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一、前言

中国移动MM于20xx年8月17日正式在北京发布。移动应用商场(MobileMarket简称移动MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。

MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。

襄樊职业技术学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是移动的用户,有%的用户不了解移动MM。为了配合移动MM在我院的推广,20xx年3月11日下午,襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。本团队力求从移动MM的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。

二、背景分析

(一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。”

自从苹果公司的APPStore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。

智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。一旦Android与iOS两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。根据近期AndroidLib发布的统计数据,

AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超过30万。

低端手机应用平台兴起,非智能手机同样有相关的应用平台解决方案,其中一个很著名的就是斯凯平台。针对国产及山寨机开发的MiniJ应用平台,不仅有很强的硬件适应性,占用空间比Java小得多,还可以在恶劣的硬件环境下运行“MRP”格式的软件。尽管低端手机还无法运行复杂的`移动应用,但是已经打破“无应用”的局面,打通了低、中、高端手机应用平台及瓶颈,成为移动应用指数增长的奠基石。

(二)消费者分析中国有亿8-19岁年龄段的青少年,占总人口的17%。他们最期待的手机功能是上网,尤其是可以使用,通话已经不再是手机最根本的功能。而如今,越来越多的人开始熟悉“手机应用商店”这个概念。不少年轻人喜欢用自己的手机登陆到应用商店,下载游戏、办公、娱乐和聊天等各种类型的小软件,而且把这当作是一种很新潮、时尚的生活方式。而今的在校大学生几乎都是80后、90后,他们本身对新生事物的好奇心强,同时接受能力强。追求个性、时尚而又阳光的他们对这个集实用性、娱乐性、安全性于一身的应用商城自然关注度和使用率就高。

(三)市场分析截止20xx年11月.我国移动用户数已有亿,其中中国移动的用户数就有亿,占据了近70%的市场份额。中国移动网络经过10多年的建设优化与运行磨合,网络覆盖率平均值为%,网络接通率平均为%。而MM平台真正实现了跨平台、跨终端操作,现在已经覆盖了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多种技术平台,智能和非智能手机的用户都能够通过MM平台获得应用。目前MM平台支持机型种类超过600款,堪称目前市场上最具包容性的手机应用商店。

三、推广目标

1、推广对象:襄樊职业技术学院在校大学生

2、推广目标

襄樊职业技术学院学生都有手机,其中80%的学生都是移动用户,但有%的用户不了解移动MM。本方案旨在使移动MM的知名度由%提高到40%。

四、校园推广策略:整合推广策略

(一)主题“移动MM,你值得拥有!”

(二)整合推广策略整合推广就是将广告、赞助活动、寻找移动MM、有奖

注册等活动整合协调运用,以便全方位提高移动MM的展露度和知名度。

五、活动方案

(一)广告

(1)海报广告:(时间在20xx年4月1日——4月15日)

她有游戏,她有音乐,她有视频,她有书籍,她有主题,她就是移动MM!

费用:50cm*100cm,20元/张*5=100元(2)广播广告移动MM不屈服天生的高

度,移动MM不满足昨天的难度,移动MM不重复自己的角度,移动MM高于别人

的速度,移动MM甘于诚实的态度,有移动MM就可以挑战每一度,移动MM勇敢

(时间安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校园广播宣读。)做自己。

费用:免费

(3)横幅广告

不一样的平台,不一样的感受,尽享移动MM!

体验全方位,移动MM,你的不二选择!成功的加油站,请锁定移动MM!(五

天换一份)费用:6元/米*12=72元(4)黑板报广告移动MM创造未来!苍白的生

命由鲜活的梦想点燃,无力的渴望由MM的支持放飞。如果幸福不在路上,那么

一定就在移动MM。(时间20xx年3月30日——4月16日)

费用:免费

(5)赠送优惠券(与雏鹰公司联合推广促销)

移动MM惊喜无限!

凡在移动MM平台上注册(见附件1)并发布应用的学生,即可享受雏鹰公

司精心为您制作的优惠券,凭此券可享受以下优惠:

1.满10元打九折,满20元打折。

2.有新品出售,提前告知。并送货上门。传单主要在就餐期间发放,以便节

省学生时间。

费用:500份150元总计:322元

(二)赞助活动

1、赞助襄樊职业技术学院商务礼仪大赛

(1)时间:3月30日~5月5日

(2)地点:襄樊职业技术学院

(3)广告语:移动MM祝商务礼仪大赛圆满成功!

(4)费用:赞助费1000元、条幅海报费150元共计1150元

2、赞助七彩大周末

(1)时间:20xx年4月15日

(2)地点:襄樊职业技术学院经济管理学院旅游服务学院

(3)广告语:移动MM,七彩周末,七彩人生!

(4)费用

横幅6元/米*12=72元海报50cm*100cm,20元/张*5=100元卡片7cm*11cm,元/张*1200=120元合计:292元

3、赞助襄樊职业技术学院创业大赛

(1)时间:4月初至5月初

(2)地点:襄樊职业技术学院

(3)广告语:移动MM,型动创造未来!

(4)费用:赞助费、条幅海报费共计1380元

(三)寻找移动MM

1、时间:20xx年3月30日——4月16日

2、地点:襄樊职业技术学院

3、形式:以寻人启事的形式吸引学生关注移动MM。

寻人启事

移动MM年龄2岁,身高一米,小酒窝,长睫毛。她携有音乐、电子书、游戏、学习办公类软件。望知其下落者速与蓝鹰联系。联系电话#。

(四)有奖发布应用移动MM,有“发”就有送在注册的移动MM平台上,把展现自我的个性作品,如图片、文章、创业策划等晒到移动MM上。与更多的人分享。发布应用即有流量相送,让你玩个尽兴。同时即有可能获得5元红包。

(五)经费预算整合推广综合费用:3262元

六、结束语

经过近一个月的时间,我们蓝鹰团队,完成了内部分工,市场调查、市场分

析、策划等一系列的工作,终于制定出一套“移动MM校园推广方案”。关于这套方案,我们的着眼点在可操作、成本节约和细节的关注上,希望这套方案不仅是理论知识的运用,更能经得起实践的考验。

我们团队认为若想打开校园市场,仅凭几个好的想法、好的创意、几场促销活动是很难做到的。好的想法、好的创意固然重要,但最最重要的是好的执行力和真诚服务客户的理念。校园市场充满巨大潜力,它需要长时间的用心培育,需要优质的服务、良好口碑的不断积累。只有那些立意长远、关注细节、真诚服务的团队或者企业才能牢牢地抓住这块市场。

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一、快递市场前景

$快递行业发展潜力巨大

20xx年我国经济继续保持平稳较快发展势头,快递业务发展的市场基础更加坚实,发展潜力更加巨大。按照经济发展与物流需求的比例关系,中国行业研究院预计20xx年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续,行业发展前景一片光明,但市场竞争会更加激烈。

$快递行业业务不断增长

市场规模将逐步扩大,发展速度明显加快当前,全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件,市场规模排名全球第三位,行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步,已达25%以上,表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大,其重要性日益为人们所认识。尤其是随着电子商务的快速发展,网购消费也催生了巨大的速递市场。我国目前人均快递量只有2件左右,低于日美等发达国家,发展潜力巨大。

