试验室主任岗位职责
1.负责将有关的管理制度具体分配到各个岗位，并检查制度和措施落实情况。
2.负责所有原材料和混凝土试验的安排和实施。
3.组织实施混凝土试拌和试配，初步确定混凝土配合比，将配合比报站长批准。
4.根据原材料试验结果及有关其他情况，对配合比进行适当调整。
5.负责混凝土强度统计和混凝土成本分析。
6.负责试验室卫生管理工作。
7.负责处理一般质量问题，在混凝土质量方面协调公司与施工、监理方及建设单位的关系。
8.与其他部门搞好协作关系，并做好领导交办的其他工作。
试验员岗位职责
1、完成试验室主任下达的试验任务；
2、做好试验前的准备工作；
3、严格按试验技术标准，操作规程及有关规范进行试验；
4、做好试验原始记录；
5、出具〈试验报告单〉，对试验数据正确性负责，并按规定送审；
6、严格按操作规程使用仪器、设备，做到事前检查，事后维护保养，严禁工作中打闹，离开岗位；
7、严格执行安全制度，做到文明试验，离开试验时检查水源，电源，防止事故发生；
8、认真钻研业务，学习新标准、新技术，不断提高试验技术水平；
9、做好样品保管工作：
10、负责样品进库验收检查，进行编号登记；
资料员岗位责任
1.负责各类文件、书籍、标准的登记、分类、建帐保管收环借阅工作；
2.负责技术资料和试验资料的登记、分类、立卷、存档工作；
3.负责对外资料的收发、登记工作；
4.做好存档保密工作，保证所管文件资料完整无损。
质检员岗位职责
1、加强业务学习，了解掌握各种规程及技术标准，认真负责地开展工作；
2、尽快熟悉并掌握试验室电脑软件，除了能用软件及时完成相关台帐的录入和打印外，还要对试验室部分有相当的了解，当夜间试验室人员不在时，能独立开具相关技术资料和工程档案资料；
3、原材料的进场监控：
（1）砂、石的表观状态进行目测，对进厂砂的含石量、
含泥量、泥块含量和石子级配等不符合要求的应及时通知材料部进行处理，并提出处理意见；
（2）进厂的砂、石含水率较大的应与材料部商议，进行单独储存，以免影响混凝土生产质量的稳定性；
（3）对夜间进厂的粉煤灰做细度检测，对粉煤灰的表观颜色进行目测，不符合要求的不得入仓。
4、混凝土开盘生产前的准备工作：
（1）接到经营部的生产任务单后，根据试验室提供的理论配合比做出相应施工配合比；
（2）接到调度室的生产指令后，立即出具工地所需的技术资料；
（3）根据施工配合比上的原材料要求与材料部联系，检查各原材料的储存情况，以免因材料短缺造成生产过程中换机生产，如有原材料不足时应立即通知试验室更换配合比；
（4）冬季生产时，应检查各原材料的加热情况，未达到温度要求的一律不得开盘生产，并用热水对搅拌机刷洗一遍；
（5）检查生产设备是否可以正常运转，平皮带上是否有积水；
（6）与中控室操作员一起进行施工配合比的电脑输入，并相互进行监督，以免错用、误用原材料；
（7）应根据施工单位、浇注部位、强度等级、运输距离和天气情况等来综合考虑混凝土出机坍落度的和大小，以满足工地的要求。
5、混凝土开盘时应先试生产一盘进行坍落度调整，并检查原材料投料顺序和调整搅拌时间，满足要求后方可连续生产。
6、混凝土开盘后的工作：
（1）混凝土开盘后应将资料随第一车混凝土带往工地；
（2）对混凝土进行取样试验，并做好试块登记台帐和记录；
（3）抽查各种原材料的计量情况（标准：水、水泥、外加剂、掺合料≤±2%，砂、石≤±3%）；
（4）如果砂、石含水率发生变化时应根据出厂质检员提供的检查数据对混凝土进行调整；
（5）检查原材料的计量情况，并填写质量检查表；
（6）认真填写质检工作日志和退灰、剩灰处理记录，并调查退灰原因，提出改进措施。
7、与其它部门的协调工作：
（1）与材料部门保持密切联系，提供原材料的使用情况；
（2）不断灌输技术知识，加强质量事故的防范意识，防止因不合格原材料的进厂引起质量事故的发生；
（3）与中控室操作人员密切配合，最大限度的防止因机械故障而造成的不合格产品，降低经济损失；
（4）如有因机械故障和计量不准确而严重影响混凝土质量的，一经发现必须坚决制止，并有权责令停机和及时向领导汇报；
（5）在短期内使操作人员了解和掌握基本的技术知识，参与混凝土的出厂质量控制；
（6）及时向试验室提供配合比的使用情况，积极参与试配和试拌工作。
8、交接班事项：
（1）交接班时以两种形式进行交接：一是面对面进行口头交接；二是以书面形式进行交接，如因交接错误或交接不清楚造成的质量事故交班质检员负全部责任；
9、遇到存在重大质量事故隐患的应立即采取补救措施并及时向领导汇报，消除质量事故隐患，决不允许不报、缓报。
试验室检测实验管理制度
1、热爱本职工作，努力钻研业务，以高度的责任以完成试验工作。
2、认真学习并贯彻执行有关部门颁的标准、规范、规程、制度等。
3、负责完成试验室检验与试验工作，建立各种试验记录、台帐，并出
具报告等。
4、根据使用的原材料，选择签发并调整配合比，参与砼配合比的开盘
鉴定，并及时传递相关技术资料。
5、爱护仪器设备，及时地进行维护、保养，使用仪器设备时严格执行
操作规程。
6、及时打扫卫生，保持试验环境的干净整洁。
7、认真执行试验室的安全规程
8、执行标养室的管理制度，确保标养室的温、湿度。鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮
40万m3/a商品混凝土搅拌站建设项目 可行性研究报告项目概况： 项目名称：40万m3/a商品混凝土搅拌站建设项目 企业名称：盘锦加晟混凝土工程有限公司 建设地点：盘山县甜水乡新立村 建设总投资：7520万元（含二期工程） 年营业收入：13050万元 税后年利润：1803万元（正常年份） 投资回收期：3.48年 拟占地面积：50亩 总建筑面积：26558m2 (折合50亩) 绿化面积：4000 m2 容积率：0.80 建筑密度：75% 绿化率：12 % 办公生活区：4.7%
第一章总论 1.1企业概况 盘锦加晟混凝土工程有限公司是一家刚组建的股份制民营企业，企业注册资金1000万元。通过严密的市场调研，该公司拟在盘山县甜水乡新立村征地50亩，建设40万m3/a商品混凝土搅拌站项目。 1.2编制依据和原则 1.2.1编制依据 《中华人民共和国循环经济促进法》； 《中华人民共和国环境保护法》； 《中华人民共和国清洁生产促进法》； 《关于“七五”城市发展商品混凝土的几点意见》国家建设部； 《散装水泥发展“十一五”规划》国家发改委、建设部； 《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》（商改发[2003]341号）； 《关于发展预拌混凝土的若干意见》（1995全国建筑工业会议）； 《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》2005 《散装水泥管理办法》国家商务部、财政部、建设部、环保总局等7部局（2004第5号）； 《盘锦市国民经济和社会发展“十一五”规划和2010年远景目标纲要》； 《建设项目经济评价方法与参数》第二、三版；
