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收银课长工作计划(共6篇)

收银课长工作计划(共6篇)

第1篇:收银服务课长

尊敬的各位领导:

作为公司的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫周波,现在担任服务员一职,我竟聘的职位是收银服务课长。

虽然我是一名普通的服务员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了公司的形象,是我们超市对外服务的窗口,我一定要努力工作,做一名合格的优秀的服务员,不辜负公司的培育和领导的信任。

我自从2001年入司以来,通过在工作中不断的学习,使我对连锁经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。

收银课长主要工作:

1、规范收银流程,保障收银的快速、顺畅、准确;做好防损工作。

2、督促礼貌待客的优质服务,及时解决顾客遇到的问题;

3分析收银员的长短款,提出解决方案;

4、确保收银机台安全运行,及时排除故障;

5、负责安排收银员专业知识的培训及收银员的绩效考核;

6、及时安排收银台数的增减,合理排班,保证员工工作效率;

7、做好大宗顾客的服务工作。

8,协助营运课室努力达成销售目标。

竞聘成功后的工作设想

首先,作为收银课长,必须了解店长的主要工作思路和目标,

一是认真执行门店的各项决定,加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质、充分调动员工的工作积极性,同心同德,做好各项工作。

二是建立和规范一系列规章制度,做到规范有序,有章可循。

三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥员工各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。

五是把服务礼仪、服务态度、服务纪律等作为培训的基本内容不定期进行培训。

六是加强对收银员服务意识,对公司的每期的促销活动进行大力宣传,必须让每位收银员

尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我收银主管的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的才干,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助店长使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

第2篇:收银课长岗位职责

收银服务课长岗位职责

直属上级:客服经理一、岗位职责:

1、维持本部门良好的顾客服务水平,树立卖场优良的服务形象;

2、管理本部门员工,监督公司的各项营运程序、营运标准的正确执行;

3、认真妥善处理好所有的顾客投诉事件;

4、保证现金的收发安全,负责监督金融室和收银岗位上人员的诚实;

5、保持收银区正常的收银秩序,合理安排人力,保证收通道畅通,无排队现象;

6、负责收银中心的正常运转;

7、负责检查收银员删除扫描的程序是否正确,顾客服务是否良好;8、负责收银区域的孤儿的回收和整理;9、严格控管本部门人事成本和营运费用;

10、加强收银过程中的损耗防止,包括商品损耗和现金损失;11、负责收银机设备的正常运转,能解决和排除简单的设备故障;12、负责与营运各个部门进行沟通和配合;13、负责员工的培训、评估、升迁等工作;14、负责整个服务区域的环境整洁、卫生。二、工作内容:

1、全面负责店内收银工作的正常运转;

2、组织本部门的会议,包括每日早会,传达、落实公司的政策,解决工作中遇到的难题,激励部门士气,提高工作效率;

3、负责所有现金报告、收银报告的审查,通过报告堵塞漏洞;

4、严格执行服务流程和服务标准,重点检查礼貌用语和唱收唱付;

5、确保收银台前排队人数不超过5人;

6、负责金融室的正常运转和资金的安全收、发、存;

7、检查收银员上机程序是否正确;

8、检查顾客投诉记录的跟踪情况,处理顾客服务问题;9、检查收银耗材仓库的整理和规范;

10、严格执行培训计划,加强对新进员工及在职人员的培训;

11、负责审批所有部门的自用品申购,特别是控制收银部门的耗材费用;12、负责收银员的排班,核准各个班次是否满足工作的要求;13、负责与其他部门的相关部门进行沟通协调;14、进行月度服务标准的检查;

15、审批各种请假单、申购单、考勤表等;16、处理突发事件;

17、协调各部门人力调度;18、加强保安、防盗意识。

第3篇:收银课长岗位职责

收银服务课长岗位职责

直属上级:客服经理

一、岗位职责:

1、维持本部门良好的顾客服务水平,树立卖场优良的服务形象;

2、管理本部门员工,监督公司的各项营运程序、营运标准的正确执行;

3、认真妥善处理好所有的顾客投诉事件;

4、保证现金的收发安全,负责监督金融室和收银岗位上人员的诚实;

5、保持收银区正常的收银秩序,合理安排人力,保证收通道畅通,无排队现象;

6、负责收银中心的正常运转;

7、负责检查收银员删除扫描的程序是否正确,顾客服务是否良好;

8、负责收银区域的孤儿的回收和整理;

9、严格控管本部门人事成本和营运费用;

10、加强收银过程中的损耗防止,包括商品损耗和现金损失;

11、负责收银机设备的正常运转,能解决和排除简单的设备故障;

12、负责与营运各个部门进行沟通和配合;

13、负责员工的培训、评估、升迁等工作;

14、负责整个服务区域的环境整洁、卫生。

二、工作内容:

1、全面负责店内收银工作的正常运转;

2、组织本部门的会议,包括每日早会,传达、落实公司的政策,解决工作中遇到的难题,激励部门士气,提高工作效率;

3、负责所有现金报告、收银报告的审查,通过报告堵塞漏洞;

4、严格执行服务流程和服务标准,重点检查礼貌用语和唱收唱付;

5、确保收银台前排队人数不超过5人;

6、负责金融室的正常运转和资金的安全收、发、存;

7、检查收银员上机程序是否正确;

8、检查顾客投诉记录的跟踪情况,处理顾客服务问题;

9、检查收银耗材仓库的整理和规范;

10、严格执行培训计划,加强对新进员工及在职人员的培训;

11、负责审批所有部门的自用品申购,特别是控制收银部门的耗材费用;

12、负责收银员的排班,核准各个班次是否满足工作的要求;

13、负责与其他部门的相关部门进行沟通协调;

14、进行月度服务标准的检查;

15、审批各种请假单、申购单、考勤表等;

16、处理突发事件;

17、协调各部门人力调度;

18、加强保安、防盗意识。

第4篇:收银课长、组长、服务台岗位责任制

收银课长岗位责任制

1、负责商场收银、顾客服务中心、迎宾、寄包柜、播音等服务工作,负责收银台、顾客服务中心、迎宾、寄包柜、播音等各项工作的组织,指挥和协调,保证收银台、寄包柜和顾客服务中心的工作有条不紊,准确快捷。

2、负责每月收银台、顾客服务中心票据及报表的审核工作,对于部门工作完成质量表正确与否负责。

3、负责月末收银台结算、对帐、盘查工作,并与财务部核对清楚。

4、负责审核后的票据、报表,收银台、顾客服务中心反馈的信息等分别传递给有关部门,属收银课留存应妥善保管,以便查阅。

5、负责检查大宗采购单的手续齐全与否,并督促员工对应收款及时追收入库;

6、督促和检查员工的执行外汇管理规定,外币收兑规定,现金收缴和管理制度,银行信用卡使用规定,帐单及发票管理规定的情况;

7、督促各收银班组的现金、票证及时交收,定期和不定期抽查收银员的备用零钱;

8、严格各项工作程序,重点防范收银台错扫、误扫、漏扫的情况发生;对工作出现的重大问题及时反馈分管领导,必要时报防损课;

9、督促各组长检查收银系统、顾客服务中心电脑系统的运行情况,发现问题立即与有关人员共同研究解决,并及时反馈分管领导;

10、督促和教育所属员工,爱护和正确使用各种机械设备,如电话、电脑、收银机等;

11、及时向人事行政部反馈所属员工的工作表现、员工情绪,解决客人在购物、结帐等工作中的投诉和其他问题;