$电商化推进快递行业

“十二五”期间,国内物流产业将进入更高层次的发展阶段,产业规模继续快速扩张,行业的集中度进一步提升,分工越来越细,市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看,未来的几年,GDP的增长将保持在8%左右,这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20%

以上的增长速度,发展前景非常广阔,而且随着电子商务的不断成熟,将会进一步促进快递行业发展速度加快。

关联行业跨行进入,行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商促销的关头,便会不时发生爆仓现象,行业能力的不足,已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此,越来越多的电商开始谋划拓宽渠道。近期,淘宝、当当、卓越、凡客诚品、京东等电商纷纷进军物流自建。淘宝将投资千亿用于建设自主仓储物流系统。送货速度和质量向来口碑不错的京东商城,自20xx年以来自购土地已经1400亩,用于建设7个一级物流中心和25个二级物流中心,第三轮融资到的15亿美元也将用于物流构建。阿里巴巴董事局主席马云先生联合郭台铭投

资2亿元进入百世物流科技有限公司,并迅速完成对业内排名第六的汇通快递70%股权的收购。腾讯也抓住时机投资了顺丰速运,借道进入快递业。

$国家建设快递物流行业

空运能力不断增强,运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道,生存之本。快递企业唯有通过不断提速来增强核心竞争能力,从而达到提升用户满意度、促进业务发展的目标。从快递行业全流程的作业环节分析,运输是快递企业提速中最重要的一个环节。所以,快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺,从国内异地快递业务发展趋势看,空运时限已经成为快递企业的第一时限,顺丰速运的速度之所以超越其他公司,就是因为其组建了自主的航空公司,空运能力提升的必然结果。中国邮政组建了自己的航空公司,有效地提升了邮件运输速度。而民营快递企业随着快递业务规模的不断增长,实力的不断增强,组建自主的航空运力,将成为发展的必由之路。

总结:

1、快递业务需求量大大增加

2、快递员供不应求

3、国家大力支持发展快递行业

二、快递行业现状

$快递行业竞争激烈

快递行业竞争性增强,出现兼并重组现象《国家产业结构调整指导目录》明

确将快递列为国家鼓励发展产业,快递市场趋于全面开放。目前,国际快递企业已经有5家进入国内市场,布局都已到位,并已取得不俗的成绩。依法取得快递业务经营资质的国内民营快递企业也达到了6800多家,行业形成了内资外资、国有民营企业同台竞争、共同发展的局面。邮政EMS作为最大的国有快递企业会面临更大的挑战,国际快递

企业的渗透将更加深入,民营快递的发展速度也明显加快。

$快递行业服务水平不够

从总体来看,民营快递公司起步较晚,运营不规范,发展良莠不齐,业务集中度不高。由于以前快递市场准入门槛较低,导致近年来,快递企业数量急剧增长,出现了一大批“小、弱、差”的民营快递企业,竞争力较弱,长期靠价格战的无序竞争,低价格、低成本、低服务已经形成了恶性循环,消费者投诉居高不下。

面临生存与发展的压力,许多民营快递企业采取加盟制形式,这种体制由于每个加盟商都是利益中心,所以客户的利益会不同程度地受到损害。近年来关于快递行业的粗暴分拣、丢失、损坏、爆仓、停运等风波屡屡出现,经常见诸媒体,行业规范化明显不足。天天快递、鑫飞鸿快递和CCES等快递企业并购也拉开了整个行业的整合大幕,未来快递行业的整合趋势将加剧,势必会有更多的规模较小、服务能力跟不上市场需要的小公司被吞并或者淘汰,业内将会形成更多规模型快递企业。

近日发生的圆通“毒快递”事件,再次使快递业成为关注的焦点。“夺命快递”给各级管理者敲响了警钟,公众的质疑也越来越强烈:中国快递业怎么啦?

国家邮政局发布的数据显示,去年全国快递业务量有望达到90亿件,成为全球第一。快递业迅猛发展,确实为消费者提供了低价、优质、高效的服务,也为商家和公众提供了实实在在的便利。但是,加盟商参差不齐、员工团队管理混乱、快递件安检松懈、粗暴分拣以及相应的`常态监管的滞后与缺失,都使这一行业的发展前景充满不确定性。

$竞争无序低价血拼

“现在做快递的越来越多,都觉得一定挣钱。真正入了行才知道,不是这样。不说别的地方,就说河北区这一片儿,包括我们在内,大大小小的快递加盟商就

有十几家。相互砸价的现象很突出,挣钱挺难的。”一位在河北区的加盟快递网点商告诉记者。

眼下快递准入门槛并不高。除了人们熟悉的规模较大的快递企业,如EMS、“四通一达”、顺丰,等等。相当一部分名不见经传的中小型

快递公司和加盟店在短短的一年时间里加入进来。快速膨胀促使整个行业竞争激烈,电商和消费者在享受充分竞争带来的可选性方便的同时,也尝到了无序化竞争带来的服务缺失的苦头。

快递业产生这么激烈竞争的原因在哪里?在河东区大桥道经营一家网上书店的岳先生告诉记者:“我这手机里有好几个快递公司的电话,因为书是比较沉重的物品,而且一般都是包邮。所以,除非是顾客指定哪家快递公司,而一般情况我都是会选择价格相对便宜的快递企业,这样才能够更好地节约成本。”

商家的成本是控制了,可是这么低的成本能不能保证好的服务呢?内件丢失、暴力分拣、霸王条款、兜售消费者信息等诸多违规行为,屡屡遭到了媒体的曝光。之所以会出现这种情况,一方面在于某些快递公司内部管理混乱,监管和处罚机制不到位。眼下很多快递公司实行加盟模式,通过转包来完成整个服务,虽然这对于成本控制有作用,但也意味着快递公司对整个服务链的把控将减弱,因而无法确保服务的安全性和高质量;另一方面在于快递公司所聘请的“临时工”普遍存在素质偏低的情况,这些快递员待遇低,工作量大,被严格禁止的暴力分拣现象,在这部分快递员身上体现得很突出,这些都是由于一味降低成本所带来的负面因素。

在津南区双港经济区,记者采访了申通天津总公司负责人王玉琴。“我是从1998年进入天津市场的,我们主要是做C2C(个人与个人之间的电子商务),现在大部分的快递企业和我们做的是一样的,这就导致快递业竞争的越来越激烈。而且,现在有很多消费者一上来并不是说先看服务,而是先看价格。这边价格低一些,那好我就到这边来消费,就与这边的快递企业联系。我认为这种情况导致行业恶性竞争,也导致快递企业利润逐年降低。”王玉琴给记者算了一笔账,“我们从上海接受一单件,收费6元,中间要有材料费、中转费、派送费、业务员的工资提成,到了我这就是白干甚至于赔钱。我们在这个基础上还要加大服务力度,保证消费者的权益。您说光为了满足这些就已经是捉襟见肘,还怎么能够让我们

去更好地发展?”

