质量安全红线实施细则
第一章总则
第一条为全面贯彻依法建设、安全建设、规范建设的项目建设管理思路，全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，进一步规范建设行为，不断提升XX集团有限公司（以下简称集团公司）项目建设管理水平，打造精品工程、安全工程，切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键环节控制，依据原XX总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》XX号，以下简称《红线管理规定》）文件精神，结合XX有限公司（以下简称XX 公司）质量安全红线管理办法以及《集团公司质量安全红线管理实施办法》，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于XX集团公司XX铁路四电一标项目经理部及所属的一工区、二工区的施工项目。各工区应自觉守红线管理规定，并接受XX单位的工程质量安全监督、检查。
第二章组织机构及岗位职责
第三条成立质量安全红线管理领导小组：
组长：
副组长：
组员：
小组办公室设在安质部，负责质量安全红线管理日常工作。
领导小组职责：贯彻执行XX公司《质量安全红线管理
办法》，开展质量安全红线管理工作，并领导所属工区认真贯彻落实质量安全红线管理规定，执行标准化管理、标准化作业，精细化工艺，提升本项目部质量安全管控水平，确保施工质量符合标准，安全管理可控有序。
第四条项目部岗位职责。
L项目常务副经理XX是本项目部施工范围内质量安全红线管理
的主要责任人，组织领导小组日常工作，组织与工区签订《质量安全
红线承诺书》。
2.项目书记XX是本项目部施工范围内质量安全红线管理的宣
贯主要责任人，组织开展质量安全红线管理宣贯工作。
3.项目总工XX,项目部质量安全红线管理的主要技术责任人。
负责组织落实项目部及所属工区开展质量安全红线自查自纠活动，负
责组织对重大及专项施工方案进行审核，负责组织对质量安全红线问
题的整改。
4.安全总监xx、质量总监XX,是项目部质量、安全红线管理的
主要责任人。负责监督检查项目部及所属工区质量安全红线管理落实
执行情况。领导安质部对红线问题进行跟踪、督促整改。
5.项目部各专业经理，是本专业质量安全红线管理主要责任人，
负责本专业质量安全红线管理的具体工作，负责组织所属工区对重大
及专项施工方案的编制工作，红线自查自纠，跟踪红线问题的自查、
整改、销号。
6.项目部各部室负责人，是本部室质量安全红线管理的主要责
任人，负责开展本部室的质量安全红线管理工作，负
责所属工区对口部室质量安全红线管理的督导、检查工作。
7.检查人员在进行检查时，按规定填写《质量安全红线管理现场检查表》（附件1）。
8.安质部负责日常质量安全红线台账管理，负责督促落实红线问题的整改、销号工作。按规定汇总季度《质量安全红线问题管理登记表》（附件2）。
9.项目部所属工区安质部应安排专人负责质量安全红线管理的台账，资料，问题整改、销号，报表、总结汇报的工作。
10.项目部所属工区负责本管段范围内的质量安全红线管理工作，出台本工区的质量安全红线管理文件。
11.工区经理、书记与工区所有参建员工签订《质量安全红线管理承诺书》，与劳务承包合同签订者签订《质量安全红线管理承诺书》。
第三章工作目标
第五条贯彻落实原铁总质量安全红线“十严禁”，强化原铁总质量五条红线、安全三条红线相关要求。全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念。按照年度质量安全管控目标，实现主体工程零缺陷，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%,单位工程一次验收合格率100%O
第四章质量安全红线管理制度
第六条质量安全红线检查必须遵守“五定”、“三统一”、
“一查处”的原则进行。
第七条“五定”：指的是在自查过程中，要定人、定期、定岗、定责、定点。明确检查人员、检查频次、检查工点、检查责任、检查时段等内容。突出对薄弱环节的检查。
L项目部各岗位人员严格按照职责分工开展质量安全红线管理工作，并对各自岗位职责负责。
项目主管领导对质量安全红线问题排查每月不少于一次，相关部门人员参与并同步排查。项目总工师和项目生产副经理每月不少于一次。
2.各工区应进一步细化各岗位职责，并对施工现场检查的频次不应低于以下标准。
各工区负责人对质量安全红线检查每月不少于一次，分管领导每月检查不少于一次。
第八条“三统一”：指的是统一部署、统一检查、统一记录分析。并结合施工进度情况，检查工序达标等落实情况，项目部定期在每月工作例会进行讨论质量安全红线自查情况，会议由安全质量总监主持，对发现的问题进行分析原因，制定整改措施，明确整改责任人。
第九条“一查处”：指的是严肃查处。项目部对检查中发现的问题，要明确责任人，并按照考核办法进行处理, 对情节严重的，提出处理意见，严肃处理。
第五章“四电”工程质量安全红线相关条款
第十条工程实体方面：
1.使用不合格电缆。进场电缆未经检验或检验不合格且
已敷设安装的。
第十一条建设行为红线：
L偷工减料、以次充好。桩基钢筋笼长度不足。
2.内业资料弄虚作假。出具混凝土试块强度检验假报告，隐蔽工程验收资料作假。
(1)混凝土试块强度检验报告作假；
(2)隐蔽工程验收资料作假。
3.转包和违法分包。转包和违法分包的认定标准，执行国铁集团关于印发《铁路建设项目施工专业分包管理办法》的通知。
(1)是否存在将承包的全部工程肢解后，以分包名义转给其他单位或个人施工的情况。
(2)是否存在劳务分包单位承包的范围是施工单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的情况。
(3)是否存在通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的情况。
(4)是否存在劳务分包单位将其承包的劳务再分包的情况。
(5)是否存在将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的情况。
