拓。
3）依据已签设计合同的内容，订立每月设计合同实施计划（设计收费），并将计划实施的情况通知相关项目经理，以便共同协调工作。
4）按季度（月）向公司领导层供给合同执行的.信息。
5）每一年度末对合同实施情况予以统计汇总。
6）建立项目设计合同档案。
7）负责或帮助项目经理进行项目的洽谈工作，充足了解项目的内容、性质及要求，完成设计合同（协议）的签署。
8）对于设计合同中的商定的设计范围、深度等内容应与项目经理充足沟通；对于设计取费的总额及支出进度、比例、赔偿责任等紧要内容除与项目经理共同讨论外，最后还应征得总经理的同意。
9）每份合同在正式对外签定之前，对内必须由项目经理及总经理的签署看法后方可对外正式签定。对于有较大更改设计的工程项目，其增补协议除由项目经理签署看法外，必须时应由总经理签署
看法。
10）了解工程进展信息，由工程主持及后服中心在各阶段设计文件的交付、主体及竣工验收时应适时通知经营部，以保证设计合同的有利实施。
11）做好与后服中心、技术部及其它各专业的信息沟通及协调工作，要求各有关部门适时地将工程实施过程中发觉的有关设计问题或由于设计原因给业主造成损失的信息，通知经营部以便按实际情况调整有关合同实施内容。
12）参加重点项目的方案、设计过程中相关会议，适时全面了解项目进展情况。
13）负责设计费收取，由行政部、财务部帮助办理。
14）负责组织编制商务投标文件。
15）每年度进行一次年度工作总结。
16）对紧要工作内容要保密。
设计院岗位职责3
1、参加工程项目的设计管理，参加订立项目计划；
2、参加或独立完成项目平面规划方案设计提案制作施工图制作或审核；
3、参加施工图制作的`流程计划及细节监管；
4、对项目的工程部分进行设计监督，参加项目的用料确认和现场调整后续执行；
5、对项目的工程部分进行计划管理和进度调控参加工程质量验收；
6、参加设计的模块化系统和流程化系统的建立和跟进；
7、参加公司的案例系统技术资源系统的建立和整理；
8、性格开朗，责任心强，具有较强的团队协作本领。
设计院岗位职责4
1．负责市场、行业调研分析，确立经营方针、策略、目标；
2．负责经营项目论证工作，并确立经营措施；
3．负责经营理念、方法的培训；
4．宣扬营销信息反馈，统计分析，确立实施主题方案；
5．负责经营情形统计分析工作，查找问题，并提出调整解决看法，监督执行；
6．协调经营、企划营销、门诊等三环节工作关系，降低经营本钱，提高经营效益；
7．解决、引导医疗中的技术问题。
8．帮助总院长做好其它工作。
设计院岗位职责5
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章
可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
1、参加公司进展战略与经营管理决策。
2、依据总公司进展战略，组织订立设计院进展战略、年度经营
计划，并负责组织实施。
3、搭配公司工程事业部的设计、投标工作。
4、主持设计院的'日常管理工作。
5、负责设计院人员的吸纳与引进工作，负责组织对设计院人员
的考核工作。
6、组织完善设计管理规章制度，规范设计院的管理。
设计院岗位职责6
①对应设计院出一铺一图一档的认真资料；
②协调设计院和商户，依据现场条件进行落地方案设计和修改；
③依据商场整体调性审核商户装修方案和效果图；
④对拟签约租户合同审核，规避我方风险，降低投入本钱；
⑤对商户装修效果和工程机电等功能结果负责；
设计院岗位职责7
1、帮助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导，主持公司的全面工作，对经营管理、行政管理、财务管理、安全生产工作负责。
2、帮助董事长订立公司进展规划、人才战略、财务支持及融资计划。
3、负责协调与相关财产及政府部门的关系。
4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才略的平台。
5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员。
6、依据进展需要严格掌控公司各职能部门编制，订立公司进展规划及实施细则与实在工作方案。
7、依据建筑设计市场的竞争要求，建立统一、高效的组织管理体系。
8、依据需要参加对重点设计项目业务的'洽谈。
9、组织召开公司领导班子办公会议，发表工作看法和行使表决权。
10、完成董事长布置的其他任务。
设计院岗位职责8
职位描述：
1）负责收集化工、新能源料子、环保行业政策、客户信息、项
目信息，分析市场进展趋势并有独特见解；
2）负责做好营销推测，订立营销计划并执行营销计划。策划、
组织实施完整的营销方案；
3）负责定期向总经理供给市场营销情况、本钱掌控、应收帐款等；
4）订立公司产品的整体推广计划，负责市场推广、产品宣扬及
客户关系拓展工作，扩大公司及产品知名度和影响力，并按计划有
效组织各项市场推广活动；
岗位要求：
1）大专及以上学历，市场营销管理类，或环境工程、环境化学、新能源料子等相关专业；
2）良好的'口头表达本领和沟通技巧，能建立并保持良好的客户。
3）10年以上市场营销工作阅历，任职市场营销总监5年以上，具有环保行业的从业背景，对该领域进展有深刻理解。
4）具有很强的策划本领，谙习各类销售渠道运作方式，有项目
市场营销运作成功阅历。
5）具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题本领强，
具有优秀的资源整合本领和业务推动本领。
6）公关本领强，有肯定客户资源，建立并保持良好的客户关系
和渠道。
7）积极、自信、敬业，富有团队协作精神。
设计院岗位职责9
1、专业负责人
在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师
领导下，搭配工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业
设计的方案、技术、质量及进度负责。其重要职责是：
1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度掌控计划订立
本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定
后实施。
2.应谙习与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专
业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及
初步设计应当向审核人汇报，必须时，提请室技术会议，院级工程
由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。
3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。
4.认真讨论方案、初步设计阶段审批的看法。并对审批看法逐
条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，
并有书面批复看法。认真填写审批处置看法记录表。