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APP创意描述

在地震、风暴、洪涝灾害等各种救援行动中,紧急救援队一般会使用无人机对灾区地形地貌、受损情况进行空中排查,为搜救工作提供参考和依据,但是对与被困者而言却没有起到多大的作用。我们的'创意是通过无人机外部配置的LED指示灯给被困者发出信号,指导他们如何在紧急情况下采取自救措施。如国际通用求救信号可以用灯光信号表示为:三次短促闪光、三次加长闪光、三次短促闪光(等待一分钟后再次重复)。那么由此我们也可以为不同的指令制定不同的灯光信号。

APP关键功能列表

★控制不同位置LED灯的闪烁以及相应的灯闪烁的频率表示不同的信号内容。

APP 开发计划

1.周期为期4周(11月2日 - 11月29日)

2.开发人数安排:2人

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活动背景

软件职业技术学院地处软件园,是以软件专业为主的高校,现有学生2300多人。由于软件类专业的学费相对较高,所以就读的学生有着很强的消费能力,出于专业的需要,人手一台电脑也是必然的趋势。此外,学生对数码产品的需求也远远高于其他院校。由于目前学生对各类电子产品尚缺乏了解,而it地带作为软件园内最具影响力的社团,有责任和义务担当起普及硬件知识的重任。

活动目的和意义

引领it时尚,丰富校园生活。培养同学们对it产品的兴趣和对计算机专业的爱好,丰富大家的`硬件知识,让同学们紧跟信息技术发展的时代潮流,扩大it地带社团的影响力,提高学院和社团的知名度。

活动安排

展示内容:mp3、u盘、摄像头、各类计算机硬件、笔记本电脑

活动地点:学院生活区

活动时间:年11月24日

活动对象:全校师生

活动方式:由商家提供硬件产品进行展示,在展区供学生试用并对产品做相关介绍;对部分产品进行现场买卖,商家需对所售产品做三包及售后保证;展示若干配机方案,吸引学生日后配机;在现场以商家名义设立维修咨询处,人员由it 地带提供支持。

活动现场所需设备

活动所需展品由商家自行提供

现场服务处笔记本1台(it地带)

所需主机(it地带)

现场宣传设备(一对音响,一个话筒)(it地带)

顶级样品机一台(商家)

太阳伞四把(商家)

活动宣传

商家可提供店面照片及代理证书资料,为商家做品牌宣传;

通过电脑进行活动宣传(屏保,宣传片);

现场解说(商家品牌推广,商品介绍);

活动彩喷海报7张(it地带)

传单:

活动前期宣传单

商家品牌宣传单

活动现场调查问卷(包含商家logo)

网络宣传:通过it地带网站主页进行宣传

广播宣传:通过学院广播进行宣传

活动流程

活动时间:年11月24日,活动当日具体时间安排如下:

8:30后勤保障到位

9:00—10:30进行会场布置

11:00活动正式开始

每隔一定时间段通过电脑进行抽奖,抽选出“幸运之星”若干名,并奖励不同级别的奖品(奖品由商家提供)

17:00活动结束

活动现场服务部

处理现场产品订购与交易事务

为活动现场提供后勤保障

活动说明

it地带作为软件园内最具影响力的社团,有责任和义务担当起普及硬件知识的重任。我们希望能和商家建立起长期伙伴关系,目的在于提高商家品牌在学生中的影响力,同时也为宣传it地带社团提供良好机会。大学生生活丰富多采,大学生是一个特殊的群体,市场潜力很大。it地带不仅可以为您的品牌树立形象,扩大影响,而且此次活动也是使您的商品直接打入学生市场的绝好机会。您的赢利,和我们活动的成功,是我们最大的心愿!

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一、活动背景及目的

XX年是互联网加速发展的一年,各大互联网、零售企业也在加速转型变革,争取能够快速的适应新形势。新的社会需求带来新的就业挑战,企业对于人才的需求转向了解互联网、懂运营、会经营的时代。为了提升我校学生的综合就业竞争能力,结合企业实际需求,联合平顶山苏宁云商商贸有限公司进行本次校园营销大赛,重在提升我校学生的实践能力。

二、活动意义

本次活动由校企共同为学生打造一个营销实战平台,通过大赛提高学生的'组织能力、策划能力、沟通能力、社会实践能力以及团队合作能力等,同时增强学生的就业竞争力,从而提高就业率和就业质量,为企业提前选拔优秀的大学生,储备校园人才提供重要参考。

三、活动主题

易行天下购筑未来

四、参赛对象

参赛学生要求为全日制在校大学生;学生组队参加比赛,每支团队3-4人,允许跨专业组队。

五、举办单位

主办:河南城建学院招生与就业指导处

承办:河南城建学院工商学院

协办:河南城建学院大学生职业生涯规划协会

赞助:平顶山苏宁云商商贸有限公司

六、大赛策划方案

大赛分宣传报名、培训、经营、颁奖仪式四个阶段。

(一)宣传报名

1、报名时间:5月16日-5月28日

2、参赛形式:团队报名,每个团队3-4人

3、报名方式:详见《附件一》

4、报名要求:围绕“如何推广苏宁易购APP,提升买家数和销售额”提交营销策划方案。

备注:所有报名团队通过*报名系统进行报名,报名后拟写活动策划方案,发送至邮箱xxxx,方案中需注明团队成员及联系方式。

(二)培训

培训时间:5月30日

培训地点:河南城建学院

培训形式:课堂讲授和分享交流

培训内容:苏宁易购网购流程、苏宁微店运营知识

(三)经营推广

时间:5月31日-6月7日

内容:团队每个成员将自己的策划方案落地经营推广

考核指标:买家数、销售额、APP下载量

(四)颁奖仪式

仪式时间:6月10日

仪式地点:河南城建学院

仪式内容:领导讲话、各团队实战成果展、颁奖仪式。(PPT形式讲演) 参与人员:前3名团队参与成果展,排名4-10名团队参与颁奖仪式。

仪式嘉宾:学校领导、苏宁领导

七、评分标准

获奖队伍需达到以下最低目标值,对目标值上不设限。

团队目标值:

考核项目

目标值

权重

团队买家数

100个买家数

40%

团队销售额

5000元销售

30%

APP下载量

100个

30%

团队得分=买家数%+销售额%+APP下载量%

示例:A团队发展了,买家数90个,销售XX元,APP150个,A团队的指标数公式:90%+XX%+150%=。

八、奖项设置

(一)排名奖励

奖项

团队奖励

一等奖 1支

1000元×1+证书

二等奖 2支

600元×1+证书

三等奖 3支

400元×1+证书

(二)佣金奖励

1、APP下载佣金(2元/个)

团队预估佣金= 100个×2元/个=200元

2、微店销售佣金:根据苏宁联盟佣金比例系统自动核算

团队预估佣金:50-100元

(三)其他奖励

获奖队伍在以上奖励的基础上,享有以下额外机会:

1、参与苏宁企业开放日活动

2、参加苏宁校园夏令营活动

3、优先申请在苏宁的实习机会

4、校招优先录取资格

5、享有推荐参加全国赛的机会。

(四)全国赛:

1、参加对象

全国范围内选拔出的10支优秀参赛队伍。

2、决赛环节

决赛分为两个环节:

环节一(7月10日至15日):7月10日安排开展夏令营活动,为期5天。一方面选手对前期方案进行总结,并针对新的主题制定推广策划案,另一方面总部高管及大赛组委会对其进行方案指导(方案本身、舞台呈现),并组织选手参观体验苏宁总部,感受苏宁的互联网零售氛围与独特工作体验。

第二个环节(7月15日):为总决赛现场,10支参赛队伍依次展现方案,由评委打分,决出前三名,现场颁奖。

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一、项目背景

团队简介

成员分工

团队宣言

二、经营环境

行业分析

(1)市场调查

(2)选择本行业原

客户分析,目标市场

风险分析

(1)竞争者

(2)投入成本

(3)淡季旺季

(4)技术风险

三、公司战略

目标

(1) 愿景

(2) 使命

(3) 价值观

(4) 远期目标

四、风险预估几解决方案

外部风险

内部风险

解决方案

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一、大赛宗旨

通过移动APP产品分析与设计大赛的形式,推广企业文化和产品,增加企业

在高校校园内的知名度,增强企业互联网应用产品在大学生群体中的认知度和使用率;鼓励大学生对移动APP产品设计的思考和实践,为互联网企业提供更多新颖的创意;结合信息学科优势,提高大学生专业素质的培养。同时,通过此次比赛提升大学生创新创业意识,加强实践动手能力、创新思维能力。

二、大赛内容

竞赛主体内容包括:参赛者通过大赛培训与宣讲,了解产品设计,了解PM 文化,将产品创意与灵感落于实践,完成产品设计与需求说明书;通过对产品的.整体把控,完成该产品的商业计划书。

大赛为有志于互联网行业的高校学生提供一个了解移动APP产品、提升产品的分析能力、分享产品创意、动手设计的综合平台。参加大赛的团队和个人,将有机会获得业内资深专家团队的技术培训、创业指导和奖金。

三、大赛主题

本届竞赛为选手提供三个手机应用设计方向,由选手自行选择其一进行设计。

(1)生活服务

餐饮、美食、美容、租车、家务……各种移动化的生活服务APP设计,致力于让人们的生活更加丰富便利。

(2)垂直社区

母婴达人、运动型男、商务白领、当代大学生……细分市场及面向人群,聚集同好,将同样兴趣的人放进同一个社区中。

(3)工具助手

提升工作效率、降低沟通成本、记录运动健身、随时感知天气……将既有工具细分需求,找寻不一样的突破口,成为创意。

(4)其他方向(依后续通知而定)

四、参赛规则

(1)参赛者以团队(5人或5人以下)参赛,本科生和研究生均可参与,自愿邀请老师作指导。参赛队伍采取自由组队的方式(可跨学校、跨院系、跨专业组队),鼓励跨专业及跨院系组队,以求团队分工的协调统一。

(2)各参赛队伍在确定名单后,指定一名队长为联系人,负责与大赛主办方联系沟通、队伍组织等工作。

(3)每个团队只能提交一个参赛作品,每人仅能参加一支队伍。

(4)参赛队伍需于20xx年3月17日晚22:00前将本队伍设计的APP产品的设计与分析策划文档发送至大赛邮箱:cyznl20xx126,策划需详细介绍APP 产品定位、APP设计创意、功能作用、使用方法、团队管理及分工等内容,含以下内容且可视内容优势酌情加分:

-APP产品界面设计图

- 竞品分析

-市场风险应对

(5)建议图文并茂,策划书排版整齐精美为佳。字数5000字以内。文件命名为“创意正能量+初赛+学校+团队名+队长姓名”。

(6)进入复赛的参赛团队根据复赛培训内容将APP进行进一步优化修改,并准备PPT进行现场展示及答辩,展示内容须包括成员及团队介绍、APP设计创意、功能及使用方法、开发周期计划等,选手自己把握时间,要求突出重点,鼓励创新。

(7)决赛将以模拟产品发布会的形式进行比赛,发布会的内容可包括全面的产品介绍、产品市场定位、推广营销方案等商业性内容,鼓励创新。

(8)出现以下情况,将取消参赛者参赛资格:

-提交的报名信息含虚假信息;

- 违背国家相关法律法规;

-涉嫌作弊、抄袭及其他侵犯他人知识产权或其他合法权利的行为;

- 提交的应用包含不健康、淫秽、色情、暴力、中伤他人的内容;

- 提交的应用包含其他赛事组委会认为不适当的内容。

五、大赛日程

(1)报名:—

在大赛通知后的附件中填写报名信息,并向指定邮箱发送报名表和策划。

(2)初赛海选:—

专家评审报名信息及作品资料,选出20支种子队伍进入复赛。

(3)复赛:(暂定)

团队现场答辩,专家现场评审团队及作品,从20支队伍中选择10支队伍晋

级决赛。

(4)决赛:(暂定)

团队现场答辩,由现场专家评审和大众评审决出一二三等奖及优秀奖。

六、奖项设置

另行通知

七、联系方式

官方邮箱:cyznl20xx126

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一、项目概要

市场调查

随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图所示。

根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

产品介绍

本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。

众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我

们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的基本功能有:

SWOT 分析

SWOT 分析见图 .

O S

1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络 1.意向性强:针对大学生,主攻单词。

覆盖区的不断扩大。

2.学习新法:独创学习分享平台,收获人

2.大学生是移动应用的主要用户,有较气与知识。

大的市场份额。

3.友学共存:既是聊天分享的平台,又是

3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台,学习不再孤单。

发展参差不齐,且模式单一,无法引

4.掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,

起学生的学习欲。

简单快捷地记忆单词。

T W

1.易被模仿,需不断更新创新。

2.移动应用产品更新换代快,需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如*、等有较

大的市场影响力。

图 SWOT 分析

二、项目实施

开发流程

本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图所示。

项目提出,市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段

团队建设产品测试阶段细化

用户体验及反馈

后期运营维护产品推广运营产品上线

开发团队

人员组成及要求

作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1 人),程序开发人员(2 人),测试专员(1 人),运营团队(4人),UI 设计(1 人)。各职位要求如下:

1.产品经理:具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管

理经验;富有激情,有较强的'执行能力和带队能力。

2.程序开发人员:计算机、软件工程等相关专业,熟悉开发框架,能够独立完成 android 开发;精通 Java、C++等编程语言,熟悉协议;有良好的编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。

3.测试专员:计算机、软件工程等相关专业,有丰富的 APP 使用经验;了解 android 应用软件的测试框架和流程,熟悉 QA 标准,精通测试软件的使用,具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心,心思缜密,善于协作。

4.UI 设计师:视觉传达、美术设计等相关专业,精通 APP 交互设计;精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平,了解市场对交互设计的要求,能够准确把握用户的审美需求;耐心负责,有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

5.运营团队:营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点;有项目推广、管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉 APP 上线、维护流程;有较强执行力,热情善于交往,思维敏捷,良好的团队合作精神。