(6)是否存在施工总承包合同中没有约定，又未经建设单位认可，将承包的部分工程分包给其他单位施工的情况。
(7)是否存在将招标文件中明确不允许分包的专业工程分包给其他单位施工的情况。
(8)除钢结构工程外，是否存在将房屋建筑工程主体结构的施工分包给其他单位的情况。
(9)是否存在专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的情况。
第十二条施工工序达标
1.施工工序不达标。
(1)未按设计文件、验收标准及施工规范施工；
(2)危险性较大的分部分项工程无专项方案。主要包括：大型设备吊装施工(如：接触网硬横梁、信号改造施工的专项方案。)
2.营业线施工安全不达标
(1)未制定营业线及邻近营业线施工方案，未严格履行审批程序；
(2)超计划、无计划施工。
第六章“四电”工程质量安全管控重点
第十三条防范使用不合格电缆。
电缆在采购中时，严格执行集团公司物资招标采购管理制度，不得违反招标采购流程采购电缆。对投标单位的资质证明文件、产品规格、质量证明文件、检验报告、业绩证明进行严格审查。不得选取质量不符合国家相关标准及设计要求的电缆供货商作为中标单位。电缆到货后，由组织专人对到货的电缆进行进场自检，严格按照验标规范要求对规格、
型号、数量、品种、外观质量以及出厂检测报告、合格证书等质量证明文件进行检验。
第十四条防范偷工减料，以次充好
(1)防范钢筋强度不满足设计要求
钢筋在采购中时，严格执行集团公司物资招标采购管理制度，不得违反招标采购流程采购型钢及钢筋。对投标单位的资质证明文件、产品规格、质量证明文件、检验报告、业绩证明进行严格审查。不得选取质量不符合国家相关标准及设计要求的供货商作为中标单位。钢筋到货后，由各工区组织工程技术人员对到货的钢筋进行进场自检，严格按照验标规范要求对规格、型号、数量、品种、外观质量以及出厂检测报告、合格证书等质量证明文件进行检验。
第十五条防范转包和违法分包
向上级经管部报劳务招标计划，上级工程部、纪检委全程参加。指导、监督项目劳务招标工作，确保劳务分包依法合规。加强对劳务分包管控。严格执行《XX总公司关于规范铁路建设项目施工企业架子队管理的指导意见》XX文件规定。对无资质或超资质范围承揽工程，借用或挂靠资质承揽业务的中标单位实行零容忍制度，一经发现立即清退出京雄四电工程，并追究相关招标责任人员的责任。
第十六条防范内业资料弄虚作假
(1)防范混凝土试块强度检验出具假报告
工程部建立混凝土试块试验管理制度，规范混凝土试块强度检验工作。明确混凝土试块的制作流程、取样方式、留
存数量、养护方式、巡检频率和出入库管理方式，各工区配置专职试验人员，负责混凝土试块试验取样、送检、保养等工作，并建立混凝土试块养护、试验台帐，制作过程留存影像资料。确保混凝土试块制作、养护、强度试验符合相关规范要求。
(2)防范隐蔽工程验收资料作假
工程管理部建立隐蔽工程验收制度，隐蔽工程验收资料编制人员为现场技术人员，内业资料收集和整理与工程进度同步进行，同时留存工序影像，保证系统、完整、真实、准确。杜绝内外业两层皮现象。
第十七条严格执行营业线规定
严格执行国铁集团、北京铁路局集团、有关营业线及邻近营业线施工安全管理办法的规定，按照京津冀总公司、XX 公司、唐山项目管理部的营业线管理办法。按设计要求和批准的施工方案组织实施；严格履行各种程序审批，各项安全措施到位，干部盯控，方可施工。
第七章定期开展质量安全红线警示教育
第十八条按照国铁集团规定，组织全员学习质量安全红线管理规定，建立培训学习台账存档。
第十九条通过悬挂条幅、标牌，开展专题会等方式进一步宣传贯彻国铁集团质量安全红线管理规定。全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念。
第二十条各工区每年开展不少于2次质量安全红线管
理警示教育活动。质量红线管理规定作为教育的主要内容。
第八章考核措施
第二十一条严格执行建设单位、中国铁建电气化局集团公司《质量安全红线管理实施细则》等考核规定。
第二十二条按照“自查从宽、被查从严、零容忍、升级处理、黑名单”原则进行考核。
L自查从宽：自查自纠发现红线问题减轻或免于处罚。
2.被查从严：被上级单位检查发现的红线问题从严处罚责任人及责任单位。
3.零容忍：凡是质量安全管理红线问题，均纳入红线问题库，按照"五定、三统一、一查处”落实整改，同时严肃处罚相关责任人及责任单位。
4.升级处理：同一单位或责任人个人重复发生同类质量安全红线问题的翻倍处罚，第三次发生相同违反质量安全红线问题再次翻倍处罚的同时，通报公司进行行政处罚，对责任人清退出项目部回原单位。
5.黑名单：对违反工程实体及建设行为劳务分包单位违反《质量安全红线管理规定》的，将劳务公司列入集团劳务招标黑名单，各单位不再接收该公司劳务投标。
第二十三条对检查发现的触碰红线预控措施管理规定的问题，领导小组依据前述相关规定，对相关单位和责任人按以下要求提出相应的处罚建议。
1 .触碰工程质量安全“红线”的一律先停工再处理。责任单位必须召开分析会，认真分析问题原因，并将对责任人
的处理结果及整改措施上报XX公司。检查发现违反红线管理施工的工点。
(1)触犯工程实体质量红线的，责任施工队伍立即解除合同并对相关责任人到集团公司进行交班；
(2)触犯建设行为红线的，将项目负责人调离本项目并进行严肃处理，责任施工队伍立即解除合同。
(3)触犯营业线施工红线的，将项目负责人调离本项目并进行严肃处理，责任施工队伍立即解除合同。
(4) .对施工人员触犯质量安全红线的行为，做出清除出场的处理。项目部及上级单位检查，对触犯红线问题的责任单位、责任人严格按照考核办法进行处罚。
2.项目部检查发现的红线问题，视情节轻重，经项目部研究决定，对责任工区给予5000 —IOooO元考核，相关责任人按罚款额度20%予以处罚。
3.监理单位、电气化局集团公司检查发现的红线问题, 视情节轻重，对责任工区给予IoOoO-20000元罚款，相关责任人按罚款额度15%予以处罚。
4.建设单位工程指挥部检查发现的红线问题，视情节轻重，经项目部研究决定，对责任工区给予IOoOo-30000元罚款，相关责任人按罚款额度15%予以处罚。约谈工区经理、书记。
5.检查发现的红线问题，视情节轻重，经项目部研究决定，对责任工区给予IOOOO-20000元罚款，相关责任人按罚款额度10%予以处罚。约谈工程公司董事长或总经理。