5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之
间的冲突，负责各阶段的汇总。适时自动向有关专业提出要求，并
以文字或图表向有关专业供给所需要的资料。所提资料专业负责人
应签名、签日期。
6.组织并引导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有
关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中显现的问题，
督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，供给出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交
校对人校对。质量差的计算书和图纸应当要求设计人修改后再校对。
7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重点问
题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。
8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。
9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商更改、增补图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商
等设计文件的归档。
10.依据室和工程组的布置，进行工程回访和设计总结。
11.在技术问题上，与审核人看法有冲突时，应听取审核人看法，必须时向总工室汇报，构成讨论决策。
2、设计人
技术上、设计上接受专业负责人的引导与布置，对本人的设计进度和质量负责。重要职责是：
1.依据专业负责人的布置订立设计进度计划，定时完成所承当的设计任务。
2.认真讨论设计基础资料，领悟设计意图，把握设计标准，做好所负责部分的方案设计，解决有关技术问题。
3.设计计算符合本工程的统一技术规定，计算精准无误，符合本专业对计算书的质量要求。无论是手算还是电算，设计人均应当对计算结果的精准、安全、经济合理负责。
4.施工图阶段，在专业负责人的领导下，负责解决好所负责部分的工种关系，给其它专业提条件，参加各阶段汇总。施工图应当符合设计深度要求，构造合理。图面紧凑、清楚、乾净、易读。
5.计算书、图纸认真自校，提高出手质量，对校对人、专业负责人、审核人提出的看法应当认真修改，并在校审记录单上写好处置看法。
6.按设计文件归档要求整理好设计文件，较专业负责人统一归档。
7.搭配专业负责人做好设计交底工作，参加工地服务。
8.对施工图实习及毕业实习同学所画图纸，设计人认真校对后，交校对人校对。
9.依据上级审核所定原则对设计文件、图纸的设计质量、图面
质量及计算数据负责；
10.对所做工作与其它专业的搭配协调负责；
11.对与校对人、审核人看法不一致时，有权要求上一级直至总
师作进一步仲裁，对仲裁的最后决议仍有不同看法时，可以保管备案，但必须执行；
12.对所设计的工作因不符合规定而发生质量事故时负重要责任，应适时向上级汇报，分析原因、总结教训、进行检查处置。
3、校对人
在专业负责人领导下，对所校对的设计产品的质量负责。重要
职责是：
1.定时完成图纸、计算书的校对任务。
2.校对人要看相关工种的图纸及所提资料，校对过的项目要符
合规范、规程和统一技术措施的'要求。计算书、图纸、说明等无错
误和遗漏。负有依据上级审核所定原则，校对本专业图纸、计算书
的设计依据、计算方法、计算数据和图面质量正确无误的责任；
3.填写好校审记录单。签图时，注意设计人的处置看法。凡属
技术性不同看法由专业负责人裁定。
4.如发觉设计文件不齐、问题太多，通过专业负责人有权退回
设计人，重新自校修改后再校对。校对中发觉的问题，有权要求设
计人员修改，在未修改完善前有权拒绝签字；
5.对经手校对的工作因不符合第1条规定而显现除上级审核所
定的原则问题以外的重点质量事故时，与设计人负同等责任，应帮
助设计人进行检查处置。
4、审核人
1.审核人应当在各设计阶段到位，参加方案、紧要技术问题的
讨论、审查与决策。
方案阶段：审查有关设计条件及主管部门的文件是否齐全并符
合国家法规、规范。对设计引导思想、创优项目的创优目标及措施
加以引导。分析比较各个方案，审核推举方案。
初步设计阶段：讨论方案审批看法，在方案调整及深入解决技
术问题的过程中，适时引导，提建议，并参加讨论决策。对一般技
术问题多敬重专业负责人看法，紧要技术问题应引导在前。
施工图阶段：讨论初步设计审批看法及有关主管部门对消防、
人防、环保等专篇的审查看法，与工程负责人、专业负责人共同讨论、落实。凡不能落实的，应讨论解决方法，向有关部门汇报、落实、备案。对施工图阶段需要深化解决的技术问题加以引导、审核。
2、对各设计阶段的产品及设计文件的质量全面负责。
检查专业负责人、校对人是否到位。检查校审记录单。在审核过程中，如发觉校对未到位，有权退回重校。对阅历少的校对人，应加以引导，帮助做好校对工作。
3、对各阶段设计文件全面审核。设计产品符合“建筑工程设计文件编制深度的规定”。设计产品应符合批准的设计任务书、符合国家（包含所在地区）编制的法规、规范、规程的要求。审批看法得到贯彻、落实。各阶段所定方案、技术问题、构造措施等在施工图中得到全面落实。在设计人自校、校对人校对后，全面检查审核设计文件是否齐全；计算书、图纸是否精准；图签是否规范。写好审核记录单。
5、审定人
审定人从院或室的行政领导角度对产品质量负责。应重点审查以下内容：
1、设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规。各主管部门的审批文件是否齐全。审批看法是否认真贯彻并有记录。
2、对各专业中有关创新的部分，如建筑方案、各专业中采纳的新料子、新技术等重点技术问题应重点审定。
3、检查设计产品的质量：工程负责人、专业负责人、校对、审核是否到位，校审记录单是否齐全。计算书、图纸质量是否符合院
有关质量管理的规定。
4、检查图签栏各岗位是否符合有关注册建筑师职业规定及院认定的技术岗位。
设计院岗位职责10
1、负责公司室内设计项目硬装配饰方案设计工作，依据客户需求制作设计方案，项目规划；
2、能独立完成概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户叙述出设计理念，并让客户信服；
3、绘制全套施工图节点图。
设计院岗位职责11
1、依据战略部署，订立设计院的进展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重点事项。
2、把握公司的全面工作，对生产经营、工程设计质量、财务情形及副总经理提出的`各项进展计划及执行结果进行审查。
3、监管公司的财务情形，定期批阅公司的财务报表，审查公司的规章制度、工资奖金实施方案、奖惩方案、职工生活福利及重点制度改革事项。
4、督促并审查公司重点设计项目的质量与安全等事项。
5、审查公司重点的管理体系构建、人事调整、流程变革、企业
文化建设等重点事项。
6、签署批准公司聘请的各层管理人员和专业技术人员。
