挂职干部管理考核办法
20XXXX年度
挂职干部管理考核办法
第一章总则
第一条为进一步加强对挂职干部的管理考核，推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化，确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干，根据有关规定，结合我县实际，制定本办法。
第二条本办法适用于经县委或县委组织部确定选派
的各类挂职干部、研究锻炼干部。
第三条挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职，不占所在挂职单位编制和领导职数。挂职时间根据研究锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。
第二章职责任务
第四条选派到乡镇（开发区、风景名胜区）挂职干部，主要做好以下工作：
1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。
乡镇（开发区、风景名胜区）寻找加速发展的新门路，在产业结构调整、增进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策，当好参谋。
3、认真向挂职乡镇（开发区、风景名胜区）党员、干部、群众进修，全面了解工作流程，积累工作经历，不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。
4、充分发挥桥梁纽带作用，加强挂职乡镇（开发区、风景名胜区）与县直部门单元尤其是派出单元的交流协作，帮助解决实际问题，实现优势互补。
5、围绕中心工作，按照分工协助党(工)委、政府（管委会）抓好分管工作，列席党政联席会议。
6、认真向农村党员、干部、群众研究，倾听基层呼声，了解群众意愿，如实反映各方面信息，为上级党委、政府决策提供参考和依据。
7、根据挂职乡镇（开发区、风景名胜区）的特点，选准工作突破口，至少开展１项立异工作，每年至少要完成2篇调研报告。
8、全面完成上级交办的其他工作任务。
政法系统挂职的干部还要依照县委组织部、县委XXX 《关于公布政法系统挂职干部工作目标义务的通知》（梁组通…2009‟36号）的要求，认真履行职责，确保目标任务的完成。
第五条选派到县直部门单元挂职干部，首要做好以下工作：
1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科
学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。
2、积极参与挂职部门单位的各项活动，在具体业务工
作中积累机关工作经历，了解机关工作纪律，熟悉机关办文、办会制度，加强协调和服务能力，提高工作的规范化水平和法制意识。
3、认真向挂职部门单元党员、干部、群众进修，及时
反映基层的情况，为上级党委、政府决策提供参考和依据，使机关制定的政策和措施更加贴近基层、更加贴近群众，更加符合实际。
4、根据挂职部门单元的特点，认真开展调查研究，理
清工作思路，选准工作突破口，至少开展１项创新工作，每年至少要完成2篇调研报告。
5、全面完成上级交办的其他工作任务。
第六条选派到企业挂职干部，主要做好以下工作：
1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科
学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。
2、协助做好企业党建工作，进一步完善和落实企业党
建制度，组织党员积极参与党的各项活动，发挥党员先锋模范作用，提升企业党建工作整体水平。
3、发挥自身优势，为企业搞好生产、管理、营销、安全、节能减排等工作提供前瞻性、实用性的政策解读、技术信息和咨询服务，协助企业抓好招商引资和项目建设工作，帮助企业扩大生产规模，打造名牌产品，提高经济效益。
4、帮助企业加强人才队伍建设，联系有关部门组织企业员工进行职业技能培训，帮助引进、培养企业管理和技术等方面的人才，为企业发展注入新的活力。
5、协调企业与各部门、单位之间的关系，帮助企业解决实际困难，推动政企关系协调发展。
6、虚心向企业干部、职工进修，进修企业谋划、管理、市场营销等知识，提高经济工作能力。
7、倾听企业党员、干部、职工的呼声，了解企业发展的需求和困难，如实反映各方面信息，为上级党委、当局决策提供参考和依据。
8、根据所挂职企业的特点，选准工作突破口，至少开展１项创新工作，每年至少完成2篇调研报告。
9、全面完成上级交办的其他工作任务。
第七条挂职干部要根据挂职干部工作职责，结合挂职单位的实际和个人专业特长，确定具体的职责任务，制定岗位目标责任书，经挂职单位审查同意后，报县委组织部备案（政法系统挂职干部同时报县委政法委），作为对挂职干部考核的主要依据。
第三章监督管理
第八条实行分层管理制度。挂职干部由县委组织部考核管理（政法系统挂职干部由县委组织部、县委政法委共同考核管理）。挂职单位负责挂职干部日常管理，要对挂职干部与本单位人员一视同仁，严格要求，明确工作职责，定任务、压担子，全面提高他们的工作水平。挂职干部派出单位在干部挂职期间，不得抽回原单位工作，单位领导要经常深入干部挂职单位，了解挂职干部的思想和工作情况，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，积极支持他们开展工作。
第九条实行驻点工作制度。挂职干部必须坚守挂职岗位，驻点工作。挂职单位要为挂职干部提供必要的工作和生活条件。挂职干部要勤俭自律、艰苦奋斗，不要给挂职单位增加额外负担。
第十条实行请销假制度。严格执行挂职单位考勤制
履行完有关请假手续后，方准离岗。请假期满后，要及时按审批权限销假。
第十一条实行工作记实制度。挂职期间，挂职干部要坚持每天填写工作日志，详细记录每个工作日内的工作内容和体会。每月进行工作小结，并由挂职单位党委（党组）进行鉴定。工作日志记录是否齐全、详实，将作为日常督查的重要内容和年度考核的重要依据。