6.国铁集团、京津冀公司、XX公司检查发现的红线问题, 视情节轻重，经项目部研究决定，对责任工区给予50000-100000元处罚，相关责任人按罚款额度10%予以处罚o 约谈工程公司董事长或总经理，工区经理、书记退出本项目部回原单位。
7.责任工区对红线问题逾期未整改、或整改不彻底造成影响恶劣的，给予责任工区IOooO-30000元罚款。相关责任人按罚款额度10%予以处罚。约谈工区经理。
8.违反质量安全管理红线通报、警告、清退的规定
第二十四条对违反规定的工区经理、总工及相关责任人员，由安全质量部、工程部负责起草对其通报、警告、清退通知书（格式见附件4）。
第九章质量安全红线台账管理
第二十五条项目经理部安全质量部对日常检查发现的违反《质量安全红线管理办法》的问题进行登记和核实。
安排专人负责跟踪问题整改销号情况，对问题库实行动态管理，每月度及时上报更新后的问题库。
第二十六条各工区要结合自身情况，制定相关实施细则，并报项目部备案。
第二十七条各工区定期提交质量安全红线管理行为
资料，并对所提交的质量安全红线管理行为资料真实性负责, 并建立相关管理台账。
第二十八条各工区每月25日前将本月度质量红线问题库报项目部，起止时间为上月26日至本月25日，由项目部汇总后统一上报建设单位工程指挥部，以及中国铁建电气化局集团公司。
第二十九条5各工区自查、上级检查发现的红线问题库，必须及时更新台账，红线问题整改销号必须编制《问题整改回复报告》及相关影像资料，建册备查。
质量安全红线实施细则 随着市场竞争不断加剧和消费者对产品质量和安全要求的日益提高，各个行业的企业都意识到，只有重视质量安全，才能保持企业健康发展和长久生存。而质量安全红线实施细则作为落实企业质量安全管理的重要组成部分，不仅有利于保障消费者的合法权益，还可以有效提高企业的生产效率和竞争力。本文将详细阐述质量安全红线实施细则，包括红线的概念、建立过程和实施原则等。 一、质量安全红线的概念 1.质量安全红线是指对生产过程中的安全、卫生、环境、消防等关键因素制定严格的标准和要求，确保生产过程中不会出现安全、质量等方面的问题，实现产品的质量一致性和持续稳定性。 2.质量安全红线是指企业在生产过程中，对于关键的产品及其配方、工艺、检测、包装以及物流等方面，严格制定的标准和要求，一旦超出红线，则必须立即进行整改，确保产品质量和安全符合法规标准。 3.质量安全红线是企业质量安全管理的重要手段之一，是保证企业质量安全稳定运行、达到全面管理的关键策略和管理要求。 二、质量安全红线的建立过程
1.明确产品质量安全相关风险：企业应该在生产过程中， 对生产环节中可能导致产品出现质量安全问题的因素进行风险评估和排查，并确定关键环节和控制点。 2.建立产品质量安全标准：企业应该基于产品质量安全风 险评估的结果，建立相应的产品质量安全标准，标准需要明确每个环节的要求，包括原材料及其采购、加工工艺、生产设备、厂房环境、产品检测、包装以及物流等方面。 3.建立质量安全红线的监管制度：企业应该建立相应的质 量安全监管体系，明确责任人、职责和任务，并严格执行。 4.定期进行质量安全检查和评估：企业应该对质量安全红 线的执行情况进行定期检查和评估，并根据结果进行红线的调整和完善。 三、质量安全红线的实施原则 1.严格执行政策法规：企业应该严格依照政策法规执行， 坚决杜绝以次充好、冒伪造劣等不合规行为。 2.强化内部管理：企业应该加强内部管理，明确各级管理 人员的职责和任务，并通过培训等方式提高员工的质量安全意识和素质。 3.建立完善的供应链管理体系：企业应该与供应商建立长 期稳定的合作关系，强化对供应环节的监管，确保原材料的质量安全符合标准要求。
安全质量红线管理实施细则 1. 概述 安全质量红线管理是一种确保工程项目安全和质量的重要 手段。本文档旨在规范安全质量红线管理的实施细则，以帮助公司在项目中遵守相关法规、规范和标准，从而保障施工工程的安全和质量。 2. 安全红线的划定 2.1 安全红线的定义 在施工项目中，安全红线指的是不可逾越的安全底线，包 括但不限于人身安全、基础设施安全和环境安全等方面。 2.2 安全红线的划定原则 •科学性原则：划定安全红线需要依据科学的标准和方法，结合工程实际情况进行评估。 •全面性原则：安全红线划定应考虑项目的整体安全风险，覆盖各个施工阶段和各个施工环节。 •可操作性原则：划定的安全红线需要具备明确的操作指导，便于施工人员遵守和执行。 2.3 安全红线的划定步骤 1.风险评估：通过风险评估方法，综合考虑施工人员、 设备、环境等因素，确定施工项目的风险等级。 2.安全红线划定：根据风险评估的结果，结合相关法 规、规范和标准，确定安全红线的位置和范围。 3.安全红线标识：在划定的安全红线范围内，设置明 显的标识，包括标牌、标线等，以提醒施工人员注意不可 逾越。
3. 安全红线管理的要求 3.1 施工前准备 •明确责任：每个施工单位应明确安全红线管理的责任，确保施工人员理解安全红线的重要性和不容违反的原 则。 •健全制度：制定健全安全红线管理制度，明确红线划定的依据、操作流程和管理要求。 •培训教育：对施工人员进行相关安全红线的培训教育，提高施工人员的安全意识和红线管理的能力。 3.2 施工中的管理措施 •定期检查：定期对施工现场进行红线管理检查，确保施工过程中不超越安全红线。 •红线警示：在安全红线附近设置明显的警示标志，提醒施工人员注意不可逾越。 •临时控制：对于特殊施工情况，需要临时超越安全红线的，应制定临时控制措施，并经过相关部门的批准。 3.3 施工后的监督与评估 •红线回收：在施工完成后，对安全红线的相关设施进行回收，清理红线的警示标志。 •事故分析：对超越安全红线导致的事故进行分析，及时总结教训，改进管理措施。 •绩效评估：定期对施工项目的安全红线管理进行绩效评估，评估结果作为管理的有效参考。 4. 安全红线管理的意义和效果 通过有效实施安全红线管理，能够达到以下目标和效果： - 提升施工项目的安全水平，减少事故发生的概率。 - 保障 施工人员的人身安全和健康。 - 保护基础设施和环境的安全，
