工厂调查问卷
Factory Survey Questionnaire
I.基本信息GENERAL INFORMATION
7.是否有财务系统，是什么系统？What financial system are they using now if
any?______________________
8.有多少工作地点？How many physical sites do they have?
______________________________________
9.是否通过ISO9000认证？Have they passed the certification of ISO9000? 是Yes
否No
10.工厂生产中存在着怎样的困难？What issues in your factory harrass you most?(过于开
放)__________
计划Plan
1. 您的部门中使用电脑吗？如果是的话，有多少台电脑，什么型号的? Do you use
computers in your department? If so, how many and what kind?
___________________________________________________________________________ _______________
2. 您的工厂中发放正式的生产工作单吗？您是如何操作的？Do you release formal
production work orders to the factory? How do you do that?
___________________________________________________________________________ _______________
3. 您是否考虑过库存情况？Have you ever consider the inventory? 是Yes 否No
4. 组装的提前期是如何决定的？What’s the lead time for assembly?
___________________________________________________________________________ _______________
5. 你计划制定周期为多久How long is your planning horizon?
季度Quarterly 每月Monthly 每周Weekly 每天Daily
6. 你凭什么制定计划？What’s you planning source?
_____________________________________________
7. 如何决定制造/采购的时机和数量？（你怎么制定计划）How do you decide when to
make/purchase and how much?(How do you make plan)
___________________________________________________________________________ ___________
8. 是否有工厂日历？Do you have factory calendar? 是Yes 否No
9. 你所面临的最大问题是什么？你期望利用电脑改进哪些工作？What’s your biggest
problem? What do you expect the computers to improve your operation?
___________________________________________________________________________ ___________
___________________________________________________________________________ ___________
采购Purchasing
1. 部门职员人数 Total staff in your Dept. ______ 采购员人数Number of buyer
_______________
采购物料数量Number of purchased items_______ 采购零件Purchased parts
_______________
原料Raw materials ______
在购买过程中您使用电脑吗？多少台，什么型号？Do you use computers in purchasing?
How many and what kind?
____________________________________________________________________________ _____________
您的采购流程是怎样的？What’s your purchasing procedure?
____________________________________________________________________________ ______________
您是否正在使用采购订单进行采购？Do you use formal purchase orders? 是Yes
否No
采购材料时间 times for purchased items –最长longest ___________
最短Shortest ___________
原因Mean ___________ 采购零件的频率Frequency of ordering each
part_______________________________________________
您是如何知道订购的时间的？How you know when to place an
order?_______________________________
____________________________________________________________________________ ______________
您是如何知道订购的数量的？How do you decide how much to order?
_______________________________
____________________________________________________________________________ ______________
您是如何判断供货商的价格是否合理的？您有没有固定的供货商？How do you decide on
a fair price with vendors? Do you have approved vendors?
____________________________________________________________________________ ______________
您购买物料时是否会参考它们过去的价格？Do you purchase items according to the history price records?
____________________________________________________________________________ _______________
您是否专门为每个供货商和物料订立价格乘子？Do you have price matrix for each vendor
and item ? 是Yes 否No
您是否会查看供货商以往的表现？Do you assess historical vendor performance?
是Yes 否No
您在采购时是否会先查询该物料的库存状况？Can you enquiry the detail of the item’s
inventory situation when you do purchasing?
______________________________________________________________
您在采购中遇到的最大的问题是什么？What are your biggest problems in purchasing？
___________________________________________________________________________ _____
库存控制 Inventory Control
员工总数Total staff:_________________
仓库数量及种类 Number and kinds of stockrooms__________________________________ 仓库是如何安排的？ How are the stockrooms
organized?________________________________
您所保留的库存记录是怎样的？ What kind of inventory records do you keep? _____________________________________________________________________ 您是否统计实际盘存？多久统计一次？Do you do physical inventory? How often?
________________
_____________________________________________________________________ 您是否进行循环盘点。Do you do cycle count? Yes No
物料发放的审批步骤是怎样的？How are material issues authorized?
_____________________________________________
您是否正在使用工作订单和领料单？Do you have formal work orders and pick lists?
Yes No
您是否有安全库存？Do you have safety inventory? Yes No
您生成和使用何种库存报表？多久制作一次？What kinds of inventory reports do you use and produce for
others? How often are they produced?
___________________________________________________
___________________________________________________________________________________ _______
是否所有的物料项目都有唯一的零件号码？Do all items have unique part numbers?
Yes No
您所面临的最大问题是什么？您期望利用电脑改进改进哪些工作？What’s your biggest problems. What do
you hope the computers can improve your operation?
____________________________________________
___________________________________________________________________________________ ______
产品与车间Production & Shop Floor
员工总数Total staff __________
主要设备Main equipment
___________________________________________________________________
工作中心数量，它们是如何组织的，它们位于何处？Number of workcenter,how they are organized, and where are they located?
____________________________________________________________________________ ____________
什么是最主要的瓶颈What are the main
bottlenecks?____________________________________________
____________________________________________________________________________ ____________
您是否正在使用生产订单，领料单和工序进行管理。Do you use formal manufacturing
orders, picklists, and routings? Yes No
您是否使用发料单？Do you have and use a dispatch list? Yes No
您如何重定工作时间表？您若何做CRP及安排生产？How do you rescheduled the work?
How do you do CRP and arrange
production?_________________________________________________________________ 生产经理和领班使用何种报告来完成他们的工作？What kinds of reports do production
managers and foremen use to do their jobs?
_________________________________________________________________
____________________________________________________________________________ _____________
生产经理和领班向他们的老板提供何种信息？What kind of information do production
managers and foremen provide to their
boss?_________________________________________________________________
____________________________________________________________________________ _____________
工程Engineering
员工总数Total staff _____________________________________
物料清单BOM
工序Routing
成本信息Costing information
是否实施工程更改操作？简要描述该过程。Is a formal engineering change procedure
implemented?Briefly describe the process.
__________________________________________________________________
________________________________________________________________________
销售，市场Sales, Marketing
员工总数Total staff ____________ 在外销售人员Outside sales people__________ 订单输入人员Order entry people
_________________________________________________________
市场Marketing
________________________________________________________________________
有效客户数量Number of active
customers___________________________________________________
您是否会制作销售预测？如果是您会怎么做？Do you develop a sales forecast and if so how is it done?
___________________________________________________________________________ ____________
预测限度是什么？What’s the forecast horizon?
____________________________________________
在您的部门里是否使用计算机？有多少，什么种类？您如何使用它们？Do you use computers in your department? How many and what kind? How do you use
them?__________________________________
____________________________________________________________________________ __________
您输入订单时，是否会查看产品的可用性？如何做？When you enter orders, do you check the availability of product? How?