第十二条实行工作定期报告制度。挂职干部每半年和挂职锻炼结束时要以书面形式向县委组织部汇报工作开展情况（政法系统挂职干部还要向县委政法委汇报），内容包括思想动态、工作、研究、在岗等情况和取得的成绩及存在的困难问题等，汇报材料要由挂职单位党委（党组）进行鉴定。
第十三条施行重大事项报告制度。挂职工作或挂职干部呈现重要情况或发生重大问题，要逐级上报。县委组织部及时掌握真真相况。
第十四条施行工作督查制度。一是一月一抽查。县委组织部每月通过电话问询、实地放哨等形式对挂职干部驻点、出勤情况进行随机抽查，抽查结果将记入挂职干部日常查核。二是一季度一督查。县委组织部每季度开展一次工作督查，及时了解挂职干部工作开展情况。对督查中发现的先进典型和经历做
法，及时予以表彰和推广，对因工作失误造成不良影响的，给予转达批评。三是半年一总结。每半年召开一次挂职干部座谈会，总结经历、宣传典型，推动挂职工作深入开展。
第十五条干部挂职期间，与派出单位工作脱钩，组织关系随转，行政和工资关系不变，原工资、福利待遇不变。
第四章查核奖惩
第十六条考核的原则。挂职干部的考核坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
第十七条查核的方式。施行百分制查核。采取日常查核与期满查核相结合、定量查核与定性查核相结合、组织查核与群众测评相结合的综合查核举措进行。挂职干部的查核工作首要由县委组织部组织施行（对政法系统挂职干部的查核由县委组织部、县委政法委共同组织施行），挂职单元协助。
第十八条日常考核。主要考核挂职干部对各项挂职工作制度的落实情况，以挂职单位和县委组织部日常督查汇总结果为准。
1、出勤情况查核。挂职干部要严厉遵守出勤纪律，迟到、早退或未向所挂职单元说明擅自离岗的，每呈现一次扣2分；已向挂职单元说明，但未依照请销假制度办理请销假手续的，每呈现一次扣1分。
2、工作日志考核。挂职干部工作日志没有做到日事日
记或记录简单、潦草、敷衍了事的，日常督查中每发现一次视情扣1－3分。
3、定期报告考核。挂职干部每半年书面汇报工作开展
情况，每少报一次扣3分。
4、挂职纪律考核。挂职期间，挂职干部违反作风建设
相关要求、不配合挂职单元开展工作或由于自身工作失误造成重大社会影响的，视情每次扣3-5分；受到转达批评或党纪政纪处罚的，视情每次扣5-10分。
5、交办任务考核。县委组织部或其他上级部门安排的
临时性工作任务，没有按要求完成的，每次扣1－3分。
第十九条年度考核。挂职时间半年以上的（含半年），在挂职单位参加年度考核。挂职半年以下的，在原单位参加年度考核，挂职期间的表现作为年度考核的重要依据。年度考核内容主要包括思想政治表现、组织协调能力、工作作风、工作实绩、工作创新、廉洁自律等方面的表现情况，重点考核年度目标完成情况。
挂职干部的年度考核同挂职单位领导班子领导干部年
度查核一并进行，首要程序：个人述职、民主测评、个别谈话、调查核实、综合评价等。
1、个人述职。挂职干部撰写《述职报告》，填写《挂
职干部年度考核登记表》。
2、民主测评。同挂职单元领导班子领导干部民主测评
一并进行，测评意见分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”。
3、个别谈话。重点了解挂职工作任务完成情况、理论
研究、工作作风、廉洁自律，以及“8小时之外”的表现情况，存在的主要问题与不足等。
4、调查核实。考核组根据个人述职报告评判挂职干
部职责完成情况，采取查阅资料、采集核实数据、实地观察等方式进行调查核实。
5、综合评定。查核组对查核情况进行汇总，并结合平时查核情况对挂职干部工作情况进行评价，确定查核等次。
挂职干部的年度考核结果分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次，等次评定实行单列，不占派出单位和挂职单位名额，其“优秀”等次按同类人员20%的比例确定。
为70分（含）以上；拟定为“基本称职”等次的，综合得分一般应为60分（含）以上；综合得分不满60分、经考核确属不称职的，定为“不称职”等次。
期满查核施行加分举措。
1、信息宣传。挂职干部上报的工作信息或调研文章被
县以上报刊、杂志采用的，每篇加3分。
2、典型推广。挂职期间，挂职干部开展的创新工作。
以经验交流会、现场会形式在面上推广的，每项加5分。
第二十一条查核结果的应用。
设立优秀挂职干部奖。根据综合查核结果，每类挂职干部确定3-5名优秀挂职干部，授予荣誉称号。表现出格突出的，报县委、县当局给予记三等功奖励。
建立挂职工作档案。记录干部挂职期间的工作进度、工作信息、工作日志、工作总结、日常查核和年度查核等相关情况。挂职干部年度查核登记表及挂职期满鉴定表存入个人档案，作为干部提拔使用的重要依据。
第五章附则
第二十二条本举措由县委组织部负责说明。
第二十三条本办法自印发之日起实施。
2009年11月4日印发
2009年11月4日印发
挂职锻炼人员管理办法（暂行） 第一章总则 第一条为推进企业经营管理人才队伍的年轻化、专业化和职业化，加速培养一批具有扎实专业知识、先进管理经验和卓越管理能力的复合型后备人才，结合集团公司关于挂职锻炼工作的文件精神，特制定本办法。 第二条挂职锻炼是对本企业职工实行的一种有计划的培养活动，选派职工到本企业的多个岗位或者到其他企业的多个岗位进行学习锻炼。 第三条挂职锻炼的目标。根据企业发展需要，打造一批专业知识扎实、基层管理经验丰富、能够担当重任的优秀企业中层干部队伍及高管后备人才梯队。 第四条挂职锻炼的思路。坚持“集团主导推动、依托所在单位”的培养思路。 第五条挂职锻炼的方式。对返回本单位挂职锻炼的学员，主要采取“纵向逐级挂职锻炼，横向多岗位轮换交流；内部师徒指导，外部定期考察学习”等培养方式。 第六条本办法适用于本企业挂职锻炼人员。 第二章挂职锻炼人选的确定 第七条重点从企业近几年新进的大学毕业生中根据工作业绩、个人素质和发展潜力选拔挂职锻炼对象。 第八条挂职锻炼对象的选拔条件。