人员分工

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中,工作人员的详细分工如表一所示。表一职能描述岗位名称职能描述

app制作策划书(精选7篇)_app开发策划书

app制作策划书(精选7篇)_app开发策划 书 app制作策划书(精选7篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“app开发策划书”。 第1篇:app制作策划方案 --- 青青岛社区作为一个本地化的论坛,多是普通人在上面发帖,分享的都是自己的切身体会和经验,可信度高,实践性强,而且文风多,气氛比较活泼,对一般人来说更容易接受。可以说是弥补了一块“平民化”介绍青岛以及青岛人在线交流平台的市场空白,与其他APP有效形成了差异化。 此外,随着手机等移动产品和互联网的发展,在信息时代,APP也是一种发展的大方向,可以说是市场广阔,潜力巨大。 三、受众分析 受众主体:青岛本地人;就职、就读于青岛的外地人;热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户 潜在受众:来青旅游的人;喜欢和向往青岛的人;热爱旅游、美食等有特定兴趣爱好的人 说明:青青岛社区作为一个本地化的论坛,主打受众理所应当是青岛本地人,同时由于产品本身的特性和功用,还有热爱论坛、习惯使用论坛的忠实用户,这部

2 --- 件基础。 ①有明确的计划,创作团队要有自己的主见和想法,不断完善自己的产品。 ②可在企业内部,先给员工做试用,或者在小范围内做用户推广,回收用户反馈,集思广益,有针对性地完善自身产品,为产品上市最好准备。 ③推广用到的二维码和链接一定要保证是准确的,完整无误的,严禁出现坏链、死链的情况,要让有下载愿望和需求的群众在第一时间就可以获得APP,如果出现BUG,很容易失掉这部分潜在的受众群体。 (二)推广初期 目的是打下一定的受众基础,将APP宣传出去,且有一定的影响力。 ①全面上线,给用户提供良好的下载渠道。在各大手机助手、下载中心中,最好都能看到APP的身影。不要出现坏链、死链。为有需要或者有潜在需要的用户,创造畅通无阻的下载环境。 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 4 ---- 5 第2篇:APP制作计划书

APP项目策划书三篇

APP项目策划书三篇 篇一:APP项目策划书 一、项目概要 1.1 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据,90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图1.1所示。 90后大学生手机必备APP

根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1.2 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使app不再快速泡沫化,是我们的目的。 众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有: 1) 2) 1.3 SWOT分析 SWOT分析见图1.3. O:机会 1.智能手机爆炸式的发展以及无线S:优势 1.意向性强:针对大学生,主攻单词。

app产品策划书

[标签:标题] 篇一:APP营销策划书 篇一:app营销推广方案模板 推广方案 目录 一、社区app市场前景----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2 二、社区app行业现状----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3 三、目标群体----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13 四、产品简介----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 五、营销策略----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 六、预计下载人数----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------28 一、市场前景 $1.1社区商业发展潜力巨大

(完整word版)手机app策划书

手机app策划书 篇一:APP产品策划书 APP产品策划书 一、项目简介 (一)项目背景 (二)市场机会 (三)成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 (一)消费人群定位 (二)竞争优势 (三)盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析 .. 八财务计划 九、风险评估 (一)技术风险 (二)政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出

一、项目简介 (一)项目背景: 来自统计局数据显示,截至XX年底,我国60岁及以上老年人口已达亿,占总人口的%,预计在XX年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破 亿。随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力.,XX年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的络世界。但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机。 (二)市场机会: 近年来,国内APP 市场呈现爆炸式增长.随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。XX年3月4日,iiMedia 咨询公司发布《XX中国手机应用市场年度报告》显示,截至XX年12月底,中国手机民已达亿人,其中智能手机用户达到亿人,占84;报告还显示,截至XX年12月底,中国互联民数已达亿

app开发策划方案

app开发策划方案 【篇一:app项目计划书】 app项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是app项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有 好的摘要,就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、app项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、app项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运

四、app项目的客户定位、形象定位等 五、app项目swot分析 第四章 app项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 app产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响app产品市场需求的主要因素 五、app产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目 前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况 六、app产品市场趋势预测和市场机会 第六章 app市场竞争分析 一、app行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、app行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运 方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案

app项目策划方案

app项目策划方案 【篇一:app项目计划书】 app项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是app项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有 好的摘要,就没有投资。 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 二、企业简介 三、注册资本及变更情况 四、组织结构 五、经营范围 六、公司管理 1.董事会 2.管理团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第三章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、app项目产品状况 1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产(商标/知识产权/专利等) 三、app项目产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运

四、app项目的客户定位、形象定位等 五、app项目swot分析 第四章 app项目环境分析 一、政治法律环境 二、经济环境 三、社会环境 四、技术环境 第五章 app产品市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、区域市场分布 四、影响app产品市场需求的主要因素 五、app产品市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),目 前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况 六、app产品市场趋势预测和市场机会 第六章 app市场竞争分析 一、app行业垄断状况 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率 等) 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、app行业主要企业与该项目的竞争对比 第七章市场营销 一、营销计划概述(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往/现行/计划) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运 方式/折扣政策等) 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案

app策划书

app策划书 app策划书1 一、前言 中国移动MM于20xx年8月17日正式在北京发布。移动应用商场(MobileMarket简称移动MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。 MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。 襄樊职业技术学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是移动的用户,有%的用户不了解移动MM。为了配合移动MM在我院的推广,20xx年3月11日下午,襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。本团队力求从移动MM的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。 二、背景分析 (一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。” 自从苹果公司的APPStore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。 智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。一旦Android与iOS两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。根据近期AndroidLib发布的统计数据,

app策划方案

app策划方案 app策划方案三篇 app策划方案一 一、活动前言 通过举办“APP创意展示大赛”,激发当代大学生的创新思维,科学利用电脑,激发灵感,鼓动创意,抒发情感,展现才华的宗旨,以一个先锋形象引领一种设计文化,以一个主任翁的身份表现大学生自己的生活,让技术与艺术、情感完美的结合,彰显当代大学生风采。并努力宣传贵公司的品牌与产品,达到双赢目的。 二、活动宗旨 挑战自我,以新时代的科技去放飞理想,释放激情,在现实、梦想和激情的碰撞中,擦出创意的火花。提高学生科学技术创新能力,丰富学生校园文化生活,提高学生科学素养,拓宽学生人文视野。 三、策划主办单位 计算系团总支学生会 四、活动时间 报名时间: 4月21日——4月30日 交作品时间: 5月10日 五、活动对象 全院师生 六、参赛要求 参赛者可以使用当前主流的开发平台、工具及数据技术,自主或团队设计开发软件作品。作品形式可以是网站、游戏、Web应用系统、单机版软件、基于移动终端的App等均可。