__________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ _____________
您是否给客户发送订单确认？Do you always send an order confirmation to the customer? 是Yes 否No
如果客户向您讯问他的订单状况，您需要做些什么来提供信息给客户，这个过程需要多久？If a customer called you to ask about the status of his order, what would you need to do to provide the information to him and how long would it take?
_______________________________________________________________
____________________________________________________________________________ ______________
您是否做信贷检查？Do you have credit check? 是Yes 否No
您是否使用价格乘子？Do you have price matrix? 是Yes 否No
您使用何种报表？您希望有何种报表What kind of reports do you use? What do you wish you
had?________________________________________________________________________ _____________
您所面临的最大问题是什么？您期望利用电脑改进改进哪些工作What’s your biggest problems. What do you hope the computers can improve your
operation?______________________________________________
____________________________________________________________________________ ______________
财务Accounting
员工总数Total staff ______________________________
在您的部门里是否使用计算机？有多少台，什么型号？ Do you use computers in your department ? How many and what kind?
____________________________________________________________________________ ______________
您是否需要处理多币制的事务？
Do you have a need to handle multi-currency transactions? 是Yes 否No
是否所有的财务事务都是手工输入的？或者有部分是从其他系统中导入的？Are all accounting transactions manually entered, or are some brought over from other systems?
____________________________________________________________________________ ______________
每月完成总帐需要花费多长时间？How long does it take for you to close a month in G/L?
____________________________________________________________________________ ______________
您是否使用标准、实际或平均成本系统？Do you use standard, actual, or average cost system?___________
____________________________________________________________________________ ______________
库存价值是多少？占年销售额的百分之几？What’ s your inventory value? How much is this as a percent of annual sales?
____________________________________________________________________________ ___
____________________________________________________________________________ ______________
您每月需要打印多少发票？每张发票有多少行物料？How many invoices per month do
you print and how many line items per invoice?
_______________________________________________________________ ____________
货运和发票之间是否有自动的链接？Is there an automated link between shipping and
invoicing? 是Yes 否No
应收帐和总帐之间是否有自动的链接？Is there an automated link between A/R and G/L.
是Yes 否No
您每月需要付多少款？您用什么方式付款？采购和应付帐之间是否有自动链接？应付帐和总帐之间是否有自动链接？How many payments do you make each month? What
methods do you use for payment? Is there an automated link between purchasing and A/P? Is there an automated link between AP and GL?
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您的部门生成何种报表？What reports does your department produce?
____________________________________________________________________________ _____
您所面临的最大问题是什么？您期望利用电脑改进改进哪些工作？What’s your biggest problems. What do you hope the computers can improve your operation?
