部室（单位）管理职权目录明细表（表一）
说明：1、权力事项名称指单位（部门）履职权限的各权力的总称；2、管理职权类别指决策权、经营权、管理权、监督权、审批权、使用权、问责权、执行权等；3、实施依据指现行有效的制度性、规范性文件或政策文件，只需具体填写到文件名称即可；4、本表一式两份，一份单位存档、一份随电子文档于6月30日前报送到集团廉洁风险防控管理工作办公室审核备案；5、填写内容如有需要，可另附页。
科室管理职权目录明细表（表二）
说明：1、权力事项名称指单位（部门）履职权限的各权力的总称；2、管理职权类别指决策权、经营权、管理权、监督权、审批权、使用权、问责权、执行权等；3、实施依据指现行有效的制度性、规范性文件或政策文件，只需具体填写到文件名称即可；4、本表一式两份，一份单位存档、一份随电子文档于6月30日前报送到集团廉洁风险防控管理工作办公室审核备案；5、填写内容如有需要，可另附页。
部室（单位）主要负责人管理职权目录明细表（表三）
说明：1、权力事项名称指单位（部门）履职权限的各权力的总称；2、管理职权类别指决策权、经营权、管理权、监督权、审批权、使用权、问责权、执行权等；3、实施依据指现行有效的制度性、规范性文件或政策文件，只需具体填写到文件名称即可；4、部室负责人指部室负责人，单位负责人指各单位党政一把手；2、本表一式两份，一份部室（单位）存档、一份随电子文档于6月30日前报送到集团廉洁风险防控管理工作办公室审核备案；6、填写内容如有需要，可另附页。
分管领导管理职权目录明细表（表四）
说明：1、权力事项名称指单位（部门）履职权限的各权力的总称；2、管理职权类别指决策权、经营权、管理权、监督权、审批权、使用权、问责权、执行权等；3、实施依据指现行有效的制度性、规范性文件或政策文件，只需具体填写到文件名称即可；4、本表一式两份，一份单位存档、一份随电子文档于6月30日前报送到集团廉洁风险防控管理工作办公室审核备案；5、填写内容如有需要，可另附页。
部室岗位个人管理职权目录明细表（表五）
说明：1、权力事项名称指单位（部门）履职权限的各权力的总称；2、管理职权类别指决策权、经营权、管理权、监督权、审批权、使用权、问责权、执行权等；3、实施依据指现行有效的制度性、规范性文件或政策文件，只需具体填写到文件名称即可；4、本表一式两份，一份单位存档、一份随电子文档于6月30日前报送到集团廉洁风险防控管理工作办公室审核备案；5、填写内容如有需要，可另附页。
（局领导班子）职权目录 序号项目名称类 别 实施依据公开形式 公开 范围 公开 时间 承办 科室 分管 领导 1 在上级局和地方政府领导下，保 证企业的经营方向，落实上级局 的各项规章制度权 内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期局领导班子滕郡 2 负责本局的全面工作，组织编制 企业经营方针、长远计划和年度 计划，并组织实施权 内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期局领导班子滕郡 3 对机构设置、人员编制管理权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期局领导班子滕郡 4 支持工会和群众组织，保障职代 会和工会行使权 内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期局领导班子滕郡 5 按照有关规定对干部职工进行奖 惩权 内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期局领导班子滕郡 6 年度绩效考核目标管理权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期局领导班子滕郡 谢谢欣赏
2、（一把手）职权目录 序号项目名称 类 别实施依据公开形式 公开 范围 公开 时间 备注 1 日常经营管理、决策权内部衡水市邮政局规章制度汇编文件全局长期2 任免中层管理人员权内部衡水市邮政局规章制度汇编文件全局长期3 全局费用审批权内部衡水市邮政局规章制度汇编文件全局长期4 全局资产管理、经营权内部衡水市邮政局规章制度汇编文件全局长期 5 拟定年度和月度考核办法权内部衡水市邮政局规章制度汇编文件全局长期 8 9 谢谢欣赏
3、（综合办公室）职权目录 序号项目名称类 别 实施依据公开形式 公开 范围 公开 时间 承办 科室 分管 领导 1 向局领导反映全辖工作权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 2 管理印章及文件权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 3 会议的组织及资料管理权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 4 文秘工作及文件处置、传递、保 管权 内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 5 协调各部室工作权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 6 安全保卫、卫生环境、消防、交 通安全的管理权 内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 7 后勤及行政事务管理权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 8 突发事件应急处理权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 9 车辆管理权内部衡水市邮政局规章制度汇编会议传达全局长期综合办滕郡 10 谢谢欣赏