安全质量红线管理实施细则 一、安全质量红线管理的基本原则： 1.安全第一：安全是企业发展的前提，安全红线的管理必须把人的生 命安全和健康放在第一位。 2.整体管理：将安全质量红线管理融入企业的整体管理体系中，由领 导层牵头，由各部门共同参与，形成全员参与、全员负责的管理氛围。 3.法治原则：管理红线的设定必须符合相关的法律法规和标准，不能 超越规定范围。 4.预防为主：通过科学合理的规划、设计和施工等措施，预防事故和 质量问题的发生，减少事故和质量事故的发生。 二、安全质量红线管理的实施细则： 1.制定红线标准：根据企业的实际情况，结合相关的法律法规和标准，制定安全质量红线的标准和要求。红线标准可以包括安全设备的配置、安 全操作的规范、工艺过程的要求、产品质量指标等。 2.明确责任分工：明确红线管理工作的责任分工和管理权限。设立专 门的安全质量红线管理部门，负责制定、实施和监督红线管理制度和措施，同时各部门也要对自己所负责的环节进行红线管理。 3.加强宣传教育：通过各种途径宣传安全质量红线的重要性和必要性，提高员工的安全意识和质量意识。开展培训活动，提高员工的安全技术和 操作技能，确保他们能够按照标准和要求进行操作。
4.建立预警机制：建立健全安全质量红线的预警机制，及时发现存在潜在风险的环节，采取相应的措施予以解决。开展定期的安全质量检查和评估，发现问题及时整改。 5.强化监督检查：建立监督检查制度，对重点环节和关键岗位进行重点监督和抽查。及时发现和查处违反安全质量红线的行为，追究责任，形成强有力的震慑。 6.加强信息共享：建立信息共享平台，对安全质量红线管理的情况进行统计分析和数据管理。及时传递各部门之间的信息，加强协作配合，形成合力。 7.完善奖惩机制：对严重违反安全质量红线的行为，给予相应的处罚和惩处。同时，对在安全质量红线管理中表现出色的个人和团队进行表彰和奖励，激励全员参与管理。 安全质量红线管理的实施细则需要根据企业的具体情况进行调整和完善，以上只是一个基本框架。企业应根据自身的特点和需求，结合相关的法律法规和标准，制定适合自己的安全质量红线管理方案，并不断进行总结和改进，确保安全质量红线管理的有效性和实施效果。
2023年安全质量红线管理实施细则第一章总则 第一条为加强安全质量管理，确保人民群众生命财产安全和国家安全，制定本细则。 第二条安全质量红线管理是指对重要部门、领域和项目的安全和质量进行特殊管理的制度。 第三条安全质量红线覆盖范围包括但不限于以下领域：交通运输、能源、建筑、化工、农药、食品药品、核能等。 第四条安全质量红线的划定应符合科学性、合理性、可操作性原则，并通过政府公告的方式向社会公布。 第五条安全质量红线管理实施要坚持“预防为主、综合治理”的原则，通过加强管理、加大监督、完善制度等措施，有效防范和化解安全和质量风险。 第二章安全质量红线划定 第六条安全质量红线的划定要综合考虑地理环境、社会经济条件、历史经验等因素，确保划定结果符合实际情况、科学可行。 第七条安全质量红线的划定由相关部门负责，应邀请专家进行评估，并听取社会各界意见。 第八条安全质量红线的划定应包括以下内容：红线范围、红线标准、红线监测、红线违法行为处罚等。
第九条安全质量红线应根据风险等级划分，分为一级红线、二级红线和三级红线。 第十条安全质量红线划定后，责任单位应及时将红线划定结果向社会公布，并配合相关部门实施监测和管理。 第三章安全质量红线管理 第十一条安全质量红线的管理由相关部门负责，责任单位应按照规定的要求进行管理。 第十二条安全质量红线管理应加强对红线范围内的安全隐患、质量问题等进行定期检查和评估，整改不合格项，并追究相关责任。 第十三条安全质量红线内的重点项目和关键环节应设立专职监管人员，确保安全质量红线的划定和管理工作得到有效执行。 第十四条安全质量红线管理应开展公众教育宣传活动，提高公众的安全意识和质量意识。 第十五条安全质量红线管理实施过程中，应建立健全监测体系、报警机制和紧急应急预案。 第十六条安全质量红线内的项目和企业应定期上报相关数据和信息，接受监督检查。 第四章安全质量红线违法行为处罚 第十七条对于违反安全质量红线规定的行为，相关部门有权采取相应的处罚措施。
质量安全红线管理实施细则 一、制定质量安全红线 1.明确质量安全红线的内容和要求。各个行业、企事业单位应当根据 自身情况，制定具体的质量安全红线，明确细化关键工作和关键环节的要求。 2.制定质量安全红线的评估指标体系。对于各个关键工作和关键环节，应明确相应的评估指标，以便进行定期评估和监测。 3.落实质量安全红线。各个行业、企事业单位应将质量安全红线纳入 日常管理体系，确保各项要求得到有效的贯彻和执行。 二、监管和控制 1.建立健全质量安全红线的监管机制。各级行政管理部门应加强对质 量安全红线的监管和控制，确保各项要求得到有效执行。 2.加强质量安全红线的监测和评估。各个行业、企事业单位应定期对 关键工作和关键环节进行质量安全的评估和监测，及时发现问题并采取相 应的纠正措施。 3.建立激励和约束机制。对于达到或超越质量安全红线的单位和个人，应给予适当的激励；对于未达到质量安全红线的单位和个人，应采取相应 的约束和惩罚措施。 三、宣传和培训 1.加强质量安全红线管理的宣传工作。各级行政管理部门应加强对质 量安全红线管理的宣传，提高全民的质量安全意识。
2.组织质量安全红线管理的培训活动。各个行业、企事业单位应加强对质量安全红线管理的培训，提高员工的质量安全素质和能力。 3.组织质量安全红线管理的交流和学习。各个行业、企事业单位应加强质量安全红线管理的交流和学习，借鉴先进经验和做法，不断提高质量安全管理水平。 四、强化监督和问责 1.建立健全质量安全红线管理的监督机制。各级行政管理部门应加强对质量安全红线管理的监督，发现问题及时纠正。 2.建立健全对质量安全红线管理的问责制度。对于未达到质量安全红线的单位和个人，应按照相应的规定进行问责，确保红线得到切实的落实和执行。 3.加强对质量安全红线管理的公众监督。社会公众应加强对质量安全红线管理的监督，发现问题及时反映，推动相关部门采取相应的措施。 总结起来，质量安全红线管理实施细则主要包括制定质量安全红线、监管和控制、宣传和培训、强化监督和问责等方面。只有通过严格的管理和控制，才能确保质量和安全达到一定的水平，从而保障公众的利益和安全。