作品具体要求如下: (1)开发平台(工具)不限。 (2)提交的作品须有开发、运行及软件功能使用说明的文档。 (3)自主设计开发(严禁完全抄袭)。 (4)比赛现场能够运行演示。 提交方式: 文件夹命名为“系别+班级+姓名+参赛项目”;文件夹内含:“源文件+作品成品 +使用说明文档(word文档)”。 七、奖项设置: 一等奖:荣誉证书+500元 二等奖:荣誉证书+300元 三等奖:荣誉证书+200元 优秀奖:荣誉证书+精美礼品一份 八、报名方式 (1)现场报名: 在各个报名点现场登记报名,详情可在摊点现场咨询 (2)统一报名: 参赛各个项目的可在各班班长处统一登记报名 (3)其他报名: ①关注微信“康大计算机系”,发送“姓名+班级+参赛项目+联系方式”私信报名 ②编辑短信:“姓名+班级+参赛项目+联系方式”至计算机系学习部部长: app策划方案二 一、活动主题

app项目策划书范文案例

app项目策划书范文案例 一、项目概述 App项目的名称为“智慧校园”,旨在建立一种更有效率、数字化的教育环境,将学生、教师、家长和校方连接起来,为他们提供便捷的交流、信息展示和在线学习资源。 二、项目目标 1.为学生提供更丰富、有趣的学习过程。 2.为教师提供更高效、便捷的管理和评估手段。 3.为家长提供更清晰、透明的教育情况了解手段。 4.为校方提供更优质、数字化的教育解决方案。 三、市场分析 随着科技的快速发展,传统的纸质办公和学习方式受到了极大的挑战,一个数字化、智能化的未来趋势显然已经形成。在教育领域,数字化要求越来越高,学校需要更多的数字技术和在线教

育资源来提高教学质量。因此,在此趋势下,智慧校园项目正处于市场需要的一个热点。 四、目标受众 项目的目标受众主要包括学生、教师、家长和校方,以及其他潜在的学校和机构。 五、项目构成 智慧校园项目主要分为以下几个板块: 1.首页:提供推荐资源、公告、本校解决方案等基本信息。 2.学校管理:提供学校行政管理模块,主要包括课程表、成绩查询、考试安排、各类报表统计、学生管理等等。 3.教学管理:提供教师管理模块,主要包括课程和课件的实时分享、学生的在线考试、课程评估等功能。 4.家校互动:提供家长管理模块,主要包括学生健康、奖惩、请假、家长沟通、课程进度等信息。

5.资料中心:提供学生、教师和家长上传和下载所有学习和教学资料、教学视频、图书等资源。 6.学生社交:提供学生之间互动的一个平台,可以发布动态、分享资源、关注好友、讨论问题。 六、营销策略 智慧校园项目的推广策略主要包括以下几个方面: 1.线下推广:在学校、教育会展上设立展台进行推广。 2.手机广告投放:采用微信小程序、支付宝小程序和百度SEM 等搜索引擎。 3.合作推广:和印刷出版社、网络广告公司、知名网站推广合作。 4.社交媒体宣传:通过微博、微信公众号、QQ等社交软件发布推广信息。 七、实现方案

APP推广活动策划方案三篇(最新)

APP推广方案1 一、前言 中国移动MM于20--年8月17日正式在北京发布。移动应用商场(MobileMarket简称移动MM)是聚合各类开发者及其优秀运用(软件、游戏和主题)和数字内容(音乐、视频和阅读),满足跨平台、跨终端用户实时体验、下载、订购需求的综合应用商场。 MobileMarket百万青年创业计划以MM为平台,为广大青年重点是大学生创业者提供一系列免费的创业教育、培训和激励,并提供一定数量的创业和就业岗位,共同帮助大学生增加就业创业锻炼并最终实现创业就业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制,促进青年特别是大学生的就业创业。 襄樊职业技术学院约有15000学生,调查显示其中80%的学生是移动的用户,有77.6%的用户不了解移动MM。为了配合移动MM在我院的推广,20--年3月11日下午,襄樊职业技术学院经济管理学院蓝鹰团队成立了。本团队力求从移动MM 的定位着手,根据问卷调查的结果,提出校园推广方案,以提高移动MM在襄樊职业技术学院的知名度。 二、背景分析 (一)行业分析手机应用商店的价值在于形成了一种正向循环,它让开发应用程序的人可以赚到钱,让手机用户可以使用到更具创新性的应用程序:“应用商店这种模式其实是未来在移动互联网上非常普遍的一种模式。” 自从苹果公司的APPStore大获成功后,产业链各方都纷纷着手建设自己的手机程序应用商店———这其中既包括诺基亚、三星、黑莓、索爱等手机厂商,也包括微软、谷歌等互联网巨头,而作为设备商的爱立信和华为也推出了自己的应用程序商城。而在这一领域,显然也不会缺少电信运营商的身影。而像移动、电信、联通这样的电信运营商具有很强大的市场能力,能够在手机应用商店领域有所作为。 智能手机以及Android的快速推广为手机应用打下良好的平台基础。一旦Android与iOS两大阵营形成,相关应用程序就会扩大受众群体,形成规模化效应,提高应用开发者的积极性。根据近期AndroidLib发布的统计数据,AndroidMarket中的应用数量已经超过20万;而AppleAppStore应用数量已经超

app活动策划方案大全

app活动策划方案大全 App活动策划方案大全 一、前言 App活动策划方案是指为了提升App用户活跃度、促进用户 参与和提高用户满意度而制定的一系列活动策划方案。本文将针对不同类型的App提供一些常见的活动策划方案,以供参考。 二、电商App活动策划方案 1. 新用户注册送优惠券 活动内容:新用户在App注册成功后即可获得一张优惠券, 优惠金额可根据实际情况进行设定。 活动目的:吸引更多的用户注册App,并鼓励新用户进行首次购买,提高用户留存率。 2. 秒杀活动 活动内容:每天在特定时间段内举行秒杀活动,提供限量的商品供用户购买,商品价格极具吸引力,但数量有限,以先抢先得的方式进行。 活动目的:刺激用户购买欲望,提高用户活跃度和购买转化率。

3. 砍价团购活动 活动内容:用户可在App内发起砍价活动,邀请好友帮忙砍价,当商品价格降低到一定程度后,可发起团购活动,以更低的价格购买商品。 活动目的:增加用户参与度和互动性,提高用户满意度和转化率。 4. 签到抽奖活动 活动内容:用户每日登录App即可获得一次抽奖机会,可中 奖的奖品包括优惠券、积分和实物商品等。 活动目的:激励用户每日登录App,提高用户活跃度和留存率。 三、社交类App活动策划方案 1. 邀请好友注册活动 活动内容:用户邀请好友注册App并完成一定的任务后,可 获得奖励,奖励可能是现金红包、积分或其他虚拟奖品等。 活动目的:通过用户的口碑传播,吸引更多的新用户注册App,并增加用户的社交互动性和参与度。 2. 话题讨论活动