推行权力和责任清单制度实施方案 为了深入贯彻落实县委七届五次全体（扩大）会议精神，全面创建“六权治本” 新机制， 规范行政权力运行，深化行政审批制度改革，决定全面推行权力和责任清单制度，特制定本 实施方案。 一、指导思想 认真贯彻落实党的十八大，十八届三中、四中全会精神和县委全面创建“六权治本”新 机制的要求，以转变政府职能、提升治理能力为核心，依法清理规范行政权力、公开行政权 力和责任清单、公开行政权力运行流程，实行“行政权力进清单，清单之外无权力”，把权力关进制度的笼子里，建立职权法定、边界清晰、分工合理、权责一致、流程优化、廉洁高效、透明公开的行政权力运行机制，营造市场主体“法无禁止即可为”的社会环境，让我局“法无授权不可为” ，为开创弊革风清、富民强县新局面提供制度保障。 二、基本原则 （一）职权法定原则。依法确定权力，按照法律法规规章, 确定我局行政职权，依法规范行政权力运行，切实保障 行政相对人（公民、法人和其他组织）的各项合法权益。 （二）简政放权原则。科学配置权力，加大向市场、社会和下级放权力度，把该放的权 力放开到位，把该管的事务管住管好，促进职能加快转变，激发社会和市场活力。 （三）便民高效原则。优化办事流程，减少办事环节，促进行政权力高效运行，为公民、 法人和其他组织提供优质服务。 （四）权力监督原则。坚持用制度管权，合力监督权力，规范权力运行，强化全过程、 全方位监督，形成行政权力监督制约机制。 （五）公开透明原则。推行权力清单制度工作过程中，应当充分征求各方面的意见，行 政权力应全面、规范、完整、准确地向社会公开，促使显性权力规范化、隐性权力公开化， 确保公权公用、规范运行、阳光操作。 （六）权责一致原则。坚持有权必有责、法定职责必须为，在梳理、明晰、确认部门行 政职权的同时，要明确其对应承担的责任，严惩滥用权力，对行政乱作为、不作为等行为， 依法追究相关责任人的责任。 三、实施范围 局机关、具有依法承担行政职能的食品药品稽查队和各乡镇食药监站。 四、主要任务 （一）全面摸清底数，梳理单位职权。 本次开展梳理、列入权力清单的行政职权事项，指法定行政机关或组织依法实施的，对 公民、法人和其他组织权利义务产生直接影响的各类具体行政行为（概括为9+x) ，包括行政许可、行政处罚、行政征收、行政强制、行政确认、行政裁决、行政给付、行政奖励、行政 监督检查和其他行政权力等。制定政策法规、发布行政决定和命令等抽象行政行为，以及政 府层级之间、部门之间及其内部管理权力等不列入权力清单。 按照“谁行使、谁清理”的原则，各部门要依据现行有效的法律法规、规章、“三定”规定及其它具有法律效力的规范性文件，对本部门现实施的行政权力全面摸清底数，做到不漏 项、不缺项，逐条逐项登记，列出名称、实施依据、行使主体等，分门别类进行梳理，形成 本部门权力目录。我局所属的事业单位及派出机构行使的行政权力都要进行清理，并列入我 局的权力清单上报。 （二）大力简政放权，缩减权力事项。 在梳理部门行政职权、初步编制权力清单的基础上，按照职权法定、简政放权的要求， 对现有行政权力进行规范，提出取消、下放、整合和严管等意见，确定保留实施的行政职权。
太和中学权力运行流程图 目录 1、“三重一大”事项决策流程图 2、学校干部选拔作用工作流程图 3、干部年度考核流程图 4、教职工年度考核流程图 5、教职工职称评审工作流程图 6、教职工岗位职务聘任流程图 7、教职工评先评优工作流程图 8、学籍管理工作流程图 9、教职工自动离职管理流程图 10、基建工作流程图 11、政府采购工作（办公用品采购）流程图 12、财务工作流程图 13、学校财务支配流程图
太和中学权力运行流程图 1、“三重一大”事项决策流程图 学校提出“三重一大”事项内容 调查研究 拟订方案 公示征求意见 组织论证 报局领导及相关科室审批后 公布执行 重大事项形成会议纪要 学校领导班子集体决策 学校监督小组全程跟踪监督
2、学校干部选拔任用工作流程图 组织或个人推荐、民主推荐 学校校务会审查确定提名 征求有关领导意见 班子会议讨论决定 上报市组宣科 组织考察 任职前公示 领导谈话 履行任命手续、材料归档
3、干部年度考核流程图 根据主管部门有关通知、制定年度考核学校研究决定、印发考核方案 实施考核 个人年度总结、组织民主测评 汇总考核材料、审定考核结果 公示考核结果 反馈被考核干部本人 考核结果存档
4、教职工年度考核流程图 考核前动员：学校召开年度考核工作会议， 教师自我总结：本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作，并填写考核登记 考核小组考核：学校考核工作小组对每位学校审核领导组评议、审定考核等次；考 教职工本人签名 考核等级汇总上报教育局人事科 考核结果存入本人档案
5、教职工职称评审工作流程图成立教师职称评审推荐工作小组、领导小公布评审条件标准及申报数额 参评教师填写基本情况表，提交相关材料 评审推荐工作小组进行资格审查 评审推荐工作小组对参评教师进行量化量化排序按推荐名额报领导小组审核，确推荐对象填写表格上报审核学校监督小
行政管理制度目录大全 关于企业文化和行政制度的培训 第一部分：企业文化的培训 一、道德规范 1、忠诚企业。忠诚是一个优秀员工的起码素质，每个员工都要将“公司利益高于一切”作为行事的出发点。 2、诚实守信。是立人之本、立业之本，是每位员工从业的基本要求。 3、爱岗敬业。认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，无论在任何时候，都要尊重自己的岗位职责。 4、遵章守纪。每位员工必须始终做到遵守公司各项规章制度和工作纪律，严格执行工作标准，规范工作行为，做到令行禁止。 5、遵守公德。每位员工应遵守职业道德，遵循社会公德，提高个人品德，倡导家庭美德。 6、公正廉洁。每位员工要公平、公正地对待人和事；不侵占公物；不收受贿赂、回扣等不正当回报，损害公司利益。 第四章行为规范
