北国纵横混凝土公司员工岗位职责
一、总经理工作职责
1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。
2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。
3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。
4.组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。
5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。
6.任命管理者代表，明确其职责和权限，主持管理评审工作。
7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。
8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。
9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理开合工作。
10.组织好公司员工各类培训工作，审批公司对外签订的合同。
1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。
2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。
3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥部门职能作用。
4.按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。
5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。
6.负责生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。
7.负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。
8.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。
9.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。
10.负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。
11.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。
1.对总经理负责，协调总经理工作，负责分管部门的管理工作。
2.负责主管与顾客有关的过程，包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程。
3.负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。
4.负责销售合同款项回收工作和清欠，组织当期贷款的回收和清收工作。
5.负责对分管部门的人员教育和管理工作。
6.负责生产过程中与其他部门的配合接口工作。
7.负责原材料厂家招投标工作。
8.负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作。
10.组织制定年度经营工作计划并负责组织实施。
11.调动部门管理人员的积极性，发挥部门职能作用。
12.按时组织召开分管部门人员工作会议，研究解决工作中的问题，根据月份工作计划和总经理办公会决定，布置任务。
13.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。
四、办公室主任工作职责
1.负责组织公司年度工作计划的编制工作，检查公司计划的执行情况。
2.负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作。
3.负责公司的管理、员工的考核、劳资管理、人事管理的工作。
4.负责组织公司员工进行各类培训，做好考评工作。
5.负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。
6.负责公司营业执照、法人代码证、企业资格证书年审工作。
7.负责公司工作总结材料的准备工作，组织公司各种会议，做好会议纪要的下发、跟踪、落实。
8.负责文件、资料的收发和管理，档案、印章的管理以及合同的归档工作。
9.负责编制公司各项财务指标计划及实施，公司财务管理及年度、季度和月份经济活动分析工作。
10.负责财务的各项基础工作和各项账目核算及报表。
11.负责安全文明生产、安全保卫工作和全体员工的安全教育工作。
五、经营部工作职责
1.负责公司混凝土的销售工作，编制公司年度经营计划。
2.负责制定公司原材料、二三类物资、备品备件的采购计划，以及大宗原材料和二三类物资的招标工作。
3.负责公司大宗原材料、机械配件、低值易耗等存货的盘点工作，负责采购物资的管理工作。
4.负责对同行业、市场信息的收集与整理，及时掌握和了解客户信息。
5.负责招标合同和销售合同的管理工作。
6.负责销售合同款项和清欠款项的回笼工作。
7.负责下发生产任务单。
8.负责与各工地间的衔接、对账工作和销售日报的统计。
9.负责本部门人员的质量知识和业务培训等。
六、生产部工作职责
1.负责生产线人、机、料、法、环的协调和调配工作，根据生产任务单组织生产。
2.根据客户需要和工程施工情况制定混凝土生产供货计划。
3.根据生产计划和工地需要合理配车，负责搅拌站微机配料工作。
4.负责按产品等级和耐久性要求进行生产统计和材料及电力消
耗统计工作。
5.负责生产、运输管理和成本费用控制工作。
6.负责参与大宗原材料的检斤、验收及盘点工作。
7.负责对全站机械设备的管理、维护、修理工作和车辆的日常润滑、保养和维修工作。
8.负责制定生产、运输和泵送设备操作规程及维护保养规定，制定本部门的各种规章制度。
9.负责生产现场基础设施和工作环境管理工作。
10.负责车辆的年检、办理各种保险业务、与交通部门的协调工作，以及车辆的日常润滑、保养、维修、卫生检查、车辆油耗工作。
11.负责本部门的安全管理工作。
七、试验室工作职责
1.负责公司的技术质量管理工作。
2.负责对生产、运输和泵送过程中质量控制、检查与抽查以及生产过程中不合格品的处理工作。
3.负责公司原材料、混凝土质量情况统计和分析工作。
4.负责公司质量事故调查、分析处理和对服务纠纷的解决工作。
5.负责原材料的试验、检验，水泥外加剂的适应性试验、检验和
技术调整工作。
6.负责混凝土配合比的适配、确定及下达工作以及出厂混凝土的质量检验和出厂合格证的签发工作。
7.负责按国家标准和市质量监督总站等上级的规定建立健全试
验室的各项管理制度。
8.负责公司年度混凝土配合比计划、公司质量计划的编制和实施工作。
9.负责制定重点工程混凝土供货施工组织方案以及混凝土售前、售中和售后技术协调服务工作。
10.负责混凝土使用说明书及季节性施工养护建议的制定、送达、签字回执工作。