____________________________________________
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采购部制度调查问卷 问卷人姓名：部门及职务： 选择题： 1.采购部根据集团计划部复核并经（）批准后的《采购月计划》实施采购。 A、部门经理 B、副总经理 C、总经理 2.财务部根据（）安排采购所需的资金。 A、《采购周计划》 B、《采购月计划》 C、《采购日计划》 3.计划外采购必须持总经理批准的（）方可采购，否则不予采购。 A、《核决权限表》 B、《采购计划表》 C、《计划外权限表》 4.采购部一般应挑选（）家以上的供应商询价。 A、三 B、四 C、五 5.采购员在审价时，认为需要再进一步议价的，则由（）亲自与供应商议价。 A、副总经理 B、采购经理 C、财务经理 6. 招标采购有哪两种方式（） A、公开招标 B、邀请招标 C、网络招标 7.符合下列哪些采购条件进行招标？（） A、单项商品金额在10万元人民币以上的。 B、商品技术复杂或有特殊要求，只有少量几家供应商可供选择的。 C、集团领导认为有必要进行招标的。 8. 招标过程中采购部职责：（） A、采购部负责协调、组织完成各项招标工作计划。 B、采购部负责编制招标文件工作，合理安排招标日程。 C、采购部组织对投标单位进行资质审查工作。 9.价格调查制度中含有哪几项？（） A、已核定的物料，采购部必须每个季度分析或收集资料，作为降低成本的依据。 B、已核定之物料采购单价如需上涨或降低，应填写《价格变更说明》，交由主管副总处审核。 C、采购数量或频率增加时，应要求供应商适当降低单价。 D、采购部应随时掌握市场价的浮动数据，以利于更好的把握市场。 10.采购员选择至少五家符合采购条件的供应商作为询价对象，并填写（） A、《采购询价单》 B、《采购录价单》 C、《采购申请单》 11.采购员根据采购订单填写（）移交质检部。 A、到货检验通知单 B、入库单 C、出库单 12.使用部门可随时对采购部购回的商品做出意见反馈，在（）中对质量问题进行描述。 A、核决权限表 B、质量信息反馈表 C、维修表 13．采购员填写《退货单》，入库之日起（）日内完成退货。 A、3 B、7 C、15 14.采购员依据财务管理规定，办理供应商付款工作：（） A.供应商开具的货物发票。 B.有库管签字的入库单据。
镇区基本情况调查表文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]
镇区基本情况调查表 镇（乡）填表人电话 一、基本情况 1本镇镇域面积为________公顷，下辖________个行政村 2 32013年就业情况（注：主要工作地点和主要工作类型从下列选项中选择） 主要工作地：1）村里 2）镇区 3）周边镇 4）县城 5）市区6）省内外市 7）省外 主要工作类型（2项以内）：1）务农2）制造业 3）服务业4）建筑业 二、产业经济 4镇区支柱产业类型______1）农产品加工2）小型加工制造3）纺织业4）采矿业5）商贸业6）旅游业7）其他______ 5镇区农产品加工企业______家，年产值合计_________万元；农业科技服务机构______家，农业科技及服务人员人数________人 6镇区工业企业______家；年产值合计_________万元； 7镇区引进外来企业______家，年产值合计_________万元； 外来企业主导产业（最多可选两项）______1）农产品加工2）小型加工制造3）纺织业 4）采矿业5）商贸业 6）旅游业 7）其他_________； 外来企业入驻本镇主要看重因素（最多可选两项）________1）土地价格低2）区位优势3）政策优惠4）劳动力5）乡土情结 6）其他_________ 8镇区本地农民创业企业______家，年产值合计_________万元；
农民创业主要产业类型（最多可选两项）______ 1）农产品加工2）小型加工制造3）纺织业4）采矿业5）商贸业6）旅游业7）其他_________； 9镇区是否有产业园区：1）有2）无，建成区占地面积______亩，主导产业_______1）农产品加工2）小型加工制造3）纺织业4）采矿业5）商贸物流业 6）其他______ 10镇域内是否有特色产业（可多选）_____________ 1）旅游景区 2）商贸市场 3）现代农业园 4）矿区 5）其他_________三、财政与城镇建设 11镇（乡）域地方财政收入与支出情况（单位：元） 其中：支出项请选择1）一般公共服务2）教育3）社会保障和就业 4）医疗卫生5）城乡社区事务6）农林水事务7）交通事务8）工业商业金融等事务9）其它（请注明）_______ 122013年镇区现状建成区面积______公顷；其中国有土地面积______公顷； 2010年镇区现状建成区面积______公顷；其中国有土地面积______公顷； 2005年镇区现状建成区面积______公顷；其中国有土地面积______公顷； 13镇区是否开发商品房：A.有 B.没有，若有，商品房单价______元/平方米；目前商品房总建筑面积______；已售比例______%；空置比例______%；购房主要人群来源（可多选）______ 1）村 2）本镇区 3）周边镇 4）县城 5）其他______ 14镇区居民在株洲市区购买商品房的户数__________；在县城购买商品房的户数_____；本镇区购买商品房的户数______；在周边镇购买商品房的户数__________； 三、设施配置
工厂检查调查表认证委托人名称： 生产者（制造商）名称： 生产企业（工厂）名称： 中国质量认证中心
1.1生产企业（工厂）注册名称： 生产企业（工厂）地址： 注：工厂地址按实际填写，可以与注册地址不同。工厂地址应是进行最终装配、实施检验（如例行检验、确认检验、出厂检验）、包装、加贴产品铭牌和认证标志的场所；当产品的上述工序不能在一个场所完成时，应选择一个至少包括例行检验或出厂检验、加贴产品铭牌和认证标志环节在内的比较完整的场所填写，并注明其余场所的地理位置。 电话(含区号): 传真：邮政编码： 电子邮件： 抵达工厂的最佳交通路线（最近的火车站、机场；请附一张当地地图） 1.2生产者（制造商）注册名称： 生产者（制造商）注册地址： 电话(含区号): 传真：邮政编码： 电子邮件： 2.认证委托人注册名称： 认证委托人注册地址： 电话(含区号): 传真：邮政编码： 电子邮件： 认证联系人：部门及职位：电话：
3.生产企业（工厂）、生产者（适用时）质量负责人姓名、工作部门及职位、联系电话。 质量负责人：部门及职位：电话： 4.生产企业（工厂）员工总数（如申证产品生产仅是其中一部分，请注明与申证产品生产、管理 有关的员工人数）： 5. 申证产品的名称、认证依据的标准 6.1生产企业（工厂）、生产者（适用时）是否按认证实施规则的要求建立文件化质量体系？请提 供①组织机构图②质量手册目录③程序文件目录。