（1）工作表现优秀的业务骨干； （2）大学本科以上学历人员； （3）年龄不超过30周岁。 第九条挂职锻炼对象的确定程序。 （1）基层单位根据选拔条件择优推荐挂职锻炼人选； （2）人事劳资培训处负责审核筛选，确定挂职锻炼人员名单； （3）经矿主管领导审核后，上报集团公司。 第三章导师辅导制度 第十条学员返回本企业挂职锻炼的，由人事劳资培训处指定一名管理类导师和一名技术类导师担任学员的辅导老师。 第十一条导师的选聘。管理类导师由学员所挂职岗位的上一级负责人担任；技术类导师由本企业高级工程师以上的技术骨干担任。 第十二条导师的职责。 （1）负责对学员在挂职锻炼期间的辅导工作； （2）督促学员完成在线学习、业务学习、考察学习等各项学习任务，检查学员作业完成情况； （3）与学员共同解决在工作中遇到的问题； （4）协助有关部门对培养对象进行考核评价。 第四章考核与管理制度 第十三条学员异地挂职锻炼期间，由挂职单位、本企业共同对学员进行管理，以挂职单位管理为主。
年轻干部挂职管理办法三篇 年轻干部挂职管理办法1 第一章总则 第一条为进一步加强我局干部队伍建设，丰富干部阅历，提高-干部素质，培养干部作风，根据中央关于加强培养选拔年轻干部和干部挂职锻炼的有关要求，结合我局实际， 制定本办法。 第二条干部挂职锻炼工作坚持注重实效、灵活多样的原则，根据工作需要和干部培 养计划统筹安排。 第四条各级党委(党组)及其人事部门，按照干部管理权限履行干部挂职锻炼的管理 职责。 第二章挂职锻炼干部的选派 第五条挂职锻炼干部选派范围：国家测绘局机关副司级以下干部;直属单位副局级领导 干部和处级及以下干部(含专业技术人员)。 第六条挂职锻炼干部选派对象主要是政治素质好，业务能力强，精神状态好，具有 发展潜力和培养前途的中青年干部，其基本条件： (一)坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家测绘局党组的决策部署，思想作风端正，清正廉洁。 (二)具有较强的工作能力，表现突出。 (三)司局级干部年龄一般在50岁以下;处级及以下干部(含专业技术人员)年龄一般 在45岁以下，其中科级干部年龄一般在35岁以下。 (四)身体健康。 第七条副司局级干部的挂职锻炼，由人事司提出建议，经局党组审定后组织实施;处级及以下干部(含专业技术人员)的挂职锻炼，由人事司听取机关各司(室)和各直属单位 的意见后提出建议，经局党组审定后统一组织实施。
第八条干部挂职锻炼时间一般为1至2年。 第九条派出单位需认真负责地向挂职单位提供挂职锻炼干部的基本情况和现实表现，填写《挂职锻炼干部推荐(登记)表》。 第三章挂职锻炼干部的管理 第十条局机关副司级干部一般到正局级直属单位副职领导岗位挂职;正处级及以下干部 一般到局级直属单位行政领导助理岗位或相应级别岗位挂职。 直属单位副局级领导干部一般到局机关副司长职位挂职;处级及以下干部(含专业技 术人员)一般到局机关相应职位挂职。 第十一条挂职锻炼干部由派出单位和挂职单位共同管理，以派出单位为主。 第十二条干部挂职锻炼期间，不占挂职单位的编制和领导职数，一般只转党员组织关系，派出单位要保留其原职务，有关工资发放、职级晋升、职称评定和住房分配等福利待遇仍由派出单位负责。 第十三条派出单位要加强与挂职单位的联系沟通，及时了解挂职锻炼干部的思想和 工作状况。 第十四条挂职单位要为挂职锻炼干部提供必要的工作、生活条件，支持挂职锻炼干 部大胆开展工作，使他们在实际工作中经受锻炼，进一步提高组织领导能力和思想、工 作水平。 第十五条挂职锻炼干部要自觉遵守各项规章制度，严格要求自己，自觉接受挂职单 位的监督管理，不要随带人员和家属，不得擅自离开挂职锻炼岗位。 第十六条干部挂职锻炼期满后，干部本人要做好思想工作总结;挂职单位要对挂职锻炼干部的表现作出鉴定;派出单位要会同挂职单位对干部进行认真、全面地考核，写出 考核材料。 第十七条挂职锻炼干部的考核材料及《挂职锻炼干部推荐(登记)表》均存入本人档案，作为今后选拔任用干部的参考。对挂职锻炼期间表现突出、成绩显著、群众公认的 优秀干部，应予以优先提拔使用。
梁山县挂职干部管理考核办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步加强对挂职干部的管理考核，推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化，确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干，根据有关规定，结合我县实际，制定本办法。 第二条本办法适用于经县委或县委组织部确定选 派的各类挂职干部、学习锻炼干部。 第三条挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职，不占所在挂职单位编制和领导职数。挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。 第二章职责任务 第四条选派到乡镇（开发区、风景名胜区）挂职干部，主要做好以下工作： 1、宣传贯彻党的各项路线方针政策，积极贯彻落实科学发展观，增强党在群众中的凝聚力和号召力。 2、深入开展调查研究，积极参加挂职乡镇（开发区、风景名胜区）开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训
等活动，积极帮助挂职乡镇（开发区、风景名胜区）寻找加快发展的新路子，在产业结构调整、促进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策，当好参谋。 3、认真向挂职乡镇（开发区、风景名胜区）党员、干部、群众学习，全面了解工作流程，积累工作经验，不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。 4、充分发挥桥梁纽带作用，加强挂职乡镇（开发区、风景名胜区）与县直部门单位尤其是派出单位的交流协作，帮助解决实际问题，实现优势互补。 5、围绕中心工作，按照分工协助党(工)委、政府（管委会）抓好分管工作，列席党政联席会议。 6、认真向农村党员、干部、群众学习，倾听基层呼声，了解群众意愿，如实反映各方面信息，为上级党委、政府决策提供参考和依据。 7、根据挂职乡镇（开发区、风景名胜区）的特点，选准工作突破口，至少开展１项创新工作，每年至少要完成2篇调研报告。 8、全面完成上级交办的其他工作任务。 政法系统挂职的干部还要按照县委组织部、县委政法委《关于公布政法系统挂职干部工作目标责任的通知》（梁组通〔2009〕36号）的要求，认真履行职责，确保目标任务的完成。