12、负责审核收银、顾客服务中心、寄包员、迎宾的排班表,掌握员工的上岗情况;

13、定期召开组长会议,不定期召开所属员工会议,找出工作中存在的问题,提出解决主法,及时协调各班组工作;

14、及时完成分管领导安排的其他工作;

15、协调并处理好与各部门的日常工作。

收银组长的岗位责任制

1、负责商场各收银台的服务工作,负责收银台各项工作的安排,协调、保证收银台的工作有务不紊、准备快捷及收银线的畅通;

2、负责收银台的盘查工作,各种易耗品的配备管理,负责收银台零钱对换的及时、充分;

3、督导和检查员工执行的礼貌、礼仪、礼节是否到位,仪容、仪表是否整洁;

4、叔导和检查员工执行现金收缴和管理制度,信用卡、支票的使用规定;定期和不定期抽查收银员的备用金;

5、严格各项工作程序,重点防范收银台错扫、误扫、漏扫的情况发生,防止对已买单商品未消磁和消磁不完全,保证部门工作完成的质量。发现重大问题及时反馈、上报;

6、检查收银系统的运行情况,发现问题及时反馈并立即与有关人员共同研究解决;

7、

8、督导和培训员工爱护和正确使用各种设备,及保养工作;及时向上级反馈员工的工作表现、情绪,解决客人在购物、收银中投诉和其它问题;

9、负责对各收银员班次的安排、替休、轮休的安排;

10、定期召开中工会议,找出工作存在的问题,及时上报,提解决方法,并协调各班组工作;

11、及时完成上级安排的其它工作。

前台收银员岗位职责

1、负责正确地扫描或键入商场顾客购买的商品部门代码及价格,并唱收唱付、准确快捷地收下正确的总金额和打印出收银小票,及时完成客人的清费结算;

2、负责各收银台当班营业额的收缴,并正确地填写现金明细表,明细表要与电脑结算一致

3、负责正确无误地为顾客已购买的商品消磁,确保顾客愉快、顺

利地购物;

4、负责运用“三米问候”原则,热情周到地迎送顾客;

5、按规定妥善收缴现金、支票、信用卡及结帐,并与电脑系统结算一致。

6、熟悉各种商品,认真解答顾客提出的各种问题,假如自己不清楚或不能令客人满意时,请客人咨询组长、课长或顾客服务中心。

7、及时掌握和熟记商场内各商品信息及促销活动,并配合市场部做好宣传工作,并及时反馈顾客群中的反应及信息。

8、小心、认真操作收银及消磁设备,并做好清洁、保养工作,并及时反馈收银机中出现的有误商品档案。

9、负责工作范围的区域卫生清洁工作。

顾客服务中心岗位职责

1、负责顾客服务中心的各项服务工作,热情周到、有礼有节地接待顾客,努力做到“接一问三迎三”;

2、熟记商场各项货须知的相关规定,按规定,按规定程序做好顾客退换货、开发票,认真解答顾客的咨询;

3、及时掌握公司的一切促销活动信息,并配合市场部及各课做好广播宣传工作;

4、认真、清楚登记每一项赠品,严格按照签领、发赠程序,为顾客办理手续;

5、对客人的要求要在不损害公司利益的情况下做到尽量满足,做

到最佳服务的原则;

6、保持良好的精神面对工作(仪容仪表);

7、认真负责并按规定为客人提供寄包服务;

8、及时、准确地广播及宣传,控制和保证广播内容符合商场氛围,保证工作质量和服务质量;

9、互助、互爱、团结一致做好顾客服务中心的各项工作,认真操作各项设备及保养,并及时反馈所得到的信息;

10、负责工作范围的区域卫生清洁工作,保持顾客服务中心的卫生整洁、干净、美观。

第5篇:收银员课长(领班)个人年度工作总结

收银员课长(领班)个人年度工作总结

天顺师宗明辉店阳光收藏室

该年度中,在企业领导及同事们的指导和帮助下,我严格要求自己,认真履行一名领班的职责,努力完成工作任务。反思目前的经验教训,是为了今后的迈步奠定坚实的基础,现将该年度的工作总结如下:

一、明确职责,认真履职。

人们常说:“能力胜于知识,方法胜于能力,智慧胜于方法,道德胜于智慧”。由此可以看出职业道德

的重要性,在工作中,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的。无论职位的高低、薪水的多少,最重要的是明确自己的岗位职责,认真履职,对自己职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基。所以我从零做起,虚心学习,努力提升自己的职业道德素养,以身作则,顾全大局,像经营企业一样经营自己的岗位。要求别人做到的,自己首先要做到;别人做不好的,自己首先要做好。只有这样别人才会服从你,尊重你。

二、努力学习,提升能力。

有学习才会有进步,有进步才会有发展,当今社会竞争激烈,要在激烈的竞争中有一席之地,学习至关重要,对企业、对个人都是如此。只有不停的学习,你才能更好、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展。作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,精通了,才能赢得同事们的敬佩和支持,也才能够带好、管好所辖的人员。在从事收银员工作中,虽然取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,只有通过学习,练就本领,才能更好地为企业服务。

三、大胆管理,提高效率。

古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。领班或许算不上领导,但也管着一群人,我知道:是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁违反了公司规定,对事不对人,决不姑息迁就。并时刻牢记:你所领导的单位是一个整体,要用团队的力量解决问题。很多人都不愿将一些事交给下属去做,他们认为交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如自己做来得快。但问题的关键是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你认为可以做好的事。好的领班是让下属会做事,能做事。一个团队的强弱,不是个别人能力的强弱,而是所有下属工作的强弱。正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀,相信他们,充分激发他们的潜能,竭力搞好本职工作。正所谓:“人心齐,泰山移”。

四、注重沟通,搞好协调

所谓沟通,是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通。公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联系,沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点和归宿点是公司利益,部门利益服从公司利益。部门内的沟通也

很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,你需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通。收银员的工作不需要太大的体力劳动,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照顾好她们的特殊情况。合理安排好收银员值班、换班工作,确保超市收银工作的高效运行。

做为一个领班,细节决定成败,从实际入手,从细节抓起,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对超市里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。该年度,虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多提升的空间,我坚信:“上下同欲者必胜”,只要我和我们收银员协力奋斗,一定会把工作做得更好!

2012年12月

第6篇:课长每月工作计划

课长每月工作计划

一、月促销计划(TG、端架等):

1、根据商品部制定的店内商品促销表作评估。

2、根据商品销售量和TG、端架、堆头位置提出建议。

3、依确定的店内商品促销表的时间和商品,作好订货、催货,计划更换排面的时间和人力,安排好促销位置及相关的工作准备。

二、课绩效检讨:

1、销货收入。

2、销售(货)毛利及其它业务毛利。

3、人事费用。

4、财务收益。

5、营业绩效。

6、库存可销无数量和金额。

7、应付、应收账款。

三、本月工作总结:人力:

1、依工作量合理制订排班表。

2、员工、培训及评估。

3、员工考勤状况。

4、评估本课工作量和人力资源是否合理。商品:

1、订货是否合理,是否有缺货或高库存,滞销商品。

2、商品损耗率的评估。

3、促销品的业绩占总业绩的百分比。

4、商品陈列及库存是否符合要求。资产:

1、工具、用品、设备、设施的异常状况。

2、评估作业员工对设备的操作方法。

3、对工具、容器、货架等设备的清洁及保养。

4、定期对设备做维护。财务:

1、确定厂商应付账款。

2、促销费用(端架、堆头等)。

3、店庆、节庆等费用的回收。

4、新品上架费用的回收。

5、评估人事费用。

6、库存准确(实物与账面相符)。

四、制订次月计划:

1、拟定并并实施教育训练计划。

2、制定人力排班表。

3、依据店内商品促销表的时间作好每周促销商品的计划。

4、计划何时采用何种方法不处理高库存和滞销品。

5、对新品销售进行追踪及调整。

6、控制损耗率过高的商品。

7、拟定达成业绩目标的有效措施。

五、制定排班表:

(节假日、销售时间表)

六、本月市调结果分析:

1、市调周边竟争店商品的价格、促销、陈列等。

2、依市调的结果进行整合并评估。

七、损耗分析:

1、依盘点的结果和业绩分析本月的损耗率。

2、本月的损耗率与上月的损耗率进行比较。

3、找出本月损耗率较高之商品并作比较。

4、从进货验收到搬运、存放、最后陈列、制作、售买进行分析,找出问题并改善。

八、店商品会议:

1、检讨上月的销售状况。

2、计划下个月的销售重点。

3、准备好商品销售排行表。

4、建议下个月促销商品的品项。

5、提供商品的历史销售资料(销售量、促销价、促销时间、促销费用等)。

6、建议促销时间,促销价格,促销费用。

九、月厂商付款确认:

1、与财会核对厂商付款明细单是否正确。

2、依厂商别列出付款到期应付金额,确认已付款的未付款之金额。

3、追踪厂商各种费用,确认已收和未收金额(节庆费、促销费用等)。

十、费用追踪:

1、促销费用(端架、堆头、促销费用)。

2、店庆费(元旦、中秋、元宵等)。

3、新品上架费。

4、根据合同和协议书追踪回收费用。

5、人事费用

十一、月业绩及毛利评估:

1、根据月报表,分析各分类商品的销售额及毛利。

2、本月业绩与原预估业绩的差距。

3、本月店营业额,来客数,客单价,与上月的差异。

4、效评(排面陈列面积与销售额占比)。

5、评估人事费用与其它费用。十

二、快讯检讨:

1、月快讯商品的销售额占整个课业绩的比例。

2、本月的快讯商品是否有因缺货而影响销售。

3、促销信息的宣传力度是否到位(宣传单发放、海报张贴)。

4、特价牌是否醒目,价格是否有吸引力,刺激购买欲。

5、促销人员服务工作是否跟上。

6、商品陈列是否有量感。十

三、员工培训:

1、新进员工的教育训练。

2、人员的礼仪训练。

3、商品知识、服务知识的培训。

4、要职专业水平提升的培训。

5、职务代理的培训。十

四、盘点:

1、提前一周处理好高库存、滞销商品。

2、建议提前三天做好退、换货商品。

3、一种商品一个位置,分类整理。

4、合理安排人员,盘点时间,分工负责,严格依盘点程序执行。

课长季度工作计划

一、季度工作:

1、计划好季度性的商品销售重点

2、依据年度预估目标、检讨本季度业绩达成率

3、确定下季度工作和目标

4、人力资源与本课工作进行评估

5、员工培训与考核

二、年度工作:

1、年度工作总结(如:业绩达成率及四大政策)

2、员工年度考核及评估及建议员工升迁

3、依据本课实况评估人力是否需招募

4、计划好明年的工作方向及年度目标

三、结论:

商品——卫生安全、满陈列、无缺货人力——效率高、服务意识强

形象——商品齐全、价格实惠、员工专业顾客——满意、放心业绩——目标达成资产——设备动作良好财务——账目正确

四、课绩效:

课绩效表为各课当月及累计和营运绩效,营运绩效与预算作比较,反映绩效达成状况,绩效表可以分成两大部分:

1、当月数:指当月所发生的各项数据

2、累计数:指从年度开始至当月累积所发的各项数据包含以下检位:

销售收入、营业费用、销售毛利、营业外收入、其它业务毛利、财务收益、总毛利、营业绩效、人事费用、含税库存金额、其它费用、含税应付帐款

1、销售收入(含税):泛指顾客所购买之商品并经过收银台所交付的金额

2、销货收入(未税):指不含增值税(税率队3%——17%)约16%的数据

3、数据来源:收银员将当日顾客所购买的商品依照商品条形码扫描入收银机(pos),次日可由营业报表得知该课营业额。销货毛利:

定义:毛利额=销售收入(未税)-销售成本(未税) 毛利率=毛利额/销售收入

销售成本=期初库存(上个月期末库存)金额+当月净进货(含退货)金额-月底实际盘点后库存金额=当月销货成本

其它业务毛利:进货奖励、销售奖励、各项赞助金收入、快讯收入

返利收入:依据一定期间(以一年为基础)净进货金额与合同的约定的百分比计算而来净进货金额=进货金额-退货金额

例如:返利1.5%是表示厂商必须依年度合同退回净进货金额1.5%佣金厂商赞助金收入:包含了各种节赞助,新品上架费用等收入但必须先与厂商签定促销同意书或订合同。

总毛利:销售毛利+其它业务毛利

毛利目标(17.5%)=销售毛利(12%)+其它业务毛利(5.5%)

一般而言,毛利收入用于弥补日常营业额发生的费用之后将形成利润,因此适当的毛利及有效控制费用是维持利润的重要途径。

五、人事费用:

1、定义——困人员任用所发生的相关费用

2、内容——包含的项目有工资、福利费、劳动保险费

3、其它费用——指除人事费用以外的重大费用:包括商品库存费、运输费、促销海报印刷费、促销宣传费及设备的保养和维修费营业费用:指人事费用与其它费用之和

营业外收入:主要营业活动之收支净额(目前是灯箱广告收入)

财务收益:我们将商品销售给顾客,先获得现金,但我们依合约中所签定的的付款期限支付货款给厂商,要这段期间,我们所持有现金可赚得之利息收益,称之为收益。财务收益=(应付账款-含税库存额)*年利率/12

营业绩效:(课绩效)=部门总毛利-营业费用+营业外收支+财务收益店营业绩效由所有课构成,但店的净收益经整体核算须再扣除若干费用:

营业绩效(店)-全店人事费用-营业费用(含租金、折扣、促销费用、行政管理费、基础设施费用)+(-)非盈利收支+(-)所得税=净收益存货、应付账款(含税)

1、含税存货:企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种资产2、含税应付账款金额:商品之含税应付账款总额

当期取得其它业务业务收入总额:与厂商签订合同当月所以取之赞助金及进货奖励金额。

累计已确认未入帐其他业务收入金额:从开业至今累计未入帐之赞助金及进货奖励金额结论:课绩效各项及各项之间的关系,掌握及提升课绩效之措施计算课绩效之方法

超市收银员工作计划范文3篇

超市收银员工作计划范文3篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 超市收银员工作计划范文一 一、在收银工作中学习 一名收银员领班一名收银员高了才能赢得同事们支持也才能够带好、管好下面人员我从事收银员工作三年且一了定成绩但成绩还超市发展对收银员工作了新要求学习我总能最先电脑操作技术总能为下面同志做 二、了员工管理、工作 领班不算大但也管着一堆人信任才让我担此重任在工作中我总对们要求谁违纪决不姑息迁就正我能严于律已大胆管理在生活中又能无微不至关怀下面员工.工作中常听到周围主管抱怨工作繁忙总有忙不完事总有加不完班总有挨不完骂总有吵不完架等等诸多抱怨里粗浅谈谈如何领班 (1)、专业能力 领班你专业知识和专业能力你管理职位提升专业能力性将逐渐基层主管个人专业能力将非常你要程度能直接你下属实务工作能够代理你下属实务工作专业能力来源无非两个: 1从书本2从工作而工作中你需要向你主管你同事你下属去学习“不耻下问”每主管所应具备 (2)、管理能力