7、签署对外紧要经济合同、上报印发的各种紧要报表、文件、资料。
8、参加对重点设计项目的洽谈、设计大纲、投标文件的审定，审签工程项目的设计合同。
9、接受下属所提出的各种合理化建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理及决策机制。
设计院岗位职责12
1、负责公司各类型项目（办公空间餐饮空间商业空间）室内设计工作；
2、精准理解客户意图，出具符合客户需求的项目方案设计稿；
3、负责对设计及施工进行报价，与客户预算达成一致；
4、负责跟进施工进度，适时依据客户看法调整设计方案；
5、负责项目案例资料的收集和整理。
设计院岗位职责13
1、组织拟定公司年度经营计划，做到把握信息，不绝开拓经营领域，扩大市场占有份额。
2、代表公司对外洽谈签订工程设计合同，严格执行国家规定的收费标准。
3、领导和组织各项目适时按合同规定收缴设计费和处置滞收设计费问题。
4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理，监督检查。
5、对公司经营指标的完成情况负责。
6、对公司经营系统的`人员有人事任免的建议权。
7、在分管范围内有监督检查权和嘉奖、惩罚的建议权。
8、完成公司领导交办的其他任务。
设计院岗位职责15篇 设计院岗位职责1 岗位职责： 1、对设计院的全面管理，制定管理制度、年度计划； 2、对设计公司的各专业设计质量、进度全面负责； 3、负责公司前期规划、建筑、创意、方案团队的全面组织管理工作； 4、全面负责公司外委设计项目的设计质量、进度； 5、参与集团建设项目的全过程管理，并组织设计公司各专业为项目开发过程提供必要的技术支持。 岗位要求： 1、十年以上专业设计工作经验及设计公司管理经验；大型甲级民用建筑设计院工作经历； 2、能够承担组织管理设计公司日常工作；具有强烈的.社会责任感、专业态度和责任心，有较强的组织管理能力及沟通协调能力。 设计院岗位职责2 1、负责公司室内设计项目硬装配饰方案设计工作，根据客户需求制作设计方案，项目规划； 2、能独立完成概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服； 3、绘制全套施工图节点图。 设计院岗位职责3 ①对应设计院出一铺一图一档的详细资料； ②协调设计院和商户，根据现场条件进行落地方案设计和修改； ③根据商场整体调性审核商户装修方案和效果图； ④对拟签约租户合同审核，规避我方风险，降低投入成本； ⑤对商户装修效果和工程机电等功能结果负责； 设计院岗位职责4 1、负责景观规划设计院的生产管理与协调工作,落实生产计划和流程,确保
完成全年产值目标; 2、负责景观规划设计院生产的过程管理与监控,制定生产管理标准和流程,组织项目各阶段的设计、审查、监督和总结工作。 3、根据项目与生产计划,掌握项目生产进度,合理组织分配设计人员,做好各项目与生产之间的.平衡工作; 4、负责定期召开项目与生产工作会,分析项目与生产情况,提出解决办法和措施 5、协助院长做好生产团队管理、生产成本控制及项目经营管理工作; 6、完成上级领导交办的其他工作。 任职要求: 1、风景园林、城市规划、建筑学等相关专业本科及以上学历; 2、10年以上相关工作经验,3年以上同岗位工作经验; 3、具有很强的专业理论基础、专业指导和质量控制能力,有丰富的项目管理经验和工作业绩; 4、具有直接参与项目设计与指导、技术方案评估和项目决策的能力,有较强的沟通和项目汇报能力; 5、能把握专业技术发展方向、推动新理念、新知识在实际项目中应用的能力,对本专业发展趋势和公司技术提升有自己的思路和理念; 6、持有高级职称者优先。 设计院岗位职责5 1、协助董事长负责公司的经营管理等方面的组织领导，主持公司的全面工作，对经营管理、行政管理、财务管理、安全生产工作负责。 2、协助董事长制定公司发展规划、人才战略、财务支持及融资计划。 3、负责协调与相关产业及政府部门的`关系。 4、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台。 5、提请董事长聘任或解聘公司高层或中层管理人员。 6、根据发展需要严格控制公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。
1、在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真 贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。 2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计 工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计公司、车间工艺平面布臵图。 3、工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产 及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。 4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制 报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。 5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管 理，监督执行工艺纪律。 6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结 与成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。 7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。 8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签 署意见，不断提高工艺技术水平。 9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。 10、完成总工程师布臵的各项临时任务。 二、职权 1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文