质量安全红线管理实施办法 为进一步加强项目部质量安全管理工作，迅速贯彻落实总公司《铁路建设项目质量安全红线管理的规定》（铁总建设【2017】310号）文件精神，项目部领导高度重视，组织召开“质量安全红线管理”专题工作会议，项目部全体成员认真学习文件精神，根据质量安全红线管理具体要求，结合我项目部工作实际确定检查重点，对确定的检查重点开展专项检查，认真开展自查自纠，经项目部研究决定，项目部建立组织体系，制定质量安全红线管理实施办法。 一、质量安全红线管理问题 我项目部对照质量安全红线实施细则，结合我项目部生产实际，我项目部主要涉及以下方面质量安全红线问题： （一）工程实体质量红线问题 1、使用不合格电缆。 （二）建设行为质量红线问题 1、偷工减料、以次充好。 2、转包和违法分包。 3、内业资料弄虚作假。（检验批、分部、分项工程验收资料的填写、签认，隐蔽工程验收影像资料、施工日志、第三方检测报告等） 二、项目质量安全红线管理机构
项目经理部成立以项目经理为组长，常务副经理兼总工程师、安全总监为副组长，工程管理科、安全质量科、物资设备科、财务科、计划科负责人组员的质量安全红线管理领导小组，全面负责本标段质量管理工作，领导小组下设办公室（安全质量环保科XX 电话：XXXXXXX ）。领导小组要对本工程质量进行把关，确保施工质量平稳受控。结合项目部实际生产情况，制定质量安全红线管理实施细则，同各专业技术人员共同对质量安全红线问题进行自查自纠，对发现的问题监督整改，明确整改方案、整改措施及整改责任人，建立质量安全红线管理问题库，实行销号管理。 领导小组下设各专业检查组，各专业组长负责组织本专业技术人员对内业资料及施工现场进行质量安全红线专项检查，对本专业技术人员检查内容及检查职责进行分配，具体安排如下： 房建专业检查组组长XX。组员：XX、XX、XX、XX 变电专业检查组组长XX。组员：XX、XX。 电力专业检查组组长XX。组员：XX、XX。 接触网专业检查组组长XX。组员：XX、XX、XX、XX、XX。 通信专业检查组组长XX。组员：XX、XX、XX、XX、XX。 信号专业检查组组长XX。组员：XX、XX、XX、XX、XX。 三、项目部有关职能部门的质量安全责任 1、安全质量环保科 (1)结合项目部生产实际，制定质量安全红线管理实施细则，
质量安全红线实施细则 质量安全红线是政府对生产和服务过程中的质量安全风险进行有效预防和控制的一项重要措施。为了确保质量安全红线的有效实施，需要制定相应的细则，明确红线的范围、标准和执行方式。下面是质量安全红线实施细则的主要内容。 一、红线范围和标准 1.生产过程红线范围 （1）原材料采购：确保原材料的质量符合国家相关标准和要求，禁止使用过期、变质或者质量有问题的原材料。 （2）生产工艺：要求严格执行生产工艺流程，禁止随意修改或变化工艺流程。 （3）设备运行：确保生产设备正常运行和维护，禁止使用陈旧或者不合格的设备。 （4）生产环境：要求生产环境符合相关卫生和安全要求，禁止存在污染、异味等问题。 （5）产品质检：对产品的质量进行严格把关，禁止将不合格产品进入市场。 2.服务过程红线范围 （1）员工培训：对服务员工进行相关培训，确保其具备必要的服务技能和知识。
（2）服务环境：要求服务环境整洁、卫生，禁止存在不合卫生标准的情况出现。 （3）服务流程：规范服务过程，禁止服务员工违规行为，如擅自变动服务项目或使用不合格的服务器具。 （4）客户隐私：保护客户隐私安全，禁止泄露客户个人信息。 二、红线监管机制 1.企业自查报告 要求企业每季度进行一次质量安全红线自查，并向相关部门提交自查报告。报告内容包括红线范围内的问题和整改情况。 2.监督抽检 相关部门会定期对企业进行监督抽检，检查是否符合质量安全红线的要求。抽检结果包括质量安全情况和问题的整改情况。 3.红线预警机制 建立质量安全红线预警机制，将企业红线问题分类，对存在较大风险的问题进行预警提示，并责令企业立即整改。 4.处罚制度 对于严重违反质量安全红线的企业，相关部门将依法进行处罚，包括罚款、吊销执照等。 三、红线执行机制 1.红线责任人
安全质量红线管理实施细则 引言 随着社会经济的快速发展和技术不断更新，各行各业的竞争也越来越激烈。在 这种情况下，公司必须对安全和质量进行严格的管理，以确保产品和服务的安全和质量。为此，公司需要实施安全质量红线管理。 安全质量红线管理的含义 安全质量红线管理是一种常用的质量和安全管理方法。它的主要目的是确保企 业生产和服务过程中各个环节的安全和质量达到规定或协议标准，防止企业的生产过程中发生严重质量和安全事件，从而维护公司的声誉和利益。 安全质量红线管理的实施细则 1. 预防措施 预防措施是安全质量红线管理的关键环节之一。在制定安全质量红线规定时， 企业必须制定各项针对不同环节的预防措施。这些预防措施包括但不限于：•在生产过程中加强员工的安全意识和质量意识培训； •对生产设备实行定期检查和维护，确保设备的完好无损； •在生产设备附近设置警示标识和安全隔离区域，防止工人误入； •对生产过程中出现的问题及时处理和反馈，防止问题扩大化。 2. 监控机制 企业必须建立明确的监控机制，确保安全质量红线规定得以得以落实。监控机 制应涵盖各个环节，主要包括生产流程、产品和服务质量、安全管理、环保等方面。 监控机制的具体步骤包括： •设定监控点，对生产过程中的重要节点进行监控； •采用各种有效的监控工具和设备，如摄像头、传感器、监测仪等； •对监控数据进行实时分析和统计，及时发现问题并予以处置。 3. 处理方案 一旦出现安全和质量问题，必须采取有力的处理方案。处理方案应根据实际情 况和问题的严重性确定，能够有效地控制和消除问题的发生。 处理方案应包括但不限于：
•采取立即隔离和停产措施，确保问题不能进一步扩大； •对问题进行分类和优先级评估，采取恰当的解决方案； •针对问题及时制定应对方案，并在控制后进行相关记录。 总结 安全质量红线管理是企业的一个重要管理体系，它涵盖了预防措施、监控机制和处理方案等环节。通过实施安全质量红线管理，企业可以有效地预防和控制各种安全和质量问题的发生，为公司的健康发展提供保障。同时，必须不断完善安全质量红线管理的实施细则，以适应不断变化的市场和环境。