一、仪表、言行、举止规范。 1、上班时间，公司员工应按规定着装，不得穿背心、拖鞋和短裤，袒胸露背；不准浓妆艳抹、装扮怪异，仪表应保持整洁、大方、得体； 2、公司员工出席会议、从事商务或外事活动时，应穿西装或职业套装，不得穿戴与工作场合不相适宜的服饰； 3、员工出入公共场所时，要礼貌、规范，体现公司员工的素质与风范，员工一举一动将代表公司的形象； 4、讲话时，要尽量使用普通话，态度要文明、礼貌、诚恳，不讲粗话、脏话； 5、接待客户或接听有关咨询或投诉公司有关事宜的电话，要礼貌、热情、耐心、周到； 6、进入他人办公室时，应主动敲门示意，待允许后，推门进入，并随手关门； 7、同事之间相见要互致问候； 8、称谓。凡有职务的都要称呼其职务，无职务的要称呼其师傅，不准直呼其名或“老张、老李”等称呼；年龄、职务等相差不太大的，一般在姓名后加同志或先生、小姐、女士；上级对下级，且上级年龄比下级年龄大的情况，可在姓之前加一修饰字，如“小李”，这种称呼亲切、真挚； 9、部门之间或同事之间沟通时，要措辞得当，讲究方法，主题明确，真诚相待，不准说粗鲁、蛮横的话；
**镇职权运行 流 程 图 二0一一年十一月 目录 1、农户申请林木采伐许可证程序图----------------------2 2、农村集体资产监督管理流程图------------------------3 3、土地权属争议裁决流程图----------------------------4
4、林地所有权、林地使用权争议裁决流程图--------------5 5、村民对选举程序或结果有争议裁决流程图--------------6 6、农业承包合同签证流程图----------------------------7 7、纪委职权流程图------------------------------------8 8、办理《独生子女父母光荣证》流程图------------------9 9、《流动人口婚育证明》发放和查验流程图----------- ---10 10、农业安全生产检查流程图---------------------------11 11、安全监督检查流程图-------------------------------12 12、财政各类资金拨付业务工作流程图-------------------13 13、残疾证审批发放工作流程图-------------------------14 14、村镇工程建设许可工作流程图------------------------15 15、综合治理工作流程图--------------------------------16 16、粮食直补资金、农资综合补贴流程图------------------17 17、村务公开民主管理规范化工作流程图------------------18 18、农村最低生活保障申报、审批程序流程图-------------- 19 19、农村五保规范申报、审批程序流程图----------------- 20 20、救灾救济流程图----------------------------------- 21 21、信访调解工作流程图------------------------------- 22 22、人民调解工作流程图------------------------------- 23 23、工资管理流程图----------------------------------- 24 24、股级干部选拔任命流程图----------------------------25 25、公车管理使用流程图-------------------------------- 26 26、年度考核流程图------------------------------------ 27 27、固定资产、办公用品的采购分配流程图----------------- 28 28、义务兵优待金发放流程图---------------------------- 29 29、征兵工作流程图------------------------------------ 30
权力清单实施方案 1 2020年4月19日
推行权力和责任清单制度实施方案 为了深入贯彻落实县委七届五次全体（扩大）会议精神，全面创立“六权治本”新机制，规范行政权力运行，深化行政审批制度改革，决定全面推行权力和责任清单制度，特制定本实施方案。 一、指导思想 认真贯彻落实党的十八大，十八届三中、四中全会精神和县委全面创立“六权治本”新机制的要求，以转变政府职能、提升治理能力为核心，依法清理规范行政权力、公开行政权力和责任清单、公开行政权力运行流程，实行“行政权力进清单，清单之外无权力”，把权力关进制度的笼子里，建立职权法定、边界清晰、分工合理、权责一致、流程优化、廉洁高效、透明公开的行政权力运行机制，营造市场主体“法无禁止即可为”的社会环境，让我局“法无授权不可为”，为开创弊革风清、富民强县新局面提供制度保障。 二、基本原则 （一）职权法定原则。依法确定权力，按照法律法规规章,确定我局行政职权，依法规范行政权力运行，切实保障 行政相对人（公民、法人和其它组织）的各项合法权益。 （二）简政放权原则。科学配置权力，加大向市场、社会和下级放权力度，把该放的权力放开到位，把该管的事务管住管好，促进职能加快转变，激发社会和市场活力。 2 2020年4月19日