件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。 2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有 制止和处罚权。 3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。 4、有权召开全公司性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技 术攻关，对各车间的技术业务工作进行布臵和指导。 5、工艺部部长对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。 三、职责 1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和 生产任务完成负责。 2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济 损失负责。 3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。 4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等 工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现 象负责。 6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。 7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。 8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。 9、工艺部协助生产总调度工作，对总调度布臵的工作负责
设计院岗位职责和分工（共8篇） 第1篇：岗位分工和职责 XXX项目工作职责分工 一、项目负责人：XXX 二、工作职责：负责XX项目的全面管理工作。内容包括：1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。2、安排、监督、跟踪办理项目的前期手续、工程的交竣工手续。3、全面负责项目工程的质量、进度、安全和资金的管理与把控工作。4、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 5、综合协调地方关系、政府各职能部门的关系，处理好项目部与物业公司和销售部门的工作关系。 6、做好项目部的人事管理工作，合理分配工作任务，并对所分配的工作任务做好监督与督促工作。 7、做好项目部财务部门管理工作。 8、做好领导交代的临时任务。二、项目总工：XXX 1、全面负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，编制项目施工组织设计、各种专项方案，做好项目工程的技术、安全交底工作。 2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关施工、验收程序，严把质量关，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。 3、负责文件和各项工程资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 4、组织项目部施工技术人员和班组严格按照施工图纸设计和现行施工规范的要求进行施工，落实施工三检管理制度，组织隐蔽工程检查、报验和验收。 5、定期或不定期的组织进行质量、工程资料检查，保障施工进程中的各分项工程质量情况在可控范围之内，保证工程资料整理、报验、签章、归档及时。 6、协调好关于技术方面的各部门关系，做好技术指导和技术服务工作。 7、定期召开质量例会，做好工程信息传递工作，做到公司和项目指令的上传下达。负责组织迎接上级主管部门的监督检查工作。8、负责组织动员项目全体员工积极配合质量体系考核，认真制定、纠正和预防质量问题的各项措施。 9、负责项目施工过程中所用材料的监督和检查工作，杜绝不合格的材料运用到工程中。对项目中应用到新技术、新材料、新工艺带头进行学习和推广。 10、负责工程结算单的审核、签字工作，对审核数据的真实性负有直接责任。 11、组织研究解决施工中的较大技术问题。做好领导交代的临时任务。三、项目副经理：XXX 1、负责组织、协调工程项目的施工生产，建立项目进度保证体系，对施工过程中的进度负领导责任。对施工现场的安全、文明施工和扬尘治理负有监督、督促实施责任。 2、负责优化施工组织工作，组织编排、实施项目进度计划，按照确定的年、季、月、周计划的要求实施、推进工作。按照每周、月、季度、年度时间节点准时汇报计划完成情况，及时调整、安排下周、下月、下季度、下年度的工作计划，采取有效措施落实完成时间节点目标。 3、负责项目各班组的选用，合同谈判、报批、签订工作。负责特殊工作人员的招聘和任用工作（如：塔吊操作工、司索工、信号工、专业电工）。负责人员（班组、零工）、机械、材料的协调、维修和调度等工作。 4、负责工程的结算、报审、报批工作，对工程量结算结果的真实性负直接责任。 5、组织项目部施工技术人员和班组严格按照施工图纸设计和现行施工规范的要求进行施工，落实施工三检管理制度，组织隐蔽工程检查、报验和验收。 12、定期召开生产例会，及时核对生产进度计划的落实情况，采取纠偏措施。做好公司和项目指令的上传下达。6、负责监督、督促施工现场的安全管理、文明施工和扬尘治理工作。 7、负责组织迎接现场文明施工、扬尘治理和安全管理的上级主管部门的监督检查工作。 8、负责组织协调施工各楼号与材料部的材料申报、材料发放管理工作，负责监督检查各楼物料使用情况，杜绝浪费现象。9、做好领导交办的临时任务。 四、安全管理人员：XXX 工作职责：负责整个项目的安全、文明施工和扬尘治理的管理工作，对其负直接责任。主要内容包括： 1、自觉遵守公司、项目部管理制度，认真作好安全管理工作，指导和督促施工班组开展安全、文明施工、扬尘治理工作。杜绝安全事故的发生。 2、贯彻落实安全制度，督促施工班组严格按照安全操作规程办事，对违反操作规程的行为给予及时制止和纠正。 3、负责编制项目和各楼号的安全管理措施，会同有关专业随时作好安全生产的宣传教育工作，组织安全工作检查评比和上报，总结和推广安全生产的先进经验。 4、负责施工班组人员的安全教育工作。对检查不到位而出现的施工安全隐患负责，对已出现安全隐患未及时处理而导致事故扩大造成的严重后果负责。 5、组织各施工班组人员进行安全交底，定期或不定期召开安全会议。深入现场检查，发现事故隐患及时给予指出和纠正，并向项目部主管领导汇报施工中存在的安全隐患和预防措施。 6、对安全隐患比较严重的施工问题和部位，有权签发隐患整改通知单，并责令责任班组限期整改，并按《项目管理规定》给予处罚。 7、遇到特别紧急不安全情况时，有权指令先行停止施工，并立即报告项目部有关领导研究处理。 8、调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。9、负责周、月安全测评工作、和施工阶段的安全工作报告、专题报告；定期对安全工作进行评价和总结。做好安全日记和有关安全隐患记录。 10、必须坚守工作岗位，坚持日常现场巡视监督检查，不得无辜离开施工现场，并做好检查记录。对工作失守及责任心不强造成的一切后果负直接责任。 11、负责周计划，月计划、和施工阶段的工作报告、专题报告及所负责项目的工作总结。 12、参加对施工现场脚手架搭设、塔式起重机等安全设施及机械设备的验收。 13、认真组织做好对特殊工种持证上岗的检查工作。14、做好领导交办的临时任务。 五、土建工程师第一组：XXX 第二组：XXX 第三组：XXX 工作职责：负责对辖区范围内工程楼号质量、进度和投资控制负有直接责任，对辖区范围内工程楼号的安全、文明施工、扬尘治理负有间接责任。