建设单位提供的相关资料和数据及当地水文、地质、气向资料。 可行性研究报告委托编制协议。 1.2.2编制原则 设计应符合国家有关消防、环境保护、节能减排、劳动保护等方面的规定和规范； 工业设备选型达到国内先进水平； 合理布局、节约用地、先进性与经济性相结合，尽量减少工程投资。 1.2.3研究范围 根据国家编制建设项目可行性研究报告的有关规定及要求，阐述项目建设的理由及必要性，提出商品混凝土搅拌站建设项目的类别、性质，确定项目的建设规模、建设内容和工程技术方案；阐述项目建设的外部条件；提出环境保护和消防安全措施方案；提出项目建设进度计划；进行建设项目投资估算，提出资金筹措方案及使用计划；对项目进行财务效益评价、偿债能力和抗风险分析，对建设项目社会效益进行分析。 1.2.4项目提出的理由与过程 随着改革开放的深化，城市建设规模不断扩大，混凝土用量不断增加，质量要求越来越高，现场分散搅拌混凝土的小生产方式已不能满足城市大规模建设的需要，因此，大力推广和运用予拌混凝土（又称商品混凝土）已成历史的必然。混凝土予拌化是工业发达国家共同的成功经验，代表了混凝土生产的最新最先进水平，具有
财务部长职责 1、全面负责公司的财务管理工作并协调部门之间的相关工作. 2、组织企业经济核算工作，编制财务计划，监督检查计划执行情 况。 3、不断完善企业财务制度，加强经营核算管理，保证公司资金合 理支配及公司利益不受侵害。 4、审核会计凭证、会计报表，利用会计资料对公司经济活动进行分析， 控制和考核成本费用的支出情况。督促降低消耗，提高企业经济效益。 5、审核各项开支计划，做好资金计划平衡，调剂业务所需资金， 保证经营业务活动的需要。 6、督促并协助应收帐款的催收，加快企业资金回笼。 7、负责财税金融部门的联络，做好内外工作的协调。 8、参与经济决策，定期组织召开财务核算分析会，找出管理中的薄 弱环节，提出经营管理中的合理化建议和措施，挖掘增收节支的潜力。 9、负责组织财务人员的业务学习，指导统计人员工作，保证数据的 准确性，促进财务人员执行财经纪律的能动性，督促财务管理制度的贯彻落实。 10、完成公司领导交办的其它工作。
1、按照国家会计法规和行业会计核算的需要，建立会计帐簿，做 到账目清楚、数字准确、登记及时、帐帐相符。 2、并根据经济业务及上级汇报的需要，设立总帐科目和明细帐科 目的使用范围。 3、负责各类费用开支原始单据的审核，正确编制会计凭证。 4、负责材料成本的统计核算和结转，审核监督成本开支，促进增收节支。 5、负责成本费用的归集汇总及生产费用和期间费用的正确分配。 6、负责销售收入的正确核算，准确计算应交税金。 7、负责低值易耗品、固定资产的账务核算、管理和定期盘点，总 帐的登记及会计报表的编制，并按时申报纳税。 8、按照国家财务法规及公司财务制度，正确计提各类费用，确保 财务核算的准确性和合法性。 9、负责会计档案的整理保管工作。 10、配合财务部长工作，服从分配的其他工作。
预拌商品混凝土搅拌站资质办理流程及介绍 预拌商品混凝土搅拌站需要办理营业执照、税务登记证、机构代码证、环评、计量认证、建筑企业资质证、砼专项实验室资质。 先找地，落实初步规划---办理建设工程环境影响评定---办理工商执照---生产试验设备采购---办理试验室资质---办理企业资质（各省管理办法不一样，有的是分别办理，有的是同时办理）---正式合法生产具体的要看各地的实际。最好和本地的同行多咨询一下。 环评到环保局，计量认证要到省质量技术监督局，建筑企业资质证和砼专项实验室资质要到省建设厅。 预拌商品混凝土搅拌站专业企业资质分为二级、三级。以下对投资混凝土搅拌站二、三级资质做下详细的介绍。 一、建筑业企业资质申报须知 1、施工企业资质申请每季度受理一次，资质变更每1-2月集中办理一次； 2、企业申请三级资质的申报材料于每季度第三个月10日之前报送建设局建 工科（如第二季度，即在6月10日之前报送）； 3、企业申请二级以上资质的申报材料于每季度第二个月10日之前报送建设 局建工科（如第二季度，即在5月10日之前报送）； 4、第2,3条中所称的申报材料是指资质辅导已经结束，原件已核验过后装订 成册可报送市局的资质申请材料； 5、本季度逾期未申报的将纳入下个季度资质申报； 二、需提交材料 1、建筑业企业资质申请表，原件5份；
2、企业法人营业执照副本复印件，复印件1份； 3、企业章程复印件（需附股东签字或盖章页），复印件1份； 4、经审计的企业最近三年财务报表，复印件1份； 5、与资质相符的厂房证明（产权证或租赁证明）和设备购置发票，复印件， 复印件1份； 6、企业法定代表人任职文件、身份证复印件，复印件1份； 7、企业经理、技术、财务负责人的任职文件、与资质要求相符的工作经历 和专业等级的职称证（外企业籍人士提供学历证明）、身份证、社保、来源证明、经劳动部门鉴证的劳动合同等复印件，复印件1份； 8、企业工程技术和经济管理人员的身份证、与资质要求相符专业等级的职 称证、社保、来源证明、经劳动部门鉴证的劳动合同，复印件1份； 9、企业设有混凝土专项试验室（实验室人员名单、相关检测专业的岗位证 以及水泥检测、掺合料检测及混凝土检测等设备清单），复印件1份； 10、外商（港、澳、台）投资企业批准证书复印件（外资企业提供），复印件1份； 11、境外投资方的外国（港、澳、台）企业承包工程资质证或承包工程批准证书（如果没有，可以不提供）；（外资企业提供），复印件1份； 12、投资方银行资信证明（外资企业提供），复印件1份； 13、企业完成达到资质标准要求有代表性工程的业绩证明（工程合同、质量验收材料、反映技术指标的图纸、照片等有关资料）；（三级升二级的需提交），复印件1份； 14、企业近三年统计报表[C101表、C102表和C103表]；企业近三年财务报
商品砼搅拌站管理制度 第一章总则 第一条为加强混凝土搅拌站的管理，提高预拌混凝土产品质量，根据《建设工程质量管理条例》和《上海市建设工程材料管理条例》以及混凝土标准，参照GB/T 19000—2000族标准，制定本规程。 第二条项目经理是本搅拌站产品质量的第一责任者。项目经理可以任命管理者代表全权负责质量管理，技术负责人在项目经理或管理者代表直接领导下对产品质量负责具体管理工作。 第二章混凝土原材料管理办法 第三条项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供方，不得采购无准用证的原材料。建立并保存合格供方的档案；采购合同应经审批，以保证所采购的原材料符合规定要求；供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。 第四条原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。项目必须按批验收质量证明材料，拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照《预拌混凝土生产技术规程》（DBJ 08—227）按批取样、检验，坚持“先检验，后使用”的原则，不得使用不合格原材料。项目应对进场材料实施分类管理。 第五条项目和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存，封存的样品数量应能满足检测的需要，封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。样品由项目和所供材料生产方的管理代表或生产方书面委托的人员双方签名或盖章后封存。封存样品的封条应完整无破损或揭换。封存样存放时间：水泥应符合国家有关规定，砂石料不少于5天，粉煤灰、矿粉不少于7天，外加剂不少于10天。