（三）便民高效原则。优化办事流程，减少办事环节，促进行政权力高效运行，为公民、法人和其它组织提供优质服务。 （四）权力监督原则。坚持用制度管权，合力监督权力，规范权力运行，强化全过程、全方位监督，形成行政权力监督制约机制。 （五）公开透明原则。推行权力清单制度工作过程中，应当充分征求各方面的意见，行政权力应全面、规范、完整、准确地向社会公开，促使显性权力规范化、隐性权力公开化，确保公权公用、规范运行、阳光操作。 （六）权责一致原则。坚持有权必有责、法定职责必须为，在梳理、明晰、确认部门行政职权的同时，要明确其对应承担的责任，严惩滥用权力，对行政乱作为、不作为等行为，依法追究相关责任人的责任。 三、实施范围 局机关、具有依法承担行政职能的食品药品稽查队和各乡镇食药监站。 四、主要任务 （一）全面摸清底数，梳理单位职权。 本次开展梳理、列入权力清单的行政职权事项，指法定行政机关或组织依法实施的，对公民、法人和其它组织权利义务产生直接影响的各类具体行政行为（概括为9+x)，包括行政许可、行政处罚、 3 2020年4月19日
广州海关行政职权目录表doc 附件 广州海关行政职权目录表 序号职权名称职权来源执行依据 1.《中华人民共和国海关法》, 2. 《国际航行船舶进出中华人民共和国口岸检查办 法》,国务院令第175号,, 进出境 3.《中华人民共和国海关进出境运输工具监管办法》 1 运输工具《中华人民共和国海关法》 ,海关总署令第196号,, 一般监管 4.《中华人民共和国海关对国际航行船舶船员自用和 船舶备用烟、酒的管理规定》,海关总署令第2号,, 5. 海关总署公告2010年第79号。 1 进出境船舶兼 2 营境内客、货《中华人民共和国海关法》 1.《中华人民共和国海关法》。运输监管 进出境航空器 3 兼营境内客、《中华人民共和国海关法》 1.《中华人民共和国海关法》。货运输监管 1.《中华人民共和国海关法》,
来往香港、澳2.《中华人民共和国海关关于来往香港、澳门小型船 门小型船舶及舶及所载货物、物品管理办法》,海关总署令第112 4 《中华人民共和国海关法》 所载货物、物号,, 品监管 3.海关总署公告2008年第46号。 5 境内公路承运《中华人民共和国海关法》 1.《中华人民共和国海关法》, 2 海关监管货物2.《中华人民共和国海关关于境内公路承运海关监管的运输企业及货物的运输企业及其车辆、驾驶员的管理办法》,海其车辆、驾驶关总署令第88号发布,第121号令修改,, 员监管 3.海关总署公告2007年第43号。粤港车辆快速1.《中华人民共和国海关法》, 6 《中华人民共和国海关法》 通关管理 2.海关总署公告2007年第58号。 1.《中华人民共和国海关法》, 2.《中华人民共和国海关对用于装载海关监管货物的集装箱和集装 集装箱和集装箱式货车车厢的监管办法》,海关总署 7 箱式货车车厢《中华人民共和国海关法》 令第110号,, 监管 3.《1972年集装箱关务公约》, 4.《中华人民共和国海关总署与美利坚合众国海关与 3 边境保护局关于在有关港口加强海运集装箱安全合
附件1： 公司财务部职权目录 序号职权 名称 职权内容 行使主体 （岗位） 行使 依据 办理条件 1 财务 总管 理 1、全面负责公司经营管理 部财务管理工作。 2、负责公司专项工程会计 核算与管理。 3、领导交办的其他工作。 财务部部长 《会计法》《会计准则》 《税法》《票据法》《江 西八景煤业有限公司 资金成本管理办法》 《八景煤业公司差旅 费管理办法》等相关财 经法律法规 1.参与制定公司年度经营计划，配合 编制和执行公司预算，财务收支计 划，拟定资金筹措方案和使用方案； 2.负责领导本部门会计人员办理会 计事项； 3.配合建立健全经济核算制度，利用 财务会计资料进行经济活动分析； 4.协助公司主要领导人对企业的生 产经营等做出决策 5．会计重要资料档案的保管，做好 调查记录。 2 财务 成本 费用 报表 管理 1、负责成本费用、固定资 产核算与管理。 2、负责编制报表、财务软 件及电脑的日常维护管理。 3、配合部长做好财务全面 财务部 副部长 《会计法》《会计准则》 《税法》《江西八景煤 业有限公司资金成本 管理办法》《八景煤业 公司差旅费管理办法》 1.对本单位成本费用预测、计划、控 制、核算、分析和考核，督促各部门 降低消耗，节约费用，提高经济效益。 对公司管理上存在的问题，提出建 议，控制方法，改善管理等措施，对
管理工作。 4、领导交办的其他工作。等相关财经法律法规公司成本、费用状况进行分析。 2.编制及提供对外的会计报表、资 料，按时、按质、按量报送各级主管 部门。 3. 固定资产的核算管理 4. 金蝶K3财务软件系统管理及财 务软件保管。 3 财务 税费 往来 管理 1、负责税费会计核算与管 理。 2、负责应收账款、应付账 款、在建工程的会计核算管 理。 3、配合副部长做好财务全 面管理工作。 4、领导交办的其他工作。 会计 《会计法》《会计准则》 《税法》《江西八景煤 业有限公司资金成本 管理办法》《八景煤业 公司差旅费管理办法》 等相关财经法律法规 1. 税费核算及申报工作，做好发票 领用存、开具管理。 2. 应收应付款记账、对账及收入的 处理，编制相关会计报表。 3. 在建工程的会计核算管理。 4.金蝶K3财务软件应收应付系统管 理。 4 资金 管理 1、负责现金及银行存款收 支业务。 2、领导交办的其他工作。 出纳 《会计法》《会计准则》 《票据法》等相关财经 法律法规 1.办理现金收付和银行结算工作 2. 保管库存现金和各种票据，办理 与客户之间的收汇结算工作 3.金蝶 K3财务软件现金系统管理。