安全质量红线管理实施细则模版 第一章总则 第一条为了进一步强化企业安全生产和质量管理工作，切实保障人民群众生命财产安全和社会稳定，根据相关法律法规和标准，制定本《安全质量红线管理实施细则》。 第二条本实施细则适用于所有企业单位，在企业内部实施安全质量红线管理。 第三条安全质量红线是指在企业生产经营过程中，根据法律法规和标准，确定的不得越过的最低限度的安全和质量要求，是企业安全生产和质量管理的底线，是保障企业可持续发展的基础。 第四条安全质量红线的划定应符合以下原则： 1. 符合法律法规和标准的要求； 2. 考虑当前科学技术和管理水平； 3. 适应企业自身实际情况。 第二章安全质量红线的划定 第五条企业应根据所处行业的特点、生产经营活动的性质和规模，制定适应企业实际情况的安全质量红线。 第六条安全质量红线的划定应包括以下方面： 1. 生产经营活动中存在的关键风险点； 2. 企业内部的安全质量管理要求； 3. 相关法律法规和标准的要求；
4. 排查出的重大事故隐患； 5. 企业发展战略和计划； 6. 市场和消费者的需求。 第三章安全质量红线的落实 第七条企业应在组织架构中明确安全质量责任人，并设立安全质量管理部门，负责安全质量红线的落实工作。 第八条安全质量责任人应负责以下工作： 1. 制定安全质量红线管理制度和工作规范； 2. 组织安全质量红线的划定工作； 3. 定期检查安全质量红线的执行情况； 4. 组织相关人员进行安全质量培训； 5. 及时处理安全质量事故和投诉。 第四章安全质量红线的监测与评估 第九条企业应建立安全质量红线监测与评估系统，对安全质量红线的执行情况进行监测和评估。 第十条安全质量红线的监测与评估应包括以下内容： 1. 对关键风险点的监测； 2. 对安全设备和管理措施的检查； 3. 对员工培训和管理的评估； 4. 对产品质量和服务水平的抽检； 5. 对投诉和事故处理情况的评估。 第五章安全质量红线的调整与提升
安全质量红线管理实施细则 第一章总则 第一条为进一步强化营业线施工安全管理，依法纠正、处理营业线违法、违规施工行为，确保营业线施工安全，保证铁路正常运输秩序，特制定本细则。 第二条本办法依据北京铁路局《营业线施工安全管理实施细则》(京铁师〔____〕____号)、《营业线施工安全管理实施细则补充办法》(京铁师函 〔____〕____号)、《北京铁路局建设工程营业线施工安全红线管理暂行办法》(京铁建[____]____号文)及路局开展三整顿一提高制定。 第三条本办法适用于邯长四部承担范围内的营业线各类施工项目。 第二章安全红线范围 第四条审批手续及计划管理方面 1.未经主管和相关部门批准，在铁路安全保护区内进行危及行车安全或进行影响路基及铁路设备设施稳定的施工。 2.未按路局批准的施工方案和施工类别进行的施工。 3.以低类别及等级报批，实施高类别及等级的施工。 4.未与设备管理单位及行车组织单位签订施工安全协议的施工。 5.无施工计划、无调度命令及超范围施工。 第五条大型机械施工方面 1.安全保护区内使用的施工机械，资质不符合规定，未按规定实行进场报验合无证操作的。 2.降低施工类别及等级申报计划，超越计划组织施工的。 3.未按规定通知设备管理单位实施监护的。 4.未按施工类别，配备安全盯控及防护人员的。
5.未按批复施工方案组织施工的。 6.对操作人员未按规定进行技术及安全交底的。 第六条现场防护方面 1.施工现场未按规定设置防护设施的。 2.未按规定设置驻站联络员和现场防护员的。 3.驻站防护员与现场防护员间断联系或未按规定佩戴有效防护用品的。 4.防护人员未按规定参加培训及考试合格的。 第七条现场作业方面 1.施工封锁前，擅自上道进行施工准备作业的。 2.未经设备管理单位批准，私自进入护网或拆开护网的。 3.未按规定通知设备管理单位实施监护，擅自进行施工的。 4.线路施工质量未达到标准，盲目开通放行列车的。 5.不听施工监护人员及督察执法人员劝阻，冒险蛮干的。 6.未按施工等级配备相应盯控领导和包保干部。 7.施工设备、材料、机具未及时清理，侵入既有线限界的。 第八条施工道口管理方面 1.未经批准私自设置道口的。 2.设置的临时道口，未按规定设置防护设施及看守的。 3.设置的临时道口，未按规定实施管理的。 第九条其它严重影响营业线设备、设施正常使用和安全的各类施工及行为。第三章质量红线范围 第十条审批手续管理 未按路局批准的施工方案和施工类别进行的施工。 第十一条过程控制
质量安全红线管理实施细则 第一章总则 第一条：为了进一步加强施工现场标准化管理，切实践行质量安全红线，不断提高我标段现场质量安全红线管控水平，确保在施工过程安全的情况下为社会提供精品工程，特制定本规定。 第二条：本规定针对项目管理过程中对主体结构施工质量安全及使用功能有关键性影响的管理缺陷，经项目质量安全部门识别后划出不可触犯的红线，架子队必须严格遵守，不得违反。 第三条：项目部安质环保部随机抽查或检查现场，发现问题及时上报领导。 第四条：本细则适用于中铁广州工程局集团有限公司贵南铁路GNZQ-9标项目经理部，不适用非国家铁路总公司、国家铁路局监管的城际铁路项目部。 第五条：质量安全红线划分，按铁路总公司发[2017]310号《铁路建设项目质量安全红线管理规定》红线问题及处理规定执行； 质量安全红线划分，按照《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总[2017]310号令）执行。 违反安全质量红线的责任人划分： （一）红线的直接责任人：违反红线的直接操作人； （二）红线的间接责任人：与责任相关的操作人员； （三）红线的直接领导责任者：项目经理、书记和总工程师及分管领导。 第二章编制依据 依据国家法律法规及《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设〔2017〕310 号）、《铁路建设项目施工企业信用评价