第六条原材料应按品种、规格分别堆放或贮存，并标有醒目的标志，避免混杂。 （一）水泥筒仓必须有醒目的指示铭牌，标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等，不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。对存放期超过三个月的水泥，使用前应重新检验，并按检验结果使用。水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮。 （二）掺合料必须设置专用筒仓，有醒目的指示铭牌，标明品种和等级，不同品种的掺合料严禁混仓。掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮。 （三）砂、石必须按不同品种、规格分别堆放，有防止混用的措施或设施。堆场应采用硬地坪，有可靠排水措施。应有醒目的指示铭牌，标明品种和规格。 （四）外加剂必须按不同生产企业、品种分别存放，有醒目的指示铭牌，标明外加剂生产企业、品种等。对存放期超过三个月的外加剂，使用前应重新检验，并按检验结果使用。液体外加剂更换生产企业或品种时，应对储存容器进行清洗。 第七条项目应根据原材料准备的难易程度，在能保证正常生产的前提下，保持合理的原材料贮存量。 第三章混凝土级配管理办法 第八条混凝土配合比设计必须符合《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ 55）、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107）、《混凝土质量控制标准》（GB 50164）和其他有关标准、规范的规定。当出现下列情况之一时，应对混凝土配合比重新进行设计： （一）原材料的产地或品种有显著变化时； （二）生产大方量混凝土时；
商砼站岗位职能职责
1、认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，负责对搅拌站的全面管理。 2、制定本公司混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。 3、组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。 4、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。 5、坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。 6、负责整个站的行政工作。 7、负责主持编制企业各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。 8、组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实，检查和监督有关部门工作的执行和落实情况。 9、组织有关部门进行技术攻关，大力推广应用新技术、新材料、新工艺。 10、服从领导、听从安排，及时完成上级交予的其他工作任务。 - 2 -
1、生产调度在生产厂长的直接领导下开展各项工作，并协助生产厂长组织实施生产。 2、积极主动协调好生产部各岗位的工作关系，充分发挥调度室的职能作用。 3、负责各施工单位与本站的生产任务联系，并做好详细记录。正确下达生产任务单，及时送达相关部门。 4、根据生产任务及站内设备状态、车辆运输、材料储存、人员在岗率等情况，科学合理安排生产。 5、随时了解施工单位进度，混凝土浇筑速度；严格控制和掌握发车频率，保证施工的顺利进行。 6、认真负责填写各项工作记录（生产任务单、砼发货单、电话记录、上级指示及客户的各种信息反馈），并做好整理，归档工作。 7、积极配合技术、设备、材料等部门，搞好质量控制、设备维护、材料保障等工作。 8、加强对调度室工作秩序的管理，谢绝无关人员聚集在调度室内，影响正常工作。 9、不断加强业务学习和职业道德学习，文明值班，有礼有节，树立企业的良好形象。 10、服从领导、听从安排，及时完成上级交予的其他工作任务。 - 3 -
商品混凝土搅拌站建设项目建议书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）
第一章总论 1.1企业概况 某某混凝土工程有限公司是一家刚组建的股份制民营企业，企业注册资金1000万元。通过严密的市场调研，该公司拟在某某县某某乡某某村征地50亩，建设40万m3/a商品混凝土搅拌站项目。1.2编制依据和原则 1.2.1编制依据 《中华人民共和国循环经济促进法》； 《中华人民共和国环境保护法》； 《中华人民共和国清洁生产促进法》； 《关于“七五”城市发展商品混凝土的几点意见》国家建设部； 《散装水泥发展“十三五”规划》国家发改委、建设部； 《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》（商改发[2003]341号）； 《关于发展预拌混凝土的若干意见》（1995全国建筑工业会议）； 《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》2005 《散装水泥管理办法》国家商务部、财政部、建设部、环保总局等7部局（2004第5号）； 《某某市国民经济和社会发展“十三五”规划和2020年远景目标纲要》； 《建设项目经济评价方法与参数》第二、三版；
建设单位提供的相关资料和数据及当地水文、地质、气向资料。 可行性研究报告委托编制协议。 1.2.2编制原则 设计应符合国家有关消防、环境保护、节能减排、劳动保护等方面的规定和规范； 工业设备选型达到国内先进水平； 合理布局、节约用地、先进性与经济性相结合，尽量减少工程投资。 1.2.3研究范围 根据国家编制建设项目可行性研究报告的有关规定及要求，阐述项目建设的理由及必要性，提出商品混凝土搅拌站建设项目的类别、性质，确定项目的建设规模、建设内容和工程技术方案；阐述项目建设的外部条件；提出环境保护和消防安全措施方案；提出项目建设进度计划；进行建设项目投资估算，提出资金筹措方案及使用计划；对项目进行财务效益评价、偿债能力和抗风险分析，对建设项目社会效益进行分析。 1.2.4项目提出的理由与过程 随着改革开放的深化，城市建设规模不断扩大，混凝土用量不断增加，质量要求越来越高，现场分散搅拌混凝土的小生产方式已不能满足城市大规模建设的需要，因此，大力推广和运用予拌混凝土（又称商品混凝土）已成历史的必然。混凝土予拌化是工业发达国家共同的成功经验，代表了混凝土生产的最新最先进水平，具有