管理能力领班而言与专业能力应当你职位需要专业越多而言需要你管理能力就越少反之当你职位越高管理能力要求就越高管理能力一项综合能力需要你指挥能力需要你决断能力需要你沟通能力需要你专业能力也需要你工作分配能力等等管理能力来自书本但更多来自实践要你管理能力需要反思你日常工作用你脑袋时常去回顾你工作总结你工作 (3)、沟通能力 所谓沟通指疏通彼此意见沟通包括两个跨间沟通本内沟通(包括你下属你同事和你)公司整体你所整体中一分子会与其沟通也就必不可少沟通目不谁输谁赢问题而解决问题解决问题点公司利益利益服从公司利益内沟通也要下属工作中问题下属思想甚至下属生活上问题主管你需要和去去协助去反之你主管你也要去报告报告也沟通 (4)、培养下属能力 领班培养下属一项工作不管你所有多大你要牢记你所整体要用团队力量解决问题主管都不愿将事交给下属去做理由也很交给下属做要跟讲讲时候还不明白需要重复然后还要复核与其如此还不如做来得快但关键问题如此发展下去你将有永远有忙不完事下属永远做那些你可以事让下属会做事能做事教会下属做事主管职责强弱不主管能力强弱而所有下属工作强弱绵羊可以一群狮子轻易地去打败狮子一群绵羊主管职责就要将下属训练成狮子而不需要将变成狮子 (5)、工作判断能力 所谓工作能力个人以为本质上就工作判断能力所有工作人都非

收银组长工作计划共3篇

收银组长工作计划_共3篇 收银组长工作计划一:超市收银组长工作计划 (一)、全面提高个人业务技能,除本部门业务技能外,多学习营运方面知识,了解公司的经营状况及未来发展方向,确立目标,不局限于此。 (二)、注重服务质量,通过早会学习,员工反映,顾客投诉等方式监督部门员工服务工作执行情况,对因服务不到位遭到顾客投诉的员工给予严肃处罚。 (三)、继续做好人员帮带工作,以金字塔式的帮带形式,帮带出更多的优秀员工,再将优秀员工纳入后备干部帮带计划中去,使其不断提升,为企业的发展储备更多的优秀人才。 (四)、加强区域管理力度,对违规行为及时发现,及时处理,对于突发事件如顾客投诉等,能解决的现场解决,不能解决的,立即上报,同时做好详细纪录。

(五)、对顾客投诉记录,清箱登记,商品退换货,赠品发放,会员卡办理,家电售后,收银单据等归档整理存放。 (六)、定期对员工进行业务技能培训和考核,新老员工对比,在全部门形成一种比、学、赶、帮、超的氛围,并将每次考核的成绩进行对比,对考核成绩优异的员工给予现金奖励,对考核退步的员工给予现金处罚。 (七)、加强部门之间的沟通,了解各部门的发展状况,打造良好的工作环境。 超市收银组长工作计划 (1)、检查组员出勤状况,合理调度人力,控制人事成本; (2)、保障收银流程的快速、顺畅、准确;

(3)、督促礼貌待客的优质服务,解决结帐区顾客的问题; (4)、分析现金差异,提出解决方案; (5)、确保收银机台安全运行,及时排除故障; (6)、负责安排组员专业知识的训练及组员的绩效考核; (7)、及时安排收银台数的增减,保证员工工作效率; (8)、及时解决收银台缺零,商品扫描错误等问题; (9)、做好大宗顾客的服务工作。 收银组长工作计划二:收银领班工作计划 一名超市领班,是一名收银员,的高了,赢得同事们的支持,也够带

收银课长工作计划(共6篇)

收银课长工作计划(共6篇) 第1篇:收银服务课长 尊敬的各位领导: 作为公司的老员工,我也一步一步地成长起来了。我叫周波,现在担任服务员一职,我竟聘的职位是收银服务课长。 虽然我是一名普通的服务员,但我的一举一动、一言一行,哪怕是一个眼神,都赋予了新的内涵,它代表了公司的形象,是我们超市对外服务的窗口,我一定要努力工作,做一名合格的优秀的服务员,不辜负公司的培育和领导的信任。 我自从2001年入司以来,通过在工作中不断的学习,使我对连锁经营模式有了深入的了解,在思想政治和业务技能水平上有了大幅度的提高。 收银课长主要工作: 1、规范收银流程,保障收银的快速、顺畅、准确;做好防损工作。 2、督促礼貌待客的优质服务,及时解决顾客遇到的问题; 3分析收银员的长短款,提出解决方案; 4、确保收银机台安全运行,及时排除故障; 5、负责安排收银员专业知识的培训及收银员的绩效考核; 6、及时安排收银台数的增减,合理排班,保证员工工作效率; 7、做好大宗顾客的服务工作。 8,协助营运课室努力达成销售目标。 竞聘成功后的工作设想 首先,作为收银课长,必须了解店长的主要工作思路和目标, 一是认真执行门店的各项决定,加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质、充分调动员工的工作积极性,同心同德,做好各项工作。 二是建立和规范一系列规章制度,做到规范有序,有章可循。 三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥员工各人的特长,从而调动每个人的工作积极性。 五是把服务礼仪、服务态度、服务纪律等作为培训的基本内容不定期进行培训。 六是加强对收银员服务意识,对公司的每期的促销活动进行大力宣传,必须让每位收银员 尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我收银主管的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的才干,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助店长使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。 第2篇:收银课长岗位职责 收银服务课长岗位职责 直属上级:客服经理一、岗位职责: 1、维持本部门良好的顾客服务水平,树立卖场优良的服务形象; 2、管理本部门员工,监督公司的各项营运程序、营运标准的正确执行; 3、认真妥善处理好所有的顾客投诉事件; 4、保证现金的收发安全,负责监督金融室和收银岗位上人员的诚实; 5、保持收银区正常的收银秩序,合理安排人力,保证收通道畅通,无排队现象; 6、负责收银中心的正常运转; 7、负责检查收银员删除扫描的程序是否正确,顾客服务是否良好;8、负责收银区域的孤儿的回收和整理;9、严格控管本部门人事成本和营运费用; 10、加强收银过程中的损耗防止,包括商品损耗和现金损失;11、负责收银机设备的正常运转,能解决和排除简单的设备故障;12、负责与营运各个部门进行沟通和配合;13、负责员工的培训、评估、升迁等工作;14、负责整个服务区域的环境整洁、卫生。二、工作内容: 1、全面负责店内收银工作的正常运转; 2、组织本部门的会议,包括每日早会,传达、落实公司的政策,解决工作中遇到的难题,激励部门士气,提高工作效率; 3、负责所有现金报告、收银报告的审查,通过报告堵塞漏洞; 4、严格执行服务流程和服务标准,重点检查礼貌用语和唱收唱付; 5、确保收银台前排队人数不超过5人; 6、负责金融室的正常运转和资金的安全收、发、存; 7、检查收银员上机程序是否正确; 8、检查顾客投诉记录的跟踪情况,处理顾客服务问题;9、检查收银耗材仓库的整理和规范; 10、严格执行培训计划,加强对新进员工及在职人员的培训; 11、负责审批所有部门的自用品申购,特别是控制收银部门的耗材费用;12、负责收银员的排班,核准各个班次是否满足工作的要求;13、负责与其他部门的相关部门进行沟通协调;14、进行月度服务标准的检查; 15、审批各种请假单、申购单、考勤表等;16、处理突发事件; 17、协调各部门人力调度;18、加强保安、防盗意识。 第3篇:收银课长岗位职责 收银服务课长岗位职责 直属上级:客服经理 一、岗位职责: 1、维持本部门良好的顾客服务水平,树立卖场优良的服务形象; 2、管理本部门员工,监督公司的各项营运程序、营运标准的正确执行; 3、认真妥善处理好所有的顾客投诉事件; 4、保证现金的收发安全,负责监督金融室和收银岗位上人员的诚实; 5、保持收银区正常的收银秩序,合理安排人力,保证收通道畅通,无排队现象; 6、负责收银中心的正常运转; 7、负责检查收银员删除扫描的程序是否正确,顾客服务是否良好; 8、负责收银区域的孤儿的回收和整理; 9、严格控管本部门人事成本和营运费用; 10、加强收银过程中的损耗防止,包括商品损耗和现金损失; 11、负责收银机设备的正常运转,能解决和排除简单的设备故障; 12、负责与营运各个部门进行沟通和配合; 13、负责员工的培训、评估、升迁等工作; 14、负责整个服务区域的环境整洁、卫生。 二、工作内容: 1、全面负责店内收银工作的正常运转; 2、组织本部门的会议,包括每日早会,传达、落实公司的政策,解决工作中遇到的难题,激励部门士气,提高工作效率; 3、负责所有现金报告、收银报告的审查,通过报告堵塞漏洞; 4、严格执行服务流程和服务标准,重点检查礼貌用语和唱收唱付; 5、确保收银台前排队人数不超过5人; 6、负责金融室的正常运转和资金的安全收、发、存; 7、检查收银员上机程序是否正确;