办法》（铁总建设〔2016〕239 号）、《铁路建设项目监理企业信用评价办法》（铁总建设〔2014〕86 号）、《中国铁路总公司关于加强铁路建设工程质量管理的实施意见》（铁总建设〔2017〕328 号）、《关于学习贯彻〈铁路建设项目质量安全红线管理规定〉有关事项的通知》、《工程监督局关于进一步做好质量安全红线管理有关工作的通知》（质监督察函〔2018〕1 号）、《云桂铁路广西公司铁路建设项目质量安全红线管理实施细则（暂行）、《中铁广州工程局集团铁路建设项目质量安全红线管理预防实施细则》、《中铁广州局三公司铁路建设项目质量安全红线管理规定实施细则》等文件规定，编制出质量安全红线实施细则。 第三章红线问题 一、质量安全红线 结合本标段的工程特点，本标段可能触碰质量安全红线的项点如下： 1、隧道初支、衬砌厚度和混凝土强度不足。 2、隧道不按规定方法和安全步距开挖。 3、隧道施工不按规定开展围岩监控量测和超前地质预报，有毒有害气体逸出隧道不按专项方案开展监测。 4、路基填料不符合设计要求，CFG桩等地基处理监测不合格，边坡防护预应力锚索不按设计要求施工。 5、桥梁桩基出现III、IV类桩和钢筋笼长度不足。 6、现浇梁满堂支架、连续梁挂篮施工不进行专项设计，不按设计要求施工。
铁路建设项目质量安全红线管理实施细则 第一章总则 第一条为全面贯彻落实党的十九大对建设质量强国、交通强国战略部署和铁路总公司“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念,打造精品工程,切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键环节控制，实施铁路建设项目质量安全红线管理，预防和控制质量安全违规行为,提高指挥部质量安全红线管理工作,依据中国铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设〔2017〕310号)、中国铁路上海局《铁路建设项目质量安全红线管理实施细则》（上铁建〔2018〕94号)及苏北公司《铁路建设项目质量安全黄线预控及红线管理实施细则》（苏北安〔2018〕61号）文件要求，特制订本细则。 第二条本细则适用于中铁广州工程局盐通铁路工程指挥部各部室、各分部的质量安全行为. 第三条工作原则。 1. 坚持依法合规原则。公司各有关部门要严格依据法律法规、技术标准等规定,做好红线管理检查、工作依据、处理标准、处理程序等应符合相关规定。 2。鼓励自查自纠原则.鼓励参建单位开展自查自纠，及时整改问题，实现过程达标.对参建单位自查发现的问题,未对建设项目造成不利影响的，由参建单位按照各自管理规定
进行处理。 3. 形成强大合力原则。通过红线管理，促使参建各方切实增强质量责任意识,形成齐抓共管质量安全的强大合力，打造放心工程、精品工程。 4。贯穿全过程原则。将红线管理作为确保项目质量安全的关键抓手之一，贯穿项目建设全过程，做到“源头有防控、过程有检查、问题有考核”，严格防范质量安全红线问题的发生，将隐患消灭在建设过程当中。 5. 预防为主原则.质量安全红线管理要以预防为主要工作任务，坚持铁路建设项目管理人员和作业人员均从思想上、行动上敬畏“红线"、远离“红线”，要从根本上预防触碰“红线”规定的各项内容. 第二章组织机构 第四条成立质量安全红线管理领导小组。 组长：总经理（娄贤龙） 副组长：冯杰花山宏孙黎庞大伟 成员：苏江波周士杰王春发张国庆王正平何雯君魏鹏王家贵蔡笃贵王林军乔飞林 质量安全红线管理归口部门为安全质量部。其它部门根据业务分工，每月将本部门业务范围内的质量安全红线管理相关内容汇总至归口管理部门。
2024年安全质量红线管理实施细则第一章总则 第一条为确保全民安全，提升质量管理水平，规范各行各业的安全生产和质量管理行为，制定本细则。 第二条本细则适用于各类工业、商业、服务等企事业单位以及个人，涵盖生产、工程、环保、消防等方面的安全与质量管理。 第三条安全质量红线是指为保障公民生命安全和身体健康、维护社会公共安全和保护生态环境等关系人民群众根本利益的底线，各行各业必须严守的法定标准。 第四条安全质量红线的划定应遵循科学性、合理性和可操作性原则，由相关主管部门负责制定并不定期进行修订。 第五条各级政府应当加强安全质量红线的宣传和教育，引导企事业单位和个人自觉遵守，共同维护安全与质量。 第六条企事业单位和个人应当用优质的产品和服务满足社会需求，确保生产和活动符合安全质量红线的要求。 第二章安全管理 第七条各企事业单位应当建立和完善安全管理制度，明确安全生产责任、安全生产标准和安全生产流程，并定期进行安全风险评估。 第八条各企事业单位应当对安全风险进行分类管理，重点关注高风险行业和环节，采取有效措施预防事故发生。
第九条企事业单位应当加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和自我保护能力。 第十条企事业单位应当做好应急预案的编制和演练工作，确保及时有效应对各类突发事件。 第十一条各企事业单位应当建立健全事故报告和处理制度，及时上报重大安全事故，并积极配合相关部门进行调查和处理。 第十二条政府部门应当加强对企事业单位的安全监督检查，对安全违规行为进行严肃处理，依法追究相关责任。 第三章质量管理 第十三条各企事业单位应当建立和完善质量管理制度，明确质量目标和质量管理责任。 第十四条企事业单位应当加强产品质量控制，确保产品符合国家标准和相关规定。 第十五条企事业单位应当建立健全质量检测和评估机制，对产品进行全面检测和评估，及时发现和解决质量问题。 第十六条企事业单位应当加强对供应商的质量管理和监督，建立合作共赢的长期合作关系。 第十七条企事业单位应当采取有效措施提升服务质量，满足消费者的合理需求。 第十八条政府部门应当加强对企事业单位的质量监督检查，对质量不合格的产品进行下架和召回，对质量问题进行调查和处理。
铁路建设项目质量安全红线管理实施细则推荐 五 一、前言 随着社会的不断发展，铁路交通在我国的重要性日益凸显。为了满足乘客出行和货物运输的需要，铁路建设项目经常进行。然而，在建设过程中，质量和安全问题往往是不可避免的。为了保障铁路建设项目的质量和安全，需要实施红线管理。本文将推荐五种铁路建设项目质量安全红线管理的实施细则，以期为实施红线管理提供参考。 二、铁路建设项目中应当严把的红线 在铁路建设项目中，有一些红线是应当严把的，以确保质量和安全。具体而言，那些红线包括：工程施工监理、工程建设单位、工程设计单位、施工企业、工程质量检测单位等。实施红线管理的主要目的是确保这些红线的工作质量，防止在项目建设的过程中出现质量和安全问题。 三、红线管理实施细则推荐五 1. 员工培训规划 建设项目的每个员工都应该接受培训，包括工程施工监理、工程建设单位、工程设计单位、施工企业、工程质量检测单位等。员工培训计划应当包括培训内容、培训人员、培训时间、培训方式等。通过培训，员工将了解红线管理的基本概念，加强对红线的控制。