生产厂长岗位职责 1、认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，负责对搅拌站的全面管理。 2、制定本公司混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。 3、组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。 4、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。 5、坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。 6、负责整个站的行政工作。 7、负责主持编制企业各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。 8、组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实，检查和监督有关部门工作的执行和落实情况。 9、组织有关部门进行技术攻关，大力推广应用新技术、新材料、新工艺。 10、服从领导、听从安排，及时完成上级交予的其他工作任务。
生产调度岗位职责 1、生产调度在生产厂长的直接领导下开展各项工作，并协助生产厂长组织实施生产。 2、积极主动协调好生产部各岗位的工作关系，充分发挥调度室的职能作用。 3、负责各施工单位与本站的生产任务联系，并做好详细记录。正确下达生产任务单，及时送达相关部门。 4、根据生产任务及站内设备状态、车辆运输、材料储存、人员在岗率等情况，科学合理安排生产。 5、随时了解施工单位进度，混凝土浇筑速度；严格控制和掌握发车频率，保证施工的顺利进行。 6、认真负责填写各项工作记录（生产任务单、砼发货单、电话记录、上级指示及客户的各种信息反馈），并做好整理，归档工作。 7、积极配合技术、设备、材料等部门，搞好质量控制、设备维护、材料保障等工作。 8、加强对调度室工作秩序的管理，谢绝无关人员聚集在调度室内，影响正常工作。 9、不断加强业务学习和职业道德学习，文明值班，有礼有节，树立企业的良好形象。 10、服从领导、听从安排，及时完成上级交予的其他工作任务。
XXXXX商砼有限公司 岗 位 职 责 二〇一四年十一月
第一章：生产系统岗位职责 (1) 第二章: 营销部岗位职责 (7) 第三章：技术部岗位职责 (10) 第四章：采购部岗位职责 (16) 第五章：办公室岗位职责 (17) 第六章：财务部职责 (18) 第七章：物流公司岗位职责 (23)
第一章：生产系统岗位职责 总经理岗位职责 1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。 2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。 3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。 4.组织拟订公司的发展规划、经营方针、年度生产经营计划和三定工作计划及年度决算方案。 5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。 6.主持管理评审工作。 7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。 8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。 9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理考核工作。 10.组织好公司员工各类培训工作。 11.审批公司对外签订的合同。 经营副总经理岗位职责 1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。 2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。 3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥职能部门作用。 4.按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。 5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。 6.负责生产成本的全面管理工作。 7.负责公司的质量体系认证工作。 8.负责检查车辆卫生及维护保养工作。 9.负责组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。 10.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。 11.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理工作。 12.负责设备的运转率、完好率的全面管理工作。 13.负责公司的生产安全管理工作。
混凝土搅拌站规章制度
一、各部门及岗位工作责任制度 1、生产部 ①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。 ②负责实施混凝土的生产供应管理，树立良好的社会形象，确保“干好现场保市场”的经营目标实现。 ③负责混凝土工程量的及时准确结算。 ④负责接管工的管理工作。 ⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。 ⑥及时组织落实事故的应急处理。 ⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产；严格控制生产噪声及废水排放；执行《环保生产管理制度》。 ⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。 ⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。 ⑩完成领导交办的其他工作。 2、办公室 ①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密；对公司各项制度的执行负责解释、修订，组织招集会议并记录。 ②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函，并提出处理意见。 ③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。 3、供应部 ①落实执行公司的各项规章制度，负责供销部的全面管理。