收银的工作计划

收银的工作计划 收银的工作计划(通用10篇) 时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们对今后的工作做个计划吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的收银的工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。收银的工作计划篇1 1、检查组员出勤状况,合理调度人力,控制人事成本; 2、保障收银流程的快速、顺畅、准确; 3、督促礼貌待客的优质服务,解决结帐区顾客的问题; 4、分析现金差异,提出解决方案; 5、确保收银机台安全运行,及时排除故障; 6、负责安排组员专业知识的训练及组员的绩效考核; 7、及时安排收银台数的增减,保证员工工作效率; 8、及时解决收银台缺零,商品扫描错误等问题; 9、做好大宗顾客的服务工作。 收银的工作计划篇2 一、作为与现金直接打交道的收银员,我认为必须遵守超市的作业纪律 收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗"现象。在收银台上,收银员不可放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误会。收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。不启用的收银

通道必须用链条拦住,否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不可看报与谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解。 二、认真做好商品装袋工作 将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节,不要以为该顶工作是最容易不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是:硬与重的商品垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口,以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以方便顾客提拿;提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。 三、注意离开收银台时的工作程序 离开收银台时,要将“暂停收款”牌放在收银台上;用链条将收银通道拦住;将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必须随身带走或交值班长保管;将离开收银台的原因和回来的时间告知临近的收银员;离开收银机前,如还有顾客等侯结算,不可立即离开,应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账后方可离开。 工作计划 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的`原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点: (1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技

收银员个人工作计划6篇

收银员个人工作计划6篇 收银员个人工作计划(篇1) 一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平。 作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了领导的肯定。 三、合理安排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照顾好她们的特殊情况。 四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。 通过年终的总结,我有几点感触:

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。 其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 收银员个人工作计划(篇2) 我是今年三月份到单位工作的,在领导和同事们的大力帮助下,我顺利地通过了实习,个人的业务基础水平也有了很大的提高,较好地完成了一名收银员的工作任务,得到了领导肯定和同志们的好评。 一、好的方面 不断加强自身学习,业务水平大大提高。酒店的设施、管理和工作都体现了__级的水准,自己以前也有从事收银工作的经历,但到了新的工作岗位上却出现了一些不适应。在业务主管和同志们的大力帮助下,我认真地学习,勤奋地工作,

收银员年终工作总结和下一步工作计划(10篇)

收银员年终工作总结和下一步工 作计划(10篇) 收银员年终工作总结和下一步工作计划精选篇1 时间过得真快,转眼20__年悄悄过去了,在这段时间里我严格要求自己,自觉履行超市收银制度和做好收银值班的职责,认真完成领导布置的每一项工作,现本人将这一年的情况总结如下: 一、服从管理,虚心学习 作为一名收银值班,最重要的是要明白自己的责任,在领导合理安排下,努力完成所交代的任务,认真学习业务知识。收银工作是一个超市的窗口,仪容仪表一定要注重,收银员职责要求和工作纪律铭记在心,虚心接受领导对自己的批评和员工的建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,提高自己。 二、服务第一 我们的工作是直接面对顾客,收银是整个工作的最后一个环节。作为一名收银员,我们要时刻记住,要100%用心服务,想顾客之所想,急顾客之所急。我牢记一句话:服务工作无小事,一切要从细节做起。如果有时大宗商品的名称或价格有误,我们总是礼貌地告诉客户再称一次;有时候我们发现膨化食品漏了,或者牛奶之类的饮料漏了,或者盒装鸡蛋里有碎鸡蛋,我们会马上通知客户,要求他换货;有时候顾客投诉商品价格不对,我们也会和工作人员沟通。就是这样。多为客户着想,你的服务就会提高一点。一点点的积累,一点点的进步,

不仅能证明自己的能力,还能为出纳工作增光添彩。努力吧,顾客是上帝。 三、尊重自己的工作,尊重每一个人 作为一名值班收银员,我告诉收银员,要做一名优秀的收银员,一定要有积极热情的态度去服务每一位顾客,工作中偶尔会遇到不愉快的事情,但都要克服。工作中不要有负面情绪,面对客户时始终保持微笑,提供无微不至的服务。 四、再接再厉,永创佳绩 没有好的个人,只有好的团队。20__年即将到来了,我坚信在我们主管的带领下我们团结一心,将会有更大的收获! 收银员年终工作总结和下一步工作计划精选篇2 20__年十二月加入新资物业公司至今已经两个月时间,这期间通过最初的学习和实践不断充实物业服务知识,了解了许多物业服务的细小环节。作为一名收费管理员,首先要熟练掌握本职业务以及国家相关法规、政策的各种管理规定,二要熟悉小区面积、栋数、户数、收费情况、业主信息等。三要负责业主入住或装修资料的更新,并将准确资料整理归档。四要对住户提出的房屋修缮要求进行调查,协助维修部实施维修。五要解答业主的咨询,发现问题及时调节,与业主建立和维持良好的人际关系。六要负责收费工作,完成收费指标,做到账面清楚,不多收不少收。 在工作中严格遵守公司的规章制度和财务工作规范,根据公司要求协调各项工作。虚心好学,主动向同事请教,并与他们保持联系,以尽快熟悉各项工作内容,不断尝试寻找高效的工作方法来改进工作方法,自觉以主人翁精神培养自己独立做事的能力。

收银工作总结及工作计划(精选10篇)