关于干部双向挂职锻炼管理办法 第一章总则 第一条为加强全省交通运输系统干部队伍建设，不断拓宽干部教育培养和实践锻炼的渠道，丰富干部阅历，提高干部的工作能力和水平，按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关规定，结合实际，特制定本办法。 第二章挂职干部的选派 第二条选派范围。厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上从处级及以下公务员中选派；基层单位干部到厅机关挂职原则上从厅属单位副处级及以下干部中选派。 第三条挂职方式。厅机关公务员到基层单位挂职锻炼原则上平职级安排，经党组会研究，确定挂职职务；基层单位干部到厅机关挂职锻炼原则上平职级或低职级安排。 第四条基本条件。 厅机关公务员到基层挂职应符合下列条件： （一）能够认真实践科学发展观，坚决拥护和贯彻执行党的基本路线、方针和政策，具有强烈的事业心和政治责任感，思想作风端正，具有一定的组织领导能力和专业知识。 （二）处级干部年龄一般在40周岁以下，其他公务员年龄一般在35周岁以下，身体健康。 基层干部到厅机关挂职应符合下列条件： （一）中共党员，政治素质良好，有正确的世界观、人生观、价值观，有大局意识，作风端正，遵纪守法，廉洁自律，有一定的专业知识，有责任感和事业心，工作能力强。 （二）全日制大学本科及以上学历，具有三年及以上工作经历。 （三）副处级干部的年龄一般在40周岁以下，科级及一般干部的年龄一般在35周岁以下，身体健康。 （四）与厅机关工作人员没有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲
关系。 第五条选派程序。 厅机关公务员到基层挂职应按照以下方法和程序进行： （一）提名。提名采取组织安排和自愿报名相结合的方式进行。其中组织安排是由厅人事处根据相关规定和实际工作需要，会同相关处室提名挂职人选；自愿报名是由厅机关符合条件的公务员，按照干部挂职的相关规定，结合自身素质锻炼的需要，申请到基层挂职锻炼。 （二）审核。对提名的挂职人选，经本人所在处室初审，分管厅领导审核同意，符合挂职条件的，根据基层单位职位空缺情况和实际工作需要，由人事处会同相关部门提出拟挂职锻炼单位职位及拟任职务。 （三）任职。干部挂职按干部管理权限研究决定任免相应职务，任职手续按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定办理。 基层干部到厅机关挂职应按照以下方法和程序进行： （一）厅机关各处室根据本处室编制和人员情况提出拟接收挂职锻炼人员计划，人事处审核汇总，报请厅领导研究同意后，通知各处室提名挂职人选。 机关各处室出现如下情况方可提出挂职需求： 1、本处室编制空缺； 2、实际在岗人数（含借调人员）少于核定编制的； 3、近两年内工作任务非常繁重的； 原则上挂职干部人数与本处室实际在岗人员之和不得超出本部门的人员编制数。 （二）提名的挂职人员填写《基层单位干部到厅机关挂职锻炼推荐表》，经用人处室审核并签署意见后交厅人事处。 （三）人事处审核汇总符合条件的人员情况，报请厅党组研究，确定挂职人选。 第六条挂职时间。挂职锻炼时间为两年。挂职期满后，回原单位工作。 第七条干部挂职锻炼尽量要考虑部门、单位之间的平衡，尽量避免短时间内从同一部门、单位选派、选调多名干部。 第三章挂职干部的管理和教育
挂职干部管理考核办法[指南] 梁山县挂职干部管理考核办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步加强对挂职干部的管理考核～推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化～确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干～根据有关规定～结合我县实际～制定本办法。 第二条本办法适用于经县委或县委组织部确定选派的各类挂职干部、学习锻炼干部。 第三条挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职～不占所在挂职单位编制和领导职数。挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排2个月至2年不等。 第二章职责任务 第四条选派到乡镇,开发区、风景名胜区,挂职干部～主要做好以下工作: 1、宣传贯彻党的各项路线方针政策～积极贯彻落实科学发展观～增强党在群众中的凝聚力和号召力。 2、深入开展调查研究～积极参加挂职乡镇,开发区、风景名胜区,开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训等活动～积极帮助挂职乡镇,开发区、风景名胜区,寻找加快发展的新路子～在产业结构调整、促进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策～当好参谋。 3、认真向挂职乡镇,开发区、风景名胜区,党员、干部、群众学习～全面了解工作流程～积累工作经验～不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。 4、充分发挥桥梁纽带作用～加强挂职乡镇,开发区、风景名胜区,与县直部门单位尤其是派出单位的交流协作～帮助解决实际问题～实现优势互补。