②责本部门各项业务活动的计划安排和落实，按时按质按量完成工作范畴的任务。 ③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保能正常 生产。 ④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐，督促检查外勤组织采购的质量和数量。 ⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，防止物资积压、霉坏和流失。 ⑥责企业商品砼的销售工作，广求客源、深入现场及时与施工单位沟通，对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。 ⑦促属下做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。 ⑧对所采购的原材料的质量和数量负责。 4、销售部 ①负责收集市场信息，负责业务的承接及投标，并编公司经营生产计划（业务量、资金回款、资源配置）。 ②协调与客户及经营方面的关系，解决履行合同过程中发生的各类问题。 ③组织合同的评审及重大项目的技术交底，负责合同执行过程中生产、质量、服务的信息收集并及时反馈给各相关部门。 ④编制月度资金回款计划并负责落实，负责客户违约、资金催讨等相关事务的办理及法律诉讼证据提供。 5、财务部经理
商品混凝土技术交底 第一条：遵守的规范、规程、标准。 1、《预拌混凝土》（GB14092-2003） 2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 3、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-99） 4、《普通混凝土拌合物性能试验方法》（GB/T50080-2002） 5、《混凝土外加剂应用技术规范》（GB50119-2003） 6、《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》（GB1596-91） 7、《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2002 J186-2002） 8、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87） 9、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） 10、《混凝土质量控制标准》（GB50164-92） 11、《混凝土外加剂中释放氨的限量》（GB18588-2001） 12、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001） 13、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 14、《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89） 15、《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53-92） 16、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52-92） 17、《粉煤灰在混凝土和砂浆中的应用技术规程》（JGJ28-86） 18、《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3-2002） 19、《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95） 20、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）
21、《建设工程冬期施工规程》（JGJ104-97） 22、《混凝土中掺用粉煤灰的技术规程》（DBJ01-10-93） 23、《建筑工程资料管理规程》（DB11/T695-2009） 24、《建筑结构长城杯工程质量评审标准》（DBJ/T01-2003） 25、《预拌混凝土质量管理规程》（DB11/T385-2006） 26、《混凝土结构工程施工质量验收规程》（DBJ01-82-2005） 27、《预拌混凝土结构工程碱集料反应规程》（DBJ01-95-2005） 28、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》（JGJ/T23-2001） 29、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000） 30、《混凝土泵送施工技术规程》（JGJ/T10-95） 第二条：工程概况 项目内容 建筑面积46461m2 建筑层数地下二层，地上十层、十五层、裙房部分地上二层 建筑高度m、m、结构形式框剪 抗震等级工程设防烈度8度 抗 震 等 级 框架地下一层一级抗震，地下二层二级抗震 剪力墙地下一层一级抗震，地下二层二级抗震 结构断墙 体 厚 地下结构 外墙： 300mm 400mm 600mm 内墙：200mm 300mm 400mm 450mm， 500mm 700mm
商品混凝土搅拌站安全生产管理制度 导语：为了防止生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全。必须坚持安全第一，预防为主的安全生产管理方针，各部门、各生产班组，要把预防事故作为安全生产管理的重中之重，严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法律、法规和公司的各项规章制度、操作规程，认真做好安全生产。下面是小编收集的商品混凝土搅拌站安全生产管理制度，欢迎参考。 1、安全生产管理机构 1.1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组，其成员由各个管理人员组成。 1.2 安全领导小组下设办公室，由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员，负责拌合站日常安全生产管理工作。 1.3 搅拌站建立以办公室为中心，全员参加的安全生产管理
机构，各尽其责，认真落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。 2、安全教育和培训 2.1 全体员工要树立高度的安全意识，充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性，相关部门要认真做好安全教育和培训工作。 2.2 要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。 2.3 新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门，安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。 2.4 各部门、生产班组要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