乡镇职权基本目录 一、权力内部运行目录 1、中层干部任免 2、财务报销 3、物资采购 4、公务接待 5、公务用车管理 6、文秘工作（会议安排、公文处理、印章管理等） 7、人事管理（工资、干部年度考核等） 二、权力外部运行目录 1、重大事项决策 （1）党代会 （2）党委会 （3）人代会 2、行政许可（审批） （1）农户申请xx采伐 （2）建筑垃圾处置审批（扩权镇） （3）户外广告设置审批（扩权镇） （4）建设用地、规划xx（扩权镇） 3、非行政许可审批 （1）申请农村五保户供养审核
（2）申请农村、城市居民最低生活保障审核 （3）城乡医疗救助审核 （4）农村村民宅基用地审核 （5）镇村公共设施、公益事业建设用地审核 （6）农村经济合同管理 （7）基本农田保护管理 4、行政处罚 （1）违法建设、规划行为的处罚（扩权镇） 5、行政强制 （1）未依法取得建设规划许可证或未按许可证规定进行建设的，责令停止建设，限期改正和拆除 6、行政确认 （1）流动人口婚育证明 （2）违法建设行为认定（扩权镇） 7、行政裁决 （1）农民承包土地所有权和使用权争议裁决 8、综合管理 （1）xx建设考核 （2）纪检信访办理 （3）案件审理 （4）村集体资金、资产、资源监督管理
（5）村集体资产资源处置、村级工程建设及财产物资购置招投标监管（6）农民负担监督管理 （7）农村集体财务审计 （8）农村土地承包经营权流转合同鉴证 （9）涉农资金发放审核 （10）考察、确认村（居）党组织委员会人选 （11）党员发展 （12）企业投资项目核准、备案（扩权镇） （13）旅游投诉受理（扩权镇） （14）旅游市场执法检查（扩权镇） （15）组织本级预算执行 （16）信访工作 （17）人民调解 （18）统计报表管理 （19）重大动物疫病防治 （20）育龄夫妻生育第一子女登记 （21）救灾救济款物发放 （22）文化、广播、电视、农技、水利……（各乡镇自行清理）
北京将公开职权目录和权力运行流程图 全世界都在防治腐败,北京的做法是:既要管好权力的运行,更要从源头管好权力的配置。 昨天,北京市委市政府出台《北京市关于进一步加强廉政风险防控管理的意见》(以下简称《意见》),首次提出以科学配置权力为主线,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约、又相互协调的权力结构和运行机制,逐步建立分权制约机制,加强对权力的程序制约,形成权力结构配置标准,有效防控权力行使方面存在的廉政风险。 《意见》强调,围绕权力过于集中的岗位和存在廉政风险的环节,应逐步推进合理分权,单位内班子成员之间、部门之间科学配置权重,系统内实行权力下放、分级办理,加强岗位之间、环节之间的监督和制约。深入推进审批制度改革,进一步清理、减少和调整行政审批事项。加强对主要领导的权力制约,制定合理限权、规范用权的具体措施,贯彻落实集体领导与分工负责制度。涉及行政审批、行政处罚、司法、政府投资项目、公共资源交易、财政专项资金管理等领域的单位和部门,要重点加强分权制约机制建设。 北京提出,健全党政议事规则,细化决策事项特别是决策“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金的使用)事项的内容、标准和程序,促进决策的科学化和民主化。在健全行政管理规则,建立决策、执行、反馈的完整流程,规范审批权和现场即决权行使的基础上,编制职权目录和权力运行流程图。 该目录和运行图将包括逐项列出权力行使的依据、界限、程序和责任,廉政风险及其等级等内容,以增强廉政风险程序控制的可操作性,使决策过程更加公开透明,有迹可循。 北京今后将要求职权目录、权力运行流程图和自由裁量权基准等内容,除涉及国家秘密、商业机密、个人隐私以及危害国家安全、公共安全、经济安全和社会稳定的以外,都要通过新闻媒体或政府网站向社会公开,接受社会监督,使权力在阳光下运行。（记者杜弋鹏）
尉氏县环保局岗位职权目录一览表 填报单位(盖章）： 2012年月日 序号职权名称职权内容职权类别实施依据承办单位 1 环境监测收集整理环境监测数据资料、对环境质量和排 污状况进行综合分析，为政府环境状况公报和 城市环境综合整治提供监测数据 监测站 2 环境监察对治污设施运行情况、建设项目影响评价、三 同时执行情况，限期治理项目执行情况，生态 破坏事件现场监督监察并参与处理、环境违法 案件的查处 行政监督 《中华人民共和国环境保护法》 监察大队 3 排污费征收排污费征收行政征收《排污费征收使用管理条例》监察大队 4 建设项目审批各类建设项目包括新建、扩建、改建、迁建、 技术改造等工业项目，非工业项目（含餐饮娱 乐旅游服务业和各类区域开发建设项目）环境 影响报告书（表）的审批和环境保护设施的验 收及监督管理工作 行政审批 《建设项目环境保护管理条例》 《中华人民共和国环境影响评价法》 开发管理股 5 环境信访参与调查、协调处理环保信访事项，审查、协 调黄静保护行政处罚事项，环保行政处罚强制 执行的申请到具体工作，环保行政诉讼、行政 复议的相关工作 行政裁决 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国水污染防治法》 《中华人民共和国大气污染防治法》 《中华人民共和国固体废物污染防治法》 信访法制股 6 环境监督拟定全县污染源治理计划，经批准后组织实施， 工业企业、重点污染源、环境噪声、机动车尾 气等的污染防治监督管理工作，协助调查重大 污染事故和生态破坏事件 行政监督 《中华人民共和国行政许可法》污染控制股 固废中心 辐射中心
尉氏县环保局岗位职权目录一览表 填报单位(盖章）： 2012年月日 序号职权名称职权内容职权类别实施依据承办单位 7 生态保护监督管理全县自然生态保护工作，编制生态保 护规划，生物多样性保护计划，生态示范区建 设和生态农业建设及生态资金的管理和使用 生态股 8 环保宣传宣传环境保护法律法规、政策规章和科技知识， 策划并承办世家环境日及地球日等环境保护纪 念日的宣传教育活动，开展中小学环境教育及 绿色创建工作 宣传教育股