收银工作总结及工作计划收银工作总结及工作计划 一、工作目标和任务 作为收银工作负责人,本着负责任的态度,我制定了2021年的工作目标和任务:提高收银工作效率和服务质量,为店铺销售增加贡献。 二、工作进展和完成情况 在过去的一年中,我们在工作中遇到了很多挑战,但我们努力克服了困难,完成了预定任务。我们在以下方面取得了显着的进展和成就。 1. 服务质量的提高: 我们始终坚持“顾客至上”的原则,提升服务质量,让客户得到更好的服务体验。 2. 工作技能的提升: 我们不断提高收银技能,适应多样化服务需求的要求,并且使用优质的支付设备,提高工作效率。 3. 工作质量的提升: 我们注重自我学习,掌握专业知识技能,提高工作标准和质量,精准、高效地完成各项任务。 4.安全风险的防范: 我们密切关注安全风险,做好现金和银行卡的管理工作,及时查漏补缺,预防和避免交易风险。 三、工作难点及问题

虽然我们完成了预定任务,但是在工作中还是遇到了不少的困难和问题。 1. 服务质量的不稳定性: 在繁忙的时段,服务质量可能 出现波动,会对客户产生不良的影响。 2.工作环境的安全因素:店内人流量较大,需要注意安全 风险和禁止行为,特别是时常有一些不诚信的客户,他们在付款过程中可能会使用欺诈手段。 3.员工考勤的管理问题:员工的考勤和管理一直是一项非 常重要的工作,有时候时间和人员方面的缺失,会导致员工考勤的不确定性和问题的发生。 四、工作质量和压力 我们的工作质量一直是非常高的,但是在快节奏的工作环境下,我们经常会面临很大的工作压力。 我们要快速的解决顾客的问题和需求,要准确无误的进行交易,这需要我们具有高效的工作能力和技巧,还需要专业化和高度的责任心,以确保每一个交易都可以顺利而且安全的完成,面对压力,我们不会轻易屈服,我们更会不断地挑战自己,不断追求更好,并将其把这种精神传递到工作环境中去。 五、工作经验和教训 在这个工作年度中,我们的团队学到了很多,有些事情我们做的很好,有些方面还需要不断改进。

超市收银员工作计划范文(通用6篇)

超市收银员工作计划范文(通用6篇) 时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新一轮的努力,为此需要好好地写一份工作计划了。好的工作计划是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的超市收银员工作计划范文(通用6篇),欢迎大家分享。 超市收银员工作计划1 我从事收银工作的时间不是太长,只有寒假短短一月时间,自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距,但我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,为xx的发展作出了自己应有的贡献。现针对自己在工作中遇到的问题谈谈自己的心得和体会,也算是对自己工作的一个总结吧。 (一)工作内容 作为一名收银员来说,每天的工作主要包括: 1、清点备用金,看清楚前一班交接的各项注意事宜。 2、打扫卫生,保持台面整洁。 3、在各自收银点管理好自己的现金安全,然后坚守自己的工作岗位。 4、接待客人时,要微笑服务,热情主动问好,询问客人需要,提供相应的服务。回答客人问题时,也要保持微笑,口齿要清晰,内容清楚准确。面对客人投诉时,要主动致歉,耐心向客人解释缘由,寻求客人的谅解。 5、客人结账时,主动起身向出示账单,简单说明消费明细。(1)结现的客人,要正确收取现金,辨别真伪以及正确找零,请客人清点清楚,请客人慢走,欢迎下次光临等。(2)转账的客人,要明确是否可以转账,不可以转账时,向客人说明原因,要求客人付现,坚持转账要求客人与负责人联系,负责人通知收银点可以转账便可以转账。可以转账的的,要求客人签字确认消费,写明单位名称,房间号。在此应注意一点就是前台押金情况,押金不足时应提醒客人到前台补交押

金。作为一名收银员,一定要认真仔细,避免客人,xx以及自己不必要的损失。要与各个点的同事保持沟通,以便更好的工作。 6、一定要遵守收银员的岗位职责以及相关注意事项。 (二)工作总结 1、作为与现金直接打交道的收银员,必须遵守商场的作业纪律。收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收款时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。 2、收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。 3、收银员临时离岗,要将“暂停收款”牌放在收银台上。如有其他收银员接岗,清点出备用零钞给接岗人,将其余现金另外分开锁好。回岗时,核对接岗人收到的现金与小票金额是否符合。 4、严格按照xx规定的收款程序进行收款,必须做到:收款前,对小票上的每一笔金额用计算器核实一遍,核算无误后再录入到电脑。电脑上录入的专柜号与价格,要与专柜开的小票相符。在收款过程中坚持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦。在收款过程中做到:不漏收、不少收、不多收。收款后,检查打印的小票的专柜、金额与专柜开出的小票的专柜、金额是否一致。 5、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不要对顾客大声说话。作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,让顾客满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质,做到热情耐心的接待好每一个顾客,不要在工作自己的小情绪带进来,这样会让你在工作中出现许多不必要的麻烦,为了防止自己与顾客之间产生矛盾,我们必须要保持好自己的心态。 以上是个人在工作中的体会与总结,希望各位上司和同事提出宝贵意见,我会努力做到更好。 超市收银员工作计划2 一、抓好收银工作

超市收银课长工作计划

超市收银课长工作计划 部门:________________ 时间:________________

超市店长的工作计划 计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。下面就是小编整理的超市店长的工作计划,一起来看一下吧。 超市店长的工作计划篇一伴随着已经远去的XX年,面对20XX年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己20XX年要为工作所做的努力: 1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。 2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每名员工并进行相关的数据分析。 3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布臵的工作。

4、做好大宗、集团购买的接待工作,做到一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。 5、知己知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。 6、可能的降低成本,开源节流,以减少开支。 7、日常管理,特别是抓好基础工作的管理。 8、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。 9、对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。 10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作,创造最良好的工作环境,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

11、店内人员的培训工作,培养员工的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才。 12、分明的奖惩制度,以激励和约束员工的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。 13、各种合理的、能够利用的条件,创造、布臵良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。 14、创造良好的外围环境,协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系,减少不必要的麻烦。 15、经常总结,总结过往经验将没有做好的事情分析并且吸取教训找出原因及解决的办法;已经成功的事情寻找实施时的不足把这些经验投入到未来的工作中去,更好的运用到实际当中为将来做铺垫。 16、经常与我店周边地区政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的水电

收银组长工作总结范文

收银组长工作总结范文 收银组长工作总结范文 篇一:收银主管年终总结 20xx年很快过去了,在这一年里我严格要求自己,自觉履行酒店规章制度和做好收银主管的职责,认真完成领导布置的每一项工作,现将一年来的工作作以下总结: 一服从管理,虚心学习 做为一名收银主管,最重要的是要明白自己的责任,在领导合理安排下,努力完成所交代的业务,认真学习业务知识,不管是前台收银还是餐饮收银都代表着酒店的形象,言行举止一定要符合酒店的标准,收银员职责要求和工作纪律铭记在心,虚心接受领导对自己的批评和员工的建议,坚持向领导和同事学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,提高自己。 二注重细节,服务第一 我们的工作是直接面对客人,收银是整个工作中最后一个环节,作为收银员我们应牢记,要百分百的用心服务,要想客人之所想急客人之所急,我牢记着一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。正是这样,多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累,一点点的进步,不仅证实了自己的能力,也为收银工作中增添光彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面对客人时难免出现差错,但要学会客服困难,遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理。 三尊重自己的工作,尊重每一个人