2.5 各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者，参加者都要在活动记录上签字确认。 3. 安全生产管理职责 3.1 站长(副站长)安全生产管理职责： 3.1.1 认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规，加强对安全生产管理工作的领导，对搅拌站安全生产全面负责。 3.1.2 组织制定搅拌站的安全生产管理制度，设备安全操作规程等安全生产管理制度，并发布实施。 3.1.3 根据搅拌站生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期
商品混凝土公司员工岗位职责 总经理工作职责 1、全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。 2、负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。 3、签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。 4、组织拟订公司的发展规划、经营方针、年度生产经营计划和三定工作计划及年度决算方案。 5、主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。 6、任命管理者代表，明确其职责和权限。 7、主持管理评审工作。 8、负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。 9、负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。 1 0、"审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理考核工作。 1 1、"组织好公司员工各类培训工作。 1 2、"审批公司对外签订的合同。
生产副总经理工作职责 1、对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。 12、对分管部门提报的急需解决问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。 3、负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥职能部门作用。 4、按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。 5、负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量 6、负责生产成本的全面管理工作。 7、负责公司的质量体系认证工作。 8、负责检查车辆卫生及维护保养工作。 9、负责组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。 1 0、"负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。 11、"负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理工作。 12、"负责设备的运转率、完好率的全面管理工作。 1 3、"负责公司的生产安全管理工作。 1 4、"组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。
商品混凝土有限公司 有限空间作业安全管理制度 为了确保进入有限空间人员的人身安全和健康，特制定本制度。安全生产部负责对本制度的执行情况进行监督检查。 一、管理内容 进入有限空间作业时（如:清理搅拌机、罐车清理由司机对外承包），由安全管理人员负责检查监督。落实进入有限空间的安全防护措施，确认安全措施和检查有限空间内氧气是否充足。指派监护人员，监护人员与作业人员共同检查监护设施及应急报警、通讯、营救等设施。安全管理人员在对上述内容全而复查无误后，方可进入作业。 二、作业过程 进入有限空间作业的综合安全技术措施： 1、作业前，应指定专人对监护人和作业人员进行安全教育，包括作业空间的结构和相关介质等当面的知识，作业中可能遇到的意外及处理、救护方法等。 2、切实做好清理搅拌机空间作业的安全防护措施，如悬挂安全带，并对搅拌机内部进行清洗，提供相应的照明条件。 3、进入带有搅拌器等转动部件的有限空间内作业，电源的有效切断，可采取取下电源保险丝或将电源开关拉下后上锁等措施，并加警示牌，设专人监护。
4、进入搅拌机内前半小时内应告知调度及主机操作人员，对搅拌机进行清洗作业，全线停机并派专人进行看护。 5、进入有限空间作业，必须遵守临时用电、高处作业等有关安全规定。 6、进入有限空间作业应有足够的照明，设备内照明电压应不大于36V.在潮湿或狭小容器内作业应小于12V,所有灯具及电动工具必须符合防潮、防爆等安全要求。 7、作业人员进入有限空间前，应首先拟定和掌握紧急情况时的外出路线、方法，有限空间内人员安排轮换作业或休息。 8、搅拌机内部空间作业可采用自然通风。 9、进入有限空间前应做一次全面检杳，凡是无安全措施，安全措施未全面落实和不佩戴安全口罩等不符合规定要求的，均不准进入内部作业。 10、进入有限空间内作业的人员，禁止携带与作业无关的物品， 所带入的工具、配件等必须一一清点，防止遗留在设备内部。 三、本制度如与国家法律、法规以及相关规定不一致时，按上级规定执行，本制度由安全生产部负责解释，本制度自下发之日起施行。
车队队长职责 在站长的领导下，负责安排生产所需的车辆，保证完成商品砼的运输任务。具体如下： 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.负责监督、检查运输车辆的维护保养和清洁,对突发故障要及时督促检 修和排除，保证生产期间车辆的正常运行。 3.负责车辆档案，办理车辆各种手续、保险等，及时处理交通事故和运输 中出现的各种问题。 4.负责车队人员的管理、培训、考试。 5.新开工地供砼运输前,要到工地进行现场勘查，确定行使路线。 6.掌握车辆备件储备情况,根据车况把好常用备件的质量关,防止使用伪 劣产品,发现异常要及时纠正和处理。 7.负责车辆的安全文明行驶,全年无重大交通事故。 8.控制运输成本，降低维修费用。严格执行消耗定额标准，严格控制备件 油料消耗及各项费用的支出指标，搞好单车成本核算,认真填写车辆行驶记录,建立车辆档案,做到一车一档，填写要及时、档案要完整,记载要准确。对车辆的维护、保养、换油要如实登记、切实降低单车成本消耗，每月未统计单车费用及各项指标的完成情况，确保企业效益。 9.协调好与外界及相邻部门的合作关系。 10.建立完善本部门规章制度和技术要求。 11.积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。