5、围绕中心工作～按照分工协助党(工)委、政府,管委会,抓好分管工作～列席党政联席会议。 6、认真向农村党员、干部、群众学习～倾听基层呼声～了解群众意愿～如实反映各方面信息～为上级党委、政府决策提供参考和依据。 7、根据挂职乡镇,开发区、风景名胜区,的特点～选准工作突破口～至少开展,项创新工作～每年至少要完成2篇调研报告。 8、全面完成上级交办的其他工作任务。 政法系统挂职的干部还要按照县委组织部、县委政法委《关于公布政法系统挂职干部工作目标责任的通知》,梁组通…2009?36号,的要求～认真履行职责～确保目标任务的完成。 第五条选派到县直部门单位挂职干部～主要做好以下工作: 1、宣传贯彻党的各项路线方针政策～积极贯彻落实科学发展观～增强党在群众中的凝聚力和号召力。 2、积极参与挂职部门单位的各项活动～在具体业务工作中积累机关工作经验～了解机关工作规律～熟悉机关办文、办会制度～增强协调和服务能力～提高工作的规范化程度和法制意识。 3、认真向挂职部门单位党员、干部、群众学习～及时反映基层的情况～为上级党委、政府决策提供参考和依据～使机关制定的政策和措施更加贴近基层、更加贴近群众～更加符合实际。 4、根据挂职部门单位的特点～认真开展调查研究～理清工作思路～选准工作突破口～至少开展,项创新工作～每年至少要完成2篇调研报告。 5、全面完成上级交办的其他工作任务。 第六条选派到企业挂职干部～主要做好以下工作:
年轻干部挂职锻炼管理办法 为了加强年轻干部挂职锻炼的管理，提高年轻干部的综合素质，特制定本办法。本办法适用于所有享受挂职锻炼的年轻干部。 年轻干部挂职锻炼工作由各级党委统一领导，组织部门具体负责，有关方面协助配合。 各级党委应建立健全年轻干部挂职锻炼工作领导小组，由组织部门负责人任组长，相关部门负责人任成员。领导小组负责制定和完善年轻干部挂职锻炼管理办法，并组织实施。 各级党委应建立年轻干部挂职锻炼档案，对年轻干部的挂职锻炼情况进行跟踪管理和考核评价。 年轻干部挂职锻炼应根据岗位需求和本人实际情况，在组织部门的指导下进行安排。 挂职锻炼的岗位应具有一定的挑战性和实际意义，有利于年轻干部的成长和锻炼。 挂职锻炼的时间一般不超过一年，期间应安排适当的轮岗和交流，以增加年轻干部的实践经验和拓宽视野。
年轻干部挂职锻炼期间，应按照岗位责任和目标要求进行考核评价。考核评价应注重实际工作成效和群众评价，全面客观地反映年轻干部的表现和进步情况。 考核评价结果应作为年轻干部选拔任用的重要依据之一。 年轻干部挂职锻炼期间，应遵守组织纪律和规章制度，认真履行职责和义务。 不允许在挂职单位接受宴请、礼品、礼金等不当利益。 对于违反纪律要求的年轻干部，将视情节轻重给予批评教育、组织处理或纪律处分。 本办法自发布之日起施行，由各级党委负责解释。 本办法的实施应与各级党委的相关规定相衔接，如有冲突以本办法为准。 我要表达我最诚挚的感谢。您们是我们社区的一份子，您们的支持和贡献对于我们来说是无比重要的。您们以无私的精神和热忱的态度投入到我们的工作中，帮助我们解决了很多困难和问题。
您们的挂职工作不仅带来了实际的帮助，也带来了新的思路和理念。您们的专业知识和经验为我们提供了宝贵的指导和建议，使我们能够更好地解决社区问题，提高社区的发展水平。 在您们挂职期间，我们看到了您们的勤奋工作和敬业精神。您们积极参与各种活动，与社区居民建立良好的关系，倾听他们的声音，解决他们的困难。您们的努力工作和热心服务赢得了社区居民的广泛赞誉和感激。 在此，我要向您们表示最深的敬意和感谢。您们的付出和努力不仅让我们社区变得更加美好，也让我们的生活更加便利和幸福。 我要祝愿您们身体健康，工作顺利！希望您们在未来的日子里能够继续为我们社区提供支持和帮助。如果您们有任何需要帮助的地方，请随时我们，我们会竭诚为您服务。 [社区名字] 干部挂职制度是我国干部培养和选拔工作的重要途径之一，对于推动干部队伍建设和促进地方经济发展具有重要意义。本文将从干部挂职制度的历史变迁及成效展开讨论，以期为进一步深化干部挂职制度改革提供参考。
优秀年轻干部挂职锻炼管理办法 优秀年轻干部挂职锻炼管理办法 1 总则 为进一步加强年轻干部的实践锻炼，提高年轻干部综合素质，根据公司年轻干部培养选拔五年规划总体部署，制定本实施办法。 2 培养方式 2.1 挂职是指以培养锻炼为目的，选派干部到新单位（部门）任职，参与具体事务的一项阶段性工作。挂职锻炼分为机关到基层、基层到机关、机关部门之间和基层单位之间等四种类型。 2.2 挂职时间一般为1年,挂职岗位可定期轮换。 2.3 挂职人员范围主要为公司副科级以上领导人员及优秀青年人才，挂职人员不占用挂职单位（部门）领导人员职数。 3 选派条件 3.1 思想政治素质好，忠诚企业事业，想干事、能干事、敢担当、善作为，有强烈的事业心和责任感。 3.2 具有适应挂职岗位所需的基本专业知识和技能，有一定发展潜质。 3.3 年龄一般不超过45周岁，身体健康。 4 职责分工 1/ 3
4.1 组织部负责制定挂职锻炼工作实施办法，编制挂职工作计划安排并统筹实施，负责挂职人员的选派、跟踪和考核管理。 4.2 机关部门和直属单位负责提出挂职需求，负责挂职人选的选送、培养和日常管理。派出挂职人选的部门（单位）以下简称派出单位，接收挂职人选的单位（部 门）以下统称为接收单位。 5 主要程序 5.1 编制计划。年初根据公司人才培养需要和单位实际，编制干部挂职锻炼实施计划。 5.2 确定挂职岗位。组织部与公司机关部门及直属单位会商，确定年度可用于干部挂职锻炼岗位清单初步意见。征求公司分管领导意见，经公司党委讨论后，确定可用于干部挂职锻炼岗位清单。 5.3 组织报名。 5.3.1 组织部发布公告，公布挂职岗位及有关要求。 5.3.2 报名与推荐。机关到基层单位挂职采取个人申请与单位推荐的方式进行；基层到机关挂职主要以单位推荐的方式进行；机关部门之间和基层单位之间由组织部与相关单位（部门）会商并征求个人意见后推荐，并填写优秀年轻干部挂职锻炼登记表（见记录1）。 5.4 人员选配。组织部对报名人员进行汇总审核（见记录3）， 2/ 3