11.负责对本部门人员的组织培训工作，完成公司临时性工作安排。
八、生产调度员工作职责
1.配合调度长做好本部门的各项工作。
2.负责按生产任务通知单编制当班的生产供货计划和车辆配置
计划。
3.负责按供货计划组织生产工作，负责生产过程问题的处理和上报工作。
4.负责运输车辆、泵送设备的调配工作。
5.负责生产中的用户接洽工作，竭尽全力满足客户合理要求，做好质量信息反馈工作。
6.负责生产系统当班人员的管理、考核工作。
7.负责原材料、备品备件计划的及时提报和设备、车辆的大、中、小修计划的编制工作。
8.负责生产设备的日常维护和保养、修理检修工作，确保生产设备正常运转，运转率大于98%。
9.负责生产设备内外部清洁的监督检查工作和当班安全文明生
产工作。
10.负责当班各种单据的收集、整理和上交，负责记录调度日志，做好岗位交接班工作。
11.完成部门交办的其他工作任务。
九、微机操作员工作职责
1.在生产调度的领导下，对搅拌过程中的混凝土质量负责，对机电设备的运行安全负责。
2.负责按照试验室混凝土配合比和设备操作规程进行配料操作。
3.负责班前和生产过程中的计量设备检查和维护保养工作。
4.负责生产过程中随车开出《混凝土送货单》交搅拌车驾驶员。
5.负责打印出每盘及每车用料、发货时间，作为混凝土制造记录。
6负责根据工程现场混凝土状态的信息反馈，对配合比进行微调，并做好记录。
7.负责操作室和二楼分担区的环境卫生清理工作。
8.负责填写主要设备运行记录、混凝土开盘记录、混凝土搅拌操作记录和岗位交接班记录。
9.负责完成部门交办的其他工作任务。
十、机电维修工工作职责
1.在生产调度的领导下，负责公司的生产设备、运输设备、泵送设备、电气设备的维护保养和修理检修工作。
2.负责机械、电气、行走设备运行情况的巡视检查工作。
3.负责督促、检查岗位操作人员的设备一保工作。
4.负责机械设备、电气设备的大，中、小修工作，负责车辆的修理工作，保证设备、车辆的正常运行。
5.负责备品备件、维修工具的计划提取、领取发放和保管工作。
6.负责班组休息室、生产线设备的卫生清洁工作。
7.对设备的使用和检修维护安全负责。
8.负责填写设备检查记录、维护保养记录及修理检修记录和岗位交接班记录。
9.完成部门交办的其他工作任务。
十一、铲车司机工作职责
1. 在生产调度的领导下，负责原材料上料、攒料、外加剂倒运和生产现场环境卫生清理工作。
2.负责按机动车保养规程对铲车进行定期维护和保养工作，保持良好工作状态。
3.负责制动、转向机构和液压系统的经常检查工作，及时加注润滑油脂。
4.负责铲车运行故障的及时发现和简单故障的及时排除。
5.负责协助维修人员进行设备的维护修理工作。
6.负责设备外观的卫生清理工作和厂区内行车安全工作。
7.认真做好交接班记录，发现问题及时上报部门领导。
8. 完成部门交办的其他工作任务。
十二、收料员工作职责
1. 在生产调度的领导下，负责大宗原材料的检斤验收、堆放存储工作。
2.负责协助维修人员进行汽车的维护和保养工作。
3.负责检斤车辆的排序疏导工作，保证检斤验收工作的顺利进
行。
4.负责衡面、衡下及检斤室的环境卫生清理工作，确保检斤设备的正常运转。
5.负责对大宗原材料进行外观质量检查和验收工作，合格后按指定地点卸车，堆放。
6.负责按照材料进场批量及时通知试验室取样检验，质量不合格有权拒绝验收。
7.负责对大宗原材料进行标识和定位管理，做到堆放整齐、标识清楚、界限分明和取送方便。
8.负责检斤收料单据的整理和上交，认真填写岗位交接班记录。
9.严格遵守公司规章制度，不得弄虚作假，严禁接受馈赠和收受礼品。
十三、生产辅助工作职责
1. 在生产调度的领导下，负责完成生产前准备和生产过程中的辅助工作。
2.负责粉状外加剂的添加和液体外加剂的倒运工作。
3.负责生产现场和班组休息室的环境卫生清理、清扫工作。
4.负责定期对料斗、秤斗、搅拌主机、收尘装置等重要部位积料的清理工作。
5.负责沙石分离机的使用操作及保养工作。
6.负责洗车料浆的回收和利用工作。
7.负责混凝土出厂强度检验试块的制作工作。
8.负责泵管、卡等的装车、卸车工作。
9. 完成部门交办的其他工作任务。
十四、罐车司机工作职责
1.严格执行运输车操作规程，负责商品混凝土的运输工作。
2.认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。
3.负责车辆的日常维护保养工作。
4.负责车辆内外各部位的卫生清理和保洁工作。
5.服从生产调度指挥和施工现场安排，保证车辆正常运转。
6.遵守施工现场的各项管理规定，注意维护公司形象。
7.负责监察混凝土质量，对外观质量不合格的混凝土有权拒绝运输和放料。
8.负责混凝土运输过程和施工过程的信息反馈工作。
9. 完成部门交办的其他工作任务。
十五、泵工工作职责
1.严格执行泵车（地泵）操作规程，负责商品混凝土的泵送工作。
2.认真遵守交通安全法规和公司车辆管理制度，确保行车安全。
3.负责泵车（地泵）内外各部位的卫生清理和泵送后的洗管、洗泵工作。
4.负责泵车（地泵）的日常维护保养工作。
5.服从生产调度指挥施工现场安排，保证泵送顺利进行，对泵送过程中的安全工作负责。
6.遵守施工现场的各项管理规定，注意维护公司形象。
7.负责施工现场行车道路和支车位置的勘察工作，布料杆活动范围内不得有障碍物和高压线等。
8. 负责监察混凝土质量，对外观质量不合格的混凝土有权拒绝泵送。
9. 完成部门交办的其他工作任务。
十六、文秘工作职责
1.负责公司会议纪要和公司领导讲话稿等材料的起草和整理。
2.及时、准确的完成领导交办的各项任务。
3.负责接待公司的给类来访、来询、来察的领导和客人，并认真进行记录和通报。
4.负责公司领导安排的会议人员的召集，负责会议记录的整理。
5.做好公司各类会议的会务工作，做好会议记录，及时起草会议
纲要。
十七、小车司机工作职责
1.坚守工作岗位，随时做好出车准备，让你真完成出车任务。
2.随领导外出办事，应随时在车内待命。保守机密，做到不该说的不说，不该知道的不打听。
3.严格遵守交通规则，注意行车安全。
4.在没有经过办公室的准许，不得私自将车辆交给他人。
5.及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检。
6.班前、班中不准饮酒。
7.妥善保管车辆证件，适时检查证件时效性。
8.按照公司的规定停放车辆，每日出车前、收车后，要及时清洗车内外卫生，例行保养，确保车辆正常行驶。
十八、出纳工作职责
1.严格按照国家财经法规和公司财务制度办事，认真检查现金收支凭证，办理现金收支业务。
2.严格遵守现金管理制度，管好用好现金，做到账务日清月结，杜绝大额现金留存公司财务部。
3.认真仔细做好现金日记账目的登记，做到账面余额与库存现金相符。
4.严格保密公司保险柜密码，确保现金、支票的安全，确保不发生丢失和毁坏现象。
5.出纳要准确，快速的做好收银结算工作。严格按照各项操作规程办事。在收款时，自觉遵守财经纪律和财务制度，对于违反财经纪律和财务制度的敢于制止和揭发，确保公司资金安全运行。
6.做好其他临时性工作。
十九、会计工作职责