安纪职责 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管 理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。 3.根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文 明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。 4.认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安 全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育；负责落实特种工人培训工作,监督持证上岗情况;组织做好新工人的安全教育培训,并建立档案记录。 5.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进 行详细的安全技术交底并履行签字手续。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施,并检查贯彻实施。 6.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入 施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改，按时验收。 7.参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统 计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作；填写安全
混凝土公司奖罚制度 凝土质量，加强检测工作管理力度，提高员工积极性和工作责任心，制定本制度。根据混凝土公司的盈亏状况和员工对公司创造的剩余价值的多少制定本制度。没有标注奖励金额的由公司根据具体事件单独制定奖励金额。 一、奖励制度（可以获单项奖励也可以获多项奖励） 1、个人贡献奖：为公司做出重大贡献，节约成本显著或销售 混凝土，给予奖励。 2、生产成本节约奖——公司在年末总结时所有原材料的实际 出库统计数量多于入库统计数量时公司将奖励全体员工。奖励 由公司领导根据各部门人员给予不同的奖励。 3、实验室科技进步奖——实验室研究的成果应用到实际生产 中，产生较大经济效益的并有论文，公司将根据创造的利润按 一定的比例给予奖励，并评出一、二、三等论文奖（题目：砂、 石人工级配指导混凝土生产的试验研究）。 4、年度计划完成奖——公司在年初时会公布年度生产计划， 到年末超额完成生产计划，到年末超额完成生产计划，公司将 给予管理人员及办公室人员奖励。具体的奖励方法： 超出年度计划等于五万方为一个奖励单位，不到五万方不奖励。 奖励金额计算公式为：管理人员奖金=全体管理人员工资?年度 计划方量×奖励单位?管理人数。 超出年度计划等于十万方为第二葛奖励单位，奖金是第一个奖 励单位的双倍。
超出计划等于十五万方，奖金是第一个奖励单位的三倍。 超出计划等于二十万方，奖金是第一个奖励单位的四倍。 5、负责任员工奖——凡检验出不合格原材料，并得到厂家或 供应商签字认可且接受退货，奖试验员、交货检验员发现施工单位混凝土强度等级浇错部位（可通过现场了解证实），并及时制止者，奖检验员、凡发现混凝土在运输过程中未转罐（除带砂浆车），及时汇报，奖员工、发现原材料存在严重质量问题者（经验证实），奖相关人员30元/次。 6、好司机模范奖——对于运输司机具有： ①全年行车无事故， ②施工单位无不良反应， ③没有违反公司各项规章制度及要求， ④每次车辆卫生检查都合格， ⑤全年无大修， ⑥维修费低于1000元人民币， ⑦积极配合管理人员积极的完成公司安排的任务。 7、具有高尚敬业精神的好员工奖——司机具有好司机模范奖 五项就是好员工奖，非司机人员具有 二、
混凝土搅拌站治理制度 总则 依照承德商品混凝土的市场情况，结合我搅拌公司的实际状况，为确实贯彻落实公司以经营为龙头，抓质量、抓成本、抓效益的方针，更好地开拓商品混凝土市场，及时回收货款，使搅拌公司治理制度化、系统化，顺利完成年度各项指标，特制定本治理制度。 第一章机构编制图 第二章经理层岗位职责 一、总经理 1、全面负责公司的各项工作，带领全公司职员顺利完成本年度的综合指标。 2、负责公司的经营工作，积极承揽业务，紧抓结算和资金回收等要紧环节，及时解决生产经营中出现的问题。 3、强化质量意识，精心组织生产，在保证质量的前提下抓住各个环节的成本治理，努力节能降耗，把混凝土成本降到最低点。 4、在董事长授予的权限下，负责资金的打算使用。 5、以身作则，关怀职工生活，注意工作方式、方法，教育全体职工爱岗敬业，搞好内外团结，充分调动职工的积极性，为公司的全面进展尽职尽责。 二、副总经理 1、在经理的领导下积极开展工作，完成下达的生产任务，积极主动解决生产中存在的问题，定期组织召开生产分析会。 2、认真听取施工单位的意见，及时采纳合理化的建议。 3、掌握原材料的供应情况，妥善协调供、需的关系。
4、负责全公司安全工作，定期召开生产安全教育会，把一切事故苗头消灭在萌芽之中。 5、制订和采取有效措施保证搅拌设备的正常运转，确保混凝土生产任务及时完成。 6、负责治理车队的日常工作及司机的安全教育，定期检查机械设备及车辆的技术情况，组织好公司所属设备的单车核算。 7、督促检查公司制定的各项治理制度的实施。 8、负责处理同行业间的相关事宜，对本单位设备技术状况、生产能力负责。 9、协调生产任务和设备维修的关系，最大程度地防止设备事故发生。 10、领导本单位的设备检查、评比。 11、领导设备操作人员的技术培训。 12、负责公司计量系统的准确性。 13、负责公司的规章制度的落实和违反者的处理。 三、经营部经理 1、负责市场的筹划与治理，承担公司下达的销售指标，在第四季度末之前落实第二年度50%的销售合同签订；跨年度合同量不低于第二年度任务量的30%。 2、规范合同治理，对销售合同的全过程进行治理，承担因合同签订失误给企业造成的经济损失的责任，对其它合同治理承担领导责任。 3、协调处理好与各部门的关系。 4、每月负责组织公司各个层次的经营活动分析，不断找出阻碍企业效益的要紧因素，提出解决意见，持续改进。 5、组织建立健全治理范围内的各项规章制度及工作标准，并采取有效措施落实。