6.2由生产企业（工厂）、生产者（适用时）完成的申证产品生产工艺流程。请提供生产流程图并 填写附表1：关键生产设备明细表。 6.3说明由分承包方提供的关键件和原材料（如已通过CCC认证或其它的产品认证的，请注明）？ 6.4具体说明为了确保最终产品符合相应标准，生产企业（工厂）、生产者（适用时）在进货检验、 过程检验和最终检验中具备了哪些项目的检验能力。（请提供一份检验文件目录清单并填写附表2：主要检测仪器、检测设备明细表）。 7.说明申证产品已获得的其它认证机构颁发的认证证书和认证标志（如有）。
在职员工身体健康状况调查表 (内部资料) 说明：为了更好的了解我院在职员工身体状况，此次通过问卷调查方式，我们将为您提供健身、营养及生活方式的合理化建议，以此进一步提高您的健康水平和生活质量，愉快的投入到教科研工作中。请如实填写。 个人基本情况调查 1．性别：⑴男□⑵女□ 2．属别：⑴教科研一线□⑵行政岗人员（含后勤管理）□3．年龄：（1）21-30岁□（2）31-40岁□（3）41-50岁□（4）51-60岁□ （二）职工既往慢性病 患病情况调查 4．您是否患有下列“三高”病症？【多选】⑴高血压□⑵糖尿病□⑶血脂异常□⑷同时患2项以上□⑸否□ 5．您是否曾被诊断为下列心脏类疾病？⑴冠心病□⑵脑卒中（中风）□⑶心律失常□⑷风湿性心脏病□⑸同时患2项以上□⑹否□ 6．您是否患有经医生诊断的其它慢性疾病？【多选】⑴颈椎病□⑵慢性骨关节病□⑶骨质疏松□⑷慢性胃炎□⑸胃溃疡□⑹病毒性肝炎□⑺白内障□⑻青光眼□⑼外周血管病□⑽甲状腺疾病□⑾慢性肾脏疾病□⑿肺结核□⒀
哮喘□⒁痔疮□⒂前列腺增生□⒃恶性肿瘤(请详述) _______ □⒄其它（请写出）________⒅无□ 7．您是否患有经医生诊断的其它特殊疾病？请注明：________________ 8.过敏性疾病 A 您被医生诊断过以下的疾病吗？⑴支气管哮喘□⑵眼部过敏症□⑶药物过敏□⑷过敏性皮炎□⑸慢性支气管炎□⑹食物过敏□⑺过敏性鼻炎□⑻以上疾病均没患过□ B您对什么食物过敏吗？⑴没有□⑵有（请详述）________□C您有对什么药物过敏吗？ ⑴有□⑵有（请详述）___________ □ D您知道自己对什么其他物质过敏吗？ ⑴有□⑵有（请详述）___________ □ E您一年中什么时间过敏？⑴春□⑵夏□⑶秋□⑷冬□⑸不定季□⑹常年□⑺季节转换时□⑻无□ F您的家族中过敏性疾病史吗？⑴没有□⑵有□ 9．妇科疾病【已婚女性填写】A您是否患过妇科疾病？【多选】⑴无□⑵阴道炎□⑶宫颈炎□⑷宫外孕□⑸附件炎□⑹卵巢肿瘤□⑺子宫肌瘤□⑻其它（请详述）_______ □ B您近两年来是否接受过妇女病普查？⑴是□⑵否□ C您是否患过乳腺疾病？【多选】⑴无□⑵乳腺增生□⑶乳腺纤维瘤□⑷乳腺囊肿□⑸乳腺癌□⑹其它（请详述）
关于企业采购与付款环节内部控制的访谈问卷 所属会计师事务所：会计师事务所索引号： 被审计企业（事业部）名称：页次： 审查项目：企业内部关于采购与付款环节的内部控制会计期间：2008年度审核员：王珅日期：复核员：徐萍日期： 1、本企业是否委托其他服务机构执行上述任何主要业务活动？如有，请指明业务活动及相关服务机构的名称。 2、本企业是否有关于采购与付款政策的制定和修改程序、对职责分工政策的制定和修改程序等，如有，请指明相关规定。 3、采购环节的内部控制 （1）主要采购内容和采购方式，是否有预付款项，如有，预付比例是如何规定的，企业是否有相关政策。
（2）本企业（事业部）采购环节的主要内部控制中，包括下列： A.对请购单的审批。如有，请对审批级次、相关金额及审批人做出说明： B.选择最佳供应商，关于询价、采购合同的订立和审批。如有 - 询价、采购合同的订立和审批是否职责分离 - 是否对采购合同及供应商档案的管理。如有，请回答问题6；如无，请指明相关的职责部门： C.对经过批准的请购单发出订购单。如有， - 订购单是否连续编号 - 是否定期核对订单编号，并对任何不符合连续编号的情况进行调查，执行人员 D.定期核对请购单与订购单，并及时调查差异。如有，请对核对频率、核对人员、对差异 分析人员，及最终负责人员做出说明： E．其他重要内部控制
（3）请简要说明本环节相关信息在系统中的流转 4、记录应付账款（预付账款）环节的内部控制 （1）本企业（事业部）记录应付账款环节的主要内部控制中，包括下列： A．是否将采购发票信息与验收单、订单核对。如有，内控标记： - 如发现付款金额与采购发票金额不符，是否适当层次管理层核准。核准人： B．对费用报销的控制 - 经部门经理签字授权并附有适当的支持性文件，审批权限 - 应付账款记账员核对所有单据、授权人签字核对。如有，内控标记： C．定期与供应商对账，如有差异及时进行调查和处理。供应商档案的内容，请说明相关执行人员及过程： D．是否有对费用准确记录于正确期间的控制。如有，请描述： E．其他重要内部控制 （2）请简要说明本环节相关信息在系统中的流转
远卓管理顾问公司受上海柴油机股份有限责任公司进行服务网络建设咨询项目。此次问卷调查是远卓管理顾问公司为了更深入了解上柴的主机厂客户产品使用情况及售后服务现状方面的真实状况而进行，希望您能提供给我们最全面和最真实的回答。我们承诺您的问卷将只作为此次项目之用。 中国 上海 10月 汽车制造厂商调查表 编号：__________ 调查员姓名：_________职位：_____联系______(以下1-5题由驻厂人员根据资料填写) 一、生产厂商基本信息 1、 汽车制造厂商名称：________________________ 上海柴油机股份有限公司 管理咨询项目调查问卷—汽车制造厂商调查
3、选用上柴厂柴油机的历史： A、小于1年 B、1-3年 C、3-5年 D、大于5年 4、选用上柴厂柴油机型号（多选）： A、135 B、114 5、1需求数量大小由大到小顺序排序 A 6、您厂在选用汽车制造配套用柴油机的时候，您主要考虑哪些方面？（请给它们1-10分打分， 1 7、以下列了国内主要的柴油机生产厂商及柴油机的的一些主要指标，请为您最熟悉的三个柴 油机在这些方面打分。请给它们1-10分之间打分，1分为最差，10分为最好。 8、以下是国内主要的柴油机生产厂商以及柴油机售后服务的一些主要方面，请为您最熟悉的 9、您公司与上柴厂的合作是否愉快？ A、很好 B、较好 C、一般 D、较差 E、很差