1.严格按照国家财经法规和会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚，按期报账。努力做好本公司的财务管理和会计工作。、
2.及时对本公司的各项经济业务进行会计核算，按时结账记账，准确的编制财务会计报告。
3.积极开展会计分析活动，撰写财务分析报告，及时向公司领导提出合理化建议，为公司领导的正确决策提供依据。
4.认真审查每笔财务收支，及时清收各类欠款，杜绝违反财经纪律的行为发生。
5.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计材料。安全管理和正确使用财务印件及票据。
6.完成公司领导交付的其他工作。
二十、厨房人员工作职责
1.厨房人员工作时，工作衣帽穿戴整洁，不得留长发、长指甲，工作时用夹子、勺子等工具取用。
2.在工作时，不得在工作区域抽烟、咳嗽、打喷嚏时要避开食物。
3.在给员工打饭期内，尽量不要接听电话，严禁煲电话粥。
4.员工用完餐后及时打扫干净厨房卫生，定期清洗墙面、油烟机等设备。
5.必须按照公司规定的时间上下班，如有特殊情况需加班，必须做到及时到位。
6.必须保持饭菜的新鲜、清洁、卫生。
7.合理调配，不得有不良行为，做到不浪费。
8.对进餐人员一视同仁、不缺斤短两，不徇私情。
二十一、保洁员工作职责
1.负责公司公共场所的清洁卫生工作，定期拖扫走廊、楼梯，擦洗楼梯扶手、公共部位的门窗、玻璃、墙壁、灯具、消防箱等，及时清理垃圾，达到规定的标准，保证公司的干净、整洁。
2.保持公司工作场所内整洁，不得堆积垃圾、污垢或碎屑，使公司工作场所干净整洁，并自觉遵守有关管理规定。
3.认真做好季节性卫生清除，特别在夏季要做好消毒、灭蝇、灭
蚊工作。
4.注意节约用水，爱护公司公共设施，如发现水龙头、灯具等损坏，及时报修。
5.爱护卫生工具，修旧利废，节约开支，工具用毕按规定地点整齐存放，及时清洗。
6.协助其他工作人员做好公司的安全保卫，财产管理等方面的工作。
7.完成领导交办的其他任务。
二十二、门卫工作职责
1.严格执行员工进出制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事。
2.负责收发公司报纸、信件、电报及各类杂志等。严格登记收发手续，对急件、汇款单要妥善保管，及时转送。
3.严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作应及时上报办公室同意方可入内，并填写会客单。
4.上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡。
5.物资出厂一律要凭出门证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司办公室处理。
6.发现进出有可疑人员，应及时查问，并及时报告公司领导处理。
7.夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不
关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告办公室查处。
8.熟悉厂区治安环境情况，会使用治安、消防的报警电话和消防设备。
9.忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。
10.搞好门卫室周围环境卫生。
建筑公司管理规定 第一章总则 1.1 为进一步加强企业管理，规范企业自身行为，充分体现企业整体管理素质、管理水平，增强市场应变能力竞争能力，确保企业管理体制在现代市场发展中的有效运行和不断促进企业经济发展，特制定本管理规定。 1.2 本办法依据《企业管理实施细则》等多方面内容进行修订补充完善，凡在公司范围内从事项目施工、生产、经营等有关活动的单位、部门、均适用本《规定》。 1.3 在此之前所有与本《规定》有违的规定均以本规定为准，此后如有新的规定以行文为准。 第二章企业的体制、领导机构 2.1 本公司为独立经营，自负盈亏的股份制企业，实行总公司---项目公司---施工班组三级管理；财务管理实行二级核算二级管理模式。 2.1.1 总公司统一下达各项经济，技术指标、劳务、财务等各项规章制度，统一指挥全面管理工作，组织均衡生产、经营，在经济上进行各项经济、指标的总体核算。 2.1.2 项目经理部中心任务是参与工程竟标投标承揽任务，组织劳务组合，生产配置，合理使用资金、材料，保证优质高效的目标实现。 2.2 项目经理为工程项目终身责任人，且对工程项目施工拥有
决策权和行使全面指挥权，对项目盈亏所产生的债权、债务等经济纠纷，负全部责任。 2.3 公司在各级党政机关的统一领导下，实行总经理负责制。 2.3.1 总经理有决策企业经营、管理等项工作的权利。 2.3.2 总经理是企业唯一的法人代表。 2.3.3 凡公司经理或经理会议研究的决议，在全公司范围内必须认真贯彻执行，有不同意见可通过不同形式提出，对于阳奉阴违、工作不力、玩忽职守、拒不执行者，视其情节批评教育或严肃处理。 2.4 公司在实行总经理负责制的基础上，下设办公室、经营管理部、财务部、生产技术部、质量管理部、安全管理部、工程造价部、设备管理站，等办公机构，各部门配正、副部长（主任、站长）各一人，工作人员若干人。 2.5.1 基层单位设：项目经理部、施工班组。 2.5.2 项目经理部实行项目经理负责制，项目部管理班子设5—8人，其中项目经理、副经理、财务会计各一名，专职抓质量、安全工作的负责人各一名，人员由项目经理提名，必须报公司批准。 2.5.3 施工班组可按工程类型、工种划分，设正、副职班组长各一人，其中设专职抓质量、安全工作者一人，班组长的人选由项目部领导班子研究决定。 2.6 总经理的工作与要求: 2.7.1.1 规划目标，确定计划，制定案略。
商品混凝土购销合同 定货单位（甲方）： 供货单位（乙方）： 根据《中华人民国和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、安徽省《商品砼质量管理规程》、及有关法律法规，甲乙双方在遵守平等、自愿、公平和诚实信用的基础上达成以下协议： 一、合同标的内容： 1.1工程名称：凤阳县中都南苑拆迁安置小区二、三期建设工程项目一标段 施工单位：池州市城安建设有限公司 工程地点：凤阳县中都南苑工程一标段项目 标的数量：立方米，供货运距：公里。 供应时间：年月日至工程完工止。 二、供货数量、质量检验标准及验收确认 2.1乙方按合同约定数量和技术质量要求进行供货并依据甲方每次提供砼需求的通知（包括电传、书面申请、电话记录），按照其砼数量、砼强度等级、施工部位、施工方法，供应所需的砼。 2.2对于到达施工现场的砼的验收须由甲乙双方共同监督进行，甲方须安排专人，负责对乙方砼发货单上的浇筑部位、砼坍落度及运输到达现场的时间进行签字确认。 2.3甲方在施工过程中对所需砼数量有变化时，按甲方计划所需的砼量供应，到现场多余的砼量，甲方应现场验收。 2.4乙方供货到现场浇筑的砼如出现数量与合同约定差异或表面质量有异常现象，甲方应在24小时内通知乙方确认核实，并协助解决。 2.5当乙方提供的砼没有被浇注在所报计划的施工部位时，甲方应在返回的砼运输发货单上予以注明通知乙方调度人员.