农业部干部挂职锻炼管理办法 第一条为加强对干部挂职锻炼工作的管理，增强挂职锻炼效果，根据中组部有关精神，结合农业部实际，制定本办法。 第二条干部挂职锻炼包括援藏、援疆，西部地区及东北老工业基地、国家重点工程挂职，定点扶贫地区、部长联系点、基层挂职以及到部属单位和信访岗位锻炼等。 第三条挂职锻炼的主要任务是：深入基层，深入群众，增强宗旨意识，强化责任意识，增进对“三农”工作的了解，提高科学民主决策、组织协调、应对突发事件和处理复杂矛盾的能力；积极宣传贯彻中央关于“三农”工作的方针政策；认真履行挂职岗位职责，做好农业农村工作，促进地方经济社会发展；协助组织、督促部管项目的实施；认真开展调查研究，及时反映基层的新情况、新问题，总结新经验，推广好做法。 第四条干部挂职锻炼工作在部党组的领导下进行，人事劳动司做好组织、协调、管理、服务工作。 第五条根据干部培养锻炼要求，结合基层工作需要，重点选派德才素质较好、缺少基层工作经验的中青年干部挂职锻炼。司局级干部一般在50岁以下，处级以下干部一般在45岁以下。 第六条人事劳动司根据干部选派计划发布通知，经干部自愿报名、单位同意、人事劳动司审核（司局级干部须报部领导同意），确定选派对象。特殊情况也可直接选派。 第七条挂职锻炼时间一般为2-3年。特殊情况需提前结束挂职锻炼或延期的，由干部本人或派出单位提出，人事劳动司征得地方组织人事部门同意后，履行审批手续。 第八条挂职锻炼期间，行政、工资关系不转；是中共党员的，转组织关系。 干部挂职锻炼期间有关待遇按照《关于我部援藏、援疆等挂职锻炼干部待遇问题的通知》（农人发[2001]12号）执行。 第九条挂职锻炼干部的日常管理，由地方组织人事部门、人事劳动司、派出单位共同负责，以地方管理为主。 第十条人事劳动司商地方组织人事部门妥善安排干部的工作岗位和职务；组织行前集中培训，明确挂职锻炼要求；及时了解干部挂职期间的工作、生活情况，协调解决有关问题。
学院干部挂职锻炼管理办法 为进一步推进干部队伍建设，拓宽干部培养锻炼渠道，为优秀年轻干部搭建更加有效的锻炼平台，规范挂职干部选派和管理工作，结合我校实际，制定本办法。 一、基本要求 （一）挂职锻炼的对象与基本条件 挂职干部的选派对象是学校在职副科级及以上干部，中青年骨干干部优先，且具备以下基本条件： 1.具有大学本科以上学历，两年以上本校工作经历。 2.年龄一般在45岁以下，具有履行岗位职责的身体条件。 3.具有较好的思想道德品质和政治理论素养，较强的全局观念和创新意识，较强的事业心和责任感。 4.具有较强的业务工作能力和一定的管理工作经验，工作业绩良好,有一定的发展潜力。 5.符合挂职岗位需要的其他资格和条件。 （二）挂职岗位形式 根据上级组织部门和业务主管部门要求或者由学校与挂职单位协商确定挂职岗位，主要有以下几种形式： 1.上级部门通过组织渠道和业务主管部门统一安排的挂职岗位。 2.根据学校事业发展和干部队伍建设的需要，学校有计划地主
动与校外单位（部门）联系确定的挂职岗位。 3,应校外有关地区（单位）请求，支援该地区（单位）经济建设或业 务工作，经学校批准的挂职岗位。 4.在不影响本部门工作，并征得本部门和主管校领导同意的前提下，本人自主报名参加校外公开竞聘的挂职岗位。 二、申报程序 1.根据上级业务主管部门要求，选派干部到校外挂职的，由相应的职能部门负责组织实施；通过上级组织部门和学校党委统一安排的干部到校外挂职，由党委组织部负责组织实施。 2.选派对象可采取组织提名，学校主要领导审核同意的方式进行；也可采用基层组织推荐与个人自荐相结合的方式产生初步人选，牵头部门汇总审核后提出建议人选，报学校研究确定。 3•各单位在推荐挂职干部人选时，要树立大局意识和发展意识，正确处理好本单位实际工作与干部队伍建设之间的关系，积极创造条件，主动克服困难，做好动员和组织推荐工作。 三、挂职干部管理和待遇 1.全职挂职的干部，挂职期间人事关系不变，只转党团组织关系,保留原任职务，挂职期满回原单位工作；非全职挂职的干部所有关系不变；挂职时间以相应通知为准。 2.挂职干部在校外挂职期间，其工资、福利待遇保持不变，在职级晋 升、竞岗调资、职称评定等方面与学校在岗职工享受同等待遇， 或按上级有关通知精神办理。
挂职锻炼村干部管理制度范本 一、总则 1.为了规范我村挂职锻炼村干部的管理，提高挂职干部的素质和能力，保证挂职锻炼工作的顺利进行，特制定本管理制度。 2.本管理制度适用于挂职锻炼的村干部，包括挂职干部的选拔、培训、考核、奖惩等方面的管理。 二、选拔制度 1.挂职锻炼的村干部应从优秀的村干部、大学生村官、驻村工作队员等人员中选拔。 2.挂职锻炼的村干部应具备以下条件： （1）政治素质好，拥护党的领导，具有良好的道德品质； （2）具有一定的组织协调能力、群众工作能力和实际工作经验； （3）身体健康，能够胜任挂职工作任务。 3.挂职锻炼的村干部选拔程序应公开透明，严格按照有关政策规定执行。 4.挂职锻炼的村干部选拔结果应公示，接受群众监督。 三、培训制度 1.挂职锻炼的村干部应参加岗前培训，培训内容包括政策法规、业务知识、工作技能等。 2.挂职锻炼期间，应定期组织在岗培训，提高挂职干部的工作能力和业务水平。 3.培训应采取多种形式，包括集中培训、专题讲座、经验交流等。 4.挂职锻炼的村干部应积极参加培训，认真学习，不断提高自身素质和能力。 四、考核制度
1.挂职锻炼的村干部应定期接受考核，考核内容包括工作实绩、群众评价、组织评价等。 2.考核应采取多种形式，包括个人述职、群众评议、组织考察等。 3.挂职锻炼期间，应定期向挂职单位和派出单位报告工作情况，接受监督和指导。 4.挂职锻炼期满后，应提交工作总结和述职报告，接受组织的考核和评价。 5.考核结果应公示，接受群众监督。优秀者将予以表彰和奖励，不合格者将予以批评或处理。 五、奖惩制度 1.对于表现优秀的挂职锻炼村干部，应给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、给予物质奖励等。 2.对于表现不佳的挂职锻炼村干部，应及时予以批评和指导，情节严重者将予以处理。 3.对于违反纪律和规定的挂职锻炼村干部，应根据情节轻重给予相应的纪律处分或行政处罚。 4.对于不按照规定参加培训、考核或不按照要求提交工作报告的挂职锻炼村干部，将视情况给予批评或处理。 5.对于因个人原因无法完成挂职任务的挂职锻炼村干部，应及时予以调整或更换。 六、附则 1.本管理制度自发布之日起生效。如有未尽事宜，由村委会解释并制定补充规定。 2.本管理制度最终解释权归村委会所有。