10、您认为与上柴厂合作愉快的主要原因有哪些方面？（多选） A、供货比较及时，保障了我公司生产计划 B、价格比较低，价低质好 C、销售政策灵活，价格折扣、销售信用安排灵活 D、售后服务好，双方在对最终用户的服务中配合好 E、服务反应快，有问题能得到迅速解决 F、其它方面（开放回答） _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _______________________________________________________ 11、您认为与上柴厂合作不愉快的主要原因有哪些方面？（多选） A、供货不能得到保证，影响我厂正常生产计划 B、与同类产品相比价格高，影响生产出来的汽车制造市场竞争力 C、销售政策不灵活，销售信用额度少，价格折扣少 D、售后服务差，双方在对最终用户的服务中配合不好，客户报怨多 E、服务反应太慢，最终用户不满意率高 F、不知道该与哪个部门打交道，多头联系 G、驻厂代表不得力，形同虚设 H、柴油机产品不能与我厂汽车制造相匹配 I、其它方面（开放回答） _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _______________________________________________________ 12、您公司的服务网络建设如何？ A、健全，可以覆盖全国大部分的最终用户 B、还可以，能在一定范围内支配最终用户 C、自有网点不多，主要是利用汽车制造销售网络为最终用户提供服务 D、自有网点不多，主要是利用柴油机厂商网络为最终用户提供服务 E、自有网点不多，主要是利用社会资源，特约维修站提供最终用户服务 13、请您详细介绍一下您公司的服务网络建设情况（开放式问题，最好能有资料提供） _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _______________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _______________________________________________________ 14、您公司认为汽车制造服务网络与柴油机售后服务网络在多大程度上可以共享？ A、可以完全共享 B、在很大程度上可以共享
采购服务问卷调查表编号： 供方：采购项目： 一、请您对供方提供的产品和服务进行评价。 1、产品的质量与稳定性： 很满意满意一般不满意很不满意不清楚在使用过程发现需要进一步改进的建议： 2、产品的性价比： 很满意满意一般不满意很不满意不清楚 建议： 3、供方提供的销售服务： 很满意满意一般不满意很不满意不清楚 4、产品的备品备件： 很满意满意一般不满意很不满意不清楚 建议： 5、产品的供货期： 很满意满意一般不满意很不满意不清楚 6、供方提供的售后服务及技术指导： 很满意满意一般不满意很不满意不清楚 7、供方的企业规模和技术实力： 很满意满意一般不满意很不满意 不清楚
8、请对供方作综合评价： 很满意满意一般不满意很不满意不清楚 9、产品是否符合公司职业健康安全和环境管理体系要求的评价： 很满意满意一般不满意很不满意不清楚 二、请您对采购服务质量进行评价。 1、产品及供应商选择的评价： 很满意满意一般不满意很不满意不清楚 2、采购效率及供货期的评价： 很满意满意一般不满意很不满意不清楚 3、采购过程协调沟通情况的评价： 很满意满意一般不满意很不满意 不清楚 4、采购人员责任心、服务态度与服务意识的评价： 很满意满意一般不满意很不满意不清楚 5：采购人员成本控制的评价： 很满意满意一般不满意很不满意不清楚 6、向采购部反映问题渠道的畅通性。 很满意满意一般不满意很不满意不清楚： 反映方式：采购部长2310820 公司质量管理：2061895 分管领导：2061861 7、针对本次采购，您认为采购管理工作中，哪些方面有待进一步改善？并请提出宝贵意见 沟通协调不够采购计划欠科学性合同执行力不足业务技能欠缺
工厂调查表模版
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工厂检查调查表申请人名称:深圳市大族元亨光电股份有限公司 制造商名称：深圳市大族元亨光电股份有限公司 生产厂名称:深圳市大族元亨光电股份有限公司 中国质量认证中心
1.1工厂注册名称： 深圳市大族元亨光电股份有限公司 工厂地址： 深圳市宝安区福永街道重庆路12８号大族激光工业园4栋1、2、4楼 电话(含区号):?1传真：8?邮政编码:5１800０ 电子邮件： 抵达工厂的最佳交通路线(最近的火车站、机场；请附一张当地地图) 1.2制造商注册名称:深圳市大族元亨光电股份有限公司 制造商注册地址:深圳市宝安区福永街道重庆路128号大族激光工业园4栋1、２、４楼电话(含区号):?1?传真：８?邮政编码:５18000 电子邮件: 2.申请人注册名称：深圳市大族元亨光电股份有限公司 申请人注册地址:深圳市宝安区福永街道重庆路１２8号大族激光工业园4栋1、２、4楼电话(含区号): 1传真：8?邮政编码：５1８0０0 电子邮件： 认证联系人: 填写??部门及职位:?填写?电话：填写3.?工厂质量负责人姓名、工作部门及职位、联系电话。
质量负责人:填写? ????部门及职位：?填写???电话:填写? 4.工厂员工总数(如申证产品生产仅是其中一部分,请注明与申证产品生产、管理有关的员工人 数）: 与认证产品有关人员:8９人 5.1申证产品的申请编号、名称、型号规格、商标 申请编号：V2011CQC010０04-105341 名称:LＥD路灯 型号规格：YHＬ-SＴ-15０15０W,ＹＨＬ-SＴ－90９0W，YＨＬ-ST－６０60W 商标：YＡHAM 5.2申请产品认证依据的标准: GB７0００．５－２005, GＢ70０0.1－2００7, GB１7７４3-2007, GB176２５.1－200３, GB／T18５９5-2001 6.1工厂是否按认证实施规则的要求建立文件化质量体系？请提供①组织机构图②质量手册目录 ③程序文件目录。 6.2?由工厂完成的申证产品生产工艺流程。请提供生产流程图并填写附表1：关键生产设备明细 表。 6.3说明由分承包方提供的关键零部件和原材料（如已通过CCC认证或其它同等的产品认证的,
采购调查问卷 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
[采购方面] 组织部门 采购部门 1.问题：请问采购部门（单位）组织结构图 职位名称采购物料 采购主管/采购员黄敏昌黑毡 采购文员区健平钢丝采购 采购文员梁渐兴布料，刺绣拉手，纸牌床网 采购文员颜淑满海绵 2.问题：请问采购部门（单位）的职掌\工作内容是什麽 采购生产用材料、办公室用品、机器零件 3.问题：请问采购部门（单位）是否负责收料工作 有，但不是全部。梁渐兴（采购兼布料仓） 其它由各仓库自行收货。 流程管理 询价管理 1.问题：请问采购询价负责的部门(单位) 采购部、业务部 申购管理 1.问题：请问采购需求数量提出的部门(单位) 原料\物料\成品\商品业务部。 办公用品各部门自行申购。 采购管理 1.问题：请问采购数量来源依据： 销售预测，比率：0％ 客户订单，比率：80％ 安全存量，比率：20％ 2.问题：请问采购进度管控单位(部门) 原料\物料\成品\商品＞采购部。 一般办公用具(如：纸张,文具….)＞采购部 3.问题：请问试说明采购作业催料之依据为何 1.提前追踪：预计交货日期提前3-7天 2.到期追踪：预计交货的日期 3.逾期追踪：预计交货日期过期后才进行催料 4.被动追踪：质量问题