作为一名收银主管我跟收银员讲要作一名好的收银员必须具备一颗 积极、热情、主动、周到耐心的心态去服务每一位顾客,在工作中偶尔会遇到很多不愉快的事,但是我们都必须克服,不能在工作中带有负面的情绪,因为这样不仅使自己的心情不好同时也会在对客服务中影响到客人,我们每天多会遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾气,应针对不同的客人我们提供不同的服务,面对客人时脸上始终要保持微笑,提供无微不至的服务,要让客人体会到亲切感,像对待自己的亲人一样对待客人,得到客人的认可,这样才是成功的服务。 四明确目标,正确把握 面对收银工作我跟她们讲要用学习的眼光去看待工作,不仅要做好自己的本职工作,还要熟练的掌握收银操作流程和收银工具。要学的东西有很多,从工作的开始就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完美的交待,明确自己的目标,让自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。 五再接再厉,永创佳绩 没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获,2012已经到来了,我坚信在领导的带领下我们团结一心将会迎来龙腾虎跃的一年。 以上是我个人的总结,希望领导多提宝贵意见。 篇二:收银主管年度总结 回顾20xx年的工作,在公司领导正确的指导与同事们的积极帮助下,我严格要求自己,较好的完成了本职工作,收获颇多,现将工作总结如下: 一、20xx 年度工作目标达成情况

关于收银员个人的工作计划共15篇(收银人员个人总结与计划)

关于收银员个人的工作计划共15篇(收银人 员个人总结与计划) 4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有协商,有事不推诿。 5、主动搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。 三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有: 1、在酒店财务工作方案中更严明一条:严峻财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用把握,不断完善各项管理制度,做到大支出有方案,小开支有把握。 2、在尽量满足经营需求的状况下,降低整个酒店的存货量。目前,酒店存货达XX万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。 第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、选购部一起,选择实行充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。 其次,我们依据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。

第三,我们的仓管人员在日常工作中确定做到勤清理、勤申报,严格把握,确保酒店存货最低限额存量。 第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。总之为削减资金占用,为削减利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。 关于收银员个人的工作方案共2 每到月末的时候总能在自身的超市收银工作中找到需要改进的地方,事实上在4月份即将到来的时候应当提前做好规划才能为超市缔造更多效益,更何况当前阶段自己在收银工作中的确存在着不少漏洞,若是能够妥当利用4月份的时间加强自身工作力气的话自然是再好不过的,为此我制定了4月份的超市收银工作方案并希望能够较好地完成领导布置的任务。 对超市部分商品的了解程度不够是自己在收银工作中存在的缺陷,虽然大多数商品都能够通过扫描编码从而得知相应的价格,但是仅仅满足于此的话既无法在工作效率方面有所提升也助长了自身的惰性,尤其是部分特价商品以及超市推出的活动简洁令自己产生混淆,因此我需要在做好收银工作的同时加强对超市商品的了解程度才行,若是能够在顾客拿出商品的瞬间便得知相应的价格无疑能够为自身的工作带来许多便利,秉承这个目的加强对商品信息的学习无疑

超市课长工作手册

超市课长工作手册 超市课长工作手册 课长的岗位职责岗位职责: 1 负责营运标准的执行; 2 负责执行店长的工作计划; 3 负责本课工作计划制定及组织实施监督管理; 4 负责本课每日个类报表阅读分析以及销售额的统计; 5 负责本课的库存至少每三天处理一次; 6 负责本课人员的业务培训统一思想增强团队意识; 7 负责课与课之间与各部门之间的沟通协调; 8 负责商品质量数量及到货日期的控管; 9 负责商品的陈列销售库存的管理; 10 负责破损商品的处理报损日常退换货的处理; 11 负责本课人员的业绩制定评估; 12 负责本课人员的排班定岗出勤及员工的管理; 13 课长不允许所负责的商品缺货; 14 课长每周到市场至少做三次市调对市调结果负责并反馈信息到门店店长; 15 合理组织工作最大限度的提高本课业绩完成公司给予的目标; 16 课长负责提交要货申请并对结果负责。 课长应掌握的业务知识一验货的标准: 1 商品无保 质期或生产日期的拒收; 2 商品保质期或生产日期不清楚的拒收; 3 商品保质期或生产日期不正确的拒收; 4 商品保质期不符合公司的收货标准的拒收; 5 商品保质期在一个月

以上到货日期超过保质期的三分之一的拒收; 6 商品保质期在20天-30天的到货日期超过保质期三分之一的拒收; 7 商品保质期在10天-20天的到货日期比生日期多3天的拒收8 商品保质期在5天-10天的到货日期比生产日期多2天的拒收; 9 保鲜奶保质期在5天以下的到货日期不是生产日期当天的拒收。 二特殊商品的补货流程 1 补货时必须做到先进先出; 2 陈列丰满整齐禁止在补货中途离开工作岗位; 3 商品上架陈列时必须检查商品有无条码如果商品的包装是透明的必须检查瓶内或是袋内是否有异物; 4 必须要做到补货及时不得出现有库存的情况下有空货架的现象; 5 检查价格标签是否正确包括DM商品的价格标签必须与陈列商品想对应; 6 补货时不能影响通道畅通。 三整理库房的流程 1 理货员每日都要整理库房库房内不允许乱堆乱放不允许存放空纸壳不允许用购物车购物筐存放商品; 2 在库房存放的商品应在外箱上贴有库存卡库存卡内容包括:商品名称、商品条码、包装数量、商品的生产日期、商品的保质期; 3 混箱的商品应在外箱上贴了库存卡上标明箱内每种商品的明细; 4 库房商品摆放的高度应为离灯不少于50厘米; 5 库房商品在最底层应用卡板存放必须离地20公分第一防水第二防鼠并应设有防鼠设施; 6 库房商品在码

收银员工作计划精选10篇

收银员工作计划精选10篇 收银员工作计划精选(篇1) 转瞬间年即将接近尾声,我们将迎来崭新的年,回首年,我对这一年的工作进行如下总结:年度工作完成情况如下: 一、部门奖罚:年元月,根据超市各项规章制度,再结合本部门的实际情况,特制定员工考核细则,并利用早会的形式组织员工学习,该细则主要以现金的方式实施奖罚,提倡多奖多罚,并建立详细的奖罚台帐,力求奖罚平衡,到目前为止,奖励和处罚的金额基本持平。由于该奖罚细则的目的主要是杜绝员工出错,所以对于老员工多扫漏扫等原则性错误,严惩不怠,而对于才上岗不久的新员工则以批评教育为主,处罚为辅,在严肃处罚的其础上体现出人性化管理。 二、轮岗:由于本年度人员离职率居高不下,且部分员工走上管理阶层,岗位调整幅度较大,服务台,收银台,现金办等各岗位均有不同程度的调动,本着培养全方位人才的想法,实行轮岗制,将收银台表现优秀的员工调往服务台锻炼,将服务台优秀员工调往现金办,截止目前为止,各岗位员工均适应新岗位,且信心十足的在本岗位上继续工作下去。 三、保洁工作:在年上半年,超市还未成立保洁组,故保洁工作暂时由前台部代理,由于保洁人员普遍年龄偏大,造成人员难以管控,且劳动松散,劳动力低下,鉴于此种情况,特根据其每日实际工作情况和人员数量,制定岗位操作要点,将超市保洁范围划分为三大块,且每一块都有专人负责,杜绝由于各种原因造成的人员脱岗,串岗行为,保洁工作的细化,在一定程度上改善了超市的卫生状况。 四、现金办工作:鉴于现金办工作的特殊性和需要性,在便于管理的基础上,将现金办的工作整理出一份详细的操作流程,并组织现金办人员学习,由组长每日跟进员工工作完成情况,闲时整帐,忙时上机,不仅提高的了现金办的工作效