禹州市卫生计生委行政职权运行流程图 八、其他职权流程图 1.母婴保健技术服务机构执业许可流程图（45天） 医疗机构整改 （特别程序1-30天） 申 请 申请人提出行政许可申请 禹州市卫生计生委接收行政许可申请材料 受 理 收到申请材料之日起，禹州市卫生计生委当即内决定是否受理（1日内完成） 不属于许可范畴或不属于本机关职权范围的，不予受理，并告知申请人 申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照本行政机关的要求提交全部补正申请材料的，予以受理，并向申请人出具注明日期的书面凭证。 申请材料不齐全或不符合 法定形式的，应当当场一次告知申请人需要补正的全部内容 禹州市卫生计生委发放《母婴保健技术服务执业许可证》（1日内完成） 审 查 禹州市卫生计生审查（25日内完成） 决定 禹州市卫生计生委作出决定（18日内完成） 准予许可 不准予许可 禹州市卫生计生委结案（立卷归档） 专家现场勘验 备注：流程图所指的“日”均为工作 日
2.母婴保健技术服务人员考核证书申报发证流程图（28天） 申 请 由申请人所在单位提出行政许可申请 禹州市卫生计生委接收行政许可申请材料 受 理 收到申请材料之日起，禹州市卫生计生委当即决定是否受理（5日内完成） 不属于许可范畴或不属于本机关职权范围的，不予受理，并告知申请人。 申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按照本行政机关的要求提交全部补正申请材料的，予以受理，并向申请人出具注明日期的书面凭证。 申请材料不齐全或不符合 法定形式的，应当当场一次告知申请人需要补正的全部内容 禹州市卫生计生委制发《母婴保健技术考核合格证书》（1日内完成） 考 核 禹州市卫生计生委组织考核（20日内完成） 决 定 禹州市卫生计生委作出决定（2日内完成） 准予许可 不准予许可 禹州市卫生计生委结案（立卷归档） 备注：流程图所指 的“日”均为工作 日
职权目录 序号职权 名称 内容办理主体实施依据 1 教育及教 学管理 贯彻党的教育方针、政 策，规范办学行为，考 试组织等； 《教育法》《教师法》《国家中 长期教育改革和发展规划纲要 （2010—2020年）》等法律法 规文件。 2 学籍管理1．新生入学，整理学 籍； 2．转学，办理转入转 出手续； 3．毕业生的档案管理 根据学籍管理有关规定 3 工程建设 及贫困生 补助 1．严格按照工程建设 项目规划、报批、质量 监督与验收等； 2．贫困生救助申报工 作等 相关教育民生工程管理的有关 规定及“两免一补”有关规定。 4 教师职称 评聘 教师职称评聘岗位测 算、申报、聘用、续聘 等； 《教师资格条例》、《登封市教 师积分办法》及教师职称评聘 有关规定；
5 教育人事 管理 1．学校领导班子的管 理； 2．教师的考核、考勤 管理等。 1．根据干部管理权限、考核成 绩与实际工作需要； 2．《教师法》及上级有关教师 管理有关规定。 3．《教工考勤及工作规定》。 6 公用经费 管理 预算、拨付票据管理及 报帐等。 教育经费保障机制改革有关规 定及财务管理相关制度。 7 教师教学 成绩的认 定 1．评选校级优质课、 优秀论文，并推荐到 市、省参评； 2．推荐优秀教师候选 人； 3．绩效工资等级的评 定。 根据市教体局文件有关规定。 8 教育经费 预算 1．学校国有资产日常 管理的监督、报批等； 2．学校固定资产维修 等。 依据国有资产管理、政府采购 等有关规定执行 9 教学仪器 采购 教学仪器采购根据上级有关规定
序号职权 名称 内容办理主体实施依据 10 学生评先表 优 校级、市级、省级等 相关等级优秀评选 学生评先表优的相关规定。 11 教师评先表 优 1．年级推荐 2．领导组研究决定 3．全校公示 《登封市教师积分办法》教师 职称评聘有关规定； 12 教职工奖励 工作（含绩 效工资发 放） 1、制定教职工奖励方 案学校量化考核 2教代会讨论、通过 3、在单位内部公示 4、学校领导班子集体 审核 《登封市教师积分办法》 13 教育重大事 项决策 1、提出议题、调查研 究； 2、拟订方案，征求意 见 3、组织论证，集体决 策 重大事项民主决策规定
XX县供销合作社行政权力目录及流程图 第一部分基本情况和主要职责 一、基本情况 XX县供销合作社联合社是全县供销合作社的联合组织，由县政府领导，2008年经上级人事部门批准参照公务员法管理。 二、主要职责 （一）宣传贯彻党中央、国务院和省委、省政府，县委、县政府有关农村经济工作的方针、政策。 （二）研究、制定全县供销合作社发展战略和发展规划，指导全县供销社企业的改革改制，提出有关发展合作社事业和农村合作经济组织的政策建议。 （三）按照政府授权，对化肥、农药和茶叶等主要农业生产资料和主要农产品的收购、加工、经营进行组织、协调、管理。 （四）根据有关规定，协同有关部门做好全县烟花爆竹的安全经营管理；负责本系统废旧金属、报废汽车拆解等特种行业的管理、协调和指导。 （五）贯彻开放办社原则，协调县直公司与基层社之间、社员社之间、社员社与不同类型合作经济组织之间的关系，发挥供销社的群体优势和联合功能。 （六）协调同有关部门的关系，指导全县供销社的经营管理活动。 （七）监督和管理全县社有资产，对直属企业行使出资人职能。