活动内容:每周或每月推出一个话题供用户讨论,用户可在App内发表自己的观点和意见,获得点赞最多的用户可获得奖励。 活动目的:促进用户之间的交流和互动,提高用户活跃度和满意度。 3. 明星见面会活动 活动内容:与明星合作,举办线上或线下的见面会活动,用户可以通过App购买门票或参与抽奖等方式参加。 活动目的:吸引更多的用户参与,提高用户活跃度和满意度。 4. 签到打卡活动 活动内容:用户每日登录App并完成一定任务或达到一定目标后可获得奖励,奖励可能是积分、红包或特定等级的会员权益等。 活动目的:激励用户每日使用App,并提高用户活跃度和留存率。 四、健身类App活动策划方案 1. 健身挑战赛活动

app活动策划方案范文

app活动策划方案范文 一、项目概述 随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展,移动应用程序(App)已经成为人们日常 生活的一部分。为了提高用户黏性和忠诚度,吸引更多的用户下载和使用App,我们计划 开展一系列App活动。通过这些活动,我们希望能够增加用户的使用时长、提升用户体验、扩大用户规模。 二、活动目标 1. 增加App下载量:通过活动的推广,吸引更多的用户下载和安装我们的App,提高我们在市场中的用户规模。 2. 提高用户黏性:通过多样化的活动形式,增加用户与App的互动,提高用户的使用时长。 3. 提升用户体验:通过优化App功能和增加用户所需的功能,提高用户对App的满意度。 4. 增加用户转化率:通过活动引导用户进行消费,提高用户对付费功能和虚拟商品的购买率。 三、活动内容和形式 为了达到上述目标,我们计划开展以下几种活动: 1. 新用户注册送积分:新用户下载并注册App后,可获得一定数量的积分作为奖励。积分可用于解锁付费功能或兑换虚拟商品。 2. 邀请好友送礼品:用户邀请好友下载安装App并进行注册,每成功邀请一个好友,用户将获得一定的礼品作为奖励。礼品可以是实物或虚拟商品。 3. 每日签到活动:用户每日登录并签到,可获得相应的积分奖励。连续签到还可以额外获 得一定的积分加成。 4. 任务奖励活动:设立一系列任务供用户完成,用户完成任务可以获得相应的奖励。任务 可以是完成某项操作、达到一定的使用时长等。 5. 各类比赛:开展各类竞技比赛活动,鼓励用户参与并提高排名。比赛可以是游戏类比赛、题目答题比赛等。 6. 优惠折扣活动:定期推出优惠折扣活动,吸引用户购买付费功能和虚拟商品。例如,限 时打折、满减优惠等。 7. 社区互动活动:建立一个用户社区,用户可以在社区中分享经验、交流问题。每月选出 优秀的用户,并给予一定的奖励。

APP项目的计划书3篇

APP项目的计划书3篇 APP项目的计划书1 一、综述 说明整个的意义和目标,将整个APP项目计划的价值概括出来,如果作为商业计划,此部分将很大程度的决定投资者是否中意此项目,因此十分重要。 1、项目概述 对app项目进行一个整体的概述,包括具体实现的功能目标和要求。 2、目标用户 列举将来会使用此app的用户,按照年龄、行业、职业等维度进行划分。 3、项目特点 APP产品特点。 二、设计说明 1、应用类型 2、开发工具 3、美术风格定位 三、产品介绍 1、整体框架 2、功能模块说明

四、开发进度规划 1、前期准备 时间预期:3天 工作内容:人员配备,主要方案及相关程序框架和美术图量计算 2、确定方案 时间预期:3天 工作内容:方案细化,程序及美术相关工作安排就位 3、技术开发 时间预期:45天 工作内容:根据设计方案,程序及美术按照相关工作安排进行开发工作 4、功能性测试及调优 时间预期:7天 工作内容:对各大主要功能进行初步测试,控制版本质量 5、全面测试 时间预期:3天 工作内容:整合程序及美术所有功能和资源,提供完整版本进行全面测试 6、对外测试 时间预期:3天 工作内容:移入*台进行外部环境测试,确认验收 五、运营方案

1、运营模式 运营策划、BD、媒介、活动营销、数据分析和市场监控。通过不断的策划确定产品的前进方向和更新,然后通过BD与渠道方建立良好的沟通,通过各种媒介向用户宣传产品 2、运营目标 营收(即赚钱)、增加新用户的数量、提升老用户的活跃度。 六、盈利模式及利润预估 免费运营,收取交易服务费,内置广告费,注册VIP会员费 1、核心盈利点 按照自身app产品而定。 2、次要盈利点 按照自身app产品而定。 七、预算需求 1、人员成本 按照开发APP所需技术人员数量、薪资及其他费用整体进行预估来计算。 2、设备成本 按照开发APP过程中所消耗的设备资源进行计算成本。 3、其他费用 按照开发APP过程中消耗的其他相关物品资源进行计算。 八、风险评估及对策 软件质量的风险及市场需求变化的风险评估及对策。

APP策划书【范本模板】

APP策划计划书

目录 一、市场调查与分析 二、A PP定位 三、关于这款APP的目标 四、A PP功能 五、体系结构设计 六、具体实施计划 七、预算并准备项目资金 八、推广方案分析

一、市场调查与分析 1、手机移动应用具有超强的发展潜力 随着移动应用的进一步发展,手机应用已经成为人们生活和工作中不可缺少的一项重要内容。手机移动应用产业将是未来最具市场潜力和发展潜力的一大产业,网络已经成为人们与外界交流的一条主要途径,手机应用则将成为人们随时随地与外界联系并获得需要的信息重要载体. 经调查,绝大多数游客都有在旅游前对目的地相关资源获取的需求,尤其是对于现在一些年轻大学生及一些背包客,喜欢自驾游的群体来说,获得准确详细的旅游信息是他们出行前的必备前提,通过旅游攻略,用户根据个性化需求,对旅游中吃、住、行、游、购、娱各个环节进行筛选,通过参考别人的旅行来塑造自己的旅行. 2、国内旅游业信息化水平较低 随着国外游客的逐渐增多和国内游客品味的不断提高,旅游行业面临着在完善现有服务的同时,挖掘自身潜力,为游客提供更多更好的全方位优质服务,充分发挥旅游资源的优势,最终实现产业全面提升的发展需求。 目前,国旅游业的信息化总体水平比较低,许多国内旅行社目前还沿用传统手工作业方式,导致诸多弊病,如信息不畅,资源无法共享;各自为战,规模效应不能体现;成本高,办公效率低下;无法整合客户信息,造成客户流失,出现财务管理监控的漏洞;市场反应迟钝等。 目前,国旅游业的信息化总体水平比较低,许多国内旅行社目前还沿用传统手工作业方式,导致诸多弊病,如信息不畅,资源无法共享;各自为战,规模效应不能体现;成本高,办公效率低下;无法整合客户信息,造成客户流失,出现财务管理监控的漏洞;市场反应迟钝等。 3、消费者 如今,消费者不再被动接受商家打包好的标准化旅行产品,而是根据个性化的需求来决定自己的消费,或者说,旅行者需要更加多元化、透明化、更有性价比的旅游产品。在近几年星期的一些背包客,驴友,自驾游者之中,主要是以青年白领,大学生为主要群体,大学生在求知、好奇、交友、扩展视野及增长见识等动机影响下出游愿望强烈。 本款APP主要针对年轻大学生,虽然大学生旅游行为特征和大众旅游者差异明显,其消费水平偏低,但是市场潜力巨大,值得关注并采取开发措施。 二、APP定位 1、巨大的市场需求 中国是有着13亿人口的大国,伴随着中国改革开放的号角,国民经济的日