2. 设备建设规划 在铁路建设项目中，设备是必不可少的。为了确保设备的质量和 安全，需要制定设备建设规划。具体而言，要对设备的选购、安装、 维护、检测等进行规划。同时，还需要制定设备保养、维修、更新等 规划，以保证设备的正常使用和维护。 3. 工程监理规范 工程监理是铁路建设项目中的重要环节。在红线管理中，工程监 理应该遵守相应的规范和标准，确保工程施工合法合规。具体规范包括：施工现场监理标准、工程监理规范、机电设备调试规范等。工程 监理人员应该遵守规范和标准，确保监理的工作质量和安全。 4. 工程建设单位的责任 在铁路建设项目中，工程建设单位是保障质量和安全的重要角色。在红线管理中，工程建设单位需制定相应的责任制度，确保质量和安 全得到落实。具体而言，工程建设单位要增强责任意识，制定责任制度，确保工程质量和安全符合要求。同时，建设单位应当加强对施工 企业的管理，确保施工合法合规。 5. 工程质量检测规范 工程质量检测是保障工程质量和安全的重要环节。在铁路建设项 目中，需要建立相应的质量检测规范，以确保质量和安全得到保障。 具体规范包括：工程质量检测规范、工程质量检测方法与技术规范等。检测单位应当遵守规范和标准，确保检测结果的真实可靠。
质量安全红线实施细则 第一章总则 第一条为全面贯彻依法建设、安全建设、规范建设的项目建设管理思路，全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，进一步规范建设行为，不断提升XX集团有限公司（以下简称集团公司）项目建设管理水平，打造精品工程、安全工程，切实强化铁路建设项目质量安全意识和关键环节控制，依据原XX总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》XX号，以下简称《红线管理规定》）文件精神，结合XX有限公司（以下简称XX 公司）质量安全红线管理办法以及《集团公司质量安全红线管理实施办法》，制定本实施细则。 第二条本实施细则适用于XX集团公司XX铁路四电一标项目经理部及所属的一工区、二工区的施工项目。各工区应自觉守红线管理规定，并接受XX单位的工程质量安全监督、检查。 第二章组织机构及岗位职责 第三条成立质量安全红线管理领导小组： 组长： 副组长： 组员： 小组办公室设在安质部，负责质量安全红线管理日常工作。 领导小组职责：贯彻执行XX公司《质量安全红线管理
办法》，开展质量安全红线管理工作，并领导所属工区认真贯彻落实质量安全红线管理规定，执行标准化管理、标准化作业，精细化工艺，提升本项目部质量安全管控水平，确保施工质量符合标准，安全管理可控有序。 第四条项目部岗位职责。 L项目常务副经理XX是本项目部施工范围内质量安全红线管理 的主要责任人，组织领导小组日常工作，组织与工区签订《质量安全 红线承诺书》。 2.项目书记XX是本项目部施工范围内质量安全红线管理的宣 贯主要责任人，组织开展质量安全红线管理宣贯工作。 3.项目总工XX,项目部质量安全红线管理的主要技术责任人。 负责组织落实项目部及所属工区开展质量安全红线自查自纠活动，负 责组织对重大及专项施工方案进行审核，负责组织对质量安全红线问 题的整改。 4.安全总监xx、质量总监XX,是项目部质量、安全红线管理的 主要责任人。负责监督检查项目部及所属工区质量安全红线管理落实 执行情况。领导安质部对红线问题进行跟踪、督促整改。 5.项目部各专业经理，是本专业质量安全红线管理主要责任人， 负责本专业质量安全红线管理的具体工作，负责组织所属工区对重大 及专项施工方案的编制工作，红线自查自纠，跟踪红线问题的自查、 整改、销号。 6.项目部各部室负责人，是本部室质量安全红线管理的主要责 任人，负责开展本部室的质量安全红线管理工作，负
路达监理 Suzhou Luda Project Consulting & Supervising Co.,Ltd. 524国道（原227省道）相城区段改扩建工程施工监理项目 G524XC-JL标段工程 “坚守质量安全红线”专项行动方案 实施细则 苏州市路达工程监理咨询有限公司 524国道（原227省道）相城区段改扩建工程总监办 2020年1月14日
“坚守质量安全红线”专项行动方案 实施细则 一、总则 524国道（原227省道）相城区段改扩建工程总监办，为贯彻执行相城区交通运输局〈关于印发《相城区开展“坚守公路水运建设工程质量安全红线”专项行动工作方案》的通知〉（相交发[2020]7号）文件内容要求，全面落实安全生产主体责任，提升项目总监办安全管理水平，提高安全管理意识，规范现场施工的安全行为，确保524国道（原227省道）相城区段改扩建工程安全生产形势稳定，结合现场实际施工情况，特制定专项行动方案。 一、活动主题与目标 深入开展“坚守质量安全红线”专项行动。努力实现总监办管理人员及作业人员的“质量安全红线”意识进一步提高，切实加强本项目安全生产重大风险防控,强化项目质量安全意识和关键环节控制,坚决杜绝重特大事故,遏制较大事故、降低事故总量,全力维护人民群众生命财产安全,确保本项目安全生产形势稳定可控。 二、编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、相城区交通运输局〈关于印发《相城区开展“坚守公路 水运建设工程质量安全红线”专项行动》的通知〉（相交发
[2020]7号） 三、组织机构及职责 总监办成立项目质量安全红线专项行动领导小组，成员如下： 组长：刘强 组员：高跃顺、朱琴、毕连丰、朱利、高辉 组长由总监负责，进行统筹协调，部署安全生产专项整治行动的工作安排。 组员由各专业监理工程师负责，落实安全生产专项整治行动具体执行工作，对执行过程中存在的问题及时检查，并落实整改工作。 为加强组织领导，确保专项行动顺利开展、取得实效，项目部成立专项活动领导小组。 四、重点检查内容 专项方案的编制、实施；特种机械设备；墩柱及盖梁施工支架、脚手架高处作业平台；深基坑及高边坡施工临边防护； 重点突出以下整治内容： （一）专项方案的编制、实施 对超过一定规模的危险性较大的工程，方案编制情况进行检查，检查是否严格按照经审核批准的专项方案进行施工。 （二）特种机械设备 现场特种机械设备是否全部登记备案，进场验收、机械设备