主要内容包括： 1、自觉遵守公司、项目部管理制度；对分管的项目楼号的质量、进度、工程款的支付控制工作负主要责任，工程合格率必须达到100%。 2、负责编制责任楼号的总施工进度计划，再按照季度、月份和每周时间节点进行分解，组织各施工班组等人员按照进度计划实施，保质量、保安全、保进度，控投资。 3、负责责任楼号的包括三通一平、测量放线、标高和垂直度控制的所有技术管理工作；参与图纸会审、地勘及地基资料核查，组织施工班组进行交底。 4、负责组织各种试件评定、原材料的试验复验、成品半成品的质量审核和认定工作；负责材料、设备进场检查验收，杜绝三无产品进场和用于工程。 5、负责辖区内楼号分部、分项和隐蔽工程的检查验收；负责组织协调工程资料的签认，并做好记录。 6、负责施工中的洽商单、质量认证单、鉴证单的审查签认，并对其真实性负责。按照合同约定的拨款节点和项目、公司的管理规定申请支付工程款。严格履行合同规定，处理合同执行过程中的纠纷、索赔；审核工程延期等事宜。 7、做好关键工序旁站工作，发现问题及时指出并采取有效措施加以制止并向项目部领导报告。 8、严格按照设计文件及有关规范标准要求，对施工班组的加工制作、施工工艺、工序及分项、分部、单位工程的质量进行检查和记录。及时汇报工程实施情况，对重大问题及时向项目部领导汇报、并拿出处理意见。
设计院岗位职责 设计院岗位职责1 一、项目经理负责本项目部全面工作。 二、认真执行公司及部门各项规章制度和各项安全操作规程， 学习工作，切实落实到位，确保安全生产目标的实现。 三、负责日常工程施工管理工作，合理布置工程施工及进度跟踪，规范施工流程，提高工程质量及施工工艺水平，做好工程质量 自检、抽检、考核工作。 四、负责本项目部安全生产工作，抓好员工安全生产教育，编 制安全生产计划做好员工教育及和各项安全防护措施，组织召开安 全生产会议，确保施工、设备、人员、车辆、仪器仪表的安全。 五、组织进行各项业务、技术、技能学习与培训工作，提高全 员的技术本领及业务水平，培育技术多面手，提高施工整体水平。 六、组织施工工程资料及技术资料的汇总及管理工作，对各类 工程资料的.规范性和完整性进行监督检查，切实做好施工项目的统 计及相应工作量确实认工作。 七、负责本项目部工程结算及回款。 八、切实推动驻地标准化建设，做好各项日常检查及考核工作。 九、定期做好各项工作计划及总结工作。
十、做好项目部固定资产管理工作，定期进行检查。 十一、帮助部门经理做好业务及对外协调工作。 设计院岗位职责2 1）帮助总经理订立每年度经营计划。 2）负责设计市场的开拓。 3）依据已签设计合同的内容，订立每月设计合同实施计划（设计收费），并将计划实施的情况通知相关项目经理，以便共同协调工作。 4）按季度（月）向公司领导层供给合同执行的.信息。 5）每一年度末对合同实施情况予以统计汇总。 6）建立项目设计合同档案。 7）负责或帮助项目经理进行项目的洽谈工作，充足了解项目的内容、性质及要求，完成设计合同（协议）的签署。 8）对于设计合同中的商定的设计范围、深度等内容应与项目经理充足沟通；对于设计取费的总额及支出进度、比例、赔偿责任等紧要内容除与项目经理共同讨论外，最后还应征得总经理的同意。 9）每份合同在正式对外签定之前，对内必须由项目经理及总经理的签署看法后方可对外正式签定。对于有较大更改设计的工程项目，其增补协议除由项目经理签署看法外，必须时应由总经理签署
设计院岗位职责 设计院是一个综合性的机构，负责各种建筑、工程、景观等方 面的设计工作，因此在设计院中，职责和岗位种类也是非常多样化的。以下介绍一些常见的设计院岗位职责： 1. 总设计师 总设计师是设计院的负责人，他/她需要对整个设计院的运营和 管理承担最终责任。总设计师需要协调各个业务部门的工作，确保 设计院的各项业务运营顺畅，同时也需要牵头大型项目的设计工作。总设计师需要具备高超的设计素养和卓越的管理能力。 2. 高级建筑师 高级建筑师是设计院的核心职位，他们需要对建筑方案的整体 设计进行把控。高级建筑师需要具有深厚的建筑知识、设计能力和 沟通协调能力，同时也需要熟悉各种建筑工艺和工程实施流程。高 级建筑师需要牵头设计院的大型建筑项目，同时也要指导和培养其 他设计师。 3. 建筑师 建筑师是设计院的主力军，他们需要对具体的建筑方案进行设 计和优化。建筑师需要熟练掌握各种建筑软件和工具，同时也需要 与其他设计师和工程师紧密合作，确保设计方案能够被顺利实施。 建筑师需要具备创意思维、娴熟的绘图技能和较高的沟通协调能力。 4. 工程师 工程师是设计院的一支重要力量，他们需要负责各种工程项目 的设计和施工方案制定。工程师需要了解各种建筑工艺和施工流程，同时也需要与其他设计师和施工团队紧密合作，确保施工方案的正
常实施。工程师需要具备稳健的工程素养、细致的思考能力和较高的沟通协调能力。 5. 景观设计师 景观设计师主要从事公共空间、休闲娱乐场所和城市绿化等方面的设计工作。景观设计师需要具备对自然环境、地形地貌和植被的深刻认识和理解，同时也需要熟悉各种景观设计软件和工具。景观设计师需要具备创新思维、绘图能力和良好的沟通协调能力。 以上是设计院中常见的岗位职责，每个岗位职责都有其独特的职能和特点，但都需要具备较高的设计能力、绘图技能和沟通协调能力。设计院是一个充满创造性和挑战性的行业，需要优秀的人才来发挥他们的专业素养和才智。
设计院各岗位职责 设计院作为一家提供设计服务的机构，拥有多个不同的职位岗位，每个岗位有 着不同的职责和任务。本文将介绍设计院常见的各个岗位职责，包括设计师、技术员、项目经理、市场推广人员等。 设计师 设计师是设计院中最核心的职位，主要负责完成各种设计任务。设计师需要具 备以下职责： •研究客户需求，根据需求设计出满足客户要求的产品。 •深入研究行业趋势，把握设计趋势，不断提高自己的设计水平。 •不断创新，为客户提供有价值的设计点子。 •协同其他同事完成项目，确保项目按时完成。 技术员 技术员是设计师的辅助人员，负责计算机辅助设计、绘图，以及监督设计师使 用软件的技术支持。技术员需要具备以下职责： •使用相关软件进行计算机辅助设计、绘图等任务，确保设计师的设计能够顺利完成。 •监督设计师使用软件的正确性，确保设计师的设计符合工艺规范。 •提供技术支持，解决设计师所遇到的技术问题。 项目经理 项目经理是设计院中承担项目管理的角色，负责协调各岗位完成任务。项目经 理需要具备以下职责： •参与项目的商务洽谈，了解项目的需求和要求，确保项目的有效进行。 •制定项目进度表、项目计划等重要的工作计划，并监督项目的进度。 •协调各个岗位之间的合作，确保项目按时完工。 •负责与客户的沟通，及时反馈项目进展情况，解决遇到的问题。 市场推广人员 市场推广人员是设计院中负责市场推广和营销的人员。市场推广人员需要具备 以下职责： •研究市场需求，根据市场需求开发新的产品和服务。 •制定市场营销策略，促进产品和服务销售。。 •负责和客户沟通，解答客户疑问，满足客户需求，提高客户满意度。
•收集市场信息并进行分析，以帮助设计院了解市场需求和动向。 总经理 总经理是设计院中的高层领导，是设计院的管理者和决策者。总经理需要具备以下职责： •制定设计院的战略和发展计划。 •对设计院的各项业务进行监督和指导。 •协调各部门之间的关系，以保证设计院的顺利开展。 •向董事会、股东等外部机构汇报工作，并针对重大决策提出意见和方案。 设计院中各个职位岗位所负责的任务不同，但都是为了实现设计院所需要的目标和使命。相信通过本文的介绍，您已经对设计院中各个职位岗位的职责有了一定的了解。