（八）负责供销社机关和直属企业的党建工作以及社属企业领导班子建设、干部职工的宣传、教育、培训；负责全系统劳动人事管理工作。 （九）完成县委、县政府和上级社交办的其他工作。 三、内设机构 根据以上职责，县供销社机关内设四个职能股室。 （一）办公室（人事股） 协助县社领导协调和处理机关日常工作；负责组织人事、劳动工资和职工社会保障工作；负责机关综合性文件的起草和档案管理工作；负责纪检、监察、党风廉政建设、信访工作，做好工会、计划生育工作。 （二）合作经济指导股 负责全系统的改革改制协调指导工作，协助有关部门抓好农资、烟花爆竹、废旧物资、农副产品和日用工业品的市场管理工作，指导和推动农业产业化经营、社会化服务工作；指导全系统的市场、网络建设和质量管理；督促检查全系统的安全保卫工作。 （三）财务审计股 贯彻执行有关财务、会计、税务、信贷等法律、法规和规章制度；编报系统内有关财务、统计报表；县社机关经费管理和使用；承办对所属企业的内部审计。 （四）资产管理办公室 代表县社行使出资人职能，负责社有资产的管理及运营工作；协调处理资产评估、产权界定和登记工作，维护社有资产的安全、完整和保值增值。
市委组织部权力运行流程图：
大连市突出贡献专家、优秀专家评选工作流程图
责任 职权目录 第 1 项
科室
人才科
责任人
董燕
行使职权 《瓦房店市拔尖人才选拔管理办法》（瓦委办发[2004]34 号）
依据
流程
市委常委会
市人才工作 协调小组
各地区、各部门、 市委组织部
各单位
节点
A
B
C
D
1
发布评选通知
根据方案和通知， 组织符合条件人
2
选申报
组建评审委员会
所在单位党委（党
3
资格审查，对推荐
组）审核人选资格
人选进行审查,确
定参评人选名单
上报相关
4
经过评审，
评选材料
专业评审，提出
提出入选人
初步人选名单
员建议名单
5
审定通过
6
市委、市政府
命名表彰
7
归档立卷
做好服务管理工 作，引领他们在 建设富庶美丽文 明大连中发挥示
范和带动作用
内部监督机构：机关党总支 外部监督机构：纪委监察局
监督电话：85616199 监督电话：85628387
1
全市党内表彰工作流程图
职权目录
第2项
行使职权 依据
流程
市委 常委会
部长办公会
节点
A
B
责任科室
组织科
《党章》等
分管部长
组织科
C
D
责任人
栾殿臣
各市直党委
1
2
审定
审核
3
4
审核 5 6
7
审定
审议
8 9
审核
开始 拟制表彰通知
下发表彰通知
各市直党委推荐
拟制表彰方案
征求相关部门意见
形成表彰工作汇 报
媒体公示 收集反馈意见
10
复核
实施表彰、立卷归档 11
结束 12
内部监督机构：机关党总支 监督电话：85616199 外部监督机构：纪委监察局 监督电话：85628387
2
***乡党委职权目录 一、总目录 （一）决策权（12项） 1、对全乡经济建设、社会发展及其他涉及全局性的重大问题作出决定。 2、对本乡教育、卫生、计划生育、社会保障和新农村建设等社会发展中的重大问题作出决定。 3、对本乡精神文明、民主法制和社会稳定中的重大问题作出决定。 4、对本乡党的建设和党员干部教育、管理、监督工作中的重大问题作出决定。 5、领导本乡党风廉政建设和反腐败工作。 6、对大额资金使用、大额资产处置方案作出决定。 7、对乡人大、政府、纪委、人武部和村级组织以及工会、团委、妇联等群众组织中的重大问题作出决定。 8、对政法工作和信访工作中的重要问题作出决定 9、选举产生中共绍濂乡委员会 10、选举产生中共绍濂乡纪律检查委员会 11、选举产生本乡出席上级党代表大会的代表 12、必须由党委会议决定的其他重要问题做出决策 （二）执行权（2项） 1、贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织决定，组织实施同级党代表大会议决议、决定。 2、加强乡党委自身建设和以党支部为核心的村级组织建设。 （三）监督权（8项）
1、对下级党组织贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织决定的情况进行监督。 2、加强对本乡党员干部教育、管理和监督，协助管理上级有关部门驻本乡单位的干部。 3、对下级党组织落实党风廉政建设责任制以及党员干部执行廉洁自律有关规定的情况进行考核监督检查。 4、对管理权限内的党员干部违纪违法问题以及不合格党员作出处理。 5、对党员和干部群众提出的意见、建议组织整改。 6、听取和审查乡党委的报告 7、听取和审查乡纪委的报告 8、听取乡党委委员述职述廉并对其评议 四、干部任免权（3项） 1、对管理权限内的干部作出提名、考察、任免决定或决定提出推荐、提名意见 2、对乡直各部门、行政村以及管理权限内的党员干部进行考核奖惩、民主评议。 3、对基层党组织、党员的评优表彰作出决定
职机权电运工行程流系程 图 传达学院会议精神、公开政策、公开 条件、成立推荐小组并领取职称材料 申报人公开述职，展示教育教学 及教科研成果等材料，群众评议 公示评审推荐上报人选，做 好申报材料，汇总上报工作 职称评定 评先评优 经费使用 印章管理 上报学院 人事处 院相关评委会评 审并发放证书 学习相关文件， 部署评选工作 召开全体教师（或党员）大会，在 听取个人总结的基础上，初步确定 将初步确定的人选报党政联席 会（党总支），确定上报人选 公示拟上 报人选 向学院等有关部门报送优 录个人评选结果名单 使用人员提 出书面申请 部门负责人同意并 请示系主任批准 整理粘贴票据，填写报销凭 证，经办人签字 部门负责人签字，系 主任签字，交报账员 计财处审 核报销 使用部门或个人提出申 请，填写《用印审批表》 相关负责 人签字 系办公室主任审核、盖章并 做好使用登记 行政工作 党建工作 学生管理工作 党员评优 教学工作 党员发展 党费收缴 系党总支审核各支部上报的发展党 员计划，并报院组宣布进行审核 各党支部在批准的计划内，开展发展党员工作，党总支 对发展对象的入党材料进行预审、预审后报院党委审批 