APP项目策划书

校园移动应用策划书- - 校园微服务 策划者:xxxxxx 2017年12月12日

目录

一、项目概要 1.1市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得80 后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据,90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机app 中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图1.1所示。 90后大学生手机必备APP 图1.1 app使用比例分析 根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1.2产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使app不再快速泡沫化,是我们的目的。 众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,

更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设 计一款有趣、实用的app 来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有: 1) 2) 1.3 SWOT 分析 SWOT 分析见图1.3. 图1.3 SWOT 分析 二、项目实施 2.1开发流程 本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图 2.1所示 图2.1开发流程 O :机会 1. 智能手机爆炸式的发展以及无线网络 覆 盖区的不断扩大。 2. 大学生是移动应用的主要用户,有较 大 的市场份额。 3. 目前针对某一块英文学习的移动应用 发 展参差不齐,且模式单一,无法引 起学生的学习欲。 T :威胁 1. 易被模仿,需不断更新创新。 2. 移动应用产品更新换代快,需有用户 非 常良好的口碑才能立足。 S :优势 1. 意向性强:针对大学生,主攻单词。 2. 学习新法:独创学习分享平台,收获 人 气与知识。 3. 友学共存:既是聊天分享的平台,又 是 学习互助的平台,学习不再孤单。 4. 掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随 地,简单快捷地记忆单词。 W :劣势 1. 有益学习的娱乐方法有待完善。 2. 建立朋友圈方面不如微信、QQ 等有 较大的 市场影响力。

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APP产品策划书一、项目简介 <一>项目背景 <二>市场机会 <三>成功关键 二、APP产品/服务 三、目标市场分析与竞争优势 四、目标市场和需求 <一>消费人群定位 <二>竞争优势 <三>盈利模式 五、知识产权 六、战略和计划 七、SWOT分析.. 八财务计划 九、风险评估 <一>技术风险 <二>政策风险 十、其他因素. 十一、风险资本的退出 一、项目简介

〕一〔项目背景: 来自统计局数据显示,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,占总人口的14.3%,预计在2013年将突破2亿,2034年突破4亿,2054年突破4.72亿.随着国内老龄化问题的加重,政府部门除了将子女探亲立法之外,还开始注意到,新一代的智能手机对这个问题具备解决能力.,2013年一季度国内智能手机用户中,年龄在50岁以上的占比高达15%,老年群体逐渐进入安卓的网络世界.但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加,另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺,于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP,让他们也可以跟随时代的潮流,享受到智能手机带来的便利与乐趣,而不只是死板单调的老人机. <二>市场机会: 近年来,国内 APP 市场呈现爆炸式增长.随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的.随着 Android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验.用户上行数据成为手机互联网的显著特征.可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心. 2013年3月4日,iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80,正与互联网网民数趋近,互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡. 报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元,较2011年增长82.8,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013年市场增长率为47.4,市值超过1000亿元,而2014年随着市场逐渐成形,增长率将进一步降至22.22.截至2012年12月底,全球范围内,App Store 的应用数量已超100万,2012年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100家. 在应用类型方面,无论是 Android 还是 iOS 平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在 Android 平台占比为34.7,iOS 平台占比为28.5;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18左右.报告显示,63.4的用户通过2G/3G 网络下载 APP,54.3的用户通过 WiFi 下载,通过电脑下载 APP 的用户占比最低,约50.报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量不再成为应用成功与否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标. 〕三〔成功关键: <1>巨大的市场需求 低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及,其中35%以上人群拥有至少一部智能手机.同时,这股风潮还席卷了老年用户群,资料显示,我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机.老年群体对老龄产业的需求越来越迫切,人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间.随着时代的不

【优质】移动app开发策划书-范文word版 (14页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 移动app开发策划书 篇一:app项目策划书 校园移动应用策划书-- 校园微服务 策划者:孙乾栋 201X年 3月 26 日 目录 一、项目概要 1.1 市场调查 随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图 1.1 所示。 根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。 1.2 产品介绍 本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。

众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。 该产品的基本功能有: 1.3 SWOT 分析 SWOT 分析见图 1.3. O S 1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强:针对大学生,主攻单词。 覆盖区的不断扩大。 2.学习新法:独创学习分享平台,收获人 2.大学生是移动应用的主要用户,有较气与知识。 大的市场份额。 3.友学共存:既是聊天分享的平台,又是 3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台,学习不再孤单。 发展参差不齐,且模式单一,无法引 4.掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地, 起学生的学习欲。 简单快捷地记忆单词。 T W 1.易被模仿,需不断更新创新。 2.移动应用产品更新换代快,需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。 常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较 大的市场影响力。 图 1.3 SWOT 分析

app上线活动策划

app上线活动策划 篇一:aPP推广策划书 aPP推广策划书 第1章 项目概述 1.1项目背景 为进一步推动企业发展,顺应移动互联网化趋势,公司20XX年将积极推进“aPP应用”手机客户端开发推广,目的是通过手机客户端大力建设自助互助服务渠道,拓展互联网服务模式,通过手机屏幕创造更多商业价值。 1.2项目目的 通过“aPP应用”收集关键服务触点反馈,有针对性地发展目标手机用户,线上线下联动,通过客户端的意见反馈渠道、线上问卷调查方式收集关键服务触点、用户服务需求及产品合理化意见。 因此,针对aPP应用实施网络推广是非常有必要的,通过互联网不但可以迅速增加aPP应用的品牌曝光度,提前为产品宣传造势,从而让更多用户下载使用,而且能增加aPP应用在互联网上的美誉度,提升企业品牌形象。 第2章 aPP推广方案

aPP应用手机客户端,作为一款服务智能手机用户的应用,选择适合移动互联网的营销推广方式是比较合适的,因此,此次网络推广方案主要为围绕应用市场、搜索引擎、社交媒体、门户网站、移动广告5大平台进行策划执行。 2.1aPP应用市场推广 应用市场亦称应用商店,泛指专门为移动设备手机,平板电脑等提供收费(免费)游戏,应用下载服务的电子应用商店。应用市场是用户下载应用的主要通道,围绕应用市场推广aPP 应用是非常关键的第一步。 2.1.1aPP应用提交 将aPP应用aPP提交至苹果aPPStore和安卓市场、安智市场、3G门户、机锋市场、应用汇、n多等国内主流的android应用市场,全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道,方便 用户通过各种渠道进行下载使用。 在选择应用市场时候,我们可以通过aLEXa排名来获悉应用市场是否属于流量较高的,从而判断其是否属于主流的应用市场,部分应用市场相关信息如下: 2.1.2aPP论坛置顶 应用市场的论坛是用户分享信息的集散地,每天都有许多信息通过论坛进行发布,吸引用户的眼球,但是单篇论坛帖子如果不维护的话,很快就会沉底,因此,发布论坛帖子并安排专人进行维护置顶是很有必要的。

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