1、专业负责人 在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是： 1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。 2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。 3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。 4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。 7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。 8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。 9.开工前向施工单位进行设计交底。施工工程中，做好工地服务。负责洽商变更、补充图纸。参加竣工验收。负责施工阶段洽商等设计文件的归档。 10.根据室和工程组的安排，进行工程回访和设计总结。 11.在技术问题上，与审核人意见有矛盾时，应听取审核人意见，必要时向总工室汇报，组成讨论决策。
设计院岗位职责 设计院岗位职责 篇一: 设计院部门及岗位职责(完整版) 1.1 全面管 理.................................................................. (1) 1.2 人力资源管 理.................................................................. . (1) 1.3 资产与财务管 理.................................................................. (1) 1.4 项目运 营.................................................................. (1) 1.5 行政管理和企业文化建 设 ................................................................. ........................2 设计院部门及岗位职责目 录 1 院长职 责.................................................................. .........................................1 2 设计 总监职
责 ................................................................. .. (2) 2.1 技术交流、科技发展与技术管 理 ................................................................. (2) 2.2 人力资源管 理.................................................................. . (2) 2.3 项目运 营.................................................................. (2) 2.4 行政管 理.................................................................. ...................................................2 3 经营副院长职责 ................................................................. . (2) 3.1 项目经营与市场管 理.................................................................. . (2) 3.2 人力资源管 理.................................................................. . (3) 3.3 行政管
设计人员岗位职责 1、参加图纸汇审、及时解决施工图纸中的问题。 2、参与电气专业的施工调查，参加施工复测，参与编制实施性施工组织设计。 3、负责编写主管电气工程的施工方案、施工技术交底书、安全作业交底书。负责向施工队伍负责人进行电气专业施工的书面交底。 4、具体落实主管电气工程的质量措施，对施工质量进行监控。 5、根据工程设计文件，结合工程技术特点、进度要求，编制资源计划。 6、指导、检查施工队的日常工作，在电气技术方面做好与业主、监理、总包的协调。 7、参加生产调度会，落实各项会议要求。按施工进度计划要求对施工进度进行管理。 8、组织对主管电气工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识；参加隐蔽工程检查验收。参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收，负责准备主管工程的检查验收资料，做好隐蔽工程验收记录。 9、搜集办理电气工程变更设计及索赔等的有关事宜。 10、参加安全、质量、文明施工检查，组织编制整改措施、落实、填报整改记录。需要时参加安全、质量事故分析会；参加制定预防措
施和处理方案并组织实施。 11、负责收集整理主管电气工程的各种内业资料、变更签证资料，及时向资料员进行资料移交。 12、结合工程实际，参与电气专业“工法”开发。 13、参与编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。 14、参加或接受“三位一体”管理体系内部和外部审核。 15、负责主管电气工程的项目管理软件数据录入工作。 16、完成领导交办的其它工作。 2 1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品，进行产品及加工厂家的调研，并完成考察报告； 2、依据公司相关设计要求，负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写； 4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作； 5、配合工程部参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求，并参与电气设备招标与采购谈判； 6、提出现场施工技术问题的主导意见，督促设计院按时完成设计变更，参与变更评审； 7、控制重大设计变更，在设计环节严把成本控制关；8、参与关键工序的现场技术交底，并检查实施情况；9、参与电气专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见； 10、与工程部等相关部门进行电气专业的衔接，参与重大设计变