年轻干部挂职管 理办法 （原创，可修改） 20XXXX年度
年轻干部挂职管理办法 第一条为了进一步推进我区干部挂职工作规范化、科学化、制度化，明确挂职单位（部门）、派出单位（部门）、挂职干部的职责，确保挂职干部在挂职期间深入实践，严格要求，增长才干，结合我区实际，制定本办法。 第二条挂职干部的选派、管理和考核等各项工作，适用本管理办法。 第三条本办法中的挂职有两种形式，一是上挂培养，选派基层优秀年轻干部到区直单位（部门）挂职；二是下挂锻炼，选派区直单位（部门）优秀年轻干部到乡镇、街道或信访稳定、重点项目建设等一线岗位挂职。 第四条挂职干部选派、管理和考核工作，由区委组织部牵头，会同区人力资源和社会保障局以及有关单位（部门）组织实施。各派出单位（部门）、挂职单位（部门）要积极配合，做好挂职干部的管理工作。 第五条挂职干部应具备以下条件： （一）正式在编在岗人员； （二）政治素质好，坚决拥护和贯彻党的基本路线、方针、政策，思想作风端正，具有强烈的事业心和责任感，有发展潜力和培养前途；
（三）具有挂职单位（部门）所需要的工作能力和其他条件； （四）身体健康，大专以上学历，年龄原则上不超过40周岁。 第六条挂职时间及职务 挂职时间为6个月，一般不得超过一年。根据具体需要安排挂职干部职务，挂职干部按照职务要求落实相应分工，明确责任，制定任职期间的工作目标。 第七条选派挂职干部的工作程序 （一）区委组织部制定挂职工作方案，派出单位（部门）根据选拔条件择优推荐挂职锻炼人选。 （二）区委组织部负责审核筛选，提出拟挂职人员名单及挂职单位（部门）。 （三）征求主管区级领导意见后，提交区委、区政府主要领导审议。 第八条挂职干部的日常管理 （一）干部挂职期间，由区委组织部主管，挂职单位（部门）负责日常管理。挂职干部参加挂职单位（部门）的一切集体活动（有特殊规定的除外），享受挂职单位（部门）工作人员同等的政治教育、业务培训等待遇。
工作挂职管理办法 1目的 公司主动给员工提供一个可以提高个人综合素质能力的锻炼机会，通过让员工体验若干种不同的工作角色，考查、培养、激励和开发员工的工作能力，有计划地培养、选拔、锻炼员工，以培养高素质的复合人才队伍，同时满足提升公司经营管理体质和员工个人发展需要。2适用围 适用于集团各中心、部门、分子公司，具体挂职包括：集团公司各部门之间、部门部、集团公司各部门与各项目公司部门之间的挂职形式。 3适用对象 3.1在采购、财务、营销、人力、行政等集团公司部门重要职位工作满2年的员工（公司特殊指定的除外）。 3.2大学本科以上，有一定的专业技术知识和管理经验，有较强的事业心和上进心，有较大发展潜力的员工。 4名词解释 4.1工作挂职是指公司有目标、有计划地让员工在不脱离原工作职位的情况下，同时担任其它职位的工作。 4.2员工所挂职的职位是虚职，不引起职务工资变动，员工保持原有职位、工资不变，仅作为培养、锻炼员工能力的有效工具。 5遵循原则 5.1、符合公司战略原则； 5.2、符合人力资源规划原则； 5.3、用人所长原则； 5.4、合理流向原则； 5.5、自主自愿原则； 5.6、合理时间原则。 6相关职责 6.1工作挂职人员： 工作挂职人员在挂职期间的具体工作权责、容、时间、报告途径等由公司领导、人力资源部、挂职部门负责人及挂职个人商定并在《工作挂职申请表》（见附件1）上予以确认。待挂职3个月后考核合格予以留任的，由人力资源部负责拟定正式职位说明书。 参加工作挂职的员工必须遵守新部门的工作纪律，服从新部门经理的管理，接受考核。 6.2人力资源部： 人力资源部负责集团公司员工挂职管理工作的安排、管理、培训和考核；负责对各部门挂职工作的指导与监督；负责对跨部门挂职的审核并呈报上级领导批准。
挂职干部跟踪考核方案 背景 随着国家和地方各级政府改革的深入推进，挂职干部制度逐渐被 引入各方面。挂职干部是指由某一单位派任或协调到另一单位进行一 定时期的岗位锻炼或干部交流。挂职干部的参加不仅能够丰富其工作 经验，而且还有助于各级政府单位间的互通有无，增强政务协同。 然而，挂职干部制度也存在一些问题，如挂职干部仅停留在表面，未能真正实现知行合一，难以体现岗位锻炼的作用，等等。因此，如 何对挂职干部进行跟踪考核，成为各个单位需要解决的问题。 目的 本方案旨在对挂职干部进行跟踪考核，促使挂职干部更好地发挥 作用，提高其工作能力，增强其责任心、协作精神以及企业发展意识，帮助挂职干部提升绩效，进一步推进政府机构转型发展。 考核内容 活动计划 •活动准备：落实考核标准、派出考核组、明确考核时间和地点等。 •活动开展：组织考核组对挂职干部进行绩效考核、岗位锻炼考核、服务能力考核等。 •活动总结：对考核结果进行梳理分析，找出问题和优点，起草考核报告并反馈到挂职干部及所在单位。
考核对象 •挂职干部主要领导人员、管理人员、技术骨干等关键干部。 •所在单位工作人员。 考核标准 个人素质 •遵守纪律情况。 •工作态度、行为表现。 •责任担当、协作精神表现。 •履行工作职责的能力。 工作业绩 •制定的工作计划执行情况。 •工作成果和效果评估。 •工作创新、能力提升等方面的表现。 岗位锻炼 •与所任工作内容相关的技术技能或领导管理能力。 •工作责任心、主动性、创新创造等方面的表现。 •工作安排的合理性和实际效果，以及对所在单位的业务发展所做的贡献。 服务能力 •与所在单位职业文化相符合的服务态度表达。
附3: 东城区挂职干部管理办法（试行） 第一章总则 第一条吸引区外优秀人才到东城区挂职锻炼是柔性引进使用高层次人才的重要手段，是我区人才队伍建设的重要组成部分。为进一步加强和完善挂职干部的管理工作，充分发挥挂职干部在挂职锻炼中的积极性、主动性和创造性，进一步健全高层次人才柔性培养使用机制，根据《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》及市、区有关文件精神，特制定本管理办法。 第二条挂职干部的选拔、管理和考核等各项工作，适用本管理办法。 第三条选派原则和目的:应选派思想政治素质好，工作能力强,有培养前途的在读博士生、博士后和高校教师到区内各部门挂职锻炼，推动东城区经济社会各项事业的发展。 第四条挂职干部选派、管理工作，由区委组织部牵头,会同区人力资源和社会保障局、区专家学者名人协会以及有关高校组织实施.各接收单位要积极配合，做好本单位挂职干部的管理工作. 第二章挂职干部的职责任务 第五条挂职干部在挂职期间应尽量保证全时工作，挂职时间一般为半年,不得擅自提前终止。如遇特殊情况,不能保证全时挂职的，由挂职干部向挂职所在单位提出申请，并