物料管理 采购件的管理 1.问题：请问采购件是否分类、分人负责采购 布料，刺绣拉手，纸牌床网梁渐兴 钢丝，边铁区健平 海绵，辅料颜淑满 2.问题：请问采购单位与库存单位是否不同 现在是以后补的形式，录入采购单，所以以供应商的计量单位为主。 有些与生产时的用量单位不同。 收料管理 收料\验收作业 1.问题：请问贵公司是否采购料件都进行IQC(进料检验)检验 布料全检，其它的抽检 2.问题：请问贵公司是否有超交或短收 有，数量太大的，将多余部分退回供应商 验退作业流程 钢丝，边铁样板/生产时检验 其余物料抽捡 财务介面 问题：请问贵公司采购需要向财务部提供什麽报表 每天：进出仓 每月：盘点表 单据：供应商送货单、磅码单。
工厂调查问卷 Factory Survey Questionnaire 公司名称Company Name 日期Date 地址Address 联系人Contact Phone 传真Fax 总经理GM 顾问/Consultant 1.客户类型Customer Type 加工Processing 组装Assembling 消费品Consumable 化工Mechanical 电子Electronics 汽车零部件Auto Parts 医药Medical 其他Others 2.产品Product _____________________ 雇员人数Number of Employees_____________________ 3.制造类型Manufacturing Type 离散型Discrete 重复型 Repetitive 4.销售额Sales Revenue______________________ II. 技术信息Basic Information 1.是否有局域网？Do they have a LAN? 是Yes 否No 2.是哪种类型的局域网？What is the type of LAN?(列类型供选 择)___________________ 3.是否有数据库，是哪种类型？What database do they use if any? (列类型供选 择)___________ 4.是否有电脑，数量多少？How many PCs are they using now if any? ________________________________ 5.是怎样的平台？What kinds of platform? (列类型供选 择)___________________________ 6.是否正在使用管理信息系统, 使用情况如何?Are they using a MIS now? How about it? __________________
招投标采购情况调查问卷 一、基本情况 1.1您在所属单位的职务： 高级管理人员中层管理人员一般管理人员普通员工 1.2您从事的工作岗位： 与招标工作密切相关接触过招标工作从未接触 二、一般问题 2.1实行集中招标采购，您认为应在哪一个层面进行更好？ 集团公司子分公司各大矿由需求方自行组成联盟采购2.2您认为目前集中采购能否起到降低价格、减轻企业负担的作用？ 大大减轻有所减轻没影响变相增加了企业负担 2.3您认为在现有体制下如果不实行集中采购，企业采购的价格会如何变化？ 大幅上升部分品种上升变化不大大部分品种下降 2.4您认为哪些物品需要集中招标采购？ 全部工程设备服务都不需要
2.5您认为应当由哪个部门主导集中招标采购？ 招标公司招标办 供销处供应科 其它（请说明） 2.6您认为目前集中采购对集团公司提高效益起到了多大的作用？ 很大还行还可以继续挖掘不怎么样 其它（请说明） 2.7请您根据以下环节占流通费用比重的大小进行排序（从大到小按1到5顺序 排）。 2.8您认为招标价格是否能反映的市场供求关系？ 能部分反映不能
2.9您认为物品集中采购招标过程中，是否应设定投标报价下限？ 是否应区别不同质量层次，不宜一刀切 2.10目前集团公司的集中采购的模式是？ 管采一体管采分离 2.11对于现有的招投标代理机构，您对于其服务水平和运作模式的评价是： 很满意比较满意不满意非常不满意 2.12据您了解，目前在整个招投标过程中有没有接受回扣的现象，有无2.13如果存在回扣，回扣占整个物品采购价格的比例是多少？ 10%以下10%-20% 20%-30% 30%-40% 40%以上不 清楚 2.14您认为集团公司目前的招投标制度有待完善吗？（可多选） 有没有说不清 其它（请说明） 2.15您认为当前集中采购过程当中选择采购物品的主要依据是（可多选）： 符合需求对企业的效益贡献营销推广力度 用量和回扣的多少生产、配送企业与领导的关系 其它（请说明）。2.16据您了解，当前在物品招投标上贪污腐败现象
精心整理[采购方面] 组织部门 采购部门 1.问题：请问采购部门（单位）组织结构图 职位名称采购物料 采购主管/采购员黄敏昌黑毡 采购文员区健平钢丝采购 采购文员梁渐兴布料，刺绣拉手，纸牌床网 采购文员颜淑满海绵 2.问题：请问采购部门（单位）的职掌\工作内容是什麽？ 采购生产用材料、办公室用品、机器零件 3.问题：请问采购部门（单位）是否负责收料工作？ 有，但不是全部。梁渐兴（采购兼布料仓） 其它由各仓库自行收货。 流程管理 询价管理 1.问题：请问采购询价负责的部门(单位)？ 采购部、业务部 申购管理 1.问题：请问采购需求数量提出的部门(单位)？ 原料\物料\成品\商品?业务部。 办公用品?各部门自行申购。 采购管理 1.问题：请问采购数量来源依据： 销售预测，比率：0％ 客户订单，比率：80％ 安全存量，比率：20％ 2.问题：请问采购进度管控单位(部门)？ 原料\物料\成品\商品＞采购部。 一般办公用具(如：纸张,文具….)＞采购部 3.问题：请问试说明采购作业催料之依据为何？ 1.提前追踪：预计交货日期提前3-7天 2.到期追踪：预计交货的日期
精心整理 3.逾期追踪：预计交货日期过期后才进行催料 4.被动追踪：质量问题 物料管理 采购件的管理 1. 问题：请问采购件是否分类、分人负责采购？ 布料，刺绣拉手，纸牌床网 梁渐兴 钢丝，边铁 区健平 海绵，辅料 颜淑满 2. 问题：请问采购单位与库存单位是否不同？ 现在是以后补的形式，录入采购单，所以以供应商的计量单位为主。 有些与生产时的用量单位不同。 收料管理 收料\验收作业 1. 问题：请问贵公司是否采购料件都进行IQC(进料检验)检验？ 布料全检，其它的抽检 2. 问题：请问贵公司是否有超交或短收？ 有，数量太大的，将多余部分退回供应商 验退作业流程 不合格品发掘：布料收货时全检。 钢丝，边铁样板/生产时检验 其余物料抽捡 财务介面 问题：请问贵公司采购需要向财务部提供什麽报表？ 每天：进出仓 每月：盘点表 单据：供应商送货单、磅码单。 不合格品发掘 标示 记录报隔离 退货 审查
社区社会组织基本情况调查表汇总表 填表说明： 1、关于社团类组织和民办实体机构的界定问题。社团类组织的主要特征是有相对固定的会员或成员，这些会员或成员基于相同爱好或共同意愿而联系并结成一个组织，如各类协会、舞蹈队、秧歌队等；民办实体机构是由相关企业或居民个人发起成立，以提供便民公益服务为目标的实体机构，如社区幼儿园、社区帮扶机构、社区养老机构以及通常所说的“老饭桌”、“小饭桌”等。