2.6属于双方合同签定的砼结构之外所需要的砼(如:铺垫道路)按实供砼量进行结 算(运输小票的数量) 2.7双方依照实际供应数量(按图纸计算数量)必须每月按层或段进行砼数量签认，并在乙方砼结算单上签定，作为双方砼量的结算依据. 三、货款结算及货款的支付期限 3.1乙方依据合同的、供货部位、工程技术质量要求及供货时间和洽商变更的指令，履行结算手续。 3.2货款结算，甲乙双方均依据本合同约定的标的及单价，另有质量瑕疵以洽商为准外，均以图纸计算加减洽商数量为准。 3.3乙方按合同标的价及单价，供货时间期限和工程技术要求，按部位履行完毕供货义务后，甲方依据补充协议时间内向乙方付清货款。逾期按中华人民银行有关规定办理。 3.4付款方式及期限 双方约定：第一次付款为春节前10天付已送砼量全价款的70%，第二次付款为工程竣工验收合格后15天内支付至乙方所送砼量价款的100%。 四、甲方责任 4.1乙方砼运车到达指定现场后，甲方应及时安排专人负责指挥，保证车辆及随机人员出现场的安全，以及车辆进出现场达到市环保要求。 4.2应保证场地平整、坚实、畅通，有足够的调车场地及泵车的安全操作环境。 4.3负责提供现场需用水、电及照明环境。 4.4应按国家、市及有关规定要求，对浇筑后的砼进行合理振捣、抹面和养护，现场严禁往砼内加水。 4.5保证每车砼到达现场后在60分钟内顺利浇注完毕。由于甲方原因，致使砼没有浇注到工程部位而造成砼产品报废的，应承担乙方损失（砼费和运输费）。
设计公司岗位职责 一、总经理岗位职责 1、认真执行党和国家的方针、政策、法律、法令，对本企业的两个文明建设负责。 2、负责建立统一的行政指挥系统，处理以经理为首的企业、决策机构，定期主持召开经理办公会议。 3、负责制定公司的任期责任目标和年度实施工作计划，并交职工大会讨论通过。 4、负责制定本公司的发展规划和经营规划。 5、负责在发展生产、提高经济效益的基础上逐步改善员工的物质和文化生活。 6、负责抓好职工的思想政治工作，不断提高职工的队伍素质。 7、负责审批公司支出的一切费用。 8、加强企业的民主管理，定期向员工大会报告工作提请审议，接受监督。 二、副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下负责分管范围内的各项工作，起到承上启下的作用，认真做到全方位工作。 2、协助总经理作好企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 4、掌握国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺流程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况。 5、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 6、开展工程方案设计过程中，在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。
7、负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。 8、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。 9、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。 10、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。对现场施工队伍进行设计指导。 11、根据公司发展的要求制定人力资源战略；设计并完善公司人力资源结构。 12、完善公司绩效考核制度。 13、完成总经理或集团公司交办的其他工作。 三、首席设计师、设计师岗位职责 1、热爱本职工作，不断努力学习专业技术知识，提高工作技能和专业知识，积极发挥个人专业特长和专业优势，以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务。 2、工作中要相互尊重、相互帮助，专业上取长补短，方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合，做到局部设计利益服从整体方案设计利益。 3、对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 4、方案设计过程中与其他相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑确保方案设计优化务实。
编号：_____________商品混凝土采购合同 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方(需方)： 乙方(供方)： 鉴于甲方施工生产的需要，同意由乙方供应甲方项目的商品混凝土，依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，订立本合同，以资共同遵照执行。 一、材料名称、级别、规格型号、浇注部位、计划需求数量、单价、金额 混凝土每立方米元为标准基价，强度每增加（或减少）一个等级，单价增加（或减少）元/m3。 2、以上第1条中，标准基价为暂定价，随市场行情据实调价（如需调价，乙方须提前10天向甲方提交书面调价申请依据及调价表，甲、乙双方经协商后，确认的调价报甲
方公司领导批复后方可作为结算单价）；混凝土计划数量、总价为暂估量、暂估价，不作为结算依据。 3、对于须添加外加剂的a：抗渗（P6、P8）、b：膨胀及c：细石混凝土及材料，项目用量各达到300m3及300m3以上的，在各品种单价上增加元/m3，否则，则以各型号单价作为结算单价。 二、计量方法 甲乙双方确认本工程按浇注部位施工图预算量（混凝土结构体积中不扣除钢筋所占体积，同时混凝土施工过程中的损耗也不增加体积）作为计量依据。 三、验收方法及异议处理 1、甲方指定委派项目材料员、现场施工员和质量员共同对乙方供货到施工现场的材料数量、质量及浇注时间等内容进行验收，并签字确认。 2、乙方供货到施工现场的材料如与发货单载明的数量有差异时，甲方应即时通知乙方核实并作处理。 3、乙方供货到施工现场的材料经甲方表观检验如有质量异常现象的，甲方应即时通知乙方进行核实；经核实后甲方有权作退货处理，由此给甲方造成的损失由乙方承担。 4、甲方对浇注到工程部位的混凝土发现质量异常现象的，应在24小时内书面通知乙方进行核实；如有争议，双方应会同工程监理、建设行政主管部门共同确认责任，并提出书面责任处理意见。属于甲方浇注不及时或振捣、养护不当原因，责任由甲方承担；属于产品质量责任的，由此给甲方造成的损失由乙方承担。 四、价款结算及支付 1、结算方式：
业务员工作标准 （一）、职责 1.负责分工区域的市场管理，维护市场秩序，制止恶性竞争。 2.完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务。 3.直接与所分工区域的代理商沟通联系，及时送货；办理退货；结算收回货款。 4.协助所分工区域代理商开拓二级市场和终端客户。 5.负责所分工区域的产品形象、宣传推广工作。 6.负责所分工区域的市场调研工作和代理商评估工作。 7.完成领导交办的工作 （二）、工作考核评分标准 1.销售回款完成率 回款完成率=本月实际回款额/本月计划回款额 实际回款额以月底30日或31日财务入帐数为准，并扣除退货退款额。当月按计划未完成回款额滚动加入下月计划。回款完成率100%，不奖不扣分；每超（降）1个百分点，奖（罚）0.5分。 2.市场开拓完成率 本月计划开拓网点、一级市场（公司代理商）每有一个没完成扣10分；二级市场（公司代理商业务管辖的批发网点），每有一个没完成扣1分。 3.报表、报告 ⑴每月第2个工作日向经理报送“工作日誌”；缺填1日扣1分，填写含糊不清扣0.5分。 ⑵每月第2个工作日向经理报送“市场调查表”，视填表质量扣0-5分。 4.服务态度和服务质量 每有一次客户合理投诉扣2分