肉品课课长工作职掌

肉品课课长工作职掌 肉品课课长工作职掌 肉品课课长工作职掌 壹、每日 一、06:00-07:45开店前准备1、到班确认 (1)看交接本是否有昨日未完成事项。(2)人员、班表到勤人员是否正常。(3)检查总公司价格异动及卖场POP。2、清洁检查 清洁检查:每日开店前作陈列区域清洁检核与作业卫生清洁,包括作业人员机械设备,库存库房是否符合卫生安全。3、机械设备检查机械设备除安全卫生外,运转是否正常。4、商品巡视 (1)课长至收货区进行商品品质验收。 (2)销售商品品质,鲜度,陈列量检视,以期呈现卖场陈列商品新鲜。(3)检视回收质量差之商品及到期商品,了解状况下午做回收处理。(4)商品价格的确认。 (5)营业前15分钟完成开店准备。二、07:45-13:301、库存区巡视(1)八点钟课长主持员工(包括驻场人员)班前会,并检查员工服仪是否整洁、规范。(2)抽视库存区原物料是否先进先出,冷冻食品库存单是否填写正确。(3)查验商品是否过期与分区整理,力求可以随时检点与检核。(4)冷冻、冷藏库是否积水。 (5)库内商品鲜度及品质是否正常,且须放置在栈板或货架上。(6)率课员整理工作区及后仓。2、卖场巡视

(1)了解顾客所需商品是否有售。 (2)指导课员、驻场工作习惯,并参与调整各工作站不足人力。(3)商品销售情况。(4)安排人员午餐。(5)协助客服处理客诉。 (6)冷冻卧柜,冷藏高柜、卧柜,冷冻、冷藏库温度是否正常。三、13:30-14:301、报表分析 (1)查阅前日到货明细是否与实际相符。(2)促销商品计划,计划下期促销档之端架计划。 (3)依据促销商品趋势分析,判断销售强度与陈列是否合理,及下单方式。(4)查看每日业绩,毛利等是否达成目标并做大中小分类占比分析。(5)异常处理(负毛利、负库存、滞销)。2、二次开店(1)早班针对营业中待办未完成事项进行交接(含会议事项及营业中顾客意见之处理程序)。(2)、针对下午人流高峰及交接班人力足,做好二次开店准备,以提升业绩。四、14:30-17:00下订单 订单确认:查看课内各工作站订货量(鸡、猪、牛、羊、冷冻肉品)并利用自动订单订货,避免过量屯货或订货不足,于14:00时前交物流管理部下单。五、17:00-19:00晚餐 安排课员、驻场人员分二批用餐。六、19:00-21:001、明日商品备货工作(1)卖场巡视补货。 (2)明日商品之备货准备,尤其是冷冻品,预测第二天半天的销量拉至冷藏库预解冻。七、21:00-23:00打烊准备工作 1、工作间及卖场的清洁检视设备器材清洁消毒检查。 2、冷冻/冷藏库库存商品检查。

收银员工作总结及工作计划5篇

收银员工作总结及工作计划5篇 收银员工作总结及工作计划篇1 进入_快五个月了,我从一名没有任何经验的学生一步步变为了一名合格的收银员,这期间感触良多,刚进收银部课长会安排给新员工一名师傅带五天,五天后考试合格就开始独立上机。这五天时间自己必须把上机的一切操作熟悉并铭记并对于放损部的考试内容要牢记。刚开始自己独立上机很紧张,怕自己出错,速度很慢,有些顾客会不耐烦在旁边不停的埋怨,这时候也只能微笑着向顾客说抱歉请他稍等。随着工作时间的推移,操作也越来越熟练,也相应学的很多。 在工作中,时刻都要认真仔细,在工作中绝不能因为自己的私事把情绪带到工作中,作为服务行业这是决不允许的,这样很容易造成恶性循环导致与顾客的关系恶化。进入收银部,我们主管在培训时告诉我们,不管在生活中的我们是多么的张扬个性,但当穿上红马甲,踏入人人乐,站在收银台旁边为顾客服务时就必须以一名服务人员的姿态面对顾客,全心全意为顾客服务。 正确定位自己,工作中不可手高眼低。在工作不管多么简单的工作都需要用心去完成,多寻找工作技巧,多向老同事学习可以让你少走很多弯路。在工作中遇到不懂得要虚心请教别的同事,

决不能不懂装懂,这会直接影响到自己的工作正常进行。在工作中要与同事互帮互助,团结协作。 在对待不同的顾客时要用不同的方式,不可墨守成规一成不变,对待顾客要热情、大方,尽可能去帮助顾客,让顾客认同你的服务,把平凡的工作干出色!学会调节心情。在工作中随时可能受到委屈,或许自己没做错,可对于服务行业来说,顾客就是上帝,上帝怎么会错?所以只能自己忍着,自己不可能和顾客一较高下,除非是不想干了或是想要处分了。从每次的事件中也要总结经验,以后再碰到类似的顾客就要学会对待,对于不同的人要学会不同的接待方法,不管用什么方法只要让他认同你的服务,愉快的度过那1-2分钟就OK!学会充实的生活。离开学校那个大集体,独自一个人生活,每天上下班很容易觉得无聊。并且作息时间也不像学校那样有规律了,这就需要自己学会调节,在生活上会照顾自己,拥有一个健康的身体才谈得上工作。曾经的梦想要努力去实现,或许现实很不尽人意,可我们不能向平凡的生活妥协。要利用时间为自己充电,这样有机会来临时自己才有能力去把握。在工作中要严格要求自己,尽量做到,上班时要用心学习,不能做收银就只关心收银,别的一概不在意,这是不对的,要利用一切机会向别的同时学习,这样对自己更好的工作会有很大帮助。

收银员工作计划五篇

收银员工作计划五篇 收银员工作计划篇1 转眼又到8月份,在8月份的工作中,我计划入下: 1.在日常事物工作中,我将做到以下几点: 1、熟练掌握OMS系统,发现问题及时汇总上报领导。 2、OMS系统不仅要掌握收银部门,对营业员开单部门也要知晓,因为我们是“服务窗口”营业员不会开单的,我们也应该帮助营业员,确保收银工作正常进行。 3、负责商场的统一收银工作,收取现金时需当面点清,识别假钞,防止商场损失。 4、认真,热情地接待顾客的咨询,热情为顾客提供咨询服务。 5、熟悉商场各类企划营销方案、促销活动流程。 6、配合好财务办公室其他岗位人员的工作。 7、完成上级领导临时交办的其他工作。 2.其它方面

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间的沟通。 (2)配合上级领导于各部门做好协助工作。 (3)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。 3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点: (1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。 (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。 立足本职工作,确保收银错误率为零,确保客户零投诉,提高自己的工作技能并保持好的服务态度及心态;加强学习,培养自己的沟通和协作能力,加强与同事和领导沟通,对工作中出现的问题能够提出自己的解决办法,加强与顾客的沟通,以便更好的改进自己的工作。 以上就是我对自己8月份工作的一些计划,希望在以后的工作中我能够和信和团队一起共同发展,一起创造公司新的辉煌。

药店收银台工作计划和目标(推荐6篇)

药店收银台工作计划和目标(推荐6篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

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