设计院职务说明书 设计院职务说明书 一、职务名称：设计师 二、职务职责： 1. 根据项目要求，进行产品设计或工程设计，并制定合理的方案，满足客户需求； 2. 负责绘制设计图纸和施工图纸，确保设计方案的准确性和可行性； 3. 参与方案评审与修改，并及时与相关部门进行沟通和协调； 4. 参与项目现场工作，对设计方案进行跟踪和调整，确保施工过程中的质量和进度； 5. 配合市场部门进行产品宣传和推广活动，提供设计支持和技术咨询服务； 6. 研究行业趋势和最新设计理念，不断提升自身设计能力和技术水平； 7. 完成领导交办的其他工作。 三、任职资格： 1. 具备相关设计专业知识和技能，熟悉工程或产品设计流程； 2. 具有较强的审美能力和创新意识，对设计风格和细节把握有一定的独特见解； 3. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与项目组成员和其他部门进行良好的合作； 4. 具备较强的应变能力和团队合作意识，能够在项目紧张和复杂的环境下保持高效率工作；
5. 熟练运用设计软件和办公软件，熟悉CAD、Photoshop、SketchUp等绘图工具者优先； 6. 有相关设计行业工作经验者优先考虑。 四、绩效考核： 1. 按时完成项目设计任务，保质保量地完成设计方案； 2. 设计方案的准确性和可行性得到验收； 3. 与项目组成员和其他部门合作良好，能够积极配合完成各项工作； 4. 主动学习和提升设计能力，能够根据市场需求和行业变化，及时调整自身设计理念和风格； 5. 获得客户和领导的认可和好评。 五、待遇福利： 1. 薪资根据个人能力和绩效确定，享受市场竞争力的薪资待遇； 2. 公司提供必要的培训和学习机会，支持设计师的职业发展； 3. 提供良好的工作环境和职业发展平台，支持设计师实现个人价值； 4. 公司按国家规定为员工缴纳各项社会保险和福利。 六、备注： 本职务说明书仅供参考，具体工作要求和规定以实际工作岗位及公司部门制度为准。
设计院代表岗位职责 设计院代表是设计团队的联络员和管理者，这是一个非常关键的职位，需要拥有良好的人际沟通能力和管理能力。设计院代表的职责主要如下： 1. 团队协调：作为设计团队的联络员，设计院代表需要与团队成员保持良好的沟通和协调。他们需要确保团队成员都理解项目的目标和要求，并在项目的不同阶段协调团队成员的工作。 2. 项目管理：设计院代表需要管理项目的进度，确保项目按时交付，并确保团队成员都在规定时间内完成任务。他们需要监控项目的进度和预算，以确保项目顺利进行，并确保团队成员都能按时完成任务。 3. 客户沟通：设计院代表需要与客户保持良好的沟通，了解他们的需求和期望。他们需要传递客户对项目的反馈和意见，并确保团队成员能够根据客户要求进行修改和改进。 4. 项目分配：设计院代表需要根据团队成员的技能和经验分配任务。他们需要确保每个团队成员都有明确的任务和工作计划，并在必要时给予指导和反馈。 5. 设计质量管理：设计院代表需要确保项目设计的质量达到高水平。他们需要与团队成员一起审查和分析设计方案，并提出改进方案。同时，他们需要确保团队成员遵守设计规范和标准。 6. 团队建设：设计院代表需要鼓励团队成员合作和分享知识。他们需要与团队成员一起制定培训计划和团队建设活动，以提高团队成员的技能和团队合作能力。
7. 项目文档：设计院代表需要管理项目文档，并确保所有文档都得到了适当的审查和批准。他们需要确保所有团队成员都了解项目文档和规范，并遵守项目的流程和标准。 总之，设计院代表是一个非常重要的职位，在一个设计团队中起着关键的作用。他们需要了解项目的所有方面，并与团队成员进行紧密的协作，以确保项目的顺利进行，并根据要求提交高质量的设计成果。
设计院各岗位职责 摘要：不依规矩，不成方圆。所谓大院设计质量高，靠的不是个人的力量，而是制度的力量。设计院有一整套完成的规章制度，能够保证设计质量不因岗位人员变化而变化。作为有制度的设计院，一般是要实行二审三校制度的。即设计人自校、自审；校对人校对；审核人审核。一张图纸出手要经过至少3个人的签字，从而保证设计质量。其中每个人按照自己所在的岗位负责，拿相应岗位的钱。设计的岗位一般包括：设计人、专业负责人、校对人、审核人等，而审定人通常是行政的。各岗位所承担的责任如下. 关键词：设计院岗位 1、专业负责人 在室主任及主任工程师的领导下，院级工程在院长及总工程师领导下，配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作，对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责。其主要职责是： 1.在工程负责人领导下，依据各设计阶段的进度控制计划制定本专业各个设计进度的进度计划和设计任务的分工，经室主任审定后实施。 2.应熟悉与本专业相关的法规。搜集分析设计资料，主持本专业方案及初步设计，并对本专业的方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向审核人汇报，必要时，提请室技术会议，院级工程由院技术会议讨论决策。并在后续阶段实施。 3.负责编写方案及初步设计文件。有关专业应写好人防、消防、环保、节能等专篇。 4.认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过工程负责人与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。 5.施工图阶段，进一步解决本专业的技术问题。协调各专业之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向有关专业提出要求，并以文字或图表向有关专业提供所需要的资料。所提资料专业负责人应签名、签日期。 6.组织并指导本专业设计人及制图人进行施工图设计。编写有关本工程统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促本专业设计人、制图人认真自小计算书和图纸，提供出手质量。专业负责人应检查设计、制图人的设计文件，质量符号要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计人修改后再校对。 7.检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计人一起修改。 8.对本专业的设计质量进行自评。负责本专业设计文件的归档。
设计院部门及岗位职责(完整版)