5.领导交办工作 要求行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和部门月工作计划中负责的工作任务。每有1次没按时完成或不符合领导要求扣2分。 6.组织纪律 要求模范遵守公司各项规章制度，每有一次违规违纪酌情扣2-5分。 KA经理工作职责：1. 参与制定公司KA渠道策略和年度销售目标计划，分解、跟踪、落实年度销售指标； 2. 参与制定、谈判、落实KA促销活动和新品上市，对其结果进行评估； 3. 制定KA渠道的操作流程（促销活动、DC总仓服务等）； 4. 收集渠道变化和客户反馈信息，分析市场、渠道、竞品信息； 5. 负责KA 渠道每个客户的建设与管理（门店生意、费用、合同、终端陈列，数据简历以及数据分析和使用工作。发现异常情况时及时与KA渠道业务代表沟通，并指导解决问题）； 6. 及时走访市场，了解终端铺货、陈列状况（包括卖场陈列、新品上市、铺货工作开展等）； 7. 管理业务专员（包括人员激励、销售技巧、产品陈列及公司制度等），确保销售目标的达成； 8. 每周巡店作业，采集各店信息，收集资料报表； 9. 管理及培训、辅导销售人员工作，如各项培训、售前协助、售后客户服务、技术支持等； 业务员工作职责：1、熟悉KA系统流程，需有1-2年工作经验及以上，完成所分工区域的市场开拓、产品销售任务 2、有高度责任心、吃苦耐劳 3、有一定客户渠道、做过休闲食品小食品的优先选择
人事行政职责 1.负责公司行政制度的拟定和实施。 2.负责公司固定资产的管理。 3.负责公司办公用品的采购与管理。 4.公司各部门人员的招聘。 5.公司员工的培训、考核、建议。 6.公司人事制度的拟定、实施、监督、完善。 7.负责一些日常行政事务，配合上级做好人事行政方面的工作 8.负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象 9.负责离职员工后的善后处理工作，包括办公用品钥匙，出勤核算，离职证明，合同解除等 10.其它突发事件的处理 市场部岗位职责 1.全面计划安排市场管理工作 2.制定年度营销策略和营销计划，拟定并监督执行市场规划与预算 3.协调部门内容与其它部门之间的合作关系 4.指导、检查、控制本部门各项工作的实施 5.与研发、生产、采购等部门共同进行产业商业化运作企划；拟定并监督执行新产品上市计划和预算
6.完成公司领导交待的其他工作 财务部岗位职责 1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 2.根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 3 . 搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。 4 . 组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。 5 . 严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 6 . 负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。 7.参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。 8.负责公司现有资产管理工作。 9.收入有关单据审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。 10 .会计意见反应及督促；税务及税法研究。 11 .完成领导交办的其他工作 运营部岗位职责 1、负责公司网站或服务网站及电子商务平台产品信息的发布及维护、优化； 2、平台订单的信息跟踪，客服与物流协调；
岗位职责目录 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、总工程师岗位职责 四、档案员岗位职责 五、工程部职责范围 六、技术部部长岗位职责 七、生产、技术部岗位职责 八安全部部长岗位职责 九、质量、安全部岗位职责 十、预算员岗位职责 十一、预算部岗位范围 十二、保卫员岗位职责 十三、材料、设备部岗位职责
总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开企业负责人会议，布置工作。 十、主管财务工作，审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存
商品混凝土采购合同合同范本 商品混凝土供应合同 甲方（施工单位）： 乙方（供应单位）: 丙方（建设单位）： 时间：年月日 依照《中华人民共和国合同法》和《工矿产品购销合同条例》及其他有关法律、行政法规之相关规定，结合本工程的实际情况，甲、乙、丙三方在遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上，就工程中的供货事宜，经友好协商达成一致，订立本合同。 第一条工程名称 第二条交货地点 第三条合同条款 人民币大写： （1）各工程部位所需商品混凝土规格、数量、单价、合计价款清单，见表4-6 表4-6 各部位所需商品混凝土一览表
（2）商品混凝土计量方式 1）商品混凝土计量单位以m3计取，结算数量以施工图纸中工程桩及支护桩与支撑体系的设计总方量为准。 灌注桩混凝土土方量计算公式：M=πR2(L+D)n； 式中M——单桩混凝土方量，单位为m3；
R——灌注桩半径，单位为m L——灌注桩桩长，单位为m D——超灌长度即灌注桩直径，单位为m n——灌注桩数量 第四条商品混凝土质量要求、技术标准、配合比及乞讨要求（1）乙方保证所供商品混凝土达到《预拌混凝土》（GB/T 14902—2003）规定的等级标准及《混凝土质量控制标准》（GB 50164—92）等相关标准的规定。 （2）商品混凝土配合比 1）商品混凝土的配合比设计应满足本工程的设计要求及相关国家规范和现行标准中规定，具有符合设计要求的强度、耐久性、良好的施工和易性及适宜的塌落度标注，同时混凝土拌合物必须拌和均匀，颜色一致，不得有离析和泌水现象。 2）商品混凝土的配合比设计执行JGJ 55-20000《普通混凝土配合比设计规程》的有关规定，优选材料并进行试配；混凝土拌合物要严格控制水灰比和水泥含量 3）原材料的品种、产地及标准，见表4-7. 表4-7 原材料的品种、产地及标准
商品混凝土买卖合同范本 现建筑施工大部分均使用商品混凝土 ; 那么商品混凝土买卖合同是怎样的呢 ? 以下是我整理的商品混凝土买卖合同， 商品混凝土买卖合同范文篇一 需方： （ 甲方 ）： 供方： （ 乙方 ）： 根据《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑法》 、《建筑工程质量管 理条例》等有关法律、法规及省、市有关预拌混凝土管理规定 , 甲、乙双方在自 愿、平等、公平和诚实信用原则的基础上， 就本工程商品混凝土采购事项进行协 商，达成并签订如下合同条款，由双方共同遵守履行。 第一条 甲、乙双方的主体资格 1.1 甲方 企业法人营业执照注册号： 组织机构代码证代码： 施工企业资质证书号： 税务登记证号： 1.2 乙方 企业法人营业执照注册号： 组织机构代码证代码： 税务登记证号： 第二条 工程概况 2.1 工程名 称： 2.2 工程地址： 2.3 建设单位： 2.4 结构形式： 2.5 建筑面积： 2.6 总 高 度：
2.7运距： 第三条商品混凝土价格和计量 3.1 商品混凝土单价： 以上商品混凝土单价为施工现场入模价（不含税，含税每立方加壹拾元），包括原材料、损耗、预拌加工、加工厂至施工现场的运输、泵送机械及泵送入模，其中泵送价格为15元/m3（如不采用泵送应扣减）;还包括但不限于润泵砂浆费、原材料检验试验费、配合比试验费、试块制作费、养护费、检验试验费、税费等; 3.2 合同总量和总价款： 3.2.1 合同总数量暂定为m3; 3.2.2 合同总价款暂定为元。 3.3 计量：结算数量依据施工图纸及变更签证计算，不扣减钢筋，混凝土用量损耗已包含在上述3.1 款单价内。乙方承诺免费为甲方硬化施工现场内道路提供相应强度等级的混凝土。 第四条质量标准和质量责任认定 4.1 混凝土的质量执行《预拌混凝土》gb/t14902-20xx 、《预拌混凝土技术规程》db2 1 /t 1 304-20xx 。 4.2 混凝土的强度试验结果评定执行《混凝土强度检验评定标准》gbj107 。 4.3 混凝土抗渗等级、坍落度和强度等级以甲方《预拌混凝土委托书》为依据。4.4 甲方对浇筑到工程部位的混凝土发现有质量异常现象的，应立即书面通知乙方，双方进行技术处理。若有争议，应委托铜川市质检站进行鉴定，确定质量责任，双方按确定结果承担各自责任。 第五条原材料控制 5.1 水泥选用普通硅酸盐水泥，强度等级不低于42.5，初凝时间不小于45分钟，终凝时间不大于10 小时，水泥的其它化学指标、物理性能指标均应满足国家《通用硅酸盐水泥》gb175-20xx 要求。水泥的用量要达到规范规定的标准。 乙方必须提供水泥出厂合格证、质量证明书以及复试报告。为保证混凝土外观颜色一致，乙方应保证使用同一种水泥和添加剂，确需变更时，须征得甲方书面同意; 5.2 粗骨料采用粒径为5-25mm的连续级配碎（卵）石，针片状颗粒含量不大于