由原派出单位出具相关说明,提交区委组织部核定。确因工作需要适当延长挂职时间的，由挂职接收单位与挂职干部进行商议后，向区委组织部提交申请，经批准后可适度延长。 第六条挂职干部应服从区委组织部及挂职所在单位的工作安排，到岗后尽快熟悉了解情况，认真履行岗位职责，按时保质地完成本人承担的课题研究任务，积极利用专业知识和资源为东城区经济社会发展服务. 第七条挂职所在单位应根据挂职干部挂任职务的要求,安排挂职干部的工作任务，参与相关的办公会议和活动。 第八条挂职干部对在挂职所在单位接触到的工作负有保密责任。未经挂职所在单位许可不得将在挂职工作期间从事的研究内容及其它涉密工作内容对外泄露。 第九条挂职干部进入工作岗位一周内应按挂职所在单位的实际工作需要确定挂职调研课题，挂职结束前，向区委组织部提交课题调研报告。 第三章管理与考核 第十条挂职干部的户籍关系、人事关系、组织关系和工资关系等在挂职期间保留在原单位. 第十一条挂职干部如因工作需要出京参加有关活动或连续三天以上不能在岗工作，需提前2日向区委组织部请假，返回岗位后2日内销假。三天以内，需向挂职所在单位请销假。 第十二条挂职干部在挂职工作期间，应严格遵守挂职所在单位的各项规章制度。如违反法律、法规及挂职工作的
中共安徽省审计厅党组关于印发《安徽省审计厅干部 挂职工作管理办法》的通知 文章属性 •【制定机关】 •【公布日期】2018.03.28 •【字号】皖审组〔2018〕41号 •【施行日期】2018.03.28 •【效力等级】地方规范性文件 •【时效性】现行有效 •【主题分类】审计 正文 关于印发《安徽省审计厅干部挂职工作管理办法》的通知各市、省直管县审计局，省经济责任审计局，厅机关各处室、厅属各单位： 《安徽省审计厅干部挂职工作管理办法》已经厅党组会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻落实。
中共安徽省审计厅党组 2018年3月28日安徽省审计厅干部挂职工作管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强审计机关干部队伍建设，提高干部挂职工作管理水平，促进干部多岗位锻炼成长，根据《公务员法》和《安徽省干部挂职锻炼工作暂行规定》，结合省厅实际，制定本办法。 第二条干部挂职工作应认真落实全面从严治党、从严管理干部要求，以服务审计工作、培养锻炼干部、发现优秀人才为目标任务，选派优秀中青年干部挂职。 第二章挂职形式
第三条挂职的形式：一是下派挂职。着眼干部队伍建设需要，有计划地安排缺乏基层工作经历的后备干部和优秀年轻干部到基层挂职。二是上派挂职。围绕审计事业发展，选派省厅机关优秀干部到审计署机关挂职；或选派市县审计机关优秀干部到省厅机关挂职。 第四条根据省委组织部统一部署，省厅定期选派优秀干部双向挂职、扶贫挂职、对口帮扶及援藏援疆等。根据省厅工作计划安排，在省厅和审计署、市县审计机关之间选派优秀干部实行内部挂职。与各级组织部门及相关部门协商，推荐优秀干部到国有大型企业、国有金融机构、经济开发区等单位挂职。 第三章挂职对象及条件 第五条挂职对象包括全省审计机关公务员、参照公务员法管理事业单位人员和事业编制人员。 第六条挂职干部应当具备的条件：
贵州省挂职干部管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范干部挂职工作，加强挂职干部管理，根据中央和省委有关精神，结合我省实际，制定本办法。 第二条本办法所称的挂职干部，是指由组织选派，在规定期限内到各地、各级机关、人民团体、高等院校、科研院所、国有企事业单位挂任一定职务的人员。 第三条干部挂职工作，应当坚持以下原则： （一）围绕中心、服务发展。 （二）培养干部、增长才干。 （三）责任明确、统筹协调。 （四）强化管理、力求实效。 （五）规范程序、简便易行。
第四条本办法适用全省各地、各级机关、人民团体、高等院校、科研院所、国有企事业单位。 第二章选派条件和职务安排 第五条挂职干部选派的对象，主要是政治素质好，德才兼备，有培养前途和发展潜力，有一定领导工作经验和实际工作能力的优秀年轻干部。后备干部应优先选派，同时注意选派一定数量的少数民族干部、女干部、非中共党员干部。 第六条挂职干部一般应具备以下条件： （一）应当具备《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》所规定的任职资格条件。 （二）一般应当具有大学本科以上学历。 （三）厅局级干部年龄一般在50周岁以下，县处级干部年龄一般在45周岁以下，乡科级及以下干部年龄一般在40周岁以下。 （四）身体健康。 （五）其他需要的条件。 第七条干部挂职应根据干部培养使用方向、个
人经历和工作需要合理安排。 （一）对在上级机关工作时间较长、需要丰富基层工作经历的干部，或缺乏基层工作经历的新提任职务干部，一般安排到基层和生产一线、艰苦边远地区或信访岗位等挂职锻炼。 （二）对在基层和生产一线工作时间较长、需要增加上级机关工作经历的干部，或在艰苦边远地区和经济欠发达地方工作时间较长、需要开阔眼界的干部，一般安排到上级机关挂职锻炼。 （三）围绕落实党委、政府重大决策部署，推进重大项目和重点工程建设，可选派干部以挂职锻炼的形式参加专项工作。 （四）其他需要培养锻炼的干部。 第八条统筹考虑挂职干部的职务安排。 （一）挂任职务原则上平职安排或低一职安排，一般不得低职高挂。挂任岗位一般应为领导职务，且有明确工作分工，确保挂职干部有职、有权、有责。 （二）挂职干部不占接收单位的领导职数。挂职时间一般不超过2年。挂职期满挂任职务自然免除。同一个领导班子中挂职干部一般不超过2名。 （三）根据有关规定，经组织选派、挂职时间在