2、“活动内容及时间”指社区社会组织开展活动的主要内容及开展活动相对固定的时间。 3、社区社会组织按照其工作内容和活动领域，主要可划分为慈善公益类、文体活动类、生活服务类、社区事务类和志愿服务类等类别。其中，慈善公益类组织，如爱心超市、环境保护组织、社区老年大学等；文体活动类组织，如文化服务中心、艺术团、球迷协会等；生活服务类组织，如家政服务队、“老饭桌”、“小饭桌”等；社区事务类组织，如社区治安协会、养犬协会等；志愿服务类组织，如社区志愿者组织、义工协会等。以上这些分类是框架性的，在实际工作中，有的社会组织类别会有所交叉，有的不易确定具体类别，对此，在进行统计时，根据具体情况作原则界定即可，以上五类均不能涵盖的，可填写“其他类别”，也可作适当说明。 4、社区社会组织所联系的“志愿者”是指，不以谋取报酬为目的，在业余时间利用相关知识、技能，协助社区社会组织开展相关工作或公益活动的人员。如：社区环境协会的志愿保洁人员、社团类组织的志愿工作人员、实体性服务机构的志愿工作者等。 5、在“年度开展活动次数或服务居民人数”一栏中，社团类机构需填写所开展的群众性或公益性活动的次数；实体性服务机构则需填写累计服务居民的人数。 社区社会组织情况汇总表
工厂检查调查表申请人名称：江苏光芒新能源股份有限公司 制造商名称：江苏光芒新能源股份有限公司 [ 生产厂名称：江苏光芒新能源股份有限公司 @ 中国质量认证中心
1.1工厂注册名称：江苏光芒新能源股份有限公司 工厂地址：江苏靖江新桥光芒路15号 电话(含区号): 8-8129 传真：0 邮政编码：214537 电子邮件 抵达工厂的最佳交通路线（最近的火车站、机场；请附一张当地地图）乘火车、飞机路线：北京无锡然后乘汽车靖江新桥光芒 附图3 1.2制造商注册名称：江苏光芒新能源股份有限公司 制造商注册地址：江苏靖江新桥光芒路15号 电话(含区号): 8 传真：0 邮政编码：214537 电子邮件 2.申请人注册名称：江苏光芒新能源股份有限公司 申请人注册地址：江苏靖江新桥光芒路15号 电话(含区号): 8 传真：0 邮政编码：214537
电子邮件 认证联系人：王晓彬部门及职位：油烟机事业部技术部经理电话： 3.工厂质量负责人姓名、工作部门及职位、联系电话。 质量负责人：陈红兰部门及职位：质管部经理电话： 4.工厂员工总数（如申证产品生产仅是其中一部分，请注明与申证产品生产、管理有关的员工人 数）： 工厂员工总数为286人，其中油烟机生产的60人，管理员工人数20人 申请产品认证依据的标准： 6.1工厂是否按认证实施规则的要求建立文件化质量体系请提供①组织机构图②质量手册目录③ 程序文件目录。 组织机构图见附件4-2 质量手册目录附件4-3 程序文件目录4-4
6.2由工厂完成的申证产品生产工艺流程。请提供生产流程图并填写附表1：关键生产设备明细表。 见附图5 6.3说明由分承包方提供的关键零部件和原材料（如已通过CCC认证或其它同等的产品认证的，请 注明） 电机生产商：嵊州市巴克电机厂证书号：20020 靖江市华威电机有限公司20020 绍兴市兄弟电器有限公司20030 嵊州市恒润电机制造有限公司200 嵊州市凯鑫电器制造厂20030 绍兴是凯迪森电器有限公司20030 叶轮生产商：靖江园园风机厂 6.4具体说明为了确保最终产品符合相应标准，企业在进货检验、过程检验和最终检验中具备了哪 些项目的检验能力。（请提供一份检验文件目录清单并填写附表2：主要检测仪器、检测设备明细表）。 见附图6 7.说明申证产品已获得的其它认证机构颁发的认证证书和认证标志。 产品全部通过3C认证，部分产品获原CSC中标认证中心的节能环保认证
员工工作情况调查表 本调查是由中国科协和辽宁省电子技术情报所举办，请根据实际情况对下面的问题作出真实选择。请先填写您的基本信息。 性别： A.男 B.女 年龄： A. 25岁以下 B. 25岁-30岁 C. 31岁-35岁 D. 36岁以上 学历： A. 研究生 B. 大学本科 C. 大专 D. 中专及中技 E. 技校 F. 高中 工作类别： A. 部门级中层管理人员 B. 专业技术人员 C. 研发人员 D. 销售人员 年收入（税后）： A. 3万以下 B. 3-5万 C. 5-10万 D. 10-20万 E. 20万以上 工作年限： A. 3年以下 B. 3-5年 C. 5-8年 D. 8-10年 E. 10-20年 F. 20年以上 企业性质： A. 国有企业 B. 集体所有制企业 C. 三资企业 D. 私营企业 E. 其它 所在企业规模： A. 30人以下 B. 30-50人 C. 50-100人 D. 100-200人 E. 200-500人 F. 500-1000人 G. 1000人以上 （一）工作环境部分 1.您现在的工作是否与预期相吻合？ A、是 B、否 C、不清楚 2.您目前单位是否提供了较好的科研软环境？ A、是 B、否 C、不清楚 3.目前单位提供的硬件设备是否能满足您的工作需要？ A、是 B、否 C、不清楚 4.目前单位加班是否影响您的日常生活？ A、是 B、否 C、不清楚 5.您是否对工作安全性感到满意（安全隐患如电脑辐射，劳动压力等）？ A、是 B、否 C、不清楚 6.您是否对公司的后勤服务感到满意？（如食堂、住宿条件、班车、公司清洁等） A、是 B、否 C、不清楚 （二）薪酬福利部分 7.您是否对现在的工资收入感到满意？ A、是 B、否 C、不清楚
CQC/13流程0101.14（01） 质量环保认证工厂检查调查表 申请人名称： 制造商名称： 生产厂名称： 中国质量认证中心
1.1工厂注册名称： 工厂地址： 电话(含区号): 传真：邮政编码： 电子邮件： 抵达工厂的最佳交通路线（最近的火车站、机场；如可能，请附一张当地地图） 1.2制造商注册名称： 制造商注册地址： 电话(含区号): 传真：邮政编码： 电子邮件： 2.申请人注册名称： 地址： 电话(含区号): 传真：邮政编码： 电子邮件： 认证联系人：部门及职位：电话： 3.工厂质量负责人姓名、工作部门及职位、联系电话。 质量负责人：部门及职位：电话： 4.工厂员工总数（如申证产品生产仅是其中一部分，请注明与申证产品生产、 管理有关的员工人数）： 5.1申证产品的产品类别、申请编号名称、型号规格、商标 5.2申请产品认证依据的标准和/或技术要求： 6.1工厂是否按认证实施规则的要求建立文件化质量和环境体系？请提供①组 织机构图②质量和/或环境手册目录（如有）③程序文件目录。 6.2由工厂完成的申证产品生产工艺流程。请提供生产流程图并填写附表1：关 键生产设备、污染物治理设备、设施明细表。 6.3说明由分承包方提供的关键零部件和原材料，可附表（如已通过CCC认证 或其它同等的产品认证的，请注明）？ 6.4具体说明为了确保最终产品符合相应标准，企业在进货检验、过程检验和最 终检验中具备了哪些项目的检验能力。（请提供一份检验文件目录清单并填