业务员工作职责是什么 工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。比如：办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。下面，为大家带来“业务员工作职责是什么”，更多内容尽在，欢迎大家的阅读。 业务员工作职责1 1. 认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 2. 积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务，并配合销售代表(番禺销售代表)的工作; 3. 办理各项业务工作,要做到:积极联系，事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公; 4. 负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。 5. 对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 6. 收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。 7. 填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 8做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。
9.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理; 10、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道; 11、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费. 完成营销部长临时交办的其他任务。 业务员工作职责2 1、在销售部经理的指导下,负责制定各自的月度及季度销售计划,并根据客户特性,提出相应的销售建议及方案。 2、负责完成销售部经理下达的各项营销目标,对负责的客户资源销售目标的达成情况负责。 3、负责收集所跟进客户的各类信息及挖掘相关市场资讯并形成报告。 4、分析客户特质,在销售部经理的指导下,制定及实施客户公关策略并对实施成效负责。 5、负责跟进开拓客户需求,维护客户良好关系并保持持续发展。 6、客户关系管理及维护,帮助客户解决困难,跟踪客户投诉处理结果, 协助公司做好售后服务工作,提升客户满意度。 7、进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理。 8、整理公司订单，合同的执行并归档管理。
公司各部门人员编制及岗位职责 一、综合管理部 编制4人：部门经理１人，行政专员１人，前台接待1人，十楼接待1人。 1、部门经理：负责公司办公室的各项事务协调工作。人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。行政类文件的审核、编号、存档、保管。负责各类物品的采购。不定期组织公司内部的各项活动等（详见行政管理制度及人事管理制度）。 2、行政专员：配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。 ①人员招聘完成公司的要求（网站招聘）；②人员的面试通知流程；③ 人员的档案统计，从入职到离职的各项手续办理；④员工的考勤统计及各项文件的存档流程；⑤办公用品出入库的登记（每月统计电子版及纸质，并进行清点核算，存档）；⑥办公用品的采购汇总（每月统计电子版及纸质，进行汇总，存档）；⑦各项办公用品及物品的领取登记；⑧采购进行比价、询价、存档等流程。 3、前台接待： ⑴接待： ①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象； ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知 ③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，及时转接及做 好登记 ④考勤管理，收发传真、复印操作熟练 ⑵卫生： ①保持前台区域干净、整洁，及监督其他办公区域的卫生。 ②总经理办公室的清理打扫。 ③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。 ⑶行政事务： ①通讯录（进行更新） ②值日表（进行更新，并监督执行） ③饮用水（登记、更换） ④考勤（监管） ⑤请假条（登记、签字、存档，月底统一交于综合管理部）
⑥名片申请（填写、签字、存档，统一交于综合管理部） ⑦提前15分钟到公司开门；晚上下班前进行检查电源电器设备，管好 门窗，最后设防。 4、十楼接待： （1）接待： ①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象； ②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等； ③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语； （2）卫生： ①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味； ②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理； ③所有植物浇水、修剪黄叶等； （3）馆藏艺术品编号保管：对属于公司的作品进行统一保管编号登记。 （4）董事长事务：配合完成董事长交办的工作及出差应酬工作。 （5）微信、设计方案的校对工作。 二、财务部 编制2人：出纳1人，会计1人。 负责公司所有财务工作，包括财务帐的建立，核算，预算，控制，监督，分析，考核，报表等，有效做好财务各环节监管工作，提高企业经济效益。（详见财务管理制度） 1、出纳： （一）日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算等三个方面的内容。 （1）、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支； （2）、开具支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回； （3）、登记银行存款、现金出纳日记账，支票及已签发的支票存根联。做到随时发生随时登记，日清月结，账款相符； （4)、负责公司员工每月工资、补助以及各种福利待遇的审核和发放； (5)、每月月底前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，如有 未达帐项，编制银行存款余额调节表； （6）、妥善保管现金、支票、发票，不得丢失，对各项原始凭证认真稽核；
办公室岗位职责 1、当好公司领导的助手，做好各科室之间的协调及外部协调工作。 2、负责公司相关管理制度的执行情况进行行政监督。 3、负责处理文字的往来，各类票据合同的流转、各种文件的拟办、传阅、催办等工作。 4、协助行政副总经理做好人员的招聘、培训、考核等相关工作。 5、开展对内对外的日常事务及主管部门的联系工作、做好公司各类证书的办理、年检、变更、管理等工作； 6、做好各种会议的会务准备工作，负责公司及会议的记录。 7、负责组织投标书及所有投标文件的编制及装订工作。 8、根据各部门实际情况编制、报批办公用品、劳保用品的采购计划。 9、完成领导交办的其他工作。 山东中开建设有限公司
业务科岗位职责 1、了解建筑市场行情，建立信息反馈网络。 2、通过各种渠道了解各建设单位的建设规模、信息等情况，提前洽谈经营条件，多渠道联系工业与民用建筑的施工任务。 3、协助办公室参与投标书的编制及围绕竞标开展各项工作。 4、组织合同评审，负责对外工程合同的签订，并参与合同的谈判。办理新接工程的合同签证登记等。 5、建立合同档案，处理合同纠纷，并为公司领导及时提供有关经营资料。 6、组织编印公司业绩的宣传手册，树立公司良好形象。 7、每月上、中、下旬各组织一次对市场材料价格的摸底工作，登记、留存、归档。 8、完成领导交办的其他任务。 山东中开建设有限公司