设计院部门及岗位职责 目录 1院长职责 (1) 1.1全面管理 (1) 1.2人力资源管理 (1) 1.3资产与财务管理 (1) 1.4项目运营 (1) 1.5行政管理和企业文化建设 (2) 2设计总监职责 (2) 2.1技术交流、科技发展与技术管理 (2) 2.2人力资源管理 (2) 2.3项目运营 (2) 2.4行政管理 (2) 3经营副院长职责 (2) 3.1项目经营与市场管理 (2) 3.2人力资源管理 (3) 3.3行政管理 (3) 3.4项目运营 (3) 4综合管理副院长（管代）职责 (3) 4.1质量管理 (3) 4.2后勤保障与计算机信息化建设管理 (3) 4.3人力资源管理 (3) 4.4行政管理 (4) 4.5项目运营 (4) 5技术副院长（院总工程师）职责 (4) 5.1技术管理 (4) 5.2人力资源管理 (4) 5.3项目运营 (5) 5.4行政管理 (5) 6总建筑师职责 (5) 6.1技术协作、专业发展与技术管理 (5) 6.2人力资源管理 (5)
6.3项目运营 (5) 6.4行政管理 (5) 7副总建筑师职责 (6) 7.1技术管理 (6) 7.2人力资源管理 (6) 7.3项目运营 (6) 7.4行政管理 (6) 8总规划师职责 (6) 8.1技术协作、专业发展与技术管理 (6) 8.2人力资源管理 (7) 8.3项目运营 (7) 8.4行政管理 (7) 9总设备师职责 (7) 9.1技术协作、专业发展与技术管理 (7) 9.2人力资源管理 (7) 9.3项目运营 (7) 9.4行政管理 (8) 10综合办公室主任职责 (8) 10.1全面管理 (8) 10.2公司人力资源管理 (8) 10.3劳动合同 (8) 10.4职称与注册管理 (8) 10.5文秘档案管理 (8) 10.6宣传工作与企业文化的建设 (9) 10.7人力资源管理 (9) 10.8资产与财务管理 (9) 10.9行政管理与企业文化建设 (9) 10.10后勤管理 (9) 10.11计算机信息化管理 (9) 11生产计划拓展部部长职责 (9) 11.1全面管理 (9) 11.2生产管理参与拟定年度经营计划 (10) 11.3市场管理 (10) 11.4顾客管理 (10) 11.5人力资源管理 (10) 11.6资产与财务管理 (10) 11.7行政管理与企业文化建设 (10)
设计院专员岗位职责 设计院专员是指在设计机构或工程公司中负责设计项目管理的 专业人员。其主要职责是协调各个部门，确保设计项目按时按质按 量完成，同时保证公司经营、发展目标的实现。下面是设计院专员 的具体岗位职责。 一、设计管理 1. 根据设计项目详细要求和计划，严格控制设计时间节点和质 量标准，确保项目按时按质完成。 2. 协调各专业设计人员，在项目策划、设计和实施等过程中协 作配合，确保设计方案的综合性和一致性。 3. 协调统筹设计任务和资源，并就计划变化及时做出调整和反 馈以降低项目风险。 二、合同管理 1. 协调处理客户合同以及与供应商合作相关的合同。 2. 确保合同文件、质量、进度和付款跟踪记录及时、准确地保 管和汇报。 3. 协调与客户、供应商之间的洽谈、协调和沟通。 三、材料采购 1. 根据项目需求进行网络采购或传真询价，编制采购计划和统 计表。 2. 针对采购程序，把控供应商的质量、时间、价格等关键要素，并跟进供应商的供货进度，及时解决采购相关问题。 四、财务报表
1. 按照公司规定和项目需求及时撰写财务报表，并汇报给领导和客户。 2. 根据公司财务规定审核和处理采购发票、项目成本核算等财务核算工作。 3. 参与项目预算、成本测算等合理化工作，并根据需要提供相关数据参与合同谈判等工作。 五、文档管理 1. 维护设计项目的利益与纪录，成立并维护项目案例库，全面记录项目资料及市场营销情况。 2. 负责项目资料的搜集、整理、归档与共享，定期清理、整理和备份，以确保资料的完整和可持久访问。 3. 组织并撰写项目的文档和报告，以便供领导和客户查看和审批。 总之，设计院专员负责对设计项目的所有方面进行管理，包括设计、财务、项目管理和合同管理等。他们还需要协调多个部门和团队，在项目周期内应对风险并确保项目按时按质完成。
设计院销售岗位职责 设计院销售岗位职责 一、岗位概述： 设计院销售岗位职责主要是负责公司设计服务的销售工作，以实现公司业务目标为出发点，积极开展市场拓展与销售工作，提高服务销售质量，达成公司销售目标，推动公司业务发展。 二、岗位职责： 1.负责公司设计服务的销售工作，制定销售计划，完成销售任务，实现销售目标。 2.根据客户需求，提供符合市场需求和设计标准的设计解决方案，为客户提供优质服务。 3.负责与客户沟通和协调，维护好客户关系，开拓新的客户资源，扩大市场份额。 4.负责进行市场调研和分析，了解设计市场动态，把握市场趋势，不断推出新的设计项目。 5.负责设计合同的签订、执行和管理，确保项目设计质量及时交付并达到客户要求。 6.根据公司要求，参与市场推广、品牌建设，积极推动公司业务发展并增加市场竞争力。 7.协助设计团队进一步完善业务流程，提高遵循执行效率，从而提高公司受理率。 8.协助财务部门管理客户账户，确保收款款项及时到账。 9.完成上级领导交办的其他工作。 三、任职资格：
1.本科以上设计、市场、商务等相关专业毕业。 2.具备较好的沟通、协调能力和谈判技巧。 3.具备较好的市场分析和预测能力，具有较强的市场开拓能力。 4.熟悉设计、工程领域市场动态和流程，具有从事设计行业销 售工作的经验。 5.良好的口头及书面表达能力，能够撰写或编辑高质量报告或 文档。 6.能承受压力，有较强的文书工作能力，能够独立完成设计服 务销售工作。 7.熟练使用常用的办公软件，如Word、Excel、PPT等。 通过以上对设计院销售岗位的介绍，我们可以看出，设计院销 售人员对于市场和客户的了解和掌握是非常重要的。同时，熟悉设 计流程和具备良好的沟通、协调和谈判能力也是必备的职业素质。 唯有不断提升自己的综合素质和不断学习行业知识、掌握市场动态，才能更好地完成销售任务，实现个人和公司发展。
设计院各技术岗位任职要求与职责设计院各技术岗位任职要求及职责 一、总工程师 1、任职要求 1）在本行业有较高知名度和影响力，有丰富的设计经验，在本专业有较高的造诣； 2）从事本专业设计工作十年以上，具有高级及以上职称及注册（3）有很高的技术管理水平； 4）具有较强的组织协调能力和创新意识，有较强的责任感、进取心和奉献精神，有注册职业资格优先。 2、岗位职责 1）领导本公司技术发展和科研开发工作，负责组织技术发展规划的制定并按计划组织实施； 2）领导公司级设计评审工作，严格设计关键点控制；为项目全过程提供技术支持； 3）组织召开本公司科技和质量、环境、专业健康、安全会议，对技术和管理工作进行总结、检查和分析，布置技术系统管理工作；（4）领导本公司科研项目的申报立项、成果鉴定、报奖工作；领导优秀设计的申报、奖励等工作； 5）领导本公司技术交流和技术培训工作。
二、院副总工程师 1、任职要求 1）具有高级及以上职称； 下载可编辑. 2）从事本专业设计工作十年以上； 3）有丰富的设计经验，在本专业有较高的造诣； 4）具有较强的组织协调能力和创新意识，有较强的义务感、进取心和奉献精神，有注册职业资格优先。 2、岗位职责 1）技术管理： ①跟踪分管专业的技术发展，组织制定分管专业的技术发展规划。协助总工程师组织制定院技术发展规划； ②负责分管专业的技术质量状况分析，解决和处理分管专业的重要的技术问题，控制分管专业的设想质量，不断提高设想水平；③负责分管专业的科技创新、创优工作，对成果进行审查；④负责分管专业的技术培训工作，提出相关专业的培训要求，并监督施行。 ⑤对工程设想成果的技术、质量进行考核，组织综合质量评定；⑥介入工程的检查、回访、事故处理；