党总支按照程序展开接收党员大会后，并将《入党 志愿书》连同培养考察材料按规定整理上报组宣布 按组宣布审 批进行公示 统计党员、 建册 按组宣布核定上交标准 进行公示 按标准按足 额收取 按时、足额上交 院组宣布 参考行政工作中的 “评优评先”办法 教师上课备课情况 学生上课率情况 教师请假、调课情况 确定主讲人 上课内容 主讲人备课写 教案、说课稿 系教学督导小组及部分专业课 教师听课并课后发言、评课 学生 反馈 主讲人进 行说课 主讲人课后 写出反思 针对检查情况进行通报 公示 系领导、教学督导小组 成员、团总支书记查课 按照课程表随机抽取检 查班级 由教师本人提前一天填 写请假调课审批表 以学期末进行 汇总 系副主任在规定权限内批准， 由查课老师督促其补课 报请系副主任审批，到 查课教师处备案 学生评先评优 奖助学金评选 参选班级向系评审小组提 出申请并提供相关资料 系评审小组审核材料、 评审、确定拟评选名单 公示推荐 名单 向院学生处报送相 关名单及材料 系学生工作委员会按照学院有关 文件精神和名额分配各班级 召开团总支学生会、各辅导员、各班班 干部大会，学习文件，布置工作 各班成立奖助 学金评审小组 学生提出 申请 各班评审小组对申请者进行 评审报系学生工作委员会 系学生工作委员会审 核，确定初步人选 报院学生 处审核 名单公示5 天
. 职权目录（乡党委书记） 职权行使 职权名称职权内容行使依据序号主体 1 领导权主持乡党委全面工作；统一领导本乡区域内的政治、经济、文化和社会发 乡党委书记 《中国共产党地方委员会工作条例》第三条；《中共展等各方面工作；全面负责全乡党的建设工作。** 乡委员会关于领导分工的通知》 2 决策权主持乡党委会、党政联席会，对本乡的重大问题作出决策。乡党委书记《中国共产党地方委员会工作条例》第五条 3 执行权贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规。执行乡党代会、党 乡党委书记 《中国共产党地方委员会工作条例》第三、四条、八委会、党政联席会的决议决定。条 4 组织协调权组织协调乡人大、政协工作。乡党委书记《中国共产党地方委员会工作条例》第五条、 5 组织党委会活动权确定乡党委会议题并召集主持会议，组织协调乡党委会重要工作及党委委 乡党委书记 《中国共产党地方委员会工作条例》第十二条、第十员的工作。九条、第二十条 6 重大决策督查权督促检查党委成员执行乡党委重大决策、决议情况，并提出意见、要求。乡党委书记《中国共产党地方委员会工作条例》第十二条、二十九条 7 重要文件签发权签发以乡党委名义上报或下发的文件、呈报材料等。乡党委书记《中国共产党地方委员会工作条例》第二十四条 8 重大突发事件处置 处置全乡范围内的重大突发事件和紧急情况，并及时向党委会报告。乡党委书记《中国共产党地方委员会工作条例》第二十五条权 9 干部任免酝酿权根据领导班子建设需要和组织部门考察情况，召集副书记和相关党委委员 乡党委书记 《党政领导干部选拔任用工作条例》第二十九条、第共同酝酿干部调整方案。三十条 干部任免推荐建议 根据全乡领导班子和干部队伍建设的需要，按照干部管理权限和规定的程《中国共产党地方委员会工作条例》第七条；《党政 10 序，负责推荐、提名、任免干部。召集和主持会议，讨论乡党委管理的干乡党委书记领导干部选拔任用工作条例》第十二条、第二十三条、 表决权 部任免事项；按照民主集中制原则，组织对干部任免进行讨论并表决。第二十四条、第三十条、第三十四条 11 干部监督管理权对下一级领导班子和领导干部进行教育、监督、管理。乡党委书记《中国共产党地方委员会工作条例》第七条：
县旅游局行政处罚简易程序流程: 日常检查群众举报领导交办 出示执法证，告知违法事实和处罚依据，听 取陈述申辩 复核不予处罚当场填写处罚决定书并当场交付当事人 复议或诉讼 执行 当事人15日内到指定银行 缴纳罚款，逾期不缴纳， 申请法院强制执行 执行行政复议决 定或行政判决书 结案
县旅游局行政处罚一般程序流程： 要求听证 7日内通知当事人 放弃听证或 超期未提出 (其中拟作出责令停业、吊销经营许可证、较大额罚 拟处罚 不需处罚 日常检查 群众举报 领导交办 审查立案 调查取证 二名以上执法人员向当事人出示执法证，开展调查、检查，制作现场笔录、调查询问笔录、取得相关证据。承办人写出调查报告，并根据认证的违法事实和法律依据提出初步处理意见。 局领导批准 不予处罚 构成犯罪，移送 司法机关处理 送达处罚事先告知书 告知当事人拟处罚的事实、理由和依据 听取当事人陈述申辩 局领导决定，情节复杂的重大案件集体讨论决定 制作处罚决定书,送达决定书 宣告后当场交付或7日内送达并交代诉权 执行 当事人15日内到指定银行缴纳罚款，逾期不缴纳，申请法院强制执行 结案 送达听证告知书 告知当事人3日内提出听证 举行听证会 听证主持人依据听 证情况向负责人提出意见 况向负责人提出
县旅游质量投诉处理工作流程: 不符合受理条件 不属管辖范围 保证金赔偿案件 一般旅游投诉 成功 成功 不成功 不成功 成功 不成功 5日内 90天内 30日内 对处理决定或行政处罚决定不服 接到投诉（书面、来访、电话、转办） 填写旅游质量投诉表 审核 通知投诉者不受理 告知投诉者转办单位 告知投诉者已受理 转给被投诉者，限30日答复 转给被投诉者，限10日答复 双方处行协商 调查核实案件 向被投诉者调查作出笔录 向投诉者调查作出笔录 征求法律意见 双方自行和解 调查核实案件 召开双方在场的调查协调会，作出笔录 作出书面处理决定 函告双方 企业自行赔偿 保证金赔偿 收取双方回执，填写处理结果书 根据《旅游投诉暂行规定》第十九条作出处理决定 根据《旅游投诉暂行规定》第二十条作出处罚决定 结 案 向上一级申诉