技术科岗位职责 1、帮助、指导项目部编制施工组织设计，施工方案，并参与审核，在实施过程中进行监督。 2、组织项目部进行设计图纸内部会审，参加业主召集的图纸会审，协调、处理、解决图纸中存在的问题。 3、在工程开工前，对项目部作好技术交底工作，对关键工序、特殊工程和“四新”的应用作书面交底，确保各项技术措施和要求的落实。 4、负责公司的技术管理工作，制定技术管理文件，参与重要、特殊工序的技术复核，审定重大技术问题的设计变更，处理、解决施工中的技术问题。 5、加强工程质量的事前、事中控制，完善事后无工程事故的处理工作。 6、参与投标工作中“技术标”的编制和审定。 7、认真落实贯标工作，做好本职主管范围内的工作，并履行应承担的职责。 8、及时完成领导交办的各项任务。 山东中开建设有限公司
采购供应合同 -----商品混凝土合同编号： 买方： 卖方： 根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律及有关法规的规定，买方编制了中国水电十四局贵州双龙航空港经济区市政道路项目总包部混凝土采购的招标文件、混凝土买卖合同等文件和文本，卖方依法获得了招标文件和混凝土采购合同等全部相关文件和文本，在详细阅读且对有关要求完全了解的基础上，编制、提交了投标文件，本次招标结果，卖方取得为买方供应招标标的物混凝土的有效资格，经买卖双方经协商一致，特签订本采购合同。 1、合同协议书； 2、合同条款； 2.1定义和解释 除上下文另有解释外，本合同条款中以下词语应具有本条所赋予的涵义。 （1）招标人（买方）： （2）投标人：在招标阶段，参与本次投标的单位。 （3）中标人：符合本次招标文件所约定的相应资格条件、被招标人按招标程序确定为合作对象的投标人。 （4）卖方：中标人在与买方签订混凝土采购合同及合同实施阶段称为卖方。 （5）合同混凝土：指卖方按本合同规定应向买方提供的混凝土，合同混凝土的范围详见《报价表》。 （6）价格 综合交货价=出厂价+运杂费（送达项目部指定工作面，不含泵送费） 本合同签约价格指综合落地交货价。交货地点为施工工地全线。本合同综合交货价在合同执行期间根据水泥价格的变动幅度来调整，以贵州龙里红狮水泥有限公司当期市场价格信息公布的po42.5水泥价格为基准，水泥价格上下浮动在30元/吨以内
的（含30元）混凝土价格保持不变，上下浮动每超过30元/吨的，商品砼价格相应上涨或下浮10元/方调整出厂价格，运杂费合同执行期内保持不变。 （7）运杂费：指卖方负责从己方仓库装车、加固、运输、保险及完成运输工作需要发生的一切费用，以及合理利润和相应税金等。混凝土运输、装车、卸车等所有费用由卖家负责。同时，卖方需向买方提供所有运输车辆行驶证件、司机驾驶证件及该车相应保险的扫描件及复印件；卖方必须对运输过程中所有路段进行现场勘察，所有运输车辆符合国家及地方相关运输标准要求，不超载超限，不损毁运输途中所用桥梁、路面等建筑物，不污染环境。在运输及返回途中发生的一切安全事故及破坏环境等责任由卖方承担，与买方无任何关系。 （8）技术文件：指卖方按本合同规定应提供的与合同混凝土的制造、检验等相关的所有文件（包括各种数据、各种文字资料、标准），技术文件费用包含在合同价中。 （9）工厂检验：指在制造工厂对混凝土质量等所做的一切检查、测试及试验等。 （10）工地质量检验：指按合同规定对运达工地的每批合同混凝土进行质量检验，包括对合同混凝土的包装、外观、数量、规格、质量等的检查验收。 （11）质量缺陷：是指卖方因生产错误或疏忽所引起的本合同混凝土达不到本合同规定的性能标准要求的情形。 （12）书面形式（或书面文件）：指任何经签署的手写、打印或印刷的各种文件或传真件。 （13）天：指日历天（24小时）；年、月、周、日均指公历的年、月、周、日。 （14）专利权：投标人应保证，招标人在使用该货物时，免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权或工业设计权的起诉，否则一切与此有关的损害、赔偿、诉讼、指控和一切开支均由投标人负责，招标人保留由此而造成经济损失的索赔权。 2.2 综合交货价的调整 综合交货价=出厂价+运杂费 本合同实施期间，本合同综合交货价在合同执行期间根据水泥价格的变动幅度来调整，以贵州龙里红狮水泥有限公司当期市场价格信息公布的PO42.5水泥价格为基准，水泥价格上下浮动在30元/吨内的（含30元/吨）混凝土价格保持不变，水泥上下浮动每超过30元/吨的，商品砼价格相应上涨或下浮10元/方调整出厂价格，运杂费合同执行期内保持不变。 2.3 付款
白酒业务员岗位职责范文 白酒业务员是负责白酒酒类活动的营销工作人员，下面是橙子精心整理的白酒业务员岗位职责范文，供大家查阅和参考。 白酒业务员岗位职责范文 1、负责开发所管辖区域内的各渠道终端网络。 2、负责做好铺市和销售工作，并维护好公司和渠道商、终端商之间的合作关系，协调工作，负责向渠道商、终端商传达公司的政策、促销活动等工作。 3、负责渠道商处业务人员的指导、培训，指导渠道商的出货价格、销售政策及促销活动的策划等。 4、掌握竞争品牌在市场上的价格、销售情况、促销活动等动态。 5、负责渠道商销售网络的抽查，并调查监督渠道商的出货价格、销售政策落实情况，客观的评价经销商的网络维护能力，配送能力，仓储能力，及时了解终端网络的产品送达情况、遗留问题解决情况。 6、参与到渠道商的日常业务中去，及时了解市场信息。 7、及时清点经销商库存情况，掌握市场的实际销量。 8、每天按照规定及时填写各种报表，周六将周工作报表传回公司，回报区域内地的销售和市场情况。 9、调查突发性事件(如：质量问题、市场违规问题等) ，并对公司作出书面报告。 10 定期对市场进行调查，如：铺市率、销量、市场占有率和产
品美誉度、竞品信息及动态等，对公司所投市场费用使用情况的真实性负责，监督、执行各项促销活动落实到位，无条件接受和完成公司下达的销售任务五、所有业务代表须克尽职守，遵守公司规章制度，做好本职工作。 白酒业务员岗位职责 1、负责公司产品的销售及推广; 2、根据市场营销计划，完成部门销售指标; 3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围; 4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析; 5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务; 6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。 白酒业务员岗位职责范例 1、负责公司团购业务，开发团购市场; 2、建立直销团队与客户的合作与沟通关系; 3、完成所制定的目标任务，包括销售业绩、销售成本控制及应收帐款管理; 4、开发新客户、全面执行促销计划及市场推广活动，积极拓展业务; 5、招募、发展角度评估团购销售团队，建立团队合作精神; 6、全面、准确及准时汇报或提交所有要求的报告; 7、负责和客户谈判、报价、打样及签订合同等。
购买商品混凝土合同范本
购买商品混凝土合同范本 在人类发展过程中，混凝土已逐渐成为人类社会不可或缺的基础材料。购买商品混凝土合同又是怎样的呢?以下是在小编为大家整理的购买商品混凝土合同范文，感谢您的欣赏。 购买商品混凝土合同范文一 需方(以下称甲方)： 供方(以下称乙方)： 甲方因承建该工程需要由乙方供应预拌混凝土，为明确双方的责任和义务，根据《中华人民共和国合同法》以及有关的政策、法规、条例规定，本着互惠互利的原则，经协商后签订本合同，并共同信守以下条款： -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读
一、预拌砼技术指标、数量、单价： 预计工程总方量： 砼技术指标(强度等级)：至 A砼单价：C25为元/ m3，每减一个等级单价减10元，C25以上每加一个等级单价加15元，C35以上每加一个等级单价加20元。 抗渗混凝土：S6另加10元/M3;S8另加15元/M3;S12另加25元/M3; 坍落度180mm另加10元/M3，灌注桩混凝土另加10元/M3; 有特殊要求的B砼单位： 非泵送混凝土单价顺减20元/M3。 二、预拌混凝土交货期限、地点及验收： 交货期限：自年月日开始供应至年月底结束。 交货地点：按合同规定，甲方承建工程的施工现场。 交货方式：乙方用混凝土搅拌车-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读