搅拌站岗位职责 1、负责混凝土生产过程的控制、操作，按时、保质、保量完成搅拌生产任务，做好混凝土生产记录; 2、施工过程中机械设备出现问题时，操作人员要及时进行抢修，不得以任何理由拒绝抢修; 3、严格执行生产操作规程，保证混凝土的坍落度，防止堵泵现象发生; 4、严格按工程部提供的混凝土配合比进行操作，严禁混凝土等级输入错误现象发生;当班人员对输入的混凝土强度配合比要先进行自我检查，而后交叉检查，确认无误后再进入搅拌程序; 5、如搅拌过程中突遇大雨，要及时调整用水量。开机搅拌5-10斗内时，应与现场施工人员一起对混凝土坍落度进行现场调试，当水灰比稳定后再进行自动搅拌。搅拌过程中要随时对坍落度进行检查，不得有意外事故发生。如接到现场负责人通知，应按工程部主管领导签字数量、强度等级的要求严格控制生产，不得造成混凝土浪费和强度问题; 6、每周对搅拌机、水泥、骨料进行检验，确保计量准确。发现误差要及时调整，不得以误差小为理由延缓调整; 7、适时查看水泥计量斗内情况，发现积块马上清理，
避免水泥计量出现误差; 8、每次搅拌结束后，必须将搅拌机清理干净，检查设备运转情况并做好记录。不得在搅拌机、出料斗及搅拌机周围残留混凝土及沙石，如有漏料应及时进行清理使用。避免浪费料现象发生; 9、及时对操作室、操作台进行清理，减少灰尘沉积，每天提前10分钟进入操作室，做好交接班准备。保证电气开关正常工作; 10、搅拌机工作时应一看、二听，当部件出现异响时要及时与机修人员沟通，进行维修; 11、完成站长临时交待的其他任务。 四平市星源房地产开发有限公司 1、负责搅拌站的日常工作安排(包括材料进厂时间安排，搅拌站文明施工管理，资料的收集和管理，车辆调配等)，并向上级汇报日常工作。 2、负责搅拌站日常生产的全面工作(包括砼的搅拌质量，坍落度的准确性，申请单的数量，砼等级，砼到工地的去向和地点)，总结一天的工作量。 3、积累搅拌及试验数据，督促相关人员及时整理各项
商混公司岗位职责 一、总经理岗位职责： 组织企业市场营销、生产、技术等全部经营活动，引导管理人员高度重视市场和市场信息，对全部经营活动负责；根据集团制定的企业发展计划，组织制定中短期计划，并组织实施；接受集团公司对企业经营活动的监审，执行公司方针目标管理，接受监督和领导，及时通报施工生产情况，不断增强公司的经济效益和社会效益，拓展销售业绩；接受集团董事长的领导并负责向公司汇报工作。 二、书记岗位职责： 在党委、党委书记的领导下，做好党委的各项具体工作；向各党支部传达贯彻上级党委，组织部门布置的各项工作；制定党委年度计划，并负责督促检查，贯彻落实；做好组织关系转接和党费的收缴返还工作；坚持标准做好建党积极分子的培养及党员组织发展工作；做好党员宣传教育工作；做好对违纪党员的查处工作；配合各支部做好党建工作检查材料准备工作；做好党委的资料，党员档案的保管工作；在集团公司的领带下，积极协助商混站经理做好生产经营，企业管理，班组基础管理；加强完善各项制度，强化劳动纪律；经理出差在外时，主动协调各部门做好生产经营，要敢于担当；努力降低成本，做好修旧利废工作；积极配合经理做好上级工作检查的各项准备工作；做好员工思想，后勤来信来访的接待工作；保持厂区绿化环境卫生正常。
三、磅房主任岗位职责： 熟悉各种原料知识，各种原料规格、用途，努力提高业务素质；料、物品进出库管理手续，及时登记台账，定期进行核对，做到帐表、帐物相符；账册、报表及原始单据，入库单、领料单及相关报表资料，每月装订成册、编号，以备核查。材料供应商，按最低库存储备量进料，保障生产正常运转。 四、过磅员岗位职责： 负责供、销货运车辆过磅工作，过磅数量要准确无误，要严格按磅秤显示屏数据逐车登记供、销货运车辆载重信息。登记的过磅数据要与开票员所登记的数据信息相一致，登记数据要快捷及时、准确无误，不得涂改、不得私自让低吨位或者提高吨位，坚持实事求是的原则；严格禁止非磅房工作人员操作磅房设备，确保磅房的安全性。五、统计员岗位职责： 每日根据生产部统计员报送的前一工作日运输凭证和生产日报表，登记经营日记帐；经营日记帐和运输凭证应分门别类、清晰、准确，保证能随时向经营人员和领导提供数据，协助经理完成外卖部分的对账工作；每月按时将上月帐做完，及时与调度联系，安排与各工地的混凝土使用对账工作；完成领导交代的其它工作。 六、生产调度岗位职责： 负责日常生产工作的管理和协调，及时、准确、全面地掌握施工生产动态，迅速准确地向领导反映各工地混凝土供应情况；及时、准
商品混凝土公司(搅拌站)财务处理流程 商品混凝土公司，也称为混凝土搅拌站行业，拌站总体来说属于产品生产。 有关成本核算的会计科目主要有： 1、生产成本； 2、原材料； 3、固定资产折旧； 4、应付职工薪酬等。 会计核算基本过程： 1、购入水泥、沙子、石子、矿粉、粉煤灰、外加剂（防冻剂、防水剂、缩水剂等） 借：原材料—水泥、沙子、石子、矿粉、粉煤灰、外加剂（防冻剂、防水剂、缩水剂等）（税务处理省略） 贷：银行存款、应付账款 2、生产领用原材料 借：生产成本—基本生产成本-材料费 贷：原材料 3、生产工人工资 借：生产成本—基本生产成本-人工费 贷：应付职工薪酬 4、生产设备折旧 借：生产成本—基本生产成本-机械费 贷：累计折旧 5、化验室费用 借：生产成本—辅助生产成本-间接费 贷：制造费用 6、生产使用的电力、柴油等 借：生产成本—辅助生产成本-间接费 贷：制造费用 7、销售商品砼 借：应收账款、银行存款 贷：主营业务收入（税务处理省略） 借：主营业务成本 贷：生产成本（因商品砼直接运输给客户，不用再有入库的核算） 8、企业如有砼运输（包括垂直运输）可将运输费用加在生产成本中。 经营混泥土搅拌站在纳税上属于缴纳什么税种？帐务该怎样处理？ 以下内容仅供参考：经营混泥土搅拌站属于什么税种？ 一、涉及的税种：增值税（或营业税）、城建税、教育费附加、印花税、个人所得税、房产税、土地使用税、所得税等。 注：如果你单位经营范围属于生产、加工、销售混泥土，征收“增值税”。 二、账务处理 1、销售混泥土的账务处理 （1）购进混泥土时 借：库存商品
借：应交税金--增值税（进项税额） 贷：银行存款等 （2）销售混泥土时 借：银行存款等 贷：主营业务收入 贷：应交税金--增值税（销项税额） （3）结转销售成本 借：主营业务成本 贷：库存商品 2、生产混泥土的账务处理 （1）购进材料时 借：原材料 借：应交税金--增值税（进项税额） 贷：银行存款等 （2）生产混泥土发生的材料费、人工费等 借：生产成本 贷：原材料、应付工资等 （3）生产完工时 借：产成品 贷：生产成本 （4）销售混泥土时 借：银行存款等 贷：主营业务收入 贷：应交税金--增值税（销项税额） （5）结转销售成本 借：主营业务成本 贷：产成品 搅拌站用“机械作业”核算，所耗材料、人工、动力、折旧等均计入该科目，月末按出混凝土量分配计入工程成本。如果当月没有混凝土生产，用别的标准分配折旧、人工等，。 如果你们对拌合站不单独核算，或者不在账面形成产成品，那么，你所消耗的原材料等，按正常情况验收入库、领用出库直接进成本就可以，一般施工企业内部拌合站都是这样做，也就是说，混凝土这个产品的成本以组成此产品的各种原材料、人工、水电等成本分别归集。 拌合站混凝土搅拌，首先要根据所出砼型号，做配合比试验，然后根据配合比计算出每方砼所需的砂石料、水泥、减水剂等原材料数量，根据原材料价格就可以计算出所用原材料金额，最后加上每方好用水电、人工、机械费等等，计算出每方砼的成本价格，如果出售，还要加