写附表2：主要检测仪器、检测设备明细表）。 6.5 具体说明为了确保符合环境管理的要求，企业确定了哪些重大环境因素。（请提供重大环境因素清单） 7.说明申证产品或类似产品已获得的其它认证机构颁发的认证证书和认证标 志。 8.工厂的质量体系/环境管理体系是否已通过认证？（如有，请提供ISO9001 及ISO14001认证证书复印件）。请说明最近一次审核的日期及结论，并提供有效的监督审核报告。 9.希望安排检查的时间： 工厂休息日：工厂上下班时间： 可否在休息日检查：可以可商议不可以 10.是否同意认证机构的检查员在正常生产时，经与质量负责人接洽后，可以进 入涉及认证产品生产及管理的所有场所？ 工厂代表签章： 日期： 注：本表签字人应核对所填写的信息的准确性负责。
农场基本情况调查表 申请单位： 联系人： 地址： 邮编：电话：传真：农场名称和地址： 邮编：电话： 有机生产负责人姓名： 农场性质：集体承包（）：农户承包（）；租用（） 农场总户数：户：从事有机生产的户数：户 1.农场基本情况 农场主要种植哪些作物： 按照有机生产方式生产的作物包括： 按照常规生产方式生产的作物包括： 农场耕地总面积：亩：其中旱地面积：亩，水田面积亩。 其中有机种植亩数：；转换种植亩数：常规种植亩数：。 农场饲养的畜禽种类和数量： 牛头；马头；驴头；骡头；羊头； 猪头；兔只；鸡只；鸭只；鹅只。 农田何年开垦种植作物 按有机生产方式种植已有多久 为什么农场按有机生产方式种植 如果农场的作物不全部是按有机生产方式种植的话，请简述农场如何将按常规方式种植的田块转变成按有机生产方式种植的计划何时能全部转变主要农作物播种和收割时间 作物名称；播种时间；收获时间； 作物名称；播种时间；收获时间； 作物名称；播种时间；收获时间； 作物名称；播种时间；收获时间； 当农场在种植和养殖生产中遇到问题时，你通常找谁来帮助解决
农场按有机农业方式生产的主要优势和存在问题是什么 主要优势： 存在问题： 农场拟申请有机认证的作物情况 作物：面积亩：亩产 kg；总产 t。 作物：面积亩：亩产 kg；总产 t。 作物：面积亩：亩产 kg；总产 t。 作物：面积亩：亩产 kg；总产 t。 2.降雨和灌溉 海拔高度 m，平均年降雨量 mm；降雨季节月。 在农作物种植中，是否采取灌溉措施 如果是，采用什么灌溉方式 灌溉总面积；灌溉水来源 是否有灌溉水分析结果是（）或否（）。如有的话，请附上分析结果。 3.病虫草害防治 申请颁证的作物在常规种植期间，主要虫害有： 常规的防治方法： 申请颁证的作物在常规种植期间，主要病害有： 常规的防治方法： 你们在种植申请颁证作物的过程中，如何防治以上病虫害 作物在收获后，作物田块如何防治虫、鼠草害 请列出过去4年里，农场用于防治病虫草鼠害的所有物质（包括生物农药、
在职员工身体健康状况调查表 (无记名) 说明：为了更好的了解我院在职员工身体状况，此次通过问卷调查方式，我们将为您提供健身、营养及生活方式的合理化建议，以此进一步提高您的健康水平和生活质量，愉快的投入到教科研工作中。请如实填写。 个人基本情况调查 1．性别：⑴男□⑵女□ 2．属别：⑴教科研一线□⑵行政岗人员（含后勤管理）□3．年龄：（1）21-30岁□（2）31-40岁□（3）41-50岁□（4）51-60岁□ （二）职工既往慢性病 患病情况调查 4．您是否患有下列“三高”病症？【多选】⑴高血压□⑵糖尿病□⑶血脂异常□⑷同时患2项以上□⑸否□ 5．您是否曾被诊断为下列心脏类疾病？⑴冠心病□⑵脑卒中（中风）□⑶心律失常□⑷风湿性心脏病□⑸同时患2项以上□⑹否□ 6．您是否患有经医生诊断的其它慢性疾病？【多选】⑴颈椎病□⑵慢性骨关节病□⑶骨质疏松□⑷慢性胃炎□⑸胃溃疡□⑹病毒性肝炎□⑺白内障□⑻青光眼□⑼外周血管病□⑽甲状腺疾病□⑾慢性肾脏疾病□⑿肺结核□⒀哮喘□⒁痔疮□⒂前列腺增生□⒃恶性肿瘤(请详述) _______
□⒄其它（请写出）________⒅无□ 7．您是否患有经医生诊断的其它特殊疾病？请注明：________________ 8.过敏性疾病 A 您被医生诊断过以下的疾病吗？⑴支气管哮喘□⑵眼部过敏症□⑶药物过敏□⑷过敏性皮炎□⑸慢性支气管炎□⑹食物过敏□⑺过敏性鼻炎□⑻以上疾病均没患过□B您对什么食物过敏吗？⑴没有□⑵有（请详述）________□C您有对什么药物过敏吗？ ⑴有□⑵有（请详述）___________ □ D您知道自己对什么其他物质过敏吗？ ⑴有□⑵有（请详述）___________ □ E您一年中什么时间过敏？⑴春□⑵夏□⑶秋□⑷冬□⑸不定季□⑹常年□⑺季节转换时□⑻无□ F您的家族中过敏性疾病史吗？⑴没有□⑵有□ 9．妇科疾病【已婚女性填写】 A您是否患过妇科疾病？【多选】⑴无□⑵阴道炎□⑶宫颈炎□⑷宫外孕□⑸附件炎□⑹卵巢肿瘤□⑺子宫肌瘤□⑻其它（请详述）_______ □ B您近两年来是否接受过妇女病普查？⑴是□⑵否□ C您是否患过乳腺疾病？【多选】⑴无□⑵乳腺增生□⑶乳腺纤维瘤□⑷乳腺囊肿□⑸乳腺癌□⑹其它（请详述）_______ □ C您多长时间做一次乳腺自查？⑴从不做□⑵不定期
[ 采购方面]组织部门 采购部门 1?问题：请问采购部门（单位）组织结构图 职位名称采购物料 采购主管/采购员黄敏昌黑毡 采购文员区健平钢丝采购 采购文员梁渐兴布料，刺绣拉手，纸牌床网 采购文员颜淑满海绵 2?问题：请问采购部门（单位）的职掌工作内容是什麽? 采购生产用材料、办公室用品、机器零件 3?问题：请问采购部门（单位）是否负责收料工作？ 有，但不是全部。梁渐兴（采购兼布料仓）其它由各仓库自行收货。 流程管理 询价管理 1?问题：请问采购询价负责的部门（单位）？ 采购部、业务部 申购管理 1?问题：请问采购需求数量提出的部门（单位）？ 原料物料成品商品业务部。 办公用品各部门自行申购。 采购管理 1?问题：请问采购数量来源依据： 销售预测，比率：0% 客户订单，比率：80% 安全存量，比率：20% 2?问题：请问采购进度管控单位（部门）？ 原料物料成品商品〉采购部。
一般办公用具（如：纸张，文具….）＞采购部 3?问题：请问试说明采购作业催料之依据为何？ 1.提前追踪：预计交货日期提前3-7天 2.到期追踪：预计交货的日期 3.逾期追踪：预计交货日期过期后才进行催料 4.被动追踪：质量问题 物料管理 采购件的管理 1.问题：请问采购件是否分类、分人负责采购？ 布料，刺绣拉手，纸牌床网梁渐兴 钢丝，边铁区健平 海绵，辅料颜淑满 2.问题：请问采购单位与库存单位是否不同？ 现在是以后补的形式，录入采购单，所以以供应商的计量单位为主有 些与生产时的用量单位不同。 收料管理 收料验收作业 1.问题：请问贵公司是否米购料件都进行IQC（进料检验）检验？ 布料全检，其它的抽检 2.问题：请问贵公司是否有超交或短收？ 有，数量太大的，将多余部分退回供应商 验退作业流程 不合格格掘发痂料收货时全检示—* 记录报——?隔离——?审查——?退货钢丝，边铁样板/生产时检验 其余物料抽捡 财务介面 问题：请问贵公司采购需要向财务部提供什麽报表？ 每天：进出仓 每月：盘点表 单据：供应商送货单、磅码单。