将预拌混凝土送至工地，按甲方指定地点卸料。 交货验收：乙方供应的预拌混凝土数量以随车供货单为准，如有异议可采用随机抽查核定。 三、预拌混凝土质量、技术要求、交货检验及资料交接： 预拌混凝土质量按国家GB14902《预拌混凝土》、市建质(2002)373号《宁波市预拌混凝土管理实施细则》等有关规定执行。 针对所承建的工程需要，甲乙双方另行签订技术协议书，做为本合同的补充，与本合同具有同等法律效力。 交货检验：应由双方试验人员根据有关规定共同取样甲方制作试件并进行标养。 每月货款结清后，乙方应及时向甲方提供混凝土质量检测资料。 四、结算及付款方式： 乙方根据甲方现场签认的《预拌-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读
岗位说明书系列 市场业务员岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-74237市场业务员岗位职责 Marketing clerk job duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1、在总经理领导下，负责**地区的销售管理工作。 2、详细了解所辖区域市场。 通过相关的市场调查(通过网络、走访客户、文本资料等)，熟悉并掌握所辖区域的资源状况，包括人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的分额、产品的分额及主要竞争对手等，根据以上基本状况，确定在当地的市场目标。 3、挖掘客户信息，进行有效过滤;与客户沟通，建立客户关系;对有意向客户进行跟踪，以便完成营销任务定额;并在合同执行过程中认真跟进，同营管部进行有效的信息沟通，随时了解合同完成的进度及效果，以求为客户提供优质服务，并跟踪合同完成后的回款。 4、结合公司安排，提出年度市场销售、出差及网点建设
计划。 5、结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。 6、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。 7、收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。 8、了解国内展会的信息，根据公司计划参加展会活动，尽可能与客户达成合作意向，扩大区域市场。 9、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强国内市场竞争能力，提高企业的知名度。 一，拜访客户并填写客户资料，业务员第一职责在于拜访客户，并每天真实有效的填写有关客户资料，掌握客户对产品的看法，市场的现状，以便于公司制定适合市场的促销政策，从而实现产品销售。因此，拜访客户并上交业务报表为业务第一工作。岗位职责重之又重。 二，反馈市场信息，业务员在市场一线，是真正看到过
公司管理人员岗位职责 1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作；全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定；如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作；签署日常行政、业务文件。 2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。 3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。 4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。 5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。 6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。 7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会批准后，检查、监督规划、计划的执行。 8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关 9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。 10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。 11、负责组织审议公司领导层的职位说明书，负责审议部门经理及其
以下管理人员的职位说明书。
12、负责公司的基本团队建设、规范内部管理，审定公司具体工作的管理细则、奖惩规定，并组织实施。 13、统筹计划安排市场调研、前期策划、产品定位和营销等全局性工作。 14、主持协调瓮人、财、物等资源的配置，组织安排协调各部门的工作，确保公司资源的优化配置，确保公司健康、持续、稳定地发展。 15、主持经济分析、成本估算、预（决）算等工作。 16、在董事会授权范围内，代表公司类公司、协议，审批对外付款，决定产品销售价格等商业交易行为。 17、主持制定公司的融资计划、资本运作计划，经董事会批准后监督执行。 18、根据授权，处理公司特殊事项或重大突发事件，向董事长或董事会汇报处理过程及结果。 19、负责公司企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司品牌形象建设。 20、完成董事长交办的其他工作。 常务副总经理岗位职责： 在总经理的领导下工作，协助总经理完成自己所分管的工作，总经理不在时行使总经理的职责。 办公室主任岗位职责：
四川国金建设工程有限公司 岗位职责 编制 审核 批准 编制日期：2016年7月28日
目录 第一章董事长岗位职责 0 第二章总经理岗位职责 0 第三章副总经理岗位职责 (1) 第四章总工程师岗位职责 (2) 第五章董事长助理岗位职责 (3) 第六章经营部岗位职责 (3) 第七章市场拓展部岗位职责 (6) 第八章工程及质量安全管理部岗位职责 (6) 第九章财务部岗位职责 (9) 第十章综合办岗位职责 (11)
第一章董事长岗位职责 董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下： 1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。 2、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。 3、主持财务资金的运行、筹集、审批，审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。 4、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案；签署批准进入公司的各级管理人员。 5、签署对外上报、对内印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。 6、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。 7、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 第二章总经理岗位职责 总经理是公司各项日常事务的管理者，直接对董事长负责，其具体职责如下： 1、协助董事长主持公司的全面工作；执行公司的各项决议，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务。 2、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项工作流程，健全和完善公司各部门岗位职责；强化企业管理，使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。 3、负责确定公司部门的设置、定编、定员